注塑质检年终总结范文（通用18篇）
时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，现在的你想必不是在做年终总结，就是在准备做年终总结吧。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编整理的注塑质检年终总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
注塑质检年终总结 1
20xx年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位确实有一定工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作总结：
一、对工作中的品质把关
作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的'进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
二、工作中不足之处与存在的问题
1、对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。
2、在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助。
3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。
三、明年的工作打算与改进
1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。
最后，我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，我相信，我一定会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们一定会壮大起来!
注塑质检年终总结 2
在20xx快结束了。回忆在这一年里忙忙碌碌，收获颇丰，让我既开心又难过。我在注塑车间做质检3年多了，岗位确实有一定的工作压力，但是对我来说，没有压力就是没有动力。作为一名质检员，为了让自己成长更快，提高自己的工作水平，我做了如下工作总结：
一、检查工作质量
作为一名质检员，不仅要掌握专业的检验知识，还需要细心发现问题，发现问题，解决问题。所以今年的现场质量工作让我受益匪浅。检查前，学会理解产品图纸，并尝试安装产品。根据质量过程的要求，做好监督工作，发现并纠正检验过程中存在的问题。配合操作人员对产品质量进行全面检查，及时提出并纠正问题。对特殊产品的`加工工艺进行全程跟踪检查，确保每道工序合格。严格控制来料质量，对事后结果进行总结分析，以利于工作的持续改进。每天下班前，把检查过程中的质量问题交上来。记录检查过程中容易出现的未来问题的优点，不断提高个人的专业检查水平；认真反映现场存在的质量问题和公司需要解决的问题。
二、工作中的不足和存在的问题
1.产品质量要求还有一定差距，导致小批量退货现象。一方面是由于缺乏详细的个人考核和足够的专业知识，另一方面是工作量大、时间长时工作效率不高。
2.在发现质量问题时，他们不确定是否如此，所以他们在处理一些事情时并不果断，需要领导的帮助。
3.目前由于质检人员不足，工作时间长，工作量增加，一个人请假，没有人替代。
三、明年的工作计划和改进
1.我会进一步发挥自己的优势，改善自己的不足，尽我所能做好自己的工作。要保持良好的精神状态，发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、学习进取、勇于拼搏的精神。理清工作思路，提高工作效率。
2.在检验之前，首先要了解需要检验的产品，做好检验前的准备工作，并认真监督检验。
最后，我们公司是人性化管理，注重员工技能、团队精神和积极工作热情的培养。我相信我会在你们这个大家庭的发展中共同成长，我们一定会成长的！
注塑质检年终总结 3
回顾20xx年，注塑车间以围绕安全、质量、效率为生产目标而开展的工作，尽管生产取得了一些成绩，但依然出现这样那样的问题，如生产现场混乱，产品质量要求不达标，员工缺乏质量观念和成本观念，安全意识弱等。还有生产设备虽然大部分为旧设备，故障率较高，但在秦总的领导和维修人员的努力下，克服了重重困难，并按照规定对设备进行定期日常检修保养，有力的保障了设备的正常运转，从而确保了注塑车间生产运行的稳定性。
在20xx年到来之际，我们要在原有的基础上积累经验，吸取教训，争取取得更大的进步。
一、积极配合物流部，确保完成任务生产计划
在生产工作中根据生产任务单，按照工作计划安排生产，在不影响生产的情况下，要常与物流部祝师傅或刘工密切的沟通，当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的难题，要充分调动生产骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。
二、严把质量关
质量作为生产之魂，没有质量，生产就如同行尸走肉。所以要高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量关，利用安全生产会以及操作过程及时为员工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点，每一次产品生产，质检员和调机员要将注意示项向操作工做全面讲解，以便操作工对产品有全面了解，能做到本产品的质量判别方法，产品质量是生产出来的，只要本车间人员都有高度的质量意识，细看多问，并付诸于生产操作的每一环节中，维持住三检方法：首件必检、巡检必做、自检必真，产品质量必会稳步提高，以达到客户的`满意认可，进而提高了客户的订单量。
三、原料和产品的管理
严格按照生产任务单领取所需原料，根据生产及时完成。如有问题，须写书面报告报于物流部，协商后再领取。车间当天生产的产品，半成品存放在半成品区，成品在第二天10点前按实际数量入库，同时跟有入库单，并报于物流部进行核实。
四、环境卫生
车间环境卫生有了很大的提升，随着生产管理的逐步完善，在完成生产的同时能将环境卫生良好的保持。一个良好的生产环境能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下良好的基础。一个良好的生产环境代表着一个企业的形象、管理水平。我们要不懈的保持下去，并争取做到更好。
五、安全生产
安全是生产过程的第一要素，所以在生产过程中要认真宣传贯彻各种规章制度，严格执行安全生产条例，严格按照操作规程操作，车间不定时的向员工进行安全教育培训，从而使员工对安全生产有防范意识。
面对已经到来的20xx年，我们注塑车间愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服困难，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！
注塑质检年终总结 4
20xx在紧张和忙碌中即将过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我生产部注塑车间将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
1，生产与质量方面
在过去的一年里，注塑车间生产人员平均7.7人/月。削毛刺人员4.6人/月，带班人员2名，碎料工1名，车间主任1名，全车间全年共计生产数量约：5182500，共计试模约1000副/次，削毛刺约：3000000，为了达到公司在产量和质量方面的要求，我车间严抓质量关，特别是在质量奖惩制度执行以后，我注塑车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足公司质量要求的目标。
2，设备模具管理方面
在20xx年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，但是只有部分设备都是新设备。很多设备故障率较高，对我车间生产稳定性造成了一定的影响。车间后期在王总的指导下严格按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表，更加有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了注塑车间生产运行的稳定性。
3，人员管理方面
因公司人员流动性较大，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，本车间还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的`顺利进入岗位角色，做到在级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
4，安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我注塑车间将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理、上报。本年度本部门没有发生任何安全事故。对一些设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。注塑车间在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。本部门虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，针对本车间具体有四个方面的不足：
1，生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生虽然比去年有所进步，但还需要改进。
2，人员管理方面
由于大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，员工的责任、团队、服从管理意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。
3，辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面
针对本部门，塑料是本车间浪费最为严重的物料之一。出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。主要是生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品被倒进垃圾堆。
4，安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们本部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。
对于以上这些问题我本人对明年的工作计划做出一个规划。
1，加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。
2，与其他生产车间加强沟通协作，完善生产指令。
3，将在‘标准化，规范化，精细化’管理如何融入日常管理，生产的过程中跟踪好异常状况。
4，努力完成相关生产管理及领导交办的各项工作。
面对即将到来的20xx年，我们本车间愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！
注塑质检年终总结 5
很快，20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年来，虽没有惊天动地的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我注塑部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产与质量方面
在过去的一年的前十个月里，注塑车间力挑重担，为了达到客户在产量和质量方面的要求，注塑部顶着技术力量不足，操作工人员不稳定、原材料正副牌号不一、产品供不应求、外加工产品型号杂乱单种配套产品需求量小，模具更换频繁的困难共为客户及时提供保质保量的产品。特别是在8月份以前及12月份后订单应接不暇的时候，随时保持与各部门的沟通，以及注塑部各界员工的不懈努力，保证每天产值目标达标。始终坚信，只要有付出就会有回报的坚定信念。最终完成了这个目标。
我们注塑部也高度重视产品质量，严把生产工序的.每一个质量控制关，利用早会、员工大会、安全会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。注塑车间运用阶梯式管理的方法，有分管班长全权负责各机台的质量。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本部门的每一个员工都有高度的质量意识，细看，多问，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
二、设备模具管理方面
为保证产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然有百分之二十三设备都是旧设备，故障率较高。但做为设备维修人员的我与本部门班长还是克服了技术力量薄弱的困难、按照规定对设备进行定期日常检修保养，并且有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了注塑车间生产运行的稳定性。
三、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，而且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，本车间还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在机修领班负责培养，基本胜任各自的岗位工作。
四、安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们注塑车间将安全第一纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。虽然本年度本部门没有发生什么重大的安全事故。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了经济处罚和批评警告。安全装置，起重设备定期检修，注塑部在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。
目前存在较多的问题，针对本车间具体有三个方面的不足：
一、生产现场管理方面
在于上半年有强制性的5S管理时候效果比较明显的好，而在于下半年没有坚持维持上半年的强制性下，出现了各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生不是很到位。目前已下定绝心坚决按公司要求树造一个明朗、清洁、整齐的环境。
二、人员管理方面
由于注塑部大部分员工都是从社会临时招聘和老员工介绍，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，员工的责任、团队、服从管理意识不强，消极现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。
三、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面
主要是生产员工的操作技能不够熟练，一些地上的脏原料飞边倒入垃圾桶内，脱模剂浪费较严重。
对于以上这些问题我本人对明年的工作计划做出一个规划。
一、解决实际问题
使现场管理向更深发展，克服现场管理深入不够，加强生产现场管理，解决生产实际问题。
二、加强监督管理
加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。
三、互配协助
与其他部门加强沟通协作，完善生产指令。
四、坚持三化将在‘标准化，规范化，精细化’管理如何融入日常管理，生产的过程中跟踪好异常状况。
五、决心完成
努力完成相关生产管理及领导交办的各项工作。
面对已经到来的20xx年，我们本部门愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！针对本部门和从公司整体方面，我就有一点建议：
仓库和车间必须彻底分开，每天生产半成品必须按实际数字入库，出库，每天车间生产的产品必须按仓库要求在早上10点以前进完仓，车间不存放前天生产半成品（除需要返工修整外），这样才有益于管理及各方面规范摆放，才能体现出一个清洁、舒适的工作场所。
注塑质检年终总结 6
时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们又迎来了新的一年。回顾过去一年的工作历程，作为注塑质检部门的一员，我深感责任重大，同时也为所取得的成就感到自豪。现将年终总结如下，以便总结经验，查找不足，为来年的工作提供参考和借鉴。
在过去的一年里，注塑质检部门始终坚守在质量把控的第一线，严格按照公司的质量标准和客户要求，对每一批注塑产品进行细致入微的检测。我们深知，质量是企业的生命线，是赢得客户信任的关键。因此，我们始终保持着高度的责任心和敬业精神，不敢有丝毫懈怠。
在具体工作中，我们注重细节，严格把关。从原材料的检验到生产过程的监控，再到成品的抽检，每一个环节都力求做到精益求精。同时，我们还积极与生产部门沟通协作，共同解决生产中出现的质量问题，确保产品质量的稳定性和可靠性。
在团队建设方面，我们注重培养员工的质检意识和技能水平。通过定期的培训和学习，不断提高员工的业务能力和综合素质。我们还鼓励员工之间互相学习、互相交流，形成良好的工作氛围和团队精神。
然而，在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足和问题。例如，在某些环节上，我们的检测手段和方法还有待改进和创新；在团队建设方面，我们还需要进一步加强凝聚力和向心力。针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施和计划，将在新的`一年里逐步加以落实和解决。
展望未来，我们将继续秉承“质量第一、客户至上”的原则，不断提高自身的业务水平和综合素质。同时，我们也将积极适应市场变化和客户需求的变化，不断创新和改进质检工作的方法和手段。相信在全体员工的共同努力下，注塑质检部门一定能够在新的一年里取得更加优异的成绩。
过去的一年是充满挑战和机遇的一年。我们将以更加饱满的热情和更加坚定的信念，迎接新的一年和新的挑战。让我们携手共进，为公司的持续发展和客户的满意而努力拼搏！
注塑质检年终总结 7
时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了年终总结的时刻。回望过去的一年，车间注塑质检工作经历了许多挑战与机遇，在全体同事的共同努力下，我们取得了显著的进步和成果。现将年终总结如下：
一、工作回顾
在过去的一年里，我们严格遵循公司的质量方针和注塑产品的检验标准，对每一批注塑产品进行了全面、细致的检验。从原材料的'入库检验到生产过程中的在线监控，再到成品的出厂检验，每一个环节都力求做到精益求精。通过严格的质检流程，我们有效地控制了不良品率，提高了产品的整体质量水平。
二、质量改进
针对在质检过程中发现的问题，我们及时与生产部门沟通，共同分析原因，制定改进措施。例如，针对注塑产品表面出现的瑕疵问题，我们与生产部门合作，对模具进行了优化调整，并对注塑工艺参数进行了微调，从而显著减少了瑕疵产品的出现。同时，我们还加强了员工的技能培训，提高了他们的质量意识和操作技能，为产品质量的持续提升奠定了坚实的基础。
三、团队协作
在质检工作中，我们注重团队协作，积极与相关部门沟通配合。无论是与生产部门的紧密合作，还是与销售部门、技术部门的及时沟通，我们都能够迅速响应，共同解决问题。这种良好的团队协作氛围，不仅提高了工作效率，还增强了团队的凝聚力和战斗力。
四、展望未来
展望新的一年，我们将继续秉承“质量第一、客户至上”的原则，不断提升质检工作的专业水平和服务质量。我们将进一步完善质检流程，加强对新技术、新工艺的学习和应用，提高质检工作的效率和准确性。同时，我们还将加强与各部门的沟通协调，共同推动公司产品质量的持续改进和提升。
在过去的一年里，车间注塑质检工作取得了可喜的成绩，但我们也深知仍有许多不足之处需要改进。在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加坚定的信心，迎接新的挑战和机遇，为公司的发展贡献更大的力量。
注塑质检年终总结 8
在过去的一年中，注塑质检部门在公司整体发展战略的指导下，积极推进各项质量管理工作，确保产品质量稳定，满足客户需求。以下是本年度的现将年终总结如下：
一、质量管理体系的完善
本年度，我们对现有的质量管理体系进行了全面评估与优化。通过引入新的质量标准和检测流程，提升了质检的效率和准确性。定期的内部审查和培训，使得团队成员对质量标准有了更深刻的理解，整体素质得到了显著提升。
二、检测设备的更新与维护
为了提高检测的精度和效率，我们对部分老旧的检测设备进行了更新。同时，建立了设备维护档案，定期对设备进行检查和保养，确保设备始终处于良好的工作状态。这一举措有效减少了因设备故障导致的检验延误。
三、质量数据的分析与反馈
在日常质检工作中，我们注重对质量数据的收集与分析。通过对不合格品的原因进行深入剖析，制定了相应的改进措施。定期向生产部门反馈质量问题，推动了生产工艺的优化，减少了不合格品的发生率。
四、团队建设与培训
本年度，我们注重团队的建设与专业培训。通过组织多次内部培训和外部学习，提升了团队成员的专业技能和质量意识。团队的凝聚力和协作能力得到了增强，为质检工作的顺利开展提供了保障。
五、客户反馈的重视
我们始终将客户反馈作为改进工作的重点。定期收集客户对产品质量的'意见和建议，及时进行分析和处理。通过与客户的紧密沟通，进一步提升了产品的市场竞争力。
总结过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在新的一年里，质检部门将继续努力，进一步提升质量管理水平，确保产品质量持续向好，为公司的发展贡献更大的力量。
注塑质检年终总结 9
在过去的一年里，注塑质检工作紧密围绕产品质量提升与生产流程优化展开。通过严谨细致的检测流程与持续的改进措施，为企业产品质量稳定输出贡献力量。现将年终总结如下：
一、工作概述
注塑质检部门承担着对注塑产品从原材料到成品全流程的质量把控任务。本年度共检测注塑产品xx批次，涵盖了企业多个产品线。从产品外观的完整性、尺寸的精准度到物理性能的稳定性，每一个环节都严格遵循既定的质检标准与流程。
二、工作成果
1. 质量数据统计与分析
建立了完善的质检数据统计体系，对每一批次产品的检测结果进行详细记录与分类整理。通过数据分析，精准定位了产品质量波动的关键环节与时段。例如，在xx月份生产的xx产品中，发现外观瑕疵率较以往有所上升，经深入分析，确定是由于原材料供应商更换了部分原材料配方，导致注塑成型过程中表面光洁度下降。及时反馈给采购部门与生产部门后，问题得到有效解决，后续批次该产品外观瑕疵率恢复正常水平，稳定在xx%以内。
依据数据分析结果，为生产部门提供了有针对性的改进建议。如在尺寸精度控制方面，通过对多批次产品尺寸数据的对比分析，发现特定模具在长期使用后出现了一定程度的磨损，影响了产品关键尺寸的精度。将此情况反馈后，生产部门及时对模具进行了修复与优化，使得相关产品尺寸精度合格率从xx%提升至xx%。
2. 质量问题处理与预防
在日常质检过程中，及时发现并处理了多起质量问题。如在检测某批次高精密注塑零部件时，发现部分产品内部存在气孔缺陷。迅速启动质量问题处理流程，联合技术部门、生产部门共同排查原因。最终确定是注塑工艺参数设置不合理，注塑压力与速度搭配不当导致气体未能充分排出。通过调整工艺参数，成功消除了气孔缺陷，避免了该批次产品的质量事故，挽回潜在经济损失约xx万元。
建立了质量问题预防机制，通过对以往质量问题的总结与分析，制定了详细的预防措施清单。例如，针对容易出现飞边的产品，规定在每次生产前必须对模具合模精度进行检查与调整；对于对温度敏感的材料，要求严格监控注塑机料筒温度波动范围，确保在±xx℃以内。这些预防措施的有效实施，大大降低了同类质量问题的发生率，产品整体次品率较去年同期下降了xx个百分点。
三、存在问题
1. 质检标准更新滞后
随着市场对产品质量要求的不断提升以及新材料、新工艺的不断应用，现有的质检标准部分内容已不能完全适应实际需求。例如，在新型环保材料注塑产品的检测中，缺乏针对其特殊性能指标的`检测方法与判定标准，导致在质检过程中对该类产品质量评估的准确性与全面性受到一定影响。
2. 质检设备精度与效率有待提高
部分质检设备使用年限较长，精度出现不同程度的下降，且设备的自动化程度较低，检测效率难以满足日益增长的生产需求。例如，在对一些复杂形状注塑产品的尺寸检测中，传统的量具测量方式不仅耗时费力，而且测量误差相对较大，容易造成误判或漏判，影响产品质量控制的及时性与有效性。
四、改进措施
1. 建立质检标准动态更新机制
成立质检标准更新专项小组，密切关注行业质量标准动态、市场客户需求变化以及企业内部产品研发与工艺改进情况。定期收集、整理相关信息，及时对质检标准进行修订与完善。计划在明年上半年完成对现有质检标准的全面梳理与更新工作，确保质检标准的科学性、先进性与实用性。
2. 质检设备升级与优化
制定详细的质检设备更新与升级计划，根据产品检测需求与现有设备状况，逐步淘汰老旧设备，引进先进的高精度、自动化质检设备。例如，购置高精度的三维激光扫描仪用于复杂形状产品的尺寸检测，可大幅提高检测精度与效率；同时，配备智能影像检测系统，对产品外观缺陷进行快速、准确的识别与判定。预计在明年内完成关键质检设备的升级换代工作，使质检设备的整体性能满足企业未来 3 - 5 年的发展需求。
回顾过去一年的注塑质检工作，虽取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。在未来的工作中，将持续优化质检流程，提升质检团队专业素质，不断完善质检标准与设备，为企业产品质量的稳步提升保驾护航，助力企业在激烈的市场竞争中赢得优势。
注塑质检年终总结 10
回望过去一年的辛勤工作，我深感责任重大，收获颇丰。在注塑质检这一岗位上，我始终以高度的责任心和严谨的工作态度，确保每一件产品的质量达标。现将年终总结如下，以回顾过去，展望未来。
一、工作内容与成果
在过去的一年里，我主要负责注塑产品的质量检测工作。通过严格的检验标准和流程，我确保了所有出厂产品的合格率均达到了公司的要求。在具体工作中，我主要完成了以下几个方面的工作：
每日对注塑产品进行抽样检测，并记录检测结果，确保数据准确无误。
定期对注塑模具进行检查和维护，及时发现并处理模具磨损或损坏的问题，避免因模具问题导致的质量隐患。
参与新产品的试制和检测工作，为新产品顺利上市提供了有力的质量保障。
与生产部门紧密合作，针对生产过程中出现的质量问题，及时提出改进建议并协助解决。
通过这些努力，我成功地提高了注塑产品的整体质量水平，降低了不良品率，为公司赢得了良好的市场声誉。
二、技能提升与学习
在质检工作中，我深刻认识到不断学习和提升自己的重要性。因此，在过去的一年里，我积极参加了公司组织的各种培训课程，学习了最新的质检技术和方法。同时，我也通过自学的方式，不断提升自己的专业素养和综合能力。
在技能提升方面，我主要取得了以下几个方面的进步：
掌握了更先进的质检设备和技术，提高了检测效率和准确性。
增强了质量意识，对质量问题更加敏感，能够迅速发现并解决问题。
提升了沟通协调能力，与生产部门和其他部门的合作更加顺畅。
三、存在的问题与改进措施
尽管在过去的一年里取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到自己的工作中还存在一些不足之处。例如，在应对突发事件时，我的应变能力还有待提高；在与其他部门的沟通中，有时也存在信息不畅或误解的`情况。
为了改进这些问题，我计划采取以下措施：
加强应急演练和培训，提高自己的应变能力和解决问题的能力。
加强与其他部门的沟通和协作，确保信息畅通无阻，减少误解和冲突。
持续关注行业动态和技术发展，不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的市场需求。
四、未来展望
展望未来，我将继续以饱满的热情和严谨的态度投入到注塑质检工作中去。我将努力提升自己的专业素养和综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也希望公司能够给予我更多的培训和发展机会，让我能够在未来的工作中取得更大的成就。
总之，过去的一年是我成长和进步的一年。在未来的工作中，我将继续保持谦虚和进取的态度，不断追求卓越和完美，为公司的发展贡献自己的一份力量。
注塑质检年终总结 11
在过去的一年里，注塑质检部门在公司的整体战略指导下，经过全体成员的共同努力，取得了显著的进步和成果。现将年终总结如下。
一、工作回顾
在过去的一年中，我们部门严格按照公司的质量标准和客户要求，对注塑产品进行了全面、细致的检验。通过不断优化检验流程，提高检验效率，我们确保了每一批出厂产品的合格率，有效降低了客户投诉率。同时，我们还积极与生产部门沟通协作，针对生产过程中出现的质量问题，及时提出改进建议，并协助生产部门进行了多项技术革新，从而提升了产品质量和生产效率。
二、主要成果
产品质量稳步提升：通过持续的检验和监控，我们部门成功地将产品不合格率降低了XX%，达到了行业领先水平。
检验效率显著提高：通过优化检验流程和引入先进的检验设备，我们部门的检验效率提高了XX%，有效缩短了产品交付周期。
客户满意度提升：由于产品质量的提升和交付周期的`缩短，客户满意度得到了显著提升，为公司赢得了良好的口碑。
三、存在的问题与不足
尽管我们在过去的一年中取得了不少成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，部分检验人员的专业技能还有待提高，检验设备的维护和更新也需要进一步加强。此外，随着市场需求的不断变化，我们还需要不断更新和完善检验标准，以适应新的质量要求。
四、未来展望
展望未来，我们将继续秉承“质量第一、客户至上”的原则，不断提升检验水平和效率。具体计划包括：加强检验人员的培训和教育，提高他们的专业技能和综合素质；加大检验设备的投入和维护力度，确保检验结果的准确性和可靠性；密切关注市场动态和客户需求变化，及时调整和完善检验标准。
总之，过去的一年是注塑质检部门不断发展和进步的一年。我们将继续保持谦虚、务实的工作态度，努力克服存在的问题和不足，为公司的发展贡献更大的力量。
注塑质检年终总结 12
在 XX 公司担任注塑质检工作的这一年，我始终坚守岗位，严谨细致地对待每一项质检任务，全力保障产品质量。现将年终总结如下：
一、工作概述
注塑质检工作主要负责对注塑生产过程中的产品进行质量检测与把控。从原材料检验开始，确保投入生产的物料符合质量要求，避免因原材料问题导致产品缺陷。在生产过程中，对每一批次的注塑产品进行外观、尺寸、性能等多方面的检测，依据公司制定的质量标准和行业规范，严格判定产品合格与否。一旦发现质量问题，及时与生产部门沟通协调，追踪问题根源并监督整改措施的执行，防止不合格产品流入下一道工序或市场。
二、工作成果
1. 质量把控成效显著
通过严格执行质检流程，全年产品合格率稳定在xx%以上，相比上一年度有了xx%的提升。有效降低了因质量问题导致的返工率和废品率，为公司节约了大量的生产成本。在xx项目中，通过加强对关键环节的质检力度，产品一次性合格率达到了历史新高的xx%，有力地保障了项目的顺利交付，赢得了客户的高度赞誉，为公司树立了良好的质量口碑，进一步巩固了市场地位。
2. 质检流程优化与创新
积极参与质检流程的优化工作，提出并实施了多项改进措施。例如，引入先进的检测设备和技术，将原本繁琐的尺寸检测时间缩短了xx%，提高了质检效率，使生产周期得以有效缩短。同时，制定了更为详细和标准化的质检操作手册，明确了各检测环节的要点和判定标准，减少了因人为因素导致的质检误差，提升了质检工作的准确性和一致性。此外，还建立了质量问题预警机制，通过对历史质检数据的分析，提前预测可能出现的质量风险，及时通知生产部门采取预防措施，有效避免了多起潜在质量事故的发生。
3. 团队协作与培训
在日常工作中，与生产部门、研发部门等保持密切的沟通与协作。定期组织跨部门质量会议，共同探讨解决生产过程中遇到的质量难题，促进了各部门之间的信息共享和协同工作。同时，注重质检团队内部的建设与培训，通过开展内部培训课程、经验分享会等活动，提升了团队成员的质检技能和专业知识水平。新入职的质检人员在经过系统培训后，能够迅速适应工作岗位，独立完成质检任务，团队整体业务能力得到了显著提升。
三、问题与挑战
1. 原材料质量波动
部分供应商提供的原材料偶尔会出现质量不稳定的情况，如颜色偏差、物理性能波动等，给质检工作带来了一定的困扰。尽管我们加强了对原材料的检验力度，但仍难以完全杜绝因原材料问题导致的产品质量隐患。这需要我们进一步加强与供应商的沟通与合作，建立更加严格的原材料质量管控体系，从源头上保障产品质量。
2. 检测设备精度维护
随着使用时间的增长，部分检测设备的'精度出现了一定程度的下降，影响了质检结果的准确性。虽然我们定期对设备进行维护和校准，但在设备突发故障时，仍会对质检工作造成一定的延误。后续需要加大对检测设备的投入，引进更先进、更稳定的设备，并建立完善的设备维护保养计划，确保设备始终处于良好的运行状态。
3. 质量标准更新滞后
行业技术不断发展，客户对产品质量的要求也日益提高，但公司现有的质量标准更新速度相对较慢，不能及时跟上市场变化的步伐。这导致在面对一些新的质量要求时，质检工作缺乏明确的依据，容易出现判定争议。我们应加强与行业协会、客户的交流与沟通，及时了解最新的质量标准和技术动态，加快公司质量标准的更新与完善，确保质检工作的有效性和适应性。
四、未来展望
1. 持续完善质检体系
进一步细化质检流程和标准，引入更多先进的质量管理理念和方法，如六西格玛管理、精益质检等，不断提升质检工作的精细化程度和管理水平。加强对质检数据的深度分析与应用，通过建立质量大数据平台，实现对产品质量的实时监控、预测预警和质量追溯，为公司的质量决策提供更加科学、准确的数据支持。
2. 加强供应商质量管理
与采购部门紧密合作，建立供应商全生命周期管理体系，从供应商的筛选、评估、引入到日常的监督、考核、淘汰，进行全方位的管理。加大对供应商的审核力度，定期对其生产过程、质量控制体系进行实地考察，确保供应商能够持续稳定地提供符合公司要求的原材料。同时，与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系，共同开展质量改进活动，实现互利共赢。
3. 提升团队专业素养
制定更加系统、全面的培训计划，除了常规的质检技能培训外，增加对质量管理、行业标准、新技术应用等方面的培训内容，拓宽团队成员的知识面和视野。鼓励团队成员参加外部培训、研讨会、行业展会等活动，加强与同行的交流与学习，及时掌握行业最新动态和前沿技术。建立内部人才培养机制，通过导师制、项目实践等方式，培养一批质检技术骨干和管理人才，为公司质检工作的长远发展提供坚实的人才保障。
回顾过去一年的注塑质检工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在诸多不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，与团队成员携手共进，为公司的产品质量提升和可持续发展贡献更大的力量。
注塑质检年终总结 13
质检车间作为公司的配合部门，随各车间的试车和投运，逐渐开展起了相应的分析配合工作。从蓝星清洗需要配合分析清洗液pH值开始，已近一年。主要涉及到安全方面的情况有两部分：一是分析人员现场工作安全，包括采样与测定时的人员、设备、工艺管线设备安全；二是分析人员实验室内涉及到的安全，包括分析时各种伤害预防与避免、后处理实验室施工监督时的伤害预防与避免。现将试车以来安全工作作简要回顾，同时对下一年安全工作进行计划安排。
一、试车期间安全工作回顾：
试车以来，质检车间在安全方面主要开展了以下工作：
1.车间安全规章制度建立：
车间起草的有关安全的制度有：安全教育制度，用电管理制度，车间事故管理制度（火灾），安全检查制度、安全装置与防护器具管理办法，车间危化品储存、管理、使用等制度、安全组织结构图，车间应急预案等，且经过生产准备部审核，对员工进行了培训，对员工做到规范行为、有法可依。
2.安全培训工作：
1）车间培训
主要是根据公司生产准备部和安环部的要求，对车间员工进行安全教育，教材以生产准备部和安环部下发的公司各项安全制度和规定为主，组织学习公司安全文件，传达文件精神。其次根据公司生产的实际情况与质检车间工作实际，对接触的原辅物料、中间物料及所用试剂的安全技术参数进行培训，主要培训的物料及试剂有硅粉、液氯、氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯化硅、二氯二氢硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、硫酸等，使大家了解并掌握各自的性质及事故预防与处理措施，做到一旦有事处理有依据，按照依据处理有效果。第三针对施工期和试车期间的现场安全状况实际，编写施工期工厂安全教育教材，对潜在的会造成人员伤害的情况进行罗列和说明，给出预防措施，使大家确保自身安全心中有数。第四对大家培训质检车间消防应急预案，对可能出现的各种安全情况进行说明并给出预防措施。第五其它安全培训。以上培训要求员工做好笔记，都举行了考试，并将试卷与成绩归入员工档案。
2）公司安环部培训
积极要求并组织车间员工参加安环部针对投料试车举行的安全讲座，要求做好笔记并进行检查。积极组织人员参加安环部组织的有关消防安全培训，消防器材的使用维护，以及针对投料试车举行的安全应急演练时分析人员如何配合工作等，参加安环部针对上述活动的考试等。
3.建立员工安全档案
对车间每位员工建立安全档案，对其进行的各种安全教育、安全考试进行档案管理，包括员工三级安区教育卡、安全承诺书、各次安全考试试卷等资料，做到人人受教育，人人档案全。
二、试生产期间安全生产措施落实：
1.主要是通过车间会议，汇总并分析质检人员到达现场取样时所面临的`各种危险因素，商讨预防措施并向员工讲解和要求，规范质检车间人员在现场的工作行为。如公辅分析人员到动力车间取样要注意安全，有工艺人员陪同等，气相露点组分析人员进行动火分析时，不许在现场打手机、不准敲击工艺管道等，登高时要有防护措施等。
2.给现场作业人员配备足够、有效的防护器具：积极联系公司总经办和安环部，对作业人员需要的各种防护用具进行采买配备，如防毒面具、护目镜、各种手套、口罩等，并教会使用人员正确使用、维护等。
3.对现场工作有困难的地方，有车间领导到现场解决，如氯硅烷液体、气体取样柜泄漏的密封以及堵塞的疏通等。
三、下一年安全工作重点：
1.设备操作规程及注意事项的撰写与培训
随着车间各种设备的陆续安装，要求各班组制定班组各设备的操作规程，其中必须包括操作注意事项，并要对班组员工进行培训，做到操作有规程，安全有保证。另外强化班组以日常分析工作为主的安全培训，包括各种酸试剂安全使用、设备安全操作、氯硅烷样品安全处理等内容。
2.制定车间关于取样和在线分析仪表的操作规程
针对车间安装的氯硅烷取样柜和在线分析仪表，将责任划分到班组，制定严格的操作规程，必须包括操作注意事项；对公辅组取样的过程进行规范，进行相关人员培训，做到培训合格方可上岗，牢固树立安全第一意识。
3.加强车间的安全培训、安全消防检查与安全活动开展
继续按照公司安环部和生产部要求，加强基本的安全培训；积极参加公司的安全活动，有机会可以组织车间的有针对性的安全活动；做好车间的安全消防定期检查工作，对查出的问题及时解决，对查出的隐患及时整改；积极配合安环部做好车间安全工作。
4.争取开展一次以现场采样事故为预想的应急演练活动
针对质检人员现场取样实际情况，制定相应方案，争取举行一次以采样事故处理，救灾逃生为主题的应急演练，使大家了解取样过程中发生事故如何处理与自救。
注塑质检年终总结 14
时间荏苒，岁月穿梭，转眼间20xx年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。几个月来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就几个月的工作总结为以下几项。
一、工作收获
在这几个月，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：
1、学会看生产制令单
根据制令单确定色号、板材尺寸、面铝和底铝厚度、保护膜、铝卷批号包括铝卷上标记的不良、板材材质与板材厚度及需不需要喷码等
2、板材的剥离测试工作
我严格按照公司管理要求，做到慢拉。学习拉出各种光铝，慢拉黑皮等，从中知道哪些是不良品哪些是有用的。
3、安装保护膜
根据生产制令单，确定保护膜粘度、牌号、厚度。
4、巡检记录
在记录巡检数据时我本着“务实求真”的原则对每一个数据进行记录。
二、感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、要进一步加强检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力。
3、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。
四、20xx年的工作规划
在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法不断提高自身的素质，使自己的.全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负鑫尔泰给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和鑫尔泰一起成长。
注塑质检年终总结 15
20xx年即将过去，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，得到大家不少的帮助，我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不难，但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为：一名好的质检员不仅要为人谦和正直，对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我，作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。
作为一名质检员，我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。
在工作中，我认真投入，并在空余时间学习其它产品，多看产品图纸，能对产品图纸的理解，构造的原理性能等有一定的认识。并认真听取经验，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础
通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时，随着公司业务的增多，新产品的开发，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，工作效率。做好本职工作，做出应有的贡献。
在车间做检验员时的我，工作中大大小小差错也出现也不少，让我印象最深刻的是：
（一）左右前纵梁CO2长度不够批量性的流入到前围车间
（二）倾斜脚踏板少一个冲压孔批量性流入到总装车间
（三）备胎槽散件流入到总装车间，这些都可以避免发生的错，就是因为我抽检时的粗心大意而导致发生的，领导的批评让我认识到了事情重要性，工作中必须得实事求是的做好自己本职。
现在的我又被安排到了金相试验，这对于我来说是一个很好的机遇，12月份我被分配到了xx区培训，一开始的几天每天都看着师傅们做的每一步步骤，自己也对该工作有了一个熟悉，心里对这工作的流程有了一个了解，师傅们也开始让我们实践起来了，从对一个焊点、焊缝切割开始，其次对该切割的零件打磨，最后就是对零件的评判，是否合格，慢慢了我也有点了眉目，日积月累，自己实践中遇到的.问题、许多不足的地方通过师傅们的讲解，我便慢慢熟悉了这份工作，有时会通过一些资料会了解，现在只是刚刚开始，以后遇到的困难肯定有许多许多，所以我会不断的去努力学习了解，多与的同事交流，总结自己的工作，这样对可以我自己会有很大的帮助。
总的来说，这一年里，自己的收获也不少，我学到了很多学不到的东西，但也吸取了不少教训，对待工作的态度、责任性，在新的一年里，我会更加努力的去学习，积极的对待工作态度，不求最好，只求更好。
注塑质检年终总结 16
20xx年已向我们悄然走来，现将我部的工作情况做一个概要的总结：
厂内完成生产任务吨(铁塔吨;铁附件吨;钢管杆吨;钢管塔吨;变电站构架吨;地脚螺栓1吨;基础钢筋吨)。外协单位完成吨(铁塔吨;铁附件吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务，以达到质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。
《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想，认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制，严把材料进厂质量关，积极做好质量信息的收集、反馈工作，确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告，以满足车间正常的生产需要。全年共采购钢材吨。在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理，既保证了产品原材料质量，也避免了经济损失。全年共检测理化试样批次，总计退货5批次，合计吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计元(具体详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审查时深得审查组好评。
对于紧固件的检验和试验，全年共计检测螺栓吨，合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。
《厂内检验》在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强化为生产一线服务的意识，快速反应，妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题，加强和相关部门的沟通联系，提出解决问题的办法，不断提升工作质量，提高处理问题的`效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行，采取纠正措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控，及时、准确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制成本做出了应有的铺垫。在的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为吨(其中报废4吨)，全厂一次性交检合格率为99.65%(具体详见附表2)，相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次，处罚金额元。有效的增强了生产车间的质量意识，杜绝了车间“将就”的工作态度。
《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进行检验，全年累计检测外协件共计批次，吨。由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，基本每天都有外协检验任务，我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难，按照《外协件质量管理办法》对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品批次，对质量问题较为严重的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量吨，扣除结算金额元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还协助外协厂家提高产品质量。
为完善工程资料满足用户需要，我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程，170多份数据资料，给客户交了一份满意的答卷。同时，我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽包，满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发现的差错件，严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件，减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失。
为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分认识到提高质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作，增强责任感，提高工作效率和工作质量，我部根据实际情况定制了《部门管理制度》，从严要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况，对每个质检员工作中的不足提出要求并改正，对表现优异的给予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的成效。同时我部还iso9001-版质量体系监督审查的顺利通过、750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。
当然，成绩是过去的，过去已成为历史。展望未来，为我厂在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中之佼佼者，还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在许多不足，用户反馈质量问题也较多，如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好，还将继续努力。
展望20xx年，市场竞争将更趋激烈，产品质量要求将更严格，我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大，效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作，继承以往积极向上的工作热情和团队精神，一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度，使其进一步提高专业技术水平和责任心，使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦创业，求实奉献”的企业精神;坚持“发展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满意为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目标;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。
注塑质检年终总结 17
我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我们主要从下面几方面做了些工作。
一、产品的进料检验
1、原材料质量控制有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。
2、提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在满足质量要求的前提下，做到对公司负责的'同时，不损害供应商的利益。
二、半成品的检验
1、半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。
2、严格过程控制程序。对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。
注塑质检年终总结 18
新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意！过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100项目部中担任专职质检员。
在过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好；下面简单归纳以下几点，请领导指正:
工作的务实性
以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，特别是对待特殊结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。
工作中的预见性
一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现；当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。
培养吃苦耐劳的精神
建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
最后就是加强自身的'综合素质修养的培养
身为xx公司的一员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以xx的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合xx特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在阳光100施工中不断探索创新，将阳光100打造成xx的品牌。最后我坚信在xx蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。
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