一校一品实施方案

时间:2024-09-18 03:07:43 瑞文网 我要投稿

一校一品实施方案【必备7篇】

  为了确保事情或工作能无误进行,预先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特点。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编收集整理的一校一品实施方案,希望能够帮助到大家。

一校一品实施方案【必备7篇】

一校一品实施方案 篇1

  在教育改革与创新的浪潮中,为积极响应国家关于深化教育内涵发展、促进学校特色化建设的号召,结合我校实际情况与教育资源优势,我们深刻认识到构建“一校一品”特色文化对于提升学校整体教育质量、增强学生综合素质、弘扬优秀传统文化及创新精神的重要意义。为此,特制定以下方案。

  一、指导思想

  以立德树人为根本任务,围绕“全面发展、特色鲜明”的核心理念,深入挖掘学校历史文化底蕴,融合现代教育理念与技术手段,构建符合时代要求、彰显学校特色的教育体系,形成独特的校园文化氛围和办学风格。

  二、目标定位

  品牌塑造:明确学校特色品牌方向,通过持续努力,使“一校一品”成为学校对外展示的名片,提升学校知名度和美誉度。

  内涵发展:强化课程建设、师资培养、学生活动等方面的特色化建设,促进教育教学质量的全面提升。

  文化传承与创新:在传承优秀传统文化的基础上,鼓励师生创新思维,推动学校文化的创造性转化和创新性发展。

  三、实施策略

  特色课程开发:结合学校优势与地域特色,开发一系列具有鲜明特色的校本课程,如地方文化课程、科技创新课程、艺术体育特色课程等,丰富学生课程选择,满足个性化发展需求。

  师资队伍建设:加强教师专业发展,通过专业培训、学术交流、名师引领等方式,提升教师队伍的整体素质和专业能力,特别是培养一批在特色领域具有影响力的骨干教师。

  校园文化营造:通过举办文化节、艺术节、科技节等活动,以及建设特色文化长廊、主题教室等,营造浓厚的.校园文化氛围,让学生在潜移默化中接受熏陶,增强归属感和自豪感。

  家校社合作:加强与家庭、社区及社会各界的联系与合作,共同参与学校特色品牌建设,形成教育合力,拓宽教育资源渠道,提升学校品牌的社会影响力。

  评价与反馈机制:建立科学合理的评价体系,对“一校一品”实施效果进行定期评估与反馈,及时调整优化实施方案,确保特色建设持续健康发展。

  四、保障措施

  组织保障:成立“一校一品”特色发展领导小组,负责整体规划、协调推进和监督检查工作。

  经费保障:合理安排预算,确保特色课程开发、师资培训、校园文化建设等工作的资金需求。

  制度保障:完善相关管理制度,为特色品牌建设提供坚实的制度支撑。

  “一校一品”特色发展是学校实现内涵式、高质量发展的必由之路。我们相信,通过全校师生的共同努力和社会各界的广泛支持,我校的“一校一品”特色品牌定能熠熠生辉,成为推动教育现代化进程中的一道亮丽风景线。

一校一品实施方案 篇2

  在教育改革的浪潮中,为进一步提升我校的教育教学质量,彰显学校特色,强化学生综合素质培养,积极响应国家关于深化教育教学改革的号召,结合我校实际情况与资源优势,特制定以下“一校一品”实施方案。

  一、指导思想

  以立德树人为根本任务,围绕“全面发展、个性成长”的教育理念,通过实施“一校一品”战略,构建符合时代要求、体现学校特色的教育模式,提升学生核心素养,增强学校核心竞争力。

  二、目标定位

  1.文化引领:形成独具魅力的校园文化氛围,让学生在潜移默化中接受熏陶,增强文化认同感。

  2.课程创新:开发并实施一系列特色课程,满足学生多元化发展需求,提升教学质量。

  3.活动育人:组织丰富多彩的校园文化活动,搭建学生展示自我、锻炼能力的平台。

  4.品牌塑造:通过持续努力,将我校打造成为地区乃至全国知名的`特色教育品牌。

  三、具体措施

  1.校园文化建设

  设计并完善校园视觉识别系统,如校徽、校服、校园景观等,增强校园文化的辨识度。

  开展“校园文化月”活动,通过讲座、展览、表演等形式,展示学校历史、传统与成就。

  鼓励学生参与校园文化建设,如设立学生创意墙、举办班级文化展示等,激发学生的创造力和归属感。

  2.特色课程开发

  成立课程研发团队,结合学校特色和资源优势,开发具有地方特色、时代特征的课程。

  引入STEM教育、艺术教育、心理健康教育等特色课程,拓宽学生视野,培养创新思维。

  实施走班选课制度,让学生根据个人兴趣选择课程,实现个性化学习。

  3.活动项目策划

  组织学科竞赛、科技创新大赛、文艺汇演等活动,激发学生的参与热情,提升综合素质。

  开展社会实践、志愿服务等公益活动,培养学生的社会责任感和公民意识。

  设立“校园之星”评选活动,表彰在学业、艺术、体育等方面表现突出的学生,树立榜样力量。

  4.品牌宣传与推广

  利用学校官网、微信公众号等新媒体平台,及时发布学校动态,展示办学成果。

  加强与兄弟学校的交流与合作,通过教育联盟、研讨会等形式,分享经验,共同提升。

  邀请知名专家、学者来校讲座,提升学校学术影响力,扩大品牌知名度。

  四、保障机制

  1.组织保障:成立“一校一品”实施领导小组,负责方案的制定、实施与监督。

  2.经费保障:设立专项经费,用于校园文化建设、课程开发、活动组织及品牌宣传等。

  3.师资保障:加强教师队伍建设,提升教师教育教学能力和专业素养,为“一校一品”实施提供有力支撑。

  4.评估反馈:建立科学的评估机制,定期对“一校一品”实施情况进行评估,及时发现问题并调整策略。

  通过实施“一校一品”方案,我们期待能够为我校的发展注入新的活力,让学生在特色教育中绽放光彩,共同书写学校发展的新篇章。

一校一品实施方案 篇3

  创建一校一品特色学校是全面贯彻党的教育方针、进一步落实《义务教育学校办学标准》、深入实施素质教育、深化教育教学改革的重要举措。为使全县各中小学有计划、有步骤地推进“一校一品”建设,形成我县教育品牌,制订本实施方案。

  一、指导思想

  以人民姓满意教育为宗旨,以现代化教育办学理念为先导,以素质教育、课程改革与信息技术的有机整合为主线,以发展性教育评价体系为保障,按照“优势项目—学校特色—特色学校—品牌学校”的发展轨迹,分步推进“一校一品”建设,并以此为突破口,影响和带动学校的整体发展,进一步丰富学校内涵,提升学校品位,创办人民满意的教育。

  二、工作原则

  推进“一校一品”建设应围绕以下五项原则。

  (一)优质原则。优质性是教育特色的本质特征,而教育特色是教育品牌的具体呈现形式。学校要在特色项目的选定、培育、提炼和升华上多下功夫,将其打造成优势项目和强势特色,在全县、全市、全省乃至全国范围内形成一定知名度。

  (二)个性原则。独特性是学校办学的独特个性,表现为独特的办学思想、独特的办学内容和独特的办学策略。学校要在一般学校共性的基础上,体现出自己的个性,树立“人无我有,人有我优,人优我特”的办学理念。

  (三)人本原则。群体性表现为教育品牌的建设要成为全校师生共同认同的发展目标、师生的全员参与和共同受益。要坚持以人为本,关注教师的专业成长,把办学理念转化为师生的实际行动,激发广大教师的参与热情和工作积极性,让每位学生成为学校品牌建设的最大受益者。

  (四)稳定原则。稳定性表现为办学的优质性和独特性不断地保持与发展,能经受住时间的检验。要充分考虑和分析“五客观”:即学校的客观基础、社会的客观需要、办学的客观需要、办学的客观条件、教育的客观规律。明确学校发展的优势,依托优势,在传统和现代的结合点上谋求发展。要与时俱进,认真研究当今教育改革趋势,着眼于未来人才需求,保证办学理念和特色发展目标的先进性和前瞻性。

  (五)持久原则。持久性表现为学校品牌的形成不是一蹴而就的。树立现代教育观,在学校长期积淀的基础上,科学规划学校发展,循序渐进,稳步推进品牌建设。

  三、组织领导

  为切实推进“一校一品”建设工作的组织领导,教育科技体育局成立建设工作领导小组,统一部署、指挥、协调全县创建工作。组长由教育科技体育局党委书记、局长担任,副组长由副局长担任,成为由机关各科室主任。领导小组下设办公室,办公室设在局基础教育室。办公室具体负责工作情况的整理、上报,工作协调以及工作督查。

  四、工作措施

  (一)确立先进办学理念。打造“一校一品”,依据党的教育方针、《义务教育学校管理标准》等确立现代化的办学理念和鲜明的价值追求,做到与传统文化、党建文化等深度融合,形成现代化学校制度,并且这种办学理念和价值追求必须渗透到学校的'各个方面、各个环节,形成与之高度吻合的学校文化和精神内涵。学校要坚持以校为本和以人为本的办学理念:以校为本,就是要明确自身的主体地位,确立科学的办学目标和清晰的工作思路,发挥学校在树立教育品牌工作过程中主体性、能动性、创造性作用,基于自我发展需要而进行自我反思、挖掘和提升;以人为本,就是要树立依靠广大教师办学的思想,把师生作为服务的对象,在深化内部管理体制改革的基础上推进人本化的管理模式,尊重教师个体的专业成长,以教师个体的进步来促进学校整体的发展。

  (二)制订科学实施规划。各个学校要在认真学习、广泛征求意见、积极开展调研和充分研讨论证的基础上,从教育发展趋势认真审视本校办学的特点和优势,制订出科学可行的“一校一品”实施规划。规划应由如下三部分组成:背景分析、领导小组、实施步骤、保障措施、创建项目、预期成果等。

  (三)具体目标。构建科学的目标体系是形成学校教育品牌的重要途径。目标的明晰性和正确性,都将直接影响品牌打造的结果,按照“建项目、创特色、树品牌”要求,分步设定具体的目标,达成目标的工作措施,成果的体现方式等。可行性论证,学校教育品牌建设可行性论证主要围绕目标所采取的措施,可包括组织领导、师资现状及其建设、保障机制的建立等。

  (四)依托校本教研引领。教育科研是“一校一品”建设的内在动力。实施课题带动,围绕学校教育特色和品牌发展方向确定学校的主课题。开展特色项目建设和拓展研究,充分发挥教育科研在特色项目建设中的先导作用、促进作用,使学校特色项目建设上档次、上水平。加强与外界的学术交流,密切与科研院校、教研部门、教育专家的联系,借助教育专家和教研人员的专业引领,确保学校教育特色和品牌的发展方向。

  (五)开发特色校本课程。学校课程建设应充分利用本校本地的传统文化和非遗文化教育资源,坚持“面向本校、来自本校、服务本校”,充分体现学校特色和课程内容的先进性。学校要建立与特色 项目建设相适应的校本课程体系,构建显性与隐性并行的课程,探索综合实践活动课程。要因地制宜,利用丰富的地域文化资源,以开发校本课程为突破口,以特色教育和特色学校创建为抓手,致力做精做优特色教育品牌。

  (六)营造和谐校园文化。校园文化是一种持续的教育力量,包括现代化学校制度、学校传统积淀、文化氛围、办学理念、校风、教风、学风等要素。它来自学校群体,是学校成员智慧、经验、精神、作风的积淀和提炼,优秀的校园文化就等于卓越的品牌。各校应抓住有利的资源,按照全面推进素质教育的要求,以社会主义核心价值观为导向,以全面建设优良的校风、教风、学风为核心,以优化、美化校园文化环境为重点,以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体,推动形成厚重的校园文化积淀和清新的校园文化风尚,使学生在日常学习、生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染,在良好的校园人文、自然环境中陶冶情操,促进他们的全面发展和健康成长。

  (七)培育精良师资队伍。教师队伍是“一校一品”建设的主体力量。要深化“名师名校长”工程,打造一支推进学校教育品牌建设的“名师群”。校长是“一校一品”建设的第一责任人,要加强学习,提高自身综合素质,以先进的办学理念、扎实的工作作风、务实的治学态度、科学的管理方法和高尚的人格魅力来影响人、团结、引领人。加快教师培训培养,通过名师结对、外派挂职等途径,努力培养一批名师、优秀教师、骨干教师、学科带头人。学校要鼓励和引导广大教师特别是青年教师在不断提高专业技能的基础上,练就一两项专长“绝活”,努力追求适合自身特点的教学风格,形成自己的教学特色,提高特色育人的本领。

  (八)构建科学评价机制。教育评价是“一校一品”建设的导向、激励机制。各校要根据“一校一品”实施规划,每学期确立发展性目标,确定工作任务,提出工作举措,推进自主发展评价。教育科技体育局将围绕此项目建设、科研成果、校园文化、师资队伍、课程建设、特色成果等方面内容组织督导评估,确保“一校一品”建设有序推进。

  (九)发挥区域整体优势。全县要围绕“全面启动、示范引导”的工作思路,发挥优势,整体推进“一校一品”建设。 组织开展特色项目、特色教育、特色学校以及全县“一校一品”建设活动,通过组织参观、现场观摩、交流研讨等活动,加强校际之间相互学习,优势互补,总结提高,示范引导,以此把“一校一品”建设向纵深推进。

  五、实施步骤

  (一)制订科学可行的发展规划。20xx年 4月-20xx年8月,为进行规划论证的起步阶段。各中小学、幼儿园要在认真学习、广泛征求意见、积极开展调研和充分研讨论证的基础上,提高对学校特色发展的认识,通过分析比较找到学校优势所在,初步制订出切实可行的“一校一品”建设方案。

  (二)打造优质强势的特色项目。20xx年9月-20xx年12月,为进一步规划论证、打造学校优势项目的发展阶段。学校要从实际出发,广泛研究社区环境以及家长、学生和社会的需求,选准创建工作的切入点,可从单一目标入手,进而整体推进;也可围绕一个中心,齐头并进,确定多样化的特色目标。要制订出“年度目标”和“学期目标”,增强创建工作的计划性和连续性,有目的、分步骤地来组织实施特色学校的创建工作。

  (三)创建特色发展的名优学校。20xx年1月-20xx年6 月,各个学校要在“一校一特色”的基础上,充分发挥特色项目的辐射带动作用,坚持把办学特色渗透到学校工作的各个方面,深化学校整体的教育教学改革,最终形成一种独特而有影响力和感染力的校园文化,推动学校整体办学水平的提高。

  (四)树立整体发展的教育品牌。20xx年7月以后,各个学校要坚持品牌发展战略,制订出一个长远发展规划,按照“学校特色-特色学校-品牌学校”的发展轨迹,全力提升学校的办学层次和品位,对外树立起我县教育的良好形象,各种特色百花齐放,龙头学校优势明显,每所学校个性突出,城乡教育齐头并进”的教育品牌。

  六、工作要求

  1、加强领导。各中小学要切实加强对“一校一品”建设工作的组织领导,要成立“一校一品”建设领导小组。在人力、物力、财力及制度上给予充分保障,形成能保证特色学校建设顺利、深入、持久开展的有效管理机制。营造氛围。各中小学要广泛宣传特色学校建设的意义,在全校师生中逐步形成共同的价值取向,营造良好氛围,调动全体师生积极参与,明确加强特色学校建设的重要性。

  2、狠抓落实。各中小学校要根据本校实际确定特色创建目标,并将特色学校建设列入学校发展总体规划;要根据本校师资、生源和社区资源具体情况,制订切实可行的创建方案;创建方案内容要注意科学性、针对性和可操作性,阶段目标要明确,措施要具体可行,要制订年度工作计划,月月有活动,学期有展示、学年有评比。

  3、强化督查。教育科技体育局将对“一校一品”建设工作进行跟踪指导,强化过程管理;建立台账和信息报送制度,及时交流“一校一品”建设工作中的先进经验与做法,建立特色展示评选制度,开展特色论坛、特色点评、特色评选等活动,促使“一校一品”建设工作深入开展。

  4、奖励激励。教育科技体育局依据各校的创建进展进行跟踪督查,经评估合格后颁发奖牌,并给予奖励。

一校一品实施方案 篇4

  一、指导思想

  坚持党的教育方针,落实立德树人根本任务,发展素质教育,推动中小学体育艺术活动开展,提高学生身体素质和艺术素养,促进学生健康快乐成长,让每所学校都有特色有品牌。

  二、工作目标

  与国家新课程改革相结合,深化学校体育美育教学改革,推进体育艺术活动开展,实施体育艺术“一校一品”创建工作,力争用三年左右的时间,让所有乡镇中心小学以上学校每校至少组建6个体育或艺术兴趣小组(或社团),至少形成一项体育或艺术项目特色,全市创建30所左右体育艺术“一校一品”示范学校,努力让每个学生形成一项体育或艺术特长,实现“人人有项目、校校有特色”的目标。

  三、实施对象

  全市中小学校。

  四、实施原则

  (一)健康性原则。实施体育艺术“一校一品”工作要切实树立健康第一的指导思想,以促进学生的全面发展为原则,确定的体育、艺术项目,要积极向上,符合学生身心发展特点,尽可能满足学生个性发展、健康发展的需求。

  (二)普及性原则。实施体育艺术“一校一品”工作要以规范办学行为,深化素质教育为前提,构建体育、艺术特色教育要面向全体师生,全员参与,每个学生都应该有适合的活动项目。

  (三)科学性原则。实施体育艺术“一校一品”工作要符合本地、本校工作实际,科学设计,将体育艺术融入校园文化建设,反映时代和社会要求,要在传承中不断提炼和发展。

  (四)安全性原则。学校组织开展体育艺术活动要注意安全,合理设置活动量、难度,场地设施、活动器材要符合安全要求,坚决杜绝安全责任事故发生。

  五、活动项目

  (一)体育类项目:田径、球类、体操、武术、游泳、体育舞蹈、传统体育项目等;

  (二)艺术类项目:声乐、器乐、舞蹈、戏曲、书法、绘画、手工艺制作、传统文化艺术项目等。

  以上项目仅供参考,各地各校可根据实际情况选择或自创特色项目。

  六、活动形式

  以社团(兴趣小组)活动、体育竞赛、体育俱乐部、才艺展示、作品展览、演出评比等形式开展,有效融入体育艺术课堂教学、大课间体育艺术活动、课外体育艺术活动之中。

  七、实施步骤

  学校体育艺术“一校一品”工作分期分批进行,有条件的学校先行申报,20xx、20xx、20xx年,拟各地分别按照辖区中心小学以上学校总数的30%、30%、40%的比例,每年创建一批体育艺术“一校一品”特色学校,力争通过三年努力逐步覆盖到所有中心小学以上学校。市教育局采取学校申报、县(市、区)评估推荐、市教育局择优命名的方式,命名一批市级体育艺术“一校一品”示范学校。各县(市、区)可评比、命名一批县级体育艺术“一校一品”示范学校。具体工作分三个阶段:

  (一)宣传发动阶段(20xx年2-3月)

  1.广泛宣传发动。各地要认真宣传体育艺术“一校一品”工作,将其作为落实党的教育方针,立德树人,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人的重要工作来抓,召开专题会议,统一思想认识,搞好安排部署。

  2.认真制定“一校一品”工作方案。各地教育行政部门要根据本地实际情况制定工作方案,督促指导辖区中小学校开展创建工作;各中小学校应根据本校师资、体音美器材、场地等情况,制定具体可行的工作方案,报当地教育行政部门备案。各县(市、区)和孝感市直(含“三区”)学校工作方案于20xx年3月底前报市教育局体卫站,联系人:李xx,联系电话:xxxxx,邮箱:xxxxx@qq.cn。

  3.切实加强“一校一品”工作组织领导。市教育局成立以局长任组长、分管领导任副组长的工作领导小组(名单附后),切实加强对此项工作的领导。各地教育行政部门和各中小学校要切实加强领导,建立健全工作机制,积极探索,创造性地开展工作,提高学生体育艺术活动参与度和活动质量。各中小学校长是实施“一校一品”工作的第一责任人,学校各部门和全体师生要共同参与,形成合力,推动“一校一品”工作的深入开展。

  4.确定“一校一品”具体项目。各学校要科学合理确定本校体育艺术主要活动项目,在各项活动中选取一项开展面广、影响力大、能够形成特色的体育(艺术)项目。各地教育行政部门要对辖区中小学校“一校一品”项目进行综合指导和统一管理,建立辖区学校“一校一品”项目库,对不符合本地本校实际的项目要及时予以调整。

  (二)组织实施阶段(20xx年4月-20xx年6月)

  1.开展好“一校一品”课堂教学。开齐开好体育、音乐、美术等课程,提高教育教学质量。将“一校一品”特色项目融入课堂教学中。

  2.开展好大课间活动。学校要结合本校确立的特色项目,充分利用大课间活动时间,将活动项目普及到每一名学生。

  3.大力开展兴趣小组(社团)活动。各学校要组织开展丰富多彩的学生体育艺术兴趣小组(社团),积极开展小型、灵活、多样的.课外体育艺术活动,加强对活动的指导,提高学生的参与度和活动质量。

  4.积极组织校外教育实践活动。各地教育行政部门和中小学校要积极挖掘和运用社会教育资源,积极引导学生参加校外体育艺术实践活动,给学生更多的体验。

  5.定期开展展示评比。各地教育行政部门和中小学校每年至少组织一次学生体育(艺术)特色活动展示评比,激发学生兴趣。

  6.开展体育艺术“一校一品”学校命名和授牌。各县(市、区)要做好体育艺术“一校一品”特色学校创建命名工作,于每年10月底前将特色学校名单报市教育局,同时向市教育局推荐2所体育艺术“一校一品”示范学校,市教育局每年11月份组织专班对各地申报的市级体育艺术“一校一品”示范学校进行检查评估,择优命名10所左右市级体育艺术“一校一品”示范学校,并给予一定奖励。

  (三)总结推广阶段(20xx年9-12月)

  1.开展优秀案例评比。各地各校要对本地本校体育艺术“一校一品”工作进行认真总结,不断优化,形成优秀案例,参加全市体育艺术“一校一品”优秀案例评比。市教育局拟于20xx年9月将有代表性的优秀案例汇编成册,分发到各地各校,供各地参考借鉴。

  2.召开现场推进会。拟于20xx年10月,在“一校一品”工作开展较好的县(市、区)召开全市中小学体育艺术“一校一品”工作推进会,进行经验交流和特色活动展示。

  3.组织专家指导。拟于20xx年下半年组织专家团队,对各地各校体育艺术“一校一品”工作进行现场指导,推动体育艺术“一校一品”工作的深入开展。

  八、保障措施

  (一)加强师资建设。各地各校要努力配齐配足体育、音乐、美术教师,大力开展专业培训,满足“一校一品”项目师资需求。

  (二)保障活动经费。各地各校要将“一校一品”工作经费纳入年度经费预算,保障师资培训、场地建设、器材配备、活动组织等工作开展。

  (三)强化督导评估。各地教育行政部门要将体育艺术“一校一品”工作纳入素质教育、养成教育、校园文化建设和年度教育工作目标考核重要内容,每年开展督导检查与评估,对督导评估结果予以通报。

  (四)强化安全管理。在“一校一品”活动实施过程中,要科学安排,周密部署,重视学生的安全教育和管理,排查活动场地、器材安全隐患,防止意外事件发生。

一校一品实施方案 篇5

  为了加强学校“一校一品”工作的实施,保障“一校一品”创建工作的顺利进行,按照分宜县教体局打造特色学校、注重一品一校的发展思路,走“特色立校、文化立校、特色强校”的特色发展之路,努力提升学校品位,促进学校特色发展,结合我校独有的自然环境和人文环境特色,特拟定我校“一校一品”创建实施工作方案。

  一、指导思想

  在推进教育现代化的进程中,建设学校自身的教育特色,是繁荣校园文化、实施素质教育的重要途径,也是学校教育树立办学品牌的重要方面。一所学校教育特色的形成,离不开学校长期发展过程中积累的校园文化底蕴、区域文化的熏陶和学校自身的人才优势,只有充分挖掘,使三者有机结合,才能出特色、出成效、出品牌。

  鉴于此,洋江中心学校决定以“龙舟文化”为载体,着力打造学校的一校一品,创立我校富有地域特色的办学品牌,确立“协心、协力、协和、协美”的龙舟文化精神。让学生成为“文明”的小主人,“文明”的.传承者,让“古色文明”在洋江的教育“苗圃”里开花结果!

  二、选择“龙舟文化”的原因

  1、开展弘扬龙舟文化活动的`意义。

  洋江龙舟文化源远流长,洋江人民自古对龙舟情有独衷,龙舟成了洋江人民茶余饭后津津乐道乐此不疲的永恒主旋律,龙舟,浓缩了洋江人民的美丽乡愁,寄托了洋江人民的桑梓情怀!20xx年,洋江龙舟文化被江西省列为“第三批非物质文化保护名录”,因此,洋江中心学校以“龙舟文化”作为“一校一品”建校特色,真可谓“天时、地利、人和”!作为培养祖国人才的学校,更应为传承这一璀璨文明,做出义不容辞的贡献!

  2、我校开展的条件。

  洋江中心学校地处袁河和杨溪河交汇的冲积沙洲之上,全体师生大都来自本乡本土,深受洋江龙舟文化的耳濡目染,龙舟文化,深入人心!将龙舟文化精神的“协心、协力、协和、协美”作为学校的办学理念,更能丰富师生的校园文化生活;更能激发师生“上下一心,力争上游”的拼搏精神;更能让“素质教育”在我校开花结果!

  三、开展该项活动的预期设想

  以“协心、协力、协和、协美”的龙舟文化精神,渗透到学校日常工作方方面面,营造全新的校园文化生活氛围,确立全新的办学理念,打造富有地域特色的办学品牌!真正让学生“快乐学习,快乐成长”,让学生的综合素质得到“质”的提高,让洋江中心学校独有的办学品牌远近闻名,让“古色文明”在洋江的“苗圃”里开花结果!

  四、保障措施

  1、领导机构

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、教练组成员

  3、时间保证

  体育课,主题班会,阳光体育活动时间。

  五、具体安排

  1、活动时间:15:30 17:30阳光体育和所有体育课

  2、活动地点:操场、教室及各功能活动室。

一校一品实施方案 篇6

  为了贯彻落实关于印发《塔城市中小学体育艺术“一校一品”建设实施方案》的通知,现就我校开展“一校一品”创建工作,制订本方案

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,深入贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要、《中共中央、国务院关于加强青少年体育、增强青少年体质的意见》、《关于在义务教育阶段中小学实施“体育、艺术2+1项目”的通知》等文件精神,按照“整体规划,分步实施,全面启动,示范引导”的要求,分步推进“一校一品”建设,并以此为突破口,影响和带动学校的整体发展,进一步丰富学校发展内涵,提升学校办学品味。学校体育教学的中心是体育课,上好体育课势必要有一套科学的、学生感兴趣的体育与健康课本。我校将根据《体育与健康教程标准》实验稿的内容、目标,结合本校的具体情况和学生兴趣、爱好的特点,构建切实可行的校本教程。

  二、创建目标

  全面落实教科局“校校均有体艺特色项目,班班均有学生体艺活动,生生均有两项体育技能和一项艺术特长”总体部署,本校在前阶段推行的“花样跳绳”的基础上,使之成为下学年全校学生参与面达到80%以上的特色项目。

  三、创建目的

  1、着眼于学生未来的发展,提高课程的适应性。

  2、提升教师的课程意识,促进教师专业发展。

  3、实现学校课程的创新,形成学校办学特色,提升学校办学的品位。

  四、创建原则

  1、本土化原则。在现有的基础上,充分利用校内外的现有资源和学生现状,按照打造“一校一品,一校多特色”的思路,因地制宜开展创建活动。

  2、独特性原则。要在一般学校共性的基础上,体现出本校的个性,树立“人无我有、人有我优、人优我特”的理念。

  3、针对性原则。在校本课程开发的过程中要注意从学校的实际和办学特色出发;从学生的兴趣、爱好和特长出发;从教师的专长出发。

  4、普及性原则。以教师和学生为主体。学校要创造机会,鼓励师生积极主动、创造性的参与课程的开发与建设;全校师生参与面达到80%以上。

  5、持久性原则。学校品牌的形成不是一蹴而就的,要在学校长期积淀的基础上,科学规划、循序渐进,稳步推进品牌建设。

  五、具体内容

  一、二年级学生跳绳兴趣的培养,三、四、五、六年级学生花样跳绳技术、技能的培养。

  六、具体措施

  (一)准备阶段:20xx年7月—9月

  阶段目标:

  1、编制出一套比较完善的“花样跳绳特色活动”学校课程教材,用于各年级学校课程教学时使用。

  2、使学生了解“花样跳绳”的历史渊源、健身功能等基本知识。

  3、具体工作:

  (1)20xx年7月成立“一校一品”特色建设领导小组,讨论、设计、制定学校“一校一品”特色建设方案。

  (2)20xx年8月完成“花样跳绳”学校课程教材的`编写工作,供全校学生利用学校课程开展“花样跳绳”知识学习;召开师生动员会,明确目标,全员参与。

  (二)实施阶段:20xx年9月——20xx年1月

  阶段目标:

  1、初步掌握一分钟跳绳基础动作、2编花跳绳技术动作和学习4编花跳绳等动作要领。

  2、初步掌握前编花跳、后编花跳、双摇跳、长绳里加短绳和跳双长绳技术动作。

  3、大部分学生学会学校自编的“花样跳绳游戏”、“花样跳绳舞”等。

  4、具体工作:

  (1)20xx年9月开学初组织开展全校性学跳“花样跳绳”初步技巧。组织学生每天利用早操、课间休息、文体活动等学生课余时间进行跳绳练习。

  (2)20xx年10月—11月学习前编花跳、后编花跳、双摇跳、长绳里面跳短绳和跳双长绳技术动作。

  (3)20xx年12月—20xx年1月学习“花样跳绳游戏”、“花样跳绳操”、“花样跳绳舞”等。

  (4)20xx年3月依据比赛制度组织一次多种形式的花样跳绳比赛,激励学生掌握更高的“跳绳”技能。

  (5)20xx年4月修改“花样跳绳特色活动”学校课程教材,使之更加符合教学实际需要。

  (三)总结阶段:20xx年5月—7月

  1、做好“一校一品”特色创建活动的总结工作。

  2、向教科局提出“一校一品”特色建设的验收工作申请。

  七、领导小组及其职责

  (一)“一校一品”特色建设领导小组组成及各成员职责:

  组长:(副校长):负责以“花样跳绳”活动为内容的“一校一品”创建总体协调工作。

  副组长:(德育主任):负责以“花样跳绳”活动为内容的“一校一品”创建的具体管理工作。

  成员:(教务主任):负责“花样跳绳”活动中的安全领导工作。同时负责学校“花样跳绳”文化的`开发工作。

  (总务主任):负责各项活动的物质保障及器材保障,同时做好“花样跳绳”技术指导等工作。

  (宣传干事):负责各种“花样跳绳”的开发和制作的指导工作,做好“花样跳绳”活动的文化宣传工作。

  (体育组长):负责“花样跳绳特色活动”学校课程教材的开发与完善,相关的训练、比赛活动的组织,各种活动资料的收集、整理等工作。

  (音乐教师):负责“花样跳绳游戏”、“花样跳绳操”、“花样跳绳舞”等的设计、指导工作。

  (二)领导小组职责

  1、认真组织开展贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》文件及自治区、地区和塔城市关于切实减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担的通知精神,切实加强学校体育教育工作,促进学生全面发展。

  2、确立学校体育工作的总体思路,结合以“花样跳绳”活动为主要内容的“一校一品”学校特色的创建活动,拟订学校体育工作的整体目标和规划,编写教材。

  3、加强班主任及各任课教师的工作职能教育,使全校教师都能积极参与学校以“花样跳绳”活动为主要内容的“一校一品”学校特色的创建活动,发动学生积极、有序、有效地参加“花样跳绳”等体育活动。

  4、定期组织教师开展政治理论学习和业务培训活动,提高全体教师有关“花样跳绳”等方面的基础知识和基本技能,以促进学校“一校一品”特色创建工作的深入开展。

  5、领导小组成员要认真履行自己的职责,发扬团结协作精神,认真做好学校“花样跳绳”特色的创建工作。

  八、组织保障措施

  (一)时间保障

  大课间活动和课间活动由班主任或跟班教师组织,组织学生进行花样跳绳活动,并向学生宣传花样跳绳活动的意义。

  (二)组织保障

  1、课间操大课间由班主任负责组织根据情况安排花样跳绳活动,各任课教师协调配合组织,体育教师巡视指导。

  2、课堂教学中,体育课由体育教师讲授花样跳绳技术,学校课程有学校课程教师教学“花样跳绳”基础知识。

  3、课间由当堂任课教师和班干部组织,提示学生进行活动。

  4、每天由学生检查小组检查,做好记录,教师检查组随机抽查。

  (三)场地器材保障

  1、体育教师在操场划分区域,负责分配场地。

  2、学生所用器材由体育教师负责协调配备和学生自备相结合。

  (四)物力资金保障

  由学校体育特色领导小组统一协调配备。

  (五)制度保障

  第一、对教师的要求

  1、领导小组成员要经常督查花样跳绳活动情况情况,保证活动质量。

  2、教师要明确自己的责任与任务,按时组织活动,保障活动有效果。

  3、体育教师要经常从技术上要求和指导体育教师开展体育活动。

  4、花样跳绳活动,要面向全体学生,又要有针对性的个别辅导。

  5、花样跳绳活动时间,教师不能迟到、早退和“放羊式”组织活动。

  6、班主任要始终负责学生的思想、安全、纪律教育,保障活动正常开展。

  第二、对学生的要求

  1、除雨天(地面潮湿)和放假时间外,没有非常特殊的情况,全校学生都要参加课外体育活动。

  2、学生必须严格按照安排开展活动,未经同意不能随意参加其他的活动项目。

  3、各班每天活动前后均要集合,清点活动人数,不得迟到、早退和不参加活动。

  4、体育委员活动前后,必须向本班班主任汇报参加活动人数、活动开展情况,组织部分学生归还体育器材。

  5、爱护公物,不能损坏体育设备,对故意损坏者,视其情节轻重,给予批评教育、赔款等处分。

  6、活动中发生意外,应立即报告班主任,尽量减少器材的损坏和人员的损伤程度。

一校一品实施方案 篇7

  为了积极响应国家关于加强学校特色建设,促进学生全面发展的号召,深入挖掘我校文化底蕴,彰显教育个性,提升办学品质,我们结合学校实际情况与师生发展需求,特制定以下“一校一品”实施方案。

  一、指导思想

  坚持立德树人为根本任务,围绕“传承与创新并举,特色与品质共生”的原则,通过构建独特的课程体系、优化校园环境、强化师资队伍建设、丰富校园文化活动等多方面努力,形成具有我校特色的教育品牌,促进学生德智体美劳全面发展。

  二、目标定位

  文化引领:深入挖掘学校历史与文化资源,形成独特的校园文化氛围,增强师生文化自信和归属感。

  课程创新:开发并实施一批具有学校特色的校本课程,满足学生多元化学习需求,提升教学质量。

  师资建设:培养一支具备专业素养、热爱教育、富有创新精神的教师队伍,为特色品牌建设提供坚实支撑。

  活动丰富:定期举办各类特色文化活动,搭建学生展示自我、锻炼能力的平台,促进学生全面发展。

  三、主要措施

  特色课程体系构建

  根据学校特色和地域优势,开发如传统文化、科技创新、艺术体育等特色课程,融入日常教学。

  实施项目式学习、探究式学习等教学模式,激发学生学习兴趣,培养创新思维和实践能力。

  校园环境优化

  设计并建设体现学校特色的校园景观,如文化长廊、主题雕塑、特色图书角等,营造浓厚的文化氛围。

  利用校园广播、宣传栏、网络平台等媒介,广泛传播学校文化理念,增强师生认同感。

  师资队伍建设

  定期组织教师参加专业培训、学术交流活动,提升教师专业素养和教学能力。

  鼓励教师参与课程开发、教学研究,形成一批具有影响力的教学骨干和特色教师。

  校园文化活动

  举办文化节、艺术节、科技节、体育节等特色活动,展示学校特色成果,丰富学生课余生活。

  成立学生社团、兴趣小组,鼓励学生根据自己的兴趣和特长自主选择参与,培养团队协作能力和创新能力。

  四、保障措施

  组织保障:成立“一校一品”建设领导小组,负责方案的'制定、实施与监督,确保各项工作顺利推进。

  经费保障:合理规划并安排专项经费,用于特色课程开发、师资培训、校园文化建设等方面,确保项目顺利实施。

  制度保障:建立健全相关管理制度和评价机制,定期对“一校一品”建设成果进行评估,及时总结经验,优化实施方案。

  通过本方案的实施,我们相信能够逐步构建起具有鲜明特色的校园文化品牌,不仅能够有效提升学校的办学水平和影响力,更能为学生的全面发展提供有力保障。让我们携手并进,共同书写学校特色发展的新篇章!

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