热电公司年终工作总结

时间:2024-12-12 11:09:28 雪桃 总结 我要投稿
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热电公司年终工作总结(通用16篇)

  时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,是时候静下心来好好写写年终总结了。你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下面是小编收集整理的热电公司年终工作总结,欢迎大家分享。

热电公司年终工作总结(通用16篇)

  热电公司年终工作总结 1

  20xx年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司20xx年的主要工作总结如下:

  1.严格成本管理,提高企业效益

  20xx年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

  第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

  第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

  第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的'收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

  第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。

  2.狠抓安全工作,确保安全局面

  安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

  第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自己保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

  第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

  3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平

  运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

  当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报。

  热电公司年终工作总结 2

  20xx年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾一年来的工作,电厂所有人员在公司领导的正确领导下,在设计院、安装公司、调试单位及设备厂家的共同努力下,克服了电厂遗留的种种问题,通过不懈的艰辛努力,完成了机组建设的后期收尾工作,组织编制机组整套启动、试验方案,实现了电气倒送电、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。在机组投运后,以“安全生产,扭亏增盈”为工作主线,以“加大设备治理,提高机组出力”为奋斗目标,全年完成发电量1.038亿度,上网电量8945万度。实现利润20xx多万元。现将汇能电厂20xx年度主要开展的工作和目前生产存在的部分尚未解决的问题汇报如下:

  一、开展的主要工作:

  我公司1×30MW发电机组为20xx年6月11日新投机组,因煤气流量不足,且高负荷运行时炉膛和风道振动大,加之引风机和煤气增压风机设计偏小,不能满出力运行,辅助设备遗留的部分设计和安装缺陷,使各项经济指标居高不下,使我公司安全生产压力巨大。为此,生产面针对以上情况开展了以下工作。

  (一)制定了设备治理规划,解决了以下技术难题。

  1、对冷、热风道进行了重新加固处理,对锅炉喷燃器进行了改造,解决了高负荷运行中的振动问题,使机组在煤气充足的情况下能够带满负荷运行。

  2、针对高调门摆动大问题,对汽机油管路和DDV阀进行了重新了更换,并对高调门进行了检查、处理,成功解决这一威胁机组安全运行的重大缺陷,大幅提升了机组的可靠性。

  3、先后提出了改造全公司生活用电、水源地用电、焦化厂2台配电变用电改造方案,历经订货、安装、调试,成功送电,电厂每小时给以上设备供电1250KW,不考虑电能远距离输送的线损及变损,每度电按上下网差价0.25元折算,每年可为公司节约资金270万元,本年度可节约65万元。

  4、对水环真空泵的冷却水进、出口管道进行了改装,对其进口滤网进行了清理,提高了冷却效果,大大的改进了真空度,可平均提高负荷1MW。

  5、因原设计的混床产水与除盐泵进口在同一个管路,使除盐泵发生气塞现象,导致给水泵密封水中断,经过改造,使混床产水从除盐水箱顶部进入水箱,不再与除盐泵为同一管路,消除了给水泵运行中密封水断水问题,消除了设备安全隐患。

  6、配合厂家先后消除了发电机出线PT电度表计量不准、110KV绝缘监测电压表、电能量采集终端上传调度数据不准、发电机出口隔离开关状态错误等缺陷。

  7、水源地水泵启、停经过技改,实现了远控操作,降低了工作强度,并对水源地加装了1台备用泵,对原有的外露上水管道进行了改造,做了密封盒并加装伴热带,可靠的保证了电厂用水,避免了因泵原因造成的机组非停。

  8、对汽水取样遗留的工程电缆进行了敷设,对恒温装置增加了冷却水,实现了汽水取样在线监测。

  9、对脱硫遗留的设备缺陷进行消除、部分管道进行了改造、更换,目前设备已投入运行。

  10、在上冻前,对全厂的保温进行整改,保证了辅助设备运行的可靠性。

  11、增加了一趟排水管,解决了排气装置和凝结水泵排水问题,使排水得到再次利用,也避免了汽机启、停时排水到处外流现象。

  (二)完成了以下主要工作

  1、精心组织完成了建设后期收尾工作,组织编制机组整套启动、试验方案,实现了锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。

  2、技改工程立项8项,经过技改,基本达到了辅助设备运行可靠,机组运行稳定的目的。

  3、加强检修管理,完善了检修管理制度和缺陷管理制度,并对部分影响机组安全运行的缺陷消除实行奖励机制,极大地督促了缺陷的消除,提高了设备的投入率,保证了发电任务的顺利完成。全年来共消除工程遗留缺陷80多条,新生缺陷300条,消除280条,缺陷消除率93.3%。

  4、加强生产管理,完善规章制度。

  对电厂实行了定员、定岗,使生产管理规范化。完善了《职工休假考勤管理制度》、《职工宿舍楼管理制度》、《电厂外聘人员管理制度》、《内部管理奖励条例》等制度。完成运行规程和系统图修编,并出版下发、学习执行。使管理标准更具可操作性,加强了管理标准的执行力度,使生产管理、设备管理逐步走向正轨。

  5、强化安全管理,组织宣贯了《电力安全事故应急预案》,开展了安全大检查自查工作,自查了50多项不安全因素,针对这些不安全因素,制定了针对性防范措施并落实整改。

  经过广大职工的共同努力,20xx年9月27日通过了西北电力协会组织的机组涉网安全性评价。

  6、组建了安全、消防、环境保护组织机构及网络图。

  7、加强技术培训工作力度,利用学习班对员工开展形式多样的培训和开导,每月月底进行考试,对成绩突出的进行奖励,不合格者进行处罚,有效的督促全员的学习积极性。并结合公司全员强化安全教育培训,提高了员工的安全意识,日常工作的安全得到保证。使员工检修、操作水平也得到提高。

  二、存在的问题:

  (一)安全管理

  我们始终把安全放在首位,机组现已通过了西北电力协会涉网安全性评价,且全年来未发生人身及设备安全事故。但目前现场存在着:

  1、部分在岗人员还需培训取证;

  2、设备设计和安装遗留、新生的缺陷较多。

  3、厂内缺少备用电源,系统断电较长时间后,会威胁到直流系统及其他设备安全运转。

  (二)设备管理

  在设备管理上,经过部分设备改造,设备健康水平有所提高,但为了保证满出力运行和达到环保要求,还存在以下问题:

  1、2台引风机和2台增压风机设计偏小,应技改扩容。

  2、脱硫系统在电厂投运后才加装,时间仓促,设备投运中缺陷较多,脱硫效果不甚理想。

  3、脱硝系统还没有安装,达不到环保要求。

  4、汽机除铁器还不能正常投运。

  5、土建大部分室外配电室电缆沟及室外散水不良,雨天电缆沟就会灌水;脱硫回水沟没有做好防水、防腐,一直往临近的`电缆沟内漏水、窜汽。

  (三)技术管理

  在技术管理方面,我们加强了对员工的业务素质进行培训,但员工的综合素质离安全运行要求还有一定差距。

  1、员工大部分为新进人员,加之设备运行较稳定,部分事故仅仅停留在书本知识,没有经过真正的事故演练,技术素质还不过硬。

  2、部分管理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练兵,对专业技术理论学习不够。

  3、检修人员少,机械检修缺陷基本可修复,但热工与电气的二次回路检修难度还较大,目前热控检修人员难以满足PLC、DCS、DEH维护要求。

  4、部分备品备件没有采购,若遇故障,在就近供货商出将无法买到,直接影响机组及时恢复,应联系厂家采购备用。

  三、工作打算及措施:

  1、依据设备治理规划,继续加大主设备、主要辅助设备的治理力度,提高设备健康水平,使机组运行更加安全可靠。

  2、继续加强职工岗位培训工作,提高职工的技术素质和业务技能。

  3、制定岗位工作标准,明确职责,理顺责、权、利的关系。充分发挥广大员工的主观能动性和创造性。

  4、狠抓安全管理,强化安全培训,坚持班前会、班后会制度,实行安全设施标准化,消除现场装置性违章和各种安全隐患。

  总之,20xx年即将过去,我们取得的成功和失败都是最宝贵的财富,带着这些财富,在新的一年里,我们全体员工一定会在公司领导班子的带领下,团结一心、勇于拼搏、锐意进取,为实现机组长周期、满出力运行,公司利润扭亏为盈而努力工作,为公司的经济腾飞做出新的贡献。

  热电公司年终工作总结 3

  紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我们抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到来之际,我们更要努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗,诚信待人,踏实做事

  克服了我们第一次在南方这么炎热的夏天工作,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月五月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,白班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料

  实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的.磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  虽然我们化水是三人编制,但是我们甲值只有两人,但也保证了机组的正常运转,在这一年中,我们甲值制除盐水x吨,严格执行班前班后巡检制度,共发现缺陷近x项,消缺率达到100%,在近x张工作票中,我们做到了无一例安全事故的发生,还有完成了再生清洗x次左右,自查自纠x项,公司整改x项,在年度酸碱演习中,学习了应急预案的处理,并且在x月x号白班里,酸罐液位计发生泄露,我值安玉龙快速穿好防护服,及时关闭阀门,避免了一场因酸泄露而造成的重大事故。

  20xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。我们必须要做到:

  1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

  3、继续发挥团结协作精神,强化董事长提出的“六一流”理念,一流的设备、一流的产能、一流的技术、一流的品质、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更个高的认识和发展。

  热电公司年终工作总结 4

  20xx年是不平凡的一年,这一载,我们风雨兼程、同舟共济,发扬积极向上,努力拼搏的精神,在车间领导的正确带领下,相继完成了1#、2#机组的调试、并网以及3#机组的调试工作。电厂作为所有装置的动力,在公司领导和全厂职工的热切期盼下,我们顶住压力,积极的与施工单位配合,共同完成了工程的`一些尾声工作,推进了项目的进展,从而保证了化工装置的顺利投产,回顾这一历程,虽然艰辛,但更多的是收获后的一种喜悦,走过后的一中踏实。

  截至今年,热电项目建设已经全部完工,我参与了设备的安装、调试到并网正常运营的全过程,这使得我对电业生产过程有了一个更深的理解,同时也学习到电厂设备的在正常运行时的一些维护保养工作,使自己得到了很好的锻炼,提高了自己的工作能力。

  在每个工作阶段,我刻苦努力、不懂就问,本着多见、多看、多学、多探讨的态度,积极的参与各种故障处理,对处理后的故障,要做到横向、纵向的思考,不同类相互比较,不断的总结经验,做到准确判断故障,并迅速的处理的.能力。在完成每项工作后,我都反复的琢磨、思考,做到理论与实践的相互结合,不断的完善自己的知识结构,最终要做到懂原理、懂结构、会分析、会保养、会维修的程度。在设备检修和倒闸操作方面,我严格执行工作票和操作票制度,规范操作,对自己或他人在操作过程中的错误做到了及时发现并纠正。对一些习惯性、顽固性的违章操作在班组相互讨论,提出正确的建议,防止再次发生。

  我参与1#、2#、3#发电机的调试工作,主要试验项目为:发变组短路实验、高厂变短路实验、发电机短路实验、发电机空载实验及匝间短路实验、发电机检同期实验、发电机空载状态下励磁调节器的实验,如在短路试验过程中,我们主要是根据工作票,做好安全措施,保证调试人员和安装人员以及设备的安全,如拆装发变组短路排时,需装设两组接地线,尤其在拆装母隔下口的接地线时,由于距离35kv带电母线较近,危险较大,要确保人身安全。其次,这些试验为一次性完成,时间短,节奏快,要求我们在装拆接地线时迅速完成,还要防止走错带电间隔,并且地线要挂可靠、牢固。由于地线较多,送电前,我对7组编号的接地线清点,保证送电前安全措施全部拆除,做到了万无一失。通过参与发电机的启动调试方案,让我知道发电机交付使用前必须做哪些交接试验,以及调试的必要性,如:保证了发电机一、二次接线的正确,试验所测数据与出厂时的数据进行比较,得出发电机是否存在缺陷,确保了发电机并网正常运行。同时我也掌握了部分试验项目的具体操作过程。

  1#、2#机组正常并网后,本着公司要求的“我发电,我用电”的原则,我们严密监视发电机的运行参数,及时调整,尽量满足我厂用电负荷。使发电机在不同工况下,安全运行,经济运行,保证了供电的可靠性。但后来,由于长时间吸收网上无功,且吸收无功较大,汇淖线功率因数较低,不符合工业用电对无功的要求,这时,车间领导积极采取措施,制定相关规定,我们及时投入变电所电容器组,降低联络变档位,密切监视发电机功率因数及无功,及时调整上网无功,

  在有功上网的情况下,保持上网无功为零或接近零,我们严格执行了以上规定。完成了公司对我车间的考核指标。

  由于锅炉、热工、电气以及外网线路的故障,引起1#,、2#发电机频繁跳车,如:2#站1#线线路故障,出现保护越级,引起母联开关跳闸、1#发电机后备保护动作,造成化工装置失电、厂用段失电、锅炉熄火;如:外网线路故障,引起2#发电机后备保护动作、低频低压减载动作,造成化工装置失电停车,以及备煤开闭所故障,引起发电机强励动作。通过参加这些故障的处理,使我具备了一定的事故应急处理能力,比如说:当厂用段失电时,首先送上保安电源,保证锅炉、汽机重要辅机的正常运行,其次,根据保护装置的动作情况,准确判断故障点,迅速切除故障,恢复厂用段供电,准备起炉。在判断故障时,我们运行人员要熟悉继电保护原理,做到准确判准,比如,后台报“母联长充保护动作”,这就要求我们知道"母联长充保护是指,当母联代替线路保护,实现串供方式,对投运线路进行充电时,应启用,长充电保护可以发出命令要求切掉二三级负荷,以保证系统可以长期供电而不过载",当你知道他的具体意义时,你才能做到准确无误的判断故障点。因此,懂发电机保护、变压器保护、线路保护,才能做到准确判断故障,减小事故范围。

  在故障处理方面,如电动门的改造和故障处理、吹灰器故障、34m皮带机和犁煤器故障、以及汽机、锅炉辅机控制回路的故障,通过这些故障处理,我熟悉了二次控制回路图纸,掌握了各种电机控制原理以及故障时的查线过程,做到了准确判断故障和迅速处理的能力。使

  备用设备能正常启动,运行设备没有缺陷。

  设备巡检也作为我们的一项重要工作。我按时按点,仔细巡视,发现特别情况,如电机发烫或声音特别,母线、电缆头、刀闸发热以及变压器的声音、油位、温度特别等,及时汇报,并积极的采取措施,保证了设备的安全运行。对电机定时保养,对有缺陷的设备统计,上报材料,并更换。

  这一年,我参与并完成了多项工作,我竭尽全力,力所能及,努力的工作,自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作经验和理论知识的欠缺,在故障判断方面存在慢、不准确的现象,如:电机声音特别时,对故障原因找不准,继电保护动作时,不能迅速判断出故障点。对发电机特别运行工况下,参数分析不清,等等。下一年,我将加倍努力,继续学习理论知识,积极参加各类故障处理,不断总结实践经验,提高、完善自己的业务能力。

  热电公司年终工作总结 5

  时光飞逝,20xx年即将过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为芒康水电站的一名员工,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的`评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结:

  一、工作态度,思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自己,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

  二、生产工作方面

  1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查站里水电附属设施是否完好,发现问题立即向站领导汇报,最大程度降低机组无事故。

  2、严以律己,宽以待人,遵守电站的各项规章制度。本人严格遵守站里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

  2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

  3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

  4、注意安全按有关操作程序工作。

  5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。

  6、做好单位水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。

  7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。

  8、完成领导安排的其他工作事宜。

  回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

  热电公司年终工作总结 6

  一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

  二、技术上用心钻研

  理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的`磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力

  若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

  热电公司年终工作总结 7

  今年是满洲里光明热电公司由集中供热转向热电联产实质化运营的第一年,也是公司进一步深化改革、抢抓机遇、加快发展,实现各项工作再上新台阶不平凡的一年,一年来在安泰热电公司的领导下,坚持以安全生产为基础,以经济效益为中心,克服外网开工晚、资金紧张等诸多困难,以全面开展保持党员先进性教育活动为契机,不断建立完善各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,三个文明建设取得了优异成绩取。

  (一)、生产指标完成情况:

  1、发电量

  全年计划为13700万千瓦时,1-11月份实际完成11080万千瓦时,完成全年计划的80.88%,12月预计1060万千瓦时,全年预计可完成12140万千瓦时,完成全年计划的88.61%;

  2、上网电量

  全年计划为11013万千瓦时,1-11月份实际完成8643万千瓦时,完成全年计划的78.48%,12月预计816万千瓦时,全年预计可完成9459万千瓦时,完成全年计划的85.89%;

  3、售热量

  全年计划为219万吉焦,1-11月份实际完成167万吉焦,完成全年计划的76%,12月预计52万吉焦,全年预计可完成219万吉焦,完成全年计划的100%;

  4、发电厂用电率

  全年计划为9.68%,1—11月实际完成10.41%。

  5、供热厂用电率

  全年计划8.82千瓦时/吉焦,1—11月实际完成8.77千瓦时/吉焦。

  6、综合厂用电率

  全年计划为19.61%,1—11月实际完成21.99%。

  7、发电标准煤耗

  1—11月份计划为354克/千瓦时,1—11月实际完成360克/千瓦时,比计划上升6克/千瓦时,全年预计与计划持平。

  8、供电标准煤耗

  1—11月份计划为392克/千瓦时,1—11月实际完成402克/千瓦时,比计划上升10克/千瓦时,全年预计与计划持平。

  9、供热标准煤耗

  全年计划为39.8公斤/吉焦,1—11月实际完成39.98公斤/吉焦,比计划上升0.18公斤/吉焦,全年预计与计划持平。

  为了完成安泰热电公司下达的各项经济指标,年初公司将安泰公司下的'各项任务层层分解与职能部门分别签订了目标责任状,在保证生产设备完好率的前提下,合理安排新老厂运行方式和分配供热面积,与外网协调配合,按照供热曲线进行供热,生产运行人员在供暖期间开展小指标竞赛活动,增加巡检次数,提高巡检质量,检修人员精心维护、及时消缺保证设备安全运行,公司领导和生产部门多次到电网公司协调关系,争取和合理运行方式,取得了明显实效,在燃煤管理中,加强管理,定期对计量装置校验,将热值损失降至最少。

  (二)、经营指标完成情况:

  1、热费收入:20xx年1-11月实际完成3815万元,12月份预计完成720万元,全年可完成4535万元,比2004年增加677万元,增幅为17.52%

  2、成本费用:20xx年1-11月份实际发生5869万元,12份预计发生337万元,全年预计发生6206万元,其中:发电成本2551万元,供热成本3655万元。

  3、销售税金及附加:20xx年1-11月份实际发生6万元,全年预计发生8万元,全部归集为发电成本中。

  4、财务费用:20xx年1-11月份实际发生1399万元,12月预计发生72万元,全年预计发生1471万元,其中:发电分摊826万元,供热分摊645万元,比上年财务费用增加307万元,增幅为90.83%。

  5、利润总额:20xx年1-11月实际亏损3439万元,12月全年预计亏损3153万元,其中:发电亏损3385万元,供热盈亏232万元,造成发电供热差距主要原因是

  (一)今年供热面积较比上年有大幅度增加;

  (二)今年供电负荷较低;

  (三)热电联产项目上马后,虽然供热占据了大部分成本费用,但通过调整供热运行方式,降低了供热成本,同时,尽量缩短老厂运行时间,提高了锅炉供热效益。

  (三)、安全生产情况

  2005年,公司在安全生产上取得了显著成绩,截止11月30日公司实现了连续安全生产1891天,实现了全年安全生产无事故的安全目标。在安全管理上首先强化各级人员的安全生产责任,加大安全考核、隐患整改及三票执行工作力度,通过定期召开安委会议,组织员工进行安全培训、提高了全体员工的安全意识,认真做好消防交通管理工作,确保了消防、交通安全,对热用户出现的供热缺陷保证24小时内进行处理,提高了供热质量,20xx年在热电厂尾工完善、老热源点设备大修及供热管网敷设和换热站建站等各项工作任务特别繁重的情况下,未发生一起设备和人身伤害事故。

  (四)、设备检修及外网施工

  1、热电厂尾工完善:热电厂基建工作结束后,遗留设备缺陷117项,其中重大缺陷11项,公司针对每一项问题都制定了切实可行的方案,供暖期结束后,先后处理了锅炉旋风分离器磨损、炉膛内部卫燃带磨损、锅炉系统垫子经常漏泄等问题,汽机解决了除氧器溶解氧不和格等问题。10月份在供暖期间,公司协调安装、调试等单位,对未完的调试项目进行了补充,完成了所有调试项目。通过了内蒙古电力建设质监中心对该工程的整体质量监检。

  2、老热源点大修:20xx年公司老热源点大修项目67项,技改和零购项目4项,主要更换#6低温段省煤器管排,更换了#1-3炉的顶棚水冷壁管,对#1-3炉的后拱重新进行浇筑,老热源点大修后11月22日一次启动成功,设备运行状态良好。

  3、外网施工:20xx年公司对9个换热站进行了全面检修,保证了安全、经济运行,在夏季外网施工中,新敷设供热管网27公里,新建换热能力40万平方米的换热站五座,援助海拉尔地区热网管道施工3公里,新建换热站2座。在外网施工中,全体施工人员克服了工程开工晚、设备、材料滞后等不利因素,每天加班延点工作在施工现场,确保了老用户如期供暖,在向道南供热施工中,管道穿越铁轨26条,地下顶管作业182米,11月25日顶管工程完工,目前正在进行供热管网穿入工程,预计12月10日可向南区进行集中供热,

  (五)、营销工作

  1、增供扩销:20xx年初,按照安泰公司增供扩销任务,公司及时和土地局、城建局及开发单位联系,及时掌握工程的申报和进展情况,按照安泰公司制定的新增用户入网模式完善了各种相关入网手续,截至11月30日新增供热面积44861

  热电公司年终工作总结 8

  在大学里就对供电输电有了一个初步的了解,但真正的去电厂实习还是头一次,这次去萧山经济开发区热电厂实习,让我对热电厂的整个生产流程有了一个较系统的了解。

  进入热电厂的第一天,依旧是照例的安全教育,电厂对于安全教育这一块还是抓的比较严格的。在经过安全教育和考试合格之后,电厂里的师傅带我们整体参观了下电厂,锅炉车间、汽机车间、电气车间、化学车间(水处理)及脱硫车间。电厂给人的第一感觉就是嘈杂,环境极为恶劣(至少对于我来说是这样的),对于师傅的介绍,讲解,如果站在一米外几乎就听不到说什么,不过还好,经过了嘈杂的厂房后,我们来到了中央集控室,这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地,没有房外的灰飞烟饶,没有机器的轰轰隆隆,而且没有外面的酷热。我们在师傅的导引之下,穿过了锅炉厂房,其中除了机器设备之外,很难看到一个工人,偶尔看到的是几台可控机器,据介绍,只需要工人在上面设置好程序就可以不管了,机器的控制全部在集控室可以观测,电厂运行出了问题,就可以马上得知,一个电话过去,维修的就马上过去,使之尽快得到解决。

  在经过整体的介绍后,我们被分别分配到了四个不同的专业车间,我先被分到了电气专业,然后按照轮班分配的,等一个轮班之后再换个专业。在整个实习阶段,我感觉在萧山热电的收获是最大的也是最实际的,萧山热电师傅很有实力,诙谐幽默,讲的也不错。呵呵,题外话。遗憾的是只有一个多月的时间。虽然有些东西还是有点不太明白,但从基本上已经明白了火力发电厂的生产过程。

  热电厂的生产过程实质上是四个能量形态的转换过程,首先化石燃料的化学能经过燃烧转变为热能,这个过程在蒸汽锅炉或燃汽机的燃烧室内完成;再是热能转变为机械能,这个过程在蒸汽机或燃汽轮机完成;最后通过发电机将机械能转变成电能。

  转眼间已经过了一个半月,回顾这段实习历程,我受益匪浅,它是我人生的一个新起点。在这一个半月里,我明白了“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行”,并深有感触:

  一、工作态度的培养。

  当我第一天去热电厂的时候,心情特别的激动,坐着车看见远处的冷凝塔越来越近,我情不自禁地兴奋起来。虽然我在学校时在书本上看过学过,见过电厂的一些主要设备。但这次不一样了,我不是来参观,而是来这里实习。我们到值上正式实习时,一位很有能力和经验的师傅给我们讲的第一件事情,便是如何培养一种正确的工作态度。他的话到现在我还记忆犹新,并把它溶入到平时的学习和工作中,我深受其益。他告诉我们,我们既然选择了电厂,就要首先发现和培养对电厂运行工作的兴趣,要“干一行,爱一行,钻一行”。对待工作要有一种“研究的态度”。在工作中不断发现问题,分析问题,解决问题,总结经验,最终达到操作的熟练化。具有正确的工作态度,是每个员工应有的责任,也是做人的一种品质。在日常的工作中,通过自身的体会和对周围同事的观察。我渐渐的也感受到正确的工作态度是做好工作,获得成绩的首要条件。态度形成行为意向。当态度和行为都很具体时,他们之间的关系就十分紧密。一个对工作任务有着积极态度的人,在工作过程中表现出来的是勤快,严肃,细致,及时,准确的工作作风。继承和发扬这样的优良作风,是我们义不容辞的责任。态度正确了,学习和工作上就有了动力。

  二、安全意识的`培养。

  在这一个半月学习工作的时间里,我听到过一些大大小小的安全事故。我深刻地意识到,在电厂工作,必须要有安全意识,而且安全意识随时都不能松懈。在日常工作中,我自觉参与各项安全学习活动,增强安全意识。通过学习事故通报,剖析其发生的原因,吸取教训,结合《安规》条文,针对实际情况,提出自己在以后的工作中应采取的防范措施,从而使其为自己服务,也就增强了自身的安全意识。记得一位师傅曾经说过:“凡是出现了的安全事故,在《安规》上都能找出其违规的地方。”这句话细细体味,我觉得是很有道理的。大部分安全事故的原因,都跟操作人员对工作的疏忽或者不认真的工作态度有主要的关系。作为实习人员,我们因该本着对企业设备安全负责、对个人生命安全负责、对他人生命安全负责的态度。坚持“安全第一”的思想,热爱自己的工作,不断提高工作技能,保证能让自己合格的上岗。

  在电厂的实习虽然结束了,但在电厂中的收获将会一直影响着我,陪伴着我日后的工作生活,让我受益终生。

  热电公司年终工作总结 9

  6月份,我们结合公司生产形势和车间领导安排要求,做了以下具体工作:

  一、锅炉房:气炉东侧水位计滴水处理。气炉引风机窥镜漏油。气炉底部滴水处

  理,拆除保温检查。冷渣机处排污管道有几处滴水处理。气炉施放器拆软连接检修。去甲醇用氩弧焊机,焊释放器软连接,软连接焊好安装。锅炉房天车减速箱漏油处理。煤气管道水封桶排污管道腐蚀,更换管子。煤炉流量空板保温。气机射水箱管道输水泵坏,更换新泵。燃煤炉西侧水位计滴水处理。气炉气平衡罐漏气处理。气炉水封桶给水管道阀门垫坏滴水处理,冷渣机处出渣跑道有积水,用潜水泵抽水。气机分气罐往二期走蒸气法兰漏气紧螺栓处理。气机2#凝结泵滴水处理。1#射水泵拆下检修。气体除灰压力容器准备检测气炉底部排污阀门阀头垫坏更换处理。气炉1#凝结泵更换机械密封。气机2#凝结泵检修,更换铜管机械密封。锅炉房磷酸三纳加药罐管子堵塞处理2#给水泵滴水添盘根。锅炉房电动葫芦排绳器坏已处理。配合电工仪表安装串线管。燃气炉西侧水位计滴水处理。气机电动阀门法兰滴水处理。2#凝结泵检修,更换机械密封,更换轴承。气机阀门法兰漏气处理。气机1#射水泵更换机油。煤气管道输水阀门漏气处理。除氧间电动葫芦栏杆底部加护铁板各一圈,夹层输水管法兰滴水处理。气炉底部定排输水阀门滴水处理。气机射水箱管道泵检查。

  二、除盐水站:加药泵管子坏漏液处理。

  1#除盐泵滴水处理。备用水池阀门滴水处理2#混床捕捉器拆下清理滤芯。2#除盐泵检修,浓水管道滴水处理,反渗透滴水处理,阻污计不上液处理。杀菌泵不上液处理。2#原水泵滴水添盘根。1#原水更换机油。中间泵更换机油,加药泵不上液处理2#反渗透滴水处理。1#中间泵有噪音处理。1#原水泵更换六角轮。2#中间泵进水阀门垫滴水处理。检查原水池阀门不严。制作水池梯子下料,现场安装,刷漆,浓水泵更换机油。给水站制作几个废料桶,排污泵加机油。

  三、其它:

  厂外蒸汽管道漏气已处理多次,管道支架脱落,电焊处理,支架加固。办公楼安装水箱。厂外蒸汽管道弯头坏漏气,更换弯头处理。供销楼管道漏水处理

  总结一个月来的工作,维护维修工作做的比较全面,完成了检修计划的`全部内容,检修完成效率达到98%,成功率达到98%,没有因检修质量问题造成系统停车,没有影响生产。

  热电公司年终工作总结 10

  一年又快要过去了,作为热电班长,我要向大家汇报一下这一年来的工作情况和成绩。在过去的一年里,我始终坚持以优质高效的服务为宗旨,全力以赴地配合团队完成各项工作,取得了一定的成绩和进步。

  首先,我认真组织热电班的日常工作。我积极协调班级内的同学,确保日常的考勤、值班和任务分配等工作得以顺利进行。我注重组织统筹,制定了详细的工作流程和计划,提高了工作的效率和质量。在班级集体活动中,我积极组织同学们参与,增强团队凝聚力和合作意识。

  其次,我注重学习和个人能力提升。我认识到作为一名班长,个人素质至关重要,所以我积极参加学校组织的各类培训和讲座,提升自己的专业技能和管理能力。我不断学习、深入了解行业前沿知识和最新技术,使自己成为热电领域的专家。

  此外,我还重视与同学和家长的沟通和交流。我每周定期召开班级例会,倾听同学们的意见和建议,解决他们在学习和生活中的问题。我向家长们传达学校的相关政策和班级的工作情况,及时回应他们的关切和反馈。通过沟通和交流,我与同学和家长建立了良好的关系,增强了班级的凝聚力和向心力。

  最后,我要感谢班级的每一位同学和老师,感谢他们在这一年里对我的`支持和帮助。正是因为他们的配合和信任,我才能顺利完成我的工作任务。同时,我也要反思自己的不足和需要改进之处,在新的一年里更加努力,为班级和同学们创造更好的学习和生活环境。

  总结一年的工作,我深感责任重大。面对新的一年,我要更加认真负责地履行我的职责,为班级的发展和同学们的成长做出更大的贡献。我坚信,只要我们团结一心、共同努力,热电班一定会走向更加辉煌的未来!

  热电公司年终工作总结 11

  20xx年,在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下,三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的带领下,全厂员工认清形势、理清思路,加快推进信息化建设,以环保、安全为第一要务,严格落实各项预防性措施,精确制定和控制上网电量,各项生产任务最终都顺利完成。现将相关工作总结如下:

  1、完善和落实安全生产管理机制,夯实安全经济运行基础

  在安全管理中,三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下,修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》,对地势较低的水泵房、#1—#2机组汽机0米层北面大门入口、办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施;特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间,共安转临时潜水泵9台,应急照明灯10余盏,及时发现消除二万五水泵房、#5、6机房和煤场码头(旧厂)配电房等地势低洼场所安全隐患5处,未发生人身伤亡及重要设备损失,机组安全平稳运行。共开展“安全生产月”活动一个,“#1、#2炉油库灭火消防演练”活动一个,《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个,坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会,对每月安全生产情况进行分析总结,要求各部门在布置生产工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,落实隐患整改。

  2、积极应对电力体制改革,确保效益最大化

  20xx年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的'第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下,三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整;按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则,三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近—3%的范围进行控制,以确保电厂的整体效益。

  3、继续推进资源优化及整合,提高员工工作积极性

  在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下,三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#3—7机组循环水替代工业水、取消#1中压分汽缸简化#3—7机组主蒸汽系统、完善了#3—7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作;自主完成了电子交班系统的开发及应用,大大提高了工作效率;完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作,打破原来只能上不能下的尴尬局面,形成能上能下的良性循环。

  4、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业

  20xx年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照集团公司的要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的职责,实施了#3炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程,为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障;并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。

  5、发挥党群组织功能,构建和谐工作氛围

  一年来,三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平。在公司《东糖人》发稿28篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;充分发挥了工会、青工职能作用,通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件。

  20xx年,在全体员工的共同努力下,三联热电厂无论是经营效益,还是节能减排工作,都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来,我们相信:只要我们正视困难,迎接挑战,全体员工团结一心,就一定能争取最大效益。

  热电公司年终工作总结 12

  20xx年热电公司在区委、区政府和市政公用事业管理局的正确领导下,认真落实上级安全的要示,贯彻执行国家《安全生产法》,坚持以“预防为主、安全第一”的原则,认真执行安全生产的总体要求,坚持以人为本,以对党和人民群众负责的态度,高度重视安全生产工作,把安全生产放在各项工作的首位,充分做到“认识要到位、措施要到位、落实要到位”,确实把安全生产工作落到实处。

  一、领导重视、组织完善。

  公司领导树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”的经营理念,在生产经营活动中,坚持“预防为主、安全第一”的原则,树立“安全生产重于泰山”的意识,把安全防范贯穿于经济工作的始终,保证安全组织化,形成“一级对一级负责、谁主管谁负责”的安全管理机制,工作中坚持关口前移,重心下移,狠抓安全的基础性工作,形成了纵到底、横到边的三级网络化管理。

  一、公司成立了以经理和书记为首的安全生产领导小组,各部门对应成立了安全生产管理组织,按照上级“一岗双责”的要求,每一级的行政领导,都对本部门的安全负责,从而形成了“安全生产、齐抓共管”的`局面。

  二、建立安全生产的管理和应急体系,为确保安全生产“五同步”,公司还成立了以主管生产运行的副经理牵头的安全生产委员会,负责日常安全生产的安排、检查的落实,与之相配套建立了安全应急体系;以主管工程副经理为组长的抢险组;以主管材料的总工和工会主席为组长的后勤保障组,增强应对突发事故及抢险的能力。

  二、规范管理、制度健全。

  公司坚持专项检查与日常管理相结合,从建章立制入手,通过人员情况、设备的性能、工作性质等因素,切合实际制定安全预案,使安全工作融汇于工作的每个环节中。

  一、严格安全生产例会制度,每月公司至少召开一次安全生产会议,并有详细记录,坚持每周一召开安全生产调度例会,各科室每周召开一次安全生产例会,各站每天班前召开安全生产例会,分析解决生产中的安全情况,制定解决方案和措施,公司全年共召开安全生产会议15次。

  二、公司从解决人的不安全行为和物的不安全状态入手,加大安全教育培训和安全投入的力度。

  (1)每月进行一次安全法律、法规的培训与考试;

  (2)每月结合专业技能进行安全操作规程培训与考试,使职工既懂理论又懂专业技术,形成自觉遵守法规的意识;

  (3)对新工人进行岗前安全技术培训,使之在即懂专业技术,又能严格安全操作规程,提高安全防范意识、安全生产的责任心;

  (4)建立、健全各项安全制度,制定各项安全预案,落实“安全第一、预防为主”的方针,制定了《安全生产管理办法》、《管网运行安全生产职责》、《站长安全生产职责》、《职工安全生产职责》、《应急抢险组织及抢险制度》、《供热供冷安全生产操作规程及抢险预案》、《安全生产处置预案》、《特种设备重特大事故应急救援和处置预案》、《组织民兵抗洪抢险预案》、《车辆管理法法》等制度。在建立这些制度同时,充分考虑了其科学性、合理性、可操作性,以确保各项制度落到实处;

  (5)把安全目标考核纳入经济考核之中,实行安全一票否决制。我们的口号是100-1=0,强调安全与以人为本,安全与效益的辩证关系,建立责任追究和责任监督机制,保证各项整改工作的落实。

  三、措施得力、工作扎实。

  严格遵守安全生产和“五同时”的原则,即在谋划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时谋划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。严格安全工作责任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、预防为主”的方针,层层抓落实,防患于未然,对责任不落实,发生安全生产重大事故的要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。管网所每周五召开工作例会,把每天的工作情况、安全情况做以汇报和总结,及时制定措施解决问题,做到了每天都有记录,每天的工作状况一目了然,确保管网安全运行;工程科每周定期总结施工中遇到的各种不符合规范要求的工程,做到现场、事后、工程完毕三结合,确保工程质量万无一失,不留任何隐患。

  为进一步提升科学化管理和安全管理水平,公司投巨资对管网建立起了自动化监控体系,对管网建立起自动化监控体系,实施24小时监控,搭建了对管网管线科学管理的平台,对管网的安全运行起到了举足轻重的作用。今年又上了10个监测点,使公司管网监测点达到21个,对管网进行全方位的监控,大大提高了管网的安全管理和科学管理水平。

  四、安全检查、落实到位。

  公司每月进行一次安全生产检查,各科、室、站每天进行安全自查,公司安委会每月组织工会、工程、保卫、办公室、管网等相关部门进行定期和不定期的安全大检查,并将检查结果以书面形式呈报,全年共组织12次检查,查出安全隐患11处,都以整改、落实。

  检查出问题及整改的部位:

  一、春光园站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

  二、彭东新村站内机房照明控制刀闸护壳破损;(已整改)

  三、中站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

  四、春光园检修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

  五、彭东新村热交换站:加热器上顶杠支架安装不正,与照明灯相近,存在连电的不安全隐患;(已整改)

  六、人民一街路口施工挖出汽网管线约3米,保温层脱落;(已整改)

  七、彭东新村热力站安全操作规程没有上墙;(已整改)

  八、彭东新村邻街窗户玻璃被人砸坏,破碎玻璃随时有落下伤人的危险;(已整改)

  九、春光西区热力交换站配电室无灭火器;(已整改)

  一十、华玉公司二分公司热力交换站配电盘接地不好;(已整改)

  十一、首站电缆沟进水,易引起电缆放炮;(已整改)

  另有两项专项整治:

  (1)地道清淤整治。由于区20xx年修路遇雨季,造成地道支线塌方,大量泥沙涌入,排水沟被淤泥堵塞,造成排水不畅,地道内积水难以排除,直接影响公司的供热管道系统,为此,特专项安排清淤工作,并及时清理,保障了管网安全运行;

  (2)滏阳路汽网管线砌井。为了保障滏阳路下汽网的补偿器的运行安全,公司决定把有补偿器处砌成井,已备检修,特专项整治砌井28个,并加有井盖,从而确保管网的运行安全。

  通过安全检查,发现安全隐患,及时消除隐患,为我们的管网安全运行和供热事业的发展提供了安全保障,奠定的安全基础。

  五、学习教育、深入宣传。

  20xx年公司组织了经常性的学习、培训、考试,组织全体职工学习安全生产法律、法规和专业技术,公司每月组织一次安全知识学习或考试,学习了《安全生产法》、《邯郸市集中供热管理办法》、《道路交通法》等有关安全知识和专业技术知识,以及法律、法规知识,并组织了考试,对新工人和季节工进行岗前教育、培训,学习海尔的先进生产和服务理念,提高我们的服务水平和业务水平,增强了我们的安全和法律意识,并组织了演讲,全年组织学习培训82课时,考试6次,组织演讲2次,写心得体会2次。

  公司充分利用节假日时间,组织人员深入到街头巷尾居民中宣传,每月组织了不少于2次安全法律知识,宣传供热和安全用热常识等,积极参加区、局组织的各种宣传活动,使广大群众深刻了解安全法规和供热知识,提高人民群众的安全防范意识。

  六、20xx年安全生产工作安排

  明年我公司在20xx年安全生产工作经验基础上,继续加大对安全工作宣传、学习、投入、培训。

  一、公司定期组织召开安全生产例会。坚持每周一安全例会,各科室每周开一次安全调度会,总结经验,吸取教训,制定措施。

  二、公司每月组织一次安全大检查,管网和工程部门每周组织一次安全自查,做到不走过场,要纵到底、横到边,发现问题及时进行整改。

  三、进一步完善、补充、修订安全生产预案等规章制度,定期组织人员对预案的学习和演练。加强管网的检修巡查,做好安全行驶工作,做好安全用电及特种设备安全防护和操作,做好防火、防盗、防汛工作。加大安全防护投入,保障人身和财产安全。

  四、搞好宣传。公司每月(停热期间)组织至少两次以上安全、供热宣传活动,宣传《安全生产法》和供热安全等法律、法规。公司组织经常性的学习、培训和考核,加大学习力度,学习《安全生产法》、《交通道路法》和专业技术,并进行考试,不合格者不得上岗,严格操作规范,对有特殊工种要求的进行严格的培训。提高职工的理论水平和安全意识。

  牢固树立“预防为主、安全第一”的思想,警钟长鸣,安全生产常抓不懈,把安全工作真正落实到实处。

  热电公司年终工作总结 13

  在过去的一年里,热电公司在全体员工的共同努力下,积极应对各种挑战,努力保障电力与热力的稳定供应,在安全生产、设备运行、节能减排等多方面均取得了一定的成绩,同时也在团队建设与社会责任履行方面有所建树。

  在安全生产管理上,始终将其视为公司运营的生命线。全年组织各类安全培训达xx次,覆盖员工人数超过xx人次,通过案例分析、法规讲解、实操演练等多种形式,有效提升了员工的安全意识与操作技能。安全检查工作常态化开展,定期巡检与不定期抽查相结合,全年共排查出安全隐患xx处,其中重大隐患xx处。对于这些隐患,均建立了详细的台账,明确整改责任人与期限,整改完成率达到了xx%,确保了公司全年未发生重大安全事故,为生产运营提供了坚实的安全保障。

  设备运行维护方面,制定了完善的设备巡检制度,每天安排专人对关键设备进行巡检,每周进行一次全面巡检,并详细记录设备的运行参数与状态。在设备保养上,严格按照设备维护手册要求,定期对设备进行润滑、清洁、调试等保养工作。全年累计投入设备维护资金xx万元,对部分老化设备进行了升级改造,如对锅炉设备进行了节能改造,提高了其热效率,降低了能耗与故障率,设备平均故障率较去年同期下降了xx%,有力地保障了电力与热力的`稳定生产与供应。

  节能减排工作成效显著。积极响应国家环保政策,在技术改造方面加大投入,采用先进的脱硫、脱硝、除尘设备与技术,对烟气进行深度处理。其中,脱硫效率达到了xx%以上,脱硝效率超过了xx%,烟尘排放浓度远低于国家排放标准。同时,优化生产工艺,通过调整燃烧参数、改进换热流程等措施,提高了能源利用效率,单位发电量煤耗较去年降低了xx克标准煤/千瓦时,单位供热量能耗也有所下降,为环境保护与可持续发展做出了积极贡献。

  团队建设上,注重员工专业技能与综合素质的提升。除安全培训外,还组织了各类专业技能培训,如电气维修培训、锅炉运行培训等,内部培训与外部专家讲座相结合,全年培训总时长达到xx小时。鼓励员工参与职业技能鉴定与竞赛活动,今年有xx名员工获得了更高等级的职业资格证书,在行业技能竞赛中也取得了优异成绩,激发了员工的学习热情与创新精神,增强了团队的凝聚力与战斗力。

  社会责任履行方面,在冬季供暖期间,克服煤炭价格上涨、气源紧张等诸多困难,全力保障居民供暖需求。建立了24小时供暖服务热线,及时处理用户反映的供暖问题,用户满意度达到了xx%。同时,积极参与社区公益活动,如为贫困家庭提供免费供暖设备维修服务、开展节能宣传活动等,提升了公司的社会形象与知名度。

  回顾一年来的工作,虽取得了不少成绩,但也存在一些不足之处。例如,部分设备老化问题仍较为突出,尽管进行了一些改造,但仍需进一步加大更新力度;在应对煤炭等原材料价格波动方面,还需要进一步优化采购策略与成本控制措施;员工队伍的创新能力还有待进一步挖掘与提升。

  展望未来,热电公司将继续秉持安全第一、质量为本、绿色发展的理念,持续加大在设备更新、技术创新、人才培养等方面的投入,不断提升公司的核心竞争力与可持续发展能力。进一步加强与供应商的合作,优化原材料采购渠道与库存管理,降低成本波动风险。深入开展节能减排工作,探索新能源与传统热电联产的融合发展模式,为社会提供更加清洁、高效、稳定的电力与热力服务,同时积极履行社会责任,为地方经济发展与民生改善做出更大的贡献。

  热电公司年终工作总结 14

  过去一年,热电公司紧紧围绕生产经营目标,努力克服诸多不利因素,在各方面工作都取得了较为可观的进展,实现了企业的平稳运行与一定程度的发展。

  生产运营方面,严格遵循电力与热力生产的标准规范,精心组织生产调度。全年累计发电xx万千瓦时,供热xx吉焦,基本完成了预定的生产任务。在生产过程中,注重优化机组运行方式,根据不同季节的电力与热力需求变化,合理调整发电负荷与供热参数,提高了能源综合利用效率。通过建立生产数据实时监测与分析系统,能够及时掌握设备运行状况与生产指标完成情况,为科学决策提供了有力依据。例如,在冬季供暖高峰期,通过精准调控,确保了供热质量的稳定,居民室内平均温度达到了xx℃以上,满足了用户的取暖需求。

  技术创新与改造是公司发展的重要驱动力。这一年,投入研发资金xx万元,开展了多项技术创新项目。其中,对原有热电联产机组的控制系统进行了智能化升级改造,实现了机组的自动化、精准化控制,提高了机组的响应速度与运行稳定性,降低了人工操作失误率。同时,研发了一套余热回收利用系统,将生产过程中的余热进行有效回收,用于预热锅炉给水与厂区供暖,进一步提高了能源利用率,该系统投入使用后,预计每年可节约标准煤xx吨以上。此外,还积极探索与高校、科研机构的合作模式,开展前沿技术研究与应用,为公司未来的技术升级储备力量。

  在成本控制与财务管理上,面对煤炭、天然气等原材料价格波动以及环保成本上升等压力,采取了一系列有效的措施。一方面,加强与供应商的战略合作,通过签订长期供应合同、集中采购等方式,争取更有利的采购价格与付款条件,降低原材料采购成本。另一方面,强化内部成本管理,严格控制各项费用支出,开展全面预算管理,对生产经营活动中的各项成本费用进行精细化预算与监控,确保成本费用控制在预算范围内。全年通过成本控制措施共节约成本xx万元,有效缓解了成本压力。在财务管理方面,优化资金结构,合理安排融资渠道与资金使用计划,降低融资成本与财务风险,确保了公司资金链的稳定。

  质量管理与客户服务工作也得到了高度重视。建立了完善的质量管理体系,从原材料采购、生产过程控制到产品输出,均进行严格的质量检测与监控,确保电力与热力产品符合国家相关标准与用户要求。在客户服务方面,不断完善服务网络与响应机制,设立了多个客户服务网点,开通24小时服务热线,及时处理用户的咨询、投诉与报修等问题。通过定期开展用户满意度调查,收集用户反馈意见,不断改进服务质量,用户满意度较去年提升了xx个百分点,树立了良好的企业形象。

  人力资源管理方面,注重人才队伍的建设与优化。根据公司发展战略需求,制定了科学合理的人才招聘计划,全年共招聘各类专业人才xx名,充实了公司的'技术与管理队伍。加强员工绩效考核与激励机制建设,建立了以业绩为导向的考核体系,将员工的薪酬待遇、晋升机会与工作绩效紧密挂钩,充分调动了员工的工作积极性与创造性。同时,为员工提供广阔的职业发展空间与培训机会,组织内部培训、岗位练兵、技术交流等活动,鼓励员工自我提升与职业发展,员工队伍的整体素质得到了显著提高。

  回顾全年工作,虽然取得了不少成绩,但也存在一些亟待解决的问题。如部分环保指标虽然达标,但仍有提升空间,需要进一步加大环保技术投入与改造力度;在应对市场变化方面,企业的灵活性与适应性还需增强,市场开拓能力有待进一步提高;此外,企业文化建设还需进一步深入,员工的归属感与忠诚度有待进一步提升。

  在未来的工作中,热电公司将以问题为导向,持续改进与完善各项工作。加大环保技术研发与应用,努力打造绿色环保型热电企业;加强市场调研与分析,制定灵活的市场策略,积极拓展电力与热力市场份额;深入推进企业文化建设,丰富员工文化生活,增强企业凝聚力与向心力。通过不懈努力,实现企业的可持续发展与社会价值的最大化,为地方经济建设与社会发展做出更大的贡献。

  热电公司年终工作总结 15

  在过去的一年里,我热电公司秉持着安全稳定、高效节能的运营理念,在全体员工的共同努力下,顺利完成了各项生产任务,在多个方面取得了显著成效,但也面临一些挑战与不足,现将本年度工作情况总结如下:

  一、生产运营成果

  1.发电量与供热量达标:全年累计发电量达到xx万千瓦时,供热量为xx吉焦,均圆满完成年初预定目标。通过合理安排机组运行方式,加强设备维护保养,确保了在冬季供暖高峰期和夏季用电高峰时段,热电联产机组能够稳定高效运行,满足了所在地区居民用电和工业用热的需求。

  2.设备可靠性提升:在设备管理方面,我们加大了巡检力度和维护保养频率。制定了详细的设备巡检计划,采用先进的检测技术和仪器,对锅炉、汽轮机、发电机等主要设备进行全方位监测,及时发现并处理设备隐患。全年设备平均可用率达到xx%,较去年提高了xx个百分点,有效减少了因设备故障导致的停机次数,保障了生产的连续性。

  3.节能减排成效显著:积极响应国家节能减排政策,通过一系列技术改造和优化措施,降低了能源消耗和污染物排放。对锅炉燃烧系统进行了优化调整,提高了燃烧效率,使煤炭消耗同比降低了xx%。同时,投资引进了先进的脱硫、脱硝和除尘设备,并对其进行精细化管理,确保污染物达标排放。今年,二氧化硫排放量削减了xx吨,氮氧化物排放量减少了xx吨,烟尘排放量降低了xx吨,为改善当地环境质量做出了积极贡献。

  二、安全管理与技术创新

  1.安全管理体系完善:始终将安全生产视为企业发展的'生命线,不断完善安全管理体系。组织全体员工参加安全培训和应急演练,全年累计培训xx人次,演练xx次,有效提高了员工的安全意识和应急处理能力。建立了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,对生产过程中的安全风险进行全面辨识和评估,确定风险等级,制定相应的管控措施,并定期开展隐患排查治理工作,确保安全隐患及时消除。本年度公司未发生重大安全事故,实现了安全生产目标。

  2.技术创新与改造推进:为提高企业核心竞争力,我们持续加大技术创新和改造投入。成立了技术研发团队,与高校和科研机构合作,开展了多项技术研究和创新项目。例如,对汽轮机进行了通流部分改造,提高了汽轮机的热效率,增加发电量约xx万千瓦时。此外,还对热网系统进行了优化升级,采用了智能热网监控技术,实现了对热网运行参数的实时监测和远程调控,提高了热网的运行稳定性和供热质量,降低了热网损耗。

  三、面临的挑战与不足

  1.煤炭价格波动影响成本:受市场因素影响,今年煤炭价格大幅波动,导致公司燃料采购成本大幅增加。尽管采取了一些措施,如优化煤炭采购渠道、合理调整库存等,但仍难以完全抵消煤炭价格上涨带来的压力,对公司盈利能力造成了一定影响。

  2.人才队伍建设有待加强:随着公司的发展和技术的不断进步,对高素质专业人才的需求日益增加。目前,公司在人才队伍建设方面还存在一些不足,如部分岗位人员技术水平有待提高,高端技术人才和管理人才相对短缺等。这在一定程度上制约了公司的技术创新和管理水平提升。

  四、未来工作计划

  1.应对成本压力策略:进一步加强成本控制,优化生产运营流程,降低各项消耗。密切关注煤炭市场动态,加强与供应商的合作与谈判,争取更有利的采购价格和付款方式。同时,积极探索多元化的能源供应模式,如开展生物质能发电、余热余压利用等项目,降低对煤炭的依赖程度,提高企业的抗风险能力。

  2.人才培养与引进举措:加大人才培养力度,制定完善的员工培训计划,根据不同岗位和员工的实际需求,开展有针对性的培训课程,提高员工的专业技能和综合素质。建立人才激励机制,鼓励员工自主学习和创新,为员工提供广阔的职业发展空间。此外,积极引进外部优秀人才,特别是具有丰富经验的高端技术人才和管理人才,充实公司人才队伍,为企业发展注入新的活力。

  回顾过去一年,我们在生产运营、安全管理和技术创新等方面取得了一定成绩,但也清楚认识到面临的挑战和不足。在未来的工作中,我们将继续努力,采取有效措施应对各种困难,不断提升公司的综合实力和市场竞争力,为地区经济发展和社会稳定做出更大贡献。

  热电公司年终工作总结 16

  过去一年,热电公司在复杂多变的市场环境和诸多挑战下,坚守使命,积极进取,在生产、管理、环保等多方面实现了稳步发展与突破,以下是本年度的工作总结:

  一、生产任务与能源保障

  1.稳定的热电供应:全年稳定供应电力与热力,发电量达xx万千瓦时,供热量达xx吉焦,有力支撑了区域内工业生产与居民生活。在供暖季,提前筹备煤炭储备与设备调试,确保了供热质量,居民室内温度达标率超xx%,得到了用户的广泛好评。在夏季用电高峰,合理调配机组负荷,保障了电网稳定运行,未出现因热电公司原因导致的停电事故。

  2.设备高效运行与维护:重视设备管理,建立了科学的设备维护体系。定期进行设备检修、保养与技术改造,完成了锅炉受热面清灰、汽轮机轴系调整等多项维护工作,提高了设备可靠性与运行效率。设备平均无故障运行时间延长了xx小时,有效减少了因设备故障引起的生产中断,降低了维修成本。

  二、安全管理与应急处置

  1.严格的安全制度与培训:贯彻“安全第一,预防为主”方针,完善安全管理制度与操作规程,明确各岗位安全职责。组织各类安全培训xx场,覆盖全体员工,培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等,有效提升了员工安全意识与操作技能。新员工入职安全培训率达100%,确保每位员工在上岗前都能充分了解公司安全要求与自身岗位风险。

  2.应急管理与演练:制定详细的应急预案,涵盖火灾、爆炸、停电、停水等多种突发情况。定期组织应急演练,全年共开展演练xx次,参演人员xx人次。通过演练,检验并完善了应急预案的可行性与有效性,提高了员工应急响应速度与协同作战能力。在一次模拟锅炉爆管事故演练中,各部门密切配合,从事故发生到成功处置仅用时xx分钟,达到了预期的.演练效果。

  三、环保与节能减排

  1.污染物减排成果:积极履行环保责任,加大环保设施投入与改造。完成了脱硫、脱硝系统升级改造,提高了污染物去除效率。烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放量分别较去年下降了xx%、xx%、xx%,远低于国家排放标准,为区域环境质量改善做出了积极贡献。同时,加强了对环保设施的运行管理与监测,确保设施稳定运行,数据真实可靠,环保设施同步运行率达100%。

  2.能源综合利用与优化:致力于能源综合利用与优化,开展了余热回收利用项目,将汽轮机排汽余热用于加热生活用水与工业用汽,提高了能源利用率。通过优化机组运行方式与负荷分配,降低了厂用电率与发电煤耗。厂用电率同比下降了xx个百分点,发电煤耗降低了xx克/千瓦时,实现了节能减排与经济效益的双赢。

  四、面临的问题与改进方向

  1.市场竞争与成本压力:随着能源市场竞争加剧与煤炭价格波动,公司面临较大成本压力与市场竞争挑战。部分时段,电力市场价格波动导致公司售电收入减少,而煤炭价格上涨使燃料成本大幅增加,压缩了利润空间。需进一步加强成本管理与市场开拓,优化煤炭采购策略,降低采购成本,积极参与电力市场交易,争取更有利的电价政策,提高企业盈利能力与市场竞争力。

  2.技术创新能力有待提升:在技术创新方面虽有一定投入与成果,但与行业先进水平相比仍有差距。部分设备技术老化,自动化程度较低,影响生产效率与能源利用效率。需加大技术创新投入,加强与科研机构、高校合作,引进先进技术与人才,加快设备更新换代与技术升级改造,提高企业技术创新能力与核心竞争力。

  五、未来展望与规划

  1.持续发展战略:未来,公司将继续坚持热电联产发展战略,立足区域能源需求,稳定电力与热力供应。加强与周边企业合作,拓展供热市场,提高供热管网覆盖率与供热质量。同时,关注新能源发展趋势,探索分布式能源、储能等新兴技术在热电领域的应用,实现能源供应多元化与可持续发展。

  2.智能化与绿色发展:推进智能化建设,引入大数据、人工智能等技术,实现设备智能化监测与运行优化,提高生产管理效率与决策科学性。持续加强环保工作,按照国家环保政策要求,进一步降低污染物排放,提高能源利用效率,打造绿色环保型热电企业,为社会经济发展与生态环境保护贡献更大力量。

  回顾过去一年,热电公司在生产运营、安全环保等方面取得了一定成绩,但也面临诸多挑战。未来,我们将积极应对挑战,把握发展机遇,持续改进与创新,努力实现企业高质量发展,为区域能源保障与可持续发展奠定坚实基础。

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热电公司年终工作总结(通用16篇)

  时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,是时候静下心来好好写写年终总结了。你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下面是小编收集整理的热电公司年终工作总结,欢迎大家分享。

热电公司年终工作总结(通用16篇)

  热电公司年终工作总结 1

  20xx年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司20xx年的主要工作总结如下:

  1.严格成本管理,提高企业效益

  20xx年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

  第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

  第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

  第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的'收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

  第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。

  2.狠抓安全工作,确保安全局面

  安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

  第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自己保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

  第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

  3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平

  运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

  当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报。

  热电公司年终工作总结 2

  20xx年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾一年来的工作,电厂所有人员在公司领导的正确领导下,在设计院、安装公司、调试单位及设备厂家的共同努力下,克服了电厂遗留的种种问题,通过不懈的艰辛努力,完成了机组建设的后期收尾工作,组织编制机组整套启动、试验方案,实现了电气倒送电、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。在机组投运后,以“安全生产,扭亏增盈”为工作主线,以“加大设备治理,提高机组出力”为奋斗目标,全年完成发电量1.038亿度,上网电量8945万度。实现利润20xx多万元。现将汇能电厂20xx年度主要开展的工作和目前生产存在的部分尚未解决的问题汇报如下:

  一、开展的主要工作:

  我公司1×30MW发电机组为20xx年6月11日新投机组,因煤气流量不足,且高负荷运行时炉膛和风道振动大,加之引风机和煤气增压风机设计偏小,不能满出力运行,辅助设备遗留的部分设计和安装缺陷,使各项经济指标居高不下,使我公司安全生产压力巨大。为此,生产面针对以上情况开展了以下工作。

  (一)制定了设备治理规划,解决了以下技术难题。

  1、对冷、热风道进行了重新加固处理,对锅炉喷燃器进行了改造,解决了高负荷运行中的振动问题,使机组在煤气充足的情况下能够带满负荷运行。

  2、针对高调门摆动大问题,对汽机油管路和DDV阀进行了重新了更换,并对高调门进行了检查、处理,成功解决这一威胁机组安全运行的重大缺陷,大幅提升了机组的可靠性。

  3、先后提出了改造全公司生活用电、水源地用电、焦化厂2台配电变用电改造方案,历经订货、安装、调试,成功送电,电厂每小时给以上设备供电1250KW,不考虑电能远距离输送的线损及变损,每度电按上下网差价0.25元折算,每年可为公司节约资金270万元,本年度可节约65万元。

  4、对水环真空泵的冷却水进、出口管道进行了改装,对其进口滤网进行了清理,提高了冷却效果,大大的改进了真空度,可平均提高负荷1MW。

  5、因原设计的混床产水与除盐泵进口在同一个管路,使除盐泵发生气塞现象,导致给水泵密封水中断,经过改造,使混床产水从除盐水箱顶部进入水箱,不再与除盐泵为同一管路,消除了给水泵运行中密封水断水问题,消除了设备安全隐患。

  6、配合厂家先后消除了发电机出线PT电度表计量不准、110KV绝缘监测电压表、电能量采集终端上传调度数据不准、发电机出口隔离开关状态错误等缺陷。

  7、水源地水泵启、停经过技改,实现了远控操作,降低了工作强度,并对水源地加装了1台备用泵,对原有的外露上水管道进行了改造,做了密封盒并加装伴热带,可靠的保证了电厂用水,避免了因泵原因造成的机组非停。

  8、对汽水取样遗留的工程电缆进行了敷设,对恒温装置增加了冷却水,实现了汽水取样在线监测。

  9、对脱硫遗留的设备缺陷进行消除、部分管道进行了改造、更换,目前设备已投入运行。

  10、在上冻前,对全厂的保温进行整改,保证了辅助设备运行的可靠性。

  11、增加了一趟排水管,解决了排气装置和凝结水泵排水问题,使排水得到再次利用,也避免了汽机启、停时排水到处外流现象。

  (二)完成了以下主要工作

  1、精心组织完成了建设后期收尾工作,组织编制机组整套启动、试验方案,实现了锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。

  2、技改工程立项8项,经过技改,基本达到了辅助设备运行可靠,机组运行稳定的目的。

  3、加强检修管理,完善了检修管理制度和缺陷管理制度,并对部分影响机组安全运行的缺陷消除实行奖励机制,极大地督促了缺陷的消除,提高了设备的投入率,保证了发电任务的顺利完成。全年来共消除工程遗留缺陷80多条,新生缺陷300条,消除280条,缺陷消除率93.3%。

  4、加强生产管理,完善规章制度。

  对电厂实行了定员、定岗,使生产管理规范化。完善了《职工休假考勤管理制度》、《职工宿舍楼管理制度》、《电厂外聘人员管理制度》、《内部管理奖励条例》等制度。完成运行规程和系统图修编,并出版下发、学习执行。使管理标准更具可操作性,加强了管理标准的执行力度,使生产管理、设备管理逐步走向正轨。

  5、强化安全管理,组织宣贯了《电力安全事故应急预案》,开展了安全大检查自查工作,自查了50多项不安全因素,针对这些不安全因素,制定了针对性防范措施并落实整改。

  经过广大职工的共同努力,20xx年9月27日通过了西北电力协会组织的机组涉网安全性评价。

  6、组建了安全、消防、环境保护组织机构及网络图。

  7、加强技术培训工作力度,利用学习班对员工开展形式多样的培训和开导,每月月底进行考试,对成绩突出的进行奖励,不合格者进行处罚,有效的督促全员的学习积极性。并结合公司全员强化安全教育培训,提高了员工的安全意识,日常工作的安全得到保证。使员工检修、操作水平也得到提高。

  二、存在的问题:

  (一)安全管理

  我们始终把安全放在首位,机组现已通过了西北电力协会涉网安全性评价,且全年来未发生人身及设备安全事故。但目前现场存在着:

  1、部分在岗人员还需培训取证;

  2、设备设计和安装遗留、新生的缺陷较多。

  3、厂内缺少备用电源,系统断电较长时间后,会威胁到直流系统及其他设备安全运转。

  (二)设备管理

  在设备管理上,经过部分设备改造,设备健康水平有所提高,但为了保证满出力运行和达到环保要求,还存在以下问题:

  1、2台引风机和2台增压风机设计偏小,应技改扩容。

  2、脱硫系统在电厂投运后才加装,时间仓促,设备投运中缺陷较多,脱硫效果不甚理想。

  3、脱硝系统还没有安装,达不到环保要求。

  4、汽机除铁器还不能正常投运。

  5、土建大部分室外配电室电缆沟及室外散水不良,雨天电缆沟就会灌水;脱硫回水沟没有做好防水、防腐,一直往临近的`电缆沟内漏水、窜汽。

  (三)技术管理

  在技术管理方面,我们加强了对员工的业务素质进行培训,但员工的综合素质离安全运行要求还有一定差距。

  1、员工大部分为新进人员,加之设备运行较稳定,部分事故仅仅停留在书本知识,没有经过真正的事故演练,技术素质还不过硬。

  2、部分管理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练兵,对专业技术理论学习不够。

  3、检修人员少,机械检修缺陷基本可修复,但热工与电气的二次回路检修难度还较大,目前热控检修人员难以满足PLC、DCS、DEH维护要求。

  4、部分备品备件没有采购,若遇故障,在就近供货商出将无法买到,直接影响机组及时恢复,应联系厂家采购备用。

  三、工作打算及措施:

  1、依据设备治理规划,继续加大主设备、主要辅助设备的治理力度,提高设备健康水平,使机组运行更加安全可靠。

  2、继续加强职工岗位培训工作,提高职工的技术素质和业务技能。

  3、制定岗位工作标准,明确职责,理顺责、权、利的关系。充分发挥广大员工的主观能动性和创造性。

  4、狠抓安全管理,强化安全培训,坚持班前会、班后会制度,实行安全设施标准化,消除现场装置性违章和各种安全隐患。

  总之,20xx年即将过去,我们取得的成功和失败都是最宝贵的财富,带着这些财富,在新的一年里,我们全体员工一定会在公司领导班子的带领下,团结一心、勇于拼搏、锐意进取,为实现机组长周期、满出力运行,公司利润扭亏为盈而努力工作,为公司的经济腾飞做出新的贡献。

  热电公司年终工作总结 3

  紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我们抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到来之际,我们更要努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗,诚信待人,踏实做事

  克服了我们第一次在南方这么炎热的夏天工作,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月五月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,白班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料

  实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的.磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  虽然我们化水是三人编制,但是我们甲值只有两人,但也保证了机组的正常运转,在这一年中,我们甲值制除盐水x吨,严格执行班前班后巡检制度,共发现缺陷近x项,消缺率达到100%,在近x张工作票中,我们做到了无一例安全事故的发生,还有完成了再生清洗x次左右,自查自纠x项,公司整改x项,在年度酸碱演习中,学习了应急预案的处理,并且在x月x号白班里,酸罐液位计发生泄露,我值安玉龙快速穿好防护服,及时关闭阀门,避免了一场因酸泄露而造成的重大事故。

  20xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。我们必须要做到:

  1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

  3、继续发挥团结协作精神,强化董事长提出的“六一流”理念,一流的设备、一流的产能、一流的技术、一流的品质、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更个高的认识和发展。

  热电公司年终工作总结 4

  20xx年是不平凡的一年,这一载,我们风雨兼程、同舟共济,发扬积极向上,努力拼搏的精神,在车间领导的正确带领下,相继完成了1#、2#机组的调试、并网以及3#机组的调试工作。电厂作为所有装置的动力,在公司领导和全厂职工的热切期盼下,我们顶住压力,积极的与施工单位配合,共同完成了工程的`一些尾声工作,推进了项目的进展,从而保证了化工装置的顺利投产,回顾这一历程,虽然艰辛,但更多的是收获后的一种喜悦,走过后的一中踏实。

  截至今年,热电项目建设已经全部完工,我参与了设备的安装、调试到并网正常运营的全过程,这使得我对电业生产过程有了一个更深的理解,同时也学习到电厂设备的在正常运行时的一些维护保养工作,使自己得到了很好的锻炼,提高了自己的工作能力。

  在每个工作阶段,我刻苦努力、不懂就问,本着多见、多看、多学、多探讨的态度,积极的参与各种故障处理,对处理后的故障,要做到横向、纵向的思考,不同类相互比较,不断的总结经验,做到准确判断故障,并迅速的处理的.能力。在完成每项工作后,我都反复的琢磨、思考,做到理论与实践的相互结合,不断的完善自己的知识结构,最终要做到懂原理、懂结构、会分析、会保养、会维修的程度。在设备检修和倒闸操作方面,我严格执行工作票和操作票制度,规范操作,对自己或他人在操作过程中的错误做到了及时发现并纠正。对一些习惯性、顽固性的违章操作在班组相互讨论,提出正确的建议,防止再次发生。

  我参与1#、2#、3#发电机的调试工作,主要试验项目为:发变组短路实验、高厂变短路实验、发电机短路实验、发电机空载实验及匝间短路实验、发电机检同期实验、发电机空载状态下励磁调节器的实验,如在短路试验过程中,我们主要是根据工作票,做好安全措施,保证调试人员和安装人员以及设备的安全,如拆装发变组短路排时,需装设两组接地线,尤其在拆装母隔下口的接地线时,由于距离35kv带电母线较近,危险较大,要确保人身安全。其次,这些试验为一次性完成,时间短,节奏快,要求我们在装拆接地线时迅速完成,还要防止走错带电间隔,并且地线要挂可靠、牢固。由于地线较多,送电前,我对7组编号的接地线清点,保证送电前安全措施全部拆除,做到了万无一失。通过参与发电机的启动调试方案,让我知道发电机交付使用前必须做哪些交接试验,以及调试的必要性,如:保证了发电机一、二次接线的正确,试验所测数据与出厂时的数据进行比较,得出发电机是否存在缺陷,确保了发电机并网正常运行。同时我也掌握了部分试验项目的具体操作过程。

  1#、2#机组正常并网后,本着公司要求的“我发电,我用电”的原则,我们严密监视发电机的运行参数,及时调整,尽量满足我厂用电负荷。使发电机在不同工况下,安全运行,经济运行,保证了供电的可靠性。但后来,由于长时间吸收网上无功,且吸收无功较大,汇淖线功率因数较低,不符合工业用电对无功的要求,这时,车间领导积极采取措施,制定相关规定,我们及时投入变电所电容器组,降低联络变档位,密切监视发电机功率因数及无功,及时调整上网无功,

  在有功上网的情况下,保持上网无功为零或接近零,我们严格执行了以上规定。完成了公司对我车间的考核指标。

  由于锅炉、热工、电气以及外网线路的故障,引起1#,、2#发电机频繁跳车,如:2#站1#线线路故障,出现保护越级,引起母联开关跳闸、1#发电机后备保护动作,造成化工装置失电、厂用段失电、锅炉熄火;如:外网线路故障,引起2#发电机后备保护动作、低频低压减载动作,造成化工装置失电停车,以及备煤开闭所故障,引起发电机强励动作。通过参加这些故障的处理,使我具备了一定的事故应急处理能力,比如说:当厂用段失电时,首先送上保安电源,保证锅炉、汽机重要辅机的正常运行,其次,根据保护装置的动作情况,准确判断故障点,迅速切除故障,恢复厂用段供电,准备起炉。在判断故障时,我们运行人员要熟悉继电保护原理,做到准确判准,比如,后台报“母联长充保护动作”,这就要求我们知道"母联长充保护是指,当母联代替线路保护,实现串供方式,对投运线路进行充电时,应启用,长充电保护可以发出命令要求切掉二三级负荷,以保证系统可以长期供电而不过载",当你知道他的具体意义时,你才能做到准确无误的判断故障点。因此,懂发电机保护、变压器保护、线路保护,才能做到准确判断故障,减小事故范围。

  在故障处理方面,如电动门的改造和故障处理、吹灰器故障、34m皮带机和犁煤器故障、以及汽机、锅炉辅机控制回路的故障,通过这些故障处理,我熟悉了二次控制回路图纸,掌握了各种电机控制原理以及故障时的查线过程,做到了准确判断故障和迅速处理的能力。使

  备用设备能正常启动,运行设备没有缺陷。

  设备巡检也作为我们的一项重要工作。我按时按点,仔细巡视,发现特别情况,如电机发烫或声音特别,母线、电缆头、刀闸发热以及变压器的声音、油位、温度特别等,及时汇报,并积极的采取措施,保证了设备的安全运行。对电机定时保养,对有缺陷的设备统计,上报材料,并更换。

  这一年,我参与并完成了多项工作,我竭尽全力,力所能及,努力的工作,自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作经验和理论知识的欠缺,在故障判断方面存在慢、不准确的现象,如:电机声音特别时,对故障原因找不准,继电保护动作时,不能迅速判断出故障点。对发电机特别运行工况下,参数分析不清,等等。下一年,我将加倍努力,继续学习理论知识,积极参加各类故障处理,不断总结实践经验,提高、完善自己的业务能力。

  热电公司年终工作总结 5

  时光飞逝,20xx年即将过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为芒康水电站的一名员工,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的`评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结:

  一、工作态度,思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自己,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

  二、生产工作方面

  1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查站里水电附属设施是否完好,发现问题立即向站领导汇报,最大程度降低机组无事故。

  2、严以律己,宽以待人,遵守电站的各项规章制度。本人严格遵守站里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

  2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

  3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

  4、注意安全按有关操作程序工作。

  5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。

  6、做好单位水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。

  7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。

  8、完成领导安排的其他工作事宜。

  回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

  热电公司年终工作总结 6

  一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

  二、技术上用心钻研

  理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的`磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力

  若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

  热电公司年终工作总结 7

  今年是满洲里光明热电公司由集中供热转向热电联产实质化运营的第一年,也是公司进一步深化改革、抢抓机遇、加快发展,实现各项工作再上新台阶不平凡的一年,一年来在安泰热电公司的领导下,坚持以安全生产为基础,以经济效益为中心,克服外网开工晚、资金紧张等诸多困难,以全面开展保持党员先进性教育活动为契机,不断建立完善各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,三个文明建设取得了优异成绩取。

  (一)、生产指标完成情况:

  1、发电量

  全年计划为13700万千瓦时,1-11月份实际完成11080万千瓦时,完成全年计划的80.88%,12月预计1060万千瓦时,全年预计可完成12140万千瓦时,完成全年计划的88.61%;

  2、上网电量

  全年计划为11013万千瓦时,1-11月份实际完成8643万千瓦时,完成全年计划的78.48%,12月预计816万千瓦时,全年预计可完成9459万千瓦时,完成全年计划的85.89%;

  3、售热量

  全年计划为219万吉焦,1-11月份实际完成167万吉焦,完成全年计划的76%,12月预计52万吉焦,全年预计可完成219万吉焦,完成全年计划的100%;

  4、发电厂用电率

  全年计划为9.68%,1—11月实际完成10.41%。

  5、供热厂用电率

  全年计划8.82千瓦时/吉焦,1—11月实际完成8.77千瓦时/吉焦。

  6、综合厂用电率

  全年计划为19.61%,1—11月实际完成21.99%。

  7、发电标准煤耗

  1—11月份计划为354克/千瓦时,1—11月实际完成360克/千瓦时,比计划上升6克/千瓦时,全年预计与计划持平。

  8、供电标准煤耗

  1—11月份计划为392克/千瓦时,1—11月实际完成402克/千瓦时,比计划上升10克/千瓦时,全年预计与计划持平。

  9、供热标准煤耗

  全年计划为39.8公斤/吉焦,1—11月实际完成39.98公斤/吉焦,比计划上升0.18公斤/吉焦,全年预计与计划持平。

  为了完成安泰热电公司下达的各项经济指标,年初公司将安泰公司下的'各项任务层层分解与职能部门分别签订了目标责任状,在保证生产设备完好率的前提下,合理安排新老厂运行方式和分配供热面积,与外网协调配合,按照供热曲线进行供热,生产运行人员在供暖期间开展小指标竞赛活动,增加巡检次数,提高巡检质量,检修人员精心维护、及时消缺保证设备安全运行,公司领导和生产部门多次到电网公司协调关系,争取和合理运行方式,取得了明显实效,在燃煤管理中,加强管理,定期对计量装置校验,将热值损失降至最少。

  (二)、经营指标完成情况:

  1、热费收入:20xx年1-11月实际完成3815万元,12月份预计完成720万元,全年可完成4535万元,比2004年增加677万元,增幅为17.52%

  2、成本费用:20xx年1-11月份实际发生5869万元,12份预计发生337万元,全年预计发生6206万元,其中:发电成本2551万元,供热成本3655万元。

  3、销售税金及附加:20xx年1-11月份实际发生6万元,全年预计发生8万元,全部归集为发电成本中。

  4、财务费用:20xx年1-11月份实际发生1399万元,12月预计发生72万元,全年预计发生1471万元,其中:发电分摊826万元,供热分摊645万元,比上年财务费用增加307万元,增幅为90.83%。

  5、利润总额:20xx年1-11月实际亏损3439万元,12月全年预计亏损3153万元,其中:发电亏损3385万元,供热盈亏232万元,造成发电供热差距主要原因是

  (一)今年供热面积较比上年有大幅度增加;

  (二)今年供电负荷较低;

  (三)热电联产项目上马后,虽然供热占据了大部分成本费用,但通过调整供热运行方式,降低了供热成本,同时,尽量缩短老厂运行时间,提高了锅炉供热效益。

  (三)、安全生产情况

  2005年,公司在安全生产上取得了显著成绩,截止11月30日公司实现了连续安全生产1891天,实现了全年安全生产无事故的安全目标。在安全管理上首先强化各级人员的安全生产责任,加大安全考核、隐患整改及三票执行工作力度,通过定期召开安委会议,组织员工进行安全培训、提高了全体员工的安全意识,认真做好消防交通管理工作,确保了消防、交通安全,对热用户出现的供热缺陷保证24小时内进行处理,提高了供热质量,20xx年在热电厂尾工完善、老热源点设备大修及供热管网敷设和换热站建站等各项工作任务特别繁重的情况下,未发生一起设备和人身伤害事故。

  (四)、设备检修及外网施工

  1、热电厂尾工完善:热电厂基建工作结束后,遗留设备缺陷117项,其中重大缺陷11项,公司针对每一项问题都制定了切实可行的方案,供暖期结束后,先后处理了锅炉旋风分离器磨损、炉膛内部卫燃带磨损、锅炉系统垫子经常漏泄等问题,汽机解决了除氧器溶解氧不和格等问题。10月份在供暖期间,公司协调安装、调试等单位,对未完的调试项目进行了补充,完成了所有调试项目。通过了内蒙古电力建设质监中心对该工程的整体质量监检。

  2、老热源点大修:20xx年公司老热源点大修项目67项,技改和零购项目4项,主要更换#6低温段省煤器管排,更换了#1-3炉的顶棚水冷壁管,对#1-3炉的后拱重新进行浇筑,老热源点大修后11月22日一次启动成功,设备运行状态良好。

  3、外网施工:20xx年公司对9个换热站进行了全面检修,保证了安全、经济运行,在夏季外网施工中,新敷设供热管网27公里,新建换热能力40万平方米的换热站五座,援助海拉尔地区热网管道施工3公里,新建换热站2座。在外网施工中,全体施工人员克服了工程开工晚、设备、材料滞后等不利因素,每天加班延点工作在施工现场,确保了老用户如期供暖,在向道南供热施工中,管道穿越铁轨26条,地下顶管作业182米,11月25日顶管工程完工,目前正在进行供热管网穿入工程,预计12月10日可向南区进行集中供热,

  (五)、营销工作

  1、增供扩销:20xx年初,按照安泰公司增供扩销任务,公司及时和土地局、城建局及开发单位联系,及时掌握工程的申报和进展情况,按照安泰公司制定的新增用户入网模式完善了各种相关入网手续,截至11月30日新增供热面积44861

  热电公司年终工作总结 8

  在大学里就对供电输电有了一个初步的了解,但真正的去电厂实习还是头一次,这次去萧山经济开发区热电厂实习,让我对热电厂的整个生产流程有了一个较系统的了解。

  进入热电厂的第一天,依旧是照例的安全教育,电厂对于安全教育这一块还是抓的比较严格的。在经过安全教育和考试合格之后,电厂里的师傅带我们整体参观了下电厂,锅炉车间、汽机车间、电气车间、化学车间(水处理)及脱硫车间。电厂给人的第一感觉就是嘈杂,环境极为恶劣(至少对于我来说是这样的),对于师傅的介绍,讲解,如果站在一米外几乎就听不到说什么,不过还好,经过了嘈杂的厂房后,我们来到了中央集控室,这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地,没有房外的灰飞烟饶,没有机器的轰轰隆隆,而且没有外面的酷热。我们在师傅的导引之下,穿过了锅炉厂房,其中除了机器设备之外,很难看到一个工人,偶尔看到的是几台可控机器,据介绍,只需要工人在上面设置好程序就可以不管了,机器的控制全部在集控室可以观测,电厂运行出了问题,就可以马上得知,一个电话过去,维修的就马上过去,使之尽快得到解决。

  在经过整体的介绍后,我们被分别分配到了四个不同的专业车间,我先被分到了电气专业,然后按照轮班分配的,等一个轮班之后再换个专业。在整个实习阶段,我感觉在萧山热电的收获是最大的也是最实际的,萧山热电师傅很有实力,诙谐幽默,讲的也不错。呵呵,题外话。遗憾的是只有一个多月的时间。虽然有些东西还是有点不太明白,但从基本上已经明白了火力发电厂的生产过程。

  热电厂的生产过程实质上是四个能量形态的转换过程,首先化石燃料的化学能经过燃烧转变为热能,这个过程在蒸汽锅炉或燃汽机的燃烧室内完成;再是热能转变为机械能,这个过程在蒸汽机或燃汽轮机完成;最后通过发电机将机械能转变成电能。

  转眼间已经过了一个半月,回顾这段实习历程,我受益匪浅,它是我人生的一个新起点。在这一个半月里,我明白了“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行”,并深有感触:

  一、工作态度的培养。

  当我第一天去热电厂的时候,心情特别的激动,坐着车看见远处的冷凝塔越来越近,我情不自禁地兴奋起来。虽然我在学校时在书本上看过学过,见过电厂的一些主要设备。但这次不一样了,我不是来参观,而是来这里实习。我们到值上正式实习时,一位很有能力和经验的师傅给我们讲的第一件事情,便是如何培养一种正确的工作态度。他的话到现在我还记忆犹新,并把它溶入到平时的学习和工作中,我深受其益。他告诉我们,我们既然选择了电厂,就要首先发现和培养对电厂运行工作的兴趣,要“干一行,爱一行,钻一行”。对待工作要有一种“研究的态度”。在工作中不断发现问题,分析问题,解决问题,总结经验,最终达到操作的熟练化。具有正确的工作态度,是每个员工应有的责任,也是做人的一种品质。在日常的工作中,通过自身的体会和对周围同事的观察。我渐渐的也感受到正确的工作态度是做好工作,获得成绩的首要条件。态度形成行为意向。当态度和行为都很具体时,他们之间的关系就十分紧密。一个对工作任务有着积极态度的人,在工作过程中表现出来的是勤快,严肃,细致,及时,准确的工作作风。继承和发扬这样的优良作风,是我们义不容辞的责任。态度正确了,学习和工作上就有了动力。

  二、安全意识的`培养。

  在这一个半月学习工作的时间里,我听到过一些大大小小的安全事故。我深刻地意识到,在电厂工作,必须要有安全意识,而且安全意识随时都不能松懈。在日常工作中,我自觉参与各项安全学习活动,增强安全意识。通过学习事故通报,剖析其发生的原因,吸取教训,结合《安规》条文,针对实际情况,提出自己在以后的工作中应采取的防范措施,从而使其为自己服务,也就增强了自身的安全意识。记得一位师傅曾经说过:“凡是出现了的安全事故,在《安规》上都能找出其违规的地方。”这句话细细体味,我觉得是很有道理的。大部分安全事故的原因,都跟操作人员对工作的疏忽或者不认真的工作态度有主要的关系。作为实习人员,我们因该本着对企业设备安全负责、对个人生命安全负责、对他人生命安全负责的态度。坚持“安全第一”的思想,热爱自己的工作,不断提高工作技能,保证能让自己合格的上岗。

  在电厂的实习虽然结束了,但在电厂中的收获将会一直影响着我,陪伴着我日后的工作生活,让我受益终生。

  热电公司年终工作总结 9

  6月份,我们结合公司生产形势和车间领导安排要求,做了以下具体工作:

  一、锅炉房:气炉东侧水位计滴水处理。气炉引风机窥镜漏油。气炉底部滴水处

  理,拆除保温检查。冷渣机处排污管道有几处滴水处理。气炉施放器拆软连接检修。去甲醇用氩弧焊机,焊释放器软连接,软连接焊好安装。锅炉房天车减速箱漏油处理。煤气管道水封桶排污管道腐蚀,更换管子。煤炉流量空板保温。气机射水箱管道输水泵坏,更换新泵。燃煤炉西侧水位计滴水处理。气炉气平衡罐漏气处理。气炉水封桶给水管道阀门垫坏滴水处理,冷渣机处出渣跑道有积水,用潜水泵抽水。气机分气罐往二期走蒸气法兰漏气紧螺栓处理。气机2#凝结泵滴水处理。1#射水泵拆下检修。气体除灰压力容器准备检测气炉底部排污阀门阀头垫坏更换处理。气炉1#凝结泵更换机械密封。气机2#凝结泵检修,更换铜管机械密封。锅炉房磷酸三纳加药罐管子堵塞处理2#给水泵滴水添盘根。锅炉房电动葫芦排绳器坏已处理。配合电工仪表安装串线管。燃气炉西侧水位计滴水处理。气机电动阀门法兰滴水处理。2#凝结泵检修,更换机械密封,更换轴承。气机阀门法兰漏气处理。气机1#射水泵更换机油。煤气管道输水阀门漏气处理。除氧间电动葫芦栏杆底部加护铁板各一圈,夹层输水管法兰滴水处理。气炉底部定排输水阀门滴水处理。气机射水箱管道泵检查。

  二、除盐水站:加药泵管子坏漏液处理。

  1#除盐泵滴水处理。备用水池阀门滴水处理2#混床捕捉器拆下清理滤芯。2#除盐泵检修,浓水管道滴水处理,反渗透滴水处理,阻污计不上液处理。杀菌泵不上液处理。2#原水泵滴水添盘根。1#原水更换机油。中间泵更换机油,加药泵不上液处理2#反渗透滴水处理。1#中间泵有噪音处理。1#原水泵更换六角轮。2#中间泵进水阀门垫滴水处理。检查原水池阀门不严。制作水池梯子下料,现场安装,刷漆,浓水泵更换机油。给水站制作几个废料桶,排污泵加机油。

  三、其它:

  厂外蒸汽管道漏气已处理多次,管道支架脱落,电焊处理,支架加固。办公楼安装水箱。厂外蒸汽管道弯头坏漏气,更换弯头处理。供销楼管道漏水处理

  总结一个月来的工作,维护维修工作做的比较全面,完成了检修计划的`全部内容,检修完成效率达到98%,成功率达到98%,没有因检修质量问题造成系统停车,没有影响生产。

  热电公司年终工作总结 10

  一年又快要过去了,作为热电班长,我要向大家汇报一下这一年来的工作情况和成绩。在过去的一年里,我始终坚持以优质高效的服务为宗旨,全力以赴地配合团队完成各项工作,取得了一定的成绩和进步。

  首先,我认真组织热电班的日常工作。我积极协调班级内的同学,确保日常的考勤、值班和任务分配等工作得以顺利进行。我注重组织统筹,制定了详细的工作流程和计划,提高了工作的效率和质量。在班级集体活动中,我积极组织同学们参与,增强团队凝聚力和合作意识。

  其次,我注重学习和个人能力提升。我认识到作为一名班长,个人素质至关重要,所以我积极参加学校组织的各类培训和讲座,提升自己的专业技能和管理能力。我不断学习、深入了解行业前沿知识和最新技术,使自己成为热电领域的专家。

  此外,我还重视与同学和家长的沟通和交流。我每周定期召开班级例会,倾听同学们的意见和建议,解决他们在学习和生活中的问题。我向家长们传达学校的相关政策和班级的工作情况,及时回应他们的关切和反馈。通过沟通和交流,我与同学和家长建立了良好的关系,增强了班级的凝聚力和向心力。

  最后,我要感谢班级的每一位同学和老师,感谢他们在这一年里对我的`支持和帮助。正是因为他们的配合和信任,我才能顺利完成我的工作任务。同时,我也要反思自己的不足和需要改进之处,在新的一年里更加努力,为班级和同学们创造更好的学习和生活环境。

  总结一年的工作,我深感责任重大。面对新的一年,我要更加认真负责地履行我的职责,为班级的发展和同学们的成长做出更大的贡献。我坚信,只要我们团结一心、共同努力,热电班一定会走向更加辉煌的未来!

  热电公司年终工作总结 11

  20xx年,在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下,三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的带领下,全厂员工认清形势、理清思路,加快推进信息化建设,以环保、安全为第一要务,严格落实各项预防性措施,精确制定和控制上网电量,各项生产任务最终都顺利完成。现将相关工作总结如下:

  1、完善和落实安全生产管理机制,夯实安全经济运行基础

  在安全管理中,三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下,修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》,对地势较低的水泵房、#1—#2机组汽机0米层北面大门入口、办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施;特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间,共安转临时潜水泵9台,应急照明灯10余盏,及时发现消除二万五水泵房、#5、6机房和煤场码头(旧厂)配电房等地势低洼场所安全隐患5处,未发生人身伤亡及重要设备损失,机组安全平稳运行。共开展“安全生产月”活动一个,“#1、#2炉油库灭火消防演练”活动一个,《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个,坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会,对每月安全生产情况进行分析总结,要求各部门在布置生产工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,落实隐患整改。

  2、积极应对电力体制改革,确保效益最大化

  20xx年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的'第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下,三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整;按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则,三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近—3%的范围进行控制,以确保电厂的整体效益。

  3、继续推进资源优化及整合,提高员工工作积极性

  在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下,三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#3—7机组循环水替代工业水、取消#1中压分汽缸简化#3—7机组主蒸汽系统、完善了#3—7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作;自主完成了电子交班系统的开发及应用,大大提高了工作效率;完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作,打破原来只能上不能下的尴尬局面,形成能上能下的良性循环。

  4、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业

  20xx年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照集团公司的要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的职责,实施了#3炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程,为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障;并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。

  5、发挥党群组织功能,构建和谐工作氛围

  一年来,三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平。在公司《东糖人》发稿28篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;充分发挥了工会、青工职能作用,通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件。

  20xx年,在全体员工的共同努力下,三联热电厂无论是经营效益,还是节能减排工作,都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来,我们相信:只要我们正视困难,迎接挑战,全体员工团结一心,就一定能争取最大效益。

  热电公司年终工作总结 12

  20xx年热电公司在区委、区政府和市政公用事业管理局的正确领导下,认真落实上级安全的要示,贯彻执行国家《安全生产法》,坚持以“预防为主、安全第一”的原则,认真执行安全生产的总体要求,坚持以人为本,以对党和人民群众负责的态度,高度重视安全生产工作,把安全生产放在各项工作的首位,充分做到“认识要到位、措施要到位、落实要到位”,确实把安全生产工作落到实处。

  一、领导重视、组织完善。

  公司领导树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”的经营理念,在生产经营活动中,坚持“预防为主、安全第一”的原则,树立“安全生产重于泰山”的意识,把安全防范贯穿于经济工作的始终,保证安全组织化,形成“一级对一级负责、谁主管谁负责”的安全管理机制,工作中坚持关口前移,重心下移,狠抓安全的基础性工作,形成了纵到底、横到边的三级网络化管理。

  一、公司成立了以经理和书记为首的安全生产领导小组,各部门对应成立了安全生产管理组织,按照上级“一岗双责”的要求,每一级的行政领导,都对本部门的安全负责,从而形成了“安全生产、齐抓共管”的`局面。

  二、建立安全生产的管理和应急体系,为确保安全生产“五同步”,公司还成立了以主管生产运行的副经理牵头的安全生产委员会,负责日常安全生产的安排、检查的落实,与之相配套建立了安全应急体系;以主管工程副经理为组长的抢险组;以主管材料的总工和工会主席为组长的后勤保障组,增强应对突发事故及抢险的能力。

  二、规范管理、制度健全。

  公司坚持专项检查与日常管理相结合,从建章立制入手,通过人员情况、设备的性能、工作性质等因素,切合实际制定安全预案,使安全工作融汇于工作的每个环节中。

  一、严格安全生产例会制度,每月公司至少召开一次安全生产会议,并有详细记录,坚持每周一召开安全生产调度例会,各科室每周召开一次安全生产例会,各站每天班前召开安全生产例会,分析解决生产中的安全情况,制定解决方案和措施,公司全年共召开安全生产会议15次。

  二、公司从解决人的不安全行为和物的不安全状态入手,加大安全教育培训和安全投入的力度。

  (1)每月进行一次安全法律、法规的培训与考试;

  (2)每月结合专业技能进行安全操作规程培训与考试,使职工既懂理论又懂专业技术,形成自觉遵守法规的意识;

  (3)对新工人进行岗前安全技术培训,使之在即懂专业技术,又能严格安全操作规程,提高安全防范意识、安全生产的责任心;

  (4)建立、健全各项安全制度,制定各项安全预案,落实“安全第一、预防为主”的方针,制定了《安全生产管理办法》、《管网运行安全生产职责》、《站长安全生产职责》、《职工安全生产职责》、《应急抢险组织及抢险制度》、《供热供冷安全生产操作规程及抢险预案》、《安全生产处置预案》、《特种设备重特大事故应急救援和处置预案》、《组织民兵抗洪抢险预案》、《车辆管理法法》等制度。在建立这些制度同时,充分考虑了其科学性、合理性、可操作性,以确保各项制度落到实处;

  (5)把安全目标考核纳入经济考核之中,实行安全一票否决制。我们的口号是100-1=0,强调安全与以人为本,安全与效益的辩证关系,建立责任追究和责任监督机制,保证各项整改工作的落实。

  三、措施得力、工作扎实。

  严格遵守安全生产和“五同时”的原则,即在谋划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时谋划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。严格安全工作责任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、预防为主”的方针,层层抓落实,防患于未然,对责任不落实,发生安全生产重大事故的要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。管网所每周五召开工作例会,把每天的工作情况、安全情况做以汇报和总结,及时制定措施解决问题,做到了每天都有记录,每天的工作状况一目了然,确保管网安全运行;工程科每周定期总结施工中遇到的各种不符合规范要求的工程,做到现场、事后、工程完毕三结合,确保工程质量万无一失,不留任何隐患。

  为进一步提升科学化管理和安全管理水平,公司投巨资对管网建立起了自动化监控体系,对管网建立起自动化监控体系,实施24小时监控,搭建了对管网管线科学管理的平台,对管网的安全运行起到了举足轻重的作用。今年又上了10个监测点,使公司管网监测点达到21个,对管网进行全方位的监控,大大提高了管网的安全管理和科学管理水平。

  四、安全检查、落实到位。

  公司每月进行一次安全生产检查,各科、室、站每天进行安全自查,公司安委会每月组织工会、工程、保卫、办公室、管网等相关部门进行定期和不定期的安全大检查,并将检查结果以书面形式呈报,全年共组织12次检查,查出安全隐患11处,都以整改、落实。

  检查出问题及整改的部位:

  一、春光园站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

  二、彭东新村站内机房照明控制刀闸护壳破损;(已整改)

  三、中站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

  四、春光园检修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

  五、彭东新村热交换站:加热器上顶杠支架安装不正,与照明灯相近,存在连电的不安全隐患;(已整改)

  六、人民一街路口施工挖出汽网管线约3米,保温层脱落;(已整改)

  七、彭东新村热力站安全操作规程没有上墙;(已整改)

  八、彭东新村邻街窗户玻璃被人砸坏,破碎玻璃随时有落下伤人的危险;(已整改)

  九、春光西区热力交换站配电室无灭火器;(已整改)

  一十、华玉公司二分公司热力交换站配电盘接地不好;(已整改)

  十一、首站电缆沟进水,易引起电缆放炮;(已整改)

  另有两项专项整治:

  (1)地道清淤整治。由于区20xx年修路遇雨季,造成地道支线塌方,大量泥沙涌入,排水沟被淤泥堵塞,造成排水不畅,地道内积水难以排除,直接影响公司的供热管道系统,为此,特专项安排清淤工作,并及时清理,保障了管网安全运行;

  (2)滏阳路汽网管线砌井。为了保障滏阳路下汽网的补偿器的运行安全,公司决定把有补偿器处砌成井,已备检修,特专项整治砌井28个,并加有井盖,从而确保管网的运行安全。

  通过安全检查,发现安全隐患,及时消除隐患,为我们的管网安全运行和供热事业的发展提供了安全保障,奠定的安全基础。

  五、学习教育、深入宣传。

  20xx年公司组织了经常性的学习、培训、考试,组织全体职工学习安全生产法律、法规和专业技术,公司每月组织一次安全知识学习或考试,学习了《安全生产法》、《邯郸市集中供热管理办法》、《道路交通法》等有关安全知识和专业技术知识,以及法律、法规知识,并组织了考试,对新工人和季节工进行岗前教育、培训,学习海尔的先进生产和服务理念,提高我们的服务水平和业务水平,增强了我们的安全和法律意识,并组织了演讲,全年组织学习培训82课时,考试6次,组织演讲2次,写心得体会2次。

  公司充分利用节假日时间,组织人员深入到街头巷尾居民中宣传,每月组织了不少于2次安全法律知识,宣传供热和安全用热常识等,积极参加区、局组织的各种宣传活动,使广大群众深刻了解安全法规和供热知识,提高人民群众的安全防范意识。

  六、20xx年安全生产工作安排

  明年我公司在20xx年安全生产工作经验基础上,继续加大对安全工作宣传、学习、投入、培训。

  一、公司定期组织召开安全生产例会。坚持每周一安全例会,各科室每周开一次安全调度会,总结经验,吸取教训,制定措施。

  二、公司每月组织一次安全大检查,管网和工程部门每周组织一次安全自查,做到不走过场,要纵到底、横到边,发现问题及时进行整改。

  三、进一步完善、补充、修订安全生产预案等规章制度,定期组织人员对预案的学习和演练。加强管网的检修巡查,做好安全行驶工作,做好安全用电及特种设备安全防护和操作,做好防火、防盗、防汛工作。加大安全防护投入,保障人身和财产安全。

  四、搞好宣传。公司每月(停热期间)组织至少两次以上安全、供热宣传活动,宣传《安全生产法》和供热安全等法律、法规。公司组织经常性的学习、培训和考核,加大学习力度,学习《安全生产法》、《交通道路法》和专业技术,并进行考试,不合格者不得上岗,严格操作规范,对有特殊工种要求的进行严格的培训。提高职工的理论水平和安全意识。

  牢固树立“预防为主、安全第一”的思想,警钟长鸣,安全生产常抓不懈,把安全工作真正落实到实处。

  热电公司年终工作总结 13

  在过去的一年里,热电公司在全体员工的共同努力下,积极应对各种挑战,努力保障电力与热力的稳定供应,在安全生产、设备运行、节能减排等多方面均取得了一定的成绩,同时也在团队建设与社会责任履行方面有所建树。

  在安全生产管理上,始终将其视为公司运营的生命线。全年组织各类安全培训达xx次,覆盖员工人数超过xx人次,通过案例分析、法规讲解、实操演练等多种形式,有效提升了员工的安全意识与操作技能。安全检查工作常态化开展,定期巡检与不定期抽查相结合,全年共排查出安全隐患xx处,其中重大隐患xx处。对于这些隐患,均建立了详细的台账,明确整改责任人与期限,整改完成率达到了xx%,确保了公司全年未发生重大安全事故,为生产运营提供了坚实的安全保障。

  设备运行维护方面,制定了完善的设备巡检制度,每天安排专人对关键设备进行巡检,每周进行一次全面巡检,并详细记录设备的运行参数与状态。在设备保养上,严格按照设备维护手册要求,定期对设备进行润滑、清洁、调试等保养工作。全年累计投入设备维护资金xx万元,对部分老化设备进行了升级改造,如对锅炉设备进行了节能改造,提高了其热效率,降低了能耗与故障率,设备平均故障率较去年同期下降了xx%,有力地保障了电力与热力的`稳定生产与供应。

  节能减排工作成效显著。积极响应国家环保政策,在技术改造方面加大投入,采用先进的脱硫、脱硝、除尘设备与技术,对烟气进行深度处理。其中,脱硫效率达到了xx%以上,脱硝效率超过了xx%,烟尘排放浓度远低于国家排放标准。同时,优化生产工艺,通过调整燃烧参数、改进换热流程等措施,提高了能源利用效率,单位发电量煤耗较去年降低了xx克标准煤/千瓦时,单位供热量能耗也有所下降,为环境保护与可持续发展做出了积极贡献。

  团队建设上,注重员工专业技能与综合素质的提升。除安全培训外,还组织了各类专业技能培训,如电气维修培训、锅炉运行培训等,内部培训与外部专家讲座相结合,全年培训总时长达到xx小时。鼓励员工参与职业技能鉴定与竞赛活动,今年有xx名员工获得了更高等级的职业资格证书,在行业技能竞赛中也取得了优异成绩,激发了员工的学习热情与创新精神,增强了团队的凝聚力与战斗力。

  社会责任履行方面,在冬季供暖期间,克服煤炭价格上涨、气源紧张等诸多困难,全力保障居民供暖需求。建立了24小时供暖服务热线,及时处理用户反映的供暖问题,用户满意度达到了xx%。同时,积极参与社区公益活动,如为贫困家庭提供免费供暖设备维修服务、开展节能宣传活动等,提升了公司的社会形象与知名度。

  回顾一年来的工作,虽取得了不少成绩,但也存在一些不足之处。例如,部分设备老化问题仍较为突出,尽管进行了一些改造,但仍需进一步加大更新力度;在应对煤炭等原材料价格波动方面,还需要进一步优化采购策略与成本控制措施;员工队伍的创新能力还有待进一步挖掘与提升。

  展望未来,热电公司将继续秉持安全第一、质量为本、绿色发展的理念,持续加大在设备更新、技术创新、人才培养等方面的投入,不断提升公司的核心竞争力与可持续发展能力。进一步加强与供应商的合作,优化原材料采购渠道与库存管理,降低成本波动风险。深入开展节能减排工作,探索新能源与传统热电联产的融合发展模式,为社会提供更加清洁、高效、稳定的电力与热力服务,同时积极履行社会责任,为地方经济发展与民生改善做出更大的贡献。

  热电公司年终工作总结 14

  过去一年,热电公司紧紧围绕生产经营目标,努力克服诸多不利因素,在各方面工作都取得了较为可观的进展,实现了企业的平稳运行与一定程度的发展。

  生产运营方面,严格遵循电力与热力生产的标准规范,精心组织生产调度。全年累计发电xx万千瓦时,供热xx吉焦,基本完成了预定的生产任务。在生产过程中,注重优化机组运行方式,根据不同季节的电力与热力需求变化,合理调整发电负荷与供热参数,提高了能源综合利用效率。通过建立生产数据实时监测与分析系统,能够及时掌握设备运行状况与生产指标完成情况,为科学决策提供了有力依据。例如,在冬季供暖高峰期,通过精准调控,确保了供热质量的稳定,居民室内平均温度达到了xx℃以上,满足了用户的取暖需求。

  技术创新与改造是公司发展的重要驱动力。这一年,投入研发资金xx万元,开展了多项技术创新项目。其中,对原有热电联产机组的控制系统进行了智能化升级改造,实现了机组的自动化、精准化控制,提高了机组的响应速度与运行稳定性,降低了人工操作失误率。同时,研发了一套余热回收利用系统,将生产过程中的余热进行有效回收,用于预热锅炉给水与厂区供暖,进一步提高了能源利用率,该系统投入使用后,预计每年可节约标准煤xx吨以上。此外,还积极探索与高校、科研机构的合作模式,开展前沿技术研究与应用,为公司未来的技术升级储备力量。

  在成本控制与财务管理上,面对煤炭、天然气等原材料价格波动以及环保成本上升等压力,采取了一系列有效的措施。一方面,加强与供应商的战略合作,通过签订长期供应合同、集中采购等方式,争取更有利的采购价格与付款条件,降低原材料采购成本。另一方面,强化内部成本管理,严格控制各项费用支出,开展全面预算管理,对生产经营活动中的各项成本费用进行精细化预算与监控,确保成本费用控制在预算范围内。全年通过成本控制措施共节约成本xx万元,有效缓解了成本压力。在财务管理方面,优化资金结构,合理安排融资渠道与资金使用计划,降低融资成本与财务风险,确保了公司资金链的稳定。

  质量管理与客户服务工作也得到了高度重视。建立了完善的质量管理体系,从原材料采购、生产过程控制到产品输出,均进行严格的质量检测与监控,确保电力与热力产品符合国家相关标准与用户要求。在客户服务方面,不断完善服务网络与响应机制,设立了多个客户服务网点,开通24小时服务热线,及时处理用户的咨询、投诉与报修等问题。通过定期开展用户满意度调查,收集用户反馈意见,不断改进服务质量,用户满意度较去年提升了xx个百分点,树立了良好的企业形象。

  人力资源管理方面,注重人才队伍的建设与优化。根据公司发展战略需求,制定了科学合理的人才招聘计划,全年共招聘各类专业人才xx名,充实了公司的'技术与管理队伍。加强员工绩效考核与激励机制建设,建立了以业绩为导向的考核体系,将员工的薪酬待遇、晋升机会与工作绩效紧密挂钩,充分调动了员工的工作积极性与创造性。同时,为员工提供广阔的职业发展空间与培训机会,组织内部培训、岗位练兵、技术交流等活动,鼓励员工自我提升与职业发展,员工队伍的整体素质得到了显著提高。

  回顾全年工作,虽然取得了不少成绩,但也存在一些亟待解决的问题。如部分环保指标虽然达标,但仍有提升空间,需要进一步加大环保技术投入与改造力度;在应对市场变化方面,企业的灵活性与适应性还需增强,市场开拓能力有待进一步提高;此外,企业文化建设还需进一步深入,员工的归属感与忠诚度有待进一步提升。

  在未来的工作中,热电公司将以问题为导向,持续改进与完善各项工作。加大环保技术研发与应用,努力打造绿色环保型热电企业;加强市场调研与分析,制定灵活的市场策略,积极拓展电力与热力市场份额;深入推进企业文化建设,丰富员工文化生活,增强企业凝聚力与向心力。通过不懈努力,实现企业的可持续发展与社会价值的最大化,为地方经济建设与社会发展做出更大的贡献。

  热电公司年终工作总结 15

  在过去的一年里,我热电公司秉持着安全稳定、高效节能的运营理念,在全体员工的共同努力下,顺利完成了各项生产任务,在多个方面取得了显著成效,但也面临一些挑战与不足,现将本年度工作情况总结如下:

  一、生产运营成果

  1.发电量与供热量达标:全年累计发电量达到xx万千瓦时,供热量为xx吉焦,均圆满完成年初预定目标。通过合理安排机组运行方式,加强设备维护保养,确保了在冬季供暖高峰期和夏季用电高峰时段,热电联产机组能够稳定高效运行,满足了所在地区居民用电和工业用热的需求。

  2.设备可靠性提升:在设备管理方面,我们加大了巡检力度和维护保养频率。制定了详细的设备巡检计划,采用先进的检测技术和仪器,对锅炉、汽轮机、发电机等主要设备进行全方位监测,及时发现并处理设备隐患。全年设备平均可用率达到xx%,较去年提高了xx个百分点,有效减少了因设备故障导致的停机次数,保障了生产的连续性。

  3.节能减排成效显著:积极响应国家节能减排政策,通过一系列技术改造和优化措施,降低了能源消耗和污染物排放。对锅炉燃烧系统进行了优化调整,提高了燃烧效率,使煤炭消耗同比降低了xx%。同时,投资引进了先进的脱硫、脱硝和除尘设备,并对其进行精细化管理,确保污染物达标排放。今年,二氧化硫排放量削减了xx吨,氮氧化物排放量减少了xx吨,烟尘排放量降低了xx吨,为改善当地环境质量做出了积极贡献。

  二、安全管理与技术创新

  1.安全管理体系完善:始终将安全生产视为企业发展的'生命线,不断完善安全管理体系。组织全体员工参加安全培训和应急演练,全年累计培训xx人次,演练xx次,有效提高了员工的安全意识和应急处理能力。建立了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,对生产过程中的安全风险进行全面辨识和评估,确定风险等级,制定相应的管控措施,并定期开展隐患排查治理工作,确保安全隐患及时消除。本年度公司未发生重大安全事故,实现了安全生产目标。

  2.技术创新与改造推进:为提高企业核心竞争力,我们持续加大技术创新和改造投入。成立了技术研发团队,与高校和科研机构合作,开展了多项技术研究和创新项目。例如,对汽轮机进行了通流部分改造,提高了汽轮机的热效率,增加发电量约xx万千瓦时。此外,还对热网系统进行了优化升级,采用了智能热网监控技术,实现了对热网运行参数的实时监测和远程调控,提高了热网的运行稳定性和供热质量,降低了热网损耗。

  三、面临的挑战与不足

  1.煤炭价格波动影响成本:受市场因素影响,今年煤炭价格大幅波动,导致公司燃料采购成本大幅增加。尽管采取了一些措施,如优化煤炭采购渠道、合理调整库存等,但仍难以完全抵消煤炭价格上涨带来的压力,对公司盈利能力造成了一定影响。

  2.人才队伍建设有待加强:随着公司的发展和技术的不断进步,对高素质专业人才的需求日益增加。目前,公司在人才队伍建设方面还存在一些不足,如部分岗位人员技术水平有待提高,高端技术人才和管理人才相对短缺等。这在一定程度上制约了公司的技术创新和管理水平提升。

  四、未来工作计划

  1.应对成本压力策略:进一步加强成本控制,优化生产运营流程,降低各项消耗。密切关注煤炭市场动态,加强与供应商的合作与谈判,争取更有利的采购价格和付款方式。同时,积极探索多元化的能源供应模式,如开展生物质能发电、余热余压利用等项目,降低对煤炭的依赖程度,提高企业的抗风险能力。

  2.人才培养与引进举措:加大人才培养力度,制定完善的员工培训计划,根据不同岗位和员工的实际需求,开展有针对性的培训课程,提高员工的专业技能和综合素质。建立人才激励机制,鼓励员工自主学习和创新,为员工提供广阔的职业发展空间。此外,积极引进外部优秀人才,特别是具有丰富经验的高端技术人才和管理人才,充实公司人才队伍,为企业发展注入新的活力。

  回顾过去一年,我们在生产运营、安全管理和技术创新等方面取得了一定成绩,但也清楚认识到面临的挑战和不足。在未来的工作中,我们将继续努力,采取有效措施应对各种困难,不断提升公司的综合实力和市场竞争力,为地区经济发展和社会稳定做出更大贡献。

  热电公司年终工作总结 16

  过去一年,热电公司在复杂多变的市场环境和诸多挑战下,坚守使命,积极进取,在生产、管理、环保等多方面实现了稳步发展与突破,以下是本年度的工作总结:

  一、生产任务与能源保障

  1.稳定的热电供应:全年稳定供应电力与热力,发电量达xx万千瓦时,供热量达xx吉焦,有力支撑了区域内工业生产与居民生活。在供暖季,提前筹备煤炭储备与设备调试,确保了供热质量,居民室内温度达标率超xx%,得到了用户的广泛好评。在夏季用电高峰,合理调配机组负荷,保障了电网稳定运行,未出现因热电公司原因导致的停电事故。

  2.设备高效运行与维护:重视设备管理,建立了科学的设备维护体系。定期进行设备检修、保养与技术改造,完成了锅炉受热面清灰、汽轮机轴系调整等多项维护工作,提高了设备可靠性与运行效率。设备平均无故障运行时间延长了xx小时,有效减少了因设备故障引起的生产中断,降低了维修成本。

  二、安全管理与应急处置

  1.严格的安全制度与培训:贯彻“安全第一,预防为主”方针,完善安全管理制度与操作规程,明确各岗位安全职责。组织各类安全培训xx场,覆盖全体员工,培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等,有效提升了员工安全意识与操作技能。新员工入职安全培训率达100%,确保每位员工在上岗前都能充分了解公司安全要求与自身岗位风险。

  2.应急管理与演练:制定详细的应急预案,涵盖火灾、爆炸、停电、停水等多种突发情况。定期组织应急演练,全年共开展演练xx次,参演人员xx人次。通过演练,检验并完善了应急预案的可行性与有效性,提高了员工应急响应速度与协同作战能力。在一次模拟锅炉爆管事故演练中,各部门密切配合,从事故发生到成功处置仅用时xx分钟,达到了预期的.演练效果。

  三、环保与节能减排

  1.污染物减排成果:积极履行环保责任,加大环保设施投入与改造。完成了脱硫、脱硝系统升级改造,提高了污染物去除效率。烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放量分别较去年下降了xx%、xx%、xx%,远低于国家排放标准,为区域环境质量改善做出了积极贡献。同时,加强了对环保设施的运行管理与监测,确保设施稳定运行,数据真实可靠,环保设施同步运行率达100%。

  2.能源综合利用与优化:致力于能源综合利用与优化,开展了余热回收利用项目,将汽轮机排汽余热用于加热生活用水与工业用汽,提高了能源利用率。通过优化机组运行方式与负荷分配,降低了厂用电率与发电煤耗。厂用电率同比下降了xx个百分点,发电煤耗降低了xx克/千瓦时,实现了节能减排与经济效益的双赢。

  四、面临的问题与改进方向

  1.市场竞争与成本压力:随着能源市场竞争加剧与煤炭价格波动,公司面临较大成本压力与市场竞争挑战。部分时段,电力市场价格波动导致公司售电收入减少,而煤炭价格上涨使燃料成本大幅增加,压缩了利润空间。需进一步加强成本管理与市场开拓,优化煤炭采购策略,降低采购成本,积极参与电力市场交易,争取更有利的电价政策,提高企业盈利能力与市场竞争力。

  2.技术创新能力有待提升:在技术创新方面虽有一定投入与成果,但与行业先进水平相比仍有差距。部分设备技术老化,自动化程度较低,影响生产效率与能源利用效率。需加大技术创新投入,加强与科研机构、高校合作,引进先进技术与人才,加快设备更新换代与技术升级改造,提高企业技术创新能力与核心竞争力。

  五、未来展望与规划

  1.持续发展战略:未来,公司将继续坚持热电联产发展战略,立足区域能源需求,稳定电力与热力供应。加强与周边企业合作,拓展供热市场,提高供热管网覆盖率与供热质量。同时,关注新能源发展趋势,探索分布式能源、储能等新兴技术在热电领域的应用,实现能源供应多元化与可持续发展。

  2.智能化与绿色发展:推进智能化建设,引入大数据、人工智能等技术,实现设备智能化监测与运行优化,提高生产管理效率与决策科学性。持续加强环保工作,按照国家环保政策要求,进一步降低污染物排放,提高能源利用效率,打造绿色环保型热电企业,为社会经济发展与生态环境保护贡献更大力量。

  回顾过去一年,热电公司在生产运营、安全环保等方面取得了一定成绩,但也面临诸多挑战。未来,我们将积极应对挑战,把握发展机遇,持续改进与创新,努力实现企业高质量发展,为区域能源保障与可持续发展奠定坚实基础。