客服部的年度工作计划
总结上半年的服务工作,为了更好的开展好下半年的'客服工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定下半年计划如下:
一、指导思想
以公司下发的《****文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。
二、工作目标
1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。
2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。
3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。
三、要求
1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。
2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。
3、其它事宜由公司另行通知。
【客服部的年度工作计划】相关文章:
客服部年度总结范文01-14
物业公司客服部年度总结范文12-15
客服部个人工作计划01-05
客服部年度工作总结(15篇)01-10
物业客服部工作计划(15篇)01-13
客服部工作计划(集合15篇)01-05
客服部工作计划通用15篇01-05
客服部年度工作总结(合集15篇)01-11
客服部年度工作总结(集合15篇)01-11
物业客服部工作计划通用15篇01-13