工程总监岗位职责（通用23篇）
随着社会不断地进步，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效规范操作行为。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的工程总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程总监岗位职责 篇1
1、参与酒店项目规划设计、工程评审，对接项目管理团队、顾问、设计院，提供合理化建议；
2、制定项目工程施工标准及施工计划，协调项目的工程质量、工程进度；
3、指导酒店装修、装饰施工、设施设备安装进度，主持施工图纸会审与设备设施的选型，提出符合酒店标准的建议与意见；
4、跟踪酒店各项目机电项目调试及验收进度；
5、协助制定酒店各项目工程费用预算；
6、对酒店项目设计及工程工作作整体评估，负责酒店项目的工程验收工作；
工程总监岗位职责 篇2
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。
3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。
4、负责工程开工前的准备及审查工作。
5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。
8、负责工程竣工验收及移交工作。
9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
10、协调物业对商品房的管理及交接。
工程总监岗位职责 篇3
1、履行质量、安全、进度控制监理工程师的职责；
2、指导现场监理，开展监理工作；
3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；
4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；
5、按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；
6、签署监理日记和有关的监理记录。
工程总监岗位职责 篇4
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；
3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工；
4、协助总监理工程师主持监理工作会议；
5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则；
6、审查承包单位的资质，并提出审查意见；
7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查；
8、审查承包单位提交的施工组织设计，进度计划；
9、审查和处理工程变更；
10、审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；
11、定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；
12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料；
14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况；
15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指令。
工程总监岗位职责 篇5
1、工程管理制度、技术标准的建立与完善：负责执行公司监理管理制度、流程及相关规定，落实项目监理部管理制度；
2、监理业务培训与考核：负责组织项目监理部参加监理公司总部组织的监理业务培训，配合监理公司总部考核工作；负责对项目监理人员工作情况及岗位职责的履行情况进行检查；
3、监理业务：确定项目监理机构人员及岗位分工。组织编制监理规划，审批监理实施细则；根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；审阅监理日志等等；
4、部门行政管理：项目监理部行政例会工作；部门行政费用预算控制，费用报销管理等等
工程总监岗位职责 篇6
1、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;
2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;
3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;
4、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;
5、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;
6、负责确立工程项目的'进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;
7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;
8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;
9、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;
10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。
工程总监岗位职责 篇7
1、组织编制监理规划，审批监理实施细则；
2、根据工程进展及监理工作情况调配；
3、组织召开监理例会。
4、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
5、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
8、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
9、组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。
10、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
工程总监岗位职责 篇8
（1）确定监理机构人员的组成和分工，并负责项目监理机构的日常工作；
（2）主持编写项目监理规则，审批项目监理实施细则；
（3）审查分包单位的资质、并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作例会，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署的申请、支付证书和工程结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量和HSSE事故的调查；
（10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；
（13）参与建设工程项目的中间交接和交工验收，并签署工程交工验收证书；
（14）主持整理工程项目的监理资料。
工程总监岗位职责 篇9
1、参与制定工程进度计划，负责项目的现场施工管理工作，做好图纸审查和协调工作;
2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题，监督工程施工按进度计划顺利进行;
3、配合规划设计部完成相关设计变更;
4、配合采购部对现场材料质量进行检查;
5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算;
6、完成领导交办的其他工作。
工程总监岗位职责 篇10
1.全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;
2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签，施工图交接;
3.组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位;
4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);
5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;
6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;
7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;
8.组织工程质量检查、验收工作;
9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;
10.制定项目进度排期表，及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;
工程总监岗位职责 篇11
1、负责制定、执行和监督公司生产相关工作流程和标准；
2、对非标方案以及招投标方案的技术支持工作；
3、对公司项目设计方案的审核确认工作；
4、对生产技术、工艺进行管理与指导，组织处理生产中出现的有关技术问题；
5、负责与设计院或客户进行技术沟通；解答客户技术问题；负责与客户签订技术协议；协助维护客户关系。
6、组织制订项目的实施计划并组织项目的实施；
7、负责同设计、监理、电力进行技术合作与交流；
8、技术团队建设，部门管理；
9、负责与报价和技术设计进行交流；负责处理报价及设计工作中碰到的需要与客户沟通的技术问题；
工程总监岗位职责 篇12
1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;
2、根据公司年度经营目标和发展战略，制定并分解、落实部门具体经营计划;
3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，确保项目的顺利推进;
4、负责各职能部门的内部协调管理，贯彻执行公司的相关流程与制度;
5、出席公司决策会议，对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审，出具专业技术意见并进行表决;
6、组织月工程部例会;
7、参与供应商和分包单位的管理;
8、制定工艺工法标准，并完善落实，能通过工程管理推动整个企业管理的完善。
工程总监岗位职责 篇13
1、管理公司工程团队，对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作作出监督和指导，以及对出现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况；
2、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源合理调配与工作安排，对人员进行必要的培训和技术指导；
3、负责公司工程部门的规划与建设，工程部门人员的工作考核与人事管理；
4、指导和协调各项目部与客户对应部门和人员的沟通对接工作，代表公司与客户就项目生产及工程管理进行对接沟通与协调；
5、工程部各经济及人事事项的内部审核与审批，并组织和落实工程部与公司其他相关部门的配合与协调工作；
6、组织协调安排工程项目后期的养护与结算工作及过程中的监督管理工作；
7、对公司总经理负责，并落实总经理安排的其他相关事项。
工程总监岗位职责 篇14
一、 制度建设
组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行。
二、 工程计划
1. 依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。
3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。
4. 根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。
三、 招投标管理
1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。
2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、
供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。
3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。
四、 工程管理
1. 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。
2. 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。
3. 整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。
4. 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
5. 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。
6. 负责公司工程资源的统一协调与调度，包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用。
7. 负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出意见和建议。
8. 对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。
9. 领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水平。
五、 协作配合
1. 负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。
2. 协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。
3. 保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。
工程总监岗位职责 篇15
1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。
2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。
3、根据公司生产计划，组织制订本部门年、季、月、周工作计划。
4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。
5、 组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作。
6、 做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
7、 收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址，建立设备档案。
8、 组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进，并负责组织零部件设计和改造，负责图纸的绘制和审核，充分发挥设备的效能和潜力。
9、 负责设备维修备件（消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采购计划制定、复核和管理工作。
10、负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。
11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。
12、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。
13、负责对公司的计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。
14、为提高设备管理的业务素质和业务水平，定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。
15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作。
16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。
17、负责设备事故的调查、分析、处理工作。
18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。
工程总监岗位职责 篇16
1)根据总部及区域下达的体系制度，做好项目工程设施设备管理，确保项目设施设备的正常运行;
2)管控项目电梯、消防、智能化运行，根据上级公司要求的规范流程，降低设施设备的运行风险;
3)定期项目各地块消防、电梯、智能化运行情况的核实，督导各项目设备运行的不合格项整改;
4)推进项目的节能降耗，降低项目运营成本;
5)推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改，并提出合理化建议;
6)做好和地产工程部的沟通工作，协调好与地产工程关联工作的顺利推进;
7)完成区域及项目经理交办的其他工作。
工程总监岗位职责 篇17
1、具备专业的工程专业技能，全面负责工程部的管理工作，服从项目安排。
2、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。
3、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
4、对施工方案进行审核;对集中采购的材料及设备进行技术把关。
5、负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作
工程总监岗位职责 篇18
1.建立与完善物业工程线管理制度、业务流程;
2.组织各项目工程遗留问题的解决与整改;
3.制订工程部板块年度、月度工作计划并落实;
4.组织停水、停电、困梯等工程应急事件处理;
5.组织工程合格供方的评选;
6.对电梯、消防、监控等工程类外包方的监管;
7.组织解决项目工程难点问题;
8.编制物业工程年度经营预算;
9.对各项目工程人员进行业务培训指导;
10.对各项目工程物资申购的审核;
11.对各项目工程事务请示的审核;
12.指导各项目工程线品质提升;
13. 完成领导交办的其他工作。
工程总监岗位职责 篇19
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任
2、主持审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知
3、负责审核、控制工程项目建设成本
4、负责编制和组织项目的组织设计、施工技术方案和施工进度计划及过程中管控
5、负责督促、检查分包单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量
6、负责处理质量、安全事故
7、负责分析、研究工程项目运行数据并结合项目实施过程中发现的问题，提出优化方案或建议;
8、协助商务完成工程款的催收
9、完成总经理交代的其他事务。
工程总监岗位职责 篇20
1、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
14、完成领导临时交办的有关事宜。
工程总监岗位职责 篇21
1、负责工程部门管理工作，为部门职责相关工作负直接责任。
2、负责工程部门所有岗位人员的工作规划及发展方向指引。
3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。
4、负责工程部在建工程的工程管理工作。
5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。
6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。
7、根据公司发展战略，改变、优化部门职能。
工程总监岗位职责 篇22
1、根据公司年度经营发展目标，制定工程部年度工作规划，审定后组织实施;
2、负责新开店施工计划、预算、把控施工进度、验收施工质量;负责新开店设备设施安装调试验收工作;负责施工现场安全，协调各供应商。
3、负责已开业门店日常工程、设备设施维护保养工作，合理控制费用成本;
4、定期给各门店进行工程、设备设施管理和维修保养技术培训工作;
5、日常下店稽查各店是否按照规定的设备保养周期对店内设施设备进行保养维护，并对报修、维修完成工作和未处理的工程问题跟踪。
工程总监岗位职责 篇23
1、协助事业部总经理分管区域片区，统筹片区内多个项目运作，确保项目经济效益和社会效益双达标;定期巡查在建项目，检查工程质量、进度，发现问题及时纠偏。
2、负责组织工程项目管理，在分管事业部总的领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制;
3、落实成本管理，编制、审核项目总算、控制项目毛利率，对每月产值汇总分析、对照成本及总算纠偏;
4、管理安排项目总监部成员，对部门内部人员进行绩效考核、技能培训;
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