公司的通知

时间:2022-04-19 09:18:53 通知 我要投稿

公司的通知汇总七篇

  在不断进步的社会中,我们都可能会用到通知,通知是运用广泛的知照性公文。写起通知来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的公司的通知8篇,欢迎大家分享。

公司的通知汇总七篇

公司的通知 篇1

  各部(室)、公司、工会:

  为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩,认真总结20xx年工作,落实目标责任书完成情况,现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下:

  一、考核的目的和原则

  年度考核是加强单位建设的一项基础性工作,是人事管理的一项重要制度,对于健全激励约束机制,转变作风、提高效能,加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核,全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩,激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作,进一步提高工作效率,为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则,使年度考核逐步走上规范化、程序化。

  二、考核对象

  全体工作人员

  三、考核的内容

  “德、能、勤、绩”四个方面,以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标,并结合公司及各部门工作实际进行。

  1、思想政治表现(德)。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感,人品人格、廉洁自律,以及遵纪守法、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。

  2、工作能力(能)。对管理人员主要考核政策水平和管理水平,以及计划、组织、决策、协调等方面的能力,注意调动多方面的积极性,注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况;对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。

  3、工作态度、勤奋敬业精神(勤)。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。

  4、工作实绩方面(绩)。对管理人员,主要考核岗位责任制的落实,领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作;对工作人员,重点考核履行岗位职责,完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况;完成领导交办的任务情况;工作中改革创新情况和实际工作效果。

  四、考核的各等次和标准

  考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次;部门优秀比例不超过20%,部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。

  1、政治表现。

  优秀:积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务,模范遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则,为人正直,团结同志,尊敬领导,具有高尚的职业道德。

  合格:能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务,自觉遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则较好,为人正直,团结同志,尊敬领导,职业道德好。

  基本合格:政治学习消极,纪律性、组织性较差,遵守公司规章制度,较能实事求是,职业道德较好。

  不合格:是非观念淡薄,经常无故不参加政治学习,组织纪律性差,时有违反公司规章制度现象,时有因个人因素影响工作和团结,职业道德差。

  2、工作能力。

  优秀:具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识,勤奋好学,业务精通,工作计划性、周密性、科学决策能力强,能很好地组织协调各方面的关系,完成任务出色。

  合格:具有本职务、本岗位的专业理论知识,熟悉业务,对完成的任务基本能合理筹划,能较好地组织协调各方面的关系,能够完成领导交办的任务。

  基本合格:本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟,能协调各方面的关系,基本能完成工作任务。

  不合格:缺乏该职位所必需的业务知识,工作无计划,筹划性、决策性差,必须在他人指导下从事辅助性工作,难以胜任工作。

  3、工作态度、出勤情况。

  优秀:爱岗敬业,工作积极主动,不计个人得失,服从领导安排,尽职尽责,钻研业务,勤奋向上,没有旷工现象,全年事假不超过3天,病假不超过5天。

  合格:工作认真负责,尽职尽责,不拖拉推诿,注重学习专业知识,没有旷工现象,全年事假不超过15天,病假不超过30天。

  基本合格:工作态度差,有拖拉推诿现象,工作频繁出现失误,基本能遵守劳动纪律,旷工在1天以内。

  不合格:不安心工作,不思进取,敷衍塞责,得过且过,缺少责任心和事业心,不遵守劳动纪律,连续旷工3天以内。

  4、工作业绩。

  优秀:完成任务迅速、及时、准确,效率高、质量好,完成任务多,工作有突破性,成绩显著,受到领导肯定。

  合格:能完成工作任务,效率较高,质量较好、完成任务较及时。

  基本合格:基本能按时、按质、按量完成任务。

  不合格:工作不负责任,办事拖拉,延误工作,不能按时、按质、按量完成任务,在工作中造成不良影响和后果。

  五、考核的程序和时间

  1、考核动员,20xx年12月13日。

  管理中心在中层干部例会上进行动员;各部室、公司、工会在13日召开例会,明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤,提出要求并公布考核程序、内容和标准。

  2、撰写个人总结,20xx年12月14日—18日。

  被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》;

  3、组织测评,20xx年12月19日—22日。

  ①各部门负责人召开本部门工作例会,听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评,提出每位员工的考核等次初步意见。

  ②中层以上干部(总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管)在员工大会上进行述职,并进行民主测评。(中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面,对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作,剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职;报告统一以A4纸打印,于述职后上交一份到办公室)

  ③副总经理以上人员参加管局述职及考核。

  4、确定考核结果,20xx年12月23日—31日。

  召开总经理办公会议,根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况,进行综合考评,确定考核等次,考核结果上报管局。

  5、公示。

  考核等次确定后,将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议,可在公示之日起2日内提出复核。

  6、总结表彰。

  20xx年元月10日前,管理中心召开员工大会,总结20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。

  六、特殊情况处理

  1、有下列情况之一的,参加年度考核,不能确定为优秀等次。

  (1)发生责任事故的;

  (2)全年病假超过44日,事假超过22日的;

  (3)第四季度月均考绩分数低于135分;

  (4)本年度没有完成目标责任书指标任务的。

  2、下列情况之一者,参加年度考核,只写评语及原因,不确定考核等次。

  (1)来公司工作不满半年的,请事假、因病休息超过本年度半年以上的;

  (2)对德、能、勤、绩较差,或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员,可予以告诫,期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结,再进行考核,有明显改进的可定为合格等次,无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。

  3、下列情况之一者,应确定为不合格等次。

  (1)经常擅自脱离岗位不请假,影响公司或部门整体工作的;

  (2)经常迟到、早退,屡教不改的,旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者;

  (3)受党内严重警告处分的,因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的;

  (4)第四季度月均考绩分值小于80分。

公司的通知 篇2

公司各科室:

  为确保我司20xx年道路春运安全工作顺利进行,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想理念,减少和杜绝道路交通事故的发生,经公司安委会研究决定,召开一月份安全例会,现将有关事项通知如下:

  一、时间:20xx年1月24日下午15:30

  二、地点:公司会议室

  三、参会人员:全体管理人员

  四、会议内容:

  1、对近阶段的安全工作进行总结;

  2、对即将来临的春运的安全工作作出安排;

  五、会议要求:

  请参会人员准时参加,不得迟到早退,不得缺席。

  xxxxxxxxx公司

  二0一三年一月二十三日

  

公司的通知 篇3

  为传递集团和公司的'企业文化,增进员工对公司的归属感、增强员工凝聚力、提高员工稳定性,在工作之余给员工更多的温暖和关怀,通过生日蛋糕和生日礼品给员工带来温馨的感觉。公司研究决定,举办公司员工生日会,具体活动安排通知如下:

  一、活动时间

  每月15日左右举办一期生日会

  当期:10月15日(周二)晚7点

  二、活动地点

  管理中心:三楼会议室

  项目部:人事部在每月的25日之前将下个月的员工生日名单发给各个项目部,各项目部自行购买生日蛋糕,地点自定

  三、活动对象

  1.当月生日的员工;

  2.邀请公司领导参加;

  3.“寿星”自主邀请同事参加。

  四、活动费用预算

  管理中心600元/月,项目部200元/月/部7(部)

  五、活动程序安排

  1.准备工作:准备生日贺卡、布置活动现场

  2.人事部统计当期生日员工名单,准备好生日贺卡,请总经理给予祝福并签名;

  3.邀请寿星员工参加活动,同时请领导及寿星自主邀请同事参加;

  4.提前购买好生日蛋糕及活动所需物品;

  5.人事部与行政部共同做好活动现场布置。

  2.活动内容安排:

  1.主持人开场;领导寄语,感谢员工为公司做的贡献,表达公司对员工的祝福;

  2.赠送有领导签名的生日贺卡;

  3.寿星发表生日感言,并有5分钟时间自由支配,可以分享人生中最有意义的一件事,或主持一个小游戏、秀一下自己的小绝活,不拘一格;

  4.生日歌,许生日愿望,分享生日蛋糕;

  5.合唱《明天会更好》或《感恩的心》,合影留念;

  6.生日会结束,清理场地。

公司的通知 篇4

  公司各职能部门:

  春节将至,为了感谢全体员工一年来的辛勤付出,让大家过上一个愉快的春。x月x日,公司向每一位员工发放了春节福利品。福利捧在员工的手里却暖在心里,公司上下洋溢着一片温馨和谐的气氛。

  春节福利是公司对员工及家属的关心与祝福,从员工的笑语中,我们可以看出大家对既实惠又实用的福利的满意以及对公司的感谢。最后公司向全体员工及家属拜个早年:祝大家新年快乐,吉祥如意!

公司的通知 篇5

各处室、水源管理处:

  为落实第二季度标准化工作开展的要求,保障安全供水,确保创卫工作的顺利进行。现就开展检查的有关事项通知如下:

  一、检查内容

  结合 “安全月”和创卫工作要求,依据《关键业绩考核标准》进行工作检查。

  二、检查形式

  检查形式主要是查记录、看现场,现场沟通反馈。

  三、重点要求

  1.《关键业绩考核标准实施通知》的落实情况。各职能处室对照标准评价表进行考核管理。

  2.各部门针对安全月各项活动的开展及时进行梳理和总结,各项宣传材料记录保留完整。

  3.落实济南市创建国家卫生城市的工作要求,各部门要加强组织领导,环境卫生达标,定期清理卫生死角,开展卫生健康教育活动,加强水源保护、水质监测和病霉生物防制工作,并定期监督检查,大力营造创城宣传氛围,确保创卫关键期各项工作落到实处。

  四、时间安排

  7月8日上午:X水库管理处,下午:D水源管理处

  7月9日上午:A水源管理处,下午:F湖水库管理处

  7月10日上午:Z水源管理处,下午: G水源管理处

  企业管理处

  20xx年*月*日

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公司的通知 篇6

  集团各职能部门、各事业部:

  为加强集团公司跨部门、事业部之间的整体合作意识,增强集团员工的凝聚力和向心力,提高企业和客户之间的粘性,集团定于9月份开展素质拓展训练。现将相关事宜公布如下:

  素质拓展训练安排

  拓展时间:20xx年9月27日至28日,共两天一夜

  拓展地点:许昌—禹州白沙湖

  承办单位:河南xx教育科技股份有限公司

  参加人员

  集团员工

  合作客户

  集合

  本次拓展以小组形式集合(客户到所属事业部集合),小组集合完毕后由组长整顿并报领队本组人员报到情况,具体如下:

  职责

  领队(副领队):负责本次拓展训练的组织及整体规划工作。

  组长:负责本组员工和客户的邀请、集合、点名、纪律维护、组员安全等事宜。

  分组

  领队:

  副领队:(人力资源中心其他成员有辅助责任)

  集团职能组(组长—xx):运营中心、财务中心、内部银行、商务中心、人力资源中心。

  TBR 组(组长—xx):好运、载重、邓禄普TBR、前进、易途、车队开发。

  PCR组(组长—任xx):邓禄普双星PCR、威狮飞劲PCR。

  电商组(组长—xx):技术部、运营部、招商部。

  连锁门店组(组长—xx):丰庆路店、宏图街店、凤鸣路店。

  集合地点:xxxx中心A座一楼门前,公司统一安排车辆。

  出发时间:7点20分集合,7点30分准时出发。

  拓展费用

  1.费用由集团统一支付,各部门、事业部及客户自行承担各自费用。

  2.各事业部每邀请成功1名客户,减免该事业部一名员工拓展费用。

  3.客户拓展费用于报名时由各事业部收取,并转交人力资源培训专员处,截止时间为9月22日。

  活动项目

  根据合作公司提供方案,现将拓展训练活动项目及时间公布如下:

  日期

  时间  项目主题

  9月28日

  7:30  出发

  9:00—9:30  分配房间

  9:30—12:00  我是一个兵,团队组建,士兵突击

  12:00—14:00  午餐、休整

  14:00—17:30  口香糖,信任行走,七巧板

  19:00—21:30  “相亲相爱一家人”主题晚会

  21:30—22:00  整理内务

  9月29日

  7:00—8:00  早操

  8:00—9:00  早餐

  9:00—12:00  解手链,垂直打击,目标市场

  12:00—14:00  午餐,休整

  14:00—17:00  同起同坐,激情节拍,毕业墙

  17:00—19:00  换衣服,退房间

  17:30  返程

  其他事项

  由于本次拓展时间较长,请各员工提前安排好工作,以免影响工作和拓展训练进度,拓展期间服从安排,遵守公司及拓展纪律。

  本次拓展训练原则上全员参与,不允许请假(如生病需提供有效正规医院医学证明)或中途退出,否则承担个人拓展费用(300元/人),同时乐捐500元(费用在本月工资中直接扣除)。对于孕妇、哺乳期、伤残、年龄50岁以上员工可以申请不参与本次拓展,并正常出勤值班;连锁门店留部分员工值班。

  拓展期间由公司统一安排食宿,提供迷彩服,各员工请自备运动服或其它宽松服装及软底运动鞋(晕车人员请自带晕车药)。

  拓展期间严禁离开小组单独行动,如有不适/困难及时向组长或教练寻求帮助。

  河南xx

  20xx年9月9日

公司的通知 篇7

  二、培训地点:

  公司大会议室

  三、参加培训人员:

  自20xx年6月1日后入职的员工。

  四、培训内容:

  1、公司制度

  2、企业文化

  3、借支、报账流程

  4、行业的发展趋势与公司的发展战略

  五、培训要求:

  1、请相关部门提前做好工作安排,按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加,请提前通知综合办。

  2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到,培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者,将按缺岗处理。

  3、请参训人员自带笔和笔记本,培训当天不再另行提供。

  xx

  xxxx年xx月xx日

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