光明网 2003-05-04 徐敏
某高校理科专业博士生小王最近遇上烦心事：导师从企业拉来一项课题，要他帮忙做。但课题的内容与小王的研究方向不相关，而且研究的“含金量”太低，小王不想在这上面浪费时间。可如果不答应的话，又怕得罪导师，因此左右为难。
据了解，此类现象在高校中并不鲜见。因此，不少研究生称自己在为导师“打工”。
研究生该不该为导师“打工”呢？
华东师大博导叶建农认为：学生所谓的“打工”，一般有两种情况：一种是导师从国家的一些基金项目或科技攻关项目中争取来课题，让学生一起参与；另一种是导师从企业拉来的课题，让学生一起来搞。我以为，两种“打工”都无可厚非。前一种是培养研究生科研能力的重要途径，后一种有助于他们锻炼理论联系实际的能力，有什么不好呢？
上海交大材料与工程学院教授王浩伟认为：导师让学生参与课题或项目，要把握一个原则，即与学生研究的方向要一致。有的导师从企业拉来一些项目，与学生的研究方向风马牛不相及，却让学生参与，其实浪费了他们宝贵的学习时间。如果导师自己开公司，让学生为他“跑腿”，就更不应该了。
某校管理专业博士生认为：据说在美国、德国等国，导师的课题经费中都有“人头费”，专门用于支付助理研究人员的酬劳。国内的课题研究经费中，是否也可设立“人头费”项目？这样，导师给学生报酬就有章可循了。
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