书店自查报告

时间:2025-02-11 15:04:42 诗琳 报告 我要投稿

书店自查报告(通用18篇)

  在生活中,报告的使用频率呈上升趋势,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。写起报告来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的书店自查报告,希望对大家有所帮助。

书店自查报告(通用18篇)

  书店自查报告 1

  刘先生在杭州开了十年中小学生教辅书店,生意一直很稳定。刘先生认为,开一家书店需要注意三个方面的问题:一是风险。中小学生教辅很具有时效性,譬如20xx年7月进一批教辅资料,目标消费群只有当年九月开学的学生,因为教委每年对学生需要掌握的知识点要求是有区别的,今年的材料明后年不一定适用,所以如果销售情况不好,很容易形成压货;二是营销。很多店主认为书店就应该是等着学生或家长找上门,不会主动制造生意的契机,这是一个误区;三是货源。货源的优劣直接决定了一间书店的品质,一方面店主要设法控制进货成本,另一方面又要把握好书的质量,要在成本和质量之间寻找一个平衡点。《城乡致富》建议:

  一般情况下,只要货源和销售渠道没问题,中小学生教辅书店是肯定能赚钱的,只是盈利的多少需要一系列精细化营销策略。我刊根据肖女士的困惑,拟出了一套教辅书店的经营方案,希望读者朋友能从中找到适合自己的经营方式。

  一、前期准备

  1.由于教辅书籍是一类有时效性的产品,因此在涉足这个行业前,创业者须熟悉书店周边学校对教辅版本的要求。通常来说,教辅因各个地区而异,店主要弄清行情再进货。

  2.门面最好能租在校门口,15~25平方米左右,装修须简单、明亮,书籍最好按科目进行分类,其次是按系列进行分类,比如奥林匹克竞赛系列等。

  二、进货渠道

  1.各种教辅书籍网站。这类网站的书籍批发价格一般在标价的3~5折,选择余地较大,进货方便省事。

  2.各地的大型书刊批发市场。这类市场的书籍批发价格一般在标价的3~6折。与网络进货相比,此类进货渠道的优势在于,店主可以现场挑选书籍的内容和质量,劣势在于浪费时间和精力。

  教辅书籍进货的渠道主要为以上两种,本刊特别强调,切勿进购盗版书籍,这将可能直接导致小店因无法建立声誉,导致经营不善继而倒闭。

  三、经营策略

  1.开业促销。开业时,可在店门口做一个展板,将一些有噱头的教辅书的海报、酬宾特价信息等登在上面。促销方面,可以采用搭配销售,譬如购买某系列语文、数学、外语教辅,送物理、化学或政治教辅一本,相当于买三赠一;也可以直接打折:“买两本打九折”、“买三本打八折”、“买五本打七折”等。

  2.开拓“资源”。这里所谓的资源,主要是指书店附近学校的老师和校办公室。由于学校从每学期开学到放假,都会在不同时段让学生购买教辅材料,并且一般只会指定某种系列教辅,而不会统一购买或指定学生到某个固定书店购买。店主可以先去校办公室或教导处,了解学校对各年级教辅材料的要求,譬如需要什么出版社出版的什么系列的教辅,然后谈合作——年级统一在书店购买教辅,一次性可给予七折优惠;如果该校比较忌讳这类合作,店主可以一些公益性活动来抓住校方眼球,如赠送一批二手图书给校图书馆等。如果跟学校高层谈判失败,可再私下与班主任、科任老师谈,一个学校各个年级加起来,至少有二三十个班级,只要能抓住2~3个班,书店基本上就能盈利了。

  3.个体营销。书店每天会有不同年级不同需求的学生光顾,店主要掌握学生通有的'一个心态——喜欢最好。每个会买教辅的学生,都是为了进一步提高成绩,所以店主除了要非常了解各年级学生的需求外,在介绍教辅时,千万不要说“这本书不错”、“这本书还可以”等,一定要底气十足地介绍“这是今年全国最好的”学生的判断能力是有限的,能否被书吸引,关键看店主如何介绍,以及店主推销教辅时的热情。如果推销过程中,还能站在学生立场上“考虑”,比如“我知道读书很辛苦,不希望你们走冤枉路,我这里都是能帮你快速提高成绩的教辅”学生通常会为之动容,继而购买。

  4.多元经营。在书店生意转入淡季后,最好能进购一些期刊杂志来销售。目前在中小学生中比较流行的期刊有《看电影》、《读者》等,除此之外,店主还可以选择一批既能缓解学生学习压力,又能增添学生课外知识的期刊。

  5.注意事项。

  (1)店主必须精确掌握各类教辅材料的使用周期和内容质量,因为校园书店不会是个短期事业,试想,如果店主进一批价值不大的教辅,被买书学生的老师指出其劣质、毫无作用,这将对买书的学生造成心理阴影,可能从此不会再光顾该书店。再说,开书店归属于文化事业,从对文化的追求来说,店主必须全力以赴淘到最好的教辅,自己才能安心,老师也能放心。

  (2)教辅书有时效性,一年内的需求高峰除了两次开学,学期中还会有1~2次,即全年一共有4~6次消费高峰。如果一批教辅书在一年内没能卖完,便会压货,第二年又有新教辅书,所以压的这批货就成了死货。店主有两种方式来解决这个问题,一是低价或按进价处理给乡镇学校,因为乡镇学校对信息不太敏感,只要内容好、价格低,就很可能出手;二是防患于未然,和供货商谈实销实结的付款方式,即没卖完可退货,如此便能保障书店有充足的流动资金,形成良性运作。

  总之,开一家教辅书店成本不高,但风险也不低,店主要有良好的心理素质以及与校方和学生周旋的能力,而开书店虽然要从生意人的角度来操作,却又不能太过,以免适得其反。这中间的度,需要店主好好把握。

  书店自查报告 2

  目前,xx区现有重点钢铁企业6家,钢铁行业税收占全区地税收入的6成以上。为此,xx区局不断加强钢铁行业特别是亏损钢铁企业的稽查检查,在20xx、20xx两年钢铁行业效益整体下滑的大形势下,不仅促进了应收尽收,而且有效保障了该行业税基。

  一、强化亏损钢铁企业管理的背景以及工作思路

  20xx-20xx年,全国钢铁业在宏观调控的大背景下,出现了一定程度的效益滑坡。表现在原材料价格波动较大、成品钢价格持续走低、工人工资维持原有水平、市场销路不畅通。特别对一些中、小型规模的钢铁企业,影响尤其明显。以开平区为例,6家重点钢铁企业全部申报亏损。在该局的钢铁行业月份入库税款统计中,除城建税、“地方三税”外,出现了所得税“零申报”的“经常化”趋势。在这种大背景下,全面加强亏损钢铁企业所得税零申报管理、充分保护税基尤为重要。对此,该局充分落实大稽查的指导思想,要求稽查部门和基层征管单位要做到汇算清缴和日常检查两手硬,在应收尽收的同时,保障该行业所得税税基。从开平区局调研情况看,管理分局加强日常管理、稽查局和管理分局联手汇算、稽查局加强日常检查,这样“三位一体”的模式,可以更加贴近企业生产经营,保证税收链条的紧密连接,可以实现对钢铁业税收信息、财务信息、生产信息的动态掌握,解决企业信息和税务信息相对不对称的问题,效果较好。同时,对企业偷税倾向有了一定的前瞻性预测和分析。

  二、强化亏损钢铁企业管理的方法探究

  (一)抽调业务骨干,实行集约化检查。

  从客观实际看,一般规模的钢铁企业相比其他行业企业,对检查深度、时间、人员安排上提出了更高要求,大户企业检查更应该讲究分工和合作,这样才能提高效率、确保效果。该局按照企业会计科目和相关税种设置,将检查人员分为不同的小组,即成本(从材料购进到成本的结转)、往来账目、销售收入(结合购销合同等相关资料)、流转税种(城建税和教育费附加)、账面各项收支(管理费、销售费、营业外收支、制造费用、财务费用等)、固定资产(含在建工程、土地面积,核实折旧,房产税、车船税)、工资(成本、个人所得税)等。对检查中发现的不属于个人分工的其他问题,也要求全面纪录,并传递给相关分工的检查人员。同时,该局坚持同一检查人员在不同企业检查中的分工不变,便于对相关政策的透彻理解和统一掌握,通过对比发现新问题,以实现集约化、专业化检查。从开平区局调研发现,这种方法实际效果较好,不仅兼顾了企业账面全部,而且便于对政策的透彻理解掌握以及所负责账户的深刻认识,便于对比问题和发现新问题,起到了举一反三的作用。通过这种分工和深化,开平区局很多同志成了特定分工账户的“专家”,对提高业务素质起到了积极的促进作用。

  (二)在查深、查细、查透上下功夫。

  一是把成本检查作为重点和突破口。由于企业成本核算的复杂性,成本检查成为了税务管理和稽查的难点。从材料购进环节的平均单价检查开始,到耗材数量、成本的结转、甩料核算,逐步细致检查,对原材料暂估入库、退货冲回、亏吨问题、原材料年末红字现象、材料盘点差异、自建行为领用成品钢等容易掩盖问题的会计现象加大了检查力度。在20xx年的成本类检查中,累计调增应税所得额1200万元,通过检查核减了企业亏损额,保证了税基不受侵害。

  二是资金资本化问题得到了重视。20xx—20xx年,钢铁行业利润率较高,带动了原有企业的改、扩、建和新建,但所占用资金的财务费用所有企业均列支到了当期费用中,利息资本化问题没有一家企业进行正确的会计处理。通过调整,促使某钢铁公司冲减了当期财务费用10万元,其他企业也不同程度地冲减了当期财务费用。虽然调整数额不大,但纠正了一个行业的会计处理问题。

  三是严格规范纳税调整。对企业账务处理中,以白条列支劳务费、占地费;损失不经审批直接税前列支;资产的“费用化”以及确实无法支付的应付款长期挂账等问题,进行重点检查,及时作出纳税调整,累计调增应税所得额500万元。

  四是加强了关联企业的检查。该区一般规模的钢铁企业,以集团公司形式注册的较多,关联方交易较为频繁。对此,该局按照当期该行业的市场平均价格,对有关企业关联方销售进行了调整,调增所得额70万元;对部分关联企业间整体租赁抵顶银行利息行为进行了查处,查补相应营业税及附带税种累计160万元,调增了出租方应税所得;对集团内部企业间代付银行利息行为,通过核对贷款协议户头,调整了利息7笔,制止了企业利润向亏损企业转移的问题。

  五是对老钢铁企业的地方三税严格检查。部分老企业改、扩建后,对新增部分不及时申报的现象较为普遍;一些老企业没有土地证,土地使用税少申报现象突出;连续亏损企业存在新增房产价值不入账现象,且较为普遍,造成房产税少申报。通过检查,查补地方三税20多万元。

  (三)注重查后巩固工作。

  企业所得税补亏政策是连续性的,那么检查更要注重连续性,保证高质量的.连续深入检查,是保护税基的必备条件。该局对新情况、新问题,及时向企业财务人员作了讲解,同时保存了上年检查记录,以对来年相同性质的问题进行着重检查。从20xx年钢铁企业检查和20xx年汇算看,同一性质的问题基本得到了杜绝。

  三、对亏损钢铁企业检查结果的思考

  通过强化稽查检查,该局20xx年查补地方三税30万元,调减钢铁行业亏损额1.2亿元;20xx年查补地方三税20万元,调减亏损额1.6亿元,最大限度地减少了侵害税基现象发生。从中,该局也发现了一些值得反思的问题:一是不申报、少申报问题较多。这和企业会计人员素质有关,同时也说明税收管理员日常辅导工作还需加强。二是应调未调问题较为突出。比如营业外支出中的不合规问题、超三年的应付账款问题。多数企业一定程度上存在侥幸心理。三是企业偷税倾向发生转移。从原来的费用类做表面文章,变为现在的成本类作深层文章、利用关联企业、涵养折旧、转移利润等一系列方法和手段。四是对企业的日常跟踪管理不到位。企业改扩建问题、日常报表的异常情况得不到充分重视。

  为此,该局建议:

  一是税收管理员要加强钢铁企业日常辅导。很多问题都是日常性调整问题,但这些问题在年终汇算中发现以及日后稽查中发现,与在日常辅导中纠正是不一样的,企业一次性调整,破坏了税款的均衡入库。

  二是加强企业财务人员培训,着力促进钢铁企业会计的正规化。

  三是加强企业自查。一般的企业自查都可以对日常调整项目作出正确的会计处理,同时可以很好地节省日后税务稽查成本。

  四是加大处罚力度。对很多蓄意偷税行为,要加大处罚力度,发挥税收震慑作用,净化辖区纳税环境。

  书店自查报告 3

  目前,xx区现有重点钢铁企业6家,钢铁行业税收占全区地税收入的6成以上。为此,xx区局不断加强钢铁行业特别是亏损钢铁企业的稽查检查,在20xx、20xx两年钢铁行业效益整体下滑的大形势下,不仅促进了应收尽收,而且有效保障了该行业税基。

  一、强化亏损钢铁企业管理的背景以及工作思路

  20xx-20xx年,全国钢铁业在宏观调控的大背景下,出现了一定程度的效益滑坡。表现在原材料价格波动较大、成品钢价格持续走低、工人工资维持原有水平、市场销路不畅通。特别对一些中、小型规模的钢铁企业,影响尤其明显。以开平区为例,6家重点钢铁企业全部申报亏损。在该局的钢铁行业月份入库税款统计中,除城建税、“地方三税”外,出现了所得税“零申报”的“经常化”趋势。在这种大背景下,全面加强亏损钢铁企业所得税零申报管理、充分保护税基尤为重要。对此,该局充分落实大稽查的指导思想,要求稽查部门和基层征管单位要做到汇算清缴和日常检查两手硬,在应收尽收的同时,保障该行业所得税税基。从开平区局调研情况看,管理分局加强日常管理、稽查局和管理分局联手汇算、稽查局加强日常检查,这样“三位一体”的模式,可以更加贴近企业生产经营,保证税收链条的紧密连接,可以实现对钢铁业税收信息、财务信息、生产信息的动态掌握,解决企业信息和税务信息相对不对称的问题,效果较好。同时,对企业偷税倾向有了一定的前瞻性预测和分析。

  二、强化亏损钢铁企业管理的方法探究

  (一)抽调业务骨干,实行集约化检查。

  从客观实际看,一般规模的钢铁企业相比其他行业企业,对检查深度、时间、人员安排上提出了更高要求,大户企业检查更应该讲究分工和合作,这样才能提高效率、确保效果。该局按照企业会计科目和相关税种设置,将检查人员分为不同的小组,即成本(从材料购进到成本的结转)、往来账目、销售收入(结合购销合同等相关资料)、流转税种(城建税和教育费附加)、账面各项收支(管理费、销售费、营业外收支、制造费用、财务费用等)、固定资产(含在建工程、土地面积,核实折旧,房产税、车船税)、工资(成本、个人所得税)等。对检查中发现的不属于个人分工的其他问题,也要求全面纪录,并传递给相关分工的检查人员。同时,该局坚持同一检查人员在不同企业检查中的分工不变,便于对相关政策的透彻理解和统一掌握,通过对比发现新问题,以实现集约化、专业化检查。从开平区局调研发现,这种方法实际效果较好,不仅兼顾了企业账面全部,而且便于对政策的透彻理解掌握以及所负责账户的深刻认识,便于对比问题和发现新问题,起到了举一反三的作用。通过这种分工和深化,开平区局很多同志成了特定分工账户的“专家”,对提高业务素质起到了积极的促进作用。

  (二)在查深、查细、查透上下功夫。

  一是把成本检查作为重点和突破口。由于企业成本核算的复杂性,成本检查成为了税务管理和稽查的难点。从材料购进环节的平均单价检查开始,到耗材数量、成本的结转、甩料核算,逐步细致检查,对原材料暂估入库、退货冲回、亏吨问题、原材料年末红字现象、材料盘点差异、自建行为领用成品钢等容易掩盖问题的'会计现象加大了检查力度。在20xx年的成本类检查中,累计调增应税所得额1200万元,通过检查核减了企业亏损额,保证了税基不受侵害。

  二是资金资本化问题得到了重视。20xx—20xx年,钢铁行业利润率较高,带动了原有企业的改、扩、建和新建,但所占用资金的财务费用所有企业均列支到了当期费用中,利息资本化问题没有一家企业进行正确的会计处理。通过调整,促使某钢铁公司冲减了当期财务费用10万元,其他企业也不同程度地冲减了当期财务费用。虽然调整数额不大,但纠正了一个行业的会计处理问题。

  三是严格规范纳税调整。对企业账务处理中,以白条列支劳务费、占地费;损失不经审批直接税前列支;资产的“费用化”以及确实无法支付的应付款长期挂账等问题,进行重点检查,及时作出纳税调整,累计调增应税所得额500万元。

  四是加强了关联企业的检查。该区一般规模的钢铁企业,以集团公司形式注册的较多,关联方交易较为频繁。对此,该局按照当期该行业的市场平均价格,对有关企业关联方销售进行了调整,调增所得额70万元;对部分关联企业间整体租赁抵顶银行利息行为进行了查处,查补相应营业税及附带税种累计160万元,调增了出租方应税所得;对集团内部企业间代付银行利息行为,通过核对贷款协议户头,调整了利息7笔,制止了企业利润向亏损企业转移的问题。

  五是对老钢铁企业的地方三税严格检查。部分老企业改、扩建后,对新增部分不及时申报的现象较为普遍;一些老企业没有土地证,土地使用税少申报现象突出;连续亏损企业存在新增房产价值不入账现象,且较为普遍,造成房产税少申报。通过检查,查补地方三税20多万元。

  (三)注重查后巩固工作。

  企业所得税补亏政策是连续性的,那么检查更要注重连续性,保证高质量的连续深入检查,是保护税基的必备条件。该局对新情况、新问题,及时向企业财务人员作了讲解,同时保存了上年检查记录,以对来年相同性质的问题进行着重检查。从20xx年钢铁企业检查和20xx年汇算看,同一性质的问题基本得到了杜绝。

  三、对亏损钢铁企业检查结果的思考

  通过强化稽查检查,该局20xx年查补地方三税30万元,调减钢铁行业亏损额1.2亿元;20xx年查补地方三税20万元,调减亏损额1.6亿元,最大限度地减少了侵害税基现象发生。从中,该局也发现了一些值得反思的问题:一是不申报、少申报问题较多。这和企业会计人员素质有关,同时也说明税收管理员日常辅导工作还需加强。二是应调未调问题较为突出。比如营业外支出中的不合规问题、超三年的应付账款问题。多数企业一定程度上存在侥幸心理。三是企业偷税倾向发生转移。从原来的费用类做表面文章,变为现在的成本类作深层文章、利用关联企业、涵养折旧、转移利润等一系列方法和手段。四是对企业的日常跟踪管理不到位。企业改扩建问题、日常报表的异常情况得不到充分重视。

  为此,该局建议:

  一是税收管理员要加强钢铁企业日常辅导。很多问题都是日常性调整问题,但这些问题在年终汇算中发现以及日后稽查中发现,与在日常辅导中纠正是不一样的,企业一次性调整,破坏了税款的均衡入库。

  二是加强企业财务人员培训,着力促进钢铁企业会计的正规化。

  三是加强企业自查。一般的企业自查都可以对日常调整项目作出正确的会计处理,同时可以很好地节省日后税务稽查成本。

  四是加大处罚力度。对很多蓄意偷税行为,要加大处罚力度,发挥税收震慑作用,净化辖区纳税环境。

  书店自查报告 4

  20xx年是书店服务模式创新改革力度最大的一年。围绕着新服务模式的运行,相关的配套措施在具体实践中逐步得到完善。一年来,在局领导指导下,书店全体高度重视,安全责任人常抓不懈,各项管理措施和规章制度有效落实,根据全省文化公共实施管理和应急机制专项检查自查内容要求,书店20xx年自查报告如下:

  一、领导重视,责任落实。

  书店作为人群相对集中的一个公共服务部门,历年来都把治安,消防工作列为头等大事,在领导和管理层均予以了足够的重视。主要体现在如下四个方面:第一,建立起行之有效的二级安全责任人制度。为实施安全工作的有效管理,从书店实际情况出发,建立了主校区和东校区由王毅军同志负责,医学分馆由邹立君同志负责的安全管理二级责任人制度。

  第二,领导小组即时化常规议事制度。依据《书店突发事件应急预案》成立的以常务副馆长为组长,总支书记和分馆安全副馆长为副组长的书店处置突发事件领导小组,将安全工作视情纳入月度工作会议议程。如:在xx月9日馆长办公会(党政工联席会议)上,针对武科大书店一名患有精神病的职工持刀伤害学生读者事件,会议讨论了我馆目前的职工队伍现状,在此基础上研究制定了三项措施。又如:在12月1日馆长办公会上,针对近期国内连续发生的上海住宅楼失火致多人伤亡事故,清华学堂失火被烧事故,新疆一所学校发生学生踩踏致数十名小学生受伤事故等情况,有针对性的研究了明年需要在技防能力上加大投入的打算。第三,落实三级安全责任人制度。依照《华中科技大学书店安全工作管理办法》要求,全馆18个部门的主要负责人为本部门安全责任人。在3月23日安全工作会议上,分馆安全的领导与各部门负责人签订了20xx年度《华中科技大学书店安全综合治理目标管理责任书》。

  第四,依据《华中科技大学书店安全管理办法》实施细则,调整了书店治安保卫委员会成员。同时,还微调了书店义务消防队组织。

  二、突出重点,常抓不懈

  安全工作是一项群策群防的工作,从主要领导到普通员工,涉及到许多关键环节。欲保证安全管理工作上的万无一失,既需要管理者与被管理者之间的良性互动与齐心协力,更需有一个常抓不懈的长效机制。书店主要从如下五个方面入手很抓了落实。

  (一)安全管理工作经常化。首先,领导层认识统一。在日常的馆长办公会议上,全馆性安全工作都会不定期的进行研究并交换意见。其次,执行层责任到人。部主任会议上,安全工作经常进行强调;再次,监督层措施到位。坚持节假日闭馆前安全检查,做到:有制度,有安排,有要求,有落实;主要责任人对重要岗位人员履行职责情况,做到经常检查,及时督导。

  (二)管理措施人性化。"大门禁"服务模式的推行,以前门卫岗位职责发生了深刻变化,据此,我们将原门卫岗位名称定位成门禁管理员。门禁管理岗位分设于三个校区四座独立馆舍,分别配备了3个正班和1个副班,副班仅限夜班。在具体管理措施上,主要集中在以下三点。

  (1)创造条件,改善环境,提高工作主动性。一是在人力资源十分紧张的情况下,利用暑假期间落实了门卫年休假制度。二是改善门卫住宿及执勤条件。主校区逸夫馆和老馆原门卫值班室面积小,内部环境差,导致值班室住宿环境质量不高,为改善此种状况,在今年暑假期间修建逸夫馆一楼大厅新值班室的同时,对老馆两个

  值班室也进行了扩容改造。

  (2)文明执勤,以疏为主,管理与服务并重操作。在新的服务模式试推行及运行初期,面对新的服务模式为进馆师生带来的诸多习惯性问题,门禁管理员不是一味地坚持原则,而是采取了着力培养入馆习惯,介绍自主验证方法,提醒未携证人员等措施,尽量避免出现因执行力度钢性太强而衍生出的矛盾冲突现象。

  (3)狠抓质量管理和阶段性工作考核。参考咨询部是我馆质量检查的职能部门,今年xx月,依据"华中科技大学书店质量考评细则"进行了一次全面大检查,及时发现和消除了一些用电方面的安全隐患。

  (三)重点保证消防,技防设施完好率。目前,书店消防,技防设施包括四个方面:

  (1)红外报警系统。主校区逸夫馆,老馆,东校区书店,医学分馆分别设置有一套红外报警系统,四套系统配套探头共计361个。其中,新馆53个,老馆73个(20xx年新增6个),东校区80个(2005年xx月首次安装26个,2006年9月新增54个),医学分馆155个。

  (2)消防报警系统。三个校区四座馆舍分别设置有一套独立的烟雾报警系统。四套系统共有烟雾报警探头905个,其中,主校区新馆162个,老馆132个,东校区书店204个,医学分馆4xx个。另外,医学分馆直立式喷头870个。

  (3)录像监控设备。在主校区逸夫馆,老馆各设有一套16路硬盘录像监控系统。其中,在逸夫馆的系统中,监控摄像头4个;在老馆的系统中,监控摄像头5个。在医学分馆监控系统中监控探头达到66个。

  (4)灭火器共计458具。其中,主校区书店231具(20xx年xx月更换干粉灭火器120具,20xx年xx月新置干粉灭火器76具);东校区书店72具(20xx年xx月全部重新灌装);医学分馆155具(其中,20xx年8月灌装的51具;20xx年xx月份灌装的24具;20xx年9月新购置的80具)。

  在确保消防,技防设施完好率方面,我们主要采用了两种维护措施。其一,坚持设备例行性年维护制度。主校区逸夫馆和老馆各配有一套烟雾报警系统和红外报警系统。其中,烟雾报警系统按照年度维护协议,由设备维护商组织专人定期监测。其二,坚持发现问题及时联系报修制度。红外报警系统则是发现故障,及时联系修复。

  (四)全面推行大门禁服务模式,努力营造温馨的'阅览环境。为了最大限度地消除读者在书店阅览室物品丢失现象,20xx年在三个校区四座馆舍逐步推行了"大门禁"服务模式。即:取消各阅览室原先设置的门禁,而将预防图书资产流失的防范设施前推至各馆舍一楼大门出入口,读者凭借书证自主验证后方可入馆。此管理方式可以有效谢绝闲杂人等入内,从而避免出现一些因人员流动成份复杂而衍生的不安全因素。为确保此项工作顺利推进,我们仍然沿用了"试点——试行——全面推行"的逐步放开方式。此服务模式于20xx年xx月27日首先从东校区书店开始试运行。医学分馆新馆落成后于20xx年5月xx日试开放,即推行了此服务模式。20xx年xx月8日,主校区逸夫馆和老馆同时开始运行此服务模式。随着对此服务模式认识的不断深入,逐步完善了各项规章制。在20xx年xx月9日馆长办公会议集中讨论审议之后,《书店门禁管理规定》,《读者入馆须知》均以书店内部文件的形式印发到相关部门及重要岗位。与之配套的各项登记制度也将于20xx年1月1日开始执行。

  (五)落实制度,积极防范。在对安全工作有效管理上,我们主要从两个方面抓了落实。

  一是按照"华中科技大学书店安全管理办法"实施细则,认真落实了门卫制班制度。如:门卫夜间双人值班,逐日值班登记,及时设防,闭馆后巡视和及时处理夜间报警仪器异常情况,以及突发事件立即请示报告等制度。

  二是提高群策群防能力,落实各项安全措施。安全防范工作是一项经常性,群众性的工作。为切实将各项安全工作落到实处,我们狠抓了各项安全措施的贯彻落实。如:强调闭馆前关掉水管,人走断电;按操作规程使用设备,安全用电;安全责任分工明确,包干到人;发现隐患,立即报告,及时处置;施工前坚持审批报告制度,竣工后及时组织审核验收;坚持统一组织和自查相结合的安全检查制度等,这些措施的落实,有力地确保了安全工作的稳定势头。如:20xx年7月在对逸夫馆楼层配电柜检查时,发现了一个阅览室电源总开关接头处冒火的险情,在险情排除后,又对每层配电柜进行了检查,发现各配电柜在用的空开均为20年前的产品,大多已尽使用寿命,存在的安全隐患较大,针对此问题,我们迅即联系基建与后勤管理处立项对其进行了全部更换。

  三、打牢基础,防范未然

  (一)书店安全防范作为一项经常性重要工作,每年都会有一定的经费投入。主要体现在如下两个方面:

  (1)为提高技术防范能力我们在经费紧张的情况下,投资92.3万元进行了一些基础性建设。如:主校区和医学分馆三套门禁设备共投资75万元(其中主校区两套53万元,医学分馆22万元);采购配套的充消磁及图书监测仪15.68万元;老馆门卫值班室扩容改造后安防设备移机费0.49万元;消防设施维修费0.55万元。

  (2)争取学校职能部门的大力支持,最大限度地消除安全隐患。针对逸夫馆各阅览室照明灯具存在的问题,结合暑期阅览室内部粉饰工程,又对全部照明设施进行了集中检修;针对上半年书店消防安全自查提出的逸夫馆消防栓存在的无水问题,学校职能部门将更换逸夫馆底层消防管道很快立项并组织施工,彻底解决了逸夫馆消防管道渗漏水问题。

  (二)加大宣传力度,普及消防知识,提高操作技能。首先,坚持了每年一次的消防知识培训制度。4月16日,请湖北省消防协会熊海峰教官在厅举行了消防知识培训,参加此次培训的馆内职工有50余人,生动详实的案例,使参加培训人员受到了教育,提高了对消防工作的认识,了解了自救的办法,收到了预期的效果。其次,依托书店内部网络进行消防宣传。书店工作点多面广,消防知识的集中培训和宣讲困难较大,但我们有非常便捷的内部网络环境,于是将我们编制的"消防知识讲座","书店消防预案"以及省消防协会为我们进行的"消防知识培训"全部放到了书店内部网页上,全馆职工可以非常方便地利用工作闲暇时间上网学习。此外,我们将替换下来的过期灭火器集中起来,召集各部门派出的代表进行操作技能培训,讲解与演练相结合,生动直观,参加培训者普遍反映掌握了要领,使培训工作收到了预期的效果。

  四、注重研究,规范管理

  安全防范工作带有一定的规律性,揭示其相关因素之间的必然联系对做好书店安全工作无疑会产生深远影响。为此,我们主要抓了两方面的具体工作。

  一是继续完善书店安全管理工作上的档案资料建设。日常安全工作的原始记录对分析不同时期安全工作的重点和难点均具有非常重要的现实意义。因此,我们继续坚持了纸质和电子管理档案并行的日常管理制度。

  二是积极参与学校维稳办公室组织的课题研究。今年7月,学校维稳办公室推出了一组研究课题。书店自选了"高校书店突发公共事件处置研究",并按要求的时间,内容和方式参加了开题答辩。由于今年下半年书店各项工作头序较多,该课题的研究还处于资料收集阶段。力争明年上半年能够结题。

  五,存在问题及明年打算

  从20xx年全年来看,虽然安全工作一直保持了稳定的发展势头,但仍存有一些不容忽视的薄弱环节。

  杜绝读者丢包现象任重而道远。大门禁服务模式的推行极大地方便了来馆师生,更加人性化的阅览环境,使来馆读者出入各阅览室更加自由,更加方便。但是,伴随而来的是个别读者自我防范意识太弱衍生出的一些问题。如:用装有贵重物品的书包占位被他人翻看,用过手机随意放到阅览桌上因短时离开导致手机丢失等。

  书店自查报告 5

  根据学校《xx年民主评议政风行风工作实施方案》的件要求,书店成立了行风民主评议工作小组,结合书店工作实际,制定了评议工作实施方案,通过广泛的宣传和发动,对书店的政风行风进行了认真的自查自评。

  一、指导思想

  以党的十八大精神为指导,以办人民满意的教育为目标,深入贯彻落实科学发展观,坚持“读者第一、服务育人”的根本宗旨,不断加强书店的行风建设,维护广大读者的根本利益,充分发挥书店的“服务育人”功能,进一步转变工作作风,改进工作方法,以推动学校的建设与发展。

  二、组织领导

  成立书店行评工作领导小组,馆党政领导为组长,副馆长为副组长,成员由各部室主任组成,领导小组下设办公室,办公室设在馆办,负责行评活动的组织、协调、督促、检查等工作。

  三、评议内容

  (一)领导班子建设方面

  书店领导班子把解放思想、统一认识作为工作前提,把深入开展学习实践活动作为凝聚力量、应对挑战、解决矛盾、统一思想的关键契机和推动书店发展的重大机遇,围绕书店的中心工作,书店领导班子加强队伍建设,不断提高领导班子的公信力、执行力、决策力。建立健全会议制度,包括党政联席会议制度、馆务会议制度、工会委员会议制度、民主监督委员会议制度、党总支会议制度和支部会议制度、民主生活会制度等,定期或不定期的召开有关会议,充分发扬民主,多听大家意见,最大限度的调动大家建言献策的积极性和主动性,从而提高决策的科学性和民主性。书店班子成员之间经常的进行沟通,保证思想和认识上的统一性,自觉维护班子的团结,为建设和谐书店起表率作用,自觉遵守各项规章制度,认真履行自己的岗位职责,深入学习和实践科学发展观,全心全意带领职工建设书店。努力营造一个充满活力和积极向上的和谐工作集体。

  (二)作风建设方面

  领导班子十分注重加强班子成员的作风建设,通过“保持共产党员先进性教育活动”,“讲正气,树新风”,“讲党性修养、树良风气、促科学发展”等专题教育活动加强领导班子作风建设。每学年把党风廉政建设纳入部门整体工作一起部署。严格按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、重视预防”的方针,落实上级反腐败和党风廉政建设工作部署,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,坚持述职述廉制度。党总支通过理论学习、组织观看党风廉政建设专题教育片,教育干部增强免疫力,自觉抵制各种不正之风和违法乱纪行为。党政领导班子成员都能做到以身作则,严守纪律,按章办事,不徇私情。凡是涉及教职工切身利益、组织发展的问题,实施民主决策,政务公开,自觉接受教职工的监督。如评先评优、职称职务晋升、党员发展等都实行公示,征求意见,做到决策透明、程序公开、运行公正;坚持领导班子联系业务科室制度,班子成员经常深入到基层了解情况,关心业务开展、读者服务等情况,加强与群众的联系和沟通,及时为他们排忧解难,调动他们工作、学习的积极性;积极响应学校号召,在落实“三短一简一俭”、厉行勤俭节约等方面卓有成效。

  (三)办学质量方面

  书店作为学校的`献信息中心和化中心,不断加强献资源建设,努力提高学科服务水平,切实保障学校学科建设和教学科研对信息的需求,在管理育人服务育人等方面发挥积极的作用,为学校的发展做出应有的贡献。近年来,书店的规模建设阶段已经完成,日常管理服务工作也步入正轨。书店的工作重心转移到“服务上层次,管理讲科学,发展求实效”上来,围绕学科建设,建立优质高效的服务体系,更新服务观念,拓展服务领域,创新服务手段。开展多层次、多形式的服务工作,满足读者多元化需求。受到校内广大师生的赞许。

  (四)教育收费方面

  书店财务收支严格执行学校的各项财务规章制度,遵守学校的“收支两条线”规定。所有收费项目全部使用校园一卡通结算,所有现金收入全部上缴会计核算中心。严格收费审批权限,落实审批备案制度,做到了不擅立收费项目、不擅自提高收费标准;严格服务性收费和代收费的围、标准,坚持学生自愿和非盈利原则。所有支出严格执行审批手续,按照学校行政及财务相关规定,实报实销。没有坐收坐支、以票套/现现象。

  (五)师德师风方面

  在倡导知识服务的时代,书店已经不是单一的献中心或信息中心,它是大众化中心,是每一个师生终身学习的场所。近年来,书店致力于化环境和职工队伍建设,以不断改善的物资环境和人环境来彰显服务育人和管理育人。

  书店自查报告 6

  我校是一所具有50年校史的大型学校。目前,全校学生人数为1356人,教职工人数为108人。

  学校书店作为开展素质教育的阵地,在学校领导的关心指导中,在书店老师的努力工作中,在全校各位教师的支持配合中,尤其是在全体学生的参与实践中,正不断地发展,逐步走向成熟,在管理、服务等方面均有提高。现将近两年来,书店工作的变化和进步做如下汇报:

  一、领导重视,环境改善。

  我校书店实行的是校长领导下的馆长负责制。近两年来,我校领导意识到书店在素质教育过程中显见的地位,把书店的建设纳入了学校的发展规划,重大工作还提到了议事日程中。

  利用学校校舍达标的大好时机,学校重新整修了书店,将原先拦在书店和阅览室当中的一堵墙敲掉,成为了借阅一体型的书店,并添置了新的阅览桌椅,整体看上去更宽敞明亮。馆舍现有面积254.1平方米,阅览座位72个。书店内阳光充足,窗明几净,又富有读书气息,为学生创造了良好的学习环境。

  近两年,教师资料室和教师阅览室也在原有的基础上又陆续添置了新的阅览桌椅和期刊架、报刊架等设备,并配有空调。

  书店是学校教育教学不可缺少的组成部分,是学生渴求知识,接受新知识的直接途径和前沿阵地。书店管理、设备的好坏,直接影响着书店功能的有效发挥。由于我校建馆时间比较早,因种种原因,目前还未实现计算机图书管理系统和电子阅览室,但已为书店添置了计算机、打印机和装订机等设备。

  二、制度健全,人员保证。

  “没有规矩,不成方圆”。书店工作管理制度是书店开展一切工作的重要保证。我校的书店有着一整套合理的配套制度。其中包括“学生借书制度”、“学生阅览制度”、“教师外借图书期刊制度”、“图书采编制度”、“文献资料的收集、管理和利用制度”、“书店工作人员的基本职责和任务”等。在日常的操作过程中,我们严格按照制度办事,做到一切按原则办,一视同仁,即使领导来借书也不例外,得到了教师们的好评。

  书店现有人员2人,初级职称,学历1人专科(本科在读),1人中专(专科在读),分工1人管理书店(负责人),1人管理教学资料室,二人既有明确分工,又有合作,充分体现了团队的协作精神。同时,我校长期外聘了一位退休教师参与管理档案室工作。

  在学校领导的关心与支持下,在待遇上,享受与教研组长同等待遇,去年评为六好a档奖励。两位教师还参加了由上海市文化局举办的专业技术人员岗位培训,并拿到了岗位证书。通过所学的专业知识,使老师们在工作中如虎添翼。

  三、管理科学,经费落实。

  在日常工作中,我们严格按照《中图法》对馆藏图书进行分类、排架。并对以往错误的图书(如分类错误,登记码错误等)加以改正,做好对破损图书的修补工作。

  在购书形式和途径上也实行了规范,在指定书店预订或直接去书店购书,做到品种多,复本少,使馆藏图书量逐年增加。同时,我们在购书时十分注意根据学生的年龄特点来分层购入符合学生需要的图书,如:一、二年级学生刚学会拼音,识少,阅读有困难,我们就购买图文并茂的拼音读物,推荐给教师,使学生在教师的指导下进行阅读;三、四年级学生刚开始独立阅读,就购买一些内容浅显易懂的童话、故事类书籍,帮助他们逐步踏入知识殿堂;对已具有一定阅读能力的高年级学生,就注意购入知识性强,内容丰富的图书,如《21世纪科教兴国科普文丛》、《儿童百科全书》、《青少年成才必备口才丛书》等。

  我校校长不仅重视书店的.管理,还十分重视每年的书店经费使用情况,经常督促我们按上级规定用好用足书店经费,市教委发文推荐的优秀图书优先配置,保证书店工作运行的制度化、规范化。我馆现有藏书28350册,平均每生20.9册;报刊110种,另有期刊合订本21册(以教育教学类为主),并做好期刊合订本的登记、分类工作。20XX年,购书经费9547.38元,期刊经费7003.40元,合计16550.78元,平均每生11.93元;20XX年1-11月底,购书经费6363.90元,期刊经费7963.20元,合计14326.9元,平均每生10.56元。(说明:这里的期刊经费不包括我校在教育学院、出版社和政府机关等地订阅的`指令性的期刊。)

  近几年来的工作实践证明:领导的支持是一切工作的保证。我校的书店在领导的关心、支持和指导下,已经逐步在管理上有了长足的提高。

  四、服务读者,宣传书刊。

  书店和资料室制定了师生借书、阅览等制度,对全校师生实行全开架服务,全天候开放,即随到随借书,随阅览。还在书库上标明指示牌,按《中图法》排架顺序引导读者查阅图书,效果很好,真正体现了“为学生服务”、“为教育教学第一线服务”的原则。

  书店是提高学生文化修养的场所,是培养新世纪合格接班人的摇篮。我校三一五年级学生人手一张借书证,旨在培养学生自主阅读的能力。对三年级的学生开设书店基础知识教育专题讲座,讲解我馆的基本情况,图书分类和排架的方法,借阅制度以及进行借阅前的指导工作等。对于一年级的新生,开设专题讲座主要是让他们了解我校书店的位置、基本概况及借阅制度等。四五年级学生已经学会了自己上架挑选需要的图书——自主办理借书手续——主动按时归还图书等一系列的借还书流程,熟悉并实践了图书借阅的方式,相信对他们今后的自主学习是有很大帮助的。

  另外,我们还注意抓好学生图书管理员这支队伍,每位新生加入这支队伍,我们都先对他们进行基本业务培训,告诉他们作为图书管理员应该怎么做。并通过他们了解学生的阅读需求,组织他们在中午为同学服务,指引找书途径,维护书库秩序等。

  “新书介绍”是书店工作的一项十分重要的功能,我馆视“新书介绍”为服务于广大读者的窗口。首先,我们认真仔细地挑选好每一期的“新书介绍”内容,力求介绍的新书:①思想性强,知识性强,娱乐性强:②图文并茂,符合学生的年龄特点:⑧具有时代感和现代意识。其次,在每一次布置橱窗的过程中,我们力求色彩鲜艳,内容介绍有条理。我们清楚地认识到:环境在陶冶人们身心健康过程中起着非常重要的作用。“新书介绍”既是我馆向广大读者介绍图书信息的窗口,又是我馆环境育人的工具。

  同时,我馆配合上海市中小学生读书活动指导办公室的布置开展“悦读”目录优秀图书推荐活动;及时张贴“每月新书刊”宣传画;定期开展“书评园地”活动;做好“新书目录”和“导读书目”的推荐与指导工作,使学生阅读前有欲望,阅读时有兴趣,阅读后有感想。

  我校一至五年级都开设阅读课和语文探究课(说明:语探属于阅读指导课新教材),每位带学生来阅览室进行阅读课指导的老师都要在登记薄上签名,使阅读指导课更加规范化。由于我校班级比较多,阅读课课程安排不过来,有些班级只能在教室里上阅读课,为了配合老师们上好阅读课,我主动向老师推荐有关书目,并送书上门。

  五、批准问题,提出方案,解决有方向。

  在学生外借流通方面,通过外借统计可以看出流通率在上升,但上升的幅度始终不大,为此,我们也随机对部分学生进行了了解和调查,原因可能有以下几个方面:

  ①学习紧张,部分家长在课外给学生加压,使学生在课外可支配的时间不多;

  ②近年来学校各项课外活动丰富多彩,获取信息渠道增多;

  ③部分学生习惯于被动学习,课堂上强调的就下功夫去完成,课堂上不强调的就放弃,缺乏主动学习课堂以外知识的愿望或动力;

  ④也有一些学生阅读速度慢,理解能力弱,往往薄薄的一本书需要几个星期或一个月以上的阅读过程才能完成,等等。根据上述几点原因,作为书店,今后我们将继续加强图书宣传,加强阅读指导,根据实际情况采取相应措施,以吸引更多的小读者。

  通过自查,我们觉得在组织、指导学生参加读书俱乐部的人数方面、文学社团的组织方面我们都需要加强工作。我们将开设“上海市中小学生读书俱乐部”信息专窗,根据学校特色,组织起一支有质量的文学社团。

  今后,我们将继续做好图书的分类、排架工作,做好对破损图书的修补工作。

  作为书店负责人,我在业务上还需要不断努力,今后我将更充分地利用书店的有利资源,积极为学校教育教学服务,使书店这座知识的宝库更加丰饶,更加瑰丽。

  我校将在明年实现书店计算机管理系统,并建设电子阅览室,让学生掌握现代化信息交流工作,实行数据信息检索网络化。

  书店自查报告 7

  一、加强政治学习。

  在思想和行动上与此保持一致,按时参加每周三的馆政治理论学习,努力改造世界观,并在认真学习中查找工作中的问题,不断进步。

  二、配合书店年度发展计划,出色完成日常工作。

  是我馆的“书店资源·环境建设优化年”,我先后在流通部和技术部任职。在新的岗位上,我重新梳理规章制度和岗位职责,恪尽职守,规范工作流程和常规管理。

  前半年,在流通部综合书库五,日均接待读者20余人次,其中,解答读者咨询10余人次,外借图书30余册。另,上架新到和归还图书数百本,并针对性地为读者推介相关书籍,积极配合了我馆的`读书活动和资源环境优化。

  秋期至今,我与另两同事一道负责一楼电子阅览室的日常用户接待、机房维护和读者培训工作。本人,日均接待用户30余人次。利用机房管理系统发布机房使用知识,很好地发挥书店的服务育人职能;并打印用户下载、整理的文档,为其提供便利。

  三、积极参加书店、学校组织的活动,增强集体荣誉感。

  ,我积极参加馆内、校内的.各项活动;如,全校教职工篮球赛、书店阅读与健康宣传月等等,实现个人成就感,也进一步增强集体荣誉感。

  我馆秋期开展了新生书店知识讲座活动,我为计算机、新传等院系讲解书店的使用,推介我馆资源,传授使用书店的技能,激起新生的学习欲望和热情,收到很好效果。

  四、继续学习、不断进步,以科研促进工作和服务。

  我主持南阳市社科项目《书店参与我市文化传承保护之研究》并结项,圆满完成了个人科研工作,也为更好地服务读者、优化书店建设积极贡献力量。

  书店自查报告 8

  今年以来,县书店在县委、县政府的正确领导下,在主管局和上级业务部门的具体指导下,以免费开放为契机,围绕优化服务、拓展书店借阅和信息服务功能,从读者服务、业务管理、读书活动、提高人员素质入手,充分发挥文化信息资源共享工程的作用,在为服务读者、服务基层群众、服务县域经济发展和构建公共文化体系建设中,做了一些工作。具体总结如下:

  一、主要工作及措施

  1、抓政治理论学习,为认真做好免费开放工作打下扎实的思想基础。我馆结合做好免费开放工作,组织全馆员工学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,不断加深对科学发展观的理解,使全馆员工增强了事业心和责任感,树立了敬业爱岗的精神。同时,为充分发挥文化信息资源共享工程高效快捷便利的信息服务,专门聘请了电脑专业老师对电子阅览室管理人员进行了技术辅导和网页内容更新等相关知识培训,选派人员到省市业务主管部跟班学习,力争把书店各项服务工作推上一个新的台阶。

  2、加强了书店导读和宣传工作。对新购图书及时在“新书介绍”专栏向读者推荐,利用“书刊园地”和“少儿读书园地”专栏组织读者开展读书活动;另外,整合了期刊、报刊和少儿阅览室,使有限的阅读资源相对集中,聚集了来馆读者的人气,目前,阅览室已成为部分离退休老同志每天必到学习场所。

  3、结合新农村建设,发挥文化信息资源共享工程开展服务基层活动。今年,继续利用广播电视村村通的有利条件,与县有线电视台联合开设了“七彩多棱镜”栏目,由县支中心组织提供国家中心赠送的.农业科技和文化娱乐光碟,在每星期六、曰定期播放,累计播放100期,让农民可以足不出户收看到农业技术节目、电影和戏剧,既缓解了农民“看书难、看戏难、看电影难”的问题,又丰富了广大农民群众的业余文化生活。

  4、指导和帮建了全县20xx-20xx年55家“农家书屋”。制定和落了20xx-20xx年“农家书屋”建设计划,开展了“农家书屋”管理员培训工作,还利用更换的书架、阅览桌椅,支持和帮助了10个行政村的“农家书屋”建设,并利用下乡的机会指导“农家书屋”开展好借阅活动,促进了农村公共文化服务体系建设。

  5、全国文化信息资源共享县级支中心电子阅览室正常开放,服务市民达5000多人,免费复制光盘2400多张发放到乡村服务站点,供农民朋友按需求使用。

  6、由县农村党员远程教育办牵头,加强了对农村党员远程教育基层站点、文化共享工程村级服务点和农民培训室硬件设施使用的指导,目前,所有配发的硬件设备在农村党员教育和农民培训等工作中广泛使用,获得了较好的社会效益。

  7、全省二馆维修项目其中70万设备已由省文化厅统一采购,实物已全部到馆,其中外借室书架、报刊期刊阅览室的书架和阅览桌椅已全部更新,并增加了免费提供茶水等项目,书店各项服务工作正以全新的面貌向全县人民提供更优质的服务。

  二、存在的问题

  1、购书经费严重不足。目前,全省公共书店人均购书经费为0.31元,我县是全国文化先进县,按要求购书经费必须高于全省平均水平,但现有购书经费只有1万元,人均购书经费只有0.05元,在全市都也是最少的,是造成读者少的主要原因。

  2、缺乏电脑技术人员。共享工程县支中心和电子阅览室虽已建成并投入使用,但由于技术力量贫乏,连正常维护和信息更新都无法及时到位,不能使其发挥效用。

  三、工作思路

  总的思路是:以党的会议精神为指导,以创建国家一级公共书店为目标,以全国“三馆”免费开放和第五次全国公共书店评估为契机,按照公共书店服务规范要求,以现有馆藏资源和文化信息资源共享网络为平台,积极争取政府加大投入,加强队伍建设,提高服务水平,推动建立健全县、乡(镇)、村(社区)三级公共书店服务体系,逐步形成一个共建型、联合型、流动型、分馆型的多元化书店服务格局,为满足群众的基本文化权益努力做好服务工作。

  1、抓队伍建设。选派人员到省市跟班学习,提高电子阅览室管理人员的技术水平,提高图书情报专业人员业务素质和业务技能。

  2、以现有覆盖县、乡、村三级的文化共享工程网络为纽带,加快基层网点建设,利用已有网站,丰富内容,面向社会、学校、乡村发布各种先进文化信息,尽努力发挥全国文化信息资源共享工程的效用。

  3、继续按照免费开放各项工作要求,认真做好日常开放工作。

  4、以第三次全国公共书店评估工作为契机,认真做好前期的各项准备工作。

  5、履行职责,加强对乡镇文化站和电子阅览室工作人员的业务辅导。

  6、围绕县委、县政府工作安排,完成好各项中心工作任务。

  书店自查报告 9

  根据县政府办文件《关于切实做好信息公开保密审查工作的通知》要求,积金镇党委政府高度重视,组织各有关部门对我镇政府信息公开保密审查工作进行了全面的自查。基本情况如下:

  一、制度建立情况

  我镇严格按照《政府信息公开条例》、《四川省政府信息发布保密审查暂行办法》的要求,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国政府信息公开条例》及有关法律法规,参照《中江县人民政府信息公开保密审查制度》,出台了《积金镇人民政府信息公开保密审查制度》、《积金镇政务公开责任追究制度》、《积金镇政务公开内部公开制度》、《积金镇政府信息公开监督检查制度》,并经有关会议讨论通过,以文件形式发布。

  二、工作机制和责任制落实情况

  在《积金镇人民政府信息公开保密审查制度》规定的基础上,我镇进一步明确有关保密审查的职责分工、审查程序和责任追究办法,确保不发生泄密事件,做到以制度管人、按程序办事,确保政府信息公开工作顺利开展。

  对主动公开的政府信息,由相关科室确定并制作、更新,并交由分管领导审批后发布;对属于免于公开的.政府信息应当说明具体理由,由科室负责人审核报审查领导审批。对依申请公开的政府信息,按照“统一受理、分别办理”的原则,根据工作职责分流到相关内设科室。相关科室负责办理,经本科室负责人审核报分管领导审批并发布。

  三、政府公开信息发布情况

  我镇严格遵照《政府信息公开条例》和《四川省政府信息公布保密审查暂行办法》的有关规定,对维护稳定、政法、信访、民族宗教、国家安全、公共安全、经济安全等涉密信息进行严格控制,确保“涉密信息不上网”。

  经审查,截止目前,我镇在政府信息公开发布平台上未发现涉密信息。

  四、自查过程中发现的问题及整改措施

  (一)保密工作的教育力度需要不断加强。以宣传教育为主导,强化保密意识。加强宣传力度,增强保密意识,提高做好保密工作的主动性和自觉性,进一步完善相应的`规章制度,切实加强和重视网上信息的保密管理,确保信息公开审查到位。

  (二)以制度建设为保障,严格规范管理。加强制度建设,是做好保密审查管理的保障。虽然已经建立了有关保密审查制度,但审查的依据范围广,有时难以找到依据,因此,必须结合单位实际,进一步细

  化保密审查依据。认真贯彻执行上级保密部门文件的有关规定和要求,不断增强依法做好保密审查管理的能力。针对信息发布中存在的不规范等问题,要求对上网信息严格审查、严格控制、严格把关,从制度上杜绝泄密隐患,做到“上网信息不涉密、涉密信息不上网”。

  (三)以督促检查为手段,堵塞管理漏洞。为了确保保密审查管理工作各项规章制度的落实,及时发现保密审查工作中存在的泄密隐患,堵塞管理漏洞,采取自查与抽查相结合,常规检查与重点检查相结合,定期检查与突击检查相结合等方式,对计算机及其网络管理制度的落实情况、涉密网络的建设和使用情况以及涉密计算机、涉密网络采取的管理和防范措施的落实情况进行定期检查。

  书店自查报告 10

  按照上级关于做好文化体制改革任务完成情况检查验收各项准备工作的指示,咱们针对我馆文化体制改革任务完成情况进行了自查,现将自查情况报告如下:

  一、凉州区文化馆概况

  凉州区书店正式成立于1926年,重建于1956年,原馆址设在武威市东大街。1958年与县文化馆归并,成为文化馆图书室。1984年又从头成立武威市书店。是隶属于凉州区文化体育局的公益性文化事业单位。

  凉州区书店位于市区中心文化广场,1992年政府投资120万元修建了四层2680多平方米的书店大楼。现有职工15人,其中本科以上学历7人,专科学历8人;现有专业技术人员10人,中级职称6人,低级职称4人;现有馆长1人,副馆长2人;馆内设有办公室、综合图书借阅室、电子阅览室、报刊阅览室、多媒体室、采编室、地方文献阅览室(特藏阅览室)、少儿借阅室、过刊借阅室等9个对外服务窗口,拓展了少儿借阅专区,电子书城和盲人有声读物等服务领域。

  20xx年,凉州区书店经全国第四次评估定级被文化部评为为“三级书店”。

  最近几年来,书店在区文体局领导下,为繁荣全区文化事业,知足群众日趋增加的精神文化需求,为读者提供最大体的念书、看报、网上查询等方面,做了大量的工作,取得了必然的成绩。

  二、书店改革的有利尝试

  近几年来,书店在大力推动文化事业发展的同时,在体制机制改革方面做了必然工作,表此刻以下几个方面:

  1、建章立制,完善内部管理制度

  20xx年,书店进一步制定完善了各项规章制度,如:考勤制度、职工请销假制度、目标管理细则、书店内部管理制度等,为业务人员的工作业绩和任务进行量化考核制定出切实可行的依据。通过完善职位目标责任制考核等工作机制,营造了宽松的工作环境,广大干部踊跃性得以调动。

  2、踊跃推动用人制度改革

  按照公益性文化服务的性质、范围、对象、功能和发展趋势,与人社部门一路,对书店职责进行梳理,依照优化资源配置、统筹人力管理、强化服务功能、有利职位协调、打破职称界限的思路,从头肯定职位类别、个数、名称,梳理职位职数,职位类别肯定后进行定职、定编,明晰职责任务和任职、工作条件,并按照职位所承担的责任、技术含量、劳动强度、工作量大小,划分职位档次,肯定职位职责,初步建起职位管理框架。

  3、踊跃推动分派制度改革。实行绩效工资制,按照有关政策和规定,结合实际,制定绩效工资分派办法。在上级主管部门核定的绩效工资总量内,依照规范的分派程序和要求,采取灵活多样的分派形式和办法,自主决定本单位绩效工资的分派,并依据工作人员的实绩,合理拉开档次,调动干部职工的工作踊跃性。

  三、当前书店事业单位改革面临的问题

  通过几年的改革实践,书店自身改革取得了必然的效果。但由于各类内部、外部等主客观因素的制约,改革还存在很多问题。

  一是经费不足。近几年,书店基础设施有必然的改善。文化事业费的投入相对较少,财政拨款增加幅度跟不上文化事业发展要求,各文化事业单位工作运作中经费捉襟见肘。书店图书老化、新书更新不足致使图书结构严重不合理,技术装备达不到现阶段群众对文化的需求。

  二是人材缺乏。从书店干部职工的组成情况看,年龄偏大,文化偏低。全馆15名事业干部职工中,35周岁以下的只有3人,占20%,大专以上学历的占53%,中级以上职称的占40%。书店专业人员仍是空白,出现思想保守、技术老化的现象,严重制约了业务工作开展和业务研究的进行,也制约了图书事业的科学有序发展。

  三是观念掉队。从文化事业单位内部讲,文化从业人员缺乏经营文化的理念,“缺少有钱可以干事业,没钱也要想

  办法干事业”的精神,依托政府扶持、财政拨款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等必然程度上也束缚了文化体制上的改革与创新。

  虽然书店改革的尝试,取得了必然的效果,但由于文化体制改革的'宏观环境和微观环境尚未形成,所以改革的气氛不浓、思路不宽、步伐不大、成效不足。从宏观层面讲,政府在文化体制改革上缺少计划引导和政策推动。书店改革缺少相关的经验借鉴,缺少政策法规体系的配套,缺少政府的引导和推动,缺少整体方案的研究和部署。从微观层面讲,文化事业单位改革尚欠深切,某种程度讲,文化事业单位分派机制上的“大锅饭”现象尚未完全打破,如用人机制、内部职位设置和用人用工结构不合理,改革创新意识不浓等仍然存在。

  四、下一步改革的打算

  文化体制改革是发展社会主义先进文化、构建和谐社会的必然要求,是推动我区图书事业发展,实现全区经济、文化、社会跨越式发展的内在动力。进行文化体制改革是一项十分复、牵涉面广的系统工程。按照书店现状及存在的问题,下一步,咱们将在以下几方面推动改革:

  一是制订计划,走出窘境。踊跃争取区上制订出台切实可行的文化体制改革方案,以政策、制度等形式明确书店改革的方向、重点、目标任务和具体鼓励办法,为深化图书

  馆改革提供宏观指导和政策依据。

  二是改革人事管理方式。一要加大图书专业人材的引进和使使劲度。二要完善公益型文化事业单位职工职称的评聘体系。

  四是转换公益性文化事业单位工作运行机制。要加速以劳动、人事、分派为重点的公益性事业单位工作运行机制转换。一要转换用人用工机制。成立领导聘用制,职工聘用制。用人用工上由调配任用制向公开招考、竞争上岗、双向选择、择优聘用转变;管理方式由人员身份分类向职位分类转变;专业技术人员的职称实行评聘分开,允许高职低聘、低职高聘,成立优秀人材脱颖而出的聘用机制。二要完善分派机制。实行成绩实效工资制。收入分派上按照不同职位的工作强度、责任风险、劳动复杂程度等情况,将管理、技术、责任等要素纳入分派,做到按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬,表现多劳多得,充分调动员工的踊跃性。

  书店自查报告 11

  学校于20xx年初自办图书室,20xx年9月开始使用。 下面我从几个方面谈谈图书室的 建设工作:

  一、藏书刊量

  我校图书室藏书量2万多册,本校现有学生567人,生均拥有图书量30多册。学校馆藏书均为近两年新征订图书,生均年递增量2.17册。室藏图书按中小学书店《规程》规定分类,每一大类藏书均不低于规定比例的5%。学校为教师订阅杂志46种,教师自行订阅杂志每人不少于1种,经费由学校承担,为学生订阅了《中学生天地》、《中学生学习报》等报刊杂志7种。学校为教师征订工具书、教学参考、教学设计160余种。丰富的藏书、报刊、杂志为教师的教育教学工作、教师自身的专业发展提供了优质的保障,更为丰富学生的课余生活、滋养学生的精神世界创设了良好的条件。

  二、馆舍要求

  学校于20xx年自办学校图书室,为师生借阅图书创设了一流的条件。图书室馆舍面积160㎡,分设藏书区、阅览区,学生阅览座位60个,占在校生总数比的9.4%。

  三、人员配备

  学校配备有责任心、事业心,热爱本职工作的青年骨干教师担任图书室管理工作,经专业培训,室长具有基本的书店专业技能和计算机操作技能。

  四、配套设施

  学校按照规定添置了相应的配套设施。

  五、管理工作

  在学校总课题“构建适合每一个学生发展的活教育”理念的指导下,学校领导十分重视书店工作,将书店工作纳入了每年的学校总体规划中,确保图书征订经费,适时为学生征订新书,添置相应设备。学校实行校长领导下的馆长负责制,要求书店制定相关管理制度,制定书店建设计划,扎扎实实地为师生阅读提供良好的服务,营造良好的书香氛围。在校长室、教导处的领导下,书店工作每年做到有过程、有总结,并将检查的结果纳入到文明班级的考核之中。

  在管理方式上,学校采用先进的计算机管理模式,使图书借阅更加快捷方便。为了让书店发挥更广的辐射作用,学校建立的相应的网页,真正实现了图书档案的资源共享作用。

  六、书刊利用

  学校书店通过网页、展板、馆长推荐、新书出炉、《给家长的一封信》等各种形式介绍书店建设情况,定期出示、介绍新书目录和好书推荐。书店实行借、阅合一和全开架借书服务,借阅的对象为年级全体学生,每周各班轮到一次,每次开放有两个班级在本班图书管理员的组织下到书店借书,每人一次可借两本书,开放的'时间为每次本班的阅读课及每天中午,对教师全天开放。由阅读课教师带班进入书店,指导学生阅览。为了让学生充分享受学校的图书资源,我们还利用寒暑假向师生开放书店。假期中,书店每周开放一次,学生可以在家长的陪同下来到学校借书,每次开放时间为1天。由于书店认真做好开放工作,书店藏书流通率达到31.7%,其中借阅流通率为8.9%,阅览流通率为7.6%。

  为了营造良好的读书氛围,学校开展了丰富多彩的读书活动。在书店开馆仪式上,我们组织全体师生开展捐书活动,通过捐书活动教育学生爱护图书、分享图书。20xx年伊始,我校举办了课外阅读知识竞赛。课外阅读促进了学生的阅读能力与写作能力。此外,我们还定期开展一些课外知识竞赛、古诗背诵活动。丰富多彩的读书活动激活了学生的读书热情,并让师生在读书中获得成长的体验。

  在导读工作方面,学校主要通过教师对学生看什么书、怎样看书、看完书又该做些什么等方面加以现场指导。学校还开设了阅读指导课,起到了很好的引领作用。我们还积极参加县精神文明建设活动,扎实落实上级有关读书征文活动。使我校的书店建设对周边各兄弟学校起到了示范、帮助、辐射的作用。

  七、存在问题及改进措施:

  先进的书店装修理念为学生的阅览营造了良好的读书氛围,在激发学生的阅读兴趣方面起到了较好的促进作用,加上规范、自主、有序的管理,相关活动的推波助澜和评价机制的行为跟进,保证了我校书店藏书的利用率,起到了书店应有的资源共享作用。

  今年我校顺利地通过市示范性书店的验收,并进一步形成我们的管理特色。为此,我们将从以下几个方面努力,不断提高我们的认识水平,改进我们的行为。

  1、加强硬件设施的配备。虽然,我校的书店在装璜设计、环境布置、气氛营造、硬件配备等方面得到了各级领导与参观者的肯定,但是与市级I类书店的标准相对照,我们还有一定的差距。目前,我们缺少图书消毒柜等必备的设备,特别是我们的馆藏书量还不多,订阅的书类参差不齐,有的书类还没有藏书等等。

  2、推进电子管理网络化。目前,我校的电子管理模式几乎为零,如果能将该管理模式做得更开放一些,让图书室现有存书和借阅状态在校园网或服务器予以公开,使全体师生、家长能及时获得信息,那么必将促进图书的借阅,提高图书的利用率。

  3、加强对师生的导读研究。为了提升我校书店管理品味,我们必须在规范管理的过程中发现问题,树立问题意识,用课题研究的态度来革新书店的管理理念。在开展课外阅读指导课的研究中,要在激发学生的阅读兴趣,提高学生的阅读效率等方面积累经验,并加强对学生看什么书、怎样看书、看完书该做些什么等方面加以指导与研究。

  书店自查报告 12

  为了贯彻落实我县有关安全生产制度,牢固树立“安全就是保障、安全就是效益”的意识,全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,抓安全就是抓发展,抓安全就是顾大局。及时、妥善地处置书店突发安全事故,建立“信息畅通、反应快捷、处置有方、责任明确”的突发安全事故应急机制,保障读者生命与财产安全,落实安全责任,强化防范措施,切实做好安全生产工作,有效防范和坚决遏制事故发生,保障书店正常工作和秩序。具体自查内容如下:

  一、建立领导机构和健全安全管理制度;

  文体局领导与文体局各馆、团签订了《文体局安全生产责任书》,层层建立安全责任制度,一级抓一级,层层抓落实。我馆结合本馆实际,根据有关法律、法规、政策,成立了安全保卫领导小组,做到安全保卫工作有章可循。制订一系列安全保卫制度,《书店安全事故处理应急预案》、《书店各科室工作职责》、《书店消防安全制度》、《书店文献保护制度》等各项安全管理制度,形成一个较完整的工作管理制度系列。使安全保卫工作规范化、制度化,使书店的安全工作做起来有据可依,效果显著。

  二、加强职工安全教育

  深入开展普法、安全教育,组织干部职工积极参加县上、及文体局组织的安全生产教育知识讲座,组织广大干部职工对与消防安全工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻,提高对广大干部职工安全工作的重视程度,切实贯彻“安全生产人人有责”的思想,职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的保证。无论是节假日或特殊时期值班安排,都能按时完成。书店安全生产管理制度备案存档工作完整,各项制度健全,应急预案完整,干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。

  三、存在的问题与不足

  广大干部职工安全生产意识较为淡薄,安全法律法规宣传教育工作有待加强。要及时对安全生产定期及时指出隐患,提出纠正措施,达到明显效果。按照《关于进一步做好安全生产工作的`通知》要求,对检查安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任等情况有待加强。坚持对各项工作、保安工作进行检查不足。

  四、整改措施;

  今后,把安全工作放在重要的工作日程上来抓来管,把安全教育贯穿于干部职工各项工作的全过程。广大干部职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。教育有安全内容,管理措施有安全保障,评比有安全项目,奖惩有安全比例。对本馆的日常工作、生活的全过程进行管理。包括馆藏文献的防火、防尘、防水、防盗、防事故等。加强对本馆电子阅览室的设备、水暖管道、电脑、书架、图书等有防护设施的保养维护。

  要树立“生产必须安全,安全为了生产”的指导思想,切实履行职责,警钟长鸣,常抓不懈,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改,让隐患得到消除,事故得到控制,人民群众的生命财产得到保障。以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保人民群众生命财产安全,更好的为全县广大读者服务。

  书店自查报告 13

  一、整改措施落实情况

  在先进性教育活动中,通过多种方式共收集到各种意见98条,汇总梳理成40条。其中对党总支和领导班子的意见15条,对党支部的意见9条,对党员领导干部个人意见3条,涉及部室及其他方面的13条。梳理后及时反馈到班子、支部、部室及个人进行整改。在整改提高阶段就已整改了的16条,待整改的24条,集中教育活动告一段落之后,馆总支、行政及各部室又根据存在的问题进行整改,现已整改并纳入长效机制的7条,正在整改并纳入长效机制的21条,还有1条待整改(两校区书店所借图书的通还问题)。下面主要就班子存在问题的整改落实情况汇报如下。

  (一)关于进一步加强党总支和领导班子建设,不断提高决策能力和领导水平问题。

  1、完善理论学习制度

  制订了学期集体学习计划,坚持每月一次的党总支中心理论学习小组的学习制度,把理论学习和解决工作中的实际问题紧密结合起来,与时俱进、开拓进取推进书店的发展。

  2、关于不断提高党总支和领导班子决策的科学化、民主化水平问题。

  逐步建立和完善保证科学执政的各项工作制度,严格执行有关制度,为科学决策提供依据及保障。

  1)加强调查研究,严格执行班子定期调研制度。班子成员除每周分别在新老校区馆轮流值班调查研究外,还坚持每人每月下去一到二次,深入部室调查走访、解决实际问题。分管业务的领导更多深入一线调研,每周至少保证了半天到一天的时间,定期听取部门负责人的工作汇报,多倾听和采纳一线职工的要求和建议。进行重大任务安排前,必须听取部室主任和工作人员意见。

  2)定期召开馆务会制度。每月一次(重大事情及时召开)。坚持集体讨论、决策的原则。

  3)定期召开党政联席会制度。每月一次(重大事情及时召开)。重大事情馆党、政领导要及时通气,并做到分工明确,各尽其责。

  4)坚持民主办馆。充分发挥二级教代会和工会在办馆中的作用,进一步增强书店党务和馆务工作的透明度,自觉接受党员和职工的监督。

  5)充分发挥馆文献资源建设小组的作用,建立合理的采访制度和读者荐购网络平台。加强对大型文献数据库的调研论证,实行图书采购招标,按中标书商资质分散限量采购,严把图书采购质量关,切实使有限的经费发挥最大的效益,为学校的教学科研和人才培养提供更好的资源保障。

  6)对馆及学校的重大事项、中心工作,明确责任领导、责任部室、责任人、目标要求,并定期通报工作进度。

  7)关于加强督促检查问题。党总支委员要进一步明确工作职责,充分发挥监督保障作用。强化馆中层干部的领导意识和责任意识,加大馆中层干部责、权、利的管理力度,强化部室干部在《书店工作考核指标体系》实施中的主体地位。出台了《部(室)主任实施考核体系暂行办法》(馆一届三次职工大会讨论通过)。制订“部(室)主任实施考核体系责任评分表”,量化目标、明确项目内容和考评标准,保证《书店工作考核指标体系》的有效落实。

  (二)关于深入一线的思想工作显得较薄弱,关注职工心理变化及承受能力不够的问题。

  1、加强一线的思想工作,切实解决好保证书店改革、稳定、发展以及职工和读者关心的主要问题。

  1)关心职工。对职工因病住院等其他影响思想情绪和生活的有关事情,总支、支部、工会、部室负责人应按规定及时探望、关心和问候。

  2)支部书记、部主任要定期对所在部室人员思想、工作、生活状况进行分析,并将情况报总支,每学期二次。

  3)总支每学期召开一次思想动态分析会,针对职工关注的热点、难点问题,及时研究解决方案,必要时提交职工(代表)大会讨论通过。

  2、充分利用书店网站等渠道,广开言路,充分听取读者和职工的意见,做好职工的思想工作,为职工排忧解难。

  (三)关于加强党的先进性建设,充分发挥党组织的政治核心、支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用问题

  1、加强党的基层组织建设。

  1)每学期一次党课教育。

  2)每学期开展一次总支全体党员参加的集体活动;

  3)开展支部书记及支委的培训工作,提高总支、支部班子的党务工作能力。

  4)每学期一次年轻党员、新党员及入党积极分子的教育活动;在工作中为年轻党员多提供学习、锻炼提高的机会;加强对入党积极分子的培养,严格按党章规定成熟一个发展一个,把好“入口”关。

  (四)关于科学制定宣传工作计划问题。

  进一步加强对全馆宣传工作的指导与规划,年初根据学校党政工作要点,馆党总支、支部、行政、工会、共青团分别制订年度工作计划(包括宣传工作计划)及实施方案(包括使用经费)等,由总支汇总统筹考虑确定全年工作的宣传类型、方式、基本内容,列出计划表、实施方案及经费预算。并分别由分管馆领导把关实施。

  二、关于先进性教育长效机制的建立。

  总支将以《党章》为依据,着眼于先进性教育四大目标,围绕“党员干部长期受教育,群众长期得实惠”的活动定位,建立保持共产党员先进性教育的长效机制。

  1、建立总支、支部分级负责的领导机制。健全党建工作的目标管理机制,根据基层党组织建设的目标和任务,提出“关于加强党支部建设工作的有关意见”。

  2、建立党员“长期受教育、永葆先进性”的学习机制。

  一是建立健全学习制度,加强党员先进性持续教育。开展多种形式的教育活动,加强实践锻炼,进一步增强党员的理想信念,宗旨观念,大局意识,服务意识。按照胡锦涛同志提出的新时期共产党员先进性六条要求及书店党员先进性标准,“立足岗位、优化服务、读者第一、乐于奉献”,充分发挥先锋模范作用,提高学习实效。

  二是坚持抓好支部及党员自身建设、加强自身修养。严格支部党员大会、支部委员会;严格党的组织生活、强化党员思想教育;坚持党员学习、党员定期汇报思想、党员联系群众工作制度。

  定期请领导干部讲党课;党员、党员干部定期参加党内生活,强化党员意识;强化书店中层党员干部既要抓业务工作,也要注意抓党的建设和思想政治工作的`责任意识。

  4、发扬党内民主,抓好反腐倡廉工作。

  积极探索新时期发挥党总支作用的办法和途径,认真贯彻《中国共产党党员权利保障条例》,落实党内组织生活制度,保障党员的民主权利,扩大党员的知情权。

  坚持贯彻执行《建立健全教育、制度、监督并重的惩罚和预防腐败体系实施纲要》精神,落实廉政责任分解,把反腐倡廉教育作为馆中心学习小组的`学习内容和领导班子民主生活会的重要内容。按照“四大纪律,八项要求”全面落实党风廉政建设责任制,坚持领导干部述职述廉制度,从思想上、制度上保证反腐倡廉落到实处。20XX年落实党风廉政建设责任制检查考核中,经各单位自查、群众测评、校检查考核组考核,校纪委审核,报校党委批准,全校42个单位参加考核,书店被评为优秀。20XX年,馆班子将从近期全省高校清查教材、图书采购工作中进一步探索新时期党风廉政建设责任制工作模式,更好地保证党风廉政建设责任制的落实。

  三、取得的成效

  1、探索了新形势下加强党员教育管理的新途径,党员素质得到新的提高。广大党员通过学习增强了党性观念,提高了学习实践“三个代表”重要思想的自觉性。广大党员通过先进性教育,思想、作风有了新的好转。

  2、基层组织建设得到加强,支部工作有了新的起色。

  3、解决了群众反映的热点难点问题,党群干群关系得到新的改善。先进性教育活动中,通过诚心诚意征求意见,边学边改,解决了一些职工群众反映较为集中的问题,较好地与群众进行了沟通,密切了党群干群关系。

  4、找到了党的建设与馆建设的结合点,各项工作得到新的促进。先进性教育活动中支部坚持把教育活动与其它各项工作紧密结合起来,注重把党员在教育活动中焕发出来的政治热情和干劲引导到工作上,引导到加快书店的建设发展上,有力促进了各项工作。

  四、基本经验

  1、加强领导,不断提高对先进性教育活动的认识。

  2、领导带头,保证先进性教育活动的开展和先进性教育成果的巩固。

  3、强化宣传,为先进性教育活动营造浓厚氛围。一是大会动员;二是利用黑板报、标语、专栏等多种形式宣传;三是开展活动进行宣传,如参加学校举办的和总支组织的保持共产党员先进性理论研讨会、座谈会;开展以“重温入党誓词,看红色影片、参观传统教育基地”为主题的实践活动,为开展先进性教育营造浓厚的氛围。

  4、坚持标准,严格要求,确保先进性教育工作扎实开展。

  5、抓紧整改,切实解决问题。总支组织支部、部室和全体党员认真制定整改方案,明确整改责任,确定整改时限,并采取限时承诺、追踪问效、定期检查、逐条销号等办法,抓好整改措施的落实。

  书店自查报告 14

  根据省县教育局文件的精神,为切实做好学校消防安全工作,坚决消除火灾隐患,优化学校消防安全环境,有效预防和控制重特大火灾,确保全乡学校师生的消防安全,维护教育教学工作健康有序地开展,我校在本辖区范围内开展了学校消防安全专项自检自查,现将自查情况汇报如下:

  一、自查情况

  1、各校建立了各项消防安全管理制度,建立消防安全教育和宣传制度,制定了消防应急预案。严格要求用火用电安全,进行火灾隐患的排查和整改。开学初,中心学校还对部分老化电线进行了排查与改造,消除了一些线路旧损所造成的安全隐患。

  2、学校定期对消防设施进行检查,对消防重点部位,作到专人管理,专人负责;定期检查学校教学楼的用电情况,避免由于用电引起的不安全因素。

  3、在教师、学生中广泛开展消防知识的.竞赛和教育活动,将学校的消防工作纳入学校常规工作之中。在校园内张贴消防安全宣传图片,使学生掌握了一些安全知识,学会了一些安全自救、安全逃生的安全知识,提高了学生的消防安全意识。

  4、学校加强了消防方面的资金投入,对主要部位的灭火器进行了充实完善。

  5、各校疏散通道、安全出口、消防车通道等畅通,无堵塞现象。

  二、存在的问题

  1、个别校(园)消防设施使用标志不全或不够明显,责任还没明确到具体人。

  2、虽然补充了一些灭火器材,但旧建筑没有设计消防栓箱等设施,依然无法满足消防需求。

  3、各学校对校园外部线路做了检查整改,但旧建筑内部电线线径较小,不能使用较大功率的电器。

  4、农村学生消防意识淡薄,学生消防安全教育需进一步强化。

  “隐患胜于明火,责任重于泰山”。消防安全工作是一项常抓不懈的工作,今后的工作中,我们将认真分析工作中的薄弱环节,查清工作疏漏,继续努力工作,为全面夺取消防安全专项整治工作的胜利而奋斗。

  书店自查报告 15

  一、引言

  随着文化市场的日益繁荣和读者需求的多样化,书店作为文化传播的重要阵地,其经营管理与服务质量直接关系到读者的阅读体验和文化的传播效果。为积极响应国家关于加强文化产业管理的号召,提升书店的整体运营水平,我店近期组织了一次全面的自查活动。现将自查结果及改进措施报告如下。

  二、自查内容与发现的问题

  书籍分类与摆放:自查中发现,部分书籍分类不够明确,导致读者在寻找特定书籍时遇到困难。同时,部分畅销书籍未能及时补充,影响了读者的阅读选择。

  服务质量:虽然店员服务态度总体良好,但在专业知识方面仍有待提升。部分店员对书籍内容、作者背景等了解不够深入,难以为读者提供有效的阅读建议。

  环境设施:书店的阅读环境整体舒适,但存在部分区域照明不足、空调温度调节不当等问题,影响了读者的阅读体验。此外,书店的指示标识不够清晰,给初次到访的读者带来不便。

  营销活动:书店在营销活动方面缺乏创新,主要依赖传统的折扣促销方式,难以吸引更多年轻读者的关注。同时,线上营销渠道建设滞后,未能充分利用互联网平台的优势。

  三、改进措施

  优化书籍分类与摆放:重新梳理书籍分类体系,确保各类书籍摆放有序、易于查找。同时,加强与出版社的合作,确保畅销书籍及时上架,满足读者的阅读需求。

  提升服务质量:组织店员参加专业培训,提升其在书籍内容、作者背景等方面的知识水平。同时,鼓励店员主动与读者交流,了解读者的阅读需求和兴趣,为读者提供更加个性化的阅读建议。

  改善环境设施:对书店的阅读环境进行全面检查,调整照明和空调温度,确保读者在阅读时感到舒适。同时,增设指示标识,提高书店的导航便利性。

  创新营销活动:结合书店的实际情况和读者的'需求,策划具有创意的营销活动。如举办作家签售会、读书分享会等,吸引更多读者参与。同时,加强线上营销渠道的建设,利用社交媒体等平台进行宣传推广,扩大书店的影响力。

  四、结语

  通过本次自查活动,我们深刻认识到书店在经营管理方面存在的问题和不足。未来,我们将继续秉承“读者至上、服务第一”的经营理念,不断优化书籍分类与摆放、提升服务质量、改善环境设施、创新营销活动,为读者提供更加优质、便捷的阅读服务。同时,我们也将加强与同行的交流与合作,共同推动文化产业的繁荣发展。

  书店自查报告 16

  一、引言

  随着文化市场的日益繁荣,书店作为传播知识、推广阅读的重要场所,其经营管理和服务质量直接关系到读者的阅读体验和文化的传播效果。为了进一步提升书店的整体运营水平,确保为读者提供一个舒适、便捷、高质量的购书环境,我书店近期组织了一次全面的自查活动。现将自查结果及改进措施报告如下。

  二、自查内容与发现的问题

  书籍陈列与分类:自查发现,部分书籍的陈列不够整齐,分类标签存在模糊不清的情况,给读者选书带来不便。此外,新书上架的及时性有待提高,部分热门新书未能第一时间与读者见面。

  服务环境与设施:书店的阅读区域座椅数量不足,尤其在周末和节假日,经常出现读者无座可坐的情况。同时,照明设施和部分书架存在老化现象,需要及时维修和更换。

  员工服务态度与专业技能:部分员工对书店的书籍布局、新书信息了解不够深入,导致在为读者提供购书建议时显得力不从心。此外,个别员工的服务态度有待提升,缺乏主动服务意识。

  营销活动与读者互动:书店在营销活动方面缺乏创新,传统的折扣促销已难以满足读者的多样化需求。同时,与读者的互动渠道有限,未能充分利用社交媒体等平台建立稳定的读者社群。

  三、改进措施与建议

  优化书籍陈列与分类:定期整理书架,确保书籍陈列整齐有序;更新分类标签,使其更加清晰明了;加强与出版社的合作,确保新书能够及时上架。

  改善服务环境与设施:增加阅读区域的座椅数量,提高读者的`阅读舒适度;定期检查并维修照明设施和书架,确保书店环境整洁、明亮、安全。

  提升员工服务态度与专业技能:组织员工培训,提高员工对书店书籍布局、新书信息的了解程度;加强员工服务意识教育,鼓励员工主动为读者提供帮助和建议。

  创新营销活动与加强读者互动:结合节假日、纪念日等时机,策划丰富多彩的营销活动,如主题书展、作者签售会等;利用社交媒体平台建立读者社群,定期发布新书信息、阅读推荐等内容,增强与读者的互动和交流。

  四、结语

  本次自查活动使我们深刻认识到书店在经营管理中存在的不足和问题。我们将以此次自查为契机,认真落实改进措施,不断提升书店的整体运营水平和服务质量。我们相信,在全体员工的共同努力下,书店将为广大读者提供更加优质、便捷、舒适的购书体验。同时,我们也欢迎广大读者提出宝贵意见和建议,共同推动书店的持续发展和进步。

  书店自查报告 17

  一、概述

  本报告旨在对xxx进行一次全面的自我检查,以发现问题并提出改进措施,确保为顾客提供一个更加优质舒适的购书环境。本次自查覆盖了书籍质量、员工服务质量、店内环境卫生以及安全管理制度四大方面。

  二、书籍质量管理

  库存管理:定期盘点图书存量,及时补货新书及热门书籍;对于滞销书籍采取促销策略或适当下架。

  书籍状况:所有上架销售的书籍均经过严格筛选,保证无破损、污渍等问题出现;同时加强对二手书区的管理,确保其品质符合标准。

  版权合规性:严格遵守国家关于出版物的相关法律法规,不售卖任何非法出版物或盗版书籍。

  三、员工服务质量

  专业培训:定期组织员工参加业务知识和服务礼仪等方面的培训,提升整体服务水平。

  客户反馈机制:建立完善的顾客意见收集渠道(如设置意见箱、在线评价系统等),积极听取并处理客户的合理诉求。

  个性化服务:鼓励员工主动了解顾客需求,提供个性化的推荐服务,增加顾客满意度。

  四、店内环境卫生

  清洁消毒:每日定时对公共区域进行全面清扫,并使用环保材料进行消毒作业。

  空气流通:保持良好的通风条件,必要时开启空气净化设备,营造清新健康的阅读氛围。

  垃圾分类:按照当地规定实施垃圾分类制度,引导顾客正确投放垃圾。

  五、安全管理工作

  消防设施:配备足够的灭火器等消防器材,并定期检查维护,确保处于良好状态。

  应急疏散:制定详细的`紧急疏散预案,定期组织员工进行演练,提高应对突发事件的能力。

  防盗措施:安装监控摄像头和报警系统,加强夜间巡逻力度,有效预防盗窃事件发生。

  六、总结与展望

  通过此次自查活动,我们发现了在某些细节上的不足之处,并已着手整改。未来,xxx将继续秉持“以读者为中心”的经营理念,不断优化自身软硬件条件,努力打造成为区域内最受欢迎的文化交流平台之一。

  书店自查报告 18

  一、引言

  随着文化产业的不断发展和读者需求的日益多样化,书店作为文化传播的重要阵地,其经营管理和服务质量直接关系到读者的阅读体验和文化的传承。为了进一步提升我书店的经营水平和服务质量,近期我店组织了一次全面的自查活动。现将自查情况报告如下:

  二、自查内容与方法

  本次自查主要围绕书店的经营管理、图书质量、服务环境、员工素质及读者反馈等几个方面进行。通过实地考察、问卷调查、员工访谈等多种方式,力求全面、客观地反映书店的现状和存在的问题。

  三、自查结果

  经营管理方面:我书店在经营策略上基本符合市场需求,但在库存管理和营销策略上仍有待优化。部分图书库存积压,导致资金占用过多;同时,营销手段相对单一,缺乏创新性和针对性。

  图书质量方面:经过自查,我们发现大部分图书质量良好,但仍有少数图书存在印刷错误、装帧不佳等问题。这些问题不仅影响了读者的阅读体验,也损害了我书店的声誉。

  服务环境方面:我书店的`阅读环境整体良好,但仍有部分区域存在照明不足、座椅损坏等问题。此外,书店的导视系统不够清晰,给读者带来了一定的不便。

  员工素质方面:我书店员工普遍具备较高的职业素养和服务意识,但在专业知识和业务技能方面仍有提升空间。部分员工对图书分类、推荐等方面不够熟悉,影响了读者的购书体验。

  读者反馈方面:通过问卷调查和读者访谈,我们了解到读者对我书店的整体评价较高,但在图书种类、价格、服务等方面仍有改进空间。部分读者希望增加更多类型的图书,降低部分图书的价格,并提升服务质量。

  四、改进措施

  针对自查中发现的问题,我书店将采取以下措施进行改进:

  优化经营管理:加强库存管理,减少库存积压;创新营销策略,提高营销效果。

  提升图书质量:加强与出版社的合作,严格把控图书质量;对存在问题的图书进行及时更换或修复。

  改善服务环境:加强照明设施的检查和维护;更新损坏的座椅;优化导视系统,提高读者的便利性。

  提升员工素质:加强员工培训,提高员工的专业知识和业务技能;鼓励员工积极参与各类文化活动,提升文化素养。

  关注读者反馈:定期收集和分析读者反馈,及时调整经营策略和服务方式;加强与读者的互动和沟通,建立良好的客户关系。

  五、结语

  本次自查活动使我书店更加清晰地认识到了自身的优势和不足。我们将以自查报告为契机,积极采取措施进行改进和提升,努力为读者提供更加优质的阅读体验和文化服务。同时,我们也欢迎广大读者和社会各界人士对我书店提出宝贵的意见和建议,共同推动书店的健康发展。

【书店自查报告】相关文章:

书店自查报告06-30

书店的自查报告06-21

书店年检自查报告10-03

书店年检自查报告10-22

书店自查报告(精选9篇)11-21

书店自查报告15篇09-22

书店年检自查报告(精选10篇)05-15

书店自查报告集合9篇10-18

书店自查报告汇编15篇07-13

书店自查报告(通用18篇)

  在生活中,报告的使用频率呈上升趋势,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。写起报告来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的书店自查报告,希望对大家有所帮助。

书店自查报告(通用18篇)

  书店自查报告 1

  刘先生在杭州开了十年中小学生教辅书店,生意一直很稳定。刘先生认为,开一家书店需要注意三个方面的问题:一是风险。中小学生教辅很具有时效性,譬如20xx年7月进一批教辅资料,目标消费群只有当年九月开学的学生,因为教委每年对学生需要掌握的知识点要求是有区别的,今年的材料明后年不一定适用,所以如果销售情况不好,很容易形成压货;二是营销。很多店主认为书店就应该是等着学生或家长找上门,不会主动制造生意的契机,这是一个误区;三是货源。货源的优劣直接决定了一间书店的品质,一方面店主要设法控制进货成本,另一方面又要把握好书的质量,要在成本和质量之间寻找一个平衡点。《城乡致富》建议:

  一般情况下,只要货源和销售渠道没问题,中小学生教辅书店是肯定能赚钱的,只是盈利的多少需要一系列精细化营销策略。我刊根据肖女士的困惑,拟出了一套教辅书店的经营方案,希望读者朋友能从中找到适合自己的经营方式。

  一、前期准备

  1.由于教辅书籍是一类有时效性的产品,因此在涉足这个行业前,创业者须熟悉书店周边学校对教辅版本的要求。通常来说,教辅因各个地区而异,店主要弄清行情再进货。

  2.门面最好能租在校门口,15~25平方米左右,装修须简单、明亮,书籍最好按科目进行分类,其次是按系列进行分类,比如奥林匹克竞赛系列等。

  二、进货渠道

  1.各种教辅书籍网站。这类网站的书籍批发价格一般在标价的3~5折,选择余地较大,进货方便省事。

  2.各地的大型书刊批发市场。这类市场的书籍批发价格一般在标价的3~6折。与网络进货相比,此类进货渠道的优势在于,店主可以现场挑选书籍的内容和质量,劣势在于浪费时间和精力。

  教辅书籍进货的渠道主要为以上两种,本刊特别强调,切勿进购盗版书籍,这将可能直接导致小店因无法建立声誉,导致经营不善继而倒闭。

  三、经营策略

  1.开业促销。开业时,可在店门口做一个展板,将一些有噱头的教辅书的海报、酬宾特价信息等登在上面。促销方面,可以采用搭配销售,譬如购买某系列语文、数学、外语教辅,送物理、化学或政治教辅一本,相当于买三赠一;也可以直接打折:“买两本打九折”、“买三本打八折”、“买五本打七折”等。

  2.开拓“资源”。这里所谓的资源,主要是指书店附近学校的老师和校办公室。由于学校从每学期开学到放假,都会在不同时段让学生购买教辅材料,并且一般只会指定某种系列教辅,而不会统一购买或指定学生到某个固定书店购买。店主可以先去校办公室或教导处,了解学校对各年级教辅材料的要求,譬如需要什么出版社出版的什么系列的教辅,然后谈合作——年级统一在书店购买教辅,一次性可给予七折优惠;如果该校比较忌讳这类合作,店主可以一些公益性活动来抓住校方眼球,如赠送一批二手图书给校图书馆等。如果跟学校高层谈判失败,可再私下与班主任、科任老师谈,一个学校各个年级加起来,至少有二三十个班级,只要能抓住2~3个班,书店基本上就能盈利了。

  3.个体营销。书店每天会有不同年级不同需求的学生光顾,店主要掌握学生通有的'一个心态——喜欢最好。每个会买教辅的学生,都是为了进一步提高成绩,所以店主除了要非常了解各年级学生的需求外,在介绍教辅时,千万不要说“这本书不错”、“这本书还可以”等,一定要底气十足地介绍“这是今年全国最好的”学生的判断能力是有限的,能否被书吸引,关键看店主如何介绍,以及店主推销教辅时的热情。如果推销过程中,还能站在学生立场上“考虑”,比如“我知道读书很辛苦,不希望你们走冤枉路,我这里都是能帮你快速提高成绩的教辅”学生通常会为之动容,继而购买。

  4.多元经营。在书店生意转入淡季后,最好能进购一些期刊杂志来销售。目前在中小学生中比较流行的期刊有《看电影》、《读者》等,除此之外,店主还可以选择一批既能缓解学生学习压力,又能增添学生课外知识的期刊。

  5.注意事项。

  (1)店主必须精确掌握各类教辅材料的使用周期和内容质量,因为校园书店不会是个短期事业,试想,如果店主进一批价值不大的教辅,被买书学生的老师指出其劣质、毫无作用,这将对买书的学生造成心理阴影,可能从此不会再光顾该书店。再说,开书店归属于文化事业,从对文化的追求来说,店主必须全力以赴淘到最好的教辅,自己才能安心,老师也能放心。

  (2)教辅书有时效性,一年内的需求高峰除了两次开学,学期中还会有1~2次,即全年一共有4~6次消费高峰。如果一批教辅书在一年内没能卖完,便会压货,第二年又有新教辅书,所以压的这批货就成了死货。店主有两种方式来解决这个问题,一是低价或按进价处理给乡镇学校,因为乡镇学校对信息不太敏感,只要内容好、价格低,就很可能出手;二是防患于未然,和供货商谈实销实结的付款方式,即没卖完可退货,如此便能保障书店有充足的流动资金,形成良性运作。

  总之,开一家教辅书店成本不高,但风险也不低,店主要有良好的心理素质以及与校方和学生周旋的能力,而开书店虽然要从生意人的角度来操作,却又不能太过,以免适得其反。这中间的度,需要店主好好把握。

  书店自查报告 2

  目前,xx区现有重点钢铁企业6家,钢铁行业税收占全区地税收入的6成以上。为此,xx区局不断加强钢铁行业特别是亏损钢铁企业的稽查检查,在20xx、20xx两年钢铁行业效益整体下滑的大形势下,不仅促进了应收尽收,而且有效保障了该行业税基。

  一、强化亏损钢铁企业管理的背景以及工作思路

  20xx-20xx年,全国钢铁业在宏观调控的大背景下,出现了一定程度的效益滑坡。表现在原材料价格波动较大、成品钢价格持续走低、工人工资维持原有水平、市场销路不畅通。特别对一些中、小型规模的钢铁企业,影响尤其明显。以开平区为例,6家重点钢铁企业全部申报亏损。在该局的钢铁行业月份入库税款统计中,除城建税、“地方三税”外,出现了所得税“零申报”的“经常化”趋势。在这种大背景下,全面加强亏损钢铁企业所得税零申报管理、充分保护税基尤为重要。对此,该局充分落实大稽查的指导思想,要求稽查部门和基层征管单位要做到汇算清缴和日常检查两手硬,在应收尽收的同时,保障该行业所得税税基。从开平区局调研情况看,管理分局加强日常管理、稽查局和管理分局联手汇算、稽查局加强日常检查,这样“三位一体”的模式,可以更加贴近企业生产经营,保证税收链条的紧密连接,可以实现对钢铁业税收信息、财务信息、生产信息的动态掌握,解决企业信息和税务信息相对不对称的问题,效果较好。同时,对企业偷税倾向有了一定的前瞻性预测和分析。

  二、强化亏损钢铁企业管理的方法探究

  (一)抽调业务骨干,实行集约化检查。

  从客观实际看,一般规模的钢铁企业相比其他行业企业,对检查深度、时间、人员安排上提出了更高要求,大户企业检查更应该讲究分工和合作,这样才能提高效率、确保效果。该局按照企业会计科目和相关税种设置,将检查人员分为不同的小组,即成本(从材料购进到成本的结转)、往来账目、销售收入(结合购销合同等相关资料)、流转税种(城建税和教育费附加)、账面各项收支(管理费、销售费、营业外收支、制造费用、财务费用等)、固定资产(含在建工程、土地面积,核实折旧,房产税、车船税)、工资(成本、个人所得税)等。对检查中发现的不属于个人分工的其他问题,也要求全面纪录,并传递给相关分工的检查人员。同时,该局坚持同一检查人员在不同企业检查中的分工不变,便于对相关政策的透彻理解和统一掌握,通过对比发现新问题,以实现集约化、专业化检查。从开平区局调研发现,这种方法实际效果较好,不仅兼顾了企业账面全部,而且便于对政策的透彻理解掌握以及所负责账户的深刻认识,便于对比问题和发现新问题,起到了举一反三的作用。通过这种分工和深化,开平区局很多同志成了特定分工账户的“专家”,对提高业务素质起到了积极的促进作用。

  (二)在查深、查细、查透上下功夫。

  一是把成本检查作为重点和突破口。由于企业成本核算的复杂性,成本检查成为了税务管理和稽查的难点。从材料购进环节的平均单价检查开始,到耗材数量、成本的结转、甩料核算,逐步细致检查,对原材料暂估入库、退货冲回、亏吨问题、原材料年末红字现象、材料盘点差异、自建行为领用成品钢等容易掩盖问题的会计现象加大了检查力度。在20xx年的成本类检查中,累计调增应税所得额1200万元,通过检查核减了企业亏损额,保证了税基不受侵害。

  二是资金资本化问题得到了重视。20xx—20xx年,钢铁行业利润率较高,带动了原有企业的改、扩、建和新建,但所占用资金的财务费用所有企业均列支到了当期费用中,利息资本化问题没有一家企业进行正确的会计处理。通过调整,促使某钢铁公司冲减了当期财务费用10万元,其他企业也不同程度地冲减了当期财务费用。虽然调整数额不大,但纠正了一个行业的会计处理问题。

  三是严格规范纳税调整。对企业账务处理中,以白条列支劳务费、占地费;损失不经审批直接税前列支;资产的“费用化”以及确实无法支付的应付款长期挂账等问题,进行重点检查,及时作出纳税调整,累计调增应税所得额500万元。

  四是加强了关联企业的检查。该区一般规模的钢铁企业,以集团公司形式注册的较多,关联方交易较为频繁。对此,该局按照当期该行业的市场平均价格,对有关企业关联方销售进行了调整,调增所得额70万元;对部分关联企业间整体租赁抵顶银行利息行为进行了查处,查补相应营业税及附带税种累计160万元,调增了出租方应税所得;对集团内部企业间代付银行利息行为,通过核对贷款协议户头,调整了利息7笔,制止了企业利润向亏损企业转移的问题。

  五是对老钢铁企业的地方三税严格检查。部分老企业改、扩建后,对新增部分不及时申报的现象较为普遍;一些老企业没有土地证,土地使用税少申报现象突出;连续亏损企业存在新增房产价值不入账现象,且较为普遍,造成房产税少申报。通过检查,查补地方三税20多万元。

  (三)注重查后巩固工作。

  企业所得税补亏政策是连续性的,那么检查更要注重连续性,保证高质量的.连续深入检查,是保护税基的必备条件。该局对新情况、新问题,及时向企业财务人员作了讲解,同时保存了上年检查记录,以对来年相同性质的问题进行着重检查。从20xx年钢铁企业检查和20xx年汇算看,同一性质的问题基本得到了杜绝。

  三、对亏损钢铁企业检查结果的思考

  通过强化稽查检查,该局20xx年查补地方三税30万元,调减钢铁行业亏损额1.2亿元;20xx年查补地方三税20万元,调减亏损额1.6亿元,最大限度地减少了侵害税基现象发生。从中,该局也发现了一些值得反思的问题:一是不申报、少申报问题较多。这和企业会计人员素质有关,同时也说明税收管理员日常辅导工作还需加强。二是应调未调问题较为突出。比如营业外支出中的不合规问题、超三年的应付账款问题。多数企业一定程度上存在侥幸心理。三是企业偷税倾向发生转移。从原来的费用类做表面文章,变为现在的成本类作深层文章、利用关联企业、涵养折旧、转移利润等一系列方法和手段。四是对企业的日常跟踪管理不到位。企业改扩建问题、日常报表的异常情况得不到充分重视。

  为此,该局建议:

  一是税收管理员要加强钢铁企业日常辅导。很多问题都是日常性调整问题,但这些问题在年终汇算中发现以及日后稽查中发现,与在日常辅导中纠正是不一样的,企业一次性调整,破坏了税款的均衡入库。

  二是加强企业财务人员培训,着力促进钢铁企业会计的正规化。

  三是加强企业自查。一般的企业自查都可以对日常调整项目作出正确的会计处理,同时可以很好地节省日后税务稽查成本。

  四是加大处罚力度。对很多蓄意偷税行为,要加大处罚力度,发挥税收震慑作用,净化辖区纳税环境。

  书店自查报告 3

  目前,xx区现有重点钢铁企业6家,钢铁行业税收占全区地税收入的6成以上。为此,xx区局不断加强钢铁行业特别是亏损钢铁企业的稽查检查,在20xx、20xx两年钢铁行业效益整体下滑的大形势下,不仅促进了应收尽收,而且有效保障了该行业税基。

  一、强化亏损钢铁企业管理的背景以及工作思路

  20xx-20xx年,全国钢铁业在宏观调控的大背景下,出现了一定程度的效益滑坡。表现在原材料价格波动较大、成品钢价格持续走低、工人工资维持原有水平、市场销路不畅通。特别对一些中、小型规模的钢铁企业,影响尤其明显。以开平区为例,6家重点钢铁企业全部申报亏损。在该局的钢铁行业月份入库税款统计中,除城建税、“地方三税”外,出现了所得税“零申报”的“经常化”趋势。在这种大背景下,全面加强亏损钢铁企业所得税零申报管理、充分保护税基尤为重要。对此,该局充分落实大稽查的指导思想,要求稽查部门和基层征管单位要做到汇算清缴和日常检查两手硬,在应收尽收的同时,保障该行业所得税税基。从开平区局调研情况看,管理分局加强日常管理、稽查局和管理分局联手汇算、稽查局加强日常检查,这样“三位一体”的模式,可以更加贴近企业生产经营,保证税收链条的紧密连接,可以实现对钢铁业税收信息、财务信息、生产信息的动态掌握,解决企业信息和税务信息相对不对称的问题,效果较好。同时,对企业偷税倾向有了一定的前瞻性预测和分析。

  二、强化亏损钢铁企业管理的方法探究

  (一)抽调业务骨干,实行集约化检查。

  从客观实际看,一般规模的钢铁企业相比其他行业企业,对检查深度、时间、人员安排上提出了更高要求,大户企业检查更应该讲究分工和合作,这样才能提高效率、确保效果。该局按照企业会计科目和相关税种设置,将检查人员分为不同的小组,即成本(从材料购进到成本的结转)、往来账目、销售收入(结合购销合同等相关资料)、流转税种(城建税和教育费附加)、账面各项收支(管理费、销售费、营业外收支、制造费用、财务费用等)、固定资产(含在建工程、土地面积,核实折旧,房产税、车船税)、工资(成本、个人所得税)等。对检查中发现的不属于个人分工的其他问题,也要求全面纪录,并传递给相关分工的检查人员。同时,该局坚持同一检查人员在不同企业检查中的分工不变,便于对相关政策的透彻理解和统一掌握,通过对比发现新问题,以实现集约化、专业化检查。从开平区局调研发现,这种方法实际效果较好,不仅兼顾了企业账面全部,而且便于对政策的透彻理解掌握以及所负责账户的深刻认识,便于对比问题和发现新问题,起到了举一反三的作用。通过这种分工和深化,开平区局很多同志成了特定分工账户的“专家”,对提高业务素质起到了积极的促进作用。

  (二)在查深、查细、查透上下功夫。

  一是把成本检查作为重点和突破口。由于企业成本核算的复杂性,成本检查成为了税务管理和稽查的难点。从材料购进环节的平均单价检查开始,到耗材数量、成本的结转、甩料核算,逐步细致检查,对原材料暂估入库、退货冲回、亏吨问题、原材料年末红字现象、材料盘点差异、自建行为领用成品钢等容易掩盖问题的'会计现象加大了检查力度。在20xx年的成本类检查中,累计调增应税所得额1200万元,通过检查核减了企业亏损额,保证了税基不受侵害。

  二是资金资本化问题得到了重视。20xx—20xx年,钢铁行业利润率较高,带动了原有企业的改、扩、建和新建,但所占用资金的财务费用所有企业均列支到了当期费用中,利息资本化问题没有一家企业进行正确的会计处理。通过调整,促使某钢铁公司冲减了当期财务费用10万元,其他企业也不同程度地冲减了当期财务费用。虽然调整数额不大,但纠正了一个行业的会计处理问题。

  三是严格规范纳税调整。对企业账务处理中,以白条列支劳务费、占地费;损失不经审批直接税前列支;资产的“费用化”以及确实无法支付的应付款长期挂账等问题,进行重点检查,及时作出纳税调整,累计调增应税所得额500万元。

  四是加强了关联企业的检查。该区一般规模的钢铁企业,以集团公司形式注册的较多,关联方交易较为频繁。对此,该局按照当期该行业的市场平均价格,对有关企业关联方销售进行了调整,调增所得额70万元;对部分关联企业间整体租赁抵顶银行利息行为进行了查处,查补相应营业税及附带税种累计160万元,调增了出租方应税所得;对集团内部企业间代付银行利息行为,通过核对贷款协议户头,调整了利息7笔,制止了企业利润向亏损企业转移的问题。

  五是对老钢铁企业的地方三税严格检查。部分老企业改、扩建后,对新增部分不及时申报的现象较为普遍;一些老企业没有土地证,土地使用税少申报现象突出;连续亏损企业存在新增房产价值不入账现象,且较为普遍,造成房产税少申报。通过检查,查补地方三税20多万元。

  (三)注重查后巩固工作。

  企业所得税补亏政策是连续性的,那么检查更要注重连续性,保证高质量的连续深入检查,是保护税基的必备条件。该局对新情况、新问题,及时向企业财务人员作了讲解,同时保存了上年检查记录,以对来年相同性质的问题进行着重检查。从20xx年钢铁企业检查和20xx年汇算看,同一性质的问题基本得到了杜绝。

  三、对亏损钢铁企业检查结果的思考

  通过强化稽查检查,该局20xx年查补地方三税30万元,调减钢铁行业亏损额1.2亿元;20xx年查补地方三税20万元,调减亏损额1.6亿元,最大限度地减少了侵害税基现象发生。从中,该局也发现了一些值得反思的问题:一是不申报、少申报问题较多。这和企业会计人员素质有关,同时也说明税收管理员日常辅导工作还需加强。二是应调未调问题较为突出。比如营业外支出中的不合规问题、超三年的应付账款问题。多数企业一定程度上存在侥幸心理。三是企业偷税倾向发生转移。从原来的费用类做表面文章,变为现在的成本类作深层文章、利用关联企业、涵养折旧、转移利润等一系列方法和手段。四是对企业的日常跟踪管理不到位。企业改扩建问题、日常报表的异常情况得不到充分重视。

  为此,该局建议:

  一是税收管理员要加强钢铁企业日常辅导。很多问题都是日常性调整问题,但这些问题在年终汇算中发现以及日后稽查中发现,与在日常辅导中纠正是不一样的,企业一次性调整,破坏了税款的均衡入库。

  二是加强企业财务人员培训,着力促进钢铁企业会计的正规化。

  三是加强企业自查。一般的企业自查都可以对日常调整项目作出正确的会计处理,同时可以很好地节省日后税务稽查成本。

  四是加大处罚力度。对很多蓄意偷税行为,要加大处罚力度,发挥税收震慑作用,净化辖区纳税环境。

  书店自查报告 4

  20xx年是书店服务模式创新改革力度最大的一年。围绕着新服务模式的运行,相关的配套措施在具体实践中逐步得到完善。一年来,在局领导指导下,书店全体高度重视,安全责任人常抓不懈,各项管理措施和规章制度有效落实,根据全省文化公共实施管理和应急机制专项检查自查内容要求,书店20xx年自查报告如下:

  一、领导重视,责任落实。

  书店作为人群相对集中的一个公共服务部门,历年来都把治安,消防工作列为头等大事,在领导和管理层均予以了足够的重视。主要体现在如下四个方面:第一,建立起行之有效的二级安全责任人制度。为实施安全工作的有效管理,从书店实际情况出发,建立了主校区和东校区由王毅军同志负责,医学分馆由邹立君同志负责的安全管理二级责任人制度。

  第二,领导小组即时化常规议事制度。依据《书店突发事件应急预案》成立的以常务副馆长为组长,总支书记和分馆安全副馆长为副组长的书店处置突发事件领导小组,将安全工作视情纳入月度工作会议议程。如:在xx月9日馆长办公会(党政工联席会议)上,针对武科大书店一名患有精神病的职工持刀伤害学生读者事件,会议讨论了我馆目前的职工队伍现状,在此基础上研究制定了三项措施。又如:在12月1日馆长办公会上,针对近期国内连续发生的上海住宅楼失火致多人伤亡事故,清华学堂失火被烧事故,新疆一所学校发生学生踩踏致数十名小学生受伤事故等情况,有针对性的研究了明年需要在技防能力上加大投入的打算。第三,落实三级安全责任人制度。依照《华中科技大学书店安全工作管理办法》要求,全馆18个部门的主要负责人为本部门安全责任人。在3月23日安全工作会议上,分馆安全的领导与各部门负责人签订了20xx年度《华中科技大学书店安全综合治理目标管理责任书》。

  第四,依据《华中科技大学书店安全管理办法》实施细则,调整了书店治安保卫委员会成员。同时,还微调了书店义务消防队组织。

  二、突出重点,常抓不懈

  安全工作是一项群策群防的工作,从主要领导到普通员工,涉及到许多关键环节。欲保证安全管理工作上的万无一失,既需要管理者与被管理者之间的良性互动与齐心协力,更需有一个常抓不懈的长效机制。书店主要从如下五个方面入手很抓了落实。

  (一)安全管理工作经常化。首先,领导层认识统一。在日常的馆长办公会议上,全馆性安全工作都会不定期的进行研究并交换意见。其次,执行层责任到人。部主任会议上,安全工作经常进行强调;再次,监督层措施到位。坚持节假日闭馆前安全检查,做到:有制度,有安排,有要求,有落实;主要责任人对重要岗位人员履行职责情况,做到经常检查,及时督导。

  (二)管理措施人性化。"大门禁"服务模式的推行,以前门卫岗位职责发生了深刻变化,据此,我们将原门卫岗位名称定位成门禁管理员。门禁管理岗位分设于三个校区四座独立馆舍,分别配备了3个正班和1个副班,副班仅限夜班。在具体管理措施上,主要集中在以下三点。

  (1)创造条件,改善环境,提高工作主动性。一是在人力资源十分紧张的情况下,利用暑假期间落实了门卫年休假制度。二是改善门卫住宿及执勤条件。主校区逸夫馆和老馆原门卫值班室面积小,内部环境差,导致值班室住宿环境质量不高,为改善此种状况,在今年暑假期间修建逸夫馆一楼大厅新值班室的同时,对老馆两个

  值班室也进行了扩容改造。

  (2)文明执勤,以疏为主,管理与服务并重操作。在新的服务模式试推行及运行初期,面对新的服务模式为进馆师生带来的诸多习惯性问题,门禁管理员不是一味地坚持原则,而是采取了着力培养入馆习惯,介绍自主验证方法,提醒未携证人员等措施,尽量避免出现因执行力度钢性太强而衍生出的矛盾冲突现象。

  (3)狠抓质量管理和阶段性工作考核。参考咨询部是我馆质量检查的职能部门,今年xx月,依据"华中科技大学书店质量考评细则"进行了一次全面大检查,及时发现和消除了一些用电方面的安全隐患。

  (三)重点保证消防,技防设施完好率。目前,书店消防,技防设施包括四个方面:

  (1)红外报警系统。主校区逸夫馆,老馆,东校区书店,医学分馆分别设置有一套红外报警系统,四套系统配套探头共计361个。其中,新馆53个,老馆73个(20xx年新增6个),东校区80个(2005年xx月首次安装26个,2006年9月新增54个),医学分馆155个。

  (2)消防报警系统。三个校区四座馆舍分别设置有一套独立的烟雾报警系统。四套系统共有烟雾报警探头905个,其中,主校区新馆162个,老馆132个,东校区书店204个,医学分馆4xx个。另外,医学分馆直立式喷头870个。

  (3)录像监控设备。在主校区逸夫馆,老馆各设有一套16路硬盘录像监控系统。其中,在逸夫馆的系统中,监控摄像头4个;在老馆的系统中,监控摄像头5个。在医学分馆监控系统中监控探头达到66个。

  (4)灭火器共计458具。其中,主校区书店231具(20xx年xx月更换干粉灭火器120具,20xx年xx月新置干粉灭火器76具);东校区书店72具(20xx年xx月全部重新灌装);医学分馆155具(其中,20xx年8月灌装的51具;20xx年xx月份灌装的24具;20xx年9月新购置的80具)。

  在确保消防,技防设施完好率方面,我们主要采用了两种维护措施。其一,坚持设备例行性年维护制度。主校区逸夫馆和老馆各配有一套烟雾报警系统和红外报警系统。其中,烟雾报警系统按照年度维护协议,由设备维护商组织专人定期监测。其二,坚持发现问题及时联系报修制度。红外报警系统则是发现故障,及时联系修复。

  (四)全面推行大门禁服务模式,努力营造温馨的'阅览环境。为了最大限度地消除读者在书店阅览室物品丢失现象,20xx年在三个校区四座馆舍逐步推行了"大门禁"服务模式。即:取消各阅览室原先设置的门禁,而将预防图书资产流失的防范设施前推至各馆舍一楼大门出入口,读者凭借书证自主验证后方可入馆。此管理方式可以有效谢绝闲杂人等入内,从而避免出现一些因人员流动成份复杂而衍生的不安全因素。为确保此项工作顺利推进,我们仍然沿用了"试点——试行——全面推行"的逐步放开方式。此服务模式于20xx年xx月27日首先从东校区书店开始试运行。医学分馆新馆落成后于20xx年5月xx日试开放,即推行了此服务模式。20xx年xx月8日,主校区逸夫馆和老馆同时开始运行此服务模式。随着对此服务模式认识的不断深入,逐步完善了各项规章制。在20xx年xx月9日馆长办公会议集中讨论审议之后,《书店门禁管理规定》,《读者入馆须知》均以书店内部文件的形式印发到相关部门及重要岗位。与之配套的各项登记制度也将于20xx年1月1日开始执行。

  (五)落实制度,积极防范。在对安全工作有效管理上,我们主要从两个方面抓了落实。

  一是按照"华中科技大学书店安全管理办法"实施细则,认真落实了门卫制班制度。如:门卫夜间双人值班,逐日值班登记,及时设防,闭馆后巡视和及时处理夜间报警仪器异常情况,以及突发事件立即请示报告等制度。

  二是提高群策群防能力,落实各项安全措施。安全防范工作是一项经常性,群众性的工作。为切实将各项安全工作落到实处,我们狠抓了各项安全措施的贯彻落实。如:强调闭馆前关掉水管,人走断电;按操作规程使用设备,安全用电;安全责任分工明确,包干到人;发现隐患,立即报告,及时处置;施工前坚持审批报告制度,竣工后及时组织审核验收;坚持统一组织和自查相结合的安全检查制度等,这些措施的落实,有力地确保了安全工作的稳定势头。如:20xx年7月在对逸夫馆楼层配电柜检查时,发现了一个阅览室电源总开关接头处冒火的险情,在险情排除后,又对每层配电柜进行了检查,发现各配电柜在用的空开均为20年前的产品,大多已尽使用寿命,存在的安全隐患较大,针对此问题,我们迅即联系基建与后勤管理处立项对其进行了全部更换。

  三、打牢基础,防范未然

  (一)书店安全防范作为一项经常性重要工作,每年都会有一定的经费投入。主要体现在如下两个方面:

  (1)为提高技术防范能力我们在经费紧张的情况下,投资92.3万元进行了一些基础性建设。如:主校区和医学分馆三套门禁设备共投资75万元(其中主校区两套53万元,医学分馆22万元);采购配套的充消磁及图书监测仪15.68万元;老馆门卫值班室扩容改造后安防设备移机费0.49万元;消防设施维修费0.55万元。

  (2)争取学校职能部门的大力支持,最大限度地消除安全隐患。针对逸夫馆各阅览室照明灯具存在的问题,结合暑期阅览室内部粉饰工程,又对全部照明设施进行了集中检修;针对上半年书店消防安全自查提出的逸夫馆消防栓存在的无水问题,学校职能部门将更换逸夫馆底层消防管道很快立项并组织施工,彻底解决了逸夫馆消防管道渗漏水问题。

  (二)加大宣传力度,普及消防知识,提高操作技能。首先,坚持了每年一次的消防知识培训制度。4月16日,请湖北省消防协会熊海峰教官在厅举行了消防知识培训,参加此次培训的馆内职工有50余人,生动详实的案例,使参加培训人员受到了教育,提高了对消防工作的认识,了解了自救的办法,收到了预期的效果。其次,依托书店内部网络进行消防宣传。书店工作点多面广,消防知识的集中培训和宣讲困难较大,但我们有非常便捷的内部网络环境,于是将我们编制的"消防知识讲座","书店消防预案"以及省消防协会为我们进行的"消防知识培训"全部放到了书店内部网页上,全馆职工可以非常方便地利用工作闲暇时间上网学习。此外,我们将替换下来的过期灭火器集中起来,召集各部门派出的代表进行操作技能培训,讲解与演练相结合,生动直观,参加培训者普遍反映掌握了要领,使培训工作收到了预期的效果。

  四、注重研究,规范管理

  安全防范工作带有一定的规律性,揭示其相关因素之间的必然联系对做好书店安全工作无疑会产生深远影响。为此,我们主要抓了两方面的具体工作。

  一是继续完善书店安全管理工作上的档案资料建设。日常安全工作的原始记录对分析不同时期安全工作的重点和难点均具有非常重要的现实意义。因此,我们继续坚持了纸质和电子管理档案并行的日常管理制度。

  二是积极参与学校维稳办公室组织的课题研究。今年7月,学校维稳办公室推出了一组研究课题。书店自选了"高校书店突发公共事件处置研究",并按要求的时间,内容和方式参加了开题答辩。由于今年下半年书店各项工作头序较多,该课题的研究还处于资料收集阶段。力争明年上半年能够结题。

  五,存在问题及明年打算

  从20xx年全年来看,虽然安全工作一直保持了稳定的发展势头,但仍存有一些不容忽视的薄弱环节。

  杜绝读者丢包现象任重而道远。大门禁服务模式的推行极大地方便了来馆师生,更加人性化的阅览环境,使来馆读者出入各阅览室更加自由,更加方便。但是,伴随而来的是个别读者自我防范意识太弱衍生出的一些问题。如:用装有贵重物品的书包占位被他人翻看,用过手机随意放到阅览桌上因短时离开导致手机丢失等。

  书店自查报告 5

  根据学校《xx年民主评议政风行风工作实施方案》的件要求,书店成立了行风民主评议工作小组,结合书店工作实际,制定了评议工作实施方案,通过广泛的宣传和发动,对书店的政风行风进行了认真的自查自评。

  一、指导思想

  以党的十八大精神为指导,以办人民满意的教育为目标,深入贯彻落实科学发展观,坚持“读者第一、服务育人”的根本宗旨,不断加强书店的行风建设,维护广大读者的根本利益,充分发挥书店的“服务育人”功能,进一步转变工作作风,改进工作方法,以推动学校的建设与发展。

  二、组织领导

  成立书店行评工作领导小组,馆党政领导为组长,副馆长为副组长,成员由各部室主任组成,领导小组下设办公室,办公室设在馆办,负责行评活动的组织、协调、督促、检查等工作。

  三、评议内容

  (一)领导班子建设方面

  书店领导班子把解放思想、统一认识作为工作前提,把深入开展学习实践活动作为凝聚力量、应对挑战、解决矛盾、统一思想的关键契机和推动书店发展的重大机遇,围绕书店的中心工作,书店领导班子加强队伍建设,不断提高领导班子的公信力、执行力、决策力。建立健全会议制度,包括党政联席会议制度、馆务会议制度、工会委员会议制度、民主监督委员会议制度、党总支会议制度和支部会议制度、民主生活会制度等,定期或不定期的召开有关会议,充分发扬民主,多听大家意见,最大限度的调动大家建言献策的积极性和主动性,从而提高决策的科学性和民主性。书店班子成员之间经常的进行沟通,保证思想和认识上的统一性,自觉维护班子的团结,为建设和谐书店起表率作用,自觉遵守各项规章制度,认真履行自己的岗位职责,深入学习和实践科学发展观,全心全意带领职工建设书店。努力营造一个充满活力和积极向上的和谐工作集体。

  (二)作风建设方面

  领导班子十分注重加强班子成员的作风建设,通过“保持共产党员先进性教育活动”,“讲正气,树新风”,“讲党性修养、树良风气、促科学发展”等专题教育活动加强领导班子作风建设。每学年把党风廉政建设纳入部门整体工作一起部署。严格按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、重视预防”的方针,落实上级反腐败和党风廉政建设工作部署,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,坚持述职述廉制度。党总支通过理论学习、组织观看党风廉政建设专题教育片,教育干部增强免疫力,自觉抵制各种不正之风和违法乱纪行为。党政领导班子成员都能做到以身作则,严守纪律,按章办事,不徇私情。凡是涉及教职工切身利益、组织发展的问题,实施民主决策,政务公开,自觉接受教职工的监督。如评先评优、职称职务晋升、党员发展等都实行公示,征求意见,做到决策透明、程序公开、运行公正;坚持领导班子联系业务科室制度,班子成员经常深入到基层了解情况,关心业务开展、读者服务等情况,加强与群众的联系和沟通,及时为他们排忧解难,调动他们工作、学习的积极性;积极响应学校号召,在落实“三短一简一俭”、厉行勤俭节约等方面卓有成效。

  (三)办学质量方面

  书店作为学校的`献信息中心和化中心,不断加强献资源建设,努力提高学科服务水平,切实保障学校学科建设和教学科研对信息的需求,在管理育人服务育人等方面发挥积极的作用,为学校的发展做出应有的贡献。近年来,书店的规模建设阶段已经完成,日常管理服务工作也步入正轨。书店的工作重心转移到“服务上层次,管理讲科学,发展求实效”上来,围绕学科建设,建立优质高效的服务体系,更新服务观念,拓展服务领域,创新服务手段。开展多层次、多形式的服务工作,满足读者多元化需求。受到校内广大师生的赞许。

  (四)教育收费方面

  书店财务收支严格执行学校的各项财务规章制度,遵守学校的“收支两条线”规定。所有收费项目全部使用校园一卡通结算,所有现金收入全部上缴会计核算中心。严格收费审批权限,落实审批备案制度,做到了不擅立收费项目、不擅自提高收费标准;严格服务性收费和代收费的围、标准,坚持学生自愿和非盈利原则。所有支出严格执行审批手续,按照学校行政及财务相关规定,实报实销。没有坐收坐支、以票套/现现象。

  (五)师德师风方面

  在倡导知识服务的时代,书店已经不是单一的献中心或信息中心,它是大众化中心,是每一个师生终身学习的场所。近年来,书店致力于化环境和职工队伍建设,以不断改善的物资环境和人环境来彰显服务育人和管理育人。

  书店自查报告 6

  我校是一所具有50年校史的大型学校。目前,全校学生人数为1356人,教职工人数为108人。

  学校书店作为开展素质教育的阵地,在学校领导的关心指导中,在书店老师的努力工作中,在全校各位教师的支持配合中,尤其是在全体学生的参与实践中,正不断地发展,逐步走向成熟,在管理、服务等方面均有提高。现将近两年来,书店工作的变化和进步做如下汇报:

  一、领导重视,环境改善。

  我校书店实行的是校长领导下的馆长负责制。近两年来,我校领导意识到书店在素质教育过程中显见的地位,把书店的建设纳入了学校的发展规划,重大工作还提到了议事日程中。

  利用学校校舍达标的大好时机,学校重新整修了书店,将原先拦在书店和阅览室当中的一堵墙敲掉,成为了借阅一体型的书店,并添置了新的阅览桌椅,整体看上去更宽敞明亮。馆舍现有面积254.1平方米,阅览座位72个。书店内阳光充足,窗明几净,又富有读书气息,为学生创造了良好的学习环境。

  近两年,教师资料室和教师阅览室也在原有的基础上又陆续添置了新的阅览桌椅和期刊架、报刊架等设备,并配有空调。

  书店是学校教育教学不可缺少的组成部分,是学生渴求知识,接受新知识的直接途径和前沿阵地。书店管理、设备的好坏,直接影响着书店功能的有效发挥。由于我校建馆时间比较早,因种种原因,目前还未实现计算机图书管理系统和电子阅览室,但已为书店添置了计算机、打印机和装订机等设备。

  二、制度健全,人员保证。

  “没有规矩,不成方圆”。书店工作管理制度是书店开展一切工作的重要保证。我校的书店有着一整套合理的配套制度。其中包括“学生借书制度”、“学生阅览制度”、“教师外借图书期刊制度”、“图书采编制度”、“文献资料的收集、管理和利用制度”、“书店工作人员的基本职责和任务”等。在日常的操作过程中,我们严格按照制度办事,做到一切按原则办,一视同仁,即使领导来借书也不例外,得到了教师们的好评。

  书店现有人员2人,初级职称,学历1人专科(本科在读),1人中专(专科在读),分工1人管理书店(负责人),1人管理教学资料室,二人既有明确分工,又有合作,充分体现了团队的协作精神。同时,我校长期外聘了一位退休教师参与管理档案室工作。

  在学校领导的关心与支持下,在待遇上,享受与教研组长同等待遇,去年评为六好a档奖励。两位教师还参加了由上海市文化局举办的专业技术人员岗位培训,并拿到了岗位证书。通过所学的专业知识,使老师们在工作中如虎添翼。

  三、管理科学,经费落实。

  在日常工作中,我们严格按照《中图法》对馆藏图书进行分类、排架。并对以往错误的图书(如分类错误,登记码错误等)加以改正,做好对破损图书的修补工作。

  在购书形式和途径上也实行了规范,在指定书店预订或直接去书店购书,做到品种多,复本少,使馆藏图书量逐年增加。同时,我们在购书时十分注意根据学生的年龄特点来分层购入符合学生需要的图书,如:一、二年级学生刚学会拼音,识少,阅读有困难,我们就购买图文并茂的拼音读物,推荐给教师,使学生在教师的指导下进行阅读;三、四年级学生刚开始独立阅读,就购买一些内容浅显易懂的童话、故事类书籍,帮助他们逐步踏入知识殿堂;对已具有一定阅读能力的高年级学生,就注意购入知识性强,内容丰富的图书,如《21世纪科教兴国科普文丛》、《儿童百科全书》、《青少年成才必备口才丛书》等。

  我校校长不仅重视书店的.管理,还十分重视每年的书店经费使用情况,经常督促我们按上级规定用好用足书店经费,市教委发文推荐的优秀图书优先配置,保证书店工作运行的制度化、规范化。我馆现有藏书28350册,平均每生20.9册;报刊110种,另有期刊合订本21册(以教育教学类为主),并做好期刊合订本的登记、分类工作。20XX年,购书经费9547.38元,期刊经费7003.40元,合计16550.78元,平均每生11.93元;20XX年1-11月底,购书经费6363.90元,期刊经费7963.20元,合计14326.9元,平均每生10.56元。(说明:这里的期刊经费不包括我校在教育学院、出版社和政府机关等地订阅的`指令性的期刊。)

  近几年来的工作实践证明:领导的支持是一切工作的保证。我校的书店在领导的关心、支持和指导下,已经逐步在管理上有了长足的提高。

  四、服务读者,宣传书刊。

  书店和资料室制定了师生借书、阅览等制度,对全校师生实行全开架服务,全天候开放,即随到随借书,随阅览。还在书库上标明指示牌,按《中图法》排架顺序引导读者查阅图书,效果很好,真正体现了“为学生服务”、“为教育教学第一线服务”的原则。

  书店是提高学生文化修养的场所,是培养新世纪合格接班人的摇篮。我校三一五年级学生人手一张借书证,旨在培养学生自主阅读的能力。对三年级的学生开设书店基础知识教育专题讲座,讲解我馆的基本情况,图书分类和排架的方法,借阅制度以及进行借阅前的指导工作等。对于一年级的新生,开设专题讲座主要是让他们了解我校书店的位置、基本概况及借阅制度等。四五年级学生已经学会了自己上架挑选需要的图书——自主办理借书手续——主动按时归还图书等一系列的借还书流程,熟悉并实践了图书借阅的方式,相信对他们今后的自主学习是有很大帮助的。

  另外,我们还注意抓好学生图书管理员这支队伍,每位新生加入这支队伍,我们都先对他们进行基本业务培训,告诉他们作为图书管理员应该怎么做。并通过他们了解学生的阅读需求,组织他们在中午为同学服务,指引找书途径,维护书库秩序等。

  “新书介绍”是书店工作的一项十分重要的功能,我馆视“新书介绍”为服务于广大读者的窗口。首先,我们认真仔细地挑选好每一期的“新书介绍”内容,力求介绍的新书:①思想性强,知识性强,娱乐性强:②图文并茂,符合学生的年龄特点:⑧具有时代感和现代意识。其次,在每一次布置橱窗的过程中,我们力求色彩鲜艳,内容介绍有条理。我们清楚地认识到:环境在陶冶人们身心健康过程中起着非常重要的作用。“新书介绍”既是我馆向广大读者介绍图书信息的窗口,又是我馆环境育人的工具。

  同时,我馆配合上海市中小学生读书活动指导办公室的布置开展“悦读”目录优秀图书推荐活动;及时张贴“每月新书刊”宣传画;定期开展“书评园地”活动;做好“新书目录”和“导读书目”的推荐与指导工作,使学生阅读前有欲望,阅读时有兴趣,阅读后有感想。

  我校一至五年级都开设阅读课和语文探究课(说明:语探属于阅读指导课新教材),每位带学生来阅览室进行阅读课指导的老师都要在登记薄上签名,使阅读指导课更加规范化。由于我校班级比较多,阅读课课程安排不过来,有些班级只能在教室里上阅读课,为了配合老师们上好阅读课,我主动向老师推荐有关书目,并送书上门。

  五、批准问题,提出方案,解决有方向。

  在学生外借流通方面,通过外借统计可以看出流通率在上升,但上升的幅度始终不大,为此,我们也随机对部分学生进行了了解和调查,原因可能有以下几个方面:

  ①学习紧张,部分家长在课外给学生加压,使学生在课外可支配的时间不多;

  ②近年来学校各项课外活动丰富多彩,获取信息渠道增多;

  ③部分学生习惯于被动学习,课堂上强调的就下功夫去完成,课堂上不强调的就放弃,缺乏主动学习课堂以外知识的愿望或动力;

  ④也有一些学生阅读速度慢,理解能力弱,往往薄薄的一本书需要几个星期或一个月以上的阅读过程才能完成,等等。根据上述几点原因,作为书店,今后我们将继续加强图书宣传,加强阅读指导,根据实际情况采取相应措施,以吸引更多的小读者。

  通过自查,我们觉得在组织、指导学生参加读书俱乐部的人数方面、文学社团的组织方面我们都需要加强工作。我们将开设“上海市中小学生读书俱乐部”信息专窗,根据学校特色,组织起一支有质量的文学社团。

  今后,我们将继续做好图书的分类、排架工作,做好对破损图书的修补工作。

  作为书店负责人,我在业务上还需要不断努力,今后我将更充分地利用书店的有利资源,积极为学校教育教学服务,使书店这座知识的宝库更加丰饶,更加瑰丽。

  我校将在明年实现书店计算机管理系统,并建设电子阅览室,让学生掌握现代化信息交流工作,实行数据信息检索网络化。

  书店自查报告 7

  一、加强政治学习。

  在思想和行动上与此保持一致,按时参加每周三的馆政治理论学习,努力改造世界观,并在认真学习中查找工作中的问题,不断进步。

  二、配合书店年度发展计划,出色完成日常工作。

  是我馆的“书店资源·环境建设优化年”,我先后在流通部和技术部任职。在新的岗位上,我重新梳理规章制度和岗位职责,恪尽职守,规范工作流程和常规管理。

  前半年,在流通部综合书库五,日均接待读者20余人次,其中,解答读者咨询10余人次,外借图书30余册。另,上架新到和归还图书数百本,并针对性地为读者推介相关书籍,积极配合了我馆的`读书活动和资源环境优化。

  秋期至今,我与另两同事一道负责一楼电子阅览室的日常用户接待、机房维护和读者培训工作。本人,日均接待用户30余人次。利用机房管理系统发布机房使用知识,很好地发挥书店的服务育人职能;并打印用户下载、整理的文档,为其提供便利。

  三、积极参加书店、学校组织的活动,增强集体荣誉感。

  ,我积极参加馆内、校内的.各项活动;如,全校教职工篮球赛、书店阅读与健康宣传月等等,实现个人成就感,也进一步增强集体荣誉感。

  我馆秋期开展了新生书店知识讲座活动,我为计算机、新传等院系讲解书店的使用,推介我馆资源,传授使用书店的技能,激起新生的学习欲望和热情,收到很好效果。

  四、继续学习、不断进步,以科研促进工作和服务。

  我主持南阳市社科项目《书店参与我市文化传承保护之研究》并结项,圆满完成了个人科研工作,也为更好地服务读者、优化书店建设积极贡献力量。

  书店自查报告 8

  今年以来,县书店在县委、县政府的正确领导下,在主管局和上级业务部门的具体指导下,以免费开放为契机,围绕优化服务、拓展书店借阅和信息服务功能,从读者服务、业务管理、读书活动、提高人员素质入手,充分发挥文化信息资源共享工程的作用,在为服务读者、服务基层群众、服务县域经济发展和构建公共文化体系建设中,做了一些工作。具体总结如下:

  一、主要工作及措施

  1、抓政治理论学习,为认真做好免费开放工作打下扎实的思想基础。我馆结合做好免费开放工作,组织全馆员工学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,不断加深对科学发展观的理解,使全馆员工增强了事业心和责任感,树立了敬业爱岗的精神。同时,为充分发挥文化信息资源共享工程高效快捷便利的信息服务,专门聘请了电脑专业老师对电子阅览室管理人员进行了技术辅导和网页内容更新等相关知识培训,选派人员到省市业务主管部跟班学习,力争把书店各项服务工作推上一个新的台阶。

  2、加强了书店导读和宣传工作。对新购图书及时在“新书介绍”专栏向读者推荐,利用“书刊园地”和“少儿读书园地”专栏组织读者开展读书活动;另外,整合了期刊、报刊和少儿阅览室,使有限的阅读资源相对集中,聚集了来馆读者的人气,目前,阅览室已成为部分离退休老同志每天必到学习场所。

  3、结合新农村建设,发挥文化信息资源共享工程开展服务基层活动。今年,继续利用广播电视村村通的有利条件,与县有线电视台联合开设了“七彩多棱镜”栏目,由县支中心组织提供国家中心赠送的.农业科技和文化娱乐光碟,在每星期六、曰定期播放,累计播放100期,让农民可以足不出户收看到农业技术节目、电影和戏剧,既缓解了农民“看书难、看戏难、看电影难”的问题,又丰富了广大农民群众的业余文化生活。

  4、指导和帮建了全县20xx-20xx年55家“农家书屋”。制定和落了20xx-20xx年“农家书屋”建设计划,开展了“农家书屋”管理员培训工作,还利用更换的书架、阅览桌椅,支持和帮助了10个行政村的“农家书屋”建设,并利用下乡的机会指导“农家书屋”开展好借阅活动,促进了农村公共文化服务体系建设。

  5、全国文化信息资源共享县级支中心电子阅览室正常开放,服务市民达5000多人,免费复制光盘2400多张发放到乡村服务站点,供农民朋友按需求使用。

  6、由县农村党员远程教育办牵头,加强了对农村党员远程教育基层站点、文化共享工程村级服务点和农民培训室硬件设施使用的指导,目前,所有配发的硬件设备在农村党员教育和农民培训等工作中广泛使用,获得了较好的社会效益。

  7、全省二馆维修项目其中70万设备已由省文化厅统一采购,实物已全部到馆,其中外借室书架、报刊期刊阅览室的书架和阅览桌椅已全部更新,并增加了免费提供茶水等项目,书店各项服务工作正以全新的面貌向全县人民提供更优质的服务。

  二、存在的问题

  1、购书经费严重不足。目前,全省公共书店人均购书经费为0.31元,我县是全国文化先进县,按要求购书经费必须高于全省平均水平,但现有购书经费只有1万元,人均购书经费只有0.05元,在全市都也是最少的,是造成读者少的主要原因。

  2、缺乏电脑技术人员。共享工程县支中心和电子阅览室虽已建成并投入使用,但由于技术力量贫乏,连正常维护和信息更新都无法及时到位,不能使其发挥效用。

  三、工作思路

  总的思路是:以党的会议精神为指导,以创建国家一级公共书店为目标,以全国“三馆”免费开放和第五次全国公共书店评估为契机,按照公共书店服务规范要求,以现有馆藏资源和文化信息资源共享网络为平台,积极争取政府加大投入,加强队伍建设,提高服务水平,推动建立健全县、乡(镇)、村(社区)三级公共书店服务体系,逐步形成一个共建型、联合型、流动型、分馆型的多元化书店服务格局,为满足群众的基本文化权益努力做好服务工作。

  1、抓队伍建设。选派人员到省市跟班学习,提高电子阅览室管理人员的技术水平,提高图书情报专业人员业务素质和业务技能。

  2、以现有覆盖县、乡、村三级的文化共享工程网络为纽带,加快基层网点建设,利用已有网站,丰富内容,面向社会、学校、乡村发布各种先进文化信息,尽努力发挥全国文化信息资源共享工程的效用。

  3、继续按照免费开放各项工作要求,认真做好日常开放工作。

  4、以第三次全国公共书店评估工作为契机,认真做好前期的各项准备工作。

  5、履行职责,加强对乡镇文化站和电子阅览室工作人员的业务辅导。

  6、围绕县委、县政府工作安排,完成好各项中心工作任务。

  书店自查报告 9

  根据县政府办文件《关于切实做好信息公开保密审查工作的通知》要求,积金镇党委政府高度重视,组织各有关部门对我镇政府信息公开保密审查工作进行了全面的自查。基本情况如下:

  一、制度建立情况

  我镇严格按照《政府信息公开条例》、《四川省政府信息发布保密审查暂行办法》的要求,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国政府信息公开条例》及有关法律法规,参照《中江县人民政府信息公开保密审查制度》,出台了《积金镇人民政府信息公开保密审查制度》、《积金镇政务公开责任追究制度》、《积金镇政务公开内部公开制度》、《积金镇政府信息公开监督检查制度》,并经有关会议讨论通过,以文件形式发布。

  二、工作机制和责任制落实情况

  在《积金镇人民政府信息公开保密审查制度》规定的基础上,我镇进一步明确有关保密审查的职责分工、审查程序和责任追究办法,确保不发生泄密事件,做到以制度管人、按程序办事,确保政府信息公开工作顺利开展。

  对主动公开的政府信息,由相关科室确定并制作、更新,并交由分管领导审批后发布;对属于免于公开的.政府信息应当说明具体理由,由科室负责人审核报审查领导审批。对依申请公开的政府信息,按照“统一受理、分别办理”的原则,根据工作职责分流到相关内设科室。相关科室负责办理,经本科室负责人审核报分管领导审批并发布。

  三、政府公开信息发布情况

  我镇严格遵照《政府信息公开条例》和《四川省政府信息公布保密审查暂行办法》的有关规定,对维护稳定、政法、信访、民族宗教、国家安全、公共安全、经济安全等涉密信息进行严格控制,确保“涉密信息不上网”。

  经审查,截止目前,我镇在政府信息公开发布平台上未发现涉密信息。

  四、自查过程中发现的问题及整改措施

  (一)保密工作的教育力度需要不断加强。以宣传教育为主导,强化保密意识。加强宣传力度,增强保密意识,提高做好保密工作的主动性和自觉性,进一步完善相应的`规章制度,切实加强和重视网上信息的保密管理,确保信息公开审查到位。

  (二)以制度建设为保障,严格规范管理。加强制度建设,是做好保密审查管理的保障。虽然已经建立了有关保密审查制度,但审查的依据范围广,有时难以找到依据,因此,必须结合单位实际,进一步细

  化保密审查依据。认真贯彻执行上级保密部门文件的有关规定和要求,不断增强依法做好保密审查管理的能力。针对信息发布中存在的不规范等问题,要求对上网信息严格审查、严格控制、严格把关,从制度上杜绝泄密隐患,做到“上网信息不涉密、涉密信息不上网”。

  (三)以督促检查为手段,堵塞管理漏洞。为了确保保密审查管理工作各项规章制度的落实,及时发现保密审查工作中存在的泄密隐患,堵塞管理漏洞,采取自查与抽查相结合,常规检查与重点检查相结合,定期检查与突击检查相结合等方式,对计算机及其网络管理制度的落实情况、涉密网络的建设和使用情况以及涉密计算机、涉密网络采取的管理和防范措施的落实情况进行定期检查。

  书店自查报告 10

  按照上级关于做好文化体制改革任务完成情况检查验收各项准备工作的指示,咱们针对我馆文化体制改革任务完成情况进行了自查,现将自查情况报告如下:

  一、凉州区文化馆概况

  凉州区书店正式成立于1926年,重建于1956年,原馆址设在武威市东大街。1958年与县文化馆归并,成为文化馆图书室。1984年又从头成立武威市书店。是隶属于凉州区文化体育局的公益性文化事业单位。

  凉州区书店位于市区中心文化广场,1992年政府投资120万元修建了四层2680多平方米的书店大楼。现有职工15人,其中本科以上学历7人,专科学历8人;现有专业技术人员10人,中级职称6人,低级职称4人;现有馆长1人,副馆长2人;馆内设有办公室、综合图书借阅室、电子阅览室、报刊阅览室、多媒体室、采编室、地方文献阅览室(特藏阅览室)、少儿借阅室、过刊借阅室等9个对外服务窗口,拓展了少儿借阅专区,电子书城和盲人有声读物等服务领域。

  20xx年,凉州区书店经全国第四次评估定级被文化部评为为“三级书店”。

  最近几年来,书店在区文体局领导下,为繁荣全区文化事业,知足群众日趋增加的精神文化需求,为读者提供最大体的念书、看报、网上查询等方面,做了大量的工作,取得了必然的成绩。

  二、书店改革的有利尝试

  近几年来,书店在大力推动文化事业发展的同时,在体制机制改革方面做了必然工作,表此刻以下几个方面:

  1、建章立制,完善内部管理制度

  20xx年,书店进一步制定完善了各项规章制度,如:考勤制度、职工请销假制度、目标管理细则、书店内部管理制度等,为业务人员的工作业绩和任务进行量化考核制定出切实可行的依据。通过完善职位目标责任制考核等工作机制,营造了宽松的工作环境,广大干部踊跃性得以调动。

  2、踊跃推动用人制度改革

  按照公益性文化服务的性质、范围、对象、功能和发展趋势,与人社部门一路,对书店职责进行梳理,依照优化资源配置、统筹人力管理、强化服务功能、有利职位协调、打破职称界限的思路,从头肯定职位类别、个数、名称,梳理职位职数,职位类别肯定后进行定职、定编,明晰职责任务和任职、工作条件,并按照职位所承担的责任、技术含量、劳动强度、工作量大小,划分职位档次,肯定职位职责,初步建起职位管理框架。

  3、踊跃推动分派制度改革。实行绩效工资制,按照有关政策和规定,结合实际,制定绩效工资分派办法。在上级主管部门核定的绩效工资总量内,依照规范的分派程序和要求,采取灵活多样的分派形式和办法,自主决定本单位绩效工资的分派,并依据工作人员的实绩,合理拉开档次,调动干部职工的工作踊跃性。

  三、当前书店事业单位改革面临的问题

  通过几年的改革实践,书店自身改革取得了必然的效果。但由于各类内部、外部等主客观因素的制约,改革还存在很多问题。

  一是经费不足。近几年,书店基础设施有必然的改善。文化事业费的投入相对较少,财政拨款增加幅度跟不上文化事业发展要求,各文化事业单位工作运作中经费捉襟见肘。书店图书老化、新书更新不足致使图书结构严重不合理,技术装备达不到现阶段群众对文化的需求。

  二是人材缺乏。从书店干部职工的组成情况看,年龄偏大,文化偏低。全馆15名事业干部职工中,35周岁以下的只有3人,占20%,大专以上学历的占53%,中级以上职称的占40%。书店专业人员仍是空白,出现思想保守、技术老化的现象,严重制约了业务工作开展和业务研究的进行,也制约了图书事业的科学有序发展。

  三是观念掉队。从文化事业单位内部讲,文化从业人员缺乏经营文化的理念,“缺少有钱可以干事业,没钱也要想

  办法干事业”的精神,依托政府扶持、财政拨款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等必然程度上也束缚了文化体制上的改革与创新。

  虽然书店改革的尝试,取得了必然的效果,但由于文化体制改革的'宏观环境和微观环境尚未形成,所以改革的气氛不浓、思路不宽、步伐不大、成效不足。从宏观层面讲,政府在文化体制改革上缺少计划引导和政策推动。书店改革缺少相关的经验借鉴,缺少政策法规体系的配套,缺少政府的引导和推动,缺少整体方案的研究和部署。从微观层面讲,文化事业单位改革尚欠深切,某种程度讲,文化事业单位分派机制上的“大锅饭”现象尚未完全打破,如用人机制、内部职位设置和用人用工结构不合理,改革创新意识不浓等仍然存在。

  四、下一步改革的打算

  文化体制改革是发展社会主义先进文化、构建和谐社会的必然要求,是推动我区图书事业发展,实现全区经济、文化、社会跨越式发展的内在动力。进行文化体制改革是一项十分复、牵涉面广的系统工程。按照书店现状及存在的问题,下一步,咱们将在以下几方面推动改革:

  一是制订计划,走出窘境。踊跃争取区上制订出台切实可行的文化体制改革方案,以政策、制度等形式明确书店改革的方向、重点、目标任务和具体鼓励办法,为深化图书

  馆改革提供宏观指导和政策依据。

  二是改革人事管理方式。一要加大图书专业人材的引进和使使劲度。二要完善公益型文化事业单位职工职称的评聘体系。

  四是转换公益性文化事业单位工作运行机制。要加速以劳动、人事、分派为重点的公益性事业单位工作运行机制转换。一要转换用人用工机制。成立领导聘用制,职工聘用制。用人用工上由调配任用制向公开招考、竞争上岗、双向选择、择优聘用转变;管理方式由人员身份分类向职位分类转变;专业技术人员的职称实行评聘分开,允许高职低聘、低职高聘,成立优秀人材脱颖而出的聘用机制。二要完善分派机制。实行成绩实效工资制。收入分派上按照不同职位的工作强度、责任风险、劳动复杂程度等情况,将管理、技术、责任等要素纳入分派,做到按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬,表现多劳多得,充分调动员工的踊跃性。

  书店自查报告 11

  学校于20xx年初自办图书室,20xx年9月开始使用。 下面我从几个方面谈谈图书室的 建设工作:

  一、藏书刊量

  我校图书室藏书量2万多册,本校现有学生567人,生均拥有图书量30多册。学校馆藏书均为近两年新征订图书,生均年递增量2.17册。室藏图书按中小学书店《规程》规定分类,每一大类藏书均不低于规定比例的5%。学校为教师订阅杂志46种,教师自行订阅杂志每人不少于1种,经费由学校承担,为学生订阅了《中学生天地》、《中学生学习报》等报刊杂志7种。学校为教师征订工具书、教学参考、教学设计160余种。丰富的藏书、报刊、杂志为教师的教育教学工作、教师自身的专业发展提供了优质的保障,更为丰富学生的课余生活、滋养学生的精神世界创设了良好的条件。

  二、馆舍要求

  学校于20xx年自办学校图书室,为师生借阅图书创设了一流的条件。图书室馆舍面积160㎡,分设藏书区、阅览区,学生阅览座位60个,占在校生总数比的9.4%。

  三、人员配备

  学校配备有责任心、事业心,热爱本职工作的青年骨干教师担任图书室管理工作,经专业培训,室长具有基本的书店专业技能和计算机操作技能。

  四、配套设施

  学校按照规定添置了相应的配套设施。

  五、管理工作

  在学校总课题“构建适合每一个学生发展的活教育”理念的指导下,学校领导十分重视书店工作,将书店工作纳入了每年的学校总体规划中,确保图书征订经费,适时为学生征订新书,添置相应设备。学校实行校长领导下的馆长负责制,要求书店制定相关管理制度,制定书店建设计划,扎扎实实地为师生阅读提供良好的服务,营造良好的书香氛围。在校长室、教导处的领导下,书店工作每年做到有过程、有总结,并将检查的结果纳入到文明班级的考核之中。

  在管理方式上,学校采用先进的计算机管理模式,使图书借阅更加快捷方便。为了让书店发挥更广的辐射作用,学校建立的相应的网页,真正实现了图书档案的资源共享作用。

  六、书刊利用

  学校书店通过网页、展板、馆长推荐、新书出炉、《给家长的一封信》等各种形式介绍书店建设情况,定期出示、介绍新书目录和好书推荐。书店实行借、阅合一和全开架借书服务,借阅的对象为年级全体学生,每周各班轮到一次,每次开放有两个班级在本班图书管理员的组织下到书店借书,每人一次可借两本书,开放的'时间为每次本班的阅读课及每天中午,对教师全天开放。由阅读课教师带班进入书店,指导学生阅览。为了让学生充分享受学校的图书资源,我们还利用寒暑假向师生开放书店。假期中,书店每周开放一次,学生可以在家长的陪同下来到学校借书,每次开放时间为1天。由于书店认真做好开放工作,书店藏书流通率达到31.7%,其中借阅流通率为8.9%,阅览流通率为7.6%。

  为了营造良好的读书氛围,学校开展了丰富多彩的读书活动。在书店开馆仪式上,我们组织全体师生开展捐书活动,通过捐书活动教育学生爱护图书、分享图书。20xx年伊始,我校举办了课外阅读知识竞赛。课外阅读促进了学生的阅读能力与写作能力。此外,我们还定期开展一些课外知识竞赛、古诗背诵活动。丰富多彩的读书活动激活了学生的读书热情,并让师生在读书中获得成长的体验。

  在导读工作方面,学校主要通过教师对学生看什么书、怎样看书、看完书又该做些什么等方面加以现场指导。学校还开设了阅读指导课,起到了很好的引领作用。我们还积极参加县精神文明建设活动,扎实落实上级有关读书征文活动。使我校的书店建设对周边各兄弟学校起到了示范、帮助、辐射的作用。

  七、存在问题及改进措施:

  先进的书店装修理念为学生的阅览营造了良好的读书氛围,在激发学生的阅读兴趣方面起到了较好的促进作用,加上规范、自主、有序的管理,相关活动的推波助澜和评价机制的行为跟进,保证了我校书店藏书的利用率,起到了书店应有的资源共享作用。

  今年我校顺利地通过市示范性书店的验收,并进一步形成我们的管理特色。为此,我们将从以下几个方面努力,不断提高我们的认识水平,改进我们的行为。

  1、加强硬件设施的配备。虽然,我校的书店在装璜设计、环境布置、气氛营造、硬件配备等方面得到了各级领导与参观者的肯定,但是与市级I类书店的标准相对照,我们还有一定的差距。目前,我们缺少图书消毒柜等必备的设备,特别是我们的馆藏书量还不多,订阅的书类参差不齐,有的书类还没有藏书等等。

  2、推进电子管理网络化。目前,我校的电子管理模式几乎为零,如果能将该管理模式做得更开放一些,让图书室现有存书和借阅状态在校园网或服务器予以公开,使全体师生、家长能及时获得信息,那么必将促进图书的借阅,提高图书的利用率。

  3、加强对师生的导读研究。为了提升我校书店管理品味,我们必须在规范管理的过程中发现问题,树立问题意识,用课题研究的态度来革新书店的管理理念。在开展课外阅读指导课的研究中,要在激发学生的阅读兴趣,提高学生的阅读效率等方面积累经验,并加强对学生看什么书、怎样看书、看完书该做些什么等方面加以指导与研究。

  书店自查报告 12

  为了贯彻落实我县有关安全生产制度,牢固树立“安全就是保障、安全就是效益”的意识,全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,抓安全就是抓发展,抓安全就是顾大局。及时、妥善地处置书店突发安全事故,建立“信息畅通、反应快捷、处置有方、责任明确”的突发安全事故应急机制,保障读者生命与财产安全,落实安全责任,强化防范措施,切实做好安全生产工作,有效防范和坚决遏制事故发生,保障书店正常工作和秩序。具体自查内容如下:

  一、建立领导机构和健全安全管理制度;

  文体局领导与文体局各馆、团签订了《文体局安全生产责任书》,层层建立安全责任制度,一级抓一级,层层抓落实。我馆结合本馆实际,根据有关法律、法规、政策,成立了安全保卫领导小组,做到安全保卫工作有章可循。制订一系列安全保卫制度,《书店安全事故处理应急预案》、《书店各科室工作职责》、《书店消防安全制度》、《书店文献保护制度》等各项安全管理制度,形成一个较完整的工作管理制度系列。使安全保卫工作规范化、制度化,使书店的安全工作做起来有据可依,效果显著。

  二、加强职工安全教育

  深入开展普法、安全教育,组织干部职工积极参加县上、及文体局组织的安全生产教育知识讲座,组织广大干部职工对与消防安全工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻,提高对广大干部职工安全工作的重视程度,切实贯彻“安全生产人人有责”的思想,职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的保证。无论是节假日或特殊时期值班安排,都能按时完成。书店安全生产管理制度备案存档工作完整,各项制度健全,应急预案完整,干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。

  三、存在的问题与不足

  广大干部职工安全生产意识较为淡薄,安全法律法规宣传教育工作有待加强。要及时对安全生产定期及时指出隐患,提出纠正措施,达到明显效果。按照《关于进一步做好安全生产工作的`通知》要求,对检查安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任等情况有待加强。坚持对各项工作、保安工作进行检查不足。

  四、整改措施;

  今后,把安全工作放在重要的工作日程上来抓来管,把安全教育贯穿于干部职工各项工作的全过程。广大干部职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。教育有安全内容,管理措施有安全保障,评比有安全项目,奖惩有安全比例。对本馆的日常工作、生活的全过程进行管理。包括馆藏文献的防火、防尘、防水、防盗、防事故等。加强对本馆电子阅览室的设备、水暖管道、电脑、书架、图书等有防护设施的保养维护。

  要树立“生产必须安全,安全为了生产”的指导思想,切实履行职责,警钟长鸣,常抓不懈,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改,让隐患得到消除,事故得到控制,人民群众的生命财产得到保障。以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保人民群众生命财产安全,更好的为全县广大读者服务。

  书店自查报告 13

  一、整改措施落实情况

  在先进性教育活动中,通过多种方式共收集到各种意见98条,汇总梳理成40条。其中对党总支和领导班子的意见15条,对党支部的意见9条,对党员领导干部个人意见3条,涉及部室及其他方面的13条。梳理后及时反馈到班子、支部、部室及个人进行整改。在整改提高阶段就已整改了的16条,待整改的24条,集中教育活动告一段落之后,馆总支、行政及各部室又根据存在的问题进行整改,现已整改并纳入长效机制的7条,正在整改并纳入长效机制的21条,还有1条待整改(两校区书店所借图书的通还问题)。下面主要就班子存在问题的整改落实情况汇报如下。

  (一)关于进一步加强党总支和领导班子建设,不断提高决策能力和领导水平问题。

  1、完善理论学习制度

  制订了学期集体学习计划,坚持每月一次的党总支中心理论学习小组的学习制度,把理论学习和解决工作中的实际问题紧密结合起来,与时俱进、开拓进取推进书店的发展。

  2、关于不断提高党总支和领导班子决策的科学化、民主化水平问题。

  逐步建立和完善保证科学执政的各项工作制度,严格执行有关制度,为科学决策提供依据及保障。

  1)加强调查研究,严格执行班子定期调研制度。班子成员除每周分别在新老校区馆轮流值班调查研究外,还坚持每人每月下去一到二次,深入部室调查走访、解决实际问题。分管业务的领导更多深入一线调研,每周至少保证了半天到一天的时间,定期听取部门负责人的工作汇报,多倾听和采纳一线职工的要求和建议。进行重大任务安排前,必须听取部室主任和工作人员意见。

  2)定期召开馆务会制度。每月一次(重大事情及时召开)。坚持集体讨论、决策的原则。

  3)定期召开党政联席会制度。每月一次(重大事情及时召开)。重大事情馆党、政领导要及时通气,并做到分工明确,各尽其责。

  4)坚持民主办馆。充分发挥二级教代会和工会在办馆中的作用,进一步增强书店党务和馆务工作的透明度,自觉接受党员和职工的监督。

  5)充分发挥馆文献资源建设小组的作用,建立合理的采访制度和读者荐购网络平台。加强对大型文献数据库的调研论证,实行图书采购招标,按中标书商资质分散限量采购,严把图书采购质量关,切实使有限的经费发挥最大的效益,为学校的教学科研和人才培养提供更好的资源保障。

  6)对馆及学校的重大事项、中心工作,明确责任领导、责任部室、责任人、目标要求,并定期通报工作进度。

  7)关于加强督促检查问题。党总支委员要进一步明确工作职责,充分发挥监督保障作用。强化馆中层干部的领导意识和责任意识,加大馆中层干部责、权、利的管理力度,强化部室干部在《书店工作考核指标体系》实施中的主体地位。出台了《部(室)主任实施考核体系暂行办法》(馆一届三次职工大会讨论通过)。制订“部(室)主任实施考核体系责任评分表”,量化目标、明确项目内容和考评标准,保证《书店工作考核指标体系》的有效落实。

  (二)关于深入一线的思想工作显得较薄弱,关注职工心理变化及承受能力不够的问题。

  1、加强一线的思想工作,切实解决好保证书店改革、稳定、发展以及职工和读者关心的主要问题。

  1)关心职工。对职工因病住院等其他影响思想情绪和生活的有关事情,总支、支部、工会、部室负责人应按规定及时探望、关心和问候。

  2)支部书记、部主任要定期对所在部室人员思想、工作、生活状况进行分析,并将情况报总支,每学期二次。

  3)总支每学期召开一次思想动态分析会,针对职工关注的热点、难点问题,及时研究解决方案,必要时提交职工(代表)大会讨论通过。

  2、充分利用书店网站等渠道,广开言路,充分听取读者和职工的意见,做好职工的思想工作,为职工排忧解难。

  (三)关于加强党的先进性建设,充分发挥党组织的政治核心、支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用问题

  1、加强党的基层组织建设。

  1)每学期一次党课教育。

  2)每学期开展一次总支全体党员参加的集体活动;

  3)开展支部书记及支委的培训工作,提高总支、支部班子的党务工作能力。

  4)每学期一次年轻党员、新党员及入党积极分子的教育活动;在工作中为年轻党员多提供学习、锻炼提高的机会;加强对入党积极分子的培养,严格按党章规定成熟一个发展一个,把好“入口”关。

  (四)关于科学制定宣传工作计划问题。

  进一步加强对全馆宣传工作的指导与规划,年初根据学校党政工作要点,馆党总支、支部、行政、工会、共青团分别制订年度工作计划(包括宣传工作计划)及实施方案(包括使用经费)等,由总支汇总统筹考虑确定全年工作的宣传类型、方式、基本内容,列出计划表、实施方案及经费预算。并分别由分管馆领导把关实施。

  二、关于先进性教育长效机制的建立。

  总支将以《党章》为依据,着眼于先进性教育四大目标,围绕“党员干部长期受教育,群众长期得实惠”的活动定位,建立保持共产党员先进性教育的长效机制。

  1、建立总支、支部分级负责的领导机制。健全党建工作的目标管理机制,根据基层党组织建设的目标和任务,提出“关于加强党支部建设工作的有关意见”。

  2、建立党员“长期受教育、永葆先进性”的学习机制。

  一是建立健全学习制度,加强党员先进性持续教育。开展多种形式的教育活动,加强实践锻炼,进一步增强党员的理想信念,宗旨观念,大局意识,服务意识。按照胡锦涛同志提出的新时期共产党员先进性六条要求及书店党员先进性标准,“立足岗位、优化服务、读者第一、乐于奉献”,充分发挥先锋模范作用,提高学习实效。

  二是坚持抓好支部及党员自身建设、加强自身修养。严格支部党员大会、支部委员会;严格党的组织生活、强化党员思想教育;坚持党员学习、党员定期汇报思想、党员联系群众工作制度。

  定期请领导干部讲党课;党员、党员干部定期参加党内生活,强化党员意识;强化书店中层党员干部既要抓业务工作,也要注意抓党的建设和思想政治工作的`责任意识。

  4、发扬党内民主,抓好反腐倡廉工作。

  积极探索新时期发挥党总支作用的办法和途径,认真贯彻《中国共产党党员权利保障条例》,落实党内组织生活制度,保障党员的民主权利,扩大党员的知情权。

  坚持贯彻执行《建立健全教育、制度、监督并重的惩罚和预防腐败体系实施纲要》精神,落实廉政责任分解,把反腐倡廉教育作为馆中心学习小组的`学习内容和领导班子民主生活会的重要内容。按照“四大纪律,八项要求”全面落实党风廉政建设责任制,坚持领导干部述职述廉制度,从思想上、制度上保证反腐倡廉落到实处。20XX年落实党风廉政建设责任制检查考核中,经各单位自查、群众测评、校检查考核组考核,校纪委审核,报校党委批准,全校42个单位参加考核,书店被评为优秀。20XX年,馆班子将从近期全省高校清查教材、图书采购工作中进一步探索新时期党风廉政建设责任制工作模式,更好地保证党风廉政建设责任制的落实。

  三、取得的成效

  1、探索了新形势下加强党员教育管理的新途径,党员素质得到新的提高。广大党员通过学习增强了党性观念,提高了学习实践“三个代表”重要思想的自觉性。广大党员通过先进性教育,思想、作风有了新的好转。

  2、基层组织建设得到加强,支部工作有了新的起色。

  3、解决了群众反映的热点难点问题,党群干群关系得到新的改善。先进性教育活动中,通过诚心诚意征求意见,边学边改,解决了一些职工群众反映较为集中的问题,较好地与群众进行了沟通,密切了党群干群关系。

  4、找到了党的建设与馆建设的结合点,各项工作得到新的促进。先进性教育活动中支部坚持把教育活动与其它各项工作紧密结合起来,注重把党员在教育活动中焕发出来的政治热情和干劲引导到工作上,引导到加快书店的建设发展上,有力促进了各项工作。

  四、基本经验

  1、加强领导,不断提高对先进性教育活动的认识。

  2、领导带头,保证先进性教育活动的开展和先进性教育成果的巩固。

  3、强化宣传,为先进性教育活动营造浓厚氛围。一是大会动员;二是利用黑板报、标语、专栏等多种形式宣传;三是开展活动进行宣传,如参加学校举办的和总支组织的保持共产党员先进性理论研讨会、座谈会;开展以“重温入党誓词,看红色影片、参观传统教育基地”为主题的实践活动,为开展先进性教育营造浓厚的氛围。

  4、坚持标准,严格要求,确保先进性教育工作扎实开展。

  5、抓紧整改,切实解决问题。总支组织支部、部室和全体党员认真制定整改方案,明确整改责任,确定整改时限,并采取限时承诺、追踪问效、定期检查、逐条销号等办法,抓好整改措施的落实。

  书店自查报告 14

  根据省县教育局文件的精神,为切实做好学校消防安全工作,坚决消除火灾隐患,优化学校消防安全环境,有效预防和控制重特大火灾,确保全乡学校师生的消防安全,维护教育教学工作健康有序地开展,我校在本辖区范围内开展了学校消防安全专项自检自查,现将自查情况汇报如下:

  一、自查情况

  1、各校建立了各项消防安全管理制度,建立消防安全教育和宣传制度,制定了消防应急预案。严格要求用火用电安全,进行火灾隐患的排查和整改。开学初,中心学校还对部分老化电线进行了排查与改造,消除了一些线路旧损所造成的安全隐患。

  2、学校定期对消防设施进行检查,对消防重点部位,作到专人管理,专人负责;定期检查学校教学楼的用电情况,避免由于用电引起的不安全因素。

  3、在教师、学生中广泛开展消防知识的.竞赛和教育活动,将学校的消防工作纳入学校常规工作之中。在校园内张贴消防安全宣传图片,使学生掌握了一些安全知识,学会了一些安全自救、安全逃生的安全知识,提高了学生的消防安全意识。

  4、学校加强了消防方面的资金投入,对主要部位的灭火器进行了充实完善。

  5、各校疏散通道、安全出口、消防车通道等畅通,无堵塞现象。

  二、存在的问题

  1、个别校(园)消防设施使用标志不全或不够明显,责任还没明确到具体人。

  2、虽然补充了一些灭火器材,但旧建筑没有设计消防栓箱等设施,依然无法满足消防需求。

  3、各学校对校园外部线路做了检查整改,但旧建筑内部电线线径较小,不能使用较大功率的电器。

  4、农村学生消防意识淡薄,学生消防安全教育需进一步强化。

  “隐患胜于明火,责任重于泰山”。消防安全工作是一项常抓不懈的工作,今后的工作中,我们将认真分析工作中的薄弱环节,查清工作疏漏,继续努力工作,为全面夺取消防安全专项整治工作的胜利而奋斗。

  书店自查报告 15

  一、引言

  随着文化市场的日益繁荣和读者需求的多样化,书店作为文化传播的重要阵地,其经营管理与服务质量直接关系到读者的阅读体验和文化的传播效果。为积极响应国家关于加强文化产业管理的号召,提升书店的整体运营水平,我店近期组织了一次全面的自查活动。现将自查结果及改进措施报告如下。

  二、自查内容与发现的问题

  书籍分类与摆放:自查中发现,部分书籍分类不够明确,导致读者在寻找特定书籍时遇到困难。同时,部分畅销书籍未能及时补充,影响了读者的阅读选择。

  服务质量:虽然店员服务态度总体良好,但在专业知识方面仍有待提升。部分店员对书籍内容、作者背景等了解不够深入,难以为读者提供有效的阅读建议。

  环境设施:书店的阅读环境整体舒适,但存在部分区域照明不足、空调温度调节不当等问题,影响了读者的阅读体验。此外,书店的指示标识不够清晰,给初次到访的读者带来不便。

  营销活动:书店在营销活动方面缺乏创新,主要依赖传统的折扣促销方式,难以吸引更多年轻读者的关注。同时,线上营销渠道建设滞后,未能充分利用互联网平台的优势。

  三、改进措施

  优化书籍分类与摆放:重新梳理书籍分类体系,确保各类书籍摆放有序、易于查找。同时,加强与出版社的合作,确保畅销书籍及时上架,满足读者的阅读需求。

  提升服务质量:组织店员参加专业培训,提升其在书籍内容、作者背景等方面的知识水平。同时,鼓励店员主动与读者交流,了解读者的阅读需求和兴趣,为读者提供更加个性化的阅读建议。

  改善环境设施:对书店的阅读环境进行全面检查,调整照明和空调温度,确保读者在阅读时感到舒适。同时,增设指示标识,提高书店的导航便利性。

  创新营销活动:结合书店的实际情况和读者的'需求,策划具有创意的营销活动。如举办作家签售会、读书分享会等,吸引更多读者参与。同时,加强线上营销渠道的建设,利用社交媒体等平台进行宣传推广,扩大书店的影响力。

  四、结语

  通过本次自查活动,我们深刻认识到书店在经营管理方面存在的问题和不足。未来,我们将继续秉承“读者至上、服务第一”的经营理念,不断优化书籍分类与摆放、提升服务质量、改善环境设施、创新营销活动,为读者提供更加优质、便捷的阅读服务。同时,我们也将加强与同行的交流与合作,共同推动文化产业的繁荣发展。

  书店自查报告 16

  一、引言

  随着文化市场的日益繁荣,书店作为传播知识、推广阅读的重要场所,其经营管理和服务质量直接关系到读者的阅读体验和文化的传播效果。为了进一步提升书店的整体运营水平,确保为读者提供一个舒适、便捷、高质量的购书环境,我书店近期组织了一次全面的自查活动。现将自查结果及改进措施报告如下。

  二、自查内容与发现的问题

  书籍陈列与分类:自查发现,部分书籍的陈列不够整齐,分类标签存在模糊不清的情况,给读者选书带来不便。此外,新书上架的及时性有待提高,部分热门新书未能第一时间与读者见面。

  服务环境与设施:书店的阅读区域座椅数量不足,尤其在周末和节假日,经常出现读者无座可坐的情况。同时,照明设施和部分书架存在老化现象,需要及时维修和更换。

  员工服务态度与专业技能:部分员工对书店的书籍布局、新书信息了解不够深入,导致在为读者提供购书建议时显得力不从心。此外,个别员工的服务态度有待提升,缺乏主动服务意识。

  营销活动与读者互动:书店在营销活动方面缺乏创新,传统的折扣促销已难以满足读者的多样化需求。同时,与读者的互动渠道有限,未能充分利用社交媒体等平台建立稳定的读者社群。

  三、改进措施与建议

  优化书籍陈列与分类:定期整理书架,确保书籍陈列整齐有序;更新分类标签,使其更加清晰明了;加强与出版社的合作,确保新书能够及时上架。

  改善服务环境与设施:增加阅读区域的座椅数量,提高读者的`阅读舒适度;定期检查并维修照明设施和书架,确保书店环境整洁、明亮、安全。

  提升员工服务态度与专业技能:组织员工培训,提高员工对书店书籍布局、新书信息的了解程度;加强员工服务意识教育,鼓励员工主动为读者提供帮助和建议。

  创新营销活动与加强读者互动:结合节假日、纪念日等时机,策划丰富多彩的营销活动,如主题书展、作者签售会等;利用社交媒体平台建立读者社群,定期发布新书信息、阅读推荐等内容,增强与读者的互动和交流。

  四、结语

  本次自查活动使我们深刻认识到书店在经营管理中存在的不足和问题。我们将以此次自查为契机,认真落实改进措施,不断提升书店的整体运营水平和服务质量。我们相信,在全体员工的共同努力下,书店将为广大读者提供更加优质、便捷、舒适的购书体验。同时,我们也欢迎广大读者提出宝贵意见和建议,共同推动书店的持续发展和进步。

  书店自查报告 17

  一、概述

  本报告旨在对xxx进行一次全面的自我检查,以发现问题并提出改进措施,确保为顾客提供一个更加优质舒适的购书环境。本次自查覆盖了书籍质量、员工服务质量、店内环境卫生以及安全管理制度四大方面。

  二、书籍质量管理

  库存管理:定期盘点图书存量,及时补货新书及热门书籍;对于滞销书籍采取促销策略或适当下架。

  书籍状况:所有上架销售的书籍均经过严格筛选,保证无破损、污渍等问题出现;同时加强对二手书区的管理,确保其品质符合标准。

  版权合规性:严格遵守国家关于出版物的相关法律法规,不售卖任何非法出版物或盗版书籍。

  三、员工服务质量

  专业培训:定期组织员工参加业务知识和服务礼仪等方面的培训,提升整体服务水平。

  客户反馈机制:建立完善的顾客意见收集渠道(如设置意见箱、在线评价系统等),积极听取并处理客户的合理诉求。

  个性化服务:鼓励员工主动了解顾客需求,提供个性化的推荐服务,增加顾客满意度。

  四、店内环境卫生

  清洁消毒:每日定时对公共区域进行全面清扫,并使用环保材料进行消毒作业。

  空气流通:保持良好的通风条件,必要时开启空气净化设备,营造清新健康的阅读氛围。

  垃圾分类:按照当地规定实施垃圾分类制度,引导顾客正确投放垃圾。

  五、安全管理工作

  消防设施:配备足够的灭火器等消防器材,并定期检查维护,确保处于良好状态。

  应急疏散:制定详细的`紧急疏散预案,定期组织员工进行演练,提高应对突发事件的能力。

  防盗措施:安装监控摄像头和报警系统,加强夜间巡逻力度,有效预防盗窃事件发生。

  六、总结与展望

  通过此次自查活动,我们发现了在某些细节上的不足之处,并已着手整改。未来,xxx将继续秉持“以读者为中心”的经营理念,不断优化自身软硬件条件,努力打造成为区域内最受欢迎的文化交流平台之一。

  书店自查报告 18

  一、引言

  随着文化产业的不断发展和读者需求的日益多样化,书店作为文化传播的重要阵地,其经营管理和服务质量直接关系到读者的阅读体验和文化的传承。为了进一步提升我书店的经营水平和服务质量,近期我店组织了一次全面的自查活动。现将自查情况报告如下:

  二、自查内容与方法

  本次自查主要围绕书店的经营管理、图书质量、服务环境、员工素质及读者反馈等几个方面进行。通过实地考察、问卷调查、员工访谈等多种方式,力求全面、客观地反映书店的现状和存在的问题。

  三、自查结果

  经营管理方面:我书店在经营策略上基本符合市场需求,但在库存管理和营销策略上仍有待优化。部分图书库存积压,导致资金占用过多;同时,营销手段相对单一,缺乏创新性和针对性。

  图书质量方面:经过自查,我们发现大部分图书质量良好,但仍有少数图书存在印刷错误、装帧不佳等问题。这些问题不仅影响了读者的阅读体验,也损害了我书店的声誉。

  服务环境方面:我书店的`阅读环境整体良好,但仍有部分区域存在照明不足、座椅损坏等问题。此外,书店的导视系统不够清晰,给读者带来了一定的不便。

  员工素质方面:我书店员工普遍具备较高的职业素养和服务意识,但在专业知识和业务技能方面仍有提升空间。部分员工对图书分类、推荐等方面不够熟悉,影响了读者的购书体验。

  读者反馈方面:通过问卷调查和读者访谈,我们了解到读者对我书店的整体评价较高,但在图书种类、价格、服务等方面仍有改进空间。部分读者希望增加更多类型的图书,降低部分图书的价格,并提升服务质量。

  四、改进措施

  针对自查中发现的问题,我书店将采取以下措施进行改进:

  优化经营管理:加强库存管理,减少库存积压;创新营销策略,提高营销效果。

  提升图书质量:加强与出版社的合作,严格把控图书质量;对存在问题的图书进行及时更换或修复。

  改善服务环境:加强照明设施的检查和维护;更新损坏的座椅;优化导视系统,提高读者的便利性。

  提升员工素质:加强员工培训,提高员工的专业知识和业务技能;鼓励员工积极参与各类文化活动,提升文化素养。

  关注读者反馈:定期收集和分析读者反馈,及时调整经营策略和服务方式;加强与读者的互动和沟通,建立良好的客户关系。

  五、结语

  本次自查活动使我书店更加清晰地认识到了自身的优势和不足。我们将以自查报告为契机,积极采取措施进行改进和提升,努力为读者提供更加优质的阅读体验和文化服务。同时,我们也欢迎广大读者和社会各界人士对我书店提出宝贵的意见和建议,共同推动书店的健康发展。

【书店自查报告】相关文章:

书店自查报告06-30

书店的自查报告06-21

书店年检自查报告10-03

书店年检自查报告10-22

书店自查报告(精选9篇)11-21

书店自查报告15篇09-22

书店年检自查报告(精选10篇)05-15

书店自查报告集合9篇10-18

书店自查报告汇编15篇07-13