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车间洗衣房管理制度(精选14篇)
在当下社会,制度对人们来说越来越重要,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编收集整理的车间洗衣房管理制度(精选14篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
车间洗衣房管理制度 1
一、准备:
1、打开各机位电闸,检查个开关、按钮和灵敏度,检查湿度、蒸汽、气压等是否正常。
2、将不同质地、不同颜色、洗涤是不同温度要求的.衣物分别堆放。
3、检查洗衣单,查看核对检查衣物有无破损、退色等现象。
4、将不同洗涤要求的衣物分别放入洗衣机内。
5、洗衣完毕后必须脱水3次以上,方可晾干或烘干。
6、关机门在检查一次,是否有不同质地、颜色的衣物混入其中。
7、关机门时要小心,切勿使机门夹住衣物。
二、注意事项:
1、洗衣原料再进足水后再投入机内,不得与干衣物同时投入。
2、衣物需要漂白处理时,按该产品使用要求操作。
3、排水时注意有无小件物品随水一起排出。
4、发现衣物缠绕或被机门夹住时,应立即停机处理。
5、洗涤过程中员工不得离开工作岗位。
车间洗衣房管理制度 2
一、各种布草平烫程序:
1、床单:进口出两端操作员,两手轻轻将床单的一端拉平,互相配合,将床单放到输送带上,发现有破漏或污渍的床单应及时通知收方将其拣出,上报经理处理。
2、餐巾:进口处操作员两手将四边拉平,均匀地将餐巾放到传送带上,发现有破损或污渍的餐巾应及时通知收方将其拣出,上报经理处理,正常报损的餐巾按规定处理,四边不齐不平整或清洗不干净的从新清理。
3、台布:进口处两边的操作人员协调地将台布一端拉起,对准中线,将台布送入机内,发现有明显污渍、破损时,能拣出的及时建处,不能拣出的'应通知收方并上报。
二、各类布草折叠标准:
1、台布:四折,按部门送洗数量发放。
2、脸巾:四角对称,按部门送洗数量发放。
3、方巾:不折四角整齐地对折,按部门送洗数量发放。
4、浴巾、脚巾:视角对称重叠中间打折,按部门送洗数量发放。
5、枕套:两折,按部门送洗数量发放。
6、床单、被罩:视角对称重叠中间打折,按部门送洗数量发放。
三、各类布草报损标准:
1、四边角位破烂不能继续使用。
2、污渍重洗处理后仍不能去除的。
3、变色、陈旧、退色、染色无法去除的。
4、有明显的抽线,抽毛、有损质量标准的。
四、布草运送:
1、所送洗布草均需要做好签收手续。
2、客房按开放率及楼层需要数运送。
3、染色布草必须有经理签字方可送洗。
车间洗衣房管理制度 3
1、门窗、墙面、地面清洁无杂物、无污渍。
2、工作台面清洁无杂物(蒸汽工作台及刷洗工作台)。
3、烘干房内清洁无杂物。
4、水池内无杂务,水池外清洁无水锈。
5、洗衣机及其它设备,清洁无灰尘、水锈。
6、备品柜内卫清洁无杂物,衣架、裤夹摆放整齐且干净。
车间洗衣房管理制度 4
1.交接工作提前10分钟上岗,看交接日记,仪容仪表整理好,有强烈的责任心及敬业精神。
2.负责企业所有布草、制服及客服的清洗熨烫收发、送洗、清点、登记工作并做到认真仔细无疏漏。
3.严格执行洗衣规范及熨烫烘干规范不得违规操作。
4.认真作好浴服、浴巾的清洗及熨烫工作,并严格执行消毒制度。
5.对客服清洗必须认真仔细检查有无破损及面料质地问题,并小心仔细清洗,认真查看洗衣单。
6.有高度责任心,发现客服内遗留物品立即上报经理,送还客人。
7.对洗衣房的'设施、设备进行保管、维护,发现问题及时报修,并认真作好每日交接班记录并负责洗衣房内卫生清洁工作。
8.做好本部门的安全防火防盗工作。
9.完成上级领导布置的其他工作任务。
车间洗衣房管理制度 5
一、机烫操作:
1、烫前观察,按客人及企业要求认真熨烫衣物。
2、合理摆位,提高工作质量。
3、烫衣时把关,注意衣物用料、质地。
4、烫后检查,保证质量,做好标记。
二、机烫操作方法:
1、吹:用机器向衣物喷射蒸汽使织物纤维受热伸展后,用冷风袋向衣物吹风撑平使其定形。
2、压:用带温的夹机或烫斗之压力,消除纤维起皱的特性。
3、抹:用手抹平的方法,对不能压烫的衣物,将衣物平放在夹机垫面上,打蒸汽抽湿,双手轻轻将衣服定形、抹平。
4、磨:用特制的.布枕托着衣物的某一局部,在带温的夹机或烫斗下将皱磨平。
5、执:用烫斗修补在夹面上无法烫之部位,使之辅助成形。
三、机烫操作技巧:
1、轻压长抽:为减少绒毛倒伏后产生极光,打蒸汽抹平衣服后,用夹机轻轻拍压随即升起,用较长的时间抽湿,靠吸力将衣服抽平在夹机垫面上。
2、上气底愁:轻薄衣料不易上下用气,只需放小量上气压烫便可抽湿定形。
3、虚压烫:不需明显折痕之衣物,可将机夹控制离衣服一定的距离内打气撑平,抽湿定形。
4、反面平烫:在吹烫较厚或衬里是人造毛衣服时,可以将衣服正面反过来吹烫一次。
5、底气升烫:不能机压之衣物(毛衣、绒帽等),可放在绒机夹面上,用底气升烫一点时间后抽湿定形。
车间洗衣房管理制度 6
1、由洗衣员负责
2、工作时穿工作服,戴工作帽,做到勤洗手,勤剪指甲,勤理发,勤换工作服。
3、时刻保持消毒间干净、卫生。
4、认真执行卫生标准,确保浴服、浴巾的卫生、安全。
5、严格做到一客一换一消毒。
6、消毒程序:一浸泡清洗;二用洗衣粉清洗;三两次过水清洗;四使用消毒净以1:800比例浸泡60分钟;五烘干存放。
7、浴服、浴巾消毒做到每件次消毒,严格执行消毒标准,严防皮肤病的传播。
8、认真填写消毒记录。
9、做到尽职尽责,把好卫生防预关。
车间洗衣房管理制度 7
1、洗涤部所管辖范围严禁吸烟和携带香烟、火机、火柴类等火种。
2、发现与工作无关人员进入洗涤部应立即上前询问。
3、启动或关闭设备前必须对设备的工作状况进行检查。
4、处理设备故障或打扫设备卫生时必须关闭设备电源。
5、注意用电安全严禁直接用水冲洗设备电器部位和湿手接触电器开关。
6、发现机器有异常情况要立即关机报修不得强行使用。
7、严格按洗涤程序的.投料标准投放洗涤原料。
8、严格按照限载重量装载洗涤物品洗、烘设备不得超载运行。
9、在洗衣机、烘干机未完全停定前不能开门。
10、及时清理夹带在布草里的杂物避免留下火种隐患。
11、集中精神操作,严禁两人同时操作一台烫衣机。
12、注意洗涤物品的运送安全防止出现丢失或污染的事故。
13、不得让车碰撞机械设备和公共设施。
14、需第二天折叠的毛巾装车后的余温不得超过50℃度。
15、不能将潮湿布草长时间堆放在不透风的布草车内。
16、下班前必须检查设备的电源、水阀、气阀是否关闭。
17、下班前将剪刀之类的利器集中妥善保管好。
18、下班前将部门全部垃圾倒在酒店指定位置。
19、配合消防中心人员做好下班前消防安全检查工作。
车间洗衣房管理制度 8
1.洗衣房工作人员洗涤衣物时,严禁在洗衣房内嘻笑、打闹,切实注意安全,防触电、防意外事故,发现不安全因素及时上报,妥善处理。
2.洗衣房工作人员工作前先清点物品,如:实做好记录,并参照物品配置表进行对照,如有差错及时上报。
3.各值日组长及时、全面的组织好组内的`一切事务,确保衣物整洁。工作人员因病或有事不能工作者要及时请假。
4.待人礼貌和气,服务主动热情,不准与学生或他人吵架斗殴,不准隐瞒事故及个人过失。
5.洗衣房工作人员要时刻树立以学生为本的理念,积极努力做好工作,不断提高服务质量,创优质服务。
6..遵守安全操作规程,精心爱护设备,节约水、电、洗衣粉等。
7.每周给洗衣机消毒一次,每天打扫好卫生并保持地面卫生,做到室内干净、整洁,无异味。
8.工作人员不得在洗衣房内擅自使用其他电器,如发现将给予批评教育,严重者给予清退处理。
9.洗衣员严格操作程序,为客户送洗衣服,必须填写好登记表,并凭洗衣单领取衣物。
10.工作人员不得私自免费帮助他人洗衣或不按价目表进行收费,如发现处5倍以上罚款,多次发现做清退处理。
11.工作人员要团结友善,搞好协作,对工作要有敬业奉献精神,对客户要明礼诚信,按时按质完成工作。
车间洗衣房管理制度 9
倒班点洗衣房是倒班点服务体系中的重要项目。目前,洗衣房分为员工工服洗涤和员工其它衣物的自助洗涤两部分。为加强洗衣房管理,确保洗涤质量,做到让员工放心,特定此制度。
1、洗衣房工作人员洗涤衣物时,严禁在洗衣房内嘻笑、打闹,切实注意安全,防触电、防意外事故,发现不安全因素及时上报,妥善处理。
2、洗衣房工作人员工作前先清点物品,如实做好记录;提醒送洗人检查衣物中有无钱物夹带。
3、待人礼貌和气,服务主动热情,不准与员工吵架,不准隐瞒事故及个人过失。
5、洗衣房工作人员要时刻树立以员工为本的`理念,积极努力做好工作,不断提高服务质量,创优质服务。
6、遵守安全操作规程,精心爱护设备,节约水、电、洗衣粉等。
7、洗衣房内机器、用具必须保持整齐干净,卫生合格,每周给洗衣机消毒一次,每天打扫好卫生并保持地面卫生,做到室内干净、整洁,无异味。
8、机器设备必须按照规定进行保养维护;机器必须按照操作规程进行操作。
9、工作人员不得在洗衣房内擅自使用其它电器,如发现将给予批评教育,严重者给予清退处理。
10、洗衣员应严格遵守操作程序,为员工洗衣服,必须填写好登记表,并在衣物上写上名字。
11、工作人员要团结友善,搞好协作,对工作要有敬业奉献精神,对员工要明礼诚信,按时按质完成工作。
12、无关人员不得进入洗衣房;因自助洗涤进入洗衣房的员工,请使用普通洗衣机和自带洗衣粉,不得开启工业洗衣机等设备,不得使用洗衣房专用洗衣粉。
车间洗衣房管理制度 10
人员管理
洗衣房工作人员需经过专业培训,熟悉洗衣设备操作、洗涤剂使用及各类织物洗涤要求,考核合格后方可上岗。
工作人员应严格遵守洗衣房工作时间,不得擅自离岗、串岗,如有事需提前请假,经批准后方可休假。
在工作期间,工作人员需穿着统一工作服,佩戴工作帽和手套,保持良好的个人卫生。
设备管理
洗衣房设备(洗衣机、烘干机、熨烫机等)需由专人负责操作和维护,非专业人员不得擅自操作。
建立设备维护保养档案,定期对设备进行清洁、检查、保养和维修,记录设备运行状况及维护情况。
设备出现故障时,操作人员应立即停机,并报告维修人员进行维修,严禁设备 “带病” 运行。
洗涤流程管理
接收待洗工作服时,工作人员需仔细核对衣物数量、编号及破损情况,做好记录。对于有特殊污渍或破损严重的衣物,需单独注明。
根据衣物材质、颜色、脏污程度,合理选择洗涤程序和洗涤剂。对于易褪色、缩水或有特殊洗涤要求的衣物,应采用特殊洗涤方式。
洗涤过程中,工作人员需密切关注设备运行情况和洗涤效果,如发现异常,及时处理。
洗净后的`衣物应及时进行烘干或晾晒,烘干温度和时间应根据衣物材质合理设置,避免衣物受损。
对烘干后的衣物进行整理、熨烫,使其平整、整洁。按照编号将工作服分类存放,便于领取。
卫生管理
洗衣房应保持环境整洁,地面无积水、无杂物,墙壁、天花板无灰尘、无污渍。
每天工作结束后,对洗衣设备、工作台面、地面等进行清洁消毒,定期对洗衣房进行全面大扫除。
待洗工作服和洗净工作服应分开存放,存放区域应保持干燥、通风,防止衣物发霉、变质。
定期清理洗衣机、烘干机等设备的滤网和排水管道,防止杂物堵塞,影响设备正常运行和洗涤效果。
安全管理
洗衣房内严禁烟火,不得存放易燃易爆物品。配备必要的消防器材,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。
工作人员应严格遵守安全操作规程,正确使用洗衣设备和电器设备,防止发生触电、烫伤等安全事故。
定期对洗衣房的电气线路进行检查和维护,防止线路老化、短路引发火灾。
做好洗衣房的防盗工作,下班时关好门窗,妥善保管好钥匙。
车间洗衣房管理制度 11
总则
为规范车间洗衣房管理,确保工作服洗涤质量,提高工作效率,保障员工健康,特制定本管理制度。
洗涤范围
本洗衣房主要负责车间员工工作服、防护用品(如围裙、袖套等)的洗涤。
严禁洗涤与工作无关的个人衣物及其他物品。
洗衣房工作时间
洗衣房开放时间为 [具体时间区间],工作人员应在此时间段内完成衣物的接收、洗涤、烘干、整理等工作。
特殊情况下,如需加班洗涤,需提前向车间主管申请,经批准后方可安排。
衣物接收与发放
员工需在规定时间内将待洗工作服送至洗衣房,工作人员认真核对衣物数量、编号,并填写《工作服洗涤登记表》。
洗净后的工作服应按照编号分类存放,员工凭工作证或工号到洗衣房领取,工作人员做好发放记录。
对于丢失、损坏的'工作服,员工应及时报告车间主管,并按照相关规定进行赔偿。
洗涤质量标准
工作服洗净后应无污渍、无异味,颜色鲜艳,无褪色、缩水现象。
防护用品应保持干净、整洁,功能完好。
定期对洗涤质量进行检查,如发现问题,及时调整洗涤程序和洗涤剂用量。
设备与耗材管理
洗衣房设备由专人负责操作和维护,定期进行保养和维修,确保设备正常运行。
洗涤剂、柔顺剂等耗材应按照规定的用量使用,避免浪费。建立耗材采购和使用台账,定期盘点库存。
对设备和耗材的采购、使用、维修等情况进行记录,便于查询和管理。
卫生与安全管理
洗衣房保持清洁卫生,地面、墙壁、设备等定期清洁消毒。
工作人员注意个人卫生,工作时穿戴工作服、口罩、手套等防护用品。
严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。定期对员工进行安全培训,提高安全意识。
做好洗衣房的防火、防盗、防潮等工作,确保洗衣房财产安全。
监督与考核
车间主管定期对洗衣房工作进行监督检查,发现问题及时提出整改意见。
设立投诉渠道,员工对洗衣房工作有意见或建议,可向车间主管反映。
对洗衣房工作人员的工作表现进行考核,考核结果与绩效奖金挂钩。对于工作认真负责、表现优秀的员工,给予表彰和奖励;对于工作失误、违反制度的员工,进行批评教育和相应处罚。
车间洗衣房管理制度 12
岗位职责
洗衣房主管:全面负责洗衣房的日常管理工作,制定工作计划和工作流程,监督检查工作人员的工作情况,协调解决工作中出现的问题,定期对设备和耗材进行盘点和采购。
洗衣工:负责衣物的接收、分类、洗涤、烘干、整理等工作,严格按照洗涤程序和质量标准操作,确保洗涤效果。做好设备的日常清洁和维护工作,及时报告设备故障。
质检员:对洗涤后的衣物进行质量检查,检查内容包括衣物的清洁度、颜色、质地等,对不符合质量标准的衣物,及时退回重新洗涤。记录质量检查情况,定期对洗涤质量进行统计分析。
设备操作规程
洗衣机操作规程:
开机前检查洗衣机各部件是否正常,电源、水源是否接通。
按照衣物数量、材质、脏污程度选择合适的洗涤程序和洗涤剂用量。
将衣物均匀放入洗衣机内,关闭机门。
启动洗衣机,观察设备运行情况,如发现异常,立即停机检查。
洗涤结束后,打开机门,取出衣物。
烘干机操作规程:
检查烘干机各部件是否正常,电源是否接通。
将洗净的衣物放入烘干机内,注意不要超载。
根据衣物材质选择合适的烘干温度和时间。
启动烘干机,观察设备运行情况,确保烘干过程正常。
烘干结束后,取出衣物,及时清理烘干机滤网。
熨烫机操作规程:
检查熨烫机电源、蒸汽等是否正常。
根据衣物材质选择合适的`熨烫温度。
将衣物平铺在熨烫台上,用熨斗均匀熨烫,注意避免烫伤。
熨烫完成后,将衣物整理好,挂放或折叠存放。
洗涤质量控制
建立洗涤质量标准,包括衣物清洁度、色泽保持、织物损伤等方面的要求。
对不同材质、颜色的衣物采用不同的洗涤工艺和洗涤剂,确保洗涤效果。
质检员对每一批次洗涤后的衣物进行抽检,抽检比例不低于 [X]%。对不合格产品,要求重新洗涤,并分析原因,采取改进措施。
定期收集员工对洗涤质量的反馈意见,不断优化洗涤工艺和流程。
卫生管理
洗衣房内保持清洁整齐,地面无积水、无杂物,墙壁、天花板无灰尘、无蜘蛛网。
设备表面每天擦拭清洁,定期进行深度清洁和消毒。
待洗衣物和洗净衣物分别存放在指定区域,防止交叉污染。
工作人员工作期间保持良好的个人卫生,勤洗手、勤换工作服。
安全管理
洗衣房内配备必要的消防器材,如灭火器、消防栓等,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。
工作人员严格遵守安全操作规程,防止发生触电、烫伤、机械伤害等安全事故。
定期对电气设备、线路进行检查和维护,防止电气故障引发火灾。
做好洗衣房的安全保卫工作,防止盗窃和破坏事件发生。
培训与考核
定期组织洗衣房工作人员进行业务培训,包括设备操作、洗涤技术、质量控制、卫生安全等方面的知识和技能,提高工作人员的业务水平。
对工作人员的工作表现进行考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、安全操作等方面。考核结果与绩效奖金、晋升等挂钩。
车间洗衣房管理制度 13
衣物分类与标识
员工将待洗工作服送至洗衣房时,需按照颜色、材质、工种等进行初步分类。洗衣房工作人员在此基础上进一步细分,确保同类衣物一起洗涤。
对每件工作服进行编号,并在衣物明显位置缝制或粘贴标识牌,标识牌上注明员工姓名、工号、部门等信息,便于衣物的管理和领取。
洗涤剂与助剂使用
根据衣物材质、脏污程度和洗涤要求,合理选择洗涤剂和助剂。对于一般工作服,使用通用型洗涤剂;对于有油污、血迹等特殊污渍的衣物,使用针对性的去污剂。
2. 严格按照洗涤剂和助剂的使用说明控制用量,避免浪费和过度使用对衣物造成损害。同时,注意洗涤剂和助剂的存放,防止受潮、变质。
洗涤记录与追溯
建立详细的洗涤记录档案,记录每一批次衣物的洗涤信息,包括衣物数量、洗涤时间、洗涤程序、洗涤剂使用量、操作人员等。
对于出现质量问题的衣物,能够通过洗涤记录追溯到具体的洗涤环节和责任人,便于及时采取改进措施。
设备维护与保养计划
制定设备维护与保养计划,明确设备的日常维护、定期保养和年度检修的内容、时间和责任人。
日常维护包括设备的清洁、润滑、检查各部件的紧固情况等;定期保养包括对设备的关键部件进行检查、调整、更换易损件等;年度检修由专业维修人员对设备进行全面检查和维修,确保设备性能良好。
应急处理预案
针对可能出现的设备故障、停水停电、洗涤剂短缺等突发情况,制定应急处理预案。
预案中明确应急处理的流程、责任分工和具体措施,确保在突发情况下能够迅速、有效地应对,尽量减少对车间生产的`影响。
环保要求
洗衣房应采用环保型洗涤剂和助剂,减少对环境的污染。
合理安排洗涤用水,采用节水型设备和工艺,对废水进行初步处理后再排放,符合环保相关标准。
对废旧衣物、包装材料等进行分类回收,妥善处理,实现资源的循环利用。
沟通与协调机制
洗衣房与车间各部门建立良好的沟通与协调机制,及时了解车间生产对工作服洗涤的需求和特殊要求。
定期召开沟通会议,收集员工对洗衣房工作的意见和建议,不断改进服务质量。对于车间反馈的问题,及时响应并解决。
车间洗衣房管理制度 14
洗衣房布局与设施管理
洗衣房应合理布局,划分为待洗区、洗涤区、烘干区、熨烫区、成品存放区等不同功能区域,各区域标识清晰。
配备必要的设施设备,如洗衣机、烘干机、熨烫机、晾衣架、工作台、储物架等,并确保设施设备的数量和性能满足车间洗衣需求。
定期对洗衣房的布局和设施进行检查和评估,根据实际情况进行调整和优化,提高工作效率和空间利用率。
员工培训与技能提升
新入职的洗衣房工作人员需参加入职培训,培训内容包括洗衣房管理制度、设备操作规程、洗涤工艺、质量标准、安全卫生等方面的知识和技能。
定期组织在职员工进行技能提升培训,邀请行业专家或经验丰富的技术人员进行授课,学习新的洗涤技术、设备维护知识和管理经验。
鼓励员工自主学习和交流,对在工作中表现出色、技能提升明显的员工给予奖励,激发员工的学习积极性。
质量监督与反馈
设立质量监督岗位,负责对洗衣房的洗涤质量进行全程监督。质量监督员定期对洗涤后的衣物进行抽检,检查内容包括衣物的'清洁度、平整度、破损情况、标识完整性等。
建立质量反馈渠道,员工对洗涤后的工作服不满意,可直接向洗衣房或车间主管反馈。洗衣房及时对反馈问题进行调查处理,并将处理结果反馈给员工。
根据质量监督和反馈情况,定期对洗涤质量进行分析总结,针对存在的问题制定改进措施,不断提高洗涤质量。
成本控制
建立成本核算制度,对洗衣房的设备采购、维护保养、洗涤剂及耗材采购、能源消耗等各项成本进行详细核算。
优化洗涤流程,合理安排设备运行时间,提高设备利用率,降低能源消耗。在保证洗涤质量的前提下,选择性价比高的洗涤剂和耗材,控制采购成本。
定期对成本控制情况进行分析评估,查找成本控制的关键点和薄弱环节,采取有效措施降低成本。
安全与卫生检查
成立安全与卫生检查小组,定期对洗衣房进行安全与卫生检查。检查内容包括设备安全运行情况、消防设施配备及完好情况、电气线路安全情况、卫生清洁情况等。
对检查中发现的安全隐患和卫生问题,下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改责任人按时完成整改后,检查小组进行复查,确保问题得到彻底解决。
加强对员工的安全与卫生教育,提高员工的安全意识和卫生意识,督促员工严格遵守安全操作规程和卫生管理制度。
从不同侧重点规范了车间洗衣房的运作,你若有特定需求,如重点强化某一环节的管理,或是针对特殊车间环境调整制度,都可随时跟我说,我来为你优化。
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