关于人事处工作总结
关于人事处工作总结
关于人事处工作总结1
人事处在学校党政的领导下，以科学发展观为统领，以质量提升和内涵建设为主线，大力实施“人才强校”战略，求真务实，开拓创新，实现了师资队伍整体建设水平和人事管理工作的新跨越，圆满完成了各项任务。主要完成了以下几方面工作：
一、围绕服务大局，积极推进人才强校战略
(一)提高认识，加强人才引进力度
20××年，学校根据近几年来人才引进情况的变化，重新修订了《安徽工程大学引进人才暂行办法》，较大幅度的提升了引进人才的待遇，提高了对优秀人才尤其是优秀青年人才的吸引力，对于学校急需且有影响力的学科带头人，有发展潜质的年轻博士，新专业、新学科建设的人才以及具有国际教育背景的专业人才，给予一定的政策倾斜和照顾。20××年共引进教师35人，其中博士10人。
(二)柔性引才，吸引优秀海内外人才加盟
在加强人才引进力度的同时，坚持引进人才与引进智力相结合的原则，“不求所有，但求所用”，开始讨论研究《安徽工程大学柔性引进海内外高层次人才暂行办法》，着重加入了吸引海内外优秀人才来我校工作的内容。20××年聘请特聘教授2人。
(三)多方宣传，提高学校知名度
20××年，我校除了在校园网、省教育厅网等网站上发布人才招聘信息外，还着重加强了与多所国内985、211大学的联系，和相关学院负责人一起赴广州、西安等地招聘，较好的提升我校的知名度，为我校今后的人才引进工作奠定了基础。20××年3月，“安徽省高校人事处长会议暨高校人事管理研究会年会”在我校召开，省编办、人社厅、省教育厅等各部门领导及全省108所高校150余名人事管理部门领导出席会议，进一步推动了我校与全省高校之间的交流。
二、围绕机制创新，进一步深化人事制度改革
(一)深化师资队伍建设制度改革“有决心”
继续加强师资队伍建设：一是领导重视，推行师资队伍建设规划试点。今年9月中旬至12月中旬，校党委书记陈其工带领组织、人事、教学、科研等部门负责人，深入各个学院调研师资队伍建设，充分肯定了各学院的师资队伍建设工作，同时要求各学院对师资队伍建设工作要进一步的分析和规划，注重突出特色，并确定生物与化学工程学院、管理工程学院为师资队伍建设规划试点单位;二是认真实施“博士化”工程，提升我校现有师资水平。进一步加大青年教师培养力度，持续改善教师队伍的学历、学缘结构。本年度在外进修教师共83人，目前在读博士研究生共60人，从事博士后研究的3人，国内访问学者8人，包括青年教师骨干访问学者2人，本年度取得博士学位回校的共10人，新增8人进修博士研究生;三是认真开展“国际化”工程，提升师资队伍国际化水平。20××年，1人获国家留学基金委资助出国，3人赴国外访学。四是鼓励教师向高层次人才工程冲刺，构筑我校优质人才梯队。20××年人事处负责组织教师申报了各种国家、省部级人才工程、享受政府特殊津贴人员，省学术和技术带头人等，推荐了一大批学术造诣高的优秀教师。受理推优选优材料达20多人次。目前，评审正在进行中。
(二)深化职称和人才评价制度改革“有恒心”
紧跟上级部门新政策、新精神，建立更科学规范的评审体系，进一步量化职称评价标准，进一步规范了论文送审的过程，提高了送审单位的层次，所有的系列都送到省外985、211高校，以保证专家评价意见的客观公正。同时，学术不端检测是今年推出的一项新举措，我校按照教育厅的布置，在今年的专业技术资格评审会中进行了严格的把关和控制。20××年，我校取得高级专业技术职务47人，其中正高8人，副高39人，15人取得中级专业技术职务。
(三)深化工资收入分配制度改革“有公心”
认真仔细做好国家基本工资、各类津补贴、福利的发放工作，切实维护教职工切身利益。作为省教育厅绩效工资调研工作皖南片负责高校，派员参加省教育厅的暑期绩效工资调研小组，及时了解我国其他省市位绩效工资改革的进展情况，想方设法提高教职工福利待遇，20××年1月，为每位教职工增加提租补贴，人均月增加105元，人均补发3445元; 3月，一次性为全校教职工补发20××年1-6月工资(生活)性补贴，人均9000元; 4月，再次提高公积金缴存基数，每人增加60%。此外，过节费、取暖费、降温费、都适当增加。
三、围绕和谐发展，统筹推进人事人才其他工作
(一)继续做好岗位设置与聘用工作，合理配置人力资源
20××年，根据学校制定的《安徽工程大学岗位设置和聘用管理暂行办法》，扎实做好岗位设置与聘用的各项工作，努力争取上级主管部门的支持，较为顺利地完成了岗位工资审批工作。
(二)积极推行辅导员及管理人员公开招考工作，创造良好招聘环境
20××年，我校严格参照国家公务员招考程序，通过发布信息、资格审查、笔试、面试、政审等环节录用了11人充实到辅导员及管理人员队伍中。
(三)规范聘用合同关系，实现人才的合理流动
20××年办理各类进校和离校手续60余人次、退休手续25人次，聘用临时人员100多人次。同时，主动、多次同XX市人社局、法院等部门联系，合理合法的解决学校和个别已解聘人员之间的劳动仲裁，维护学校的正当权益。
(四)公平、公开、公正地做好考核和评优工作，不断推进民主管理进程。
20××年，我校进一步优化评选和考核办法，在公平、公正、公开的基础上，通过宣传发动、总结推荐、结果公示、学校审定等程序，共评选20××年度“先进集体”6个、“先进个人”31名、优秀管理人员61名，考核产生20××年度考核优秀部门7个、良好部门9个，考核优秀人员172人、良好390人。
四、围绕提质增效，全力推进人事系统自身建设
(一)落实廉政风险防控，树立部门清正廉洁良好形象
根据校党委、校纪委和机关总支的整体部署，严格贯彻落实廉政风险防控工作的各项任务，将廉政建设落实到具体的工作中去，共梳理出职权目录21条、绘制22幅权力运行流程图、排查廉政风险点35条、制定防控措施75条。
(二)加强制度建设，不断推进人事法制化进程
20××年，出台和拟出台安徽工程大学《20××-20××年度引进人才和补充新教工暂行办法》、《选拔优秀毕业硕士研究生留校暂行规定》等7个规章制度，力争每个环节有章可循，责任明确，不断推进学校人事工作的法制化建设。
(三)不断加强信息化管理和工作作风建设，促进工作效率提高
充分利用学校新闻网、人事处网站等网络平台和现场公示等方式，保证学校各项人事工作全面、全程、全方位接受广大教职工的监督，充分实现了“阳光人事”的承诺;不断加强作风建设，改进和提高工作水平，及时向学校领导提供各类参数，为领导决策提供数据支持。
五、20××年工作创新之处
(一)创新人才引进方式方法
讨论研究《安徽工程大学柔性引进海内外高层次人才暂行办法》，柔性引进人才。
(二)拓宽师资队伍培养的建设渠道
为提升教师的工程实践能力，拓宽师资队伍培养的建设渠道，与奇瑞汽车博士后科研工作站取得联系，会同机械、纺服、生化等学院与奇瑞汽车博士后科研工作站负责同志召开了会议，就我校青年博士进站从事科研工作事宜等初步达成意向。
(三)师资队伍“国际化”工程迈开了坚实的一步
20××年顺利完成了国家留学基金资助项目推荐工作，根据国家留学基金管理委员会发文公布，我校丁德锐老师被录取为国家公派访问学者项目出国留学人员，实现了由我校推荐入选的该留学基金资助项目零的突破，为我校下一步更好更多的申报此类留学基金资助项目奠定了基础。
回顾20××，我校人事人才工作取得可喜成绩，获得“全省高校人事工作先进集体”、“全省高校人事工作先进个人”及“省属高校组织人事系统先进个人”称号。展望未来，我校岗位设置和内部管理体制改革完成后将面临磨合期、规范我校津贴补贴工作也将面临较多困难等等，但人事处将始终坚持用科学发展观解决我校各发展阶段中的实际问题，进一步解放思想，以新的理念，新的思维搞好人事人才工作，以严谨的工作作风、饱满的服务热情为全校教职工服务。
关于人事处工作总结2
在学校党委和校长的正确领导下，在各学院、各部门的大力支持下，财务处全体人员团结协作，圆满完成了日常财务收支工作和学校安排的各项任务。现将20××年度财务处主要工作总结如下：
一、加强理论与业务学习，努力提高财会人员的政治素质和业务水平
1、认真学习党的十八大精神。通过学习，提高认识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。立足自身岗位，把十八大精神落实到工作的方方面面，为全校师生员工提供更好、更优的服务。
2、完成了会计人员年度继续教育工作。为拓宽知识面，不断提高会计人员的业务能力，全处人员通过网上学习、自主学习等方式参加了继续教育学习与考试。
二、加强日常财务收支管理，提供优质会计服务
1、日常会计核算业务
会计核算是学校财务处的基础工作之一。一年来，我们圆满完成了学校事业财务、基建财务、后勤服务集团财务、科技产业财务、工会和独立学院财务的会计核算工作。
在严格执行财务制度的同时，我们也注重改进服务态度，处理好坚持制度同灵活变通的关系，做到既把好监督关，又实事求是地解决问题，寓监督于服务之中，尽最大努力为教职员工提供优质的会计服务。
2、学费收缴和各种收费工作
学费是学校事业收入的重要来源，收费工作政策性强、业务量大，我校大多数学生来自农村贫困地区，给收费工作增加了不少难度。通过认真筹划，积极落实国家助学贷款政策，在各学院大力支持下，使得20××年学费收缴率继续保持高水平。
三、加强财务管理，为学校发展提供财力保障
1、科学编制预算、严格预算管理
根据学校的发展实际，结合本年度学校的工作重点，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，与相关部门协作配合，进行综合平衡，完成预算编制任务。
在实际执行中，根据部门预算要求和各部门的具体情况，把预算经费细化到每个部门与项目，加强预算执行环节的管理力度，采用计算机实时控制预算执行情况，增强预算的约束力。
2、科学理财，合理规则，确保财政性资金足额支付，提高资金使用效益
根据预算和各项目资金使用情况，我们采取提前与用款部门预约，及时申报财政资金和非税收入资金支用计划，并按用途和预算申请财政性资金，确保资金按时到位。全年完成国库支付17325万元，汇缴非税收入9851万元，申请非税资金9805万元。此外，在保证正常运转的前提下，优化日常资金存量。充分利用现金浮游量，在零风险的前提下，通过购买理财产品，使资金收益最大化。20××年除利息外，此部分收益近200万元。
3、圆满完成财务决算及各项数据统计任务
按照省厅要求，顺利完成了20××年财务决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，财务决算报告是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和学校领导了解情况、指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支计划的依据。在各部门配合和支持下，认真细致地完成了这项工作。
四、完善信息化建设，提高管理水平
1、完善财务查询系统，进一步提高服务水平
今年对财务系统进行了进一步完善，解决了在实际操作中遇到的'一些问题，使部门和个人都可以通过网上财务查询系统，了解相关的财务信息，促进了财务信息的公开、透明。
2、 确保校园卡系统安全稳定地运行
我校校园卡系统已经真正成为数字化校园的基础平台，目前除了餐饮、校内消费以外，后勤的水控系统、电控系统、校医院管理系统、图书馆电子阅览室、校园网网络分担收费系统、图书馆图书损坏及过期赔偿收费、现代服务中心机房管理系统、贫困生资助辅助决策系统、联通学生宿舍宽带收费系统、学生宿舍智能门锁系统等多个系统都以此为平台和媒介，还是学生的考试证，系统每月资金结算量1000多万元。校园卡系统软件平台没有专门的技术人员进行管理和维护，我处克服重重困难，采取了多种措施，确保了校园卡系统安全稳定地运行和资金安全。
3、完成公务卡结算工作
20××年安徽省财政系统开始推行公务卡结算，我处及时组织人员学习和调研，并与有关银行联系。本着方便广大教职工的原则，顺利完成了前期集中办卡、系统调试等所有准备工作，试运行情况良好。
4、经费管理系统顺利推进
近年来，我校科研经费快速增长，国家对科研经费的管理不断加强，财务处现有的软件已经不能满足项目经费管理要求。为了加强学校科研经费和项目经费管理，为广大教职工提供更好的会计服务，我处通过走访调研，并经充分论证，决定使用经费卡管理系统。在今年完成了项目的论证、招标、方案制定和项目清理等前期工作。
五、坚持依法理财，建立健全各项财务管理制度。
严格执行国家的财经法规和学校的各项财经制度，针对高等教育大众化过程中涌现出的新问题、新矛盾，在研究分析的基础上，不断制定和完善财务管理制度。今年已经草拟了《关于有效利用学校资源开展社会服务的收支管理暂行办法》、《安徽工程大学会计内部控制制度》、修订了《安徽工程大学经费支出管理办法》。
六、积极落实国家政策，认真做好学生资助工作
随着生源地助学贷款的推广，贷款人数呈逐年递增的形式，今年累计共发放贷款1696万元，获贷人数达2880人。我们积极寻找解决途径，在整个安徽省高校中，我校率先研制并使用了助学贷款软件，保证了助学贷款工作的高质量完成和贷款信息的高效管理。
学生资助的另三项内容，学生奖助学金发放、学生医疗保险和应征入伍毕业生补偿学费代偿助学贷款工作也由财务处承担，我们与相关部门协调配合，努力保证各项资助工作落实到位。
七、完成廉政风险防控阶段性任务，推动财务内部控制制度建设
据学校的整体部署，按照《安徽工程大学廉政风险防控工作实施方案》文件要求，积极组织，在单位内部广泛开展“清权确权，编制职权目录”、“规范权力，绘制流程图”、“找准风险点，评定风险等级”、制定措施等各个阶段具体任务，各项工作均有序开展。
我处年初就制定了《安徽工程大学会计人员岗位轮换制度》，使岗位轮换成为一项制度化、常态化工作。结合学校的廉政风险防控工作，按学校财务管理和内部控制的要求，对岗位进行了重新设置，对业务流程进行再造。根据每个人的业务水平和胜任能力进行了岗位调整，开创了财务工作新局面。
八、配合有关部门，完成相关工作
1、做好中央财政专项资金的申报工作
今年我校参加中央财政专项资金的申报工作，时间紧、任务重，在各学院和相关部门的支持配合下，经过数日鏖战精心准备申报材料，获得了财政资助资金。
2、主动与税务部门联系，做好相关工作,迎接物价监督检查
今年10月，安徽省作为营业税改征增值税试点新梯队也加入试点阵营，财务处多次与国税、地税部门联系，办理好增值税免税事项，并及时安装和使用国税局通用机打发票开票软件，保证了营改增工作按时顺利完成，为我校教职工开展科研工作提供保障。
12月，XX市价格监督检查中心来我校检查，财务处积极与各学院、部门配合，顺利完成物价检查工作。
3、完成日元贷款项目竣工验收工作
协同国资、人事部门，加班加点，完成了日元贷款项目竣工验收及后评估材料上报工作，并顺利通过省里组织的验收，获得专家好评。
4、独立学院教学评估及清算工作
为独立学院教学评估提供相关数据，配合有关部门完成了教学评估工作。独立学院与科大讯飞合作办学后，我处按要求组织了独立学院的清算和评估工作。在有关评估价值的谈判中，我们据理力争，并与省事业单位管理局、财政厅多方联系与沟通，最终按我方要求出具了评估报告，维护了学校利益。
过去的一年里，财务处做了大量卓有成效的工作，但是工作中我们还存在不足，与校领导和广大教职工的期望还有一定差距。在新的一年里，我们将进一步加强财务制度建设，加强岗位责任的建立与考核，加强业务学习，提高工作水平和能力，充分发挥财务人员的主观能动性，为学校的建设和发展贡献我们的力量。
关于人事处工作总结3
学生处(学工部、毕业生就业指导中心)在校党委、行政的领导下，在各学院和有关部门的支持下，以科学发展观为指导，围绕中心，服务大局，攻坚克难，深化“三做”育人理念，务实高效地完成了工作任务，并取得了新成效。
一、牵线构面，立体教育，学生思想政治教育扎实深入
1.深化社会主义核心价值体系教育。通过召开主题班会、印发《大学生思想政治教育学习资料》等形式，实施校、院、班三级联动机制，深化社会主义核心价值体系教育，确保学生信念坚定，思想稳定。
2. 切实做好学生安全稳定工作。实施特殊敏感时期全天候值班制，及时处理突发事件，汇集第一手信息。开展节假日安全、交通安全、防溺水、消防、防盗防骗防传销和食品安全教育，实行暑假学生安全日报制，信息畅通，推进安全教育常态化。
3.强化学生心理健康教育。举办新生心理委员培训班，为4560名新生进行了心理健康测试并建立档案，开展心理辅导和危机干预。举办大学生心理健康节活动，包括心理咨询室标志征集、影片赏析、问卷调研、知识讲座、卡贴设计比赛、公益海报展等形式。全年接受学生个案咨询学生391人次，咨询老师值班302人次。编印心理健康报3期。
4.积极开展校规校纪教育。举办新生《学生手册》知识竞赛，全年行文处理违纪学生8人，积极参与学生危机事件的处理。继续发挥《学生信箱》的桥梁纽带作用，全年收到来信400余份，编辑回复《学生信箱》11期。
5.扎实推进国防教育和适应性教育。以国防教育、集体主义观念，纪律作风规范为主要内容，组织新生军训工作，召开新生开学典礼暨阅兵式，开展军训主题征文活动，评比先进个人、先进排和优秀指导员。军训期间，适时开展新生入学教育。
6.推行“思想政治教育进宿舍”制度。一年安排辅导员晚间宿舍值班达900人次，面对面就心理健康、学业规划、生涯设计、就业等方面开展针对性辅导，检查学生宿舍内的学习情况和生活秩序，教育学生文明上网，安全用电。学生处不间断加大值班巡查力度，对学生宿舍中存在的突出问题会同有关部门进行治理。
7.做好典型引领和宣传，办好马列理论读书班，编好《学生工作》刊物。举办了第20期马列理论读书班。开展专题性征稿，包括新生适应、学风建设、感恩教育、军事训练、文明离校等主题，编发了《学生工作》7期。
二、重规立制，育人为本，学生管理与服务健康有序
8.坚持管理育人，加强学生教育管理制度建设。全年对《学生手册》中的23项学生教育管理规章制度进行了修订，细化了关于禁止学生酗酒的规定，有效约束了学生违纪行为。
9.坚持资助育人，认真做好奖贷勤补减免等学生资助工作。继续做好新生入学“绿色通道”工作，认定家庭经济困难学生5144人，推荐评选了国家奖学金、励志奖学金、国家助学金4536人，完成了全体贫困生数据库和各类奖助学金数据的录入工作。发放校内学生奖学金4877人，提供勤工助学岗位约120个，发放临时性困难补助14人，减免学费9人，发放各类奖助学金1300余万元。开展经济困难学生家庭回访，走访了16个家庭，电话回访了98个家庭。
10.以评促管，做好学生先进集体、先进个人和学生工作先进集体的评比工作。评选先进班级、学风优良寝室等先进集体239个，评选三好学生、优秀学生干部等先进个人2298人，评选学生教育、学生管理、学风建设、毕业生就业、学生工作特色与创新先进学院共18个。
11.检查监督，促进优良学风校风的形成。狠抓各项日常管理和学风建设工作，实施学风督察，清晨对早操早锻炼的出勤率和完成效果进行检查，课前设立教学楼文明监督岗，实施通报制，及时反馈，有效管理。
三、顺应市场，完善服务，毕业生就业创业工作提质增效
12.高度重视，加强组织领导，促进就业工作运转高效。认真研判就业形势，提前谋划，促进“一把手”工程的深入实施，不断发挥学院在就业工作的基础性作用，认真统筹协调就业工作。实行就业工作目标制，就业率通报制、倒推制、考评挂钩制，进一步强化全员参与意识和长效制度建设，全力促进就业工作提质增效。20××届毕业生就业率为96.84%，就业质量稳步提升。
13.继续加强就业市场建设，推进毕业生就业市场扩容增效。顺应需求，加强与长三角等经济发达地区和皖江城市带承接产业示范区政府、开发区人事人才部门的合作力度。认真甄别，有的放矢，集中向区域和行业内排名靠前的全国近1000家重点企业和省内外160余家人事人才机构发出招聘邀请，共接待550余家用人单位来校招聘，其中举办专场招聘会的单位350余家，组团招聘会13场，提供就业需求岗位22000余个。切实开发维护好芜湖大中专毕业生就业联盟品牌，通过联合举办招聘会、人才对接会等举措将联盟品牌功能充分发挥，江苏宜兴、安徽宁国等地市就业主管部门和企业自发组团来芜招聘，洽谈人才合作。
14.以提升毕业生就业竞争力为根本，不断完善就业指导与服务体系。通过各种主题教育活动激励毕业生到基层就业，全年基层就业毕业生占总数的68.93%。充分发挥就业指导课的主渠道作用，选送就业指导教师参加各类专业培训10人次。千方百计做好困难毕业生就业帮扶工作,发放求职补助和实行学费减免。通过就业论坛、个案咨询、团体辅导、职业规划设计大赛等形式帮助学生树立职业生涯规划意识，培养职业生涯规划能力和职业能力。在安徽省第七届大学生职业规划设计和创业设计大赛上，荣获多个高级别的奖项和最佳组织奖。组织人员前往学院举办就业指导讲座5场次。利用就业网、移动短信系统、就业工作qq群等平台发布就业信息，力求覆盖面广，及时高效。
15.普遍教育，实践引导，培养应用型高素质创新创业人才。除在就业指导课中突出创业教育外，还大力实施创业培训计划，完成创业意识培训1500人和创业模拟实训398人。经常性开展各类创新创业大赛活动，选送优秀作品参加省级、国家级创业比赛并取得优秀成绩，有2个作品闯入全国第一届创业专项大赛100强，名列全省前茅。在“普遍教育”的基础上，创造更多的参与渠道，引导学生在实践中创新创业。与XX市共建大学生创业孵化基地和创业实践基地，支持和指导学生申报课题，深入企业进行工程实践和产品研发，提升创新创业素质。20××届毕业生中有14人自主创业。
16.坚持“以教育先导，服务至上，统筹协调”的原则，创新毕业生文明离校教育活动载体，努力营造和谐向上的离校氛围，加强不稳定因素的排查，早做预案，毕业生安全、文明、有序离校。
17.面向基层，深入一线，强化调研，推动毕业生就业工作内涵式发展。一年来，就业指导中心深入11个学院开展调研，与150余学生代表面对面交流，开展就业意向问卷调查，全面掌握一线信息，为促进工作的创新发展提供了决策依据。
四、严管厉练，注重培养，学生工作队伍建设成效凸显
18.总体谋划，系统推进辅导员队伍建设，提升辅导员工作专业化水平。推荐8名新上岗的辅导员参加全省辅导员工作轮训，并在校内针对新上任分管书记、新上岗辅导员(含兼职辅导员)开展了专项技能培训。实行辅导员工作例会常态化，上传下达、通报情况、布置工作、培训技能、强化交流研讨。树典型，抓示范，将辅导员技能比赛融入校青年教师基本功大赛，推荐1人参加全国辅导员技能比赛，荣获全国二等奖。激励辅导员工作、学习与研究并进，积极开展业务实践与理论研究，强化成果意识，一年成功申报校级以上研究课题13项，发表论文10篇。
19.严格管理，不断熔炼和谐工作团队。以创先争优、廉政风险防控、保纯教育为契机，通过个人、部门风险点查找和防控、清权确权、权力内外部运转流程等工作加强廉政建设，理清工作职责，并进一步增强奉献精神和主动服务意识，实行工作周志制度，强化沟通、面向基层、深入一线，严作风、提效能、树形象，不断深化学生处和谐工作团队建设。
【关于人事处工作总结】相关文章：
关于锅炉年终工作总结03-22
有关于出纳的工作总结03-16
关于教师的年终工作总结03-22
关于酒店行政年终工作总结03-22
关于驾驶员年终工作总结03-23
关于车间班长的年终工作总结03-23
关于建筑公司的年终工作总结03-22
关于司机个人的年终工作总结03-22
关于IT工作者年终工作总结03-22
有关于个人的年终工作总结03-22