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最新售后服务年终总结模板(2)

年终工作总结 时间:2018-01-26 我要投稿
【www.ruiwen.com - 年终工作总结】

  (2)内勤

  1、经销商配件订单的接收、核对、开手工单、单据传递

  2、经销商每批次差缺件统计、对接采购、落实跟踪

  3、公司内部相关信息传递(产品信息、技术改进信息、配件信息、账务信息)

  4、公司外部信息传递(市场质量信息、同行信息、物流信息、新品信息等)

  5、各部门沟通及信息传递后的跟踪

  6、经销商往来新、旧件账务处理、月度核对,经销商配件欠款的回收

  7、每批次新、旧件统计单据信息传递

  8、每批次三包旧件明细统计及费用单据传递

  9、日常工作发布交接管理

  (3)配件发放

  1、接内勤手工单据,开领料单

  2、协助领料人员到大库或自备件库领取配件

  3、接客响广宣品领料单,领取广宣品

  4、按照包装标准,进行配件(广宣品)包装发放、物流做交接手续

  5、托运、随车发放信息传递(传递给经销商跟踪接收、传递给内勤账务处理)

  6、负责对公司新品车型、在产车型、停产车型各种疑难配件的组织和供应工作;

  7、负责对三包鉴定后不符合公司三包标准的旧件的返回;

  (4)三包鉴定

  1、市场退回旧件交接、清单清点、鉴定

  2、过程信息传递(商家异议沟通、库管退旧明细对接、内勤退旧明细、费用对接)

  3、每批次退件汇总、整理、分析、上报

  4、每批次旧件清退入库(或清退给供应商)

  5、每批次三包旧件账务信息传递给经销商

  6、周、月度三包退件排前十位数据统计

  7、按三包标准做好经销的三包鉴定指导工作

  三·在产.停产车型差缺件发货率

  在产.停产车型差缺件发货率.目前有55款车型在做售后(不包括近期新款车型)。18款在产型配件发放完成率100%。36款已停产车型 ,其中有11款停产2年以上的车型发放完成率完成80%。(飞虎.赛虎.金凤凰.福特.巨浪之星 小霸王)6款车型的配件已采购不到.

  以上是改革后的售后所有的工作状况及相关的事宜。每个岗位紧密团结合作使我们的客户投诉率降低到最低点。我们会按照售后服务管理刚要严格执行.为公司的发展做贡献. 服务宗旨.服务目标.服务效率.服务原则.是我们服务的标准和依据.

  总结这一年的工作有得有失。我们要再接再厉以诚服务在20xx年共创辉煌.

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