电厂总经理工作报告

时间:2024-12-13 14:25:04 报告 我要投稿

电厂总经理工作报告(精选11篇)

  我们眼下的社会,报告与我们愈发关系密切,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编为大家整理的电厂总经理工作报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

电厂总经理工作报告(精选11篇)

  电厂总经理工作报告 1

  xx号电除尘改布袋除尘改造工程从4月25日进场后,经过拆除、改造、安装等过程,至此已顺利完工。

  我公司在此次改造工程过程中克服了一切不利的因素。在塔吊等重型设备无法进入现场的情况下,我公司果断的采取井架和人工搬运的方式进行拆、装;在较差的天气和施工条件下,我公司人员每日奋战在现场;此外在保证安全及质量的情况下,我公司经常加班加点地施工,以确保工程的完工。在本次3号炉的改造过程中,我公司得到了电厂领导以及二期项目部的关心以及大力帮助,使我公司能顺利的完成xx号炉的改造。在这次的xx号炉改造工程中,我公司的一切设备都是按照国家规范标准进行定购、安装。电气方面采用的是西门子、欧姆龙及施奈德的原装产品,PLC也是在保留了xx#、xx#原有的`触摸屏操作和优化控制管理外,控制系统能以工艺画面和棒状图、趋势图进行数据实时显示生产信息、设备状态和故障信息,制表打印及信息存储记录。控制系统应能进行故障自诊断,并应有必要的故障报警系统,使操作简洁、舒适,运行安全、可靠。外围设备、电缆采用有效的抗干扰技术,保证控制系统、测量系统能够适应现场环境并正常运行。

  在结构方面,本次xx号炉的花板是用激光制作的8mm碳钢,使布袋的固定更为平整,使用寿命得到保证;而脉冲阀仍旧采用的是韩国大禹生产的“TH”型脉冲阀,再配上按国家标准选购的分气包,清灰系统符合使用要求,工作性能也稳定可靠;为保烟气进气方式合理,我公司技术人员到现场进行反复勘查和计算,合理制作、安装了挡风板,保证了各单台除尘器烟气均匀,系统阻力的正常,并使烟气均匀地流过布袋,同时大颗粒粉尘预分离措施。而阀门采用的是三轴方风门,通过PLC的模拟控制,使门的开启符合电厂的实际运行情况,在安全性方面也得到了很好的保证。

  在抓紧施工的同时,我公司也同时将袋式除尘器本体有关的结构、系统等图纸和电气及控制系统需要的技术资料,以及施工日志等跟施工工期保持一致。并将控制系统的控制原理、工艺流程、系统配置等对运行人员进行了说明及培训,以保证工程在后续工作上的顺利进行以及资料的移交。

  本次xx号炉电除尘改布袋除尘,在我公司的努力和电厂各个部门的大力协助下,无事故的顺利完成,从系统的动作试验和运行的情况来看,所有仪器都运行正常,设备也反映良好,达到了预期设定的目标。

  电厂总经理工作报告 2

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一职责人,我深感职责的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全状况,圆满完成了全年的安全目标。

  一、安全生产的工作目标落实状况

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产职责书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》,做到下级对上级负责,人人都明确明白自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  二、安全生产管理程序是否规范

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改善。

  针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

  同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  三、安全生产的薄弱环节

  运行人员工作职责心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的.性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。

  同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产必须能再上一个台阶。

  电厂总经理工作报告 3

  近十年来,电力行业取得了长远的发展,电厂作为电力系统的核心组成部分,在保障国家能源安全和经济可持续发展方面发挥着重要作用。为了及时总结工作经验,优化工作流程,提高工作效率,本文将对某电厂最近一个月的工作进行详细总结。

  这一个月期间,由于迎来了高峰用电季节和气温上升,电厂面临着巨大的用电压力,因此各项工作都特别繁忙。我们着力提高发电效率,通过改进锅炉燃烧系统,优化脱硝系统等措施,有效减少了能源损耗。与此同时,我们对设备进行了日常维护和检修,增强设备的可靠性和稳定性。通过这些努力,我们成功保证了电力供应的稳定性,满足了高峰用电时期的需求。

  我们注重环境保护工作。电厂是一个高耗能、高排放的工业企业,为了确保经济发展与生态环境的协调,我们将环境保护摆在重要位置来确保格重样非为,通过加强烟气治理,提升污水处理能力等措施,严格按照国家标准,确保废气排放符合排放标准。通过不断优化环保设施和工艺,电厂的`排放指标逐步改善,并且我们积极参与各项环境保护活动,为可持续发展贡献一份力量。

  另外,在安全生产方面,我们高度重视,持续加强安全意识和培训。通过设立安全管理岗位,定期开展安全演练和事故模拟,员工安全意识不断提高。通过加强设备巡检和维修工作,及时消除隐患,确保了生产安全。在这一个月期间,我们没有发生任何重大安全事故,为安全生产保驾护航。

  值得一提的是,电厂在技术创新方面也取得了显著成果。我们积极采用先进的发电技术和装备,引进了智能化控制系统和自动化设备,提高了设备的运行效率和稳定性。通过数据分析和智能化预测,我们能够提前发现设备故障和异常,以便及时进行维修和处理。这些创新措施为电厂提供了更加可靠和高效的发电方式,降低了生产成本,提升了经济效益。

  电厂总经理工作报告 4

  20xx年是极为不平凡的一年,在集团和公司的坚强领导下,面电厂所有员工同心同德,强化管理,锐意进取,扎实有效地推进各项工作的开展,保持了电厂经济运行的平稳快速发展,依靠集团循环经济发展优势,紧紧围绕安全生产、节能降耗和重点项目建设等工作,取得良好的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的工作计划和生产目标。

  在此向各位领导同事们汇报一下今年电厂在生产方面的情况,请领导批评不吝指正。截止年底我公司全年发电45亿千万时,供热180万吨,安全生产实现零事故。这些成绩的取得与各位领导、同事的关心和支持是分不开的。

  一、提高安全生产管理水平,强化安全责任意识,警钟长鸣。

  大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们电厂来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系着和谐社会的稳定和经济发展,更关系着公司切身利益,安全生产管理工作显得尤为重要。为此,我们坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实,把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施:

  1、年初电厂与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了安全生产管理责任,为安全生产奠定坚实的基础。

  2、制定学习、培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训,把安全学习培训和每年开展的安全生产月活动紧密的结合起来,全年共组织安全知识培训7次,电厂全部人员参加了培训,使职工牢固树立安全生产意识。

  3、每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作。

  二、加强员工培训,提高业务素质,实现全能值班

  要保证机组安全生产经济运行,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍整体素质和业务水平提高了,工作才有保证。我们一直把职工培训工作放在重要地位,各专业专工集中授课培训,逐步达到员工全能值班。每月进行3~4次集中讲课,月底进行业务考试,并实行末位奖罚制,对汽机、锅炉专业考试成绩的后3名,电气、化验专业考试成绩的最后1名的职工实行罚款制,对成绩好的员工实行奖励制,这项措施使所有职工都有了忧患意识,变“要我学”为“我要学”,形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,专业水平明显提高,专业技能日益增强。

  今年我们电厂新建超高压机组,为了真正的实现全能值班,我们根据员工平时成绩,9月份从机、炉两个专业各选3名优秀的员工,电气专业选出2名优秀的员工,由生技部部长带队去其它电厂进行为期15天的学习,各班长轮流去学习,学成归来后,每人写出学习总结和体会。回厂后,各专业人员暂时分配到相应的检修车间跟随安装,进一步熟悉设备。

  三、加强标准化、规范化管理、及时消除设备隐患缺陷

  按照“两制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“两措“计划,在安全器具管理中配齐了安全工器具。针对生产实际情况,修订完善了多项各类规程和作业性文件,并在9月份开展安全生产达标活动。通过按时召开安全生产分析会议,对于提出的不安全隐患全部落实到具体的责任部门和人员,定期做到了整改。

  在检修管理中严把检修质量关,根据人员变动情况及时调整了“两票”“三制”,本着“应修必须、修必修好”的原则,完成#2汽机和#1锅炉的大修,重点实施了#1锅炉水冷壁改造等技改项目,在人员少,任务重的情况,所有员工放弃节假日,不畏酷暑,加班加点,仅仅用了45天的时间就完成了1#锅炉水冷壁更换工作,并一次打压成功,实现了了机、炉大修后点火、冲转、并网“一次成功”,优质高效的完成了大修任务,确保了主辅设备完好率达到100%。

  在运行管理中按照电厂下发的小指标考核办法制订了经济指标考核办法,面对发电、供热原材料上涨的不利因素,全面加强指标管理,合理安排运行方式,提高了机组的运行经济性。在挖潜节能,降低生产成本方面,把降低发电煤耗和综合厂用电率作为重点,在运行值之间开展了小指标竞赛活动,每月对考核指标进行分析、奖惩和兑现,充分调动了员工的工作热情。

  在燃煤管理中,成立了以厂长为中心的管理机构,由责任心强的同志负责管理,在运行中安排多名员工倒班取样、验煤,通过对燃煤运输、入厂、储存等环节的监督管理,进一步降低了燃煤成本,提高了燃煤质量,严厉打击了掺假使假行为。

  四、严抓安装质量,确保工期,加班加点搞扩建

  此次扩建任务重,工期紧,我们全体员工进行加班,早上7点上班,中午只留一个小时的吃饭时间,晚上7点下班,虽然工作时间加长,但是为了我们的超高压机组早日发电,所有员工没有一句怨言。

  4#机组是我集团第一台超高压机组,大多数人都没有接触过,为了确保安装质量,我们遇到难题需要经过反复研究、讨论、搜集有关技术资料,实行请进来,走出去的方法,与设备生产厂家密切联系,沟通,虚心请教安装过程中遇到的各类问题。检修车间主任合理安排人力物力,克服了人员少,任务重、工程紧等困难,安装工作做的井井有条,丝毫不乱,每周制定安装计划,并认真检查完成情况,为4#机顺利完工创造了良好的`条件。本体安装从基础垫铁到高低压外缸、高低压内缸的就位以及个轴承箱就位和调试,还有中压汽阀钢架的制作等各项工作,经过反复研究试验才得以达到预期的使用技术要求。在#4机的安装过程中,充分体现了“三同时”的原则、即“同时设计、同时施工、同时投入使用”。在汽机安装的同时,5#锅炉的制作、安装工作也在紧张激烈地进行着。炉修、化修车间制作各种锅炉设备的自制件,锅炉本体由给安装公司安装,炉修车间负责锅炉辅机的安装工作,磨煤机、风机、附属管道等大量的工作压在车间紧有的30个人身上。尤其是磨煤机的安装工作更是困难重重,磨煤机是锅炉辅机中最重设备之一,由于设备来的晚,锅炉钢架已经吊装完毕,靠大型机械设备将磨煤机就位已经不可能了,车间人员只有采取原始的方法,由土建人员铺路,在路基上摆放枕木,用倒链一点一点将磨煤机拖移就位。看着这么大的设备发出隆隆的声音,施工人员这才长长的出了口气,露出会心的微笑。同时电修车间主任也在人员少工作量大的情况下,圆满完成了4#机组的扩建工作,电气设备的电缆敷设、安装、调试都留下了员工辛勤的汗水。更值得我们骄傲的是热工车间主任在紧有的10多个人的情况下,在保证四炉三机的正常运行下,带头深入现场,超额完成了机组的扩建工作,“百年大计,质量第一”是我们的每位员工的座右铭,即能提高速度,又能保证质量,是我们整个安装工作的特点,大家基本上没有节假日,没有休息日,只有一个目标,就是让5#炉4#机早一天投运,早一天发电。12月,经过全厂干部职工的辛勤工作,整个扩建工程基本完工,点炉、吹管、恢复工作一气呵成。在整个扩建过程中没有一次人员伤亡事故,得到了集团领导的一致好评。

  各位领导,各位同事,20xx年,对我们公司来说,既是充满希望的一年,也是加快发展极为关键的一年。我们要继续按照集团革新挖潜,勇于创新,节能降耗的方针,进一步强化基础管理,严格控制生产指标和备品备件的领用,将消耗材料领用降到最低;提高管理人员的决策执行能力,再次加大员工技能培训力度,提高全体员工的综合素质;做好5#机组的扩建工作,保证完成集团6月底发电的任务。

  电厂总经理工作报告 5

  20xx年,在xx集团公司的正确领导和总体部署下,xx水电厂本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全总方针,秉承xx集团公司“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念,全厂上下一心、攻坚克难、积极探索、努力拼搏,一年来各项工作稳步推进,安全形势总体平稳,现就一年来的.安全生产工作情况总结如下:

  一、安全目标完成情况

  20xx年,xx水电厂未发生人身重伤及以上生产安全事故,未发生一般及以上设备事故,未发生电力安全事故,未发生突发环境事件,未发生交通事故,未发生水库漫坝、水淹厂房事故。安全形势总体稳定。

  二、建立健全“两个体系”,强化安全责任制落实

  管控一体化后,在xx集团统一部署下,xx水电厂及时调整了厂内各级机构,成立了安全监察部,根据人员变动等实际情况及时调整了我厂三级安全管理网络,充实了基层安全生产管理人员。通过抓“三级控制”落实各级安全生产责任,充分发挥安全保障体系和安全监督体系作用,围绕xx集团下达的年度安全目标,以尽职督查、安全生产标准化、技术监督为抓手,把安全生产日常管理与防洪度汛、迎峰度夏及安全生产标准化达标评级等安全专项活动相结合,稳步推进了全厂安全生产水平上台阶。

  三、存在的问题

  1、部分职工安全意识淡薄。今年事故率虽有下降,但少数职工的安全意识仍然较差,规程制度执行落实不够到位。

  2、在管理上少数电站仍然存在记录不真实,部分管理人员执行制度不逗硬,对安全工作落实不到位,督查处罚不力,造成部分职工在岗在位差。

  3、部分电站仍然存在对职工培训不力走过场,法律法规的宣传教育不够,造成职工违章违规现象屡次出现。

  4、由于电站(点)高度分散,存在的问题较多,安全管理难度大,部分电站仍然存在设备老化,水工设施隐患多。还有个别电站附近村社用电接于机房内,严重危及电站设备的安全运行。

  电厂总经理工作报告 6

  20xx年,发电部在公司领导的正确指引下,在公司其他兄弟部门的大力支持下,发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务,各项工作有序开展。现将20xx年工作总结及20xx年工作计划简述如下:

  一、20xx年工作总结:

  (一)、经验总结:

  1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施:

  管理人员根据专业合理分工、各负其责;管理上全面参与,确保对部门整体工作的掌控。

  2、持之以恒抓安全工作,开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要采取以下措施:

  (1)、部门每周组织一次安全大检查,对发现的问题及时整改。

  (2)、各专业坚持开展滚动练兵活动;各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想,增强员工的事故处理能力。

  (3)、发电部加强对新员工的安全、技术培训,要求各班组为新员工指定师傅,进行一对一的技术指导,提高了新员工的安全意识和操作技能。

  (4)、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试,并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。

  3、加大两票三制工作的执行力度。主要采取以下措施:

  (1)、重点抓设备巡回检查,采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式,及时发现处理许多设备缺陷。

  (2)、抓设备定期工作的执行。去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”,部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。

  (3)、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度,保证设备可靠备用。

  (4)、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目,一律采取办理工作票或按操作票操作制度,部门加强监督检查,确保20xx年度各项检修及操作的安全进行。

  4、精心监盘,按规程操作。主要采取以下措施:

  (1)、培养员工按规程操作意识,要求所有操作必须按规程操作。

  (2)、严格控制换班、休班人数,管理人员不定期对中夜班纪律进行抽查,对看盘期间违纪人员加大经济处罚力度。

  (3)、要求监盘人员养成巡盘制度,定期巡视盘上各参数变化情况。

  5、采取多种措施确保安全生产稳定进行。

  (1)、全面提报20xx年度的大修、技改计划,详细统计待停设备的设备缺陷,做好运行设备缺陷发现记录及发展趋势检查工作,为检修提供依据。

  (2)加强对首站及4#炉等关键设备及系统的技术力量配置及运行监督,发现问题及时联系有关部门处理。

  (3)加大对设备缺陷催促处理力度,严格控制施工用电及严格审核检修工作票。

  6、挖潜节约,实现经济运行。主要采取以下措施:

  (1)根据外界气温和外供热负荷的变化,及时调整设备运行方式及运行参数。本供暖季在首站运行中严格按供热温度曲线进行,根据汽温高低变化趋势采取循环水提前降温、提前加温等措施,保证了对外供热,减少了负荷突变对锅炉汽机等设备冲击。

  (2)因4#炉给水水压过高,锅炉运行时6#给水泵一直开再循环运行。发电部要求运行人员根据外界负荷变化及时调整锅炉负荷,在锅炉负荷允许时尽量4#炉多带负荷,老系统少带负荷,以便老系统只运行一台汽泵,减少厂用电的消耗。

  7、抓部门基础管理工作。

  主要措施是加强劳动纪律、卫生工作的监督检查与考核,目前岗位劳动纪律及卫生工作有了很大改善;规范表格及运行日志记录等。

  (二)、工作中存在的问题:

  1、20xx年发电部人员流动较大,一线运行人员技术力量薄弱,影响发电部工作的正常开展,尤其在重大操作时更加突出。发电部拟通过技术培训、滚动练兵、师带徒制度及定期组织考试等措施,采取一定激励措施鼓励学习,提高运行人员的'技术水平。

  2、3#、4#炉脱硫系统有些方面不完善,脱硫岗位配备的都是一些新员工,其安全意识比较淡薄,尚未完全掌握脱硫系统运行方法。发电部将以后工作中采取以老带新的方法,利用非采暖期空闲时机加大对脱硫人员的培训力度,使脱硫的各项工作逐步走上正轨。

  3、由于本采暖期除盐水温度偏高,致使汽动给水泵排汽除氧器无法全部消化,导致新老系统无备用给水泵,存在一定的安全隐患,发电部已在20xx年的检修计划中将此列为整改项目。

  4、从本采暖期运行情况来看,有关系统尚存在以下问题:

  (1)、当外界汽温高时,因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池,导致循环冷却水温度高,致使1#机定子冷却空气温度及1#机、2#机油冷器出口温度偏高,需对其进行改造。

  (2)、因采暖期4#炉设备冷却水及1#、2#机等冷却水均来自循环水泵房,万一冷却水泵出现问题势必影响运行,建议增设备用冷却水泵;同时对4#炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进行彻底检查。

  (3)、输灰系统存在的主要问题是去灰库压缩空气管冻堵,储气罐冻堵;4#炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。

  5、随着设备运行时间的增加,设备已逐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检,发现问题及时处理。

  二、20xx年工作计划:

  1、继续推行竞争上岗,优化班组人员结构,重点解决各专业副值人员断层问题。

  2、继续以保机组长周期安全经济稳定运行为第一生产目标开展各项管理工作,搞好设备运行方式调整,在采暖期结束后配合检修部门搞好检修计划,力争在下一个供暖季开始前使机炉电各设备处于最理想状态。

  3、继续加强两票三制和“润滑五定”工作的执行,保证采暖期的顺利进行。

  4、加强生产运行管理工作,强化技术管理工作。发电部在下一步的工作中进一步从各项基础工作入手,从工作布置、抽查、落实入手、认真抓好各项管理工作,力争劳动纪律、卫生工作等各项基础工作再上新台阶。

  5、重点加强职工技术技能培训,目标是提高新职工操作技术水平,使老职工全面掌握专业范围内不同设备操作技术,拓展相关专业知识面。

  6、根据我公司冬季运行设备多,夏季运行设备少的现实情况,非采暖期重点加强锅炉等设备保养及定期检查、定期试验等工作,使设备可靠备用。

  7、根据制浆车间搬迁、换热首站扩建及1#、2#脱硫塔建设工程,做好运行方式调整工作及工程施工配合工作,减少工程建设对运行工作的影响。

  电厂总经理工作报告 7

  在工作的这段时间中,我在各位领导和同事的支持和帮助下,在自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这上半年来的工作做一次全面总结:

  电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解全地区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。

  一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能

  在工作的这段时间,我努力学习,认真完成任务,为的是能够尽快熟悉融入环境,确保自己的工作任务得以充分而有效的完成。

  由于公司的工作与我在校的学习有所出入,为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的`半年时间内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

  二、从事施工设计和技术管理工作

  我首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行情况,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。

  其次,将先进科技手段应用到实际工作中去,同时应用autocad绘制了线路走向图、相序图,交跨图。做到及时更新线路图纸资料,并将新旧图纸进行衔接、更新,使图纸资料与现场相符,与设备相符,进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。

  与此同时,我还参加了各种各样的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人,这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的安全责任很大,他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果,他不仅要保证工作的必要性和安全性,还要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场,积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行情况,熟练填写各种工作票和措施票,并进行危险点控制与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

  三、努力学习新知识,用知识武装自己

  在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。为了更好的完成这项工作,我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范,按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。

  总的说来,在这上半年的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。

  以上就是我从事生产运行工作半年以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自己的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

  电厂总经理工作报告 8

  一、个人工作总结

  首先,在思想上,通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更加全面掌握了电气运行专业知识,增强了安全稳定意识,提升了反事故控制水平,集中精力学习技术,为做好本职工作而努力。在这近半年中持续完善思想,提升觉悟。

  其次,在工作上,这近半年里,通过领导的点拨,师傅的带领,同事的协助,专业水平得到了很大的提升。作为一名电气学员,在每次的突发事故和实际操作中,获得了宝贵的经验,提升了自己在运行工作的水平。现在已经掌握了厂里相关电气方面的基本操作。对本厂电气简单方面的工作,已经能够独立实行操作。

  二、工作成败因素分析及应对措施

  我认为在厂里的工作成败因素能够总结为:态度决定一切,细节注定成败。一些重大事故的发生我认为绝大部分都是能够避免的,只要在工作上端正态度,认真、细心的工作,我相信能够将事故的发生率降到最低。我们在每次事故发生后要认真总结,真正的做到电厂的“四不放过”。我们能够增大培训力度提升班员技术水平,进一步细化班组管理,强化个人安全素质。能够建立事故资源库,提升每个人的安全意识,责任到人,即时发现安全隐患饼排除。在设备巡检上增大力度,增强细致化检测,持续提升设备的可靠性,全面落实控股集团公司和公司的安全措施及安全规定,每个人都要做到态度端正,工作细心。

  三、工作重点和展望

  1、来年要努力定上电气副职一职,做好自己的本职工作又要协助同班人员完成相对应的工作。

  2、增强理论学习,时常熟悉操作规程,并在班组学习各种的.交流途径,持续提升自己技能,事件上严格遵守运行规程。培养个人独立操作水平,保证不发生操作事故,把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来,虚心向专工和领导请教。

  3、提升个人安全素质,除了保证设备安全外还理应增强个人安全培训教育,增强安全监督力度,增强违反规程的考核力度。

  以上是我旧的一年里的总结和新的一年里一些工作上的想法和简单的计划,可能考虑的不够成熟,希望领导给予批评和指正。火车跑的快还需车头带,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局理解,增强责任感,增强服务意识,把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。

  电厂总经理工作报告 9

  一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

  二、技术上用心钻研

  理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的'事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力

  若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

  电厂总经理工作报告 10

  过去一年的电厂工作伴随着春去秋来结束了,作为电厂一份子的我能够明白做好工作的重要性,通过工作中的努力保障电力方面的供应,在我看来自己肩上承担的责任是很重要的,因此一年来我从未在电厂工作中有所懈怠,为了更好地指导今后的电厂工作让我对过去一年的表现进行了总结。

  严格按照流程操作电厂设备并从中学到实用的技术,我明白电厂工作在操作过程中存在一定的危险从而需要按照标准实施,因此我能够根据领导的指示从而在电厂工作中严格要求自己,在我看来这种严谨的工作态度往往能够很好地避免自己在工作中犯错,虽然并非是初入职场的新手却总能在电厂工作中学到不少新知识,在我看来电厂工作的参与既能让自己学到技术也能够很好地锻炼自己,因此每次被安排任务的时候都会被我当做锻炼自己的'机会,而我也能够紧握住在电厂发展的机遇并在工作中取得了不少进展,想要在职场中取得进步自然要严格要求自己才行。

  注重对设备的维护以便于在工作中更好地操作,我明白电厂中的每个设备都是十分昂贵的,因此在使用过程中既要小心又要做好定期的维护,所以我在工作之前都会对电厂设备进行检查从而确保不会影响到工作的完成,而且在维护的同时无疑能够加深自己对电厂设备的了解程度,另外在维护的同时我也会向同时请教电厂工作中的经验,以此来认识到自身的不足从而争取在工作中有着更好的表现,我也会牢记工作中的经验并时刻反思自身的不足之处。

  追求思想进步并按时写好每周的工作日志,得益于领导的教诲让我明白坚持写工作日志的重要性,因此我会记录好每天的工作状况并对此进行反思,无论是会议上的讨论还是对工作日志的分析都能够让我收获很多,而我也会履行好电厂员工的职责并在工作中积极表现自己,承担起属于自己的职责并争取在工作中有着更好的表现,在我看来这份对工作负责的态度无疑能够让自己从中收获很多,而且我也能够认识到电厂工作中有着许多挑战等待着自己去解决,因此我会认真反思工作日志中是否存在表现不好的地方。

  我会努力成为优秀电厂员工并朝着这个目标奋斗,过去一年积累的经验让我从中得到了不小的进步,我也会珍惜在电厂工作的机会并争取创造更多效益。

  电厂总经理工作报告 11

  20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至xx电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:

  一、工作认真负责,敬业爱岗。

  我以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的`工作经验,但也能明显感到工作压力的存在。在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力。在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程。

  我自购其他汽轮机学习资料。实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。

  三、不断提高协调能力和处理事故能力。

  在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。

  四、积累工作经验,发展绿色能源。

  在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。于20xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。

  由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好xx电厂投产前的生产准备工作。

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  我们眼下的社会,报告与我们愈发关系密切,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编为大家整理的电厂总经理工作报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

电厂总经理工作报告(精选11篇)

  电厂总经理工作报告 1

  xx号电除尘改布袋除尘改造工程从4月25日进场后,经过拆除、改造、安装等过程,至此已顺利完工。

  我公司在此次改造工程过程中克服了一切不利的因素。在塔吊等重型设备无法进入现场的情况下,我公司果断的采取井架和人工搬运的方式进行拆、装;在较差的天气和施工条件下,我公司人员每日奋战在现场;此外在保证安全及质量的情况下,我公司经常加班加点地施工,以确保工程的完工。在本次3号炉的改造过程中,我公司得到了电厂领导以及二期项目部的关心以及大力帮助,使我公司能顺利的完成xx号炉的改造。在这次的xx号炉改造工程中,我公司的一切设备都是按照国家规范标准进行定购、安装。电气方面采用的是西门子、欧姆龙及施奈德的原装产品,PLC也是在保留了xx#、xx#原有的`触摸屏操作和优化控制管理外,控制系统能以工艺画面和棒状图、趋势图进行数据实时显示生产信息、设备状态和故障信息,制表打印及信息存储记录。控制系统应能进行故障自诊断,并应有必要的故障报警系统,使操作简洁、舒适,运行安全、可靠。外围设备、电缆采用有效的抗干扰技术,保证控制系统、测量系统能够适应现场环境并正常运行。

  在结构方面,本次xx号炉的花板是用激光制作的8mm碳钢,使布袋的固定更为平整,使用寿命得到保证;而脉冲阀仍旧采用的是韩国大禹生产的“TH”型脉冲阀,再配上按国家标准选购的分气包,清灰系统符合使用要求,工作性能也稳定可靠;为保烟气进气方式合理,我公司技术人员到现场进行反复勘查和计算,合理制作、安装了挡风板,保证了各单台除尘器烟气均匀,系统阻力的正常,并使烟气均匀地流过布袋,同时大颗粒粉尘预分离措施。而阀门采用的是三轴方风门,通过PLC的模拟控制,使门的开启符合电厂的实际运行情况,在安全性方面也得到了很好的保证。

  在抓紧施工的同时,我公司也同时将袋式除尘器本体有关的结构、系统等图纸和电气及控制系统需要的技术资料,以及施工日志等跟施工工期保持一致。并将控制系统的控制原理、工艺流程、系统配置等对运行人员进行了说明及培训,以保证工程在后续工作上的顺利进行以及资料的移交。

  本次xx号炉电除尘改布袋除尘,在我公司的努力和电厂各个部门的大力协助下,无事故的顺利完成,从系统的动作试验和运行的情况来看,所有仪器都运行正常,设备也反映良好,达到了预期设定的目标。

  电厂总经理工作报告 2

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一职责人,我深感职责的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全状况,圆满完成了全年的安全目标。

  一、安全生产的工作目标落实状况

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产职责书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》,做到下级对上级负责,人人都明确明白自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  二、安全生产管理程序是否规范

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改善。

  针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

  同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  三、安全生产的薄弱环节

  运行人员工作职责心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的.性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。

  同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产必须能再上一个台阶。

  电厂总经理工作报告 3

  近十年来,电力行业取得了长远的发展,电厂作为电力系统的核心组成部分,在保障国家能源安全和经济可持续发展方面发挥着重要作用。为了及时总结工作经验,优化工作流程,提高工作效率,本文将对某电厂最近一个月的工作进行详细总结。

  这一个月期间,由于迎来了高峰用电季节和气温上升,电厂面临着巨大的用电压力,因此各项工作都特别繁忙。我们着力提高发电效率,通过改进锅炉燃烧系统,优化脱硝系统等措施,有效减少了能源损耗。与此同时,我们对设备进行了日常维护和检修,增强设备的可靠性和稳定性。通过这些努力,我们成功保证了电力供应的稳定性,满足了高峰用电时期的需求。

  我们注重环境保护工作。电厂是一个高耗能、高排放的工业企业,为了确保经济发展与生态环境的协调,我们将环境保护摆在重要位置来确保格重样非为,通过加强烟气治理,提升污水处理能力等措施,严格按照国家标准,确保废气排放符合排放标准。通过不断优化环保设施和工艺,电厂的`排放指标逐步改善,并且我们积极参与各项环境保护活动,为可持续发展贡献一份力量。

  另外,在安全生产方面,我们高度重视,持续加强安全意识和培训。通过设立安全管理岗位,定期开展安全演练和事故模拟,员工安全意识不断提高。通过加强设备巡检和维修工作,及时消除隐患,确保了生产安全。在这一个月期间,我们没有发生任何重大安全事故,为安全生产保驾护航。

  值得一提的是,电厂在技术创新方面也取得了显著成果。我们积极采用先进的发电技术和装备,引进了智能化控制系统和自动化设备,提高了设备的运行效率和稳定性。通过数据分析和智能化预测,我们能够提前发现设备故障和异常,以便及时进行维修和处理。这些创新措施为电厂提供了更加可靠和高效的发电方式,降低了生产成本,提升了经济效益。

  电厂总经理工作报告 4

  20xx年是极为不平凡的一年,在集团和公司的坚强领导下,面电厂所有员工同心同德,强化管理,锐意进取,扎实有效地推进各项工作的开展,保持了电厂经济运行的平稳快速发展,依靠集团循环经济发展优势,紧紧围绕安全生产、节能降耗和重点项目建设等工作,取得良好的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的工作计划和生产目标。

  在此向各位领导同事们汇报一下今年电厂在生产方面的情况,请领导批评不吝指正。截止年底我公司全年发电45亿千万时,供热180万吨,安全生产实现零事故。这些成绩的取得与各位领导、同事的关心和支持是分不开的。

  一、提高安全生产管理水平,强化安全责任意识,警钟长鸣。

  大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们电厂来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系着和谐社会的稳定和经济发展,更关系着公司切身利益,安全生产管理工作显得尤为重要。为此,我们坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实,把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施:

  1、年初电厂与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了安全生产管理责任,为安全生产奠定坚实的基础。

  2、制定学习、培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训,把安全学习培训和每年开展的安全生产月活动紧密的结合起来,全年共组织安全知识培训7次,电厂全部人员参加了培训,使职工牢固树立安全生产意识。

  3、每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作。

  二、加强员工培训,提高业务素质,实现全能值班

  要保证机组安全生产经济运行,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍整体素质和业务水平提高了,工作才有保证。我们一直把职工培训工作放在重要地位,各专业专工集中授课培训,逐步达到员工全能值班。每月进行3~4次集中讲课,月底进行业务考试,并实行末位奖罚制,对汽机、锅炉专业考试成绩的后3名,电气、化验专业考试成绩的最后1名的职工实行罚款制,对成绩好的员工实行奖励制,这项措施使所有职工都有了忧患意识,变“要我学”为“我要学”,形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,专业水平明显提高,专业技能日益增强。

  今年我们电厂新建超高压机组,为了真正的实现全能值班,我们根据员工平时成绩,9月份从机、炉两个专业各选3名优秀的员工,电气专业选出2名优秀的员工,由生技部部长带队去其它电厂进行为期15天的学习,各班长轮流去学习,学成归来后,每人写出学习总结和体会。回厂后,各专业人员暂时分配到相应的检修车间跟随安装,进一步熟悉设备。

  三、加强标准化、规范化管理、及时消除设备隐患缺陷

  按照“两制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“两措“计划,在安全器具管理中配齐了安全工器具。针对生产实际情况,修订完善了多项各类规程和作业性文件,并在9月份开展安全生产达标活动。通过按时召开安全生产分析会议,对于提出的不安全隐患全部落实到具体的责任部门和人员,定期做到了整改。

  在检修管理中严把检修质量关,根据人员变动情况及时调整了“两票”“三制”,本着“应修必须、修必修好”的原则,完成#2汽机和#1锅炉的大修,重点实施了#1锅炉水冷壁改造等技改项目,在人员少,任务重的情况,所有员工放弃节假日,不畏酷暑,加班加点,仅仅用了45天的时间就完成了1#锅炉水冷壁更换工作,并一次打压成功,实现了了机、炉大修后点火、冲转、并网“一次成功”,优质高效的完成了大修任务,确保了主辅设备完好率达到100%。

  在运行管理中按照电厂下发的小指标考核办法制订了经济指标考核办法,面对发电、供热原材料上涨的不利因素,全面加强指标管理,合理安排运行方式,提高了机组的运行经济性。在挖潜节能,降低生产成本方面,把降低发电煤耗和综合厂用电率作为重点,在运行值之间开展了小指标竞赛活动,每月对考核指标进行分析、奖惩和兑现,充分调动了员工的工作热情。

  在燃煤管理中,成立了以厂长为中心的管理机构,由责任心强的同志负责管理,在运行中安排多名员工倒班取样、验煤,通过对燃煤运输、入厂、储存等环节的监督管理,进一步降低了燃煤成本,提高了燃煤质量,严厉打击了掺假使假行为。

  四、严抓安装质量,确保工期,加班加点搞扩建

  此次扩建任务重,工期紧,我们全体员工进行加班,早上7点上班,中午只留一个小时的吃饭时间,晚上7点下班,虽然工作时间加长,但是为了我们的超高压机组早日发电,所有员工没有一句怨言。

  4#机组是我集团第一台超高压机组,大多数人都没有接触过,为了确保安装质量,我们遇到难题需要经过反复研究、讨论、搜集有关技术资料,实行请进来,走出去的方法,与设备生产厂家密切联系,沟通,虚心请教安装过程中遇到的各类问题。检修车间主任合理安排人力物力,克服了人员少,任务重、工程紧等困难,安装工作做的井井有条,丝毫不乱,每周制定安装计划,并认真检查完成情况,为4#机顺利完工创造了良好的`条件。本体安装从基础垫铁到高低压外缸、高低压内缸的就位以及个轴承箱就位和调试,还有中压汽阀钢架的制作等各项工作,经过反复研究试验才得以达到预期的使用技术要求。在#4机的安装过程中,充分体现了“三同时”的原则、即“同时设计、同时施工、同时投入使用”。在汽机安装的同时,5#锅炉的制作、安装工作也在紧张激烈地进行着。炉修、化修车间制作各种锅炉设备的自制件,锅炉本体由给安装公司安装,炉修车间负责锅炉辅机的安装工作,磨煤机、风机、附属管道等大量的工作压在车间紧有的30个人身上。尤其是磨煤机的安装工作更是困难重重,磨煤机是锅炉辅机中最重设备之一,由于设备来的晚,锅炉钢架已经吊装完毕,靠大型机械设备将磨煤机就位已经不可能了,车间人员只有采取原始的方法,由土建人员铺路,在路基上摆放枕木,用倒链一点一点将磨煤机拖移就位。看着这么大的设备发出隆隆的声音,施工人员这才长长的出了口气,露出会心的微笑。同时电修车间主任也在人员少工作量大的情况下,圆满完成了4#机组的扩建工作,电气设备的电缆敷设、安装、调试都留下了员工辛勤的汗水。更值得我们骄傲的是热工车间主任在紧有的10多个人的情况下,在保证四炉三机的正常运行下,带头深入现场,超额完成了机组的扩建工作,“百年大计,质量第一”是我们的每位员工的座右铭,即能提高速度,又能保证质量,是我们整个安装工作的特点,大家基本上没有节假日,没有休息日,只有一个目标,就是让5#炉4#机早一天投运,早一天发电。12月,经过全厂干部职工的辛勤工作,整个扩建工程基本完工,点炉、吹管、恢复工作一气呵成。在整个扩建过程中没有一次人员伤亡事故,得到了集团领导的一致好评。

  各位领导,各位同事,20xx年,对我们公司来说,既是充满希望的一年,也是加快发展极为关键的一年。我们要继续按照集团革新挖潜,勇于创新,节能降耗的方针,进一步强化基础管理,严格控制生产指标和备品备件的领用,将消耗材料领用降到最低;提高管理人员的决策执行能力,再次加大员工技能培训力度,提高全体员工的综合素质;做好5#机组的扩建工作,保证完成集团6月底发电的任务。

  电厂总经理工作报告 5

  20xx年,在xx集团公司的正确领导和总体部署下,xx水电厂本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全总方针,秉承xx集团公司“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念,全厂上下一心、攻坚克难、积极探索、努力拼搏,一年来各项工作稳步推进,安全形势总体平稳,现就一年来的.安全生产工作情况总结如下:

  一、安全目标完成情况

  20xx年,xx水电厂未发生人身重伤及以上生产安全事故,未发生一般及以上设备事故,未发生电力安全事故,未发生突发环境事件,未发生交通事故,未发生水库漫坝、水淹厂房事故。安全形势总体稳定。

  二、建立健全“两个体系”,强化安全责任制落实

  管控一体化后,在xx集团统一部署下,xx水电厂及时调整了厂内各级机构,成立了安全监察部,根据人员变动等实际情况及时调整了我厂三级安全管理网络,充实了基层安全生产管理人员。通过抓“三级控制”落实各级安全生产责任,充分发挥安全保障体系和安全监督体系作用,围绕xx集团下达的年度安全目标,以尽职督查、安全生产标准化、技术监督为抓手,把安全生产日常管理与防洪度汛、迎峰度夏及安全生产标准化达标评级等安全专项活动相结合,稳步推进了全厂安全生产水平上台阶。

  三、存在的问题

  1、部分职工安全意识淡薄。今年事故率虽有下降,但少数职工的安全意识仍然较差,规程制度执行落实不够到位。

  2、在管理上少数电站仍然存在记录不真实,部分管理人员执行制度不逗硬,对安全工作落实不到位,督查处罚不力,造成部分职工在岗在位差。

  3、部分电站仍然存在对职工培训不力走过场,法律法规的宣传教育不够,造成职工违章违规现象屡次出现。

  4、由于电站(点)高度分散,存在的问题较多,安全管理难度大,部分电站仍然存在设备老化,水工设施隐患多。还有个别电站附近村社用电接于机房内,严重危及电站设备的安全运行。

  电厂总经理工作报告 6

  20xx年,发电部在公司领导的正确指引下,在公司其他兄弟部门的大力支持下,发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务,各项工作有序开展。现将20xx年工作总结及20xx年工作计划简述如下:

  一、20xx年工作总结:

  (一)、经验总结:

  1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施:

  管理人员根据专业合理分工、各负其责;管理上全面参与,确保对部门整体工作的掌控。

  2、持之以恒抓安全工作,开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要采取以下措施:

  (1)、部门每周组织一次安全大检查,对发现的问题及时整改。

  (2)、各专业坚持开展滚动练兵活动;各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想,增强员工的事故处理能力。

  (3)、发电部加强对新员工的安全、技术培训,要求各班组为新员工指定师傅,进行一对一的技术指导,提高了新员工的安全意识和操作技能。

  (4)、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试,并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。

  3、加大两票三制工作的执行力度。主要采取以下措施:

  (1)、重点抓设备巡回检查,采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式,及时发现处理许多设备缺陷。

  (2)、抓设备定期工作的执行。去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”,部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。

  (3)、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度,保证设备可靠备用。

  (4)、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目,一律采取办理工作票或按操作票操作制度,部门加强监督检查,确保20xx年度各项检修及操作的安全进行。

  4、精心监盘,按规程操作。主要采取以下措施:

  (1)、培养员工按规程操作意识,要求所有操作必须按规程操作。

  (2)、严格控制换班、休班人数,管理人员不定期对中夜班纪律进行抽查,对看盘期间违纪人员加大经济处罚力度。

  (3)、要求监盘人员养成巡盘制度,定期巡视盘上各参数变化情况。

  5、采取多种措施确保安全生产稳定进行。

  (1)、全面提报20xx年度的大修、技改计划,详细统计待停设备的设备缺陷,做好运行设备缺陷发现记录及发展趋势检查工作,为检修提供依据。

  (2)加强对首站及4#炉等关键设备及系统的技术力量配置及运行监督,发现问题及时联系有关部门处理。

  (3)加大对设备缺陷催促处理力度,严格控制施工用电及严格审核检修工作票。

  6、挖潜节约,实现经济运行。主要采取以下措施:

  (1)根据外界气温和外供热负荷的变化,及时调整设备运行方式及运行参数。本供暖季在首站运行中严格按供热温度曲线进行,根据汽温高低变化趋势采取循环水提前降温、提前加温等措施,保证了对外供热,减少了负荷突变对锅炉汽机等设备冲击。

  (2)因4#炉给水水压过高,锅炉运行时6#给水泵一直开再循环运行。发电部要求运行人员根据外界负荷变化及时调整锅炉负荷,在锅炉负荷允许时尽量4#炉多带负荷,老系统少带负荷,以便老系统只运行一台汽泵,减少厂用电的消耗。

  7、抓部门基础管理工作。

  主要措施是加强劳动纪律、卫生工作的监督检查与考核,目前岗位劳动纪律及卫生工作有了很大改善;规范表格及运行日志记录等。

  (二)、工作中存在的问题:

  1、20xx年发电部人员流动较大,一线运行人员技术力量薄弱,影响发电部工作的正常开展,尤其在重大操作时更加突出。发电部拟通过技术培训、滚动练兵、师带徒制度及定期组织考试等措施,采取一定激励措施鼓励学习,提高运行人员的'技术水平。

  2、3#、4#炉脱硫系统有些方面不完善,脱硫岗位配备的都是一些新员工,其安全意识比较淡薄,尚未完全掌握脱硫系统运行方法。发电部将以后工作中采取以老带新的方法,利用非采暖期空闲时机加大对脱硫人员的培训力度,使脱硫的各项工作逐步走上正轨。

  3、由于本采暖期除盐水温度偏高,致使汽动给水泵排汽除氧器无法全部消化,导致新老系统无备用给水泵,存在一定的安全隐患,发电部已在20xx年的检修计划中将此列为整改项目。

  4、从本采暖期运行情况来看,有关系统尚存在以下问题:

  (1)、当外界汽温高时,因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池,导致循环冷却水温度高,致使1#机定子冷却空气温度及1#机、2#机油冷器出口温度偏高,需对其进行改造。

  (2)、因采暖期4#炉设备冷却水及1#、2#机等冷却水均来自循环水泵房,万一冷却水泵出现问题势必影响运行,建议增设备用冷却水泵;同时对4#炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进行彻底检查。

  (3)、输灰系统存在的主要问题是去灰库压缩空气管冻堵,储气罐冻堵;4#炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。

  5、随着设备运行时间的增加,设备已逐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检,发现问题及时处理。

  二、20xx年工作计划:

  1、继续推行竞争上岗,优化班组人员结构,重点解决各专业副值人员断层问题。

  2、继续以保机组长周期安全经济稳定运行为第一生产目标开展各项管理工作,搞好设备运行方式调整,在采暖期结束后配合检修部门搞好检修计划,力争在下一个供暖季开始前使机炉电各设备处于最理想状态。

  3、继续加强两票三制和“润滑五定”工作的执行,保证采暖期的顺利进行。

  4、加强生产运行管理工作,强化技术管理工作。发电部在下一步的工作中进一步从各项基础工作入手,从工作布置、抽查、落实入手、认真抓好各项管理工作,力争劳动纪律、卫生工作等各项基础工作再上新台阶。

  5、重点加强职工技术技能培训,目标是提高新职工操作技术水平,使老职工全面掌握专业范围内不同设备操作技术,拓展相关专业知识面。

  6、根据我公司冬季运行设备多,夏季运行设备少的现实情况,非采暖期重点加强锅炉等设备保养及定期检查、定期试验等工作,使设备可靠备用。

  7、根据制浆车间搬迁、换热首站扩建及1#、2#脱硫塔建设工程,做好运行方式调整工作及工程施工配合工作,减少工程建设对运行工作的影响。

  电厂总经理工作报告 7

  在工作的这段时间中,我在各位领导和同事的支持和帮助下,在自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这上半年来的工作做一次全面总结:

  电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解全地区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。

  一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能

  在工作的这段时间,我努力学习,认真完成任务,为的是能够尽快熟悉融入环境,确保自己的工作任务得以充分而有效的完成。

  由于公司的工作与我在校的学习有所出入,为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的`半年时间内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

  二、从事施工设计和技术管理工作

  我首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行情况,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。

  其次,将先进科技手段应用到实际工作中去,同时应用autocad绘制了线路走向图、相序图,交跨图。做到及时更新线路图纸资料,并将新旧图纸进行衔接、更新,使图纸资料与现场相符,与设备相符,进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。

  与此同时,我还参加了各种各样的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人,这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的安全责任很大,他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果,他不仅要保证工作的必要性和安全性,还要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场,积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行情况,熟练填写各种工作票和措施票,并进行危险点控制与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

  三、努力学习新知识,用知识武装自己

  在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。为了更好的完成这项工作,我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范,按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。

  总的说来,在这上半年的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。

  以上就是我从事生产运行工作半年以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自己的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

  电厂总经理工作报告 8

  一、个人工作总结

  首先,在思想上,通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更加全面掌握了电气运行专业知识,增强了安全稳定意识,提升了反事故控制水平,集中精力学习技术,为做好本职工作而努力。在这近半年中持续完善思想,提升觉悟。

  其次,在工作上,这近半年里,通过领导的点拨,师傅的带领,同事的协助,专业水平得到了很大的提升。作为一名电气学员,在每次的突发事故和实际操作中,获得了宝贵的经验,提升了自己在运行工作的水平。现在已经掌握了厂里相关电气方面的基本操作。对本厂电气简单方面的工作,已经能够独立实行操作。

  二、工作成败因素分析及应对措施

  我认为在厂里的工作成败因素能够总结为:态度决定一切,细节注定成败。一些重大事故的发生我认为绝大部分都是能够避免的,只要在工作上端正态度,认真、细心的工作,我相信能够将事故的发生率降到最低。我们在每次事故发生后要认真总结,真正的做到电厂的“四不放过”。我们能够增大培训力度提升班员技术水平,进一步细化班组管理,强化个人安全素质。能够建立事故资源库,提升每个人的安全意识,责任到人,即时发现安全隐患饼排除。在设备巡检上增大力度,增强细致化检测,持续提升设备的可靠性,全面落实控股集团公司和公司的安全措施及安全规定,每个人都要做到态度端正,工作细心。

  三、工作重点和展望

  1、来年要努力定上电气副职一职,做好自己的本职工作又要协助同班人员完成相对应的工作。

  2、增强理论学习,时常熟悉操作规程,并在班组学习各种的.交流途径,持续提升自己技能,事件上严格遵守运行规程。培养个人独立操作水平,保证不发生操作事故,把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来,虚心向专工和领导请教。

  3、提升个人安全素质,除了保证设备安全外还理应增强个人安全培训教育,增强安全监督力度,增强违反规程的考核力度。

  以上是我旧的一年里的总结和新的一年里一些工作上的想法和简单的计划,可能考虑的不够成熟,希望领导给予批评和指正。火车跑的快还需车头带,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局理解,增强责任感,增强服务意识,把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。

  电厂总经理工作报告 9

  一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

  二、技术上用心钻研

  理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的'事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力

  若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

  电厂总经理工作报告 10

  过去一年的电厂工作伴随着春去秋来结束了,作为电厂一份子的我能够明白做好工作的重要性,通过工作中的努力保障电力方面的供应,在我看来自己肩上承担的责任是很重要的,因此一年来我从未在电厂工作中有所懈怠,为了更好地指导今后的电厂工作让我对过去一年的表现进行了总结。

  严格按照流程操作电厂设备并从中学到实用的技术,我明白电厂工作在操作过程中存在一定的危险从而需要按照标准实施,因此我能够根据领导的指示从而在电厂工作中严格要求自己,在我看来这种严谨的工作态度往往能够很好地避免自己在工作中犯错,虽然并非是初入职场的新手却总能在电厂工作中学到不少新知识,在我看来电厂工作的参与既能让自己学到技术也能够很好地锻炼自己,因此每次被安排任务的时候都会被我当做锻炼自己的'机会,而我也能够紧握住在电厂发展的机遇并在工作中取得了不少进展,想要在职场中取得进步自然要严格要求自己才行。

  注重对设备的维护以便于在工作中更好地操作,我明白电厂中的每个设备都是十分昂贵的,因此在使用过程中既要小心又要做好定期的维护,所以我在工作之前都会对电厂设备进行检查从而确保不会影响到工作的完成,而且在维护的同时无疑能够加深自己对电厂设备的了解程度,另外在维护的同时我也会向同时请教电厂工作中的经验,以此来认识到自身的不足从而争取在工作中有着更好的表现,我也会牢记工作中的经验并时刻反思自身的不足之处。

  追求思想进步并按时写好每周的工作日志,得益于领导的教诲让我明白坚持写工作日志的重要性,因此我会记录好每天的工作状况并对此进行反思,无论是会议上的讨论还是对工作日志的分析都能够让我收获很多,而我也会履行好电厂员工的职责并在工作中积极表现自己,承担起属于自己的职责并争取在工作中有着更好的表现,在我看来这份对工作负责的态度无疑能够让自己从中收获很多,而且我也能够认识到电厂工作中有着许多挑战等待着自己去解决,因此我会认真反思工作日志中是否存在表现不好的地方。

  我会努力成为优秀电厂员工并朝着这个目标奋斗,过去一年积累的经验让我从中得到了不小的进步,我也会珍惜在电厂工作的机会并争取创造更多效益。

  电厂总经理工作报告 11

  20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至xx电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:

  一、工作认真负责,敬业爱岗。

  我以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的`工作经验,但也能明显感到工作压力的存在。在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力。在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程。

  我自购其他汽轮机学习资料。实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。

  三、不断提高协调能力和处理事故能力。

  在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。

  四、积累工作经验,发展绿色能源。

  在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。于20xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。

  由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好xx电厂投产前的生产准备工作。

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