所长竞聘演讲稿

时间：2021-08-03 11:07:53 演讲稿我要投稿

所长竞聘演讲稿6篇

　　演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。随着社会不断地进步，演讲稿与我们的生活息息相关，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编精心整理的所长竞聘演讲稿6篇，欢迎大家分享。

所长竞聘演讲稿6篇

所长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我在这里做竞聘演讲，参与x信用社主任岗位竞聘，心情非常激动。首先感谢联社领导为我们创造了这次公平竞争的机会！这次竞聘，本人并非只为当官，更多的是为了x农村信用合作事业，在尽可能的情况下实现自己的人生价值。我叫xx，现年27岁，xx镇人，中共党员，大专文化程度，助理经济师职称。19xx年在xx参加信用社工作，先后从事出纳员、会计员、主管会计、信贷员工作，20xx年调入xx信用社任信贷组长兼营业室负责人至今。

　　经过几年的信用社工作锻练，自己的各方面素质都有了很大的提高，19xx年光荣的尤肓酥泄共产党，并被Xx市财贸办公室评为财贸系统先进个人。“十年磨一剑”，从出纳员到会计员，我熟练掌握了信用社的各项日常业务；担任主管会计工作四年，我熟悉了信用社的财务、业务等方面的知识；担任信贷员工作四年，我熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面的知识，并学会熟练处理各方面的关系。十年工作中，我无论是业务学习中、还是在业务管理上，我都坚持走到哪里学到哪里，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，吸取别人的长处，弥补自己的不足，并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和实践过程中，我积累了一定的社会经验和工作经验，为我能胜任基层信用社的每一项工作打下了扎实的基础。特别是调入x信用社工作三年多来，我走遍了xx的每一个角落，熟悉xx镇和xx信用社各方面的情况。在工作中，我稳健的办理每一笔业务，年年圆满完成了领导下达的各项任务。20xx年，我社营业室貸款收息x万元，比20xx年增收xx万元，今年xx月末，营业室收息xx万元，又比去年同期多收xx万元。

　　参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知x信用社主要负责人身上肩负的重担，必须具备较强的综合素质、坚定的政治立场、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才能胜任这项工作。

　　如果我竞聘成功，我的工作思路是：以信用社的发展为导向，以效益为目的，以计划为目标，强化管理，规范经营，扎扎实实地完成市联社下达的各项工作任务，进一步加快x信用社的发展速度。我将充分利用我们x信用社以前各届领导打下的良好基础，主要落实好以下四个“工程”：

　　一、实施“资金膨胀”工程。在存款组织工作中，我将牢固树立效益意识，鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统，把考核重点放在低成本存款上，不断壮大信用社的自办业务，努力降低资金成本。同时牢固树立服务意识，鼓励全员抓住各种有利时机，坚持大额、小额一齐抓，零钞、残币一样存的吸储原则，做好登门上户的服务文章，搞好结算服务，最大限度的占领x农村金融市场，确保20xx年x信用社各项存款过亿元。

　　二、实施“富民工程”。在信贷支农工作中，我将紧密围绕信用社的工作中心，只要符合政策，资金问题将最大限度的予以解决，农民需要多少就投放多少，农民需要什么样的金融服务就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。在支持项目上，从注重支持数量增长型转向支持规范效益型，从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙，贸工、农产、供销一体化，拉动xx农村产业结构调整和经济发展步伐。

　　三、实施“资金盘活”工程。一是明确责任，正本清源，属于信用社自身原因形成的不良貸款，将逐笔落实责任清收；二是在取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，加大村组、企业貸款的清收力度；三是通过一切可以动用的社会关系和力量最大限度的清收不良貸款。

　　四、实施“黄金客户”工程。积极发动外勤人员深入农村和市场，加强农户和个体工商户的信用等级评定工作，加大貸款营销力度，培植和发展黄金客户。同时加强信用社的自身建设，创新服务手段，使客户创业紧靠着信用社、发展离不开信用社、致富忘不了信用社，把黄金客户培养成信用社创效的金牌客户。

　　我的工作态度是：做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则；做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位；做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度；做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多关心、少冷漠；刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的话虚心听。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。

　　如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：努力做到严密制度、严格要求、严守纪律，勤学习、勤调查、勤督办。以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间；我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们找准位置，发挥才能，不断进步。

　　如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，积极争取上级领导对我们x信用社工作的支持，促使我社每一位员工牢固树立起主人翁意识，将我社的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们x信用社的红旗不倒，各项工作更上一层楼。

　　如果我这次落聘，我决不气馁，我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风，提高自身素质，在现在的岗位上做出更大的贡献。用实实在在的行动，实现自己的人生价值。

　　谢谢大家！

所长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导，各位评委：

　　大家好！

　　我叫xxx，今年xx岁，大专学历，中共党员，现就职于xxx，任xx。今天，我参加工商所长的竞聘，我的心情既激动，又坦然。今天我将面临着巨大的挑战，因此我是抱着积极参与的态度，把这次竞聘当作一次学习和锻炼的机会。首先，我要谢谢各位领导，已经给了我一次很好的机会，让我在现在的岗位上一干就是四年，使我得到了锻炼，展现了才华，实现了人生价值。四年的实践充实了我，丰富了我，提升了我，也塑造了我。因为有了这不平凡的四年经历，我才有勇气参加这次竞聘，并自信能胜任我所竞聘的职务。下面请允许我阐述我的理由：

　　一、对所长的认识

　　我认为作为所长要具备四种素质：

　　1、政治素质要硬，就是要具有鲜明的党性意识；一句话政治上靠得住；

　　2、业务素质要强，能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识大体、谋大事。一句话，工作上要扛得住。

　　3、领导素质要高，即要讲究领导艺术和领导方法，要有精明的领导意识，和群众意识，要善于领导，巧于领导，敢于领导。一句话管理上管得住。

　　4、廉政素质要好。要率先垂范，严以律已，要有自律意识和奉献意识，一句话，利益面前能把握得得住。

　　二、我竞聘的原因：

　　因为我是中共党员，我的责任是接受组织挑选，服从组织按排；我的竞聘动机是：实现自我，展示自我，挑战自我；目的是：多挑重担，多担责任，多作贡献。

　　三、我竞聘的优势：

　　1、我思想纯、意志坚：我有纯朴的无产阶级思想，坚定的共产主义信念。我从小受党哺育，是党让我懂得了做人的道理，因此我热爱党，参加工商工作后，是党培养我、教育我，使我确立了正确的人生观、世界观，因此我忠于党；加入党以后，是党使我树立了理想、坚定了信念，因此我要奉献党把党的事业作为我终身奋斗的事业。

　　2、我作风正，行为廉：我有严瑾的工作作风、思想作风、和生活作风，有严明的工作纪律、组织纪律，能够克己奉公、廉洁自律不谋私利，我要当遵纪守法的守法者，愿做清政廉明的明白人

　　3、我办事实、能争先：我为人老实、待人诚实、处事务实、工作踏实。有强烈的事业心，和争优创新意识，追求卓越是我的秉性，因为有了扎实的工作作风和求真的工作态度，我的工作取得了不俗的成绩，我曾获得过五次市局个人先进和嘉奖；曾担任过的各业务条线工作一直处于分局的上游。

　　4、我经历长、有经验：我工作四四年，亲历了工商事业的发展过程和职能转变的多个时期，从而对工商工作既热爱又追求、既专一又钻研，我担任过多个具体条线的工作，熟悉各业务工作，积累一定的工作经验。

　　四、我的决心和措施是：

　　1、职务升、心不变：即为人民服务的宗旨不会变，自己公仆的身份不能变。

　　2、常检点，勤自勉：经常找自己的不足、虚心听取群众的意见、接受批评，遇到困难，要勉励自己、激自己，做到戒骄戒躁戒自满、勤政勤民勤自勉。

　　3、自身严、不松弦：平时严格要求自己，做到一身正气知自爱、两袖清风能自尊。时刻绷紧廉洁弦；经常敲响警示钟。

　　4、站一线，倍争先：作为基层所的领导，时时处处以身作职，做带头人，做到群众听得到声音、看得到身影，对日常工作要有干劲、重点工作要有冲劲、中心工作要有闯劲、难点工作要有韧劲。要争先创优，争创一流。

　　5、多学习、肯钻研、认真学习党的方针政策、学习法律法规、学习文化知识，不断提高业务水平、政策水平、和管理水平。

　　6、树理念，抓队建：要以三个理念、四个提升指导自己的工作实践，做到廉政教育抓不懈、队伍建设成效见；达到三个理念助创新、四个统一有提升。

　　7、塑形象、搞创建：认真抓窗口形象、抓规范服务、抓职业道德建设。树立工商良好的形象；积极打造诚信工商、文明工商；推进规范化工商所创建活动向更高层次发展。

　　8、严监管、重经检：综合监管是一项新的监管模式，必须认真抓、（不断完善，不断深化）；（整顿市场经济秩序是每年的重头戏，必须全力抓；每年的专项整治是一项民心工程，必须尽力抓；经济检查工作是工商部门的重要职责，要不懈抓。做到服务和监管两手都要硬。

　　9、心相印、紧密联：要关心群众、爱护群众，走群众路线，与群众紧密相联。

　　10、增凝聚、构和谐：要调动每个同志的积极性，增强干部的凝聚力，构建一个和谐的团队。

　　最后，我要谢谢各位领导给我的鼓励和支持。如果我竞聘成功，我将不辜负局党委、各位领导、和同志们的期望，自觉自爱当好所长，忠实贯彻执行党的路线方针政策和上级各项指示，切实履行自己应负的责任，勤奋、努力开展各项工作，我的目标是为打造成一个诚信工商所、规范工商所、文明工商所、达标工商所而奋斗。谢谢！

所长竞聘演讲稿篇3

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我叫xx，xx年出生，毕业于xx学校，现任xx职位。我今天竞聘的是税务所所长一职。

　　改革，加大了竞争的力度。竞争，是人类发展的原动力。生命的意义在于拼搏，社会是每个人展示自我的竞技场，物竞天择，适者生存，是自然界永恒的定律。竞争，优秀的人才才能脱颖而出；竞争，改革才会充满生机和活力。没有竞争，便没有两弹一星的腾空而起；没有竞争，便没有五星红旗在世界体坛的高高飘扬和义勇军进行曲在奥林匹克运动会赛场的久久回荡……一句话，没有竞争，就不会有共和国今天的崛起和辉煌；没有竞争，改革便会成为一句空话。竞争，对任何人机会均等，今天参加竞职的各位同事，大家同处在一条起跑线上。此时此刻，站在演讲台上的我，不再是昨天的税务所所长，而只是一个普通的报名者，参加税务所所长的角逐。

　　毕业后分配到税务部门却干了税收。为了掌握税收知识，我刻苦钻研业务，始终不放松学习，于年获取了“省级业务能手”称号。近几年来担任税务所所长，我还十分注重干部队伍整体素质的提高。狠抓税务干部的学习教育。坚持开展每日一题互问互答活动，定期组织政治、业务学习，形成了良好的'学习风气。

　　在税务部门，组织收入是中心，基层税务所担负的税收任务很重。年1月，我调任税务所所长，镇是一个以煤炭工业为主的乡镇，税源结构比较单一。近几年煤炭旺销，虽说对于完成任务有一定的保障，但同时也出现了严重的现金交易偷漏税问题，加之由于乡镇及村办煤矿屡屡因安全原因停产整顿，生产很不正常，给正常的税收管理提出了新的课题。为了规范煤炭企业税收管理，我狠抓重点税源监控，加强对煤炭、耐火等重点行业的税收征管，向规范执法要收入，向科学管理要收入，向优质服务要收入，连年超额完成了各项税收收入任务，为地方经济发展做出了积极贡献，为党和人民交上了满意的答卷。

　　在去年以来开展的政风行风评议活动中，税务所把优质服务融入到征管、执法的每一个环节，时时处处以为企业提供良好的发展环境为前提，以规范税务部门自身执法行为为着力点，优化纳税服务，文明规范执法，构筑了人和税兴的良好局面。省、市领导多次到税务所视察慰问，工作得到了上级的充分肯定和人民的满意。年以来，税务所被授予“全省地税系统文明单位”、“全市地税系统文明单位”，先后创建成为市级青年文明号单位、区级文明单位、市级青年文明号示范集体，在年全市“五一劳动表彰大会”上，税务所被市委、市政府授予全市模范集体荣誉称号；政风行风评议活动在全镇20多个参评站、所中荣获第一名。

　　总结工作，成绩代表过去，荣誉属于大家。我自愧我还不能向党和人民交一份满意的答卷，因为，党和人民给予我的太多太多，时代的责任太重太沉，而我做得还很不够。我愿在不断奋进中继续锻炼自己，提高自己。

　　年的风雨，铸就了我坚忍不拔、知难而进的执着和毅力；从小受“明礼诚信、宽厚待人”家风的感染，使我养成了循规蹈矩、认真严谨的性格特点；以诚相待、公理为大成为我为人处事的标准；这些年组织的培养和实际工作的锻炼，使我能够理论联系实际观察、分析和解决问题，具有一定的组织领导和协调能力、驾驭工作的能力，积累了一些工作经验，这是我做好今后工作的基础。

　　今后不管在哪个岗位，我都想说一句话，干好自己的本职工作，对得起人民的俸禄，不白领纳税人的血汗钱。如果组织和大伙选择了我，我将认真履行职责，尽自己的所能，带好队伍收好税，认真贯彻落实区局党组的指示精神，以依法治税为宗旨，以组织收入为中心，以内部管理和队伍建设为保障，以强化征管为手段，全面加强各项工作。要求职工做到的，自己首先做到；要求职工不做的，自己首先不做，是非要清楚，奖罚要分明。对职工生活上多关心，工作上严要求，营造关心人、理解人、和谐共事的良好氛围，团结带领全所同志，完成上级交给的任务。如果组织和大伙不选择我，我依然要干好领导分配的工作，在专管员岗位上照样要有所作为。

　　我的竞聘演讲结束了，谢谢大家！

所长竞聘演讲稿篇4

　　尊敬的各位领导、在座的全体同志们：

　　大家好！

　　首先，让我衷心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会，参加岗位竞争的演讲，希望大家给予我理解信任和支持。

　　我岁，中专毕业，中级技术职称，中共党员。于年元月参加工作。至年在变电站工作。年至年担任变电站班长，年至今担任供电营业管理所副所长。今天，我竞争的岗位是供电营业管理所所长职务。主要理由是：

　　⒈具备了中层正职的领导能力，作为中层正职领导，我认为自身的全面素质与管理能力是第一位，一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手，方法合适，思路开阔，目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中，我虚心向所长学习，与同事进行管理上的沟通，有意识的培养自己的行政管理能力，为能够胜任领导岗位打下坚实基础。

　　⒉有“认认真真办事，实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业，服务于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。

　　⒊有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助，协作和支持，为我做好工作创造了有利的条件，增强了勇气和信心。

　　如果我通过竞争，得到组织和广大同仁的信任成为所长，我将对全所进行如下管理：

　　一、树立团结意识。

　　只有讲团结，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力，才能提高工作效率。

　　二、树立全局意识。

　　只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与集体，局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

　　三、强化业务。

　　定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训，及时提高在职人员的全面素质。

　　四、高标准、严要求，树立行业新形象。

　　加强行风建设健全服务标准，规范服务，加强考核，提高服务质量。抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度。

　　五、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。

　　⒈对职工进行安全思想教育，提高对安全生产重要的认识，调动职工的安全生产积极性。

　　⒉结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施计划，事故预想，抓好设备缺陷管理，把事故消灭在萌芽状态。

　　⒊严格执行＜安规＞和部颁有关规程，联系实际健全并落实安全生产经济责任制度，做到有章必循，违章必纠，奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。

　　六、电费回收：严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任务指标。

　　七、网损：

　　⒈加强，配电网的检修计划管理。

　　⒉成立线损管理小组，对，低压台区进行管理。制定相应的降损措施，并组织实施。

　　⒊建立健全三相负荷平衡管理措施。

　　⒋依法治电，深化反窃电工作，大力开展＜电力法＞和，电力供应与使用条例＞的宣传与教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。

　　⒌实行线损考核奖惩制度。

　　⒍加强抄收管理，避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，减少人情电，关系电，防止内外勾结。

　　⒎严格执行电能计量装置管理制度。

　　八、提高供电可靠性：

　　⒈加强巡视消除安全隐患。

　　⒉加强员工技术素质培训，提高职工处理事故水平。

　　⒊加强对用户安全管理。

　　⒋加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少外力破坏。

　　九、做到年初有计划，年中有追踪，年终有总结。

　　尊敬的各位领导，百座的全体同仁。假如我竞争落选，我决不气馁，我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的贡献。

　　由衷的感谢大家的聆听，谢谢！

所长竞聘演讲稿篇5

　　尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

　　今天，我能有幸走上讲台与大家交流思想，展示才华，竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长，是我多年来追求上进、孜孜以求的夙愿，更是领导和同事们大力支持、关心帮助的结果。我将珍惜这次难得的竞职机会，勇敢而自信地接受大家的评判。我出生于19xx年8月，中共党员，本科文化，xx年从市水利水电学校毕业后，分配到铁山枢纽所从事水文监测工作，xx年调入局机关从事文印工作，xx年调入城市供水管理所工作至今。

　　竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长，我认为自己具备以下四个方面的优势：

　　一是具备一定的政治素养。我为人正直，待人诚恳，时刻以共产党员的标准严格要求自己，克已奉公，务实求为，平时注重学习，尤其注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。

　　二是具备一定的文字综合能力。我从小爱好文学，具有良好的文学基础，xx岁开始发表散文、小说，多次在市、局开展的征文、演讲、建言献策活动中获得奖项。特别是近几年来，所支部的加压和培养，更使我兼备了文字方面的能力和优势。

　　三是具备一定的综合协调能力。我是在办公室主任岗位上锻炼成长起来的，办公室是各种信息的集散中心，各种矛盾的集中所在，要切实做到维护领导权威，促进班子团结，发挥整体合力，需要处理好内部和外部的各种关系。我以保障单位的良性发展为目标，切实服务基层为宗旨，既敢于坚持原则，又善于化解矛盾，做工作、办事情、处理问题能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，较好地诠释了办公室协调的工作职能。

　　四是具备一定的管理工作经验。继任办公室主任和团支部书记期间，我把不小的压力转化为无穷的动力，努力践行“律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”的座右铭，恪尽职守，勤奋务实，积累了一定的管理工作经验，从而使机关内部管理秩序井然，机关作风建设明显改善，青年工作还取得了市级“青年文明号”和“优秀团支部”等荣誉称号。我没有辉煌的过去，只求脚踏实地，把握好现在和将来。

　　如果竞聘成功，我将从以下四个方面努力工作：

　　一是当好参谋摆正位。作为副职，一切工作都必须围绕所支委、所务会确定的工作目标和思路，自觉履行职责，切实维护班子的团结，努力做好自己的工作。特别是必须尊重所长的核心地位，维护所长的权威，摆正位置，当好配角，积极调研，当好参谋。对所里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供所长参考，及时向所长提供各种合理化建议，为所长科学决策提供可靠资料。当所长注重外务活动时，自己要坚守内部事务，当所长转向内部事务时，自己收承担对外交涉，弥补所长所不能的面面俱到。同时统筹兼顾，努力拓宽和疏通民主渠道，协助所长科学而有效地协调班子之间、班子与员工之间、员工与员工之间的矛盾。做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

　　二是以人为本促发展。人是最活跃的因素，也是最革命的因素。城市供水事业要实现更大的经济效益和社会效益，必须有丰富的人力资源作保障。作为分管政工工作的副所长，理应将做人的工作摆在首位，健全组织建设，以党团共建为核心，着力抓好干部职工队伍建设。首先是以人为本，注重人性化、情感化管理，用真情和爱心善待每一个同事，做到对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。使他们的人格得到充分尊重，努力为他们创造宽松的工作环境和发展空间，促使其立足岗位成才，力争在工作中形成动力，有服务中显示实力。其次是坚持以城市供水事业的良性发展为共同目标团结人，以严密高效的管理机制激励人，以亲力亲为的表率作用带动人，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，逐步实现城市供水事业与员工自身建设的协调发展。

　　三是服务基层强落实。城市供水事业要保障实现“零事故率”的安全效益，重任归根结底落在基层工作人员肩上。因此，作为分管机关工作的副所长，在着力抓好机关文明建设，倡导并切实转变机关工作作风的同时，必须勤下基层，通过各种渠道，对管理的各个环节有一个全面、客观、真实的了解和把握，让群众讲实话，道实情，从而了解真情况，求得真规律，再结合实际，创造性地制定工作思路、计划和安排。其次是强化基层服务，多了解基层职员的思想动态，多解决基层工作的实际困难，对那些基层工程特别能吃苦，特别能奉献的同志要大力弘扬和推介，同时对做虚功、兴伪事、工作飘浮的同志要积极引导和鞭策，努力使其转变作风，真抓实干，一步一个脚印地把各项工作落到实处。

　　四是激发活力树形象。以工、青、妇工作为平台，适时开展适合广大干群需要的多种形式的活动，尽可能少花钱，多办事，办好事，着力创造富有生机活力的工作氛围，全面激发员工潜能，进而塑造出良好的供水形象。领导、同志们，城市供水事业有着辉煌灿烂的前景，我对她满怀热忱和信心。最后引用一幅对联结束我今天的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

　　谢谢大家！

所长竞聘演讲稿篇6

各位领导，同志们：

　　大家好。我叫xx，今年xx岁，我今天竞聘的岗位是县工商所副所长一职。

　　假如这次竞争副所长成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，使所内工作做到参谋有效化，服务优质化，治理制度化。

　　一、摆正位置，搞好团结，做到参谋有效化。

　　一是摆正位置，当好配角。副所长就是一瓶万金油，其主要职责，就是要对所里的工作有一个全面系统的把握，统筹兼顾，弥补所长所不能的面面俱到。当所长注重外务活动时，自己要坚守内部事务，当所长转向内部事务时，自己则承担对外的交涉，当所长因工作需要回避责任时，自己则要勇于站出来承担，自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人，认真收集各种信息，向所长提供各种建议和主张，使班子的决策符合大多数人的意愿。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，做好配角、当好参谋。

　　二是搞好团结，形成工作合力。

　　1、增强班子团结。做到对上、对下、对内、对外一个声音，增强班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从，即使有不同看法也要乐于接受，并且做好群众的思想工作，使政令畅通。当然，服从不是盲从，不是唯所长马首是瞻，对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出，充分研究所内的实际情况，以期达成共识，使所内各项制度更加合理。

　　2、增强全所干部间的团结。常言道：家和万事兴。工商所好比一个家，平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有集中的、个人心情愉快的工作氛围，

　　作为副所长，就是要做到尊重领导，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性，使参谋作用更加有效化。

　　二、加强学习，提高素质，做到服务优质化。

　　工商行政治理机关作为市场监督治理和行政执法机关，担负着维护市场秩序的重要职责，在加强党的执政能力建设的过程中，就是要进一步加强市场经济条件下工商行政治理的能力建设。xx局长在年初的工作安排意见上明确提出：工商干部要不断提高监管市场的能力和水平，不断提高服务经济的能力和水平，不断提高依法行政的能力和水平，不断提高改革创新的能力和水平，不断提高科学决策的能力和水平，不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平，全面提高队伍素质，开创工商工作的新局面。作为副所长，更要清醒地熟悉到这一点，要做到以位促为，不段提高自己的综合素质，更好地为人民服务。要熟悉到所长就是要比群众多做事，多吃苦，只讲奉献，不求索取，不能有任何私心杂念。要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，利益让给群众，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同时，要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平，自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任，形成一种习惯，增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系，为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。

　　三、充分运用激励机制，做到治理制度化。

　　全面提高干部队伍素质，为群众提供优质高效服务，一靠学习教育，二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的制度建设，充分调研，科学决策，建立健全所内的各项规章制度，认真分解落实各项目标任务，狠抓制度化、规范化、科学化治理，充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性，体现整体效能原则。

　　1、是建立健全各项规章制度，以制度管人。完善考勤、学习、财务等制度，大力推行仪表规范、用语规范，推行严格执法、文明执法，细化各项工作任务，严格奖惩，完善内部约束机制，加强了监督检查，确保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家监督执行的良好风气。

　　2、是充分发挥两队一室的职能作用。按照一室两队的职责定位，非凡是随着个管费、市场治理费停收，工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去，充实经检执法队伍，加强了市场巡查力度，完善经济户口档案，建立起违章违法预警机制，充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感，把队伍的心凝聚在一起，团结协作，做强工商事业。

　　总之，作为一名副所长，必须做到：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。结合所内的实际，调动一切积极因素，努力做到参谋有效化，服务优质化，治理制度化，带领干部职工一道，使全所工作稳步推进，不断开创工商工作新局面。

【所长竞聘演讲稿6篇】相关文章：