年度总结会议纪要

时间:2025-01-17 18:19:53 赛赛 会议纪要 我要投稿

年度总结会议纪要范文(通用12篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的年度总结会议纪要范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年度总结会议纪要范文(通用12篇)

  年度总结会议纪要 1

  会议由进展规划部部长岳庆平主持,办公室会议纪要。校园规划委员会成员吕、方,校园规划办公室成员郭、杨、李等参与了会议。总务部运行治理办公室主任于振清针对道路灯具进展了介绍。

  一、会议争论审议并通过立项申请的工程工程

  1、关于“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的审议

  同意立项申请。由于三教、四教西侧空地绿化属于临时性质,因此形式不必过于简单。原则是以绿化为主,多铺生态砖,用以停放自行车;绿地中间可以有道路,但不必做喷水池。采纳绿篱勾画出图案,中间可以点缀少量灌木、花卉及乔木。

  2、关于“物理学院提交为进口设备建膨胀制冷机用房立项申请报告”的审议

  同意立项申请。物理学院为600万元进口设备需要单独建立膨胀制冷机用房,位于物理大楼北楼154号房间南面,开间2.5米,进深4米,高3.5米。由于所选位置正对物理大楼伸缩缝,因此建立时,膨胀制冷机用房的根底肯定要与物理大楼的根底保持肯定的安全距离。

  3、关于“应用文理学院提交建立1500平方米后勤综合效劳中心立项申请报告”的审议

  同意立项申请。应用文理学院为了解决师生员工的学习、工作和生活问题,申请建立1500平方米后勤综合效劳中心,位置选在校园南侧主干道与南院墙之间,田径运动场西南面。会议打算,建筑物需向西移,紧靠电站建立。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

  4、关于“燕园街道办事处提交改建保洁工用房立项申请报告”的审议

  同意立项申请。畅春园居委会为解决保洁工住宿问题,将畅春园中院青年公寓62号楼南侧一座约12平方米的废弃土厕所进展改造成临时宿舍。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

  5、关于“北大附小增加学生体育活动场所需撤除、翻建旧库房立项申请报告”的审议

  同意立项申请。北大附小将撤除院内中心地带、东墙、北墙三处危旧库房总计约900平方米,为学生在院内中心地带供应活动场所,同时将东墙和北墙的库房按原面积106平方米和290平方米进展就地翻建。北大附小须保证不扩大翻建库房的建筑面积。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

  6、关于“燕园社区效劳中心提交在校园东区增加一处自行车修理点立项申请报告”的审议

  同意立项申请。燕园社区效劳中心为便利师生修理自行车,同时解决下岗职工就业问题,在十三斋西侧建立一处约8平方米的自行车修理点。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。如若师生对在此处设置自行车修理点反响剧烈,则同样无条件撤除。

  二、会议争论认为,应提交校园规划委员会会议审核的工程工程

  关于“教育基金会提交重建与翻建生物东西馆及电镜室立项申请报告”的`审议

  原则上同意立项申请。会议争论认为对于生物东西馆可以进展改造,对电镜室参照生物东西馆建筑风格进展翻建,应小于原来的建筑规模,改造后的使用问题由学校统一安排。此事需上报校园规划委员会或校长办公会审核。

  三、对已获准立项申请工程工程的方案评审

  1、关于“燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案”的再次审议

  同意此次设计方案。燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案已经审议过两次,此次提交的方案对前次提出的修改意见进展了调整,已根本满意规划要求,可以进展下一步施工图设计。

  2、关于“基建工程部提交学校东侧门警卫室立面方案”的再次审议

  会议争论打算选择门柱顶部有托梁的方案。警卫室的屋顶也需要增加托梁,并采纳无光灰色陶土筒瓦。外立面装饰材料的选择宜采纳烧毛石材的效果,详细材质需要现场确定。

  3、关于“总务部提交北大主干线道路灯具选择报告”的审议

  同意选择飞利浦SGP268型灯具。此款灯具美观大方,结实耐用,为最新一代飞利浦照明产品。此项工程将选用亚光喷塑型灯杆,同时灯杆生产厂家将用此款亚光喷塑型灯杆为我校无偿更换前次已安装的由遥感楼至五四操场的原有亮光镀锌型灯杆。

  4、关于“人事部提交尽快开工建立老干部门球场及帮助用房再次请示”的审议

  20xx年5月16日校园规划委员会扩大会议的对于门球场建立申请报告的审议意见是:

  同意报告中所提方案五的门球场设计,可以开工建立。关于40平方米简易房的建立,待协调后确定。此次会议经过争论,为了使门球场能够配套完整,同时改善老干部的活动环境,同意建立20平方米左右的彩板帮助用房。假如四周居民对建立帮助用房反响剧烈,则须撤除。

  四、会议争论审议暂不同意立项申请的工程工程

  1、关于“物理学院提交再次增加金工车间面积申请报告”的审议

  暂不同意立项申请。会议争论认为,物理学院不应以建金工车间的名义将工会、学生活动用房等建在里面,这些功能可以考虑在新装修的物理大楼内实现。此次会议同意物理学院前次报告申请的增加1500平方米建筑面积的申请,可将医学部340名学生的试验课安排在此1500平方米内。另外,拟建金工车间的地址上现有低温车间内尚有地球与空间科学学院约70至80平方米试验室,拆迁问题需要由物理学院解决。

  2、关于“校医院提交修建献血室立项申请报告”的审议

  暂不同意立项申请。理由是献血活动不属于日常性活动,可以向学校有场地单位租借场地进展。如需正式固定场所,建议安排在校医院于今年4月23日校园规划办公室会议上通过立项申请,现正在改造中的查体中心进展。

  3、关于“中关村邮电局提交对北京大学邮电所装修改造立项申请报告”的审议

  暂不同意立项申请。理由是中关村邮电局首先需要与资产治理部就北京大学邮电所现有用房理顺产权关系,并签订有关协议后,才具备提交装修改造立项申请报告的条件。

  4、关于“北大科技园建立开发有限公司提交IP电话系统布线立项申请报告”的审议

  暂不同意立项申请。理由是此次北大科技园建立开发有限公司提交IP电话系统布线方案不仅将涉及破坏校园内大量新近完工的道路、绿地,而且还要在已布满线路的楼内增加新的布线,难度及影响面过大。

  五、其他工程的通报

  1、关于“体育教研部提交与中国台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告”的审议

  会议通报了体育教研部提交与中国台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告,使校园规划办公室成员对此意向有所了解。

  2、关于“英语系罗经国教授建议将未名湖区改为步行区”的审议

  会议认为罗经国教授的建议特别好,鉴于目前实际状况,校园规划办公室会议向学校交通安全治理委员会提出建议:将未名湖北岸沿湖道路全部或局部设置成为机动车禁行

  路,机动车可从红一楼至红四楼北侧绕行。详细实施方案将由学校交通安全治理委员会争论打算。

  年度总结会议纪要 2

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:3#楼项目部会议室

  参加人员:

  建设单位:

  施工单位:

  监理单位:

  主持:

  会议内容:

  一、由各施工单位对本年度工作进行总结

  3#楼去年x月份至今年x月份完成土方工程,4月至12月主体工程完成、由于资金、停电等问题、工程进度与计划相比较相对延误、未出现质量、安全事故,明年将进行装修工程。城市新区保障性住房工程36#--39#楼,水电施工未完成,其余工程基本结束。18#--25#楼、19#--23#楼已完成。幼儿园工程已基本完成。南区工程目前正在主体施工。17#楼已初验。

  二、由监理单位总监代表进行总结及安排:

  3#楼塔吊赶春节前拆除,年后进行尾留工程施工。其次是做好以下几个方面工作:

  ①加强施工现场整理、做好安全管理工作。

  ②加强现场临电管理,对施工现场围护结构检查,做到该封的封。

  三、由总监对今年工作进行总结:

  1、将此次例会以文件形势上报工程部。

  2、今年各施工方无安全事故、质量事故。

  3、各项目部均重视工程进度,忽视施工资料。

  明年工作的'重点:

  1、各施工单位必须设立专职资料员。

  2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

  3、各工地加强安全管理,特别是防水、防电、防盗等各项工作,其次是做好进度计划。

  4、初九到初十召开工地例会。

  四、由强工对今年工作进行总结:

  一、甲方正在筹资,明年计划开发南区东片。

  二、各项目部均存在共性和个性问题、要全面总结,主要存在以下几方面工作。

  1、返修情况,塑钢窗、外墙渗水、地基下陷、给排水管道安装等问题突出,希望各施工单位高度重视。

  2、省市检查通报情况,向大家作一讲述,监理、施工单位不同程度存在人员配备,持证上岗等问题,请各单位引起重视。明年加强管理。

  3、提一个要求、明年南区各施工单位必须健全组织机构,配备专职资料员、安全员、质量人员,制定管理制度,建立质量、安全保证体系,其次是对已竣工的工程尽快整理签证,完善资料。

  4、工程部放假时间:农历28日放假、正月初9正式上班,联系电话:xx,留值班人员,各项目部必须留设值班人员,并将名单上报工程部。

  5、做好施工现场安全用电工作、及防盗工作,防止不安全事故发生。

  年度总结会议纪要 3

  20xx年度工作已接近尾声,回顾这20xx年的工作,在院领导的关心、帮助和指导下,在同事们的大力支持和配合下,较好地完成了自己的本职工作,并积累了经验。在过去的20xx年里,在院领导和同事们的帮助下,较好的完成了各项工作任务,较好地配合和协助领导做好了各项工作。现将20xx年来的学习、工作情况总结如下:

  一、认真学习,努力提高理论知识,提高工作技能

  作为一名医务工作者来说,学习就是首要任务。作为一名医务工作者,就是要学习如何更好的为服务,如何在实际中更好的为病人服务。在工作中,认真学习了各种文件、政策、法规,积极参加院里和医院组织的各种学习。积极提高自我,努力提高理论知识水平和业务素质,在平时的工作中,认真钻研,积极进取,努力提高工作技能。

  二、严格要求,规范行为,做好本职工作,努力提高工作技能

  作为一名医务人员,在医德医风方面应当作为一个医务工作者来说,就是要严格要求自己,提升自身的修养,努力提高个人素质,加强业务学习,在提高工作技能的同时认真履行职责,在实际工作中,不断总结,不断提高业务能力,提高工作水平。在医德医风方面,我严格遵守医德规范,牢记为服务,热情服务,文明礼貌,坚守岗位,恪尽职守,努力做到的要求自己,认真完成上级下达的各项工作任务。

  三、严谨、踏实的工作作风方面

  作为一名医务工作者来说,要做到一个合格的医生,必须具备良好的职业道德,坚决的执行医务工作者的各项规定,严格遵守医德规范,认真履行职责,在工作中,坚持不懈的学习,努力提高自身的思想素质和业务素质,严格遵守医德规范和廉洁自律。

  在医德医风方面,严格的执行各项规定,坚决抵制不良风气,在工作中,始终做到忠诚医务,热爱自己所从事的,服务于患者,为患者提供优质服务。

  四、存在不足及今后努力方向

  回顾过去的20xx年,我虽没有轰轰烈烈的战果,但我也清醒地认识到自己仍存在一些不足,主要表此刻:

  1、理论水平不高,学习还不够,理论基础、法律知识有待于更深的实。

  2、工作方法简单,缺乏创新精神,急难险重的`工作作风有待于进一步改进,这些不足,在今后要努力提高,争取在以后更大的工作岗位上发挥出自己的工作积极性。

  五、今后努力方向

  20xx年来,本人在院领导和护士长的正确领导下,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应时代的发展,社会发展的客观要求,对工作的责任感和只争朝夕的精神,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,钻研业务,不断开拓创新,为患者提供优质服务。

  年度总结会议纪要 4

  一、年度工作情况

  xx月份:全年度,公司在集团上下按照集团公司的部署要求,在公司总经理室的正确领导下,认真开展了各项工作,取得了一定的成绩。总体来讲,主要有以下方面的工作:

  1、对公司各部门各类资产、设备、设备进行了维护和保养,并对各类资产做到了及时维修和更新。

  对设备及资产进行了全面检查,发现问题及时处理,确保设备正常运行。

  2、对公司各类设备及设计表、文件进行了整理,并对公司相关部门的设备及材料进行了统计,确保各类设备运行正常,维持正常。

  3、公司在各类计划和总结中,对各类计划及总结进行了及时的汇总,确保各类计划的有效落实和完成。

  对公司各类资产,设备及材料进行了整理、保管,并及时将各类资产归档。

  4、对全年各类资产进行了分类,确保各类资产的正常使用,确保资产的准确、及时性、完整性和完整性。

  5、对各类设备及材料进行了检查,确保各类设备运行正常,并定期进行检查。

  二、加强日常维护工作

  6、在各类设备设施方面严格按照公司的部署要求,认真开展各项工作。

  7、根据公司的安全、卫生及各种规章制度,及时将各类设备及材料进行了维护,确保各类设备设施设备能正常运行。

  8、每月对设备设施进行了检测,对检测结果与各类结果不及时的'进行整改,发现问题及时处理,并做出相应的整改。

  9、根据设备设施设备的实际情况,对设备设施进行了检测,确保设备正常运行。

  10、在各类计划、总结、总结中,公司在各类计划的编制及各类规章制度的执行上,均按照公司的要求认真执行。

  年度总结会议纪要 5

  会议主要分为两个局部,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作规划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

  我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁工程,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经曲折,克制了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸20xx吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能到达设计产能2万吨的84.2%,到达了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该工程已经胜利,同时认为该工程的经济增长点在硫酸亚铁。

  会议在总结成绩、查找缺乏、求真务实的气氛中进展。会议回忆了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的以下一些缺乏:

  1、执行力缺乏,效果落实不到实处;

  2、人员培训和安全培训效果不佳;

  3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化治理;

  4、制度执行的监管不严,很多据指标、无检查依据、无相应的制度治理执行考核机制;

  5、基层干部组织、培训、规划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;

  6、行业产品的了解缺乏,治理团队的'建立存于外表,没有绩效力气;

  7、责任划分不明确,治理团队的带着没有起到积极作用;

  8、治理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、治理的力量,应急机制力量缺乏;

  9、财务方面,日常本钱费用支出比拟随便,公司对员工工作没有明确严格详细科学的要求;

  10、企业文化建立缺失,员工集体荣誉感不强;

  会议还提出了以下一些意见和建议:

  1、对安全生产有奉献的人员(入职在一年以上的员工)进展年终表彰;

  2、一层层签订20xx年安全生产责任书,将目标和责任细分到每一个人头上,落实安全生产责任制;

  3、建立安全风险抵押金制度,施行企业与员工风险共担;

  4、硫酸亚铁是本工程的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亚铁工程必需开起来;

  5、原料好坏对生产至关重要,肯定要把好原料关;

  6、人各有所长,要充分挖掘职工的特长,同时要加强职工培训,提高职工素养。

  会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是肯定可实现的。会议最终,王总作出如下指示:

  1、20xx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;

  2、各部门要依据自己部门状况作出明年的工作规划;

  3、加强与提高技术的研发,20xx年从组织上来保障;

  4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。

  5、稳定公司干部、骨干、积极份子,积极解决每个员工的困难,逐步提高员工的收入,建立健全工资治理体系;

  6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。

  年度总结会议纪要 6

  年度的工作也即将结束。这是一个全新的工作环境,是一个充满机遇与挑战的工作职场,面对机遇与挑战,我们将面临一个更大的挑战,这就要求我们每一位人员必须具备强健的体魄和良好的心理素质,才能在这个竞争激烈的工作岗位上做出成绩。为此我们将在以下几方面继续不懈努力。

  1、加强业务学习,提高自己的`综合素质,为公司创造更高的经济效益。

  作为一个刚刚走出校园的大学生,能有幸能够加入公司这样一个有着20xx年的大团队中,我感到很高兴,也非常激动。为了能尽快的融入公司这个大团队中。

  2、加强自身建设,提高业务知识水平,做好一名合格的技术员工,我要加强自身的学习,努力提高自己的素质和技能,为公司争光。

  3、不仅要学习好专业上的技能知识,还要学习好其它方面的技能。

  4、不断提高自身的综合素质。

  5、要与同事相处融洽,这样不仅可以促进自己,还可以提高工作效率。

  年度总结会议纪要 7

  会议主题:公司年度总结会议。

  会议时间:12月30日上午10:00-12:00。

  会议地点:公司会议室。

  参会人员:CEO、部门经理、员工代表等。

  主持人:CEO。

  会议内容:

  1. CEO首先致辞,感谢全体员工的辛勤工作,回顾了公司在的发展历程,肯定了大家的成绩,并对的工作提出了期望和要求。

  2. 各部门经理一一汇报了本部门度的工作总结,包括业绩、客户、员工、项目等方面的情况,并对下一年的工作计划做了简要介绍,CEO对各部门的汇报表示了肯定,并指出了存在的`问题和需要改进的方面。

  3. 全体员工代表围绕公司的业务、文化、团队、福利等方面发表了自己的看法和建议,CEO对员工的意见表示感谢,并表示将会认真采纳并逐步落实。

  4. 最后,CEO再次强调了的工作方向和目标,并要求全体员工要有高度的责任感和使命感,认真履行自己的职责,为公司的发展贡献力量。

  会议纪要由主持人整理,全文精简概括,以便于后续工作参考。

  年度总结会议纪要 8

  “春风吹绿江南岸”, “三建花开处处春”, 年终已至,为了进一步推动三建文明建设,总结过去,畅想未来,弘扬爱岗敬业精神,促进各项工作进程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一楼会议室,召开了职工大会,会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿!会议主要内容如下:

  一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的.原因,自己表示要以前车之鉴,勿重蹈覆辙,要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验,发现不足,提高自身修养素质,注意行为举止言谈,强素质,健体魄,学技能,共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。

  二、忠总工对20xx年工作存在不足与问题,及20xx年工作重点作了全面系统的阐述与强调。

  三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。

  四、呈总分析了岗位分配与管理的关系,要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。

  五、其他人员踊跃发言,畅谈工作态度与构建和谐同事关系。

  六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。

  七、菜总作了会议小结,提出了几点要求。

  1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分,同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。

  2、逐步完善公司各项管理制度,不断提高工作效率。

  3、明确任务与目标,提高公司经济效益。

  4、构建和谐企业,建立和谐的公司人际关系。

  5、发扬团队精神,提高公司凝聚力。

  6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。

  最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。

  年度总结会议纪要 9

  一,会议时间:

  20xx年8月17日晚8点----9点

  二,会议地点:

  西北师大如家餐厅

  三,会议要点:

  次日工作安排及25号宣传活动材料清单初步确定

  四,会议参加人数:

  7人

  五,会议具体内容:

  1,安排赵阳和郎振冰两人18号早晨去商定19号活动坐车的事宜;

  2,安排刘静和刘隽艺18号去联系兰州金宝贝特殊儿童教育中心,兰州灵星特殊儿童教育中心,兰州晨光特殊儿童康复中心,收集这些机构关于自闭症儿童的宣传材料,他们的手工绘画成果展,并了解这些机构的成长过程及它们发展中遇到的一些阻碍和困难,借鉴它们的成功经验。

  3,安排潘宁惠准备25号由市民参与的的现场活动游戏并且尽早联系向学校相关部门借到25号活动时需要的充气拱门和插线板;

  4,安排大家联系能够联系到的志愿者在23号前赶来参加培训,并确定能够参加25号的宣传活动;

  5,安排郑桂丹,刘静,刘隽艺,潘宁惠确定横幅的标语及宣传单的具体内容;

  6,高路详细记录购物清单(宣传单,机构宣传彩页,色卡纸,便签,马克笔,中性笔,游戏礼品,红白横幅,心愿树,印泥,相机,宽胶带,双面胶,绳子,夹子,胶水,蓝丝带等);

  7,安排郑桂丹,高路18号去买感冒药,腹泻药,中暑药等必需药品。

  8,重申本项活动的目标宗旨:宣传自闭症儿童及于此有关的机构的现状;了解这些儿童和机构的发展前景,并思考他们的发展之路;向市民普及有关自闭症的知识,号召他们一起来关注自闭症儿童的健康成长。

  六,17号活动总结:

  雨还没有停,夏日的清晨不时袭来阵阵凉意,六点四十我们的队员已经撑着雨伞,打着寒颤,在路边等公交车了。挤了一个多小时的公交车,八点左右我们在欣雨星儿童发展中心楼下匆匆吃完早餐就上楼投入了一天繁忙而快乐的工作中了。

  早上,赵阳,刘隽艺和中心的老师商量了我们在20号到22号为孩子们上课的事,了解到我们在此之前需要做的准备工作,比如和该门课的老师沟通,向他们请教写教案和教学应该注意的事项等。潘宁惠,刘静,刘隽艺,郑桂丹,高路,郎振冰几个人则帮助孩子们的任课老师进行具体的教学,继续熟悉这里每一位孩子的性格和行为习惯。十一点左右张莉老师带我们去商量25号宣传活动会场的占用和布置问题,商量的还算成功。

  中午匆匆吃完从超市买来的午餐,队员们就马上回到中心去帮助老师们布置下午活动的会场。下午的活动是甘肃万华实业集团有限公司为欣雨星捐赠玩具的捐赠仪式,活动做的很成功,我们团队队员的主要任务除了吹气球布置会场外还要每人负责辅助一位欣雨星的小孩子积极的参加和万华集团来的小朋友们的游戏,让他们在和同龄孩子的互动中获得更多的快乐,当然这些小朋友的家长也都参加了这次活动。

  活动最后看着这些自闭症儿童将自己亲手穿起来的珠子手链送给和自己一起游戏的同伴时,我不由地觉得只要有爱在,心的距离就不会遥远,星星的`孩子就不会永远孤独。

  在这次活动进行期间,刘静,刘隽艺两位队员在迎宾的过程中和一位自闭症儿童的家长进行了沟通交流,她告诉我们她的孩子很依赖她,一旦自己一个人处在陌生的环境中就会马上不适应,有时甚至会大吵大闹,弄得周围的人都很疑惑,遇到这种情况时自己和丈夫就很迁就孩子,尽一切可能满足孩子的需要,尽管知道这样不利于孩子的独立能力的培养,但他们还是情不自禁的帮助孩子,甚至溺爱孩子,不想他受到任何伤害。

  欣雨星的老师在做家长培训时常常跟她们说让她们有时要对孩子严厉一点,帮助孩子戒掉一些不良行为。而且,在欣雨星的培训的近一个月,孩子开朗了一些,还交到了一个很好的朋友,她希望孩子如果有可能尽量让孩子都在这样的机构接受专业的训练,是他的成长更好一点。

  下午的活动结束后,欣雨星的张莉老师和王茗老师又给我们志愿者做了近一个小时的培训,这一个小时我们受益匪浅。我们不仅了解到欣雨星的一些情况,比如该中心采用的是目前最先进的ABA(应用行为分析法),结构化教学法(通过视觉让孩子的认知和独立工作能力得到提高),感觉统和等自闭症儿童教育法;该中心宗旨是:尊重接纳,共同成长。

  而且,通过王茗老师的讲解我们了解到关于自闭症的一些知识,自闭症是一种先天性的终身全面发育障碍,这种障碍的本质是社会交往障碍。自闭症孩子不知道怎样才能和你交流,他们只用自己的方式活在自己的世界里,所以在平时和他们的相处中我们就要尽力用最简单明了的语言和方式和他们进行沟通,千万不能吝啬自己的微笑和鼓励,一定要耐心的了解他们,教会他们学习,生活。

  众生平等,我们期待这个世界没有“他们”,没有“你们”,只有一样的我们。自闭症儿童是星星的孩子,星星的孩子就是单纯善良的天使。

  今天的活动队员们积极参与,互帮互助,尽力帮助那边的老师和孩子做好每一项工作,是值得肯定的。但是,还是有一些地方需要改进,以后我们要根据个人特点分配和安排活动任务,尽量做到人尽其才,这样活动才会更有效率。

  年度总结会议纪要 10

  20xx年12月31日下午14时,公司在会议室召开20xx年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

  会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对20xx年全年工作的总结以及20xx年工作的展望。

  会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的`一些不足。

  1、执行力不足,效果落实不到实处。

  2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

  3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

  另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议

  1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

  2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心

  3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

  会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成20xx年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

  年度总结会议纪要 11

  会议时间:

  会议地点:公司三楼会议室

  主持人:

  参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署

  一、会议目的:

  为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20XX年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20XX年安全生产工作进行安排部署。

  二、会议内容:

  1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

  2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

  3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的.不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

  4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。

  5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。

  6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。

  7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。

  8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

  9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

  10、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,资金的提取可根据工程项目或产值的2%,做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

  年度总结会议纪要 12

  会议共分三大议程,

  一是听取集团副总裁以上高管人员20xx年度的个人工作总结;

  二是听取集团总裁关于宋城集团20xx年度的工作报告;

  三是由集团董事长小灵阐述20xx年的发展战略并布重点工作。

  会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议首先听取了公司副总裁以上高管人员20xx年度个人工作总结以及20xx年的工作打算,会议认为,20xx年是集团公司发生质变的一年,各板块工作扎实,成功丰硕,值得肯定。

  会议听取了马根木总裁关于20xx年度宋城集团工作总结的报告,报告从八个板块对20xx年的工作进行了全面的回顾。

  第一、经营更加成熟,所属各公司全面完成《20xx年度经济目标责任制》。

  20xx年初,集团与所属各公司签订了《20xx年度经济目标责任制》,统计结果表明,在广大员工的共同努力下,20xx年度各项经济指标圆满完成,营业额、费用控制、利润指标等都符合年初责任制的要求,这标志着各企业经营水平日益成熟,实现了集团从投资型向经营型转变的战略决策。这一事实表明,集团及各公司经营班子在日常工作中措施得力,执行到位,付出了巨大努力。

  第二、企业形象和知名度大幅度上升,业务关系良性发展。

  通过对各大旅行社的调研显示,集团下属各景区几乎是各大旅行社的业

  务重点,是旅行社向外推广的核心产品,这种现象令人振奋,这是小灵董事长高度重视的成果,也是历届宋城经营团队不懈努力的成果,企业形象的提升以及业务关系的不断拓展,是我们景区生存发展的命脉所在。

  第三、费用控制落到实处。

  财务分析表明,20xx年度,集团各板块在费用控制上取得了较大的成绩,无论是在费用控制的意识、机制还是措施方面,都有了较大的进步,为企业创造了可观的利润。

  第四、制度建设日趋完善。

  20xx年,集团在制度完善和落实上有了较大的提升,各板块都建立了规范的制度条例,企业运营基本做到了有章可循、有法可依。

  第五、集团财务工作。

  过去的一年,财务工作极限运转,集团内部共划拨资金792笔,金额近百亿。财务部工作量大面广,成果卓著。更重要的是培养了一批集团财务工作的优秀员工和骨干队伍,为集团今后的持续发展提供了懂专业、精业务的人才保障。

  第六、继续贯彻“以人力资源为抓手”的发展战略,解决企业发展的人才瓶颈。

  首先是较好的应对了招工难的问题。20xx年,随着国家经济发展的形势变化,企业招工日益严峻,特别是酒店,一线员工存在严重的缺口。在人力资源的保障上,各公司人力资源部做出了贡献。

  第二,20xx年集团的内部培训工作卓有成效,在提升和培训干部及骨干员工上做了大量工作,使集团大部分一线员工从06年的生手变成了现在的熟练工,进步明显。

  第三,在满足企业发展需要的前提下,人力配做到了定岗、定位、定编,较好的控制了人力成本。

  第七、安全工作。

  集团经营面广,经营门类多,安全工作责任重大。为了应对复杂的安全工作形势,各企业建立了重大事故报告制度,特别是杭州乐园、宋城景区连

  续多次开展了安全和消防的实战演练。在集团公司和所属各公司的高度重视下,去年各直属单位未发生一起重大事故,但承包单位安全管理欠缺,亟待加强。

  第八、各后勤部门、华美学校、奥特莱特、创意产业实验区、万科南都宋城等公司20xx年整体工作都取得了丰硕的成果。

  马总指出,20xx年的各项工作都取得了较好的成绩,主流好,方向对,但也存在不少的问题:

  一是激励机制有待加强。集团的整体精神面貌、员工士气需要更有效的激励机制。要重视宋城精神、宋城文化对企业健康发展的重要作用,弘扬贡献精神和牺牲精神,增强员工的责任感和使命感。

  二是对外包单位的安全管理工作不够全面,有待加强。

  三是市场营销结构不合理,散客与团队不成比例,对旅行社依赖过大,今后的市场工作要致力于客源结构的调整,努力提升散客比例。

  四是人员整体素质还有待提高。特别是一线服务人员的服务质量、意识还相对欠缺。酒店要借创五星的机遇,加大岗位练兵,提升服务技能、服务水平。其它各景区要认真对待投诉问题,在旅游企业,投诉应该作为事故来对待。

  五是房产公司在交房时间上估计不足,导致公司赔偿了大量的违约金,要吸取教训,引以为戒。

  会议最后,集团董事长小灵对20xx年的发展趋势做了宏观分析并布了具体工作。黄总指出,20xx年将是集团关键性的一年,是决定公司今后能否走上健康快车道的.一年。20xx年挑战与机遇并存,挑战大于机遇,集团既存在内部的发展瓶颈,同时还受到国家宏观调控大环境的影响,为解决这个挑战,公司要在战术上打好每一仗,具体要做好如下工作:

  一、全面完成经营指标。每个公司、每个人不仅要完成集团下达的各项工作任务,20xx年的经济指标还必须实现至少超过GDP增长率的增长幅度。

  二、房产要实现销售6个亿。加大商铺、单身公寓、湖畔公馆的销售力

  度。

  三、克服一切困难,20xx年底前拿到上市审核书,实现挂牌上市,开辟一个新的融资渠道,彻底改变公司的经营格局。

  四、做好休博园、美国城权证办理工作。完成美国城、休博园权证办理,是解决公司融资瓶颈的必由之路。分两组进行:美国城权证办理由马根木总裁任第一责任人,沈和生常务副总裁任第二责任人,在5月1日前完成办证任务。休博园由周竞夫总裁任第一责任人,刘卫东、缪伟峰、张正任第二责任人,在5月1日前完成休博园80%以上的办证任务。

  五、以开放的心态,走合作的道路,不求所有,但求所在,充分开展对外战略合作。

  六、以责任制为纲,在集团系统内建立完善的、可操作的单位和个人责任制体系。

  七、逐步改善集团融资及融资维护的机制,增强所属企业融资责任。八、重塑宋城文化,提升员工凝聚力和干部战斗力。

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年度总结会议纪要范文(通用12篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的年度总结会议纪要范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年度总结会议纪要范文(通用12篇)

  年度总结会议纪要 1

  会议由进展规划部部长岳庆平主持,办公室会议纪要。校园规划委员会成员吕、方,校园规划办公室成员郭、杨、李等参与了会议。总务部运行治理办公室主任于振清针对道路灯具进展了介绍。

  一、会议争论审议并通过立项申请的工程工程

  1、关于“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的审议

  同意立项申请。由于三教、四教西侧空地绿化属于临时性质,因此形式不必过于简单。原则是以绿化为主,多铺生态砖,用以停放自行车;绿地中间可以有道路,但不必做喷水池。采纳绿篱勾画出图案,中间可以点缀少量灌木、花卉及乔木。

  2、关于“物理学院提交为进口设备建膨胀制冷机用房立项申请报告”的审议

  同意立项申请。物理学院为600万元进口设备需要单独建立膨胀制冷机用房,位于物理大楼北楼154号房间南面,开间2.5米,进深4米,高3.5米。由于所选位置正对物理大楼伸缩缝,因此建立时,膨胀制冷机用房的根底肯定要与物理大楼的根底保持肯定的安全距离。

  3、关于“应用文理学院提交建立1500平方米后勤综合效劳中心立项申请报告”的审议

  同意立项申请。应用文理学院为了解决师生员工的学习、工作和生活问题,申请建立1500平方米后勤综合效劳中心,位置选在校园南侧主干道与南院墙之间,田径运动场西南面。会议打算,建筑物需向西移,紧靠电站建立。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

  4、关于“燕园街道办事处提交改建保洁工用房立项申请报告”的审议

  同意立项申请。畅春园居委会为解决保洁工住宿问题,将畅春园中院青年公寓62号楼南侧一座约12平方米的废弃土厕所进展改造成临时宿舍。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

  5、关于“北大附小增加学生体育活动场所需撤除、翻建旧库房立项申请报告”的审议

  同意立项申请。北大附小将撤除院内中心地带、东墙、北墙三处危旧库房总计约900平方米,为学生在院内中心地带供应活动场所,同时将东墙和北墙的库房按原面积106平方米和290平方米进展就地翻建。北大附小须保证不扩大翻建库房的建筑面积。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

  6、关于“燕园社区效劳中心提交在校园东区增加一处自行车修理点立项申请报告”的审议

  同意立项申请。燕园社区效劳中心为便利师生修理自行车,同时解决下岗职工就业问题,在十三斋西侧建立一处约8平方米的自行车修理点。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。如若师生对在此处设置自行车修理点反响剧烈,则同样无条件撤除。

  二、会议争论认为,应提交校园规划委员会会议审核的工程工程

  关于“教育基金会提交重建与翻建生物东西馆及电镜室立项申请报告”的`审议

  原则上同意立项申请。会议争论认为对于生物东西馆可以进展改造,对电镜室参照生物东西馆建筑风格进展翻建,应小于原来的建筑规模,改造后的使用问题由学校统一安排。此事需上报校园规划委员会或校长办公会审核。

  三、对已获准立项申请工程工程的方案评审

  1、关于“燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案”的再次审议

  同意此次设计方案。燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案已经审议过两次,此次提交的方案对前次提出的修改意见进展了调整,已根本满意规划要求,可以进展下一步施工图设计。

  2、关于“基建工程部提交学校东侧门警卫室立面方案”的再次审议

  会议争论打算选择门柱顶部有托梁的方案。警卫室的屋顶也需要增加托梁,并采纳无光灰色陶土筒瓦。外立面装饰材料的选择宜采纳烧毛石材的效果,详细材质需要现场确定。

  3、关于“总务部提交北大主干线道路灯具选择报告”的审议

  同意选择飞利浦SGP268型灯具。此款灯具美观大方,结实耐用,为最新一代飞利浦照明产品。此项工程将选用亚光喷塑型灯杆,同时灯杆生产厂家将用此款亚光喷塑型灯杆为我校无偿更换前次已安装的由遥感楼至五四操场的原有亮光镀锌型灯杆。

  4、关于“人事部提交尽快开工建立老干部门球场及帮助用房再次请示”的审议

  20xx年5月16日校园规划委员会扩大会议的对于门球场建立申请报告的审议意见是:

  同意报告中所提方案五的门球场设计,可以开工建立。关于40平方米简易房的建立,待协调后确定。此次会议经过争论,为了使门球场能够配套完整,同时改善老干部的活动环境,同意建立20平方米左右的彩板帮助用房。假如四周居民对建立帮助用房反响剧烈,则须撤除。

  四、会议争论审议暂不同意立项申请的工程工程

  1、关于“物理学院提交再次增加金工车间面积申请报告”的审议

  暂不同意立项申请。会议争论认为,物理学院不应以建金工车间的名义将工会、学生活动用房等建在里面,这些功能可以考虑在新装修的物理大楼内实现。此次会议同意物理学院前次报告申请的增加1500平方米建筑面积的申请,可将医学部340名学生的试验课安排在此1500平方米内。另外,拟建金工车间的地址上现有低温车间内尚有地球与空间科学学院约70至80平方米试验室,拆迁问题需要由物理学院解决。

  2、关于“校医院提交修建献血室立项申请报告”的审议

  暂不同意立项申请。理由是献血活动不属于日常性活动,可以向学校有场地单位租借场地进展。如需正式固定场所,建议安排在校医院于今年4月23日校园规划办公室会议上通过立项申请,现正在改造中的查体中心进展。

  3、关于“中关村邮电局提交对北京大学邮电所装修改造立项申请报告”的审议

  暂不同意立项申请。理由是中关村邮电局首先需要与资产治理部就北京大学邮电所现有用房理顺产权关系,并签订有关协议后,才具备提交装修改造立项申请报告的条件。

  4、关于“北大科技园建立开发有限公司提交IP电话系统布线立项申请报告”的审议

  暂不同意立项申请。理由是此次北大科技园建立开发有限公司提交IP电话系统布线方案不仅将涉及破坏校园内大量新近完工的道路、绿地,而且还要在已布满线路的楼内增加新的布线,难度及影响面过大。

  五、其他工程的通报

  1、关于“体育教研部提交与中国台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告”的审议

  会议通报了体育教研部提交与中国台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告,使校园规划办公室成员对此意向有所了解。

  2、关于“英语系罗经国教授建议将未名湖区改为步行区”的审议

  会议认为罗经国教授的建议特别好,鉴于目前实际状况,校园规划办公室会议向学校交通安全治理委员会提出建议:将未名湖北岸沿湖道路全部或局部设置成为机动车禁行

  路,机动车可从红一楼至红四楼北侧绕行。详细实施方案将由学校交通安全治理委员会争论打算。

  年度总结会议纪要 2

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:3#楼项目部会议室

  参加人员:

  建设单位:

  施工单位:

  监理单位:

  主持:

  会议内容:

  一、由各施工单位对本年度工作进行总结

  3#楼去年x月份至今年x月份完成土方工程,4月至12月主体工程完成、由于资金、停电等问题、工程进度与计划相比较相对延误、未出现质量、安全事故,明年将进行装修工程。城市新区保障性住房工程36#--39#楼,水电施工未完成,其余工程基本结束。18#--25#楼、19#--23#楼已完成。幼儿园工程已基本完成。南区工程目前正在主体施工。17#楼已初验。

  二、由监理单位总监代表进行总结及安排:

  3#楼塔吊赶春节前拆除,年后进行尾留工程施工。其次是做好以下几个方面工作:

  ①加强施工现场整理、做好安全管理工作。

  ②加强现场临电管理,对施工现场围护结构检查,做到该封的封。

  三、由总监对今年工作进行总结:

  1、将此次例会以文件形势上报工程部。

  2、今年各施工方无安全事故、质量事故。

  3、各项目部均重视工程进度,忽视施工资料。

  明年工作的'重点:

  1、各施工单位必须设立专职资料员。

  2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

  3、各工地加强安全管理,特别是防水、防电、防盗等各项工作,其次是做好进度计划。

  4、初九到初十召开工地例会。

  四、由强工对今年工作进行总结:

  一、甲方正在筹资,明年计划开发南区东片。

  二、各项目部均存在共性和个性问题、要全面总结,主要存在以下几方面工作。

  1、返修情况,塑钢窗、外墙渗水、地基下陷、给排水管道安装等问题突出,希望各施工单位高度重视。

  2、省市检查通报情况,向大家作一讲述,监理、施工单位不同程度存在人员配备,持证上岗等问题,请各单位引起重视。明年加强管理。

  3、提一个要求、明年南区各施工单位必须健全组织机构,配备专职资料员、安全员、质量人员,制定管理制度,建立质量、安全保证体系,其次是对已竣工的工程尽快整理签证,完善资料。

  4、工程部放假时间:农历28日放假、正月初9正式上班,联系电话:xx,留值班人员,各项目部必须留设值班人员,并将名单上报工程部。

  5、做好施工现场安全用电工作、及防盗工作,防止不安全事故发生。

  年度总结会议纪要 3

  20xx年度工作已接近尾声,回顾这20xx年的工作,在院领导的关心、帮助和指导下,在同事们的大力支持和配合下,较好地完成了自己的本职工作,并积累了经验。在过去的20xx年里,在院领导和同事们的帮助下,较好的完成了各项工作任务,较好地配合和协助领导做好了各项工作。现将20xx年来的学习、工作情况总结如下:

  一、认真学习,努力提高理论知识,提高工作技能

  作为一名医务工作者来说,学习就是首要任务。作为一名医务工作者,就是要学习如何更好的为服务,如何在实际中更好的为病人服务。在工作中,认真学习了各种文件、政策、法规,积极参加院里和医院组织的各种学习。积极提高自我,努力提高理论知识水平和业务素质,在平时的工作中,认真钻研,积极进取,努力提高工作技能。

  二、严格要求,规范行为,做好本职工作,努力提高工作技能

  作为一名医务人员,在医德医风方面应当作为一个医务工作者来说,就是要严格要求自己,提升自身的修养,努力提高个人素质,加强业务学习,在提高工作技能的同时认真履行职责,在实际工作中,不断总结,不断提高业务能力,提高工作水平。在医德医风方面,我严格遵守医德规范,牢记为服务,热情服务,文明礼貌,坚守岗位,恪尽职守,努力做到的要求自己,认真完成上级下达的各项工作任务。

  三、严谨、踏实的工作作风方面

  作为一名医务工作者来说,要做到一个合格的医生,必须具备良好的职业道德,坚决的执行医务工作者的各项规定,严格遵守医德规范,认真履行职责,在工作中,坚持不懈的学习,努力提高自身的思想素质和业务素质,严格遵守医德规范和廉洁自律。

  在医德医风方面,严格的执行各项规定,坚决抵制不良风气,在工作中,始终做到忠诚医务,热爱自己所从事的,服务于患者,为患者提供优质服务。

  四、存在不足及今后努力方向

  回顾过去的20xx年,我虽没有轰轰烈烈的战果,但我也清醒地认识到自己仍存在一些不足,主要表此刻:

  1、理论水平不高,学习还不够,理论基础、法律知识有待于更深的实。

  2、工作方法简单,缺乏创新精神,急难险重的`工作作风有待于进一步改进,这些不足,在今后要努力提高,争取在以后更大的工作岗位上发挥出自己的工作积极性。

  五、今后努力方向

  20xx年来,本人在院领导和护士长的正确领导下,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应时代的发展,社会发展的客观要求,对工作的责任感和只争朝夕的精神,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,钻研业务,不断开拓创新,为患者提供优质服务。

  年度总结会议纪要 4

  一、年度工作情况

  xx月份:全年度,公司在集团上下按照集团公司的部署要求,在公司总经理室的正确领导下,认真开展了各项工作,取得了一定的成绩。总体来讲,主要有以下方面的工作:

  1、对公司各部门各类资产、设备、设备进行了维护和保养,并对各类资产做到了及时维修和更新。

  对设备及资产进行了全面检查,发现问题及时处理,确保设备正常运行。

  2、对公司各类设备及设计表、文件进行了整理,并对公司相关部门的设备及材料进行了统计,确保各类设备运行正常,维持正常。

  3、公司在各类计划和总结中,对各类计划及总结进行了及时的汇总,确保各类计划的有效落实和完成。

  对公司各类资产,设备及材料进行了整理、保管,并及时将各类资产归档。

  4、对全年各类资产进行了分类,确保各类资产的正常使用,确保资产的准确、及时性、完整性和完整性。

  5、对各类设备及材料进行了检查,确保各类设备运行正常,并定期进行检查。

  二、加强日常维护工作

  6、在各类设备设施方面严格按照公司的部署要求,认真开展各项工作。

  7、根据公司的安全、卫生及各种规章制度,及时将各类设备及材料进行了维护,确保各类设备设施设备能正常运行。

  8、每月对设备设施进行了检测,对检测结果与各类结果不及时的'进行整改,发现问题及时处理,并做出相应的整改。

  9、根据设备设施设备的实际情况,对设备设施进行了检测,确保设备正常运行。

  10、在各类计划、总结、总结中,公司在各类计划的编制及各类规章制度的执行上,均按照公司的要求认真执行。

  年度总结会议纪要 5

  会议主要分为两个局部,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作规划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

  我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁工程,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经曲折,克制了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸20xx吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能到达设计产能2万吨的84.2%,到达了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该工程已经胜利,同时认为该工程的经济增长点在硫酸亚铁。

  会议在总结成绩、查找缺乏、求真务实的气氛中进展。会议回忆了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的以下一些缺乏:

  1、执行力缺乏,效果落实不到实处;

  2、人员培训和安全培训效果不佳;

  3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化治理;

  4、制度执行的监管不严,很多据指标、无检查依据、无相应的制度治理执行考核机制;

  5、基层干部组织、培训、规划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;

  6、行业产品的了解缺乏,治理团队的'建立存于外表,没有绩效力气;

  7、责任划分不明确,治理团队的带着没有起到积极作用;

  8、治理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、治理的力量,应急机制力量缺乏;

  9、财务方面,日常本钱费用支出比拟随便,公司对员工工作没有明确严格详细科学的要求;

  10、企业文化建立缺失,员工集体荣誉感不强;

  会议还提出了以下一些意见和建议:

  1、对安全生产有奉献的人员(入职在一年以上的员工)进展年终表彰;

  2、一层层签订20xx年安全生产责任书,将目标和责任细分到每一个人头上,落实安全生产责任制;

  3、建立安全风险抵押金制度,施行企业与员工风险共担;

  4、硫酸亚铁是本工程的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亚铁工程必需开起来;

  5、原料好坏对生产至关重要,肯定要把好原料关;

  6、人各有所长,要充分挖掘职工的特长,同时要加强职工培训,提高职工素养。

  会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是肯定可实现的。会议最终,王总作出如下指示:

  1、20xx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;

  2、各部门要依据自己部门状况作出明年的工作规划;

  3、加强与提高技术的研发,20xx年从组织上来保障;

  4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。

  5、稳定公司干部、骨干、积极份子,积极解决每个员工的困难,逐步提高员工的收入,建立健全工资治理体系;

  6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。

  年度总结会议纪要 6

  年度的工作也即将结束。这是一个全新的工作环境,是一个充满机遇与挑战的工作职场,面对机遇与挑战,我们将面临一个更大的挑战,这就要求我们每一位人员必须具备强健的体魄和良好的心理素质,才能在这个竞争激烈的工作岗位上做出成绩。为此我们将在以下几方面继续不懈努力。

  1、加强业务学习,提高自己的`综合素质,为公司创造更高的经济效益。

  作为一个刚刚走出校园的大学生,能有幸能够加入公司这样一个有着20xx年的大团队中,我感到很高兴,也非常激动。为了能尽快的融入公司这个大团队中。

  2、加强自身建设,提高业务知识水平,做好一名合格的技术员工,我要加强自身的学习,努力提高自己的素质和技能,为公司争光。

  3、不仅要学习好专业上的技能知识,还要学习好其它方面的技能。

  4、不断提高自身的综合素质。

  5、要与同事相处融洽,这样不仅可以促进自己,还可以提高工作效率。

  年度总结会议纪要 7

  会议主题:公司年度总结会议。

  会议时间:12月30日上午10:00-12:00。

  会议地点:公司会议室。

  参会人员:CEO、部门经理、员工代表等。

  主持人:CEO。

  会议内容:

  1. CEO首先致辞,感谢全体员工的辛勤工作,回顾了公司在的发展历程,肯定了大家的成绩,并对的工作提出了期望和要求。

  2. 各部门经理一一汇报了本部门度的工作总结,包括业绩、客户、员工、项目等方面的情况,并对下一年的工作计划做了简要介绍,CEO对各部门的汇报表示了肯定,并指出了存在的`问题和需要改进的方面。

  3. 全体员工代表围绕公司的业务、文化、团队、福利等方面发表了自己的看法和建议,CEO对员工的意见表示感谢,并表示将会认真采纳并逐步落实。

  4. 最后,CEO再次强调了的工作方向和目标,并要求全体员工要有高度的责任感和使命感,认真履行自己的职责,为公司的发展贡献力量。

  会议纪要由主持人整理,全文精简概括,以便于后续工作参考。

  年度总结会议纪要 8

  “春风吹绿江南岸”, “三建花开处处春”, 年终已至,为了进一步推动三建文明建设,总结过去,畅想未来,弘扬爱岗敬业精神,促进各项工作进程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一楼会议室,召开了职工大会,会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿!会议主要内容如下:

  一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的.原因,自己表示要以前车之鉴,勿重蹈覆辙,要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验,发现不足,提高自身修养素质,注意行为举止言谈,强素质,健体魄,学技能,共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。

  二、忠总工对20xx年工作存在不足与问题,及20xx年工作重点作了全面系统的阐述与强调。

  三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。

  四、呈总分析了岗位分配与管理的关系,要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。

  五、其他人员踊跃发言,畅谈工作态度与构建和谐同事关系。

  六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。

  七、菜总作了会议小结,提出了几点要求。

  1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分,同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。

  2、逐步完善公司各项管理制度,不断提高工作效率。

  3、明确任务与目标,提高公司经济效益。

  4、构建和谐企业,建立和谐的公司人际关系。

  5、发扬团队精神,提高公司凝聚力。

  6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。

  最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。

  年度总结会议纪要 9

  一,会议时间:

  20xx年8月17日晚8点----9点

  二,会议地点:

  西北师大如家餐厅

  三,会议要点:

  次日工作安排及25号宣传活动材料清单初步确定

  四,会议参加人数:

  7人

  五,会议具体内容:

  1,安排赵阳和郎振冰两人18号早晨去商定19号活动坐车的事宜;

  2,安排刘静和刘隽艺18号去联系兰州金宝贝特殊儿童教育中心,兰州灵星特殊儿童教育中心,兰州晨光特殊儿童康复中心,收集这些机构关于自闭症儿童的宣传材料,他们的手工绘画成果展,并了解这些机构的成长过程及它们发展中遇到的一些阻碍和困难,借鉴它们的成功经验。

  3,安排潘宁惠准备25号由市民参与的的现场活动游戏并且尽早联系向学校相关部门借到25号活动时需要的充气拱门和插线板;

  4,安排大家联系能够联系到的志愿者在23号前赶来参加培训,并确定能够参加25号的宣传活动;

  5,安排郑桂丹,刘静,刘隽艺,潘宁惠确定横幅的标语及宣传单的具体内容;

  6,高路详细记录购物清单(宣传单,机构宣传彩页,色卡纸,便签,马克笔,中性笔,游戏礼品,红白横幅,心愿树,印泥,相机,宽胶带,双面胶,绳子,夹子,胶水,蓝丝带等);

  7,安排郑桂丹,高路18号去买感冒药,腹泻药,中暑药等必需药品。

  8,重申本项活动的目标宗旨:宣传自闭症儿童及于此有关的机构的现状;了解这些儿童和机构的发展前景,并思考他们的发展之路;向市民普及有关自闭症的知识,号召他们一起来关注自闭症儿童的健康成长。

  六,17号活动总结:

  雨还没有停,夏日的清晨不时袭来阵阵凉意,六点四十我们的队员已经撑着雨伞,打着寒颤,在路边等公交车了。挤了一个多小时的公交车,八点左右我们在欣雨星儿童发展中心楼下匆匆吃完早餐就上楼投入了一天繁忙而快乐的工作中了。

  早上,赵阳,刘隽艺和中心的老师商量了我们在20号到22号为孩子们上课的事,了解到我们在此之前需要做的准备工作,比如和该门课的老师沟通,向他们请教写教案和教学应该注意的事项等。潘宁惠,刘静,刘隽艺,郑桂丹,高路,郎振冰几个人则帮助孩子们的任课老师进行具体的教学,继续熟悉这里每一位孩子的性格和行为习惯。十一点左右张莉老师带我们去商量25号宣传活动会场的占用和布置问题,商量的还算成功。

  中午匆匆吃完从超市买来的午餐,队员们就马上回到中心去帮助老师们布置下午活动的会场。下午的活动是甘肃万华实业集团有限公司为欣雨星捐赠玩具的捐赠仪式,活动做的很成功,我们团队队员的主要任务除了吹气球布置会场外还要每人负责辅助一位欣雨星的小孩子积极的参加和万华集团来的小朋友们的游戏,让他们在和同龄孩子的互动中获得更多的快乐,当然这些小朋友的家长也都参加了这次活动。

  活动最后看着这些自闭症儿童将自己亲手穿起来的珠子手链送给和自己一起游戏的同伴时,我不由地觉得只要有爱在,心的距离就不会遥远,星星的`孩子就不会永远孤独。

  在这次活动进行期间,刘静,刘隽艺两位队员在迎宾的过程中和一位自闭症儿童的家长进行了沟通交流,她告诉我们她的孩子很依赖她,一旦自己一个人处在陌生的环境中就会马上不适应,有时甚至会大吵大闹,弄得周围的人都很疑惑,遇到这种情况时自己和丈夫就很迁就孩子,尽一切可能满足孩子的需要,尽管知道这样不利于孩子的独立能力的培养,但他们还是情不自禁的帮助孩子,甚至溺爱孩子,不想他受到任何伤害。

  欣雨星的老师在做家长培训时常常跟她们说让她们有时要对孩子严厉一点,帮助孩子戒掉一些不良行为。而且,在欣雨星的培训的近一个月,孩子开朗了一些,还交到了一个很好的朋友,她希望孩子如果有可能尽量让孩子都在这样的机构接受专业的训练,是他的成长更好一点。

  下午的活动结束后,欣雨星的张莉老师和王茗老师又给我们志愿者做了近一个小时的培训,这一个小时我们受益匪浅。我们不仅了解到欣雨星的一些情况,比如该中心采用的是目前最先进的ABA(应用行为分析法),结构化教学法(通过视觉让孩子的认知和独立工作能力得到提高),感觉统和等自闭症儿童教育法;该中心宗旨是:尊重接纳,共同成长。

  而且,通过王茗老师的讲解我们了解到关于自闭症的一些知识,自闭症是一种先天性的终身全面发育障碍,这种障碍的本质是社会交往障碍。自闭症孩子不知道怎样才能和你交流,他们只用自己的方式活在自己的世界里,所以在平时和他们的相处中我们就要尽力用最简单明了的语言和方式和他们进行沟通,千万不能吝啬自己的微笑和鼓励,一定要耐心的了解他们,教会他们学习,生活。

  众生平等,我们期待这个世界没有“他们”,没有“你们”,只有一样的我们。自闭症儿童是星星的孩子,星星的孩子就是单纯善良的天使。

  今天的活动队员们积极参与,互帮互助,尽力帮助那边的老师和孩子做好每一项工作,是值得肯定的。但是,还是有一些地方需要改进,以后我们要根据个人特点分配和安排活动任务,尽量做到人尽其才,这样活动才会更有效率。

  年度总结会议纪要 10

  20xx年12月31日下午14时,公司在会议室召开20xx年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

  会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对20xx年全年工作的总结以及20xx年工作的展望。

  会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的`一些不足。

  1、执行力不足,效果落实不到实处。

  2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

  3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

  另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议

  1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

  2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心

  3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

  会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成20xx年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

  年度总结会议纪要 11

  会议时间:

  会议地点:公司三楼会议室

  主持人:

  参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署

  一、会议目的:

  为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20XX年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20XX年安全生产工作进行安排部署。

  二、会议内容:

  1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

  2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

  3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的.不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

  4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。

  5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。

  6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。

  7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。

  8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

  9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

  10、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,资金的提取可根据工程项目或产值的2%,做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

  年度总结会议纪要 12

  会议共分三大议程,

  一是听取集团副总裁以上高管人员20xx年度的个人工作总结;

  二是听取集团总裁关于宋城集团20xx年度的工作报告;

  三是由集团董事长小灵阐述20xx年的发展战略并布重点工作。

  会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议首先听取了公司副总裁以上高管人员20xx年度个人工作总结以及20xx年的工作打算,会议认为,20xx年是集团公司发生质变的一年,各板块工作扎实,成功丰硕,值得肯定。

  会议听取了马根木总裁关于20xx年度宋城集团工作总结的报告,报告从八个板块对20xx年的工作进行了全面的回顾。

  第一、经营更加成熟,所属各公司全面完成《20xx年度经济目标责任制》。

  20xx年初,集团与所属各公司签订了《20xx年度经济目标责任制》,统计结果表明,在广大员工的共同努力下,20xx年度各项经济指标圆满完成,营业额、费用控制、利润指标等都符合年初责任制的要求,这标志着各企业经营水平日益成熟,实现了集团从投资型向经营型转变的战略决策。这一事实表明,集团及各公司经营班子在日常工作中措施得力,执行到位,付出了巨大努力。

  第二、企业形象和知名度大幅度上升,业务关系良性发展。

  通过对各大旅行社的调研显示,集团下属各景区几乎是各大旅行社的业

  务重点,是旅行社向外推广的核心产品,这种现象令人振奋,这是小灵董事长高度重视的成果,也是历届宋城经营团队不懈努力的成果,企业形象的提升以及业务关系的不断拓展,是我们景区生存发展的命脉所在。

  第三、费用控制落到实处。

  财务分析表明,20xx年度,集团各板块在费用控制上取得了较大的成绩,无论是在费用控制的意识、机制还是措施方面,都有了较大的进步,为企业创造了可观的利润。

  第四、制度建设日趋完善。

  20xx年,集团在制度完善和落实上有了较大的提升,各板块都建立了规范的制度条例,企业运营基本做到了有章可循、有法可依。

  第五、集团财务工作。

  过去的一年,财务工作极限运转,集团内部共划拨资金792笔,金额近百亿。财务部工作量大面广,成果卓著。更重要的是培养了一批集团财务工作的优秀员工和骨干队伍,为集团今后的持续发展提供了懂专业、精业务的人才保障。

  第六、继续贯彻“以人力资源为抓手”的发展战略,解决企业发展的人才瓶颈。

  首先是较好的应对了招工难的问题。20xx年,随着国家经济发展的形势变化,企业招工日益严峻,特别是酒店,一线员工存在严重的缺口。在人力资源的保障上,各公司人力资源部做出了贡献。

  第二,20xx年集团的内部培训工作卓有成效,在提升和培训干部及骨干员工上做了大量工作,使集团大部分一线员工从06年的生手变成了现在的熟练工,进步明显。

  第三,在满足企业发展需要的前提下,人力配做到了定岗、定位、定编,较好的控制了人力成本。

  第七、安全工作。

  集团经营面广,经营门类多,安全工作责任重大。为了应对复杂的安全工作形势,各企业建立了重大事故报告制度,特别是杭州乐园、宋城景区连

  续多次开展了安全和消防的实战演练。在集团公司和所属各公司的高度重视下,去年各直属单位未发生一起重大事故,但承包单位安全管理欠缺,亟待加强。

  第八、各后勤部门、华美学校、奥特莱特、创意产业实验区、万科南都宋城等公司20xx年整体工作都取得了丰硕的成果。

  马总指出,20xx年的各项工作都取得了较好的成绩,主流好,方向对,但也存在不少的问题:

  一是激励机制有待加强。集团的整体精神面貌、员工士气需要更有效的激励机制。要重视宋城精神、宋城文化对企业健康发展的重要作用,弘扬贡献精神和牺牲精神,增强员工的责任感和使命感。

  二是对外包单位的安全管理工作不够全面,有待加强。

  三是市场营销结构不合理,散客与团队不成比例,对旅行社依赖过大,今后的市场工作要致力于客源结构的调整,努力提升散客比例。

  四是人员整体素质还有待提高。特别是一线服务人员的服务质量、意识还相对欠缺。酒店要借创五星的机遇,加大岗位练兵,提升服务技能、服务水平。其它各景区要认真对待投诉问题,在旅游企业,投诉应该作为事故来对待。

  五是房产公司在交房时间上估计不足,导致公司赔偿了大量的违约金,要吸取教训,引以为戒。

  会议最后,集团董事长小灵对20xx年的发展趋势做了宏观分析并布了具体工作。黄总指出,20xx年将是集团关键性的一年,是决定公司今后能否走上健康快车道的.一年。20xx年挑战与机遇并存,挑战大于机遇,集团既存在内部的发展瓶颈,同时还受到国家宏观调控大环境的影响,为解决这个挑战,公司要在战术上打好每一仗,具体要做好如下工作:

  一、全面完成经营指标。每个公司、每个人不仅要完成集团下达的各项工作任务,20xx年的经济指标还必须实现至少超过GDP增长率的增长幅度。

  二、房产要实现销售6个亿。加大商铺、单身公寓、湖畔公馆的销售力

  度。

  三、克服一切困难,20xx年底前拿到上市审核书,实现挂牌上市,开辟一个新的融资渠道,彻底改变公司的经营格局。

  四、做好休博园、美国城权证办理工作。完成美国城、休博园权证办理,是解决公司融资瓶颈的必由之路。分两组进行:美国城权证办理由马根木总裁任第一责任人,沈和生常务副总裁任第二责任人,在5月1日前完成办证任务。休博园由周竞夫总裁任第一责任人,刘卫东、缪伟峰、张正任第二责任人,在5月1日前完成休博园80%以上的办证任务。

  五、以开放的心态,走合作的道路,不求所有,但求所在,充分开展对外战略合作。

  六、以责任制为纲,在集团系统内建立完善的、可操作的单位和个人责任制体系。

  七、逐步改善集团融资及融资维护的机制,增强所属企业融资责任。八、重塑宋城文化,提升员工凝聚力和干部战斗力。