尊敬的董事长、赵书记，董事会的各位领导：
大家好！
首先感谢大家一直以来给我的支持与厚爱，谢谢你们！
本人李安登，受董事会的重托，受董事长、赵书记的邀请，于2011年9月任镇雄长风中学校长。一年来，严格自律，恪尽职守，在董事长、赵书记及各位领导的关心支持下，在全体教职工的积极配合下，较好地完成了上级布置的各项任务。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下：
一、加强思想政治学习，提高教职工整体素养。
“学无止境”,现代意义上的学习贯穿人的一生，活到老，学到老。特别是对于我们教育工作者来说，这点更为重要。先进的教育理念，管理模式，教学方法等对于每一位教职工来说，都要去认真探究，细心琢磨。因此，每周的例会，几乎都配有相关内容的学习材料，要求全体人员一起学习，一起商讨。汲取一些先进的理念，去除自己一些陈旧、落伍、不适宜的观念，有利于自身素养的提高。有时，学校还组织召开一些座谈会、讨论会，就某些观念进行分析讨论，以便找出最为适合我们长风特点的模式。一年下来，老师们的一些思想观念发生了较大转变，综合素养有了一定提高，几乎每一个长风人心里都有了竞争意识，有了奋斗意识，更有了责任意识。
二、完善各类规章制度，落实各项工作职责。
开学伊始，学校就以“外塑形象，内强素质”为宗旨，踏实细致地推进各项工作。修订了一些学校先前运转的规章制度，增加了一些新的制度，如考勤签到制度，课堂报告制度，宿舍报告制度，安全责任状制度等。这些制度的制定，对学校的管理工作起了很大的推动作用。学校的领导班子也进行了部分调整，明确分工，责任到人，大相互督促，共同进步。学校实行行政领导、班主任、任课教师、专职管理人员分工负责、全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，时时有人管；人人有事做，人人有事管。
三、严格落实常规管理，奖惩分明。
学校时时要求领导人员要以身作则，带头遵守学校的一切规章制度，不可以权谋私，不可公报私仇；也要求全体教职工要以工作为重，不做规定之外的事。出了问题，及时分析，及时上报，及时处理，及时总结。奖惩严格分明，公正公平，对事不对人，如各种值班制度，真的做到了铁面无私，奖惩分明。要求全体员工都以‘管理、服务、和谐、发展’为核心，严于律己，敬业爱岗。同时，对全体教职工还开展了“比到位，比管理，比服务，比效果，比和谐，比精神”的六比活动，老师们积极响应，把自己的心得体会写成了一篇篇充满理性，内容深刻的论文。还开展了一系列的班主任培训活动，以及召开座谈会，要求班主任必须拥有高度的责任心，还要有足够的爱心，要严而有爱，要做学生的师长、朋友、亲人。德育处还要每天对每个班级的纪律、卫生、宿舍管理进行量化考核，及时通报各种情况。
四、狠抓教学质量，以高考、中考为龙头。
在平时的管理工作中，我们始终以学生为中心，以教师为根本，以提高教学质量为生命线。学校的各项工作都是以教学工作为主展开的，一切都是为了搞好教学，一切都是为了提高教学质量。教务处定时进行作业、备课检查，定时对各个年级进行月考、抽测，让老师及时批卷，及时分析总结。对于成绩差距较大的班级，都找出原因，找出解决问题的方法，还因成绩问题辞退了个别老师，这样一来，全体老师都感到这是自身责任的重大，感到只有全力做好自己的本职工作才是最根本的。所以，很多老师加班加点，给学生辅导，给学生补课，有的忙到很晚才休息；有的周末也和学生在一起谈论学习的事。对于高三、初三毕业班，学校更是加大了管理力度，几次召开毕业班老师座谈会，与他们共同商讨提高成绩的方法。对于毕业班学生，学校采取了多种方式，教育引导他们要志存高远，胸怀大志，要奋力拼搏，争取实现自己的理想；学校还利用国旗下演讲、开座谈会、家访、谈心等多种方式教育学生要自尊、自爱、自立、自强。从各方面充分了解学生的各种情况，抓实抓好学生的学习。正是在这样的管理下，今年的高考92人参考，全部上线，一本上线10人；中考360参考，达昭一中录取线39人，中高考优异的成绩得到社会和家长的高度认可。
五、从细微入手，抓好安全工作。
安全工作责任重大，学校成立了安全保卫小组，实行24小时不间断监控，值班人员无缝对接，确保最大限度的消除安全隐患。还邀请了武警大队、消防大队的官兵来长风做安全教育报告。德育处经常进行一些有关安全常识的宣传活动。学校安排了专门人员来应对突发事件，如停电等。每周的班会都要求班主任对学生进行安全教育，教育他们去除自己的坏习惯，不吸烟，不喝酒，不打架，要团结友爱。还教育学生学会保护自己，特别是在上学和回家的路上。每周德育处还组织班主任对宿舍和班级进行危险物品的收缴。
六、注重校园文化建设，提升育人环境。
在学校的文化氛围建设方面，也开展的有声有色。开学伊始，就对设施重新进行了修缮，如今，洁白的墙壁，醒目的标语，洁净的校园，到处都是焕然一新的景象。宣传专栏更新了内容，读书走廊加盖了顶棚，并在横梁上张贴了古今中外的名言警句，突出了传统文化和英语相结合的教学特色。办公室、教室也布置的整齐规划，严谨有序，呈现出一种浓厚的文化氛围。设计了校旗，制作了师生校徽，《长风宣言》和《长风精神》已深入师生内心。此外，还组织创办了第一份校刊《云帆》，已出版发行了两期，从内容到形式，精心设计，全方位展示长风教师和学生风采，受到社会各界和家长的高度评价，也极大地丰富了广大师生的精神文化生活。
七、招收优生，聘请名师。
在今年的招生工作中，学校全盘考虑，制定了招生方案，制作了招生宣传条幅，招生简章、喜报等，目的就是为了招收优等生，还出台了一系列优惠政策。还成立了招生办，每个老师都分配了招生任务。在聘师方面，从山东、江苏、吉林、湖北等地招进了一批具有实干精神的老师，相信有了他们的加入，长风的发展一定会更加强劲有力，长风辉煌的未来指日可待。。
八、加强自身修养，提升各方面能力。
我一直认为“校长”不仅仅是一种职位，更是一种责任和压力；一个优秀的校长，不仅仅是为人正派，办事公道，任人唯贤，有容人之量，更应该是一个不断进取的学习型校长，因为时代在飞速发展，所以，每天我都要坚持读书学习，做笔记，写心得；有时还要收听一些管理讲座，不断充实、丰富自己。时时告诫自己不要满足，要锐意进取。我深知自己肩上责任的重大，深知在镇雄做好一名校长的艰辛和欢愉，师生的期待，家长的希望，社会的关注，一切都在促使我奋力前行。我一定满怀信心，全力以赴。在董事会的领导下，带领全校师生，走向未来，走向辉煌！
总之，一年来，我为长风做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在一些问题，如个人的领导能力还有待提升；领导班子工作效率还有待改进；教学工作还要开展的更深入；常规管理个别细节还有待改革；安全工作还有待进一步抓稳抓实。今后的奋斗目标是：继续抓好学校常规管理，在细、严、实上下功夫； 全面推动校务公开；深入教学第一线，积极参与教研活动；安全工作常抓不懈。我有信心把自己的工作做得更好，有信心把长风办成一个品牌学校，敬请各位领导给予大力支持，谢谢大家!
2012-7-18
李安登
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