关于品质周报告范例推荐
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经历了上一周对品质部成衣QC组工作的熟悉,使我对品质部有了更加深入的了解。对于品质部的各小组工作的细节也正在逐步的深入了解中。为了因应工作的需要,本周我的工作重点是在退货QC组。退货QC组现配有4人,其中有一人从事出入库的统计、登记工作,另有3人全部从事退货、返修、检验等具体工作。正常工作时间的工作量为每人每天500件;从这段时间我对退货QC组的了解,基本上是可以在正常的工作时间内完成的。其余时间偶尔也会帮忙成衣QC组查货。下面,我就退货QC组存在的问题作以下简述:
一:武汉区退货回来的货品,由于店员在吊牌上涂划了条形码,导致退回来后需要全部换吊牌。
二:成都区的退货,有许多价格标签未撕、防盗器未取、吊牌订书针也在上面。
三:部分自营店存在着防盗器未取、价格标签贴纸未取等(长期存在)。
四:有部分退货回来的鞋子,店员在鞋盒上写字贴胶纸,导致回货后要换鞋盒。
五:经退货QC检查后发现,部分款式老化、面料褪色的,仍在发货中(可否另行处理)
在退货QC组的工作中,同样也存在着跟成衣QC组相同的问题!具体如下:
一:抱怨公司管理上存在的问题,不能及时解决!
二:分工不明确、责任不明确、处理问题不到位(上次提出的问题每次都在重复发生)!
三:由于管理方法不当,员工情绪化严重!
四:由于长时间处于一种加班状态,员工失去了工作的积极性!
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