企划竞聘演讲稿

时间:2021-08-06 16:58:05 演讲稿 我要投稿

企划竞聘演讲稿三篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在生活中,越来越多人会去使用演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编整理的企划竞聘演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。

企划竞聘演讲稿三篇

企划竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫***,今年33岁,我于**年参加工作,**年到**年从事**工作,**年到**年从事**工作,今天站在这里参加企划部经理的职位竞争!

  下面我首先谈一下对这个岗位的认识:

  我认为,公司的企划部门在公司占有非常重要的为止,是公司的火车头,掌握着公司的发展方向,起着协调其他部门,让大家以同样的速度协同执行公司战略计划、推动公司稳步向前发展的作用。可以说一个公司的成败关键在于企划是否做好。

  当然,作为一名企划经理,不仅要配合经营本部完成战略目标及战略规划的制定,还要负责完成地区级的专题研究工作;不仅要协助组织地区年度规划制定工作并推动实施,还要牵头制定所辖分部绩效考评标准并推动实施;不仅要负责地区各部门业务及管理流程的整体分析、规划、拟制,还要推动协调项目及重点工作在本区范围内的落地及信息反馈;不仅要做好本职工作,还要做好领导布置的一般性工作。所以,作为一名企划高经理,不仅要有较强的专业素质,还要有较强的服务意识和奉献精神!

  “没有金刚钻,不揽瓷器活。”经综合权衡,我认为自己具有以下几点竞聘优势:

  一是我当过兵,有过在军营锻炼的经历,当兵时的摸爬滚打不仅锻炼了我的身体素质,更从意志上锻炼了我。果断、雷厉风行、不拖泥带水是我做事的风格。

  二是*年的工作经历,使我明白了这样一个道路:一滴水只有放到大海才不会干涸!一个团队只有团结才能拥有不可战胜的力量。工作中,我也始终做到了这一点,并练就了互相协调、互相沟通的协调能力。

  三是工作*年来,我的工作经验、工作能力都有了很大提高。通过任职半年分部经理,对快递公司的运作流程行业发展有一定的掌握,并总结了很多经验,对公司经营战略战术的运用也很在行。

  四是我的学习能、创新能力强,能够不断学习,沉淀解决问题的方法。对各种问题的解决也喜欢用不同的方法试验,用不同的方法发现、解决问题。

  尊敬的各位领导、评委,如果今天有幸承蒙大家厚爱,让我走上这个工作岗位,我将做坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针,将地区各职能部门打造成一具有市场生存能力现代物流管理企业。并帮助区部总经理协调每一个环节,把所有部门联结在一起,加大宣传和业务的拓展工作,握整个地区市场动向,建立完善的外拓业务管理制度,把宣传和业务拓展有效的结合起来,在进行各种宣传的同时配合人员营销的办法进行市场开拓和发展。

  我想,经过我的努力,把公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式就在眼前!

  请大家相信我,支持我!谢谢大家!

企划竞聘演讲稿 篇2

各位领导、同事们:

  大家好!

  很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选,我是企划部的李凡!今天我要竞选的职位是企划部部长。

  在过去一年里,文武荟萃晚会和每一个活动的举办,让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况,从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下,我学会了如何和上级相处,如何与同

  事交流沟通,也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下,我认识到,一个部门的负责人,要能为上级分忧,既要熟悉本部门的全部工作,又要能为上级献计献策推动武协的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带!

  在过去的一年里,工作经验和能力的积累,使我觉得我有能力肩负这一重任,我也很期待能成为武协的一份子,和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!

  对于我来说,工作没有最好,只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好,让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时,我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届,培养出更好的干事!如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积累经验。

  最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅!

  作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。

  谢谢大家!

企划竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导,同事们:

  大家早上好!

  我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘汇报的机会!

  本着学习,进步,锻炼和提高的目的来竞聘,同时,也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见,以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。

  在将近八年的工作积累,近五年的策划工作中,在公司的'指导和培养下,我逐步适应和理顺了工作外延和内涵,在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新,与时俱进意识,一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅,这一切的背后,源于公司对我的信任和支持,感谢公司,感谢我的领导们。

  在工作实践中,一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的认识。作为一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。

  要完成公司年初分配的任务指标,就必须实时推出促销活动,来协助一线达成本季度或本年度的任务达成,企划部的工作就是这场战役的先遣部队,通过顾客视觉上的,听觉上的,感觉上调动,促使完成购物意识的形成,进而达到购买的欲望。在第三季度,处于淡季过后的旺季,本季度共进行夏季四次的促销活动,美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动,共七次促销活动,在公司的正确的指导下,在全体员工的共同努力下,我们的促销取得了良好的社会效果,并在一定程度上遏制了竞争店的经营,争夺了一定的客源和市场的份额。

  在活动的策划上,企划部不断的推陈出新,分析综合,既有实质性促销,又有营造商机的氛围水分,每次活动虽大同小异,但不雷同,特别是夏季的促销上,按照促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中积极响应公司政策,率先实施活动方案,顺利完成公司下达的各项促销任务。 在促销费用上,贯彻公司的节约精神,尽量节俭;在卖场氛围上,对于重复性节日的展牌,吊旗注意保存,以备下年使用。

  在××文化传媒上,坚持不懈的深入下去,员工的形象,就是企业精神的旗帜,形象的,就是财富的,不论工作有多忙,“美,就在身边”的工作不懈怠,本季度共推出七名员工,他们在各自的岗位上展示着独特的风采,谱写了一篇篇××敬业爱岗……

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