教学质量落后校长表态发言稿

时间:2023-08-18 11:25:22 毅霖 发言稿 我要投稿

教学质量落后校长经典表态发言稿范文(精选10篇)

  在生活中,很多地方都会使用到发言稿,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。那要怎么写好发言稿呢?下面是小编为大家整理的教学质量落后校长经典表态发言稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

教学质量落后校长经典表态发言稿范文(精选10篇)

  教学质量落后校长表态发言稿 1

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  得益于教育局和教师进修学校的正确领导,得益于各级领导和小教部各学科专家的倾情关注,得益于xxx教育人的共同努力,xxx镇中心小学的教育教学质量有了一定的提高,在此一并表示深深地感谢!下面就我校xx年六年级质量检测成绩做以分析汇报,欢迎各位领导、各位同仁提出宝贵意见。

  一、学生成绩基本情况

  我校xx年7月六年级抽考学生17人,各学科成绩如下:

  相对于xx年六年级质量检测有了明显的提高,其中数学学科平均分提高了11.12分(xx年平均分37.36),及格率提高了23个百分点(xx年及格率15%),科学学科平均分提高了29分(xx年59.3158分),及格率提高了21个百分点(xx年及格率79%)。

  (质量提升的背后凝聚着领导的关心,更凝聚着全体师生的勤奋努力,下面就我校在注重质量提升方面的点滴工作做以简要汇报。)

  二、主要工作措施

  (一)领导关怀,专家引领

  xx年xx月xx日,教育局普教股高股长带领普教股全体成员对我校进行了全面细致的检查,从课堂教学和常规管理等方面给予了详细的指导,我校依据普教股领导的指导意见制定了整改方案,确立了工作目标“向科学管理要质量,向课堂教学要质量”,明确了工作思路“提高领导干部管理水平,提高教师施教能力,培养学生良好习惯”。xx年xx月xx日,普教股车股长的跟踪听课指导,对我校的课堂教学改革又起到了强有力的推动作用。

  在落实整改方案的过程中,教师进修学校的领导和小教部专家多次深入我校课堂,帮助指导教师分析课堂教学中存在的问题,解决教师教学中存在的困惑,切实提高了我校教师的施教水平。xx年xx月xx日,小教部各学科专家针对我校各年级学生寒假期末测试答卷情况召开了质量分析会。这次会议对我校来说,相当于一次“专家会诊”,使我校全体教师明确了制约质量提升的“症结”是“学生基础知识掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教师明确了教学工作的重点是“激发学习兴趣,培养良好习惯,砸实基础知识,提高学习能力”。

  (二)统一思想,全面展开

  一年来,我校认真领会教育局会议和文件精神,认真贯彻落实《xx市中小学教学规范(试行)》,加强政治业务集体学习,加强校本培训,使全体教师形成高度统一的思想,明确了具有我们自己特色的“一二三四”教学策略(“一”为以“打造高效课堂”为目标;“二”为保证落实两个地位即“学生主体地位和教师主导地位”;“三”为有效整合三维目标,即科学定位教学目标;“四”为明确课堂教学四大基本环节:情境导入,明确目标——自主建构,合作探究——全班汇报,教师精讲——巩固练习,当堂检测)。

  我校从集体备课、同课异构入手,全面展开课堂教学改革。全镇参与教师达100%,上学期共有82节课接受教学研究。我校的领导和教师一起经历集体备课——课堂展示——再备再研——再展示——形成较优秀的案例设计,期间有困惑有争论更有惊喜。到目前为止,我校学生自主学习能力有了明显的增强,良好的学习习惯得到了培养,其中语文学科的预习能力培养就是明显的例子。

  (三)注重反思,总结提升

  每经历一段教研,我校的领导和教师就会分别进行反思,主管领导重点反思是否做到了“把准学校脉搏,科学指导发展”,教研组长重点反思是否做到了“做精一门学科,带好一支团队”,学科教师重点反思是否做到了“做实常态课,多出精品课”,班主任重点反思是否做到了“精彩一个班级,幸福多个家庭”。

  通过反思,我们总结出在制定政策、完善制度、制定评价方案等方面要关注是否做到“三个有利于”,即是否有利于学校长远发展,是否有利于教师专业发展,是否有利于学生健康发展。

  (四)多方并举,共同促进

  衡量学校发展的标准是多方面的,但是质量的推升应是其中重要的一项。我校从课堂教学、活动开展、评价方式等不同方面进行改革,以利于考察和提升学生的全面素质。一年来,我校为了激发学生学习兴趣,调动学习积极性,开展了武术、书法、科技制作等十余项课外活动,先后举行了演讲比赛、朗读比赛、口算比赛等竞赛活动。在考察学生综合素质方面也进行了相应的改革,其中语文学科加入了学生朗读和背诵积累方面的考核,英语学科加入了学生听力的考核,数学、科学学科加入了实践操作的考核,尽管这些举措刚刚起步,但是对师生教与学的活动已有了相当大的影响,日常的教与学的活动也有了明显的改变。

  在六年级备考工作中,我校先后组织了三次考试,每次考试后的质量分析会我们都组织全校教师参加,在分析六年级学生知识能力等方面欠缺的同时反思我们整个一至六年级的教育教学工作,这种举措在我校全体教师中产生了强烈的'反响,让我们的教师“教学生一天想着学生六年”,以至于做到“教学生六年想着学生六十年”。

  (一位专家曾说“我们质量提升的空间很大”,非常客气也非常婉转,我们认真反思工作中的不足,努力探求解决的办法。)

  三、工作中的不足

  (一)教师劲头有,能力不足

  随着我校办学条件的明显改善,教师的职业幸福感明显增强,向着更高层次迈进的劲头也非常足,苦于学历低,知识储备量不足,能力提升缓慢,不能很好适应课程改革,以至于总是出现“忽左忽右”的现象。

  (二)学校想法有,落实不够

  我们认真学习领会国家、省、市《教育改革与发展规划纲要》精神,认真贯彻学习各级会议及文件精神,认真学习社会主义核心价值体系,认真制定本校的各项工作计划,完善各项规章制度,细化各项考核方案,但是真正落实起来,我们的力度不够,以至于我们的日常工作效率低。

  四、今后改进方法

  (一)加强学习,提升素质

  从时间上保障、从经费上保障,加强领导干部学习,加强专任教师学习,丰富内涵,开阔眼界。

  (二)强化管理,狠抓质量

  制定完善各项规章制度,强化常规管理,明确岗位目标,狠抓教育教学质量。

  (三)团结协作,共谋发展

  加强社会、家庭、学校三结合,形成教育合力,共同促进学校和谐、健康、可持续发展。

  xxx镇中心小学全体师生特别期待也诚挚欢迎各位领导和专家亲临我校教育教学一线指导工作,你们的远见卓识加上我们的勤奋努力,一定能让xxx镇中心小学的教育教学工作尽快踏上高速路,早日收得丰硕果。

  谢谢大家!

  教学质量落后校长表态发言稿 2

各位领导们:

  过去的一学年,我们xx小学在教学质量上取得了一点小小的成绩,受到了镇党委、政府、中心校和在座的各位老师的充分肯定和鼓励。我代表我校全体教师表示衷心的感谢。

  xx小学是xx街镇教育系统的一部分,xx小学的教师是xx街镇教师队伍的组成分子。我们的成绩就是xx街镇教育事业的成绩,我们的荣耀也是xx街镇全体教师队伍的荣耀。我们成绩的取得,也是镇党委、政府和中心校的正确领导和大力支持的结果。下面,我将我校在抓教学质量上的.点滴做法向各位领导和同仁做以汇报。

  一、加大奖惩力度,激励教师工作

  没有严明的奖惩制度,学校就无法按照章程奖优罚差,鼓舞士气。我们根据校情制定了以下质量奖惩制度:

  一是在县质量检测中获得单科第一名者,奖给600元人民币,第二名奖给400元人民币,第三名奖给300元人民币,前30名者,均有奖励;年级总评前1—6名者,分别奖给:1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民币;在镇质量检测中,获得单科第一名者,奖给200元人民币。

  二是无论在县或镇质量检测中,凡有缺考者,所有奖励全部取消。

  三是无论在哪一级质量检测中,凡查出有弄虚作假,投机获奖者,学校不但不给于奖励,还要进行严厉的批评教育和责任追究,而且当年不能评优进职。

  四是在县质量检测中,单科倒数1—3名者,分别处罚绩效工资1000元、600元、300元。在镇质量检测中,单科倒数第一名者,处罚绩效工资200元。

  五是凡在县、镇质量检测中获得优秀成绩者,评优晋职按获奖名次顺序优先考虑。若在县质量检测中倒数10名,镇质量检测中倒数第一名者,本年度评优晋职概不考虑。

  二、学校人性化管理,感动教师工作

  学校教师队伍来自各个不同的地域、家庭、年龄、性别等每个人都有自己的优点和缺点,也都有各自的优越和困难,学校的人性化管理尤为重要。

  一是学校领导换位思考,将自己比教师,将教师比自己,充分了解和理解各个不同层次,不同年龄,不同性别教师的不同困难,做到尽最大努力服务于教师,做教师的挚友。

  二是在教师最困难、最需要帮助的时候,学校及时伸出温暖的双手,关心呵护同志。如:在这次小组总结会上,一位女教师含着泪水说,去年冬天她不慎滑倒,腿部骨折,是学校领导带领几名教师用手将她抬着,很艰难的走了好长一段路才将她送上车,并果断的叫出纳垫支XX元钱,以备检查、住院急用。同时,立即派两名教师护送她去住院,并调整了课程,让她安心住院治疗;现在腿伤已经完全恢复正常,她说,今后要加倍努力工作,提高教学质量,回报学校的关怀。

  三是虽然是公交车终点站,但有时,由县城发往班车,在xx街坐满了人就调头又进县城,在xx小学工作的教师,星期五放学回家错过了有些车次,就要等到第二天才能起身。为了方便教师坐车,每逢周五学校都要临时调整课程,让远路同志都能按时回家。

  四是星期日下午例会前,学校向所有教师免费提供一顿手工面,解决远路教师因赶车顾不上在家吃饭,晚上饿肚子的问题。

  三、班子成员带主课,带动教师工作

  学校班子成员带必考课,既能体验教师辛苦,又能带动教师工作。

  一是校级领导带必考课。副校长杨刚同志,除分管学校安全工作外,近几年一直带高年级主课,在县、镇质量检测中多次获奖;王丹同志,既当六年级班主任,又带六年级语文、英语。由于她工作务实、管理有方,所带课程在县质量检测中全部获奖,她本人也被提拔为副校长。

  二是校委会成员勇挑重担。校委会成员毛建涛同志,除管理师生两灶、营养改善计划之外,一直担任高年级课程,他所带的五年级语文,去年和今年在镇质量检测中,连续两年获得了奖励。

  四、青年教师挑大梁,自觉性工作

  青年教师学历高,知识渊博,见识广,创造性强,他们充满活力,胸怀着梦想,只要学校给他们创造展示才能的平台,他们就能绽放出绚丽的光彩。他们虽然工作经验不足,但是学校也要给他们足够的锻炼机会,让他们勇挑大梁,快速成长。

  一是大胆使用青年教师。我校高年级班主任,清一色由去年分配来的大学生新任教师担任,充分给他们锻炼班级管理的机会。

  二是绝对信任青年教师。高年级主要课程,绝大部分由青年教师担任,给了他们展示才能的机会。

  三是全力支持青年教师。学校将微机室、远程教育及多媒体教室等现代资源设施,全部交给年轻人管理和使用。让他们备课有设施,教学有场地,最大程度的发挥优质教育资源的利用价值。这样,教师工作,方便、高效、舒心;学生学习,直观、易懂、省力。

  四是及时鼓励青年教师。学校平时发现青年教师的闪光点时,及时表扬鼓励。学年末,对他们的班级管理、教学效果等进行综合考核评比。本年度,我校有一名女青年教师被提升为副校长,两名教师被评为模范班主任,3名教师被授予青年教师进步奖,学校给他们颁发了荣誉证书和奖金。还有2名青年教师受到了教体局的奖励,另外,有两名教师将在今天的大会上受到镇党委、政府的表彰奖励。

  一学年来,由于我校加大了奖惩力度,激发了教师的工作热情;强化了人性化管理,调动了教师的工作积极性;大胆的重用青年教师,发挥了年轻教师的骨干作用。这些动力,极大地推动了我校教学质量的不断提升。

  上学期,在全县六年级质量检测中,我校六门课程全部获奖,总名次获二等奖,受到了教体局的奖励。

  上学年的成绩将已成为过去,新学年的任务将更加繁重而艰辛。我们有足够的信心,我们已做好了充分的准备。我坚信,有镇党委、政府和中心校的坚强领导,有校委会成员的密切配合,有学生家长的大力支持,有全校教师的奋力拼搏,我校新学年的工作必将会有新的突破。

  谢谢大家!

  教学质量落后校长表态发言稿 3

各位校长、老师们:

  大家好!

  上学期,在各位校长及老师们的共同努力,全镇的教育教学工作取得了较好的成绩。在20xx年全县教育工作会上,我校获得“目标责任考评先进单位”、“安全稳定先进学校”、“明星社团”等四项荣誉,在20xx年,我镇还获得西安市“素质教育优秀学校”、“平安校园”等17项市、县级表彰奖励,教师获得县级以上荣誉56人次。在此,我代表中心学校向辛勤工作的全体教师表示最衷心的感谢:大家辛苦了!

  今天我们召开教育教学质量表彰会,其目的就是对上学期的教育教学工作进行总结,表彰取得优异成绩的学校和老师,推介教学质量优秀的学校和老师的成功经验,查找教学工作中的不足之处,进一步全面提升我镇小学的教育教学质量。

  上学期中心校对全镇小学进行了统一的质量检测,从监考、阅卷、统分整个组考工作是严密的,本次考试的结果真实的体现了各学校和老师们的教学实绩,下面我将统一测试的情况作个总结,希望各位校长、老师们会后认真回顾一下过去的工作,总结经验,发现问题,确定目标,制定方案,为今年的工作作好充分准备,取得更好成绩。

  一、统考情况总结:

  1、20xx—20xx学年度第一学期期末质量检测的总体情况。通过分析比较,归纳以下几点:

  ⑴个别年级同一科目差距悬殊。平均分第一名和最后一名分差令人吃惊,感到担心。我们承认学生的差异性,承认教师的差异性,但是平均分相差几十分的现象是不正常的,应该引起在座的每一位的反思。

  ⑵班级人数的多少不是分数差距悬殊的主要原因。几十名学生的班级获奖的大有人在(22人次获奖),十名学生左右的班级获奖的也不少(14人次获奖)。

  ⑶教师年龄的大小也不是分数差距悬殊的主要原因。受表彰的既有中青年教师,也不乏即将退休的老教师。

  ⑷工作认真、爱岗敬业是取得良好教书育人效果的根本保证。每位老师都要有“人生不可重来,学生不容耽误”的担当和责任意识,古人曾言“庸匠误器,器可别制;庸妇误衣,衣可别裁;庸师误子弟,子弟可复胚乎?”我们每一位老师要抱着对每一位学生负责的态度,扎扎实实工作,给学生打好文化知识基础。

  2、各校的获奖情况(各科前三分之一名):

  本次考试1—6年级共18个科目,每个科目取前三分之一名进行奖励,总共有36个科目奖,各校获奖的人次分别是:中心校本部13人次;响桥小学9人次;成道宫小学7人次;元马店小学3人次;郝村小学2人次;甘水坊小学1人次;北寺小学1人次。

  4、教师个人获奖情况,刚才李校长已经在大会上逐一宣读,我不再重复。请各位校长组织本校教师开一个总结表彰会,对学校上一学期的教育教学工作很好的分析,总结经验教训,研究改进工作的办法,力争缩小差距,提升我镇教育教学的整体水平。在此我觉得应该对以下几位年龄大的教师提出表扬:何彩霞老师,韩朝晖老师,赵思文老师,李会英老师,华升民老师,界文军老师,李思睿老师,他们都已经50多岁了,有的即将退休。但他们仍以老骥伏枥的精神,爱岗敬业,在平凡的工作岗位上默默奉献,取得了优异的.教育教学成绩,他们所带的班级成绩都处于前三名,虽然有的没有获奖,但他们的精神值得全体老师学习,给我们中、青年教师作出了很好的表率,树立了榜样。

  二、今后教育教学工作的要求:

  为了进一步提高我镇小学教育教学质量,我讲以下几点想法。

  1、提高认识

  教育教学工作是学校的中心工作,“质量是主线”,希望各位校长要把提高教学质量作为工作的重点。国家提倡素质教育,但学生的文化素质是最重要的素质之一,县教育局对小学教育非常重视,每学年都对全县小学进行抽考,各校要作好充分准备,力争在县抽考中取得优异成绩。中心校以后也会进一步加强对小学教育教学过程的管理,向过程要质量,向管理要质量。

  2、加强教学常规管理

  加强对教师教学日常工作的督查和教学过程的管理,是提高教学质量的重要一环,各位校长要依据教育法规、教学课程设置计划、县教学常规管理办法、学校教改工作计划等,全面安排好学校的教学工作,对教师的每一个教学步骤进行督查,以保障学校的日常教学工作顺利有效的进行。

  3、制定好管理、评价、奖励方案

  为了有效的开展教学工作,调动广大教师的积极性,各校要制定出一套行之有效的管理、评价、奖励制度,对教师的教学常规工作要按有关规定和要求进行量化、细化,并结合本校实际进行管理,制定出相关制度,对教师的工作评价要以教学质量为主,各校要制定好评价细则和奖励方案,评优树摸、职称晋级都要把教学质量作为主要考评指标。

  三、对全镇教师的几点建议:

  一是要有理想信念。教师肩负着国家的使命和社会的责任,是学生人生道路的引路者。老师要把教书育人当作自己的伟大使命。今天的学生,就是祖国明天的建设者和栋梁之材。希望全体教师都能乐教敬业,从小培养学生良好的学习习惯,生活习惯,从小懂感恩,有担当,讲文明,守规则。

  二是要有道德情操。“德者,本也。”作为教师,就要自觉遵守教师职业道德规范,修品养德,争做德才兼备的好老师,争做学生终生难忘的恩师。

  三是要有扎实学识。“德能正其身,才能称其职。”要成为一名优秀教师,必须树立终身学习的思想,还必须有读书学习的习惯。宋代的王安石说过:“读书谓已多,抚事知不足。”、“不读书不足以应事”。讲的就是平时要善于学习,积累知识,才不会出现“书到用时方恨少”的遗憾和尴尬。

  四是要有仁爱之心。教育不能没有爱,就像池塘不能没有水一样,没有爱就没有教育。永远怀着一颗善良之心,温和对人对事。在学生犯错误、做错事时,施以和风细雨式的教育,动之以情晓之以理导之以行,“亲其师,信其道”,才能让学生真正“内化于心,外化于行”。

  同志们,由于刚刚开学,工作头绪比较多,我在此不再占用大家的时间了。就让我们以县局提出的“质量主线、安全底线、纪律红线”为统领,加强师德师风教育,加强德育工作,做好义务教育均衡发展合格县创建工作,为提高我镇小学阶段的教育教学质量而共同努力吧!

  谢谢大家。

  教学质量落后校长表态发言稿 4

尊敬的各位领导、同志们:

  教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命,是教育的灵魂,要得到社会的认可,就必须有质量;教育要生存和发展,就必须靠质量;没有高的教育教学质量,就谈不上办出人民满意的教育。现就结合我校的实际情况,对提高教育教学质量谈一点个人的想法。

  现在学校的教学管理,大多数都是按部就班、遵规守矩,没有逾越的,但是也无特色可言。教师随意的教,学生无目的的学。课堂教学无效性大量存在,靠拼时间、拼体力、拼精力来提高成绩。其实这是一种粗放型的管理方式,是以牺牲师生的健康和长远的发展为代价,这是不足为取的。作为校长,办好优质教育,服务人民群众,培养优质人才,是我们的责任。我们现在亟待解决是变粗放式管理进行精细化加工,把精细化管理作为一种理念植入管理者和教师的心中去。

  一、完善制度、落实教学管理的精细化

  (一)用制度规范日常教学。我始终牢记“从群众中来,到群众中去”的思想,广泛征求全体教职员工的意见,讨论制定并完善各项制度。如《考勤制度》、《常规教学管理制度》、《教育教学工作奖惩制度》、《评优评先制度》等,确保全员参与共同商讨,落地实施。让事事有规定、事事有标准,建立一套完备的、操作性强的制度。

  (二)用严抓细管落实制度。制度必须要严格落实,用制度激励人、约束人。必须把落实制度当做重要抓手,做到天天检查、周周通报、月月评比、年年考核。在严、细、实、恒上下功夫。把常规搞好,把细节抓严,把过程扎实。把常规的教学管理的重点放在督促老师备好每一节课,上好每一节课,搞好每一次辅导,批阅好每本作业上。

  (三)用细化考评巩固制度。有效的评价是教育的重要过程。评价的体系中包括量化的数据,也包含思想道德、业务能力、学生评价、家庭评价等综合的评价体系。但学校在评价的过程中,应注重质量占主导,过程有体现,结果过程并重,过程先于结果的原则。教学质量的评价不仅依靠教学成绩,而且涉及教学过程管理的每一个环节,每个细节。与常规管理挂钩,与年度考核挂钩,与老师的工资挂钩,做到奖惩并重,体现评价的准确性与客观性。

  二、精细管理,充分调动教师的积极性

  (一)规范教师教学行为,提高自身教学水平。在管理中,我们提出努力培育自己的五心要求:一是要有忠心,即忠心教学,爱岗敬业,无私奉献。二是要有公心,即办事公道,言行一致,有正义感,有责任心。三是耐心。百教不厌,百问不烦,循循善诱。四是爱心,善待同事,爱生如子,尊重学生。五是匠心,掌握学生学习心理,把握教育规律,注重教育方法,讲究教育艺术,对学生“管之有度,导致有法”。按照这五心要求,逐步规范教师言行。

  (二)让教师参与管理,发挥集体智慧。学校的事情,包括学校的政策、制度出台,都要进过校委会成员集体研究,并在教师大会上进行讨论,各个部门的人员都充分发表自己的看法,最后再做决策。这样以来,决策就成了教师意志的集中体现。大家也会对学校的管理从心理上产生认同感,在实施的.过程中,大家就能自觉遵守并严格执行。为了更好的抓好常规教学,制定了“三定(定内容、定人员、定时间),五统一(统一进度、统一目的要求、统一重难点、统一练习题、统一单元测试,)、七备(备目标、备学生备教具、备教法、备作业、背课外辅导)”的标准和“三段五标教学法”,然后提交教师大会进行研讨。老师们各抒己见,充分发挥主观能动性。最终使“三定、五统一、七备的标准”和“三段五标教学法”得以推行,并取得良好的教学效果。

  三、加强教学过程精细化的管控,严格落实常规管理

  一是要求领导班子成员带头。“火车跑得快,全靠车头带”。领导班子带头带考试科目,带头抓教学,带头抓质量,并向老师公开承诺,教学质量不好的领导是不称职的。二是抓集体备课。加强和提高备课实效性的研究,避免集体备课的形式主义。我们采取无确定主备人的方式,要求在集体备课之前,人人写出相应的教学方案,并采用质疑问难式交流研讨,确保备课的质量。三是抓课堂练习,确保课堂练习的针对性,有效性,力避练习设计的随意性。做到备为教用,备为学用,确保练习效益。四是作业创新。作业布置必须体现针对性、层次性和适量性。要有利于学生巩固知识、开拓思维,要少而精,提高作业的综合效益。五是常规检查与随即抽查相结合。进行不定期推门进教室,查教案和作业。看教学设计是否符合学生实际,看作业设计是否科学、适量。六是抓好课堂评价。加强检验过程教学,及时进行课堂教学评比,采取学生问卷调查评价和听课评价相结合的模式,对每一位老师进行真实的教育评价。这样有利于教师对自己的业绩进行纵向和横向比较,寻找差距、促进提高。

  以上是我校在教育教学的一些做法和体会,有不当之处,敬请各位领导和同仁批评指正。总之,我们决不辜负领导的重托,决不辜负学生家长的期待,用心扎实工作,克难攻坚、负重拼搏。我们相信,有上级领导的亲切关怀,有社会各界和兄弟学校的鼎力支持,有全体东方中学教职员工的共同拼搏,我们一定会为东方中学的教育教学创造更加美好明天!

  教学质量落后校长表态发言稿 5

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!今天我们聚集一堂,共商xx教育质量提升之大计,在此,我代表xx中学全体师生向各位的到来表示热烈的欢迎!

  当前,国家教育形势发生着深刻的变化。自20xx年全国教育大会以后,国家层面相继就教师队伍建设、幼儿教育、义务段教育、高中教育、职业教育、教育评价机制、办学活力、劳动教育、美育体育等方面出台政策文件,这些政策的逐步实施,将推动教育发生巨大的变化。

  作为基层教育工作者,我和大家一样深切感受到本届县委、县政府对教育的真正重视,深切地感受到县委、县政府“教育就是最大民生”的执政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了xx教育的巨大变化。

  xx中学作为一次性投资x个亿和全县唯一一所用“xx”二字命名的学校,承载着全县人民、组织对教育的期盼,作为校长,我更感责任重大、使命在肩,我们始终会把办xx老百姓家门口的好学校,作为学校发展的目标和追求,突出五个着眼,力争再有三到五年,将xx中学建成一所教育教学质量一流、校园文化励志新颖、德育功能特点鲜明、发展内涵丰富、xx学子向往的现代化中学,为国家富强和家乡发展培育更多更好的社会栋梁。

  一要着眼理念创新。进一步强化发展学校、成就学生、幸福教师的办学理念,努力把学生成就人生梦想、教师收获职业幸福作为学校发展的基石,积极打造敢为人先、团结奉献的富中精神。认真落实立德树人根本任务,坚持素质教育,树立正确的质量观、人才观、成功观,并引领学校的.管理和发展,努力形成有富中特色的办学思路和育人模式,在管理机制、素质教育、队伍建设、课堂改革、学生综合实践、教师专业发展等多方面,探索实践,积累经验,以先进的育人模式、科学的管理经验、专精的师资配备、现代的教学模式和奋发的校园氛围,为xx教育增添活力。

  二要着眼全面育人。只有成绩,就没有明天。积极创设载体,优化主题活动,不断增强学生胸怀家国、敢于进取、文明守纪、乐观向上的优良品质。落实好全员导师制度、课前候课制度、无缝隙安全管理制度和校园首问负责制。强化学生性格塑造和习惯养成。将研学旅行、校园开放、内务比武、社团汇演等特色活动固化,建立功能完备、形式多样的德育活动体系。开办家长学校,开展心理辅导,组建兴趣社团,多方面助力学生品质形成,努力塑造多才多艺、知书达礼、自信阳光的富中学子形象,让富中蓝成为富中学子独有的文明象征和富中名片。

  三要着眼管理优化。要始终关注群众需求、重视师生服务、强化制度建立和狠抓工作效能,坚持把师生的根本利益摆在首位,各项重大决策事项,认真征求教师意见,充分酝酿讨论,进行民主表决。要定期召开教代会、工会会和家长会,鼓励大家为学校建言献策。努力将党建工作深度融入学校各个方面,充分发挥党组织战斗堡垒和党员教师的先锋模范作用。组织好校长接待日、困难教师救助、教师生日祝福、拓展训练和健康讲座等活动,以人性民主的科学管理和积极向上的氛围环境,增强全体师生的荣誉感和归属感。

  四要着眼质量提升。没有成绩就没有今天。要切实落实教学常规管理要求,落实课程方案,加强督促检查,推广集体备课,重视天天教研,开展教学反思,真正做到发力在课前,用力在课堂,借力在课后。坚持以新课改为指导,以有效教学为抓手,积极构建高效课堂。通过课题研究、观摩示范、推门听课、集中评课和中高考试题研讨等途径,引导教师更新观念,明确学生主体地位,加强合作学习方法研究,激发学生学习的主动性和积极性。进一步加强校本课题研修,鼓励校本教材编写,积极促进教师向研究型、专业化方向发展。要强化高三、初三复课工作,加强方向研究和信息采集,要充分调动各科老师的积极性,全力提高复课质量,力争明年高中考取得优异成绩。

  五要着眼队伍建设。制定并实施《xx中学教师队伍提升三年规划》,加大对教师的培训培养力度。要认真开展教师岗前培训、暑假全员培训、年度教学年会和新老教师结对子活动,推行中高考试题研习活动,举办老教师示范课、公开课、青年教师汇报课,组织好教师基本功大赛和同课异构活动。要进一步加强和兄弟学校的联谊交流,努力通过各种形式,转变教师观念,开拓教师视野,提升业务能力和竞争意识,为教师的专业成长营造氛围,全力促进xx中学教师队伍素质的提升。

  同志们,我们将以这次会议为契机,凝心聚力,乘势而为,全力做好今年的各项教育教学工作,以优异的办学实绩,为xx教育发展做出新的更大的富中贡献。

  最后,真诚感谢各位领导、各位同仁一直以来对xx中学的关心支持!让我们共同努力,奋力创造xx教育的美好明天!

  教学质量落后校长表态发言稿 6

各位领导、各位老师、同学们:

  兔岁已去春风暖,猪年乍来喜气浓。值此新春佳节之际,我们在这里隆重召开20xx年喀左县初中教学质量监控总结表彰大会。首先,我代表教师进修学校向刚才受到表彰的四初中等三个优秀单位及葛泽昊等51名优秀学生表示热烈的祝贺!向辛勤工作在教学一线的各位老师及付出心血和汗水的各位学生家长表示衷心地感谢!

  今天所表奖的优秀学生,凭借自己的智慧和汗水,取得了可喜的成绩,为学校、老师、家长争了光,更为今后的学习生活奠定了坚实的知识、能力、健康心理的基础。希望各位同学,继续努力,注重德智体全面发展,成长为社会栋梁材。

  优秀学生的成长,也离不开家长悉心呵护和学校领导、老师的教育培养。今天到会的家长是优秀家长的典型代表,你们的工作岗位、家庭状况、文化背景各有不同,但,能肯定一点:你们都是合格的家长,是你们给了孩子良好的启蒙教育、学习环境,特别是给了孩子拼搏的勇气、力争上游的性格和勇于夺冠的信心。

  喀左县中小学教师是一个优秀的群体,今天到会的教师特别是班主任老师,是他们杰出的代表,正是你们模范遵守师德规范,对教育事业、对自己的学生有一种博大精深的爱,所以展现出超越常人的爱岗敬业,甘于奉献,潜心研究业务,全身心投入教书育人,才培育出了高素质的学生。在此,让我们大家以掌声向他们表示崇高的敬意!希望各位老师再接再励,加强自身专业成长,提升施教和创新能力,以培养更多健壮、善良、正直、睿智的现代公民;各校要结合监控情况,认真总结经验,查找不足,改进工作,为进一步推动我县的课程改革做出新的贡献。

  20xx年喀左县初中素质教育质量监控工作,在教育局的直接领导下,在教师进修学校的认真组织下,在各校领导和广大教师的大力支持下,经过共同的努力,已经圆满结束。本次监控工作,共分两个阶段进行。第一阶段:教学质量监测(于20xx年11月12、13日进行);第二阶段:教育教学管理、课堂教学检查评估。

  本次教学质量监测,我们选取了八年级学生全员做为检测对象,参加考试的学生总计4572人,我们从中抽取了10%(计457人)做为样本,使用A类考卷集中到县城进行统一考试,由师校研训员监考、评卷。其他考生使用B卷由各校组织统一考试评卷。全程工作准备充分、组织严密、成绩真实、规范高效。

  从抽样成绩看,考生各科总平均分81.32分,平均分超过优秀标准的141人,占样本总数的30.9%,(20xx年,95人,占18.4%),平均分80分以上的学生352人,占样本数的77%,及格率达100%,受表奖的前10名(学习标兵),平均分都在90分以上,(其中四初中的葛泽昊同学总成绩为740分,平均分为92.5分)。从考卷情况看,总体成绩是令人满意的。但校际间还存在着一定的差距,最高平均分为85.49,最低平均分为77.05,总分最高740分,而最低分为540分,相差200分之多。这里除了学生基础差距外,很大程度上说明校际间在教学方面还存在较大差异,希望各校根据本校成绩,认真查找原因,总结经验教训,研究制定具体措施,改进教学,以进一步提高教学效率和质量。关于考卷的具体情况,各科研训员一会要分别进行详细分析,这里不再缀述。

  根据喀左县教学质量监控方案,在对学生进行检测后,20xx年1月初我们抽调部分主任和研训员组成检查组,分别深入八所初中对各校的教学管理和课堂教学情况进行了全面的检查。从总体情况看,各校的教育教学管理水平、课堂教学水平均有较大程度的提高。特别是经历了省普九验收这一过程,各校进一步建立健全了各种规章制度,制定并完善了课改方案,加大了课改的力度,各校领导对课改认识有了进一步的提高,教师的教学观念有了新的转变,课堂教学方式方法有了一定程度的改变,教学效率和质量在逐步提升。总之,在过去的一年里,我们付出的很多,收获的不少,我们以最优异的成绩顺利通过了省普九验收。成绩只能代表过去,我们在看到成绩的同时,必须查找自己的不足。从监控检测和检查、听课等系列活动中发现,我们的教育教学方面还存在着很多问题:

  一、教育教学管理方面缺乏一个"实"字

  根据监控和平时了解的情况我们发现,尽管各校在工作中强化了管理,各种规章制度都非常健全,但在具体执行过程中落得不实,有些任务有计划、有布置,无检查、无记录。做为学校的中心工作课堂教学这一块抓得不实。

  二、教师队伍建设重视不够

  建设一支合格且稳定的教师队伍,是提高教育教学质量的根本保证。教师素质的高低,教学能力的强弱,直接决定着每一个孩子的未来,一生的命运,决定着学校的生存和发展。就目前状况看,我们的教师学历层次不同,基本素质各异,个体间教学能力和工作态度存在差距,我们就应该在现有的条件下,研究采取有效的措施,利用本校的有利条件,通过互帮、互学、校本教研、校本培训等方式提高教师素质和能力,使其尽快适应课改要求,跟上时代步伐。

  三、课堂教学改革发展不均衡

  从全县八所初中看,各校对课堂教学改革十分重视,各校长亲自抓课改,广大教师全员参与课改,各校已形成良好势态,结合外地经验研究制定了适合本校实际的课改方案,完善了各种课改规章制度,努力践行着课改模式。如:蒙初中,校长任组长亲自抓课改,领导小组反复研究制定出了适合本校的"分组合作,讲导结合"的教学模式,利用学案代替教案,课上真正把时间、空间交给学生,让学生积极主动地参与学习,充分地展示,完美地表现,人人体验参与中的快乐和成功后的'喜悦,他们的改革已收到了明显的效果。这方面,三初中做得好也是有声有色。经过一年多的努力,我县的课堂教学改革已有新的起色。但总体看来发展不均衡。其表现为:

  1、名改实未改。

  从听课和检查中看,部分教师仍延用陈旧的教学方法,注入式,满堂灌,黑板上讲实验的现象还很明显。

  2、想改不会改。

  有些教师从思想上有改革的意识,但苦于无路,心里没底,怕改了后完不成教学任务,结果还是回归于教师讲,学生听,课后背的被动课堂。

  3、教学方式变了,教师课上没事干了。

  从拉练检查和听课情况看,部分教师课上将导学提纲发给学生后,整堂课没说几句话,没写一个字,所有的任务均由学生小组完成,课上教师对学生学习中的困惑,学习的效果一无所知,从根本上失去了教师本身的组织,引领和指导作用,使课堂教学从一个极端误入到另一个极端。

  四、对非中考学科缺乏应有的重视

  从检测和检查情况看,部分校对非中考学科缺乏足够的重视。一是教师配备不足,个别小科没有专业教师和专任教师;课节开设不足。从课表安排看,开设全面,但实际没人或没真正按课表上课。由于对小科的轻视而造成整体监控成绩的落后。

  五、对实验教学重视程度有所减弱

  20xx年、20xx年,我县初升高考试中,增加了理化实验操作内容。共20分,当时,各校领导、教师对实验十分重视,多数校自筹经费购买仪器设备,重装实验室,平时教学中,实验的开出率超过100%(全开实验,反复训练,增加课外实验,开放实验室).因此,前两年的监控测试中,实验探究题的得分率明显提高,中考实验题丢分较少。20xx年,由于种种原因,取消了实验操作考试项目,各校对实验教学有所轻视,有的教师上课根本不做实验,黑板上讲实验,学生背实验的现象时有发生。造成20xx年监测时实验探究题得分率仅为58.0%(抽样数据),丢分非常严重。

  我们在总结经验,肯定成绩的同时,分析发现了上述问题,这些问题在今后的改革实践中必须逐渐解决。

  教学质量落后校长表态发言稿 7

各位:

  在“双减”政策背景下,我校坚持立德树人根本任务,以“重塑有自豪感的宁都教育”为奋斗目标,秉承“静以治学,雅以修身”的校训,通过研训提能、课堂提质、活动提涵三条途径,凝聚集体智慧、加强教师培养、创新活动形式,真正让课堂“活起来”、质量“提起来”、素质“强起来”,全面提升学校教育教学质量。

  一、聚焦质量,以上率下正导向

  我校将进一步强化“质量是中心、是根本、是命脉”的思想认识,把提高教育教学质量作为学校发展的核心任务和目标追求。作为校长,必须要有严管理的勇气、跟我上的底气、排万难的正气。我校校级领导、中层干部带头上语、数主课,带徒弟结对帮扶,坚持以品行好、会管理、会教书“一好两会”好干部标准严格要求自己,工作中有魄力、有作为、有担当,以出色的教学能力和管理水平成为教师学习的榜样,真正做到“一级做给一级看,一级带着一级干”。

  二、以校为本,研训结合提师能

  教育大计,教师为本。我校立足校本,不断完善校本教研制度,加大教师培训力度,致力提高教师专业水平和教学能力。

  (一)严管理、聚合力,抓实集体备课

  1、严格落实“三定”。“三定”即定内容、定要求、定主备人。学校规定每周一、二、三的'一二节课,各年级各学科以备课组为单位依次开展语、数、英集体备课活动。研讨内容以“课标学习”“高效课堂构建”为切入点,重点突破“作业设计”。一是集思广益,统一作业。凝聚备课组集体智慧,精选作业内容,布置科学合理有效作业,并做到各备课组每天作业统一。二是分层布置,有的放矢。关注学生个体差异,对作业量、作业难易进行分层,面对不同层次的学生布置不同层次的作业,调动学生积极性。

  2、严格落实“三步走”。“三步走”即个人主备——集体议课——二次备课三步,各备课组安排组内经验丰富的骨干教师为主备人,要求做到“六备”(备课标、备重难点、备学情、备教法、备教学媒体手段和板书设计、备作业设计),同组教师在集体备课充分研讨的基础上再根据自己班级的学情进行二次备课。

  (二)强引领、搭平台,做优教师培训

  1、大力实施“名师工程”。一是积极开展校际交流活动,达到经验共享、优势互补的目的;二是创设“与名师同台竞技”平台,引导教师学“名师”、成“名师”。

  2、大力实施“青蓝工程”。建立以省、市、县、校级学科带头人、骨干老师,县名师工作室成员等为核心的名师队伍,发挥传帮带作用,大力开展师徒结对活动。同时,加强师徒结对考核,确保“青蓝工程”实效,加快各梯队教师的培养。

  三、创新实践,关注课堂提效率

  课堂是教育教学的主阵地,打造高效课堂,是学校教学工作中的重中之重。我校通过多层次、全方位的课堂实践、课堂研究来提高教师新课程改革实践水平。

  (一)巩固阵地,追求高效课堂。

  1、抓岗位练兵。以备课组为单位,要求新教师上好一堂汇报展示课。新教师在备课组学科教师打磨好课的基础上,学校名师骨干成员再一同参与听课评课,针对重点把握、难点突破、教学语言、肢体语言、提问技巧等方面进行细心指导,让新教师尽快成长。

  2、抓示范引领。根据学科特点和需求,充分发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用,安排县、校两级名师团队成员和各级骨干教师上好示范课,以课促研,实现一课一得,全面提升我校教师教育教学水平。

  3、抓以赛促训。深入开展校级青年教师优质课竞赛、片区优质课选拔赛,大力提高教师尤其是青年教师解读教材、处理教材和驾驭课堂的能力。

  4、抓教学反思。大力倡导“一思一得”反思性教学,把反思作为开展校本教研的重要途径和手段,要求教师每月提交一份精品“教学反思”,从自身的教学实践中寻找发现问题,让教研有深度、有热度,从而改进教学,提升教学质量。

  (二)研教结合,打造学术校园。

  坚持“科研先导,课题带动”的策略,促进教师发展,提高课堂质量。一是积极推进“微课题”研究,每学期年级组实施“肢体语言管理课堂”“思维导图”等微课题研究。学科教师在课堂上组织开展整本书阅读、各学科单元知识点梳理等系列“思维导图”活动,引导学生用图导引思维,使思维可视化,减轻学生学习过程负担。二是不断完善课堂教学模式,坚持开展数学“问题导航”、英语趣味教学高效课改模式探讨,落实学生的主体地位,改进学生的学习方式,打造高效课堂。

  四、五育并举,立德树人提内涵

  学校坚持以“静雅”文化为核心,紧盯“品行好、学识高、能力强”育人目标,广泛开展学科、体艺等方面多彩实践活动,致力培育“静雅”好少年。

  (一)依托课服,全面开花。本学期开始启动“5+2”课服、托管模式,达到全面覆盖,提供了以作业辅导、劳动教育、学科特长、体艺活动等“菜单式”课后延时服务、周末校内托管服务项目和内容,供学生和家长自愿、自主选择。

  (二)书香阅读,终身奠基。坚持开展好“每周背一首古诗词”“每月读一本经典好书”及“阅读素养提升”活动,努力营造“书香校园”氛围。

  (三)以赛促学,夯实基础。积极开展学生语文阅读写作素养、数学素养、英语绘本阅读等“学科素养”竞赛活动,并评选学生佳作编入校刊《星光》,提升学生综合素质,促进学生协同发展。

  征程万里风正劲,使命千钧再奋蹄。我校将继续凝心聚力、奋勇争先,积极营造“讲质量,做教育振兴的推动人;讲担当,做肯干会干的奋斗人”干事氛围,做有温度、有情怀、有品质的教育,让我们的教师爱岗、爱生,敬业、勤业、精业,为“重塑有自豪感的宁都教育”贡献力量!

  教学质量落后校长表态发言稿 8

尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  几年来,我校在各级领导的热心关怀指导下,在校领导的科学管理和全体教师的共同努力下,乘风破浪,不断的前行。学校全面实施素质教育,遵循绿色教育的办学理念,不断提高教育教学质量,逐渐得到了家长和社会各界的认可和瞩目,我常常为自己五年前能加入到这样一个坚强团结、积极进取、无私奉献的集体中感到万分高兴和无比自豪。丁校长的工作报告在回顾了我们三年来所取得的成就的同时,又为我校新一轮”xxxx”工程的深化内涵,以打造黄金团队为根本,以切实提高教育教学质量创建人民满意学校的办学为宗旨的工作目标,及学校整体工作持续不断的发展指引了方向。20xx—20xx年的.发展规划从学校管理、学生培养、到教育教学的提高,都充分体现了它的科学性和文化性,其中报告中的师培部分给我的触动最大,24万余元对于我们学校和任何一所学校都不是一个小数目,可是真正能拿出这么大笔资金投入到师培中,我想这在长春乃至全省都是罕见的。它让我们看到了丁校长努力提高师资水平的行动和决心,正是这样的投入也让我在短短的五年时间,从一个区教学新秀一步步迅速成长为市十佳、市骨干、省骨干教师,可以说从我的身上就可以看到西五“培训是最大福利”结出的累累硕果,我相信在座的老师也和我一样有着同样的感受和经历,这也更加坚定了我们努力工作、大力提升自身教学水平和修养,为西五明天的发展奉献、拼搏的信心和决心。在第九届教职工大会召开之际,全校老师都积极为学校的重铸辉煌献计献策,最大限度的贡献着自己的智慧和力量。可以说我们学校的每一点进步,都凝结着在座各位同仁们的汗水、泪水和无私而广博的爱心。我们苦着、累着,但却无怨无悔。因为我们知道,有校领导班子做我们坚强的后盾。共同的理想、共同的努力已经把我们西五人紧紧团结在一起,形成一个坚强有力的战斗集体。教职工大会的胜利召开,进一步演绎了我们与校领导共同管理学校的民主和谐的主旋律,其中所体现的人性化,民主化和科学化进一步激发了我们广大教职员工的积极性和创造性,同时也不断树立和增强了我们的主人翁意识。

  回首过去,展望未来,机遇与挑战并存,信心与责任同在。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。我们坚信几年以后,我们脚下这块土地必将会成为家长和学生心中向往的教育圣地。我们不只惊慕成功的花盛开时的明艳,我们更懂得当初她浸透奋斗的泪水。在此,我代表全体教师郑重承诺;我们一定在校领导的正确带领下,以此次大会为契机,踏实进取、相互信任,相互支持,我们会把个人的前途和命运与学校的发展紧紧地联系在一起,把学校的荣誉、辉煌和自己的付出、贡献紧密地联系在一起,努力做一名与时俱进的教师,全力实现下阶段的规划目标,为学校长远规划的全面实现做出贡献,谢谢大家!

  教学质量落后校长表态发言稿 9

尊敬的各位领导、各位同仁:

  作为新建学校,我们将本着学校“自主发展、富实生命”的核心理念,坚守“厚德富学、崇真尚实”的校训,积极探索“自律奋进务求实效”的校风、“博学严谨、创新实干”的教风,积极养成“厚积有恒、勤奋实学”的学风,立足课堂,以严促教,再抓实干。具体举措是:

  在课堂聚焦方面:

  一、继续做“实”课表,严格执行课程计划。

  任何人不得随意变更课表,不得随意增加与削减课时总量,坚持每天至少三次巡查,并留记录,每周汇总,定期处理。

  二、继续做“细”常规教学,保质保量狠抓规范。

  1、继续深化学习课标,严格按课标规范教学。

  2、持续深化充足备课制度,优化课堂教学流程。要求有课必备,成立电子备课小组,集体备课,要有统一教案,必须进行二次备课。优化课堂教学流程和效果。教后加强反思复盘,复盘次数要足、质量要高。

  3、加强随堂听课,备教一致。开展教师“互听互评课”活动,“师徒带教结对”活动,每位教师每学期不少于20节。每学期交流教师准备一节展示课,新分教师在期中和期末各准备一节汇报课。推行随堂听课制度,对新进教师课堂教学等级认定,对不过关的教师重点辅导。学校领导每学期听课不能少于30节,注重课堂规范性,切实提高课堂的实效性,要求备教一致。

  4、加大以查促进,确保落实。各教研组统一各项常规要求,要求教师批改要及时、细致、规范,及时纠错。

  三、继续做“活”特色教学活动,重视课后作业的品质提升。

  深化开展“每日一诵”和“每日听写”的特色活动,提升活动内涵和质量,促进学生更好更快地提高学习成绩。重视家庭作业的布置,尽量做到少而精,分层次布置,要求教师对家庭作业要做到全批全阅,及时发现问题,及时做到查漏补缺,做好补辅记录。扎实学生学科基础知识,逐步培养自主学习的习惯。

  在以研促教方面:

  一、继续优化“走出去,请进来”的模式,促进教师健康成长。

  坚持“走出去,请进来”的教科研模式。邀约省内外名师开展高效课堂培训;学校管理培训;师资建设培训;走出自我天地宽:我校先后组织教师团队赴西安、江苏、福建、上海等教育发达地域参观学习。逐步使我校青年教师优秀化,使中年教师精英化。

  二、继续落“实”“技术”提升,提高信息化教学效率。

  首先抓好新入职教师的“常规课”及中年教师的'“优质课”,先抓专长,上好常规课。再谈精通,上好一堂好课。其次着重开展信息化教学培训,通过利用希沃白板课堂教学的“赛教”和研讨活动让我校教师把数字化新技术深入课堂,提高课堂效率。

  三、探求学科主张,打造实效课堂模式。深化利用结对子机会,学习先进教育理念和做法。

  在课改上自主构建学科教育主张及教育教学实效课堂模式,逐步形成低段“情境教学”课堂教学模式,中高段“组块教学”课堂模式。

  深化抓牢我校与丹阳市练湖中心小学结对子的机会,与跟岗钱君辉老师学习,将先进的教育理念的教育手段,尽快融合到我校,努力促进我校的教科研工作的提升。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”实小刚起步,路还很长,在以后的工作中我们还将不断努力,全力以赴办好学,为富平基础教育发展奉献自己的力量!

  教学质量落后校长表态发言稿 10

同志们:

  在开学之初,我们召开20xx年学校教学工作会议,全面总结上一年的成绩,筹划部署今年的工作,很必要、很及时。

  对过去一年教学工作取得的成绩,我们要给予充分的肯定,要充分肯定大家为本科教学付出的心血、做出的贡献;要充分肯定学校督导、广大教师、教务工作者、学院领导、各职能部门的同志们,为学校教学改革发展,为顺利完成教学审核评估付出的艰辛劳动。我代表学校衷心感谢大家!

  结合本次会议精神,我与大家交流几点思考,供同志们参考

  一、坚持教学中心地位不动摇

  年度教学工作会议,当然要部署新的一年的教学工作,但更重要的是要重申人才培养的使命和责任。去年的教学工作会上,我们提出了要牢固树立“教学为先、质量为要”的办学理念,确保教学的基础地位。今年我们要重申这一理念,希望进一步强化大家的共识。

  如果说人才培养是大学的核心,本科教学就是核心中的核心,如果说教学是一切工作的基础,那么本科教学就是基础中的基础,基础不牢,地动山摇。目前,这样一项最核心、最基础的工作还没有真正形成共识,在个别部门那里,在部分教师当中,还存在说起来重要,干起来次要,忙起来不要的现象。所以从思想、从认识上坚定教学的中心地位,还需要进一步强化。

  作为一所老牌的省属重点高校,一流的本科教学是我们的立校之本,是我们的生存之道。从某种意义上说,曲阜师范大学的社会声誉是靠优质的本科教学质量创造出来的,这是我们引以为傲的品牌,应当进一步发扬光大。

  当前,全面建成小康社会进入攻坚期,双一流建设的战略规划已经启动,综合改革的任务愈发紧迫,学校面临的形势和挑战更加严峻。如何深刻把握国家经济社会和教育改革发展的大势,科学定位学校未来五年乃至更长一个时期事业的发展,通过更新教育理念,改革制约学校事业发展的体制、机制性障碍,改革人才培养模式和教育教学方法,营造学生乐学、教师乐教的环境,培养创新人才,是我们面临的紧迫任务。

  确保教学的中心地位,一方面要依靠全校教职员工对教学中心地位的广泛认可,另一方面要依靠制度建设,靠政策的贯彻落实;要依靠广大教师的全身心投入,也要通过完善教学基础条件、加大经费投入力度、强化后勤服务保障来落地生根。

  二、扭住质量提升不放松

  做好教学中心工作,关键是抓质量、抓内涵提升。的十八大报告明确提出“要推动高等教育内涵式发展”,十三五规划建议把“提升质量”作为整个教育事业发展的主题,把“创新人才培养水平明显提高”作为全面建成小康社会的重要目标,反映了中央对当前高等教育改革发展的阶段性特征的深刻判断。什么是高等教育的大势?我想这就是大势,就是从以规模扩张为特征的外延式发展转向以质量提升为核心的内涵式发展。学校能否乘势而上、顺势而为,把发展的重点从过去拼规模、比数量,转向稳规模、拼质量、比内涵,提高优质高等教学资源的供给能力和供给水平,实现由“以量谋大”到“以质图强”的战略转变,决定着我们能否在这样一场深刻变革中有所作为、有所突破。

  提高人才培养质量,首先要持续抓好教师队伍建设,要有一支能支撑高水平大学发展需要的教师队伍。20xx年,师资队伍建设在扩大增量、优化质量等方面取得了很好的成绩。但在如何更加尊重教师的专业个性、业务特长,如何进行分类评价,如何进一步调动教师的工作积极性,调动他们参与教学改革、推动教学改革的积极性,如何吸引教师把更多的精力投入到人才培养上、释放课堂创新活力等等,还有很多工作要做。

  提高人才培养质量,要以专业结构调整为抓手。衡量人才培养质量重要的是要看我们培养的人能否很好的满足国家和社会的需要,是否适销对路。目前,我校招生的本科专业是84个,这些专业能不能满足区域经济和社会发展的需要?专业链有没有对应上产业链?人才培养的类型结构能不能适应国家经济结构和发展方式调整的需要?这些问题,是时候坐下来认真思考了。

  《山东省教育事业发展“十三五”规划》(草案)中明确提出:“适应山东经济结构调整和产业升级需求,统筹省属高校本科专业建设规模和结构布局。调整全省高校本科专业总量,保持稳中有减;到2020年,将省属高校本科招生专业布点减少到2200——2500个左右。实行专业分类拨款和招生计划优化配置政策引导,激励高校优先发展特色优势专业,加快发展社会急需专业。建立专业信息发布制度,定期公布本科专业预警目录,健全专业设置动态调整及退出机制,引导高校调优专业结构。实施特色专业支持计划,在本科高校重点建设300个与我省支柱产业、战略新兴产业相对接的本科优势特色专业(群)”。这段话中有一个基本思想——优胜劣汰;有两个信息点:一是要调低专业数量,以分类拨款的方式倒逼学校淘汰落后专业(总体减少20%左右);二是实施特色专业支持计划,重点扶持300个本科优势特色专业(群)。前一个问题,我们在年前已经走出了第一步,按照教育厅的统一部署,逐步建立和完善专业设置动态调整及退出机制。对于后一个问题,我们现在就要行动,加强规划和培育,力争10个左右的专业(群)进入山东省本科优势特色专业(群)。

  提高人才培养质量,要科学研制专业培养方案。专业培养目标要与学校人才培养的总体目标相匹配,专业课程方案要与专业培养目标相匹配,包括我们的特色项目——传统文化课程,要尽快形成一个逻辑严谨、知识体系完整的`课程模块。另外,面对人才培养质量的国际化要求,国际合作专业、合作实验室建设、国际化人才的引进和培养、双语课程的建设等都要列入规划、提上日程,并在今年取得实实在在的成效。

  当然,提高人才培养质量,还有很多限制要素,比如质量保障体系的建设、教学的研究、精品教学资源的聚集和培育、教育教学方法手段的改进、实践实训教学条件的改善、教学经费的保障等等,这些都已经列入新一年的工作计划,大家一定要落实好。

  三、推进改革不懈怠

  抓质量、抓质量提升靠什么?要靠改革,向改革要质量、向改革要效益,通过深化改革提升质量、提高效益。要以时不我待的精神状态推进各项改革,要以咬定青山不放松的意志落实落细各项改革要求。而推进改革,重在问题导向,重在解决短板,重在夯实基础。要敢于突破传统的路径依赖,谋划系统的改革蓝图、明确改革路线、列出施工清单、尝试超常规的`改革举措。

  一是要根据学校事业发展的办学定位、总体目标和战略举措,做好“十三五”人才培养专题规划;二是积极推进教育教学综合改革方案的实施;三是把审核评估意见的整改作为推动全年教学改革的重要抓手。逢山开路,遇河架桥,哪里有问题,哪里有短板,改革的触角就伸到哪里,改革的政策就落到哪里。在整改过程中,一方面各职能部门和教学单位要认真研读专家组的反馈意见,逐条研讨,领会意见精髓,从自身问题入手,寻找差距。不但要对照专家意见查找自身问题,对号入座,同时也要对自身存在而专家没有提到的问题进行深刻反思与检讨,深刻剖析自身存在问题的根源,找准原因,明确今后整改的方向和着力点,避免问题剖析不详、不实、不深现象的发生。另一方面,要着力解决关键问题,实现质的突破,以关键问题的实质突破为引领,带动其他问题的解决,防止避重就轻,避实就虚。学校将视整改情况,组织专家回头看,整改意见的落实情况要作为年度考核的重要指标。

  四、落实责任不推诿

  今年是十三五的开局之年,本科教学要起好步、开好头,很重要的是加强组织领导,明确责任。各部门、各学院的主要负责人是本科教学的第一责任人,分管教学副院长是直接责任人,各责任主体要有紧迫感、要增强责任感、使命感,强化大局意识,凝心聚力,做好各项教学任务的落实。审核评估的整改,要成立由学院政主要负责人任组长的整改小组,逐级落实牵头人、责任人和整改时限,分工协作,定期交流汇报,不回避、不推诿,层层传导责任,形成可持续合力,确保整改工作取得实效。


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