支行贷款工作总结

时间:2023-04-24 09:05:22 晓丽 工作总结 我要投稿
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支行贷款工作总结(精选23篇)

  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的支行贷款工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

支行贷款工作总结(精选23篇)

  支行贷款工作总结 1

  一、三农业务发展总体情况

  截止20xx年8月,各项贷款结余92734.05万元,全年净增17335.24万元,其中小额贷款结余35042.32万元,净增1947.47万元;消费贷款结余57691.72万元,净增15407.76万元。不良贷款结余1191.14万元,不良率1.28%。

  二、主要做法

  (一)小额贷款

  1、全面对接乡村振兴战略

  借助政府乡村振兴战略布局,对接县八大特色产业,积极与重点乡镇及行业协会签订乡村振兴战略合作协议,已与县乡村振兴办、碧里乡政府及罗源县花卉行业协会签订乡村振兴战略合作协议,目前正在与海洋渔业协会对接签订合作协议,打造助力乡村振兴专属信贷产品。同时,参与县创业创新大赛、“科技三下乡”等活动,持续宣传我行产品,提升支行品牌形象。

  2、积极推进信用村建设工作

  支行积极推进信用村建设工作,将信用村建设作为助力乡村振兴的有力抓手,针对我行5个存量信用村,再次梳理信用户档案,开展新增信用户评定工作。同时,加快新增信用村的建设进度,本年新增评定信用村6个,在建2个。目前信用村贷款结余6363万。

  3、搭建平台,深挖优势行业

  支行积极对接行业协会及农资公司,抓住行业资金需求旺季,加强走访,开展进村入户活动,通过对接村委、行业协会、种养殖大户等,组织召开座谈会、逐户走访等方式,深挖优质客户。目前针对柑橘类行业推出“柑橘贷”,已受理客户申请22户。

  4、积极开展精准扶贫工作

  支行主动对接县金融扶贫部门,成为县三家扶贫贷款金融机构之一,通过成立金融精准扶贫领导小组,全面摸清贫困户的金融需求,利用扶贫专属产品,积极扶持贫困户脱贫。截至目前,扶贫贷款结余194户,提供扶贫资金970万元。我行精准扶贫贷款结余占全县发放贷款总额的'44%。

  5、创业贴息贷款

  支行积极对接县就业中心推进创业贴息贷款业务,通过在县电视台投放广告进行宣传,同时制作宣传展架及宣传单投放到各乡镇劳动保障所,指定专人做好创业贴息贷款工作,累计发放创业贴息贷款750万。目前因人社局职责划转,对接部门变更为人才中心,已在对接中。

  (二)消费贷款

  1、实现生源地助学贷款新突破。支行主动对接生源地助学贷款业务,积极搭建教育局、资助中心、学校、速递平台,通过进校园宣讲、逐笔跟进意向学生、录取通知书夹寄宣传单等方式,实现生源地助学贷款新突破,占全县预申请人数41%。

  2、实现住房消费贷款业务稳步增长。结合县域经济特色,抓住住房交易市场旺季,及时调整工作重心,大力发展住房贷款业务,利用信贷工厂上线,审批时限优势,做好县域二手房中介的走访营销工作。全面对接县域一手房开发项目,目前已上报2个项目,储备3个。

  3、做好四进工作。开展四进活动,加强营销走访,做大优享贷客群,全面梳理县域优质单位名单及我行存量客户名单,做好已授信单位的再营销。

  三、存在问题

  (一)房产抵押贷款发展乏力。一是近几年县域经济不景气,支柱产业退市,贷款需求减弱;二是罗源房价为全市最低,抵押贷单笔金额小,笔均约35万。

  (二)非房业务同业竞争激烈。各大行全面推出信用贷款,利率优、审批快,竞争激烈。

  支行贷款工作总结 2

  实现住房消费贷款业务稳步增长。结合县域经济特色,抓住住房交易市场旺季,及时调整工作重心,大力发展住房贷款业务,利用信贷工厂上线,审批时限优势,做好县域二手房中介的走访营销工作。全面对接县域一手房开发项目,目前已上报2个项目,储备3个。

  一、三农业务发展总体情况

  截止20xx年8月,各项贷款结余92734.05万元,全年净增17335.24万元,其中小额贷款结余35042.32万元,净增1947.47万元;消费贷款结余57691.72万元,净增15407.76万元。不良贷款结余1191.14万元,不良率1.28%。

  二、主要做法

  (一)小额贷款

  1、全面对接乡村振兴战略

  借助政府乡村振兴战略布局,对接县八大特色产业,积极与重点乡镇及行业协会签订乡村振兴战略合作协议,已与县乡村振兴办、碧里乡政府及罗源县花卉行业协会签订乡村振兴战略合作协议,目前正在与海洋渔业协会对接签订合作协议,打造助力乡村振兴专属信贷产品。同时,参与县创业创新大赛、“科技三下乡”等活动,持续宣传我行产品,提升支行品牌形象。

  2、积极推进信用村建设工作

  支行积极推进信用村建设工作,将信用村建设作为助力乡村振兴的'有力抓手,针对我行5个存量信用村,再次梳理信用户档案,开展新增信用户评定工作。同时,加快新增信用村的`建设进度,本年新增评定信用村6个,在建2个。目前信用村贷款结余6363万。

  3、搭建平台,深挖优势行业

  支行积极对接行业协会及农资公司,抓住行业资金需求旺季,加强走访,开展进村入户活动,通过对接村委、行业协会、种养殖大户等,组织召开座谈会、逐户走访等方式,深挖优质客户。目前针对柑橘类行业推出“柑橘贷”,已受理客户申请22户。

  4、积极开展精准扶贫工作

  支行主动对接县金融扶贫部门,成为县三家扶贫贷款金融机构之一,通过成立金融精准扶贫领导小组,全面摸清贫困户的金融需求,利用扶贫专属产品,积极扶持贫困户脱贫。截至目前,扶贫贷款结余194户,提供扶贫资金970万元。我行精准扶贫贷款结余占全县发放贷款总额的44%。

  5、创业贴息贷款

  支行积极对接县就业中心推进创业贴息贷款业务,通过在县电视台投放广告进行宣传,同时制作宣传展架及宣传单投放到各乡镇劳动保障所,指定专人做好创业贴息贷款工作,累计发放创业贴息贷款750万。目前因人社局职责划转,对接部门变更为人才中心,已在对接中。

  (二)消费贷款

  1、实现生源地助学贷款新突破。支行主动对接生源地助学贷款业务,积极搭建教育局、资助中心、学校、速递平台,通过进校园宣讲、逐笔跟进意向学生、录取通知书夹寄宣传单等方式,实现生源地助学贷款新突破,占全县预申请人数41%。

  2、实现住房消费贷款业务稳步增长。结合县域经济特色,抓住住房交易市场旺季,及时调整工作重心,大力发展住房贷款业务,利用信贷工厂上线,审批时限优势,做好县域二手房中介的走访营销工作。全面对接县域一手房开发项目,目前已上报2个项目,储备3个。

  3、做好四进工作。开展四进活动,加强营销走访,做大优享贷客群,全面梳理县域优质单位名单及我行存量客户名单,做好已授信单位的再营销。

  三、存在问题

  (一)房产抵押贷款发展乏力。一是近几年县域经济不景气,支柱产业退市,贷款需求减弱;二是罗源房价为全市最低,抵押贷单笔金额小,笔均约35万。

  (二)非房业务同业竞争激烈。各大行全面推出信用贷款,利率优、审批快,竞争激烈。

  支行贷款工作总结 3

  根据江阴分行管理规定要求,现对月城中行20xx年度业务、20xx年工作思路进行汇报,主要分20xx年主要绩效目标完成情况、20xx年工作重点、存在问题及改进计划、20xx年工作思路部分,具体汇报内容如下:

  一、主要绩效目标完成情况

  本人自12月中旬至月城支行工作,12月末较上月各项指标完成情况如下:公司存款余额较上月末新增1。32亿元,日均较上月末新增250万元,储蓄存款较上月末新增1700万元,日均较上月末新增60万元。

  二、重点工作及成效

  本人到岗月城支行后,主要争对行部年末收口各项指标开展工作:一、开户工作,通过自身带头发挥全员工作积极性,围绕“开更多的户、开有用的户、开回报高的户”在市场上寻找开户资源,在12月下半月完成新开结算户12户。二、通过我行优势产品拓展公司授信户及个金普惠户,完成公司授信户新增3户,个金普惠户储备4户。三、对照年未收口指标积极争揽公司个金存款,其中公司存款收口完成300%,个金存款收口完成90%。四、坚持每天走访两个新客户,为完成公司个金各项指标作好充足的准备。五、对网点人员内部管理重新建章立制,打造内部团结有序、分配清晰管理文化,尽可能的解决员工工作上存在的顾虑,调动全员工作积极性。

  三、存在的问题、原因及改进计划

  (一)、管理方面:本人到月城支行后发现员工个人业务及营销能力较强,但网点存在管理松懈、对员工整体协调较差、员工工作信心不足等情况,无法充分发挥员工整体作战能力。争对网点现状,本人通过以下方式提升:

  1、对每位员工单独谈话,通过绩效收入、工作环境、职业生涯等方面对员工进行辅导,最大限度的发挥员工工作潜力。

  2、通过晨周例会、夕会、月度例会,对业务管理要求进行梳理,建立合理高效的内部管理制度及绩效分配方案。

  3、通过努力达成年末收口指标,自身垂范,提高员工对网点负责人的认可及对网点发展的信心。

  (二)、业务方面:月城支行前期存在市场占有率低、客户基础薄弱,客户认可度低等问题,对于20xx年收口指标及20xx年开门红均无充分的业务储备。为了快速有效的完成收口指标及准备来年开门红,本人计划在充分挖掘存量客户业务的基础上积极拓展新客户,先夯实客户基础,带动公司个金各项业务发展。

  四、20xx年工作思路与措施

  20xx年,本人制定两条发展思路并存。第一是快速发展,二是要长远发展。虽然储备不足,但是指标必须要完成,因此首先要通过短频快的方式迅速补充储备完成行部指标。但同时要有一个长远的全年或者三年规划,不断的拓展客户基础,有些客户走访后立马有成效最好,暂时没有效果的通过长期积累,长期跟进,逐步将客户各项业务转移至我行,将网点在当地市场份额逐步提高,将网点绩效稳定提升。

  在公司方面,我计划优先走访优质潜力客户,如协统,仕明钢管,挪赛夫,世泰世,大气汽车等存量存款大户,稳定其在我行存量业务的同时挖掘更多回报,同时通过各种渠道接触当地其它优质客户,如必得科技、安凯特股份两家拟上市公司,友利特、华盛集团等当地资产实力较强的客户,积极争其在他行各项业务。同时,抓大不放小,按照当地规上企业清单,逐户陌生走访,同时营销我行授信和存款各项业务,完成网点的新开结算户、日均有效户、普惠新增等指标,积少成多,增加网点全量金融资产日均。

  在个金方面,我要加强个金特别是理财方面的学习,梳理网点存量客户,和理财经理一起逐户营销,通过我行资产配置,争揽客户他行存款,实现客户的晋升。按照之前在祝塘的'经验,做好公私联动工作,在走访存量公司客户时,对接企业主个金需求。通过各种渠道发现当地市场上的资金大户,主动出击抢占市场。在提高网点全量及存款规模的同时完成财富类收入。另外在其它个金指标如手机银行上我可以充分调动员工积极性做好存量客户的电营及外拓,逐户走访营销授信企业及基本户的代发薪业务,做大网点个金客户基础。

  在管理方面,一方面,在现有的考核框架及人力资源配置下,制定合理的网点二次考核方案,将现有的网点人力发挥到最大。另一方面,关心员工的工作、生活及职业生涯发展规划,提高员工工作满意度和网点归属感,让网点员工能够主动积极的完成各项工作和指标。

  20xx年,月城支行全体员工必定全力以赴,展现焕然一新员工状态及网点风采,牛转乾坤,在当地市场逐步提高市场地位,在江阴分行取得优异的考核成绩。

  支行贷款工作总结 4

  20xx年,在新洲支行党委的正确领导和衡州支行全体员工的共同努力下,衡州支行年终实现个人有效户新增户,个人存款新增4420万,中间业务新增500多万,信用卡新增1156户,基金万,保险万等,出色的完成了支行下达的任务指标。同时网点今年成立了党委建设小分队,利用晨会、夕会不断的加强网点员工精神文明建设,努力实现精神文明物质双丰收。

  在面对看似艰巨的任务指标,衡州支行按照支行“公私联动”营销策略,主抓存款,维护存量客户,挖掘潜力客户,拉动有效客户新增,以下是衡州支行工作中取得的一些成绩:

  首先,在支行领导的帮助下,衡州支行利用地理优势,与邻近单位医保办、劳保局等保持良好合作关系,几乎每天都会有报销医药费和领取退休金的新增客户。同时,网点负责人和客户经理积极响应支行“五走进”方针,在支行优良设备和先进技术的帮助下,带领员工走访各大单位、小区营销工资代发和建信卡,利用休息时间自己驾车下乡营销、开展裕农通业务。使得衡州支行客户新增快速、稳定,该指标在各大网点中一直名列前茅,远超支行目标计划。

  其次,有了良好的客户新增,存款自然也就跟着增长,但仅仅是依靠新客户存款还是不够的,维护好存量客户依旧是存款的重点工作。在支行技术指导帮助下,网点负责人和客户经理利用数字个金,大额资金变动系统,全面分析网点资金流向,合理分配客户,整个网点共同维护客户,增加客户粘稠度,做到“一个白金客户带出三个黄金客户”,尽量保证存量资金内部循环不外流。

  此外,衡州支行的专项分期业绩也是在全省百强之列的,为网点全年的中间业务收入打下了殷实的基础。这大部分归功于网点客户经理不辞劳苦、日夜奔波于4S店与各大单位之间,与4S店建立起长期合作关系,即使在休息的时间,只要客户有需要,客户经理依旧会出门协助客户看车、买车,全身心的为客户服务,与客户之间建立起信任的桥梁,这样一传十十传百,客户会主动推荐自己的亲朋好友主动上网点来办理分期业务,这样,网点的分期业务也是节节攀升,全年处于各大网点的领先地位,同时,一个汽车分期还能带来一个信用卡的新增,为衡州支行提前完成全年信用卡计划任务打下基础。

  今年年初以来,省分行大力推广高速ETC业务,支行积极响应分行业务导向,同时也给各网点下达任务指标,虽然各网点全力以赴营销客户,但上半年我行任务计划完成仍不够理想,时间过半,任务完成指标未能过半。下半年来,在支行领导的帮助下,我行推出移动柜台业务,使我们能够外出营销ETC,服务更多的单位客户和农村客户,将ETC业务的发展推向高潮。衡州支行负责人和客户经理在得到行领导的技术支持后,全力发动身边资源,利用休息时间带动网点外出营销,多次送方便到各大单位和底下乡镇,每次营销都能签约30多台车辆,其中一次更是创下来60台的日签约记录,为我行ETC计划任务的完美收官推波助澜。

  最后,也是非常重要的一点,银行作为一个服务性行业,优质服务是争取和保留客户的基本工作,这也是我行一直以来关注的重点工作,网点对于优质服务工作的督促也从未间断过,每每晨会、夕会网点都会组织员工交流经验,互相督促进步。今年以来,衡州支行在省分行和支行的录像抽查中多次获得表扬,其中省分行的优质服务录像抽查更是出了三位“服务明星”。在良好的优质服务帮助下,客户与网点的粘稠度越来越高,对于我行的产品也怀有充分信心,不论是基金、保险还是实物黄金,衡州支行的销售业绩都是可圈可点。

  以上是衡州支行本年度取得业绩的大致汇报,除了销售业绩外,衡州支行的内控评价和会计核算工作也是进行的有声有色。

  经过支行纪检监察合规部的指导工作后,衡州支行每个星期都召开合规一讲专会,加强员工风险意识,提高员工业务认识度,让每位员工做到业务一笔一清零差错,在提高业务水平和收入水平的`同时保护好自己的事业人生。经过网点的共同努力后,衡州支行由年初的警戒级上升到正常二级,并由正常二级上升到正常一级,我们争取在20xx年度能够再上升一个台阶达到优良级,为网点三综合转型和20xx年开门红打下坚实的基础。

  在为网点同志们创造了物质丰收的同时,衡州支行还注重网点精神文明建设。本年度衡州支行成立了由商行长牵头的衡州党支部,共三位党员,在工作之余,衡州支行经常召开党员大会,互相学习交流党的新精神、新政策、新风气。我们的目标是全员入党,争取每年都有新同志能够成为预备党员,为创建全国文明单位献出自己的一份力。

  当然,这一年我们也有做得不够好的地方,如客户等候时间较长,新员工业务还不够熟练,客户投诉率还可以降低等等,这几个弊端可以说是相依相存,新员工的业务不够熟练就会加大客户等候时间,客户等候过久就会造成投诉率升高。针对这些不足的地方,在新的一年里,衡州支行准备每个星期组织员工学习业务知识,加强新员工处理业务技巧,通过老员工的传帮带和会计主管的监督,新员工也能成为业务能手,从而减少客户等候时间,增加客户体验,减少投诉率。

  总的来说,衡州支行在20xx年里运行情况良好,业务稳定发展,员工建设工作有条不紊,在新的一年里我们有信心扬长避短,做到网点的物质收入和精神文明一手抓,让衡州支行成为新洲支行一颗耀眼的星星。

  支行贷款工作总结 5

  今年以来,我支行认真贯彻落实总、分行xx年工作会议提出的各项任务和要求,全面推进各项工作,坚持做业务、控风险两手抓,做数量,更注重做质量。我支行坚持从严治行,强化教育培训工作,做实内控,做优服务,实施精细化管理和绩效管理,努力实现各项业务持续、协调、健康发展。

  一、一季度工作开展情况和主要措施

  (一)各项业务指标情况

  截止3月31日,我支行各项存款余额xx万元,其中:储蓄存款xx万元,较年初增加xx万元;对公存款xx万元,较年初增加xx万元。各项贷款余额xx万元,其中:公司类xx万元,较年初增加xx万元;零售类xx万元,较年初增加xx万元;贴现xx万元。零售理财类产品销售xx万元,新增信用卡xx户,个人网银新增xx户,手机银行新增xx户。

  (二)主要措施

  1、狠抓“开门红”,大力营销存款。今年,我行紧紧围绕“开门红”各项任务指标,早布置、抢先机、强宣传,全面展开营销攻势,将任务细化到部门、细化到个人,从个体、整体两方面着手,既调动了员工的营销积极性,又增强了团队的凝聚力、竞争力,在此全员营销的攻势下,一季度我行较好地完成了分行下达的各项主要任务指标,实现“开门红”,为全年存款增长打下基础。值得一提的是一季度我支行运用我行新产品,为xxxx有限公司、xxxx有限公司等授信客户办理了电子商业承兑汇票、电子银行承兑汇票业务。

  2、“稳大户,增小户,培育优质户”,稳健推进信贷业务。我支行在维护xx集团等授信大户的同时,由主要负责人亲自带队,加强银政企合作,推进中小企业营销。

  一是加强与xx区、xx新区政府的合作深度,先后成功营销了xxxx有限公司、xxxx有限公司等授信客户;

  二是运用我行特色的信贷产品,选择xx招商场优质个体工商经营户为小企业业务发展突破口,成功的扶持了一批优质微小企业客户,一季度净增小企业客户xx户,授信金额xx万元。

  3、全力建设理财中心,推动零售业务发展。我支行为全力推进零售业务发展,按照总分行的相关标准,成立了支行理财中心,配备了专职理财经理,并由支行领导亲自负责理财中心的运营,为零售业务发展提供了坚强的后盾和保证。2月下旬,我支行积极响应分行“进社区 送祝福”活动,组织员工深入居民小区,面对面营销我行特色产品和服务优势,发展业务的同时,提升了我行社会形象和影响力。

  4、以车贷为契机,继续加大个贷产品营销。今年以来,我支行进一步以xx支行为支点,加强个人经营贷款的'营销力度,同时以车贷业务为契机,与多家汽车经销商签订合作协议,办理汽车消费分期付款业务,推动个贷业务全面发展。

  5、改进支行绩效考核制度,调动员工工作积极性。我行领导班子针对现行考核制度存在的弊端与不足,重新拟定考核办法初稿,并组织各部门参加讨论研究,全面改进考核机制,力求公平、公开、公正,从而调动员工工作积极性,促进支行和谐稳健发展

  6、抓好安全保卫工作,从制度到执行,全程监督。今年年初,我行根据支行现状及人员变动情况,调整了相关领导小组成员,修订了各项安全制度和应急预案,组织全行员工签订责任状,并定期开展内部安全检查,确保支行安全稳健运营。

  二、工作开展中存在的问题、困难和不足

  今年一季度,我支行在取得各项成绩的同时也存在着一些不足,主要体现在业务发展不平衡,结构不合理,对公存款占比高、增速慢,未能全面完成存款指标;同时中间业务发展偏慢,产品营销意识和营销能力有待进一步提高。

  三、下阶段工作开展计划和主要措施

  1、围绕全年目标任务,继续抓营销、促发展。继续强调全员营销,特别是业务发展部门、客户经理要走出去,在维护好现有客户及存量挖潜的基础上,多跑跑业务、多营销客户。

  2、合理分配信贷资源,积极调整信贷结构,加强贷款各个流程的管理。结合国家地方产业政策、经济发展现状及企业货款归行比例,对存量客户进行分类研究,确定支持、限制和淘汰退出名单,加大对优质中小企业的营销和支持力度;进一步提升个人贷款投放面和投放量,保持个人信贷品种均衡发展。同时,从管理思路和基础工作两方面着手,提高信贷管理水平,并同步加强结算业务、综合业务的流程管理,逐步实施全面风险管理。

  3、继续加强支行软服务建设,加强员工教育培训,提升服务水平。培养综合素质的人才,提升服务水平,树立品牌服务,以增加和维系客户群体,以适应支行发展要求。

  4、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安全制度,保障各项工作的健康合规运行。继续抓好安全保卫工作,严格落实案件防控知识学习和教育制度,增强员工安全防范意识,加强安防设施的维护和管理,保证监控、消防、防卫器具的正常运行,坚决杜绝各类安全案件的发生。

  支行贷款工作总结 6

  今年以来,中国邮政储蓄银行县支行在县委、政府的正确领导下,以高度的政治责任感、社会责任感和经济责任感为使命,抢抓发展机遇,创新经营方式,突出服务职能。通过增设新网点,加强服务设施建设,强化职工素质提升,推出新业务,不断拓展自身服务能力;通过邮政储蓄”好借好还”小额贷款、小企业贷款等系列融资业务及其他金融业务知识宣传,普及社会大众的金融知识,努力践行客户服务理念与现代银行业经营职能,奏响服务地方经济发展曲,为推动x县经济社会的发展贡献力量,现将今年县邮政储蓄工作整体开展情况总结汇报如下

  一、加强网点硬件建设,提升服务能力,优化服务环境

  今年县邮政储蓄银行通过向上级行积极争取,新增大道西段营业网点一个;新增xx大道中段信贷服务中心一处;先后设立信贷营业部、信贷营业部、信贷营业部三处信贷服务中心。延伸了邮政储蓄x银行服务半径,增大了邮政金融服务覆盖面。

  今年下半年,陆续对支行、乡支行营业场所进行了规范化改造工作,高标准配置网点硬件设施,力争打造一流精品示范网点。

  提高网点的硬实力,配齐自助服务区的自助机具,增设理财服务区,为更多的客户办理金融业务。强化员工培训,不断提高员工综合素质,提升服务客户的软实力,加强常用文明服务用语和服务礼仪等,多方位打造上档次、综合型的“精品”网点,营造出美观整洁、舒适典雅的营业环境。服务内涵的深化、服务质量的提高、服务品质的提升,让邮政储蓄银行树立了良好的社会形象,给县广大人民群众营造一个全新的金融服务环境。

  二、以市场为导向,扶持弱势群体,服务中小企业,全面助推地方经济发展

  县邮政储蓄银行自成立以来,先后开办了“好借好还”小额贷款、商务贷款、二手房贷款、下岗再就业贴息贷款、小企业贷款等贷款品种。信贷业务发展始终致力于融资服务,以盘活地方经济为已任,把送信贷下乡服务农村经济发展作为主要抓手,以服务个体工商户、微小企业主作为切入点,将“支持中小企业,服务中小企业”作为全行发展的战略选择,取得了显著成绩。

  (一)加强沟通协作,促进服务规模快速提升一是联合县工商局,服务微小经济实体。在各级党委、政3府的大力支持下,县邮政储蓄银行联合县工商局强化对全县个体工商户、微小企业主、种植养殖户的服务职能,切实解决此类微小经济实体的“融资难”问题,双方将业务宣传、信息排摸、召开推介会、信用村建设和信用市场建设工作等确定为合作重点,并逐步建立了合作服务的长效机制。在实际开展工作过程中,服务主体进一步扩大,县城街道居委会、农村村委均参与其中,进而服务范围更为广泛,受服务对象快速增加,在社会上引起了良好的反响,被赞为:创新思路,收效显著,群众受益。

  通过合作服务使各项工作得到深入开展,使邮政储蓄银行信贷业务被更多的群众了解和使用,促进我行信贷业务的持继发展,为地方经济发展注入了活力。今年,共为全县户城镇、农村个体工商户、种植养殖户办理了各种贷款万元。

  二是联合劳动局,服务下岗失业人员、退伍军人、外出务工返乡人员创业。今年2月份以来,我行联合县劳动局发放下岗再就业贴息贷款,共放款笔,金额万元。在提供融资服务的同时,为保证县社会的稳定、和谐发展做出了积极的贡献。

  (二)调整经营策略,支持中小企业我行小企业贷款业务开办后,便把“支持中小企业,服务中小企业”作为全行发展的战略选择,以服务中小企业发展为目标,以深化融资服务为主线,以优化经营结构为导向,以发展中小企业信4贷业务作为全行新的'效益增长点,创新机制,增添活力,做强做大中小企业贷款,做到工作推进有力度,支持发展有深度,服务客户有广度,促进中小企业又好又快发展。同时,积极与政府相关部门互通信息,完善与客户有效的联系制度,有针对性、有侧重点地对全县中小客户生产经营和资金需求情况进行详细的调查摸底,多方拓宽中小企业融资渠道,全力抓好中小企业信贷服务工作

  (三)打造阳光贷款品牌,改善县信用环境省分行在信贷业务开办之初便制定下发了信贷员“四十个严禁”和“八不准”规定,我行及时进行宣贯,对全体信贷人员进行学习培训,要求信贷人员坚决贯彻执行。

  为把此项工作落到实处,我行制作了560块服务承诺牌,在全县行政村进行悬挂,将服务承诺、服务纪律向社会公示,接受人民群众监督。

  要求信贷人员到贷款户家中调查时不喝客户一口水,不吸客户一支烟,不收客户一分礼等等,在工作实践中,逐步培养一支纪律严明、作风过硬的信贷队伍,受到了客户的一致好评,展示了邮政银行的社会形象,为金融行业全体信贷人员树立了榜样,截止今年12月15日,我行不良贷款率为%,远低于同行业不良逾期率。为x县信用环境建设树立了“标杆”,受到县人民银行、银监办的高度评价。

  三、持续开展规范化服务,稳固储蓄业务的基础地位

  我行以搭建规范化服务制度作为工作重点,通过建立和完善规5范化服务标准、监督检查办法、评选表彰办法等制度体系,形成了规范化服务的长效机制,从服务环境、服务礼仪、服务素质、服务管理、组织实施等方面对网点服务做出规范,并对网点的检查覆盖面、检查频率等作出了明确具体的规定;通过监督检查,对网点服务进行指导和管理,有力地提升了服务水平。

  在规范化服务的基础上,我行储蓄业务以大众客户服务为基础,以发展高端客户为发展方向,利用网络优势,以商易通、pos机等结算类业务为媒介,取得突破性进展。截止今年xx月xx日,全县邮政储蓄余额达到亿元,市场占有率xx%,通过邮储汇兑系统向我县汇入资金笔,金额万元。为县经济融通做出了较大的贡献。

  支行贷款工作总结 7

  一、统一思想认识,把支农工作摆在重要位置

  农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构,以服务“三农”为宗旨,是农村金融的主力军,发挥着桥梁和纽带的作用,准确的市场定位,重大的历史使命,激发农村信用社树立“大农业”理念,不断创新服务方式,始终树立“靠支农树

  形象、靠支农防风险、靠支农增效益”的观念,扎实有效开展支农服务工作。在年初银行召开了信贷支农会议,明确了支农工作重点,落实了支农工作措施,建立了支农汇报制度,做到早调查早安排早发放。

  1、及时组织信贷人员深入农户家中进行调查摸底,注意了解掌握农户对资金需求的愿望和要求,做到心中有数。

  2、各网点临柜人员利用春节前后农民存取款频繁,收集农民的`需求信息,为信用社有针对性地解决农民贷款问题提供依据。

  3、采取多种形式,广泛宣传信贷政策和办理存贷款的操作程序及结算方面知识,以减少农民在办理业务时不必要的麻烦。

  4、根据农户生产经营实际的合理需要,及时足额地发放贷款,确保不误农时,有力支持了辖区内春耕生产。

  5、真实开展农户信用等级评定及年检。结合春耕生产调查情况,根据农户资产情况、资信情况、收入来源等真实进行评级,符合一户评定一户,严禁敷衍了事,不入户调查进行评级授信。

  6、办好支农示范点,按照支农“四个一”要求,各社要选择一个村作为支农示范村,扎实办好支农示范点,银行将选择一个信用社作为全市支农示范点,通过以点带面,全面扎实推进支农工作。

  截止5月末,发放小额信用贷款46697万元,小额农贷余额21209万元,农户贷款余额达80135万元,占贷款总额的56.19%。帮助广大农民解决了购买了生产资料、机械等生产资金。

  二、突出支农重点,注重支农实效

  随着中央各项惠农政策的进一步落实,农户种粮积极性空前高涨。根据这一情况,我社不等不靠,抓住机遇,注重实效,加大农业贷款总量投入,确保支农资金足额发放到位,信贷人员及时深入村组、农户调查了解其承包田的'地点、面积、租金,尽可能地到发包方了解田地的旱涝保收情况,交通及治安状况等,帮助农民分析市场风险,同农户测算每亩边际成本,逐户确定亩数,了解自有资金情况,测算好贷款金额,及时足额满足农户生产资金需求。20xx年我市农户需求资金总额2.8亿元,比上年有所增加。其中:传统种植业需求1.2亿元,传统养殖业需求1.2亿元,特色农业需求0.4亿元。农户自筹自有资金0.8亿元,其他来源0.2亿元,尚缺资金1.8亿元,须向信用社贷款1.6亿元,信用社计划筹资6.2亿元,能满足我市农业生产投入的需要。其中:

  1、传统种植业需求1.2亿元,占总需求的43%,种子需求0.5亿元,化肥需求0.4亿元,农药需求0.3亿元。

  2、传统养殖需求1.2亿元,占总需求43%,养鸡需求0.2亿元,养猪0.5亿元,养鱼0.4亿元,其他养殖需求0.1亿元。

  3、特色农业需求0.4亿元,占需求14%,瓜果0.2亿元,蔬菜0.2亿元。

  三、存在的问题及原因

  银行支行工作总结传统种养业资金需求量较小,种养大户、特色养殖资金需求量较大,农户小额贷款5万元不能满足客户的资金需求。出现上述原因只要是近几年物价上涨较快,种养大户、特色养殖户因规模扩大,在硬件设施和饲料投入相比前几年有大幅的增加。

  四、支农情况说明

  1、农户客户

  武穴市龙坪镇朝阳村一组棉花种植大户王应雄种植棉花20.4亩,田地遭受旱灾导致部分棉花死亡,为了支持农户抗灾自救,尽可能的降低农户损失,龙坪信用社于5月3日向该户发放救灾贷款5万元,王应雄用该笔资金修建引水渠道和购买抽水设备,将河道的水引入农田,迅速缓解了旱情,使生产自救取得了关键性的胜利。

  2、信用共同体

  郭应龙黄鳝养殖协会现有成员127户,黄鳝养殖系郭应龙村特色养殖项目,该协会拥有完善的养殖技术及销售渠道,是武穴市黄鳝养殖示范基地。该协会产成鳝3O多万公斤,销售收入1300万元,成为鄂东名副其实的养鳝专业村。我们银行根据协会的资金缺口情况,适时的投入信贷资金,改善了养殖环境,使该合作社黄鳝产量大大提高。截止20xx年5月30日,我们银行对该合作社成员发放贷款56笔,金额170万元。

  3、涉农企业

  武穴市富康油脂有限公司是省级农业产业化重点龙头企业,20xx年8月注册资本增加到1100万元,公司法人营业执照注册号:42,税号登记证:4258,组织机构代码:75343645-8,贷款证号:4225701,收购许可证:鄂10090025-0,全国工业产品生产许可证:QS42110856。该公司现拥有一条预榨——浸出制油生产线,日处理油料150吨,年加工能力30000吨,现有员工100人,所有技术人员聘用了原武穴市油厂熟练的工作人员,其中高、中级制油工21人。20该公司被我行评为A+级信用企业,和连续两年被武穴市人民政府授予金融诚信企业称号,信用等级为A级。该公司主要生产四级菜油,一级菜油,棉油,米糠油等食用油,其中:“接福牌”一级菜籽油获中国绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书,“接福牌”食用油获得-湖北省消费者协会消费者满意商品称号。其主要产品主要销往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。银行公司业务一部对该企业发放贷款1000万元,用于购买四级菜籽油生产色拉油,带动了我市菜籽收购市场,实现了“农户、企业、农信社”互利的良好格局。

  五、下段工作目标

  下半年我们将一如既往的支持辖内农户脱贫致富、企业发展,改进服务方式,提高服务质量,努力培养新的经济增长点,大力推动当地经济的增长,真正地成为新形势下农村金融的支农主力军,向创主流银行迈进。

  支行贷款工作总结 8

  为了全面了解20xx年贷款需求情况,把握农村信贷需求新变化,找准贷款增长点,增加贷款营销的针对性和竞争力,xxxx支行根据省联社和合作银行下发的关于20xx年贷款需求调查的通知精神,积极组织动员,成立了由行长任组长、外勤行长为副组长和各客户经理及信贷内勤人员为成员的调查工作领导小组,明确责任分工,制定了详细的调查方案,确保本次调查达到了预期目的,现将调查结果分析如下:

  首先,支行高度重视本次调查活动,做了充分的.发动宣传,召开了全体人员动员大会,让全体人员认识到此次活动开展的重要性,更好的向客户宣传合行“四个面向”的市场定位及今年来支持“三农”发展取得的成绩,扩大社会影响,拓展客户群体。

  其次,明确责任分工,确定调查对象及调查内容。结合支行服务辖区服务对象的特点,本次调查通过发放调查问卷的形式进行,调查对象包括农户、个体工商户及企业贷款需求情况。根据合行下达调查任务数,让客户经理具体去组织调查。对于农户侧重于调查信用工程建设开展情况,是否规范,存在需要改进的地方,对信贷服务质量的满意度及贷款担保方式的要求等;对个体工商户侧重于调查贷款用途,资金需求规模及服务质量等;对企业侧重于调查信贷品种和服务项目是否能够满足其需求,企业对合行目前的服务机制、服务效率是否满意,20xx年流动资金需求情况,注重掌握农业企业、中小企业的资金需求、贷款期限等等。

  再次,汇总调查结果,分析存在的`问题与不足。本次调查涉及种养殖业、运输行业、个体工商户以及办理业务客户等多个行业,年龄在20岁到60岁不同的年龄层次,本次调查农户调查户数50户,其中有贷款户数为45户,个体工商户调查8户,其中有贷款户数为5户,中小企业2户,其中有贷款户数2户。故本次调查结果具有一定的全面性、代表性和较强的参考价值。调查中发现,被调查人员总体上对支行信贷信用评定工作和信贷服务效率、担保方式及贷款操作规程是比较满意的,是认可和支持的,但是存在着贷款利率偏高,小额贷款额度偏小等方面的问题。

  总之,合行根据当前信贷需求变化实际,审时度势,立足当前,放眼长远,及时开展了本次贷款需求调查是正确把握信贷市场规律、适应市场竞争形式的需要。通过广泛、深入、细致的调查,真正摸清明年信贷资金需求状况,把握准经济发展的方向,做到合理安排资金投向和投量,及时发现信贷服务方面存在的问题和不足,不断完善和贯彻执行各项规章制度,进一步提高信贷服务水平和服务质量。进一步落实合行支农惠农政策,促进社会和谐发展,更好的支持社会主义新农村建设。

  支行贷款工作总结 9

  20xx年,支行全面落实市行个金专业工作的部署,在坚持以客户为中心的前提下,进一步转变经营理念,拓宽产品种,努力推介中间业务发展,提高个金业务的贡献度,加强内部管理,实现全年安全无事故,员工知难而进,爱岗爱业,团结协作,甘于奉献,敢于拼搏,努力完成市行、支行的任务。

  一、20xx年工作指标情况:

  1、截止12月31日,我行储蓄存款余额x万元,较年增加x万元。

  2、中间业务手续费x万元。

  3、工资月额万元,年累计x万元,x万笔,单位x个。

  4、牡丹e时代卡(即牡丹灵通卡)营销x张。

  5、代理营销人寿保险面额x万元,手续费收x万元。

  6、代理国债发行万元,兑付x万元。

  7、代理基金万元,中间业务收入x万元。

  二、20xx年主要工作:

  1、措施实,行动快,夯实存款,实现存款的稳步增长。

  为了完成市行下达的指令性存款任务,新年伊始,支行及早制定了《支行个金部揽储任务指标及奖罚方案》、《支行员工综合业绩考核方案》等。支行对员工的揽存方案进行了调整,在考核中做到真实、公平、公正,有效地调动了员工的积极性,为储蓄存款稳定增长起到积极作用。

  2、开展高端客户营销活动。

  支行认真贯彻落实省、市行提出的“高端客户营销服务年”活动精神,号召员工从立行兴行的高度,围绕高端客户营销,积极行动起来,全身心的投入到支行经营工作之中,领导班子身先士卒、率先垂范、走在营销前列,同时还推出了《员工绩效工资考核办法》等项措施,通过动员和组织全行力量开展高端客户营销攻坚,使个人高端客户营销取得了较好的成效。全年就营销个人高端客户近100户,揽存达3500万元,为完成全年增储计划奠定了坚实的基础。

  3、设立大学atm机,重点营销潜在客户。

  年初以来,支行着眼于行业发展需要,立足市场、创新服务。经过支行领导班子认真研究和对大学实地考查论证,认为工行在大学附近没有固定营业网点,校内教职员工和学生持卡量1.5万张,而大学在校学生的数量在全省是最多的。如能在校园内设立atm机,将为该校师生提供极大的便利,而且对扩展我行业务发展领域十分有利。对此,支行及时向市行汇报,市行领导高度重视,行长亲自协调运作并安排该项工作、带领支行相关部门员工加班加点,加快从安装到筹备等项工作的进度,在较短时间内完善了繁锁的相关手续,并一次通过公安部门验收。此次地区工行第一台离行式24小时atm自助网点的诞生,不仅一举打破了城区长久以来没有24小时离行式自助网点的历史,为支行大力营销牡丹卡、加速电子银行业务步伐,扩大中间业务收入奠定了良好的基础。

  4、大力营销理财产品,增加中间业务收入。

  一是积极寻找效益的增长点,全力增收中间业务收入。支行高度重视中间业务工作,从细节抓好工作,通过良好的服务,精确的核算做好人民币解算业务。

  二是培养我行良好的客户资源,充分利用我行在大学校园内的atm机优势开展阵地宣传,安排人员积极营销灵通卡业务一增加收入。

  三是组织好客户经理营销队伍,进行全方位营销,确保实现中间业务收入和利润的经营目标。

  四是深入挖潜,多创中间业务收入,全行员工拓宽营销范围,挖掘客户资源,在营销保险、基金、理财等方面下功夫,努力做大中间业务。同时积极开展工资转存业务。

  五是加大网上银行业务的宣传与营销,对优质客户如:农发行、中储粮等大的客户要加大营销力度。

  三、20xx年工作安排:

  1、全力开展好春节营销活动。

  首先,支行制定了走访中高端客户方案。对大客户有行领导亲自走访百万元以上的客户,提出需要的特殊服务理财。如购买债、保险、基金等,中级客户由主任、客户经理分别走访,给予相应的慰问品,并征求服务上的意见,以利于在服务上的改进,方便客户,稳定客源。其次在营业大厅摆放花卉,营造良好的服务氛围,提升档次,在大厅外悬挂条幅。三是到市场宣传我行的金融产品,如速汇业务等争揽户源。

  2、搞好集群客户的营销。

  支行将利用农发行、北方物流中心、中储粮等客户的平台,大力办理个人结算帐户,增加储蓄存款,并开办网上银行、灵通卡等,全面营销各类新产品以此促进中间业务的增长。

  3、动员全行力量争揽储蓄存款。

  支行将采取下列措施:制定相应的存款考核办法与绩效考核工资挂钩,采取上不封顶,下不保底的规则,创造公平、公正、公开的平台,充分调动员工的积极性。

  4、发挥客户经理职能作用。

  切实发挥大堂经理的'职能,分流客户、引导客户、疏导客户,用亲切的语言,便捷的解答。员工迅速的办理业务。将潜在客户和有理财需求的客户。介绍到理财经理,进行理财辅导,购买各种产品。发挥理财产品的相关知识,给客户一满意的理财回报。

  5、增加客户经理人数,加强客户经理队伍力量。

  6、全面提升服务水平,稳定客户。

  新的一年,支行继续实施“形象工程”。强化对优质文明服务工作的管理,支行将开展贯穿全年的以提高服务水平为载体的树形象工程,做到哪里有岗位,良好的形象就树立到哪里。同时改进服务工作检查方式,提高服务工作的自觉性,从根本上改变全行员工服务理念,把支行的优质文明服务提高到一个崭新的水平。

  支行贷款工作总结 10

  上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银城市转型和新农村建设。

  一、经营指标完成情况

  前6个月,我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点,即:

  ——贷款余额减少。截止6月底,全行贷款余额138139万元,较年初减少16058万元,下降10.4%。

  ——人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元,人均存款286万元,同比增加72万元,增长33.64%。

  ——利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润832万元,同比增加34万元,增长4.3%。

  ——不良贷款及占比下降。止6月末,全行不良贷款余额4460万元,较年初下降812万元,占比下降0.19个百分点。

  ——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目标值5.97%。

  ——资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%,同比下降0.24个百分点。

  ——中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元,人均中间业务收入1044元,同比下降284元。

  ——贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款30408万元,同比减少6449万元,下降17.5%。

  ——贷款累收数量增加。1-6月,全行累计收回各类贷款46510万元,同比增加8249万元,增长21.65%。

  二、主要工作及成效

  (一)明确工作重点,持续抓好客户营销。

  1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》,采取市县行交叉调查、联动调查等方式,大力营销项目贷款。前6个月,全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元,其中:新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元,已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。今年3月17日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的38个转型项目中,有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。5月初,配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议,签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目22个,资金总需求32亿元,申请银行贷款14亿元,其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。

  2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。1-6月,全行累计发放粮油收购贷款13752万元,同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤,同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元,同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元,支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产。今年,我们推行“有减有增”的`订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元,同比减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元,同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩,同比增加11.38万亩。

  3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩,景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元,市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上,今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩,截止6月末,全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩,前6个月全行代理保险业务65笔、12562万元,实现代理保费收入7万元。

  (二)突出理性发展,全力防控信贷风险。

  为进一步夯实信贷管理基础,我行将20xx年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”,从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量。一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次,发现不规范问题9类127条;止5月底,所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年1月,对全市20xx年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、32000万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发现、化解cm20xx系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”,前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份,发现风险问题13个,提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”,从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cm20xx系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分,督促管户信贷员落实责任,加强监管。五是全力清收不良贷款。

  支行贷款工作总结 11

  时间飞逝,光阴如梭,回顾即将过去的20xx年,是辛苦的一年、欢乐的一年、付出的一年、也是收获的一年,这一年各项工作开展得扎实有效,为了给明年的工作打下良好的基础,我将全年的工作进行如下总结:

  作为基层的一线柜员,首先在勤奋敬业方面,我认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。我热爱本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守支行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。

  业务知识方面,我刻苦钻研对私储蓄业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,在新系统不断更新上线的情况下,第一时间掌握新业务,熟练操作新系统。在实际工作中,牢记x行长的教导,办理业务时面带微笑,举手招迎,总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。

  又在x行长的带领下我得到了实质性的学习和进步,在业务操作上更加严密,照章办事,加强监督,保证资金和财产的安全,恪守信用,诚实服务,自觉遵守各种规章制度,对客户诚心、热心、细心、耐心,维护客户的正当利益,当发生业务时,存款业务本着先收款后记帐的原则,取款业务本着先记帐后付款的原则,认真审查凭证、票据的各要素是否真实、准确、合法后才能输入电脑。

  保管好自己的磁卡、印章、重要空白凭证、密码等也是至关重要的,做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并及时更换,日终做好轧帐工作。每天以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的`各项工作,严格按规章制度和操作程序办事,防范任何风险的发生。

  工作态度方面,本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;

  工作认真,态度积极,不计较个人得失;

  工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;

  无故不迟到、不早退。我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行行里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“客户至上”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为客户提供规范化和优质的服务。

  对待客户,我使用的是微笑服务,且做到“来有迎声,问有答声,去有送声”,努力提供最优质的服务。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的工行员工。

  回顾这一年的工作里,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。如:有创造性的工作思路还不是很多,看传票的时候还是不够仔细和认真,个别工作做的还是不够完善,需要继续学习更多的业务知识和生活常识,扩大自己的知识面。

  在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为中行的发展添砖加瓦。通过这一年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟。在以后的工作中,我还要继续兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之所短,一如既往地为本行的发展敬献自己的一份微薄之力。

  支行贷款工作总结 12

  一、人员、机构情况:

  1、x支行员工总人数x人。其中,在职职工x人,具有大专以上文化程度x人,党员x人,平均年龄x岁;代办员x人,临时工人,离退休职工x人,内退职工x人。

  2、机构设置有办公室、个人金融业务中心、金堆分理处、x分理处、x分理处。支行个人金融业务中心下设个人金融业务客户服务部及个人金融业务客户营销部,x分理处下设x储蓄所及x营业网点,除个人金融业务客户营销部外均为综合性营业网点。

  二、资产负债情况:

  截至六月末,各项贷款余额xx万元,其中:公司贷款xx万元,不良占比为x%,个人综合消费贷款x万元,住房贷款x万元。各项存款余额xx万元,其中,储蓄存款xx万元,较年初增加xx万元,对公存款xx万元,较年初下降xx万元,同业存款x万元。

  三、各项指标完成情况:

  1、至六月末,储蓄存款净增xx万元,完成年度计划任务的x%,较上年同期减少x万元;对公存款下降xx万元,完成年度计划任务的-x%,较上年同期减少x万元,至6月10日,公司和机构存款较年初下降x万元,较上年同期减少x万元。

  2、新增个人综合消费贷款x万元,完成年度任务的x%。

  3、理财产品销售额xx万元,完成年度任务xx万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户,

  4、新增牡丹信用卡480张(含换卡87张),完成年度计划任务的129.7%,超额完成分行下达的年度任务。

  5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电话银行350户,手机银行30户。

  6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的48.8%。

  7、实现中间业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间业务收入任务的67.8%。(若计算上半年第二、三期国债手续费,中间业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。

  8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。

  四、经营工作中存在的问题

  1、贷款营销举步维艰。

  法人客户贷款3500万元,为xx股份有限公司以借新还旧的方式在我行贷款,贷款形态为次级类贷款,企业在生产经营过程中受生产设备老化、技术落后、管理水平以及煤炭价格的上涨等因素影响,企业生产成本较高,不具备贷款准入条件。

  xx公司受国际钼产品价格的上调,企业效益逐年好转,个人综合消费贷款营销成绩尚差,截至五月底共办理综合消费贷款x万元。根据x县综合市场调查情况来看,按照县政府的县城南迁规划,县级政府部门将陆续南迁x大街,但由于单位在征址过程中无法取得合法土地手续,使得住房按揭贷款的营销往往落空,加之一些客户有意愿以现房办理抵押贷款时大都存在房产或土地权属不明晰情况,导致贷款营销操作困难。

  2、对公存款起伏较大,1月31日较年初增加7888万元,2月末较年初下降了7324万元,四月末较年初下降了13644万元,至6月底较年初负增长14986万元,我行对公存款长期依赖于xx公司,在20xx年对公存款增加17000万的基础上,20xx年再增加对公存款11775万元。

  上半年,公司进行了战略性投资转移,改善投资渠道,实现多元化投资,一是全年计划购买国债10亿元,二是以参股、合营等方式对外扩大经营规模,三是继续扩大长安区产业园规模,导致公司的银行间存款资金量急速下降,对我行对公存款的增长带来了一定的难度,对公存款主要依赖于xx公司的局面短时间内难以改变。

  3、中间业务收入可持续发展后劲不足,上半年,我行中间业务的收入还主要依靠为xx公司购买国债上,预计可为公司购买国债4亿元左右,仅此一项中间业务收入可实现260万元。剔除购买国债业务收入,我行中间业务收入的来源主要为业务结算收入、灵通卡业务收入、代理保险业务收入和电子银行业务收入四大块上。可实现收入的渠道较窄,制约了我行的中间业务的可持续发展。

  4、人员年龄结构偏大、流动性不强。目前,从我行现有的在职员工来看,平均年龄x岁,员工知识接受能力差,加上多年来再未充实新员工,机构网点员工长期无法流动,(如:x分理处有的员工在山上七、八年工作,最长的达28年之久),一定程度上影响了员工的工作积极性。

  五、目标、措施

  继续贯彻落实年初制定的业务营销方案,全力实施以项目工程营销带动业务发展,扩大中间业务、银行卡、网上银行的营销成果,挖掘市场,大力发展个人综合消费贷款业务,6月末确保完成各项序时任务,为完成全年目标任务打下良好基础。

  (一)对公存款方面

  1、继续巩固和发展同xx公司的银企关系,实行三级公关营销,即行长对公司经理、主管行长对财务处长、客户经理对经办人员营销的营销机制,特别是加强同企业高层人员的联系和沟通,增进感情,尽快扭转我行对公存款持续下滑的局面。

  2、在抓好优质客户的同时,积极捕捉信息,寻找新的客户资源。加大对县级机构客户和民营中小企业的营销,营销重点主要是x县财政局、县社保局、x县华乾面粉厂、x制药厂等目标客。

  (二)中间业务方面

  1、加强人民币结算业务收入,加大对汇款直通车、代收大专院校学杂费业务的`宣传,进一步提高柜面优质服务,不断提高人民币结算业务的收入。

  2、拓宽代理业务,特别是代理保险、基金和本外币理财产品业务,加大代理业务的考核力度,落实奖励措施,实行全员营销机制,及时兑现奖励,努力提高各项代理业务收入占比。

  3、发挥客户经理的营销作用,积极营销金堆城钼业公司的委托贷款业务以及企业年金业务,向企业宣传我行的现代化管理水平和先进的技术平台,推销先进的理财产品,密切关注公司年金运作进程,积极制定年金营销方案,及时介入,跟上企业战略转移的重点,不折不扣地做好优质客户的维护工作。

  4、积极向客户推广牡丹灵通卡、牡丹信用卡,牡丹中油卡等产品,加大消费POS机的营销,不断改善银行卡使用环境,同时,借助电子银行示范区的推广,积极向客户营销电子银行产品,有效的分流柜面压力,不断促进中间业务收入健康持续的发展。

  (三)个人金融业务方面

  1、继续以代发工资业务为重点,全面带动个人金融业务的发展。

  一是加强对原代发工资单位的维护,定期走访客户,了解客户对产品的需求及服务工作意见,稳定客户。二是挖掘新的代发工资客户,营销重点主要是xx监狱、xx结构配件厂、x县电信局等单位。三是积极开展本外币理财产品业务和电子银行业务的宣传和营销,扩大我行优质客户数量,不断打造我行个人金融特色业务。

  2、挖潜市场,积极营销个人综合消费贷款业务。

  一是抓政府部门机构南迁,对符合我行贷款政策、手续齐全的客户,积极开办个人住房贷款业务。二是加大对城区内有门面房且资金紧缺的客户营销,在防范贷款风险的基础上,营销一户,办理一户,稳妥地开办个人房产抵押贷款。

  (四)加快“专业化经营、系统化管理”的改革实施。一是发挥机制机能,有效利用个人金融营业部营销和服务职能,明确职责,差异服务,对大客户的营销由营销部专职客户经理负责,对一般客户由客户服务部柜面负责营销。二是进一步加强风险操作管理,充分发挥总会计事中控制、事后监督、账检员和内控专管员“三位一体”的监督作用,有效的`防范操作性风险,杜绝案件的发生。

  六、建议:

  我行综合办公楼建于1990年,砖混结构,建筑面积900多平方米,多年来一直未修缮,造成墙体大面积的脱落,门窗变形,暖气管道堵塞,照明线路老化,办公设施陈旧,急需要进行全面的维修改造。去年支行曾以xx报(20xx)x号文专题上报,预算费用38.2万元,建议分行给以考虑解决。

  支行贷款工作总结 13

  20xx年上半年,我支行在县委、县政府和上级行正确领导下,在县人民银行、银监部门的精心指导和帮助下,认真贯彻落实科学发展观,立足解放思想,开拓创新,以加快发展为主题,认真执行年初制定的工作方针政策和目标工作任务,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成上半年工作任务,取得了一定的成绩。现将20xx年上半年工作情况具体总结如下:

  一、20xx年上半年业务经营取得较好成绩

  1、各项存款额持续上升

  截至20xx年x月底,我支行自营网点余额达亿元,比20xx年底新增xx万元,活期占比x%,比上年末增加了xx个百分点。截至20xx年x月底,我支行对公存款余额达xx万元,完成年计划的x%,日均余额达到xx万元,超额完成任务。

  2、卡业务发展数量、额度提高

  截至20xx年x月底,我支行自营网点累计发卡张,全县卡均余额xx元,较去年提高101元,完成刷卡消费xx万元,完成年计划x%,同比增长x%。

  3、中间业务取得新进展

  截至20xx年x月底,我支行自营网点共代理保费xx万元,实现保险手续费收入xx万元;完成基金认购、申购金额xx万元,赎回xx万元,银行实现收入xx万元;销售理财产品xx万元。我支行自营网点短信保有量达到xx户,新增xx户,完成年计划x%。

  4、商易通、POS商户有新的发展

  截至20xx年x月底,全县用户849户,其中银行自结存商易通营网点结存用户xx户;POS机结存台,银行自营网点台。经过对无效商户的清理,设备开通率达x%,商易通、POS商户有新的发展。

  5、贷款规模增长迅速

  截至20xx年x月底,全县累计发放贷款笔,金额xx万元。贷款结余笔,金额xx万元。实现利息收入xx万元,同比增长x%,完成年计划的x%,收入贡献率达到x%。

  6、财务运行情况较好

  20xx年上半年完成银行收入xx万元,超市分行下达的收入指标xx万元,收入完成进度和完成率情况较好,实现人均收入xx万元;完成利润xx万元,完成计划的x%。

  二、20xx年上半年采取的主要工作措施

  1、加强内部管理

  管理是金融行业的生命,严管理才能真正出效益,严管理才能防范和化解金融风险。我支行以贯彻实施“业务规范年”为契机,强化内部管理,确保完成20xx年上半年工作目标任务。一是改革完善经营机制。根据上级行改革精神,我支行进一步健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。我支行强化内部管理,落实从严治行,上半年全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法合规。三是加强执法监察和安全保卫工作。我支行落实廉政教育和安全目标管理责任制,加强对营业单位的安全检查和执法监察检查,对检查情况及时向被检查单位进行反馈,对存在的问题提出执法监察建议,做到防微杜渐,防范于未然。由于上半年我支行加强内部管理,实现了经营安全无事故的目标。

  2、加强服务水平

  服务是银行永远的'主题,我支行始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。上半年推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动,从明确客户服务的工作重点,深入挖掘客户服务工作的内涵,细致了解客户的服务需求入手,查找日常工作中需要改进、改善的地方。通过这些活动,进一步提高了整体服务质量,提升了服务水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务,获得了客户的普遍满意。

  3、加强队伍建设

  要做好邮储银行银行工作,队伍建设是根本。20xx年上半年,我支行注重加强员工队伍建设,着重抓三方面工作。一是加强员工行为建设,切实加强员工思想教育,提高员工政治思想觉悟与道德情操,强化员工“一人一扇窗,人人重形象”的责任意识,形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围;二是加强制度文化建设,组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办法,树立“制度至上、执行完美”的理念,提高员工的制度执行力;三是加强专业文化建设,组织员工认真学习、宣传上级行制定的专业文化理念,要求员工牢记本专业文化理念,强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力,并结合工作实际和专业特点,积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化,切实做好本职工作。

  4、加强风险防范

  20xx年上半年,我支行加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处,使内控成为每位员工的自觉行为,深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合守法合规的工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的金融风险,通过合规守法,保证银行资产平安,实现最大效益。

  5、加强党建工作

  20xx年上半年,我支行加强党建工作,既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人,切实增强党员意识,牢记党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害。在工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵;二是要做管理上的骨干、学习上的模范;三是在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。

  三、20xx年上半年工作中存在的不足

  1、业务规范化有待加强

  根据银监部门和省、市分行审计和业务部门对我支行的经营业务的检查结果,虽然我行没有重大的违规,但是业务规范化不够,在细节上存在不足,甚至出现一些低级失误,如单据填写不规范等。有些问题以前已经查出来,但未整改彻底,业务规范化有待加强。

  2、服务意识和服务能力有待改善

  以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同,网点员工缺乏主动性和团队敬业精神,服务热情和工作主动性相对欠缺,依然处于传统的服务模式,服务意识和服务能力有待改善。

  3、人员素质有待提高

  随着我支行业务范围的不断扩大,涉及的领域更广更深,现有人员素质满足不了业务快速持续发展的要求,虽然新招收了十几名大学生,但总体人员素质偏低,有待提高。

  四、20xx年下半年工作打算

  1、加快经营业务发展

  20xx年下半年我支行要加快经营业务发展,牢固树立统筹邮政金融和谐发展意识,把握负债业务这条主线,发挥结算业务和理财业务的支撑作用。坚持储蓄存款是立行之本,以银行卡为载体,积极发展银行离柜业务和非现金结算业务,不断丰富个人中间业务产品;加快推进传统汇兑、代收付、POS收单等业务的拓展,通过完善个人业务服务体系,优化客户结构,实现储蓄存款规模的稳定增长,完成20xx年全年目标工作任务,取得良好经济效益。

  2、抓好员工队伍建设

  要结合今年“业务规范年”的工作,抓好员工队伍建设。要通过学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能,要每个员工担负起自己的责任,做到爱岗敬业,真诚服务,努力提高工作效率与工作质量。在员工管理中,牢固确立“以人为本”的思想,充分调动每个员工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻艰克难,干事创业,把各项工作搞好。

  3、提高风险合规管理能力

  通过建立内部控制体系,健全内部控制机制,实现持续稳健规范经营;增强一线员工遵守合规xi惯的良好作风,切实提高风险合规管理能力,杜绝产生金融风险。

  4、开展好“优质服务”活动

  在抓好一线柜员优质服务的同时,发挥大堂经理和保安的作用,提升服务质量,努力打造“魅力网点”,“活力网点”,形成自己的特色氛围,增强我支行网点自然吸储能力。

  20xx年上半年,我支行认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与上级行的要求相比,还是需要继续努力和提高。下半年,我支行要继续加强学习,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,争取全面完成20xx年目标工作任务,取得优异成绩。

  支行贷款工作总结 14

  时光飞逝,时光飞逝。回首即将到来的20xx年,是艰难的一年,是快乐的一年,是奉献的一年,是收获的一年。今年,各项工作扎实有效地开展起来。为了给明年的工作打下良好的基础,我将总结一下

  作为一名基层一线柜员,首先,在勤奋和敬业方面,我认真执行民主集中制,顾全大局,服从分工,有正确的思想作风,有踏实的工作作风,敢于坚持原则,精练务实,开拓进取,认真履行职责。热爱本职工作,能正确认真对待每一项任务,能主动投入工作,能参加单位组织的各种业务培训,严格遵守支行规章制度,保证出勤,有效利用工作时间。

  在业务知识方面,刻苦学习个人储蓄业务技能。在掌握原有业务流程的基础上,认真主动地学习新业务。在新系统不断更新推出的情况下,第一时间掌握了新业务,熟练操作了新系统。在实际工作中,牢记王行长的指示,办理业务时微笑,举手致意,时刻想客户所想,急客户所急,给客户最满意的服务。

  在张行长的领导下,我得到了实质性的学习和提高,业务操作更加严格,有章可循,加强监管,确保资金和财产安全,恪守信用,诚信服务,自觉遵守各项规章制度,真诚、热情、认真、耐心地对待客户,维护客户的合法权益。业务发生时,存款业务遵循先收款后记账的原则,取款业务遵循先记账后付款的原则,认真审核凭证。保管好自己的磁卡、印章、重要空白凭证、密码等也很重要。让专用卡、专用邮票、重要凭证不空,密码不泄露,及时更换,到最后做好滚账工作。

  每天,我都以高度的责任感和敬业精神对待我的所有工作,严格遵守规章制度和操作程序,防止任何风险。工作态度方面,有很强的敬业精神和责任感,工作努力,工作专注;工作认真,有事业心,不计个人得失;工作勤奋、认真、努力;不要无故迟到或早退。我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行办公室的各项规章制度,认真工作,努力工作,始终以“顾客至上”的服务理念鞭策和提高自己,以顾客满意为宗旨,努力为顾客提供规范优质的`服务。

  对待客户,我用微笑服务,力求做到“来时欢迎,问时回答,去时发送”,提供最好的服务。时代在变,环境在变,银行的工作也时不时的在变。每天都有新的事情出现,新的情况出现,需要我随情况而改变。学习新知识,掌握新技能,适应周围环境的变化,提高自我表现,把自己培养成一个业务全面的工行员工。

  回顾今年的工作,虽然有必要的改进和成绩,但也存在一些不足。比如创作工作思路不多,看传票的时候还是不够细致认真,个别工作还是不够完善。需要继续学习更多的商业知识和生活常识,拓展自己的知识面。在领导和同事的关心、指导和帮助下,我们会不断完善自己,更加严格要求自己,从而为中行的发展做出贡献。经过这一年的工作,我的个人综合素质有所提高,锻炼也更加成熟。在未来的工作中,我将继续勤奋工作,努力工作,热爱自己的工作和奉献,借鉴他人的优点,克服自己的缺点,一如既往地为银行的发展做出自己微薄的贡献。

  支行贷款工作总结 15

  9月份来古城支行以来,本着“不负组织重托,全力干好工作”的态度,认真学习基层业务,学习经营和管理知识,不断提升自己的政治素质和业务能力,三个月时间,与同事一道,存款由x元发展到x元,贷款三个月时间营销笔,存贷款客户数提高了户。现将情况简单汇报如下:

  一是三项举措加强学习。一是积极参加行内组织的各种考试,提高业务水平,为经营决策提供理论依据。二是在提高自己的同时,加强员工培训,利用每天晨夕会,和每周例会,每月总结会,学习新业务,研究新办法,集思广益,共同提升。经过学习,我支行王少杰由柜员调整为会计主管,李倩网络学习全省排名靠前,其他员工也在行内考试中成绩优异,这成为业务发展的坚实基础。三是向其他先进支行学习,运用拿来主义,提升自己。

  二是五个对接提升业绩。一是与辖内村庄对接,做好整村授信,三个月的时间将我辖内村庄全部进行对接,通过金融夜校,打好群众基础,筑牢农村市场,为接下来的掐尖营销做好准备。二是地处商业区,与圣豪商场对接,联合推广了“商场贷”,共发放10户,175万元。三是与对公账户负责人和会计对接,抓住重要矛盾,通过风水讲座,和上门拜访等形式,维护好大客户。四是与沿街个体工商户对接,进行扫街。通过早市送馒头,发放礼品券,月月送等活动吸引客户,广泛散网重点捕鱼,提高我行业务范围和业务发展的覆盖面。五是与农金员对接,充分发挥农金员人熟地熟的优势,发挥农村主阵地作用,通过激励政策提高农金员揽储和贷款营销的积极性。通过以上措施,存款三个月增长了万元,贷款增长了客户。

  三是十大活动搞活氛围。一是月月送提高客户粘性,二是早市送馒头让客户来我行认门,三是风水讲座为高端客户提供增值服务,四是金融夜校拉近与老百姓的距离,五是中秋国庆双十一元旦活动让客户知道农商行的活动和政策与时俱进,六是农金员摘标提高工作积极性,七是外拓小分队让员工走出去,让客户认识我们,八是整村授信批量获客,快速提升业绩,九是重点客户重点走访,关键时点不会慌张,十是规范化服务一直坚持,这是银行工作的.基础和保证。

  成绩属于过去,冬日攻坚我支行完成的并不太理想,工作中仍存在大量的遗憾和不足,比如执行力差,工作主动性差,缺乏工作激情等,下一步,我支行将不断改进工作方法,提高工作积极性,扬长避短,力争业绩持续提升,为商行发展尽自己的一份力量。

  支行贷款工作总结 16

  20xx年上半年,我们西城支行紧紧围绕总行的安排部署,在乡党委、政府的支持下,在总行党委和班子的领导下,在宏观经济形势严峻、业务经营异常困难的不利情况下,组织和带领全体员工坚定信心,迎难而上,努力完成总行下达的各项任务,为农商行各项业务的发展和xx乡区域经济的活跃做出了应有贡献。

  一、经营目标完成情况

  1、6月底,各项存款余额19362万元,较年初增加3586万元,完成总行3500万元计划的102%。

  2、上半年新投放农业贷款1200余万元。

  二、主要工作方面

  (一)坚定不移地抓好存款工作存款是立行之本,也是今年总行安排的重头戏。在此方面,我们一是解决员工的思想问题,重点从主观上找原因,克服全员等靠要消极思想;二是打破平均分配任务的考核办法,根据个人能力的不同,分配不同任务,根据完成任务的不同,分配不同的薪酬,给有潜力的员工提供发挥的舞台,充分调动全员积极性和创造性;三是对于黄金客户,领导班子积极拜访,倾心畅谈,联络感情;四是组织全员开展文明优质服务活动,全员按要求统一着装,挂牌上岗,严格训练柜员“临柜五步法”,以服务赢得客户;五是结合“三进四扫五覆盖”活动,普及用卡率,监测卡流量,增加存款日均余额;六是对全乡10个村(原联络站)进行分类包干,新余额按不同比例计个人任务。这些措施的采取和实施,为存款的稳步增长打下了坚实的'基础。

  (二)及时开展信贷支农工作。我们xx乡属农业乡镇,农业资金需求很大。我们本着早发放早见效的原则,年初,我们即根据各村实际情况,实施信贷优化战略。一是扎实开展全乡农户信用等级评定、年审、授信工作。二是及时开展农户需求贷款的发放工作。各村由包片信贷员和村级评级小组严格把关进行发放,元月份及时将800余万支农贷款发放到需求农户手中。三是对峻岭村担保协会工作进行调研、分析、总结和完善,多次接受上级联社、银监部门、政府调研,接待兄弟联社的参观学习。四是对各客户经理营销的商户做好贷前调查,符合条件的及时予以支持,自然人贷款实行财政工资担保。信贷方面的大力扶持,有力地推动了xx乡经济的发展,有效地提升了我们农商行良好的社会形象。

  (三)优化资产质量,保全诉讼时效。今年以来,省联社不良贷款听证问责工作在全省展开,我们根据工作进度,深入各村,对以前年度沉淀的老贷款进行清理清收。同时,对隐形不良及表内不良逐户下发催收通知书,采取一户一策的清收办法,保全诉讼时效。全体信贷员逐笔核查存量贷款。进一步夯实了资产底子,资产质量进一步优化。

  (四)有效加强内部管理。通过轮岗、学习、考试、岗位练兵和专业技能比武等一系列工作,全员的制度执行力和规范化操作有所增强。今年以来,我们在定期学习总行内部管理制度的基础上,进一步细化操作规程,从各个方面、多角度、多层次制定违规处罚办法,并加大检查、处罚力度,使我支行的内部管理进一步强化,为实现全面快速稳健发展创造了有利条件。

  (五)引深案件防控工作。上半年,我们依据总行案件防控培训方案,于每周二、五进行案防学习,也利用晨会、周会、月会时间系统学习《中小金融机构案件风险防控实务》、案防治理的有关政策、制度和相关规定、各项内控管理制度、操作规程、应急处置预案等,进一步丰富员工的案防知识,增强案防意识,提高对重点业务风险点的管控能力,将案件防控工作推向深入。

  三、廉政建设方面

  认真履行党风廉政建设第一责任人的职责,一是年初即与总行党委签定党风廉政建设目标责任书,抓好责任制目标的落实;二是重点抓环节干部廉洁自律建设,严厉打击吃、拿、卡、要等信贷不良习气;三是认真处理群众来信来访,支持纪检部门严肃查处违规违纪案件的发生。

  回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但是成绩只能代表过去,自己在工作中仍然存在着一些不足之处,同领导的期望与要求相比,还存在着较大差距。我决心在今后的工作中,紧紧围绕总行的安排部署,在乡党委、政府的关怀、支持下,认真履行职责,严格管理,再接再厉、扎实苦干,让总行放心,让全乡人民满意。

  支行贷款工作总结 17

  20xx年以来,工商银行xx县支行团支部在分行党委和团委的正确领导和关心下,深入贯彻落实科学发展观,认真学习领会当的十八大精神,按照党委的工作要求和上级团委的各项工作部署,坚持"服务中心工作,服务青年群体"的指导思想,以提升团工作执行力为抓手,加强基层组织建设,完善职业发展平台搭建,团结、引领青年员工为我行各项工作献策献力。现将支行团支部20xx年上半年工作情况进行阶段性总结。

  一、抓好思想政治建设,形成青年思想凝聚

  支行团支部始终将抓好青年群体的思想政治建设放在首位,不断以创新的方式加强对团干部和广大团员青年的思想引领,坚定理想信念不动摇。一是动员青年团员认真深入学习实践科学发展观活动的要求与内容,始终在思想上与党组织保持一致。二是在在"五四"到来之前,对新加入我行的青年员工进行团关系的转入,通过对新加入的团员集中培训和思想互动,并加强团干部的思想教育,加深团干部的相互交流,提升团组织的协作意识。三是加强宣传工作和阵地建设,利用分行内部培训的各种机会,宣传党团工作路线、方针和最新动态,起到沟通青年、服务青年、引导青年的作用。

  二、加强基层组织建设,逐步完善制度化管理

  支行团支部按照"眼睛向下、重心下移"的要求,加强基层组织建设,提升服务基层意识,始终以改革创新精神,合理优化各项工作流程,加强制度化管理,促进团工作执行力的提升。结合工商总行制定的企业文化理念,在工作中进一步加强团委、基层组织以及广大团员青年对某单位企业文化理念的理解,要求广大团员主动联系与引导,帮助基层办事实、办好事,解决实际问题,包括引导基层员工认识和理解工商总行的企业文化理念。

  三、加强团组织自身建设,增强组织的战斗力和凝聚力

  继续加强支行团支部组织的建设。着力加强了团支部组织的规范化、制度化建设。对20xx年新入行员工进行了团关系的转入调整,为分行团支部注入了新的力量,稳固和加强了团支部队伍建设,现任团支部主要由团支部书记、团支部宣传委员、团支部组织委员组成,通过明确团委组成人员分工,加强了分行团支部学习型队伍建设力度,提高了团支部干部的学习能力、接受新鲜事务的.能力、落实能力和合作能力。

  四、加强青年文化建设,组织各类文体活动

  今年6月下旬,支行团支部积极参加了市分行组织的"我的中国梦、我的xx梦、我的工行梦"演讲比赛,充分展现了我行青年员工朝气蓬勃、勇于进取的风采。二是响应xx县工会提出的"快乐工作,健康生活"的理念,在支行院内划定了运动场地,完善了羽毛球运动设施,利用下班时间开展羽毛球比赛活动。

  五、下半年工作计划

  20xx年支行团支部将继续按照上级团委的工作要求,贯彻落实支行团支部的工作部署,认真扎实做好以下各项要点工作。一是要按照建设学习型组织的要求,不仅要认真组织团员青年学习马克思主义中国化、时代化、大众化的最新成果,而且要组织青年员工就我行现阶段业务发展的需要有争对性的学习新型业务知识,引领青年人善用时间,善用精力,在思想政治和业务工作的学习与实践中不断提高自身素质,提高适应银行业发展的能力。

  二是坚持以党建带团建,逐步完善符合分行党委要求的全行青年工作机制。根据党团组织对应原则,理顺全行范围团的领导体制,迅速健全基层团组织建设。积极推进向党组织"推优"工作,在坚持标准,确保质量的原则下,努力做好青年群体中入党积极分子向党组织靠拢的引领工作。三是发挥桥梁纽带作用,努力服务青年群体职业发展。通过组织新员工座谈、成立青年学习组织、开展合理化建议等活动加强管理层对青年思想动态的掌握,为青年员工提供表达所思所想、开展相互交流的平台,以务实的作为帮助青年人实现进步,体现自身价值。四是提高以服务促凝聚的意识,配合支行工会积极开展各类具有青年特色的活动。20xx年分行团支部要以主人翁及得力助手的心态搞好各项活动,为此分行团支部打算在下半年举办以文艺活动、体育活动、业务知识竞赛为主题的活动,以优化青年员工素质、培养青年员工高尚情趣。通过丰富多彩的青年活动,积极推动行内青年员工的交流,提高团组织的凝聚力。

  支行贷款工作总结 18

  回顾这半年来的工作,作为一名大堂经理,我在支行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照支行的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,工作技能有了显著的提升。今年1—6月,完成实物金销售739克,信用卡53张,汽车卡20张。下面,我将半年来的工作情况总结如下:

  一、工作技能提高,规范意识强化。

  随着金融行业的竞争日益激烈,金融产品不断创新,业务种类日益丰富。网上银行,电话银行,手机银行等电子化产品在为客户提供方便的同时,也让刚接触它们的客户感到无所适从。作为一名大堂经理,我除了熟悉各种金融产品的操作规程,还努力学习微机操作等常用知识。只要是工作中客户提出过的问题,我都认真研究学习,力求能满足客户对我服务的要求。

  除了对银行的金融产品、业务知识熟悉外,我还有针对性地加强法律和金融规章制度的学习,着力加强自身职业道德修养,强化自己的规范意识,自觉维护国家、建行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。

  二、服务提升水平确保任务达成

  作为一名大堂经理,除了要有扎实的工作技能,更要有良好的服务意识,热情的服务态度、优质的服务水平。在工作中,我的一言一行都会第一时间受到客户的关注,而客户通常评价的不是我个人,而是整个建行的客户服务。

  今年,我第一次在大堂经理的工作岗位上迎接开门红。以前在柜员岗上,我们每天的工作主要是放在营销电子银行上面,销售产品比较单一,销售难度也较低。大堂经理是客户进门后碰见的第一个工作人员,除了要在礼仪上做到热情、大方,主动、规范,让客户迅速认可、接受,还要通过目测和简单的沟通后分析客户潜在需求,及时将适合的理财产品、电子产品推荐给客户。

  正是因为服务水平的提升,今年开门红阶段,我个人的产品销售业绩有了很大的提升,尤其是实物黄金和信用卡这两项产品分别达到739克和53张,名列前茅。而不断上升的三方检查的分数也是对我工作的充分肯定。

  作为一名银行员工,我深知揽储工作的'重要性和难处。

  但是,行里下达给我们的目标必须要完成。在激烈的市场竞争中做好揽储工作,我除了用优质的服务赢得“上帝”的信赖,还积极拓宽服务对象,用真情付出换来客户满意(此处最好举个做工作揽储的实例)。经过全力冲刺,我终于完成揽储550万元,顺利完成6.30任务。

  三、工作中存在的问题

  半年来,我虽然各方面都有了一定的进步,但仍存在着许多缺点和不足:

  一、知识水平有待提高。虽然我每天坚持学习,但只注重学习与自身业务有关的内容,很多新观念、新事物、新知识学习掌握得不够好,运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。

  二、全局意识不够强。有时工作只从自身的业务或本部门业务出发,对上级作出的一些关系整个银行全局发展的重大决策不理解。

  三、忽略服务细节。有时面对一些对政策、规定不理解,急燥的客户缺乏耐心。

  四、下半年工作计划

  通过总结经验教训,查摆不足,我对做好下半年的工作充满信心。我将恪尽职守,扬长避短,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个工作细节,努力成为遵守制度、精通业务的骨干,成为领导信任同志信服的技术型人才。

  以下几点是我下年重点提高的地方:

  一、把握一切机会提高综合能力,加强知识积累;

  二、工作注重时效,注重结果,一切工作围绕着目标完成;

  三、通过政策理论学习和提高自身修养,增强大局观。

  四、服务水平再上新台阶。让微笑成为文明优质服务的引言,让沟通成为做好服务的有效手段,将客户满意成为服务工作不懈追求的目标。

  支行贷款工作总结 19

  一、能认真做好各项领导交代的工作

  没有出现过一笔特大差错,能按时完成报送各项会计报表和分析报告;及时了解客户情况,为领导决策提供依据;切实抓好本行业务管理的日常工作,按照审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在安全保卫工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻痹大意,掉以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格按照规章制度办事,抓好各项安全工作,确保万无一失。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  随着扁平化的实施管理开始,我们员工身上的担子就很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。经过不断学习、不断积累营业部的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,在吸存方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一、营业部的工作由于是新系统上线后我接触较少,对我而言是一个新的'岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三、在工作中处理问题言行举止不善于表达,导致同事对我的误解?

  在下半年里,本人决心认真提高业务、工作水平,为单位经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

  第一、加强学习,拓宽知识面。努力学习金融专业知识和相关法律常识;

  第二、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  第三、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进我支行服务水平,积极为我支行创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  支行贷款工作总结 20

  当日历一页页撕落得只剩下最后一页,上半年就这样不知不觉,悄无声息地度过。这一上半年里,我们用计算机键盘绘出了满天霞光,用算盘珠拔落了万颗星辰;我们守着一份愉悦,一份执着,一份收获。每天记账,结账,做传票,写账簿。虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹,收获着丰收的喜悦。

  这半年里,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的合作银行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着,为合作银行事业发出一份光,一份热。作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。众所周知,在xx支行辖内,xx分理处是比较忙的'一个点。每天每人的业务量平均就要达到一百多笔。接待的顾客一二百人,尤其是小钞和残币特别多,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按总行和支行制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,20xx年上半年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在会计工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向其他同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。储蓄乃立社之本,20xx年上半年,在上级领导的关心、支持和同事们的协助下,我积极努力地开展工作,较好的完成了各项工作任务,全年个人累计吸储xxx多万元。半年里,我积极参加政治理论学习和业务知识学习,能自觉遵守法律法规和单位的各项规章制度,同时刻苦钻研业务知识,不断提高自己的工作技能。回顾这一年来的工作,我是问心无愧的,在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,银行属于服务行业,工作使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。

  回顾检查自身存在的问题,我认为:一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。针对以上问题,今后的努力方向是:一是加强理论学习,进一步提高自身素质。转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。新的一年里我应加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事批评、指正。

  支行贷款工作总结 21

  转眼间,20xx又开始了。我还记得去年时光飞逝。即使是刚入行的人也没有机会写这个报告,但现在都是业内老员工了。虽然只是短短的一年,但感觉生活发生了翻天覆地的变化,工作学习思想也逐渐成熟。

  在秀水支行,从事最普通最基础的工作,——柜员。作为一线员工,只有日复一日重复的存款、取款、记账、收付、营销维护、迎送等枯燥的操作和复杂的事务。在银行员工中,柜员是直接与客户打交道的群体,柜台是展示银行形象的窗口。柜员的`日常工作可能会很忙很单调。但在应对各类客户时,柜员要操作熟练,服务热情。每一天,有了周到的服务,客户才能真正体会到九阴人的真诚,感受到在银行做生意的温暖。这样的工作非同寻常。深深感受到自己肩负的重任,所以要求自己每天以饱满的热情、努力的服务、真诚的服务赢得客户的信任。

  在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户所想,急客户所急,卸客户后顾之忧”的原则,做到操作规范,服务规范,语言礼貌,举止得体,给客户留下了良好的印象,赢得了很多客户的赞赏。在做好柜台服务的基础上,我们尽最大努力为客户提供更周到的服务。因为没有挑剔的顾客,只有不完美的服务。因此,在日常工作中,主管带领我们勤奋学习新知识、新业务,理论联系实际,熟练掌握各种服务技能。同时,我可以继续学习各种银行业务知识,积极利用业余时间加强金融理论和业务知识的学习,不断充实自己。我对总行和支行下发的各种学习资料进行了必要的改进,如学以致用的能力、业务工作能力、综合分析、协调能力、语言表达能力等。

  虽然取得了一些成绩,但我仍然有以下缺点:一是业务技能提高不快,还需要努力学习;二是与其他同行相比,自身工作还有差距,创新意识不强,工作发展不够大胆。为了迎接新的一年,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1.学习从不停止看镜子。时代发展日新月异,各学科知识日新月异。我会不懈努力,学习各种金融理论知识,用它来指导实践,从而更好地适应行业发展的需要。

  2.我会通过多看、多学、多练来不断提高自己的业务技能。

  3.实践是持续改进的基础,“学善勤,废于乐”。我想通过实践不断锻炼自己的勇气和魄力,提高自己解决实际问题的能力,在实践的过程中慢慢克服自己的急躁,热情对待每一份工作。

  今天,我们把青春献给银行,银行在青春的交替中一步一步发展。在她清晰的年轮中,我们也将深深地印下我们的青春。作为一个成长中的青年,只有将个人梦想与职业发展有机结合,才能充分发挥自己的积极性、主动性和创造性,在为银行创造完美明天的过程中实现自己的人生价值。

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  我参加工作已经一年了。在此期间,在各级领导的指导和培养下,在同事们的关心和帮助下,我在思想、工作、学习等方面都取得了必要的成绩,整体素质也有所提高。

  在试用期内,我一直严格要求自己,遵守银行的规章制度,全心全意履行工作职责,每一项工作都做得很及时。

  我先后参加了中国人民银行保险代理人资格考试和防伪货币岗位资格考试,取得了保险代理人资格证书和防伪证书。平时在数钱、输入汉字、翻传票等基本功上很努力。虚心学习,勤奋学习,提出问题,认真做笔记。

  我从一个普通柜员做起,努力学习操作技能,拓展业务知识,积累工作经验,从正式去柜台时的谨慎小心,到能够熟练操作,从容接待客户,每一天都努力做到比前一天更好。

  作为一名窗户行业的员工,我知道专注服务的重要性。秉承“以客户为中心”的理念,我坚持为每一位客户提供方便、快捷、准确的'服务,客户的每一句感谢都是我继续努力的动力。

  这一年我是从普通柜员岗位学来的,现在基本掌握了高级柜员的操作和知识,现在正在接手公司审核岗位。我觉得这不仅是对我今年工作成绩的肯定,也是对我自己的认可。在未来的日子里,我会继续锻炼自己,以饱满的精神迎接新的挑战。

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  根据《中国银监会办公厅关于全国银行业纠风工作的通知》(银监办发〔xx〕194号)和《关于做好金融纠风工作的通知》(银发〔xx〕153号)文件要求,结合我县实际情况,从改进作风、规范服务入手,全面落实金融纠风工作,为确保工作顺利进行,业务又好又快发展,对支行业务进行纠风自查,现将工作开展情况报告入下:

  一、提高认识,明确纠风工作目标

  根据银监会确定银行业纠风工作治理不合理服务收费行为、规范金融产品营销行为和提升信用卡服务质量三个重点进行工作查纠,切实维护好消费者合法权益,对不合理服务收费行为进行查纠。提高员工合规意识,严格按照服务收费价目和定价信息进行收费,加强员工的学习培训和合规知识学习,在日常工作中要求员工自觉遵守合规管理规定,共同营造上下合规的良好氛围,同时利用学习提升员工业务技能,通过查纠规范员工行为,让合规成为工作习惯,在此次查纠中没有发现违规行为。

  二、纠风工作内容

  1、信贷业务:根据信贷业务收费标准,对信贷业务收费价目表、利率计费方式进行公示,通过信贷员工作行为查纠,规范人员日常工作行为,通过合规经营知识的学习提升员工的合规意识。

  2、个人业务:在日常工作中以检查的`方式查纠员工工作行为,组织合规知识学习,提升员工合规意识,根据合规讨论,得到有效的合规实施管理办法,结合业务发展需求和合规知识,营造合规良好氛围,使业务发展建立在合规基础之上。

  3、公司业务:一是要发展,二是要合规,结合支行实际情况,业务发展需求,加强业务营销和业务检查,对员工工作情况进行了解,加强业务知识和合规知识的学习,把业务发展与合规相结合,使业务得到健康发展。

  在今后工作中,始终坚持合规就是效益的理念,不仅自己要合规,也要帮助身边的同事合规,共同学习和实践合规知识,在工作中总结,在总结中实践,合理利用身边有利资源,使我行业务又好又快的发展,以合规发展为前提,树立良好的企业形象,既定远大的发展目标。

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