年会现场布置策划方案

年会现场布置策划方案通用

　　为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么应当如何制定方案呢？以下是小编整理的年会现场布置策划方案通用，希望对大家有所帮助。

年会现场布置策划方案通用1

　　一、宴会主题：

　　爱你一世，员工同乐会

　　二、宴会时间：

　　20xx年12月20日/20xx年1月17日前4天左右

　　17：00——21：00

　　三、宴会地点：待定

　　四、参加对象：

　　正格全体员工

　　正格运动卖场员工（含主管级以上人员）

　　正格俱乐部员工（含主管级以上人员）

　　年会特邀表演人员

　　经销商客人

　　特邀嘉宾

　　拟定参加20xx年新春年会人数为：230人左右

　　五、项目小组成员

　　（一）项目职责及分工

　　为确保20xx年会顺利举行，方便开展工作，成立专门的领导工作项目组，并下设节目策划组、舞台道具组、宣传企划组、会务管理组、技术支持组，后勤保障组、礼仪接待组、主持组。负责人安排各小组的工作及协调各小组的之间工作。

　　【杨楚】总指挥

　　【戚亚文】总导演

　　【袁艳】现场导演，负责前期、当日各项工作安排，舞台整体效果，及晚会节奏把控。

　　【孙洁、周小英】晚会主持（台上的统筹）。

　　协助人：20xx年主持配合

　　【企划部】晚宴现场人员调动、各项工作细化安排、紧急突发事件处理。

　　【人事行政部】晚会节目、演职人员总体统筹协调工作。

　　【人事行政部】现场宴席布置、席位安排，礼宾接待，晚宴。

　　【企划部】负责协调安排晚会颁奖及抽奖环节中的礼仪引导、服务工作。

　　协助人：IT部

　　【IT部】音响、灯光、舞台效果的跟踪，以及舞台道具安排、协调。

　　协助人：酒店方

　　【俱乐部】跟踪协调外协摄影、录像人员。

　　【企划部】负责晚会拍照事宜、宣传道具的管理、舞台与现场的连络。

　　【IT部】抽奖系统的维护、使用。

　　【各部门负责人】现场秩序维护、特勤。

　　六、年会结构：

　　晚宴+领导讲话+节目表演+抽奖活动+颁奖典礼

　　（一）宴席设置：

　　约X人

　　30桌，每桌12人、酒水按订货会标准

　　（二）领导讲话：

　　（三）节目表演：节目突出正格公司特色，向员工提供专业舞台、鼓励原创创新，如有需要则加入外请特色节目烘托气氛，节目类型不限，涉及舞蹈、舞台剧、演唱、朗诵、小品等，预计10个节目，与抽奖、颁奖活动相互穿插。

　　（四）抽奖活动

　　（幸运好彩+喜从天降），中奖率100%

　　特等奖1名4000元标准（笔记本电脑、液晶电视、冰箱、手机）一等奖1名20xx元标准（手机、相机、洗衣机、平板电脑）二等奖2名1000元标准（精美手表、家用电器、高档厨具、）三等奖3名500元标准

　　四等奖5名300元标准

　　五等奖10名100元标准

　　鼓励奖180名20元标准

　　由公司总监级以上高管现场打分评比节目，总分数排列前三名获奖励。奖励办法：以节目（团体）为单位

　　第一名：X元第二名：X元第二名：X元

　　七、节目策划方案

　　（一）．年会构想：

　　公司与职员的相互融合与历程回顾

　　分享成就、表彰先进的'主题盛会

　　领导拜年、先进受奖、回馈员工，呈现公司上下同仁与用人之道？正格企业文化的激情诠释

　　晚宴、文艺表演与抽奖互动穿插其中感受激情喜悦

　　公司战略融入年会，激励职员与公司携手共创辉煌未来

　　（二）．年会主题

　　20xx，全民同乐

　　（三）．年会特色

　　晚宴+领导互动+节目表演+抽奖+先进颁奖

　　高层领导的燃情投入，拍摄VCR

　　特色的奖项设置、颁奖盛典，感动员工，激励员工贡献热情

　　融入团队协作项目，千人共创壮丽乐章，项目中体会正格团队合作精神。员工感恩环节，再现声泪俱下的感人场面，凸显人文关怀

　　加入精彩节目，用更专业更震撼的演出把整台晚会推向高潮

　　（四）．晚会节目流程

　　七、费用预算：单位：元

年会现场布置策划方案通用2

　　一、年会主题：

　　20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

　　二、年会时间：（时间待定）

　　（1）年会策划及准备期（20xx年1月13日至1月15日）：本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

　　（2）年会协调及进展期（20xx年1月15日至1月17日）：本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

　　（3）年会倒计时期（20xx年1月17日）：本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

　　（4）年会正式演出时间：20xx年1月18日00：00至00：00

　　三、年会地点：（待定）

　　四、年会目的：

　　（1）对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

　　（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

　　（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

　　（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的.辛勤努力。

　　（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　　（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

　　五、参会人员：

　　公司全体人员，约50人左右。

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