浪费就是无益地耗费人力、物力、财力和时间。下面是小编为大家整理的《浪费的都是利润》读后感，欢迎参考。
读后感篇一
随着经济危机对各行各业的影响越来越深，许多企业在不断想办法增加收入的同时，也慢慢开始认识到减少浪费节约成本的重要性。而已经习惯了现有的管理方式及经营模式下，成本该从哪里下手控制，该如何去管理可以减少浪费，看了汪中求老师的《浪费的都是利润》后会有很多感触，原来在工作中很多我们不在意的地方，却造成了成本增加和浪费。因此在公司不管处于什么职位，什么部门，只要稍加注意，就可以为公司节约成本。
汪中求老师书中提到比尔盖茨说的一句话：“企业从来没有多余的钱可供浪费，只有让钱存进了企业的账户，那才算是企业的利润。”书中还提到对于现代企业而言，减少浪费、控制企业生产经营成本的方式有三个：第一，提高企业生产技术的新陈代谢能力，让高科技成为企业的生命线。第二，让企业的发展模式符合现代企业发展的标准，不浪费的生产标准才能够造就不浪费的新型企业。第三，提升企业的内在品质，高品质的企业能够有效地减少企业浪费现象，更能够有效地控制企业的生产经营成本。书中还有很多的名人名言都在警示我们，如果不能减少企业内部的浪费，那么企业必将是死路一条。 以下是我在看过书后，对在办公室细则管理方面可以减少浪费的一些认识。
工作很繁杂也很零碎，要节约成本就要从每一个看似不起眼的细节抓起。浪费是无所不在的，办公室空无一人的时候电脑开着;员工下班回家，有的只关主机不关显示屏，这些不仅会不经意间消耗大量电，也会使电脑的寿命大大减少，时不时出点故障，再请维修公司的人来修理，不管多多少少都是成本浪费。办公室纸张的浪费也很明显，打印机卡纸，打印的时候没有调好格式打出来作废的纸张，这些是最让人感觉不在乎却不可小看的浪费，每个人都这样一张一张的作废，认真的收拾收拾，可以收拾出厚厚的一堆打印作废的纸。这样的浪费还很多，喝一次性纸杯，到处放，分不清楚谁是谁的，就重新再拿新的来喝。这些浪费虽然看似很小，但是把这些都一一杜绝了却是笔不小的利润。而对这些细节的管理，不是每天去跟着员工去指出哪些不必要浪费，这样也是一种人力资源的浪费，所以要在每个细节制定管理规章制度，书中对于这方面的管理提供了很多细则，可以结合公司实际的需要增加和改善。最重要的是要将这些制度实实在在的用起来，一旦发现有人违反及时处理并马上出通报，警示大家要随时注意遵守。
提到的都是平时大家觉得很不值得一提的浪费，之前自己都想过是否该在这些小地方斤斤计较，慢慢认识到这些不是计较而是一种管理---能够节约成本的管理。节约成本，从小事做起，面临经济危机降低风险，公司活着就有机会。
读后感篇二
一、消除浪费是常识却并不一定已经成为常人皆知的知识
“浪费”一词，在百度搜索一下，就可以找到约690万条结果;搜索“消除浪费”和“克服浪费”，分别可以搜索到382万条和303万条结果。
辞书上对浪费的解释是：无益地耗费人力、物力、财力和时间。有人还列出了浪费公式：W = A-S(浪费=实际使用的资源-应该使用的资源S)。大概是为了增强对浪费问题讨论的理论性。
毛泽东关于浪费的名言几乎人人皆知，“贪污和浪费是极大的犯罪”。中国政府在1951年开展了包括反对浪费在内的“三反”运动(“反贪污、反浪费、反官僚主义运动”)，首先在国家工作人员中展开，专门出台了以中央人民政府政务院(即现今的国务院)名义公布的文件《关于处理贪污、浪费及克服官僚主义错误的若干规定》。
近期，因为哥本哈根大会的促进，中国科学技术部推出了《全民节能减排手册》，其前言文章是《36项日常生活行为的节能减排潜力》，文章从衣食住行用及其他等六个方面提出了36个细节，可以视为国家带头提倡的克服浪费的具体措施，包括减少住宿宾馆时的床单换洗次数、饮酒适量、合理使用空调、每月少开一天车、用布袋取代塑料袋、减少一次性筷子使用、用太阳能烧水和减少使用过度包装物等非常具体而微的内容。
但是，就此认为人们对浪费问题已经完全认识到位并真正理解如何去克服和消除，则大谬不然。人们对浪费的理解常常是肤浅和很不系统的。