教学副校长述职述德述廉报告

时间:2024-12-11 11:14:28 玉华 报告 我要投稿
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教学副校长述职述德述廉报告范文(精选26篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,你梳理过这段时间的工作吗?是时候写一份述职报告了。来参考自己需要的述职报告吧!以下是小编精心整理的教学副校长述职述德述廉报告范文,欢迎阅读与收藏。

教学副校长述职述德述廉报告范文(精选26篇)

  教学副校长述职述德述廉报告 1

  过去的一年对我们学校来说是发展和收获一年,新一届领导班子在上级领导的正确指导下,精诚团结,真抓实干,学校无论从外部环境还是内部管理都取得了可喜的变化,学校办学水平也有了很大提升。我和每一位老师一样,在李校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献。我真诚地感谢上级领导对我的信任,也感谢班子成员的协作与指导,下面就本人的一年来的工作情况向大家做一汇报总结。

  一、 安全工作常抓不懈

  有人说,安全工作重如泰山,我更是时刻关注着学校的安全与稳定。每学期初,我都会制定出切实可行的安全工作计划,与全体教师签订安全责任书,将安全管理目标层层分解落实,明确责任,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。

  1、不留安全管理真空地带。上课时任课教师核实班级出勤人数,并负责课堂安全;课间班主任,值班教师负责课间巡查,严格实行“上下楼梯靠右行”,杜绝事故发生;住宿生午休和晚上由值班教师和生活老师清点学生人数并作好记录。

  2、建立了学校安全隐患台帐。每天我的常规工作之一就是对校园,教学楼进行安全排查,发现安全隐患及时记录,及时处理,有效地杜绝了事故的发生。今年,我校安全形势稳定,没有发生一起安全责任事故。

  3、校内严管与校外监管相结合。我校非常注重家校联系,班主任必须登记每个学生的家庭电话号码,生活老师和值班教师也存有住宿生家庭的联系方式。对不明原因缺席的学生,学校要求班主任迅速与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。

  4、加强教育,促进自护。要确保安全,根本在于提高安全意识和自我保护的能力,抓好安全教育,也是学校安全工作的基础。我经常在学校例会上组织教师学习安全知识,了解学校在不同时期的容易出现的安全问题,提高教师安全意识和安全技能,有针对性地扎实地开展教育和防范工作。另外,我协同团委,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、食品、以及大型活动等的安全教育。

  二、后勤工作

  今年在上级领导的支持下,我校新建了学生餐厅,同时对教学楼也进行了全面的内部粉刷,装修了四楼会议室和门厅,并且实现了集中供暖,彻底地解决了学校冬季取暖的问题。

  在为学校面貌一新感到的高兴的同时,我也深感巨大的压力。确保工程质量,少花钱多办事是我的原则。为了弥补专业上的不足,我多次请教工程监理和审计事务所的老师,并且同陈主席多次去钢材市场,水暖市场,了解第一资料。而面对施工方,则有利有据,坚持原则,最大程度上去维护学校的利益。由于我们及时了解了市场行情,最终使餐厅的审计金额比预算金额节省了4万多元。

  总之,在学校工作过程中,我最大的感受就是学校群体的和谐、温暖与默契对学校整体发展是多么的重要。作为副校长,我也以自身的努力,尽力促进群体的磨合。领导的心态影响着学校的'决策,影响着教师的心态,也影响着学生的健康成长。在我的工作过程中,无论是与教职工的协作交往,还是与学生的日常交流,我都能保持良好的心态,争取相互的理解、支持,力求处事公平、公正。日常工作中遇到问题从不推托,多方协调处理,碰到需要集体讨论的问题善于发表自己的建议,学校形成决策后能顾全大局,与学校决议保持高度一致;在与各部门协作中,我也能坚持做到一视同仁,互相尊重,由此促进了各部门工作的互相支持、整体和谐。

  在与广大教职工的相处中,我注重在关心、支持、理解基础上的服务为先,疏理为重。充分发挥了领导与教职工间的桥梁和纽带作用。

  回顾过去的一年,有得也有失。成绩的取得和学校团结的领导班子、教职工的支持分不开,在今后的工作中我将继续努力,正确对待自己的不足,尤其在细致和落实上下功夫,我相信,在大家的共同努力下,学校的明天会更加美好。

  教学副校长述职述德述廉报告 2

各位领导、各位教师:

  大家好!

  首先感谢大家对我的信任和支持!在过去的一年里,学校教育教学始终围绕“活力教育,给力教育活力;魅力师生,彰显师生魅力”这一主线不动摇,各方面都取得了显着的成就。我和许多教职工一样,在学校王校长的领导下,见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、总结和反思,力求在梳理中发现不足,在总结中找出差距,在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会,现就我一年来的工作思路和做过的工作,向在场的领导和老师汇报如下:

  一、思想方面

  如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到家长和师生们的认可,这是我经常思考的问题,也是我不懈追求的目标,同时我也深感身上的'担子不轻。为更好完成工作,我在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。

  二、工作思路及体会

  在分管的教学工作中,我一直严格要求自己。今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。

  1、以身作则是做好工作的基础

  从担任副校长那天开始,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,责任重大,唯有时刻严格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作,使马桥镇中心学校“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量,才不会让上级失望,让家长失望,让学生失望。一年以来,我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中,我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里,我没有请过超过1天的私假,上班期间每天都在学校(开会之外),平时经常放弃许多休息时间,汇拢资料、安排事务、备课、改试卷等,也许有人不相信,但家长、学生、领导和同事心中都有杆秤。虽然我不是一名很优秀的管理者,但我可以问心无愧的说,我都尽心尽责去做好了每一项工作,无愧于人民教师这个荣誉,把工作当成了事业来做,把学生当成了自己的亲人来教。对学校大大小小的工作,我都认为是自己的份内事,既做管理者、又做教师,以身作则、默默工作。有付出就有回报,我的工作获得了领导、家长和学生的充分肯定,同时也得到学校其他领导和老师们的认可。

  2、虚心学习,提高自身工作水平。

  我们常说:“要给学生一碗水,自己要有常流水”。我想作为学校管理者也一样,要更好地适应分管教学的工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。

  3、重视教科研,积极组织开展教学研究活动。

  一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。作为分管教学副校长,对教学科研历来不能掉以轻心。始终坚持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,我经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。领导重视与积极的参与,教师也就有了积极性,效果也就会逐步显现。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高,归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。

  4、统一思想、团结协作,努力做好本职工作。

  学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此明确自己的职责、摆正自己的位置和心态,统一思想、务实求真、公平公正、积极进取是工作与做人的根本。一年来,我始终坚持“学无先后,贤者为先”的理念,虚心学习、尊重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

  三、主要工作实绩

  1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织实施。学校学科竞赛、师生活动、协作区大教研活动、校际交流活动等,加强了教师队伍建设,提高了教师的业务水平和能力。

  2、教科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助,使学校的教科研有序开展。

  3、积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校在各项活动、比赛中获得较好的成绩。

  4、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。

  四、存在问题

  回顾一年的工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。一是对师德师风建设和青年教师的成长工作考虑不够周全,不利于团结、理解和发展工作;二是对教学管理缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;三是对教学管理的问题和困难估计不足,耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

  教学副校长述职述德述廉报告 3

各位同仁:

  大家好!

  20xx年上半年即将过去,伏案回眸,十分感慨。本人在学校担任副校长,分管学校后勤、德育、艺体、科技工作,负责党支部组织、安全、卫生、综合治理、档案等工作。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。

  一、加强学习提高修养

  我能够认真学习“三个代表”重要思想,在教育实践中身体力行,在工作中发挥党员的带头作用。当然,作为党的教育工作者光有政治修养是不够的,必须还要有一定的教育理论水平。而且知识经济时代和课程改革使教师的功能定位不再是纯粹的传道授业解惑,他更应做学生的引导者、合作者、促进者和激励者。这也对我们教师提出了更高的要求。所以我把学习当作首要的工作。虽然繁琐的事务性工作和人的惰性让我经常无法定下心来看书,不过值得庆幸的是我还保持着对读书的兴趣和对学习重要性的认识。除了阅读订阅的报刊杂志外,我认真研读了陶行知的有关书籍和学校管理、艺体等方面的文章。积极参加南通市绿色学校创建培训、海门市德育校长培训,努力使自己成为具有创新意识、适应时代教育发展需要的合格教师。

  二、德育工作放在首位

  我和其他的校级领导始终坚持以育人为本的教育思想,结合学校实际情况,扎实有效对学生进行行为规范的教育是德育工作的根本。本学年的德育工作也是在这一指导思想下开展进行的。主要开展了以下几方面的工作:1.利用各种集会、升旗仪式对学生进行行为规范教育。利用广播系统分别进行了行为规范、安全教育。2.举办校园文化艺术节、体育节、科技节;3.组织开展每月一事活动。通过全体教职员工的努力,特别是少总部各位辅导员及 班主任老师的辛勤工作,尽管学生的行为习惯有反复,还是取得了一定的成效。3月份我们成功举办了“海门市新公民教育行动·‘每月一事’现场推进会”,三――六年级分别开展了走向社会外出体验活动,我都亲自带队。组织开展的童话艺术节、体育节、科技节内容丰富多彩。“小金娃迎奥运”“心手相连,共度端午,扬民族节气”“欢庆改革开放三十周年”等大单元主题活动,更是让同学们展现了自我,

  本年度还组织开展了捐资助困献爱心活动,为灌南新东小学的孤儿共捐赠书籍1500册左右,为四川地震捐款 48000左右的现金。当然德育工作还有很多很多要做的工作,还有许多方面做的不够或者说存在这样那样的问题,在实施过程中检查力度不够,造成了有些制度没有起到应有的作用。组织暑期班主任培训有2名教师的体会文章获三等奖。《同在蓝天下》获海门市班会课比赛一等奖,组织师生写读后感、绘画参加市党政廉洁比赛。

  三、教学工作力求创新

  本学年,我担任三年级音乐教学。我尽量克服学校行政工作给自身带来的种种困难,认真备课、认真上课,主动积极进行学科德育的实践,提高音乐课堂的有效性,从学生主体出发,力求创设最有效的教学氛围,在音乐有效教学的实践方面取得了良好的效果。本年度在“相约星期一”活动中执教了一堂公开课。论文《奏响音乐灵动的课堂》获南通市二等奖,《音乐课堂有效性实践与思考》参加市弘謇杯论文比赛。辅导侯海燕、蔡伶俐在市小学艺体学科“学程导航”教研活动中执教了2节公开课。

  四、后勤工作不断改进

  本学期是本人分管后勤工作的第一年,在顾校长的帮助下,梁主任大力支持下,后勤工作有条不紊的进行着。我始终认为校园安全工作是学校各项工作的重中之重,牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。平时组织学校安全工作小组成员定期对校园的电路、消防等设备进行检查,发现问题立即整改。有空就去饭堂了解检查卫生及进货渠道是否正规。要求饭堂工作人员严格按照标准进行规范操作,对教师反映的情况及时解决(如饭菜的多少与质量等问题),饭堂在市几次突击检查中都受到较好的评价。在市长效管理中我校从18名上升到第5名。目前后勤工作与我们期待的目标还有一定的距离,还有许多方面并不能令大家满意,但我坚信通过全体后勤工作人员的`努力,一定能够不断提高服务质量。

  五、艺体工作稳步发展

  我在工作中能认真贯彻、落实市局的有关文件精神,重视学校的体育艺术工作、校园文化工作,强调从大处着眼,小处着手,既重视各项竞技活动的开展,也关注学生身体素质的提高,组织、协调、督促学校体育艺术工作循序渐进地开展。关心学校田径运动队,排球队、舞蹈队、美术、声乐、电脑等兴趣小组的建设,要求他们有计划地进行训练,并做到经常化、制度化、科学化。在市中小学生田径运动会中我校获第二名的好成绩,广播操在全体教职工的努力下获一等奖第一名,乒乓球获团体第四名。当然这些成绩和荣誉是属于大家的,是与支持学校体育工作的领导和老师是分不开的。在第三届市艺术节比赛中获5个一等奖,四个二等奖;组织学生参加第十七届小学生“智能杯”小巧手比赛有 2名学生获一等奖、2名学生获二等奖;在南通市创新大赛中获科技论文、科幻绘画一等奖;“静明杯视保征文”黄丹指导的《戴眼镜的猫头鹰》获一等奖第一名,有2篇获二等奖,1篇获三等奖;有2人在南通市独唱独舞比赛中获二等奖。师生方队参加教师节演出,群舞《海之精灵》参加南通市改革开放三十周年及南通市环卫工作会议演出。

  六、其他工作认真做好

  本年度我校迎接的各种检查与创建可以说是一个接一个:卫生城市复查、区域现代化建设、南通市绿色学校的创建、南通市依法治校示范学校的创建、省科技特色学校的重新申报、市安全工作检查评估等。为做好这些迎检准备工作,我认真制订各种方案,顺利地完成了各种创建工作。

  回顾本学年的学习和工作,与全体教职员工辛勤劳动相比,我个人所做的工作是微不足道的。我想通过这次民主测评,做到兼听则明,这样做,一是对自身的回顾和小结、反思和自勉,二是能听到更多的不同的声音,以便自己不断进步使自己在今后的工作中更完善,更称职,让自己在教师的监督、关心、帮助下,更好地为学校工作,愿和全校教职工携手并进,共创美好明天。

  教学副校长述职述德述廉报告 4

  按教育局要求,向大家汇报我一年来的工作情况。

  一、基本情况:

  担任学校副校长,主管教育教学工作,担任初三21班化学教学工作。一年来我主抓教育教学管理工作,同时配合张校长协调好各种因素。作为21班的任课老师,教好化学并协助班主任做好学生的思想工作。

  二、工作实绩,

  1、学校教育教学工作:

  (1)20xx年以来学校教育教学秩序良好,教育教学质量快速提高,中考合格率为93.8%,超市平3.2个百分点。初一初二联考成绩位居天心前列。

  (2)协助张校长完善了学校各项制度,为学校的教育教学工作的决策提供了自己的见解和主张,制定了学期教育教学工作要点及各年级学生的发展规划;

  (3)协助张校长成功地组织了教育教学开放日活动;

  (4)成功地申报了《感恩教育》市级课题和《初中新课程课型创新研究》省级课题及开题论证工作,学校被天心区教育局评为“科研课题管理”先进单位;

  (5)协助张校长做好了区、市级标准化学校验收工作,我校先后分别被天心区教育局、长沙市教育局授予标准化学校的荣誉称号;

  (6)协助张校长承办了天心区中小学常规教学经验交流活动,我代表建业中学在会上作教育教学管理经验介绍。

  (7)指导教务处加强了教学常规的管理工作。指导德育处加强了学生的行为习惯和学习习惯的养成教育。指导教科室加强了教研和课题的管理工作。

  2、个人教学工作:

  (1)教学成绩:担任初三21班化学教学,在区教育局组织的联考中,所教班级的优秀率,合格率,人平分均在全区三十多个班级的前列。

  (2)辅导学生竞赛:辅导学生参加化学竞赛,刘盼同学获市一等奖,胡浩然同学获市二等奖;辅导学生参加科技小论文竞赛,谢宇同学获区一等奖,陈阳同学获区二等奖。

  (3)个人荣誉:20xx年下期被区教育局评为教育科研先进个人;,20xx年上期被市教科院评为中学化学知识竞赛优秀指导教师奖。

  (4)论文获奖:《观初中化学有机合成材料课的体会》一文获市二等奖,《浅谈化学课堂提问的设计》一文获市一等奖,《浅谈初三备考工作》获省二等奖,《初三化学复习课开放式教学的设计》获省三等奖。

  三、德、能、勤、廉情况

  1、德:政治思想上积极进步,始终在大是大非面前保持清醒头脑,确保了自己在思想上、政治上、行动上与组织保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有强烈的事业心和责任感,始终牢记自己作为一名教育管理者为社会的进步、为学校的发展、为教师营造和谐的工作氛围、为学生的成长、为造福周围的老百姓该做点什么?该如何做?时刻牢记自己的角色,提醒自己“无功便是过”。

  2、能:

  (1)管理能力:学校实行层次管理,在教育教学上张校长放手地让我们去干。

  我认为,德才兼倍的教师是学校的第一财富,如何留住和培养一批德才兼倍的教师是我的责任和义务。为了达到目标,在张校长的'指导下,我采取了一系列的措施,如打造名师工程,加强校本培训,加强教研组的管理,指导教研组站在国家课程设置的目的和要求上来认识我们的教材,来研究我们的教学。采用请进来送出去的办法和校内教师教研活动等方式来提高教师的业务水平。

  我认为只有通过提高课堂效率来提高教学质量才是最好的方法。为了达到目标采取了如下措施,从《初中新课程课型创新研究》的课题研究着手,以教研课的形式,教研组的集体讨论,引导每位教师研究出各种课型的最佳课堂效率。加强了常态课的管理,制定了常态课管理制度,制度中对常态课提出了要求,为了落实常态课制度,每天校长室、教务处、德育处、行政值班四拨人对常态课进行巡查,并将巡查情况及时通报。有一次市教育局王建华副局长来到教学楼,巡完后来到校长室说,没想到你们学校自习课还有这么好的秩序。

  另外,对于课堂教学实行“当堂测试,堂堂清,天天清”的办法。当天课堂测试没有过关的同学在第七节自习课时由教师进行辅导,督促学生过好当天基础知识关,通过这种方式不仅提高了同学们的课堂学习效率,更重要的是大面积地转化了学困生。

  我认为,只有在培养了学生具有良好的身体素质,学会了做人的基础上谈培养学生做好学问才真正做到了初中教学为学生的终身发展奠基。为了培养学生良好的身体素质,对学生的课间操、眼保操、体育课、阳光体育活动学校都有严格的要求,初一进来的学生每周还拿出一节课的时间来学习一门体育方面的特长,能够成为他们以后锻炼身体的爱好和兴趣。为了教会学生做人,利用每周一的升旗仪式教师和学生的发言来教给学生做人的道理,利用每周一课间操时间宣读感恩文章、做感恩操,培养学生的感恩情结,定期地开展成长汇报会活动,引导学生发现自己的闪光点,在反省中不断地成长。

  ( 2)教学能力:我认为化学教学不仅仅为了中考考出好的成绩,还应该培养学生运用所学化学知识解释身边的化学现象,用化学观点来认识周围的事物的能力。通过化学实验培养学生动手能力,通过化学的探究活动培养学生发现问题、提出问题、解决问题的思维方式和创新能力,为学生的未来发展奠定基础。我所教学生刘盼同学参加市化学竞赛获一等奖,四大名校获一等奖的学生都聊聊无几。今年四月份天心区初三化学教学复习研讨课在我校举行,由我授出,得到了专家的认可和好评。

  教学副校长述职述德述廉报告 5

  本人任现职以来,积极协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。

  我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切用心因素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:

  一、大宗购物

  1、学校办公用品采购:20xx年9月,学校到xx购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。

  2、校园电视台等物品的采购:20xx年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。

  二、基础设施

  校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。

  1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

  2、多媒体的使用:教室多媒体使用状况的跟踪,与供应商及时反馈产品信息,及时进行补充和完善。

  大会议室的空调及音响设备的安装:思考老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,大会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了一套。

  3、教室、办公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的'办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用状况心中完全有数。

  4、校园文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块,均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。

  三、维修建设

  1、旧教学楼房顶均会浸水,学校在20xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方,保证了师生的正常工作和学习。所有教室内、外墙贴磁砖1、8米高,电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划,布局合理。所有室内用电设备进行合理改造,让师生使用更方便、更快捷、更顺心。

  2、综合楼附属设施的改造:

  一是卫生间使用不方便,容易堵塞,并难除臭味,因此将二、三四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造,使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很单调,准备栽一排藤蔓植物,将之绿化起来。

  3、维修桌凳二百余套,通水设施上百处。

  4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内,便于管理。

  5、“两违”排查期间,教师住宅小区硬化地板近百平方,蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。

  四、初步取得的成效

  第一、物品采购方式正确,行为逐渐规范。

  第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块,学校发展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块,主要通道安全文化墙近两百平方米,体现班级特色的班级牌三十八块。

  第三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作用。

  五、需改善的地方

  1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。

  2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。

  3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。

  因时间仓促,述职不全,敬请原谅,请评议。

  教学副校长述职述德述廉报告 6

尊敬的局领导、各位老师:

  履职xx初中副校长一年来,可分为三个阶段,上学期负责总务工作,本学期负责教务工作,3月22日至今参加校干培训。现就履职情况向大家作一汇报,希望给予批评、帮助和指导。

  坚持理论学习

  我工作闲余,自觉研读《中小学校长》、《人民教育》等杂志,中国教育报中的“基础教育”专刊、“校长”专刊。学习学校管理中必备的理论知识,充实自己的管理理念。学校管理中校长成长理论认为:校长的成长任职起点晚成长周期长。这就说明,要努力适应校长岗位,提高自身素质的必要。山东清怡中学学习了杜朗口的“三三六”模式,洋思中学的“先学后教、当堂训练”,独创 “自主探究、展示反馈”的245教学模式,办学获得了空前的成功。这个模式告诉我们,在学习先进的理念的同时,要有自己的文化底蕴。我认为加大办学理念的学习与研讨是提升一个学校动力的有力武器。

  积极参加课改培训

  去年开始,县局加大了对校干、教师的课改新理念培训。一般都放在节假日、周末。我们认真组织老师参加了每一期的培训,不错过一个提高老师理念的机遇,仔细做好培训记录,会后认真研读吸收。经历了数次“头脑风暴”,深悟县局的“三为主”高效课堂提出的契机。在教育改革的阵痛期,在教育改革向内转,在教育改革练内功时期,我县能够审时夺势,快步加入“名校共同体”是一个正确的选择。本学年,整理听报告笔记两本8000多字,听教改传经课12节。另外,引领我校教职工积极参加县局的`所有培训、听课,收到了预期的效果,为我校高效课堂建设培养了多名骨干老师。

  实施推进新课改

  不进行课改,教育没有出路。高效课堂是对应于传统课堂教学的“低效”、“无效”、甚至“负效”而言的,它属于“有效教学”范畴,很好地补充了有效教学所不具有的指向的准确性。高效课堂是最接近于理想的教学形式。我校自县局发出动员令后。积极行动起来。率先在数学科实施以导学稿为统领,以小组组织为抓手,以自主、合作、探究为内涵、以三维目标为目的,以发展学生主动学习为方向的高效课堂建设。现在各科老师都积极行动起来,投身于“三为主”高效课堂的建设中。我们的目标是把课堂变成“知识的超市,生命的狂欢”。我们认为,模仿不是课改,是邯郸学步、东施效颦。学习杜朗口、兖州一中、昌乐二中,还是宁达中学、东庐中学,只能学习先进的理念和它的理论支撑,不能照抄照搬。我校今后会结合本校实际,积极探索,争取用一年左右的时间,全面推广有本校特色的高效课堂建设。

  加强校园文化建设

  上海特级校长洪雨露说:“校长要反思昨天,要奋斗今天,更要思考明天”。上学期,校委会做出了加强校园文化建设的决定。首先抓班级的文化建设:

  1、班级责任人建设,使班级的每个同学都有事干,都有一份我为校园作贡献的责任,大大激发了我校学生的责任感,校园面貌发生了很大的变化,卫生得到进一步的整治,正走向一个良性循环的跑道。但我们知道学生良好的卫生习惯的养成不是一朝一夕所能解决的,但我们不后悔、有决心去做这件事,同时也得到了张敬民校长和全体老师的支持。

  2、其次,是整顿班级纪律,从“头”做起,男孩的长头发,女孩的首饰是重点,主要是心理养成教育,让孩子把主要的精力放在学习上。经过努力,现各班已很少有学生在仪表方面违反校纪。

  3、以黑板报为阵地,加速校园文化建设,使学生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛围中健康成长。

  教学副校长述职述德述廉报告 7

各位领导、同志们:

  我是今年三月份开始分管学校教学、招生和职工思想教育工作的。近一年来,我认真学习、爱岗敬业、勤奋工作,廉洁自律,始终以健康的心态、积极的行动面对各项工作,在校长的带领和教职工的关心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任务,并取得了新的成绩。现将个人履行岗位职责情况简要汇报如下。

  一、主要工作

  一是以常规管理为抓手,有效促进了教学管理的规范化。通过教学各环节的细节管理,保证了良好的教学常规;目前,教学管理严格规范、教学活动开展有序;教师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。

  二是以课堂研究为基础,教学一线全面了解教学情况。一年来我严格坚持值班检查制度,早晚教室课堂,认真听了每位教师的课,并进行了一对一的交流评议,掌握了较为准确的教学情况。

  三是以思想工作为先导,有效调动了教师工作的积极性。先后开展谈心活动40多人次,召开学生座谈会三次,科室交流活动四次,准确掌握了教师的思想状况。理顺了工作情绪,提高了工作效率;

  四是以课题研究为重点,推动了教育科研工作的顺利开展。今年先后组织了6次校内“公开课”、68人次参加校外观摩活动,有效促进了教师的专业成长;“十二五”教育科学课题申报立项五项,填补了我校课题研究的空白。课题研究教师参与率达60%。同时校本课程的开设与开发也进入试验阶段。教学研究与课题研究的浓厚氛围正在形成。

  五是以招生工作为突破,推进了学校办学规模的进一步扩大。出台了一系列招生激励政策,采取联合招生办法,发挥个人人力资源优势,出色完成了20xx年招生工作任务,使中一招生数较去年增加了25个百分点,招生人数和在校生总数均再创历史新高;

  六是以个人带动引领为示范,强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。我通过带头严格遵守工作纪律,认真履行岗位职责,影响和带动了部门工作作风的转变。

  七是以公平公正解决问题为契机,营造了和谐的工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践,职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。

  八是完成了“双基迎国检”“省田径运动会”“国家体育总局文化课教学情况调查”等重大临时性工作,效果显著。

  二、取得成绩的原因

  一是正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。

  工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作,但重要原因是团队集体力量的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代,我从来都不认为个人能力或一个人的能力能够解决多么深远的问题。因此,工作中我特别注重调动每一位教师的.工作积极性,发挥大家的潜能,凝聚大家的力量,推动整体工作。

  二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。

  和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、发掘教师教育潜能的最佳土壤。因此,我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造,将制度管理与情感管理相结合,重视激发大家的教育情怀和工作热情。采取的办法:一是真诚对待职工;二是广泛听取意见;三是严格执行制度;四是公平处理事务。我也可喜地看到,一年来教学人员的和谐度和责任意识在逐步攀升,这也是我最大的安慰和收获。

  教学副校长述职述德述廉报告 8

尊敬的县局领导、敬爱的各位老师:

  大家下午好!

  光阴似箭,日月如梭;转眼间,已是10年的暑假了,两年的时间悄然已去,回顾走过的历程,我思绪万千、感慨万分! 记得刚从莲洲调至漳湖时,我的内心彷徨、忧虑。我想:新环境能接纳我这个他乡的同行吗。我能在异地以正常的心态投入工作吗?

  然而,一切顾虑都是多余的,我很快走出了困境。因为,热情、关心的学校领导,淳朴、善良的老师让我感受到大家庭的温暖;和谐向上、充满浓浓人情味的群体氛围感染了我,让我摆正了心态;同仁们默默耕耘、乐于奉献、团结进取的蜡烛精神和崇高师德风尚,感化了我的灵魂;同仁们教书育人、为人师表、以身立教的使命感和责任感,让我重新扬起了理想风帆;同仁们执着追求、创新践行、永不言败的坚定信念和务实求真的人格魅力,给予了我莫大的工作激情。

  现在我可以自豪地说:我深爱着这片热土,我深爱着这个蓬勃向上的群体!两年的工作中是幸福的、是愉悦的!

  两年里,我担任副校长分管师德、群团、安全卫生、校务及班务管理工作,在教育局的正确领导下,在谢校长的带领下,在班子成员的同心协力下,在全体老师的支持和帮助下,基本完成了分管的工作。现在从如下几方面汇报:

  一、踏踏实实做人

  1、进取

  能担任副校长是组织上和大家对我的信任。为了更好地完成工作任务,我在思想上积极要求上进,不断提高政治理论素养;利用分管师德的契机,结合自身实际,始终以高标准严格要求自己。真正做到:在思想作风上实事求是、表里如一;在工作作风上认真严谨、讲求实效;待人处事光明磊落、诚实守信;在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和学生面前,做到衣着整洁得体,语言文明规范、举止文雅;努力在各方面做师生的楷模。

  2、真诚

  对周围的人我能热情真诚相处,年尊的老师我敬之为长辈。青年的视之为朋友,我与他们同乐,我为他们取得点滴成绩而快乐;无论是在工作生活中,只要他们需要帮助,我都给予支持。因而,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校的稳定发展。

  3、正直

  在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻,不瞻前顾后、不耍小聪明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集体利益为重,以教师利益为出发点。说真话,做实事。当校长的好参谋,做教师的贴心人。

  二、勤勤恳恳做事

  1、作为班子成员我深知以身作则是工作的基础。两年中,我从不搞特殊化,从没有无故缺席。不管风霜雨雪、酷暑寒冬都坚持到校,认真做好日常工作,值好夜班。

  2、作为副校长我懂得应是校长的好助手。两年来,我非常注重平等对待教师和班子团结。我常与教师促膝谈心,了解教师的心声,把教师想法带到班子会上。使学校方针、政策能及时根据教师意见和建议修正、完善。真正起到了教师和学校之间的桥梁及纽带作用。

  3、分管工作常抓不懈

  “师德是教师的灵魂”、“少年是祖国的未来”、“安全责任重于泰山”、“管理是学校的根本”这些名言警句我铭刻在心。为此,毎学期开学初就制定出切实可行的`工作计划,拟定出有针对性的工作评估方案下发各校,并坚决做到开学初、期中、期末的三次工作检查。检查时我常抽调村小校长参与,让他们有一个学习借鉴和相互督促的机会。每次检查不流于形式,检查者都要认真填写表格如实小结,发现问题,及时解决。

  抓师德、铸师魂;这是一项长期的系统工程。为抓好工作,我认真把握工作思路,积极下发相关材料,督促安排学习;要求写出读后感,期末汇总;积极组织教师参观大县城、开展师德征文和师德演讲比赛等活动。一系列活动的开展,提升了教师的思想,熏陶了教师的品格;一个遵纪守法、敬业爱岗、甘为人梯、富有爱心的教师群体正在漳湖大地茁壮成长!

  安全工作,警钟长鸣;我把它当作头等大事来抓,依照上级要求,中心学校每年都与村小校长,与班主任签订安全目标责任书。将责任落实到人。同时建立健全制度,加强督促检查。将安全隐患消灭在萌芽状态。为师生创造了良好的育人环境。

  三、平平淡淡生活

  “教师的事业应该是叶的事业”,肯定是要奉献的。面对这一清贫职业,应该平平淡淡的面对丰富多彩繁杂的社会。应该淡泊名利,随和、宽容的对待他人、对待学生。因而,我不计较个人得失,不争名夺利、勾心斗角。讲求的是奉献。学会谦让与无私。我信奉“知足常乐”这一古训。我时时扪心自问、换位思考,多想想别人的难处。多原谅别人的不足。凡是以大局为重,以集体利益为重。全心全意为师生服务。

  四、实实在在的成绩

  1、20xx——20xx年度我校获安庆市师德标兵一人;

  2、今年县局“以人为本”师德演讲比赛,我校选手获得小学组第一名;

  3、20xx——20xx年度我校班主任工作案例获安庆市优秀论文奖,并结集出版;

  4、20xx——20xx年度我校被安庆市首批列为五家“留守儿童之家”之一;

  5、20xx——20xx年度我校学生获得全国书信大赛安徽赛区小学组一等奖;

  6、20xx——20xx年度我校学生获得全县电视大奖赛优秀奖;

  两年中创建平安校园,也做了实事:去年拆除了中州小学校园内几十间危房;今年通过镇、村、校三级协作,解决了日新小学砖瓦结构平房房顶的翻修问题;

  以上成绩的取得,当然不是我个人为之,是师生自身努力的结果,是集体智慧的结晶。

  五、诚诚恳恳的反思

  过去的工作不是尽善尽美的,还存在许多不足;

  1、工作守旧,没有创新意识和开拓精神;

  2、看问题始终站的角度不高,视野不开阔;

  3、处理问题缺乏灵活性。

  回顾过去,展望未来;我将把一切作为新起点,不断完善自己,充实自己,务实创新,努力工作。

  以上述职,敬请领导同志们批评指正。

  谢谢大家

  教学副校长述职述德述廉报告 9

  一、定好自己的位置

  准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

  二、努力搞好学校行政管理工作

  我在学校分管安全卫生工作。安全卫生工作是学校所有工作的保证,我在分管安全卫生工作期间:

  1、进一步健全、完善各种预案和制度。协助校长制定、修改和完善学校内部管理制度、各岗位人员的考核办法,让制度更加的科学合理、全面客观、体现公平公正,调动教师的积极性,加强教师管理,在管理中坚持原则,做到以人为本,确立了“向管理要质量,以质量求生存”的管理理念,同时还不断的加强对学生的管理,让学生养成良好的行为习惯。目前学校已经形成了一套较为完善、科学的管理体制。并依照有关法律法规与学校教职工和学生家长重新签订安全责任书,实行划片、分项目管理,将责任进一步明确到每一名教职工头上,做到了时间上不留缝隙,空间上不留死角。

  2、进一步强化宣传教育。班主任每天晨会、放学前必讲安全,学校每天集中放学时必讲安全,每月一次安全工作专题会。各项专题安全教育进课堂,班主任人均上安全专题班会5次,写安全教育教案5节,各班组织学生观看安全教育专题片28场次,出安全卫生专题教育黑板报30多期次。

  3、开展多种形式的主题活动。一学期来,学校先后开展了“学安全常规,守安全规范”、“安全教育月”、“交通安全伴我行”、“安全应急演练”等活动,全校集我们还进行了多次紧急疏散演练。

  4、进一步加强晨检、消毒及工作检查的力度。坚持不懈地做好每天的晨检、午检和消毒工作,并据实记载。分管领导每周对这两项工作进行一次检查,并将检查情况在周一例会上公布。对校舍安全、设施设备安全、饮食卫生安全和各班的安全教育情况一月一检查一公布。除此之外,校委会还发动全校教职工每月进行一次全面的卫生大扫除,将安全卫生工作与学生养成教育紧密结合,并将其作为文明班级检查评比、学生行为习惯检查评比、班主任月工作考评的最重要内容。

  5、一学期来,我校的安全责任事故为零。

  三、创建和谐优美的校园环境

  加强校园卫生工作,落实责任到班,作到“三打扫、两维护”,坚持每天两次检查,使校园环境卫生有了较大改观。继续搞好环境综合治理,借助社会有关力量搞好周边环境,继续搞好我校与本乡派出所警民关系,增强打击力度,使我校的周边环境有所好转,基本杜绝打架事件。强化学生进出校园必须有班主任开条的制度、住宿生请假由班主任批准带班领导签字制度,保证了正常的教学秩序。协助体育组开展了各类体育活动,活动中渗透了德育内容,营造德育氛围。为了创建良好的育人环境,学校投入了大量资金进行了校园美化和班级亮化建设。

  四、本年度开展的主要工作及取得的成绩

  1、暑假学生生活丰富多彩,开展的文明礼仪伴我行主题教育活动之——“十个一”践行活动收效较好,为我校自主发展教育奠定了基础。

  2、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我脚下”为主题开展了卫生安全法制专题教育活动。十二月、六月按照县教育局工作部署开展了中小学生“五五普法”知识测试。

  3、九月、三月、五、六月以“强化安全教育、突出重大节日活动、促进学生的文明与修养”主题,开展了法制讲座、中小学生文明礼仪教育活动、节日庆祝文艺汇演活动,促进了学生的健康发展。

  4、九月份我校按上级方案精神组织了为期一周的.“减少污染——行动起来”环保教育活动。此项活动提高了学生以及学生家长对环境保护的责任感,增强了学生环境保护的实践能力,为创建平安文明校园,为营造良好的社会主义和谐社会奠定了基础。

  在突出“关爱生命、关注安全”这一主题教育活动中对校园安全月活动进行了全方位的宣传。组织形式上利用多种宣传方式:即悬挂了“安全是生命的基石安全是生命的阶梯”横幅;组织了一次《安全,我们永恒的主题》国旗下讲话;进行了“安全——唱响生命之歌文明——点燃心灵之窗一周”专题广播周活动;各班级出了一期《安全与幸福携手文明与美丽同行》的安全知识板报;为使学生掌握地震、火灾等灾害安全知识,从小培养安全自护意识,对全校师生及教职工进行安全自护知识教育的学习、并举行师生“防震减灾紧急疏散演练“活动。

  其次是工作反思。一年来,我分管的工作虽然取得了一些成绩,但我也清醒地看到自己的不足。学习的劲头还不是很足,教科研的水平还不高,深入第一线的时间还比较少,对教职工的关心还不很到位,管理的水平也有待提高。兼听则明,对于本人工作中存在的问题和缺点,还望各位领导及老师多指出,我将真诚地接受批评和监督。

  各位同事,既为实中人,当为实中谋,实中兴衰史,我们同书写。在新的学年中,我将不断加强个人修养,认真学习,踏实工作,大胆创新,尽职尽责,同各位一道,在代校长的带领下,全力以赴,为通仙中心学校的发展而努力工作!

  教学副校长述职述德述廉报告 10

  20xx年xx中高考成绩位居全市前列,是xx中人留下美好记忆的一年,成功的丰碑上有他们辛勤的汗水。xx中的后勤服务紧跟自主教育改革步伐,赋于它更丰富的内涵,让学生的自主管理、自我管理在生活中大放光彩。一走进学校大门,美丽的校园绿树成荫,优美的环境干净整洁,舒适的住宿和谐温馨,可口的饭菜价格实惠,激情的课堂富有特色,文明的学生礼貌有序。彰显了学校后勤工作的服务水平和保障能力。

  回顾20xx年,可用三句话来概括,即“平安”来之不易,“服务”众口难调,“质量”有所提升。这此看似平常确饱含艰辛的成绩,是在校党总支、校委会的正确领导下,紧紧围绕“党建工作统领学校整体工作”的部署和“管理提档,质量提升,发展提速”的总要求。在全体教职工的大力支持和配合下,通过所有后勤工作人员共同努力取得的,他们时常把安全放在心上、把热情搁在脸上、把质量抓在手上,让学生切实感觉到温暖、舒适和快乐。

  一、围绕“四个创建”,即创建示范食堂、放心超市、文明宿舍和绿色生态校园,盯紧“三精”目标,即精心、精细、精品。促进后勤建设管理上水平。

  “精心”是态度,“精细”是过程,“精品”是结果。这是“四个创建”的建设目标,也是我校后勤服务工作始终追求的管理目标。

  1、创建省级示范食堂

  学生食堂于2002年建成,学校一次性添置不锈钢快餐桌椅、炊事机械、厨具货架、微机售饭系统,添置锅炉、冷藏设备、消毒设施等设施设备,投资金额70余万元。以后逐年不断充实完善,维修更新。2007年将原有ID卡微机售饭系统升级为IC卡售饭系统,2013年又全面更新升级,实现一卡两用(既能消费,又能打电话)。当年顺利通过创国卫“示范食堂”验收。2014年争创省级示范食堂,按新的规范流程要求投入60余万元进行全面改造,食堂文化进一步提升,实现了阳光食堂,市县食药局和教育主管部门给予了很高的评价,顺利通过“省级示范食堂’’验收。2015年被评为“xx省餐饮服务食品安全示范单位”,2016年再创xx省餐饮服务食品安全学校“放心食堂”。2017年通过政府采购招投标,投入70余万元实现了煤改电。继续巩固创建成果,加强后勤文化创建,20xx年12月被xx省中小学后勤文化分会授予“xx省中小学后勤文化先进单位”。

  2、创建省、市、县级绿色生态校园

  为配合六城连创建,把“整治环境,绿化校园”的工作做实做好,营造出一片清新怡人的“绿”来,学校统一规划,合理安排,做到乔、灌、花、草相互配置,不同季节,不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季,都有绿色,景观效果突出。新建400米标准化运动场已竣工并投入使用。标准球类运动场已竣工验收并交付使用。功能室改扩建项目和场地铺装已竣工验收并交付使用,已进入决算审计阶段。学生宿舍楼建设年内主体完工,2019年9月可以投入使用。这些项目的建成将是开阔的教学区,宽松的运动区,严谨的生活区特色鲜明;绿地垂柳,假山池沼,赏心悦目;清风回廊,文化雕塑,融入和谐统一的生态校园文化,办学硬件大大提升。

  3、创建市级文明宿舍

  为保障学生的安全,将学生公寓增设安全防护栅;维修改造了学生宿舍2300平方米。学生公寓设有储物柜,阳台设有鞋柜、晾衣架,卫生间设有蹲便器,水池及其相关配套设施。宿舍区设值班室,24小时值班。2016年学校投入一百余万元建有大规模空气能,男女生公寓258个房间分时段供应热水。给学生营造一个安全、文明、舒适的住宿环境。

  宿舍文化富有个性。宿舍布置充分尊重学生的爱好和个性,充分体现温馨、舒适、文明、和谐的主题,名称、寄语、绘画、名星画像、宠物玩具等各种摆设让寝室各具特色。

  4、创建市级放心超市

  受条件限制,现在学校超市分散,设施设备陈旧。但服务学生、方便学生是我们的宗旨,服务人员一年一聘,轮岗换点,保证效益和公平;为进一步拓宽市场,满足学生需求,春晖公司今年在新建教学楼一楼东边建一个800余平方米超市,投入近40余万元(高清监控,货架,收银系统等),于20xx年3月份将校园内分散的商店全部合并为一个校园超市,实行规范化管理。

  二、打造“四个后勤”,即规范后勤、健康后勤、平安后勤和满意后勤,投入“三心”服务,即细心、耐心、爱心,提升后勤保障能力显成效。

  俗话说“三分建,七分管”。按照学校“领导管人,流程管事”的总体要求,健全了各项制度,制定了各岗位职责,完善了员工岗位流程表单,通过人性化管理,提升后勤服务水平。

  1、实行聘任制。食堂员工除设置必要的管理岗位外,所有工人由食堂办公室会同炊事班长招聘,与校方签订劳动合同。校方对聘用人员实行定编、定岗、定资、定责、定奖惩,完善正常晋级增资制度,鼓励员工长期服役。今年,由于编内职工自然减员,学校大胆聘用合同制工人担任炊事班长,行使管理职权。

  2、严把采购关。食堂长期坚持执行饭菜成本价销售制度,原料成本加人工成本即作为销售价格,保本经营。一年来,市场上经历了两次涨价高峰,特别是粮食、蔬菜价格上涨幅度大,我们坚持对所有米、面主食不调价。为了进一步降低成本,采购人员经常下乡到菜农的园子里收购,到十堰蔬菜批发市场批量采购,消耗物品到襄阳集中采购,充分利用时间差、地区差、价格差。粮食采购环节,我们经常到襄阳、十堰等地考察粮油市场,与加工商谈妥粮价,再与经销商洽谈运费,实行定时定额配送方式采购。

  3、狠抓质量关。学生食堂的采购、仓储、加工、检验、销售均有严格的工作规范。腐烂变质的原料不得过“五关”,即采购关和仓储关、入厨关、检验关、销售关。我校学生尤其喜好吃面食,而面食花样多,工艺要求高,劳动强度大,但为了满足学生消费需求,我们每天早餐和晚餐均以面食供应为主,中餐以来米饭为主。早餐、晚餐主、副食种类多达12个以上,中餐主副食品种也在8个以上。同时,学生生病,经申请可以定做病号饭,设有清真窗口。放假之后,学生留校不归,食堂照样按时供应饭菜,高三学生高考结束以后,学校为住校考生免费加餐一顿。

  4、提升服务水平。定期民主评议是检验服务质量的重要措施,学校坚持经常性组织学生干部到食堂检查环境卫生和食品安全,对食品进行计量检查,学校每学期要召开全校性生活委员会议,对食堂服务进行全面问卷调查测评。如本期结合行评工作,学校组织全体在校学生对食堂问卷测评,在饭菜数量、质量、服务态度等方面满意率、基本满意率达到70%以上。为进一步提高服务质量,作为行评整改措施之一,学校决定坚持开夜餐,做到一年四季天天四顿饭。

  5、加强财产管理。开学初在添置设施设备上制定了购物审批制度,实行审批、购物、入库、出库等程序,严格控制进货渠道,开源节流,坚持原则,反对浪费。每学期对校产、校具进行登记,建立和完善财产的领用、借用制度,对损坏公物现象进行必要的赔偿和教育,从而养成了学生爱护公物的良好习惯。校产校具的维修本着一切服务于学校、一切服务于教学的宗旨,坚持做到及时维修,厉行节约,把师生的需求作为工作的出发点和落脚点,把师生的满意作为工作的最高追求,尽一切能力做好维修工作。暑假集中维修桌凳400多套,平常小修小补天天都有,我们都能力所能及地处理好,自己会的不请人,请人修的亲自参与。因为供水、电面积大等原因,水电是天天修,问题会随时来。

  6、常抓安全卫生。为了防止盗窃,防止餐厅发生群体纠纷,学校在食堂的操作间、仓储间、餐厅和校园超市都安装了电子视频监控系统。学校对食堂工作中的环境卫生、食品卫生、个人卫生等均有完善的工作规范,层层签订安全卫生责任书,并且按月考核兑现。一直以来,我校食堂卫生工作达到良好状态,形成人人有岗有责,人人有事作,事事有人管的良好氛围,不必为迎接各类检查而临时“抱佛脚”,圆满实现了食品安全“零事故”。

  7、学校值日:学校常年坚持领导干部轮流义务值日,深入学生寝室,检查卫生、就寝纪律,学生执勤,“五条禁令”的落实情况,认真填写《你的值班工作日志》,及时反馈信息,以便总结管理经验,确保学生安全。

  8、落实“村第一书记”工作职责,走遍了响水沟村的山上山下的每一个村民小组,解决了很多民生的实际问题,学校2017年7月份向响水沟村捐资5万元,解决村级文化广场建设。我将1000余元慰问金两次送给了我帮扶的特困户。20xx年分别向贫困养殖户陈波无偿借给他2千元周转金用于购买生猪喂养,还赠送消毒液和饲料麸皮,帮养猪专业户钟道英销售生猪,帮助养羊、牛、猪专业户张正荣销售羊和生猪,帮助他们争起养殖扶贫贷款资金,受到村和扶贫户的一致好评。

  9、学校的项目建设:积极给校长当好参谋,本着少花钱、多办事的原则,能用一分钱办到的事不花2分钱,物资采购总是货比三家,同等质量比价格,同等价格比服务。项目报批严格走程序,依法依规办事,本身项目手续多而且复杂,积极主动与办事部门联系,涉及费用都将凭三寸不烂之舌降到最低限度。如:体育器材采购通过竞争性谈判,在保证质量的前提下,与同类采购的高中比较节约资金达9万余元。又如:田径场西南边支护预算97万元,采购申报87万元,通过两轮竞争性谈判,最后以72.3万元中标,节约资金25万余元;又如食堂煤改电,主要材料在襄阳采购与在xx市场采购节约资金10万余元;再如学校采购一体机,充分了解市场行情,质量比对,价格比对,申报价格与同行采购价格每台低3——4千元左右,篮球场和功能室改造光监理费为学校节约资金达20余万元(控制在0.6%以内),可以说全城最低价。虽然施工方和经销商不太满意,但我个人心里踏实,问心无愧。这里不一一列举,做后勤工作不求有功,但求少过。多一份理解,少一份抱怨。

  三、对自己执行民主集中制,落实中央八项规定,省委六条意见和县委实施细则,廉洁自律的客观评价:

  1、能用一个党员的标准严格要求自己,工作能够以身作则,严于律己,勤俭节约,廉洁自律,公平待人,公道处事。

  2、坚持民主集中制,自觉维护班子的团结统一,始终把维护班子的团结作为搞好工作的前提条件,对自己的分管工作,及时向主要领导汇报、沟通,对其他领导分管工作,主动配合协作。补台不拆台。

  3、工作中始终坚持分工不分家,分工合作的指导思想,始终坚持服务师生员工为己任的工作思路,开展日常后勤管理工作。胸怀坦荡,坚持原则,对于自己职责范围内的事,大胆管理。

  4、坚持深入后勤一线,督促各项工作实施,从小事做起,把小事做好。用“四自”严格要求自己,“自重、自省、自警、自励”,真正做到了“堂堂正正做人,清清白白的办事”,绝不利用职权和职务谋取不正当的利益。

  5、主张有利于调动后勤员工工作积极性的'角度思考管理方法与策略,秉承以自己务实的工作作风为后勤员工树立榜样,通过示范引领,促进后勤服务质量上水平,服务效益再提高。

  四、依法办事,维护法律尊严

  一年来,本人始终坚持树立社会主义法制理念,不断增强自己学法知法、依法办事、执法为民、尊章守纪的自觉性,通过认真学习社会主义法治理念,牢固树立并自觉践行依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导理念,切实提高自身的政治意识、大局意识和法治意识。积极参加“七五”普法教育,不断提高自己的法治意识和依法执政、依法决策、依法行政的能力,减少工作中的法律失误,严格办事程序、做到公开、公平、公正,不做以权代法和权大于法的事,没有因违法办事引起纠纷事件和造成不良影响的情况,自觉遵守法律法规,维护党员干部的良好形象。

  五、查找问题,认真反思,让后勤服务工作在创新中不断发展

  1、基础设施不足,严重制约学校的进一步发展。学生食堂拥挤,学校拥有近3000人就餐,仅有1300个座位。学生宿舍拥挤,设计8人间的宿舍已住12个人,有的还住16个人。体育设施有待添置。

  2、后勤服务人员素质不高,服务技能和服务水平还不适应新时期中学生新的要求。主要原因是正式编制的工人(教师)少,不便于管理,成本高,队伍不稳定。若能改善工资待遇和机制,适当提高临时工待遇,与市场相比有一定的优势,便能招揽到优秀年轻的工人,饭菜质量就会有保障。水电工增加一人后,操作时减少了安全隐患,基本能保证正常运行。

  3、供水设备老化,管道设施缺乏专业队伍维护保养,供水得不到保障。若能以水厂水做保障,学校自供水只做辅助,既能达到降低用水成本之利好又能保障学校供水不出问题。

  4、食品安全卫生工作还不够彻底(如今秋十月猪油索证),食堂卫生保持的还不够好。“领导管人,流程管事”流于形式,管理评比考核还不完善,有时紧时松现象。

  5、后勤人员不足,缺乏学习,管理跟不上。懂电脑的人员有限,给财产、物资等管理实行信息化管理带来了一定的难度。

  6、超市的营销有待进一步规范,积极创造条件走规模化集中经营,提升服务水平。洗衣机房虽然通过竞争性谈判承包了,但管理模式有待商榷和改进。

  成绩属于过去,问题要正确面对。我坚信,只要本着一颗全心全意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、真抓实干,依靠全体总务后勤工作人员积极的工作态度,饱满的工作热情,我们一定会把后勤服务工作做得很好。

  教学副校长述职述德述廉报告 11

尊敬的各位领导,亲爱的家长、同事和学生们:

  大家好!

  我是xx小学的德育副校长,今天非常荣幸能在这里向大家分享我一年来的工作成果,以及对未来的规划和展望。

  作为小学德育副校长,一年来,我在推进学校德育工作方面积极努力,针对小学生的特点和需求,进行了一系列深入细致的思考和实践。

  首先,我深入调查了学生家庭、学校和社会三方面的情况,从小学生目前存在的问题出发,提出了一系列切实可行的措施,无论是开展各类主题教育活动,还是开设各类专题讲座,都有了清晰的思路和规划。

  为了更好地促进学生的全面发展,我打破了传统的教学模式,采用了许多新颖的教育方法,比如说,利用互联网和多媒体技术,设计了饶有趣味性、互动性强的德育课程,并在授课方式、内容和形式上做了很多创新,深得学生的喜爱。

  在此,我针对学生自我保护意识薄弱、信念缺失等具体问题,进行了多次心理咨询和辅导,并策划开展了多种适合小学生的社会实践活动,包括探访福利院、参观博物馆、植树活动等,让他们从身边小事开始,培养正确的价值观和全面的素质。

  此外,为了赢得家长和师生的信任和支持,我始终将对家长、师生的诉求和意见置于重要位置,每月定期召开家委会,倾听家长的意见,共同探讨教育问题,并根据家长和同学反映的`问题,调整工作计划和方式,保证了工作的顺利进行。

  最后,还有一点,我要特别感恩我所在的团队,在大家的齐心协力下,我们共同完成了德育工作当中的方方面面,无论是制定规范、提高水平、汇总报告,大家都在各自领域展现了超卓的才华和能力。

  展望未来,我有信心和决心将德育工作做得更好。首先是大力推行生活化教育,在学校和社区开展更多的义务服务活动;其次是着力加强家校合作,积极与家长联合开展各类德育活动和交流会;再次是注重师生互动,加强同学之间、师生之间的交流,提高做事的效率。我们相信,在大家的共同努力下,学校德育工作定会取得更加优异的成绩。谢谢大家!

  教学副校长述职述德述廉报告 12

  光阴似箭,第一次在这儿开会的情景记忆犹新,仿佛就在昨天,不知不觉中却已度过了四个多月。四个月来,我感觉到自己从一个外来客逐渐地融入了这个新的家庭。四个月,让我对宋畈小学的情况有了一个大致的了解,对宋畈小学的老师们也有了更深入的了解,宋畈小学的老师们是有着很强的责任感,能够团结协作,我们的老师能够做到勇于服从安排,做到相互帮助,努力进取,所以我要说,我们宋畈小学的老师是一个挺不错的一个团队。而我本人,也在孔三亮校长的指导下,在许多老同志们的指引下,在在座的同志们的支持与帮助下得到了提高,得到了发展。在此,我要真诚的向大家说声:谢谢。

  正如我开学初的第一次谈话中所说的:作为学校副校长,其工作职责是配合校长把工作做好。四个多月来,我觉得自己就是这样走过来的。接下来,我把我一学期来的学习工作情况向大家做一简要汇报。

  一、坚持理论学习与实践相结合

  “书到用时方恨少。”本学期从学校的中层领导到校级领导的角色转换,更让我明白了自己理论知识的匮乏,许多时候有种力不从心的感觉。为此,我进行了恶补,一学期来,我从姚宏昌先生的《教育的灵感与智慧》中明白了“其身下不令而行,其身不正虽令不从”的道理,从汪中求先生的《细节决定成败》中了解到了张瑞敏先生入主海尔后的第一条制度竟是“不许随地大小便”的无奈,从胡洗铭先生的《提携下属》中知道了“培养下属就是壮大自己,提携下属就是巩固自己”的道理。

  在工作中,我坚持学以致用,用科学的理论与成功的经验来开展学校管理工作与教育教学工作。“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,在今后的工作中,我将一如既往做到勤于学习,善于思考。

  二、负责的工作情况

  (一)安全工作

  1.及时传达上级安全会议、文件精神

  我们做到及时传达上级安全文件、安全会议精神,工作及时布署。一般情况下,我都是周一中午的周例会时间安排学习文件,布置相关的安全工作。特殊情况下,利用广播,短信(群发)等方式安排工作。

  2.开展安全小事故应急能力培训

  我们开展了教师应对“学生安全事故应急处理”的培训。我们把《浙江省中小学校学生人身安全事故预防与处理办法》人手一份分发到班主任手中,让老师了解学生安全事故的处理办法。我们还给班主任们发放了一些“学生意外事故及处理”的小案例供老师们学习,切实提高了班主任们处理班级安全小事故的能力。

  3.广泛开展安全教育

  本学期,我们班主任人人有本《安全工作手册》,这是一本集安全制度、安全教育知识、班级晨午检记录、班级安全教育记录于一体的工作手册。我们对各班的安全教育提出了具体的要求,如:班主任“每天都必须进行安全的教育”、“每周五进行一次全面的安全教育”。这本手册,方便老师们记录自己的安全管理、教育工作,方便学校检查。我们学校规定每周周二为学校集中安全教育时间;我们还开展放学前“一分钟安全教育”活动。“放学前一分钟安全教育”,即在每天放学前的最后一节课,班主任都要在放学前用一分钟来对学生进行安全教育。同时,学校值周教师和上路教师分对乘坐接送车和自行回家的学生开展放学前“一分钟安全教育”活动,教育的内容要做到有主题,有针对性。

  此外,我们学校在橱窗中张贴了《宋畈中心小学学生安全制度》,对于学生的一些行为提出了具体的要求。各班的教室还张贴了《班级安全公约》、《卫生公约》等一些宣传知识。我们也经常利用黑板报、广播、橱窗、告家长书向学生宣传安全知识。

  4.深入开展安全工作检查

  我们学校的安全检查是以学校与班级相结合、定期与不定期的形式开展的。九月份我们开展了全校性的安全自查工作,通过检查,发了许多问题,小问题都交总务处一一办理,一些大的问题报校长室处理。有些老师在自查报告中说到周例会没有老师巡视校园,是个安全空档,于是我们马上安排教师在开会时巡视校园;我们还对各班级中的特殊体质学生进行了统计,并与相关的课任老师进行了通报。

  一学期来,我感觉到老师们的安全意识得到了强化,许多老师一发现班校或校内的安全隐患都会主动向我报告。其次是老师们开展安全工作的能力增强了,后半个学期基本上没有班主任来我这儿询问这事那事怎么处理了。总而言之,一学期来,在全体老师们的共同努力下,我们学校没有发生重大的安全事故。

  (二)常规管理工作

  1、抓好教师队伍素质建设

  (1)开展中层领导示范课活动

  为进一步深化校本教研,充分发挥学校中层以上领导的带动辐射作用,抓实抓好课堂教学,学期伊始,我们学校教导处就开始着手组织了中层领导示范教学活动。孔三亮校长亲自带头,执教了是六年级的《百分数的应用》。而正是学校领导的带头作用,本学期我们学校教研组的活动可谓是精彩纷呈,有些老师还上了好几节公开课,学校的校本教研活动也取得一定成效。

  (2)开展语、数教师学科考试

  12月份,我们组织了语、数教师进行了学科考试。这样的考试检测了我们老师对于理论知识与学科知识的掌握情况,促进了我们老师加强学习的意识。

  (3)引导教师养成良好的习惯

  本学期来,我们通过一些身边的小事、案例,引领着我们老师改变以前一些不良的行为习惯,塑造我们老师的新形象。比如,我们现在有许多的老师能够自学与参与到学校的卫生整治工作中来了,我们的一些老师能够在会后把凳子归位了,我们开会的时候电话的铃声已经很少了。我们的老师都在努力使自己变得更好。

  2、抓好学生卫生工作

  为切实抓好学校卫生工作,培养学生讲文明、讲卫生的良好习惯,自开学以来,我们学校制定了多项措施狠抓学校卫生工作,如合理安排安干区、开展卫生检查、设立红领巾卫生监督岗等形式抓好学校卫生工作,学校的环境卫生也得到了较大改善。12月21日至26日,我校开展了为期一周的卫生教育活动。在活动中,学校通过国旗下讲话、橱窗张贴卫生知识、张挂横幅等多形式营造出浓厚的氛围。并以开展主题班会、制定班级卫生公约、全校大扫除、学生集体签名等活动教育学生讲文明、讲卫生,培养学生良好的卫生习惯。

  相信通过我们的努力,一定能够打造美丽、整洁、文明的育人环境。

  (三)校园文化建设工作

  经过几年的努力,我们学校的'儒家校园文化建设已经在全县具有一定的影响力,得到了上级领导与兄弟学校的肯定。

  20xx年9月,我们学校在儒家校园文化的基础上,开展“经典古诗文”校园文化的创建工作。在县委宣传部的帮助与指导下,我们在学校走廊上张挂了18幅“描述我们古常山的经典诗文”镜匾,在学校教学楼前安放了校园文化石,其中大的石头上雕刻了“传儒颂雅”,8块小石头上刻着我们学校的学风“格物致知,和谐率性”。教导处也于每周周三组织学生集体吟颂我们张挂在走廊上的古诗。

  我们学校的校园文化建设做到了传承了传统文化,丰富了学生知识,还教会了学生做人。

  (四)教育教学工作

  本学期担任了六年级一个班的数学与思品教学工作,也我们在座的许多老师相比,我的工作任务相对轻松了许多。

  教科研方面,本人负责主持的20xx年度市一般规划课题《提高农村小学青年教师课堂教学能力的策略研究》获市三等奖。

  三、存在的问题

  1.教学成绩还需努力。凭良心讲,我努力了,但在两次“山风联考”中,我们班的数学成绩与六(2)班之间就是有那么一条不可逾越的差距,我来,来年我得更加努力,更加勤奋,争取越过那道坎。

  2.深入教师的课堂挺少。原本打算多听听老师们的课,任教数学的老师的课大部分听过了,语文老师的课听得相对少了些。

  3.学校的卫生工作有待加强。中心学校卫生善虽说整体有了较大的改善,但学生的卫生习惯还不是特别好。

  学校的发展正处于一个新的起点,希望我们宋畈小学的全体老师能够同心同德,尽心尽职,为宋畈小学的教育事业的发展做出自己应有的贡献。

  教学副校长述职述德述廉报告 13

  回首20xx年,在自律自勉中前行,在曹国庆校长的带领下,认真做好分管的德育、后勤、安全、工会、党建工作以及年级工作,群策群力,率先垂范,各项工作有序稳步推进,基本实现了预定目标任务。

  一、分管工作有序扎实推进。

  1.围绕德育目标,坚持课程、文化、活动、实践、管理和协同育人原则,着力提高学生核心素养。

  一是围绕学校德育工作目标,结合学校实际,拟订工作计划,尤其突出每学期重点工作,细化工作目标任务,责任明确。指导、督促相关项目责任人扎实开展工作,做到一月一个教育重点,一周一个主题,在潜移默化中提高学生综合素质。

  二是成立了班主任工作室,由7位在职的市级以上优秀班主任作为工作室核心成员,指导9位年轻班主任,定期开展工作室成员会议。结合问卷调查和平时遇到的管理难题,共同研究工作方向和方法,在此基础上,召开分年级的班主任沙龙活动,由工作室成员和全体班主任分享管理心得,从而切实增强班级管理的实效性。

  三是在家庭教育上有了新突破,成功申报了xx市教育科学“十三五”规划课题,带领一批热心家庭教育的老师进社区宣教、定期举办家长学校、在家委会微信平台上发布家教文章。举办了二次家庭教育教材编写推进会,拟订了《陪孩子走过这三年》教材提纲,有望在明年暑假结集出版。

  四是德育活动精彩纷呈,让学生在体验中提升。每周40个学生社团同时开展活动,学生参与率100%。认真组织立校日、庆祝民族节日、好习惯养成等系列活动。开展了为期半个月的校园文化艺术节,为展现学生风采搭建了舞台。

  20xx年12月4日,学校接受了xx市德育课程基地专家组考核。学校成为xx市第三批家庭教育项目学校。高二(9)班获评张家港市美丽班级,周碧玉、王馨莉老师获张家港市主题班会评比一、二等奖,王馨莉、焦春娇送审市优秀班主任。

  2.细化管理,落实责任,安全工作长抓不懈。

  围绕市局安全科22个点位管理要求,建立了安全检查制度,由检查小组定期检查设施设备的安全状况,及时排除安全隐患,如发现存在问题,做到及时汇报、及时整改、及时解决,防止了意外事故的发生。开展好每一次安全教育活动。各班结合网络安全教育平台,认真学习并完成作业,努力实现授课与作业完成二个百分百。扎实开展好每一次消防疏散演练活动。日常工作中做到勤检查、勤发现,使安全工作深入人心。参加好每月一次的安全互查工作,在每月的互查活动中,我始终抱着虚心求教、细心检查的工作态度,把每一次的安全互查当做自己的业务培训。

  学校安全工作只有起点,没有终点,一直在路上。还需要分区域、分类别、分对象扎实做好安全教育、排查整改、疏散演练等工作。安全工作一失万无。

  4.工会党建工作再上新台阶。

  学校工会除配合校行政做好教育教学工作、慰问教职工、组织退休教职工回校活动等常规工作外,发挥教工社团作用,认真组织教职工文体活动,并在今年的市教职工趣味运动会中获得团体三等奖。开展了教工食堂暖心行动,为教职工提供熟菜,解决了教职工下班后奔波菜场的后顾之忧。举行了冬季健身月系列活动,丰富教职工文化生活。开展了“红色引领”三三三工程和“两学一做”党员常态性教育活动、十九大报告宣讲活动以及“不忘初心牢记使命”主题党日活动,提高党员教师的党性修养,并举行了第三期学生业余党校开班仪式,对进步学生加强党的基本理念和基本路线教育。

  二、坚守一线,务实教育教学之本色。

  课堂教学上,能发挥骨干教师的引领示范作用。定期参加教研组的听评课工作,主动开设公开课。并围绕“学、思、导、探、练、补”六个环节,不断提高课堂效益,让学生在思考问题、解决问题中体验成功的快乐。认真反思学科教学,撰写的《基于学科核心素养的高中思想政治课教学》在 20xx年8月《知识文库》上发表。在20xx年11月举行的第19届课堂教学改革经验交流会上在沙洲中学开设了《世界文化多样性》的`名师展示课,获得了xx市教研员及同行的一致好评。

  三、清正廉洁 不断优化忠于职守之品质。

  常思贪欲之害,常怀律己之心。工作中,我时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。例行节约,努力做到不浪费一滴水、一度电、一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。生活中,我与人为善,坦诚相待,凡事以教师、学生、家长的利益出发。一年来,我能认真参加市、县组织的各类培训学习活动,注重廉政理论的学习,把自己的工作置于阳光之下,自觉接受群众监督。坚持时时用教师师德师风标准来对照自己的言行,做最好的自己。

  四、学法用法,切实提高法治素养。

  认真学习十九大报告精神,以改革、法治的精神审视分管工作,在思想和行动上与党中央保持高度一致。认真学习法律法规,常思“这个话能不能说,这件事能不能做”,做到三省吾身。敬业爱校,遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,始终以昂扬的精神面貌投入教育教学管理中。

  回眸走过的365天,点滴收获,让我有些许欣慰,但更多的给予我是一种前行的动力。反思自己一年来的工作,创新力度还不够,仅满足于常规工作;工作的改革力度有待提高。在接下来的工作中将一如既往保持雷厉风行的工作作风,勤于思考,开拓进取,沉下身子,加强研究,争取为学校的跨越式发展作出自己应有的贡献。

  教学副校长述职述德述廉报告 14

  时光飞逝,如白驹过隙,去年我做题为《回归初心,重温梦想》述职报告时的情景还历历在目,就又到了述职的时候。回顾过去的20xx,一年365天,说长不长,说短却也不短,要真说起来,三天三夜也说不完。经过认真思考,我决定删繁就简,就《优化学校内部治理,助推学校现代化》这个主题汇报本年度我的重点工作,这也是我校参与的中国教科院青羊实验区“四维八柱”项目之一《学校现代治理体系创新实践研究》的衍生项目,作为区级、市级项目试点校,借助对这个项目的深入研究和推进,一是优化了我校的组织结构,通过团队建设,增强了执行力,提高了工作效率;二是优化了我校的规章制度,通过依法办学,规范办学行为,用有形的制度奠定了学校发展的基础,并慢慢地转化为无形的明道文化,以文化人;三是优化了我校的运行机制,通过严格对标《成都市青羊区小学办学绩效评估指标》,将依法办学、自主管理、民主监督、社会参与落到实处,切实推动了学校的良性运转和优质发展。

  一、优化学校内部治理的组织结构

  1、岗位设置

  ①通过问卷调查,全面收集了所有老师对岗位设置的意见建议。

  ②通过与每位教师面对面谈话,妥善处理了每一个具体的岗位设置问题。

  ③分学科组进行整体地梳理和调整,保证了各学科、各人的工作量相对均衡并合乎标准。

  ④根据教师的特长,在征得他们同意的基础上安排了兼职岗位。

  ⑤每学期根据实际情况对《明道岗位设置表》进行微调,大框架不变,小调整不断,既保证了人人有事做,也保证了事事有人做,奠定了学校良性运转的根基。

  2、组织构架

  (1)行政领导与管理组织

  ①认真贯彻落实校长负责制,作为校长兼党支部书记,我全面负责主持学校的党政工作,除了切实抓好学校的各项办学工作,还认真履行党风廉政建设责任,一岗双责。

  ②根据教育局的任命,我合理地安排分管副校长的工作,并根据副校长的人员变动及时调整其分管工作,避免出现断层或掉链;在副校长因故缺位的情况下也及时补位,确保学校各项工作正常运转。

  ③健全学校中层管理机构,根据学校优质发展的实际需要,对原有的组织结构不断进行调整、优化,适当增加新的内设部门,如:对外交流与宣传中心、信息化推进中心、教科研中心;流水不腐,通过考察、试用,选拔优秀人才充实中层干部队伍,如:王瑜、何志勇、钟月涵、王怡琳。

  ④建立有行政、教师、学生、家长、法律顾问、法制副校长、督学、社区代表等组成的校务委员会,完善民主决策程序,不搞一言堂。

  (2)学术支撑组织

  ①在学术管理方面,学校在已有教科研部门的基础上成立了学术委员会。

  ②在机构设置上,实现行政权力与学术权力的相对分离,学术委员会由校内名师和校外专家组成。

  ③在职能行使上,除了拥有教育教学改革、管理的话语权,同时赋予学术委员会对教师评价、职称考核、岗位聘任等更多的管理职责,切实促进教师专业成长,深入推进课程与教学改革。本年度所有的评优选模、职称评定、岗位聘任等工作都由行政牵头,学术委员们协同完成,感谢大家!

  (3)民主管理组织

  ①充分发挥教职工代表大会作为教职工参与学校民主管理和监督主渠道的作用,与教职工切身利益相关的制度、事务,如:《学校章程》《奖励性绩效考核分配办法》等,都经教职工代表大会审议通过;涉及学校发展的重大事项都提交教职工代表大会讨论,扩大教职工对学校领导和管理部门的评议权、考核权,如:《优秀人才奖励方案》等。

  ②不断健全学校、年级、班级三级家委会制度,既有计划、有步骤地进行相关培训指导,又切实保障家长委员会对学校、教师的教育教学、管理活动实施监督。如:校运会年级广播操比赛采用教师代表、学生代表、家长代表组成大众评审团;针对食堂提价问题召开家长代表听证会;开门纳谏,倾听家长代表对教师教育教学工作的意见、建议并及时处理等

  (4)学生自治组织

  ①在已有大队部等学生组织的基础上,新建立了学校、年级、班级三级学生议事会。

  ②在涉及诸如学生管理、教育教学、实践活动、后勤服务等事务决策时,允许学生代表提出议案并参与相关会议,扩大学生的知情权、参与权。

  ③增选领袖生对学生议事会进行日常管理,通过“明道之声”广播等增强学生对明道文化的认同感与归属感。

  二、优化学校内部治理的规章制度

  1、符合实际的学校章程

  20xx年,根据上级部门的要求我们已在原有的基础上进一步开展了章程建设。这一版章程充分反映了明道广大教职员工、学生的意愿,凝炼了共同的理念与价值认同,体现了学校的办学特色和发展目标,着力解决了学校办学、管理中的重大问题,经核准已经成为学校依法办学、自主管理、履行公共职责的基本规则。

  2、科学易行的制度体系

  ①确保制度的合法性。章程及学校的其他规章制度都遵循法律保留原则,符合理性与常识。

  ②保证制度的科学性。依据法律和章程的原则与要求,我们制定并完善的各规章制度之间不抵触,相对健全、规范、统一。

  ③注意制度形成的公正性。遵循公开、民主的程序,所有规章制度的制定都在学校不同层面和范围内公开征求意见、充分讨论,重大问题还采取听证方式听取意见。如:《明道大课间活动调整方案》就经由行政会多次讨论,由我牵头安排部署,各部门协同配合,体育组、年级组全体总动员,经过一个多月的共同努力,顺利地通过了四川省阳光体育示范校的复查,也开创了全校上下齐心、齐抓共管、迎接挑战的新局面。

  ④注意制度的操作性。制度不是贴在墙上的装饰,我们倡导执行的制度内容都非常具体,可操作性强,而且注重实效。如:《明道9+x校级展示课制度》就是我基于“课堂是教育教学的主阵地”这一核心思想提出来的,确保月月有主题,人人都参与,以学定教,以教促学,教学相长。我自己得益于这一制度的推行,本年度共听课113节,其中校内教师的课达97节,而且70%课前或课后有面对面的说课议课评课,使我对学校的教育教学工作有了更加深入而全面的了解和认识,也有了更多切合实际的推进办法,相信和我一样认真参与其中的`老师们也都受益匪浅。

  3、动态更新的制度审查与清理机制

  ①学校专门聘请了法律顾问,按照法制统一的原则,定期对校内规章制度进行审查,保证学校的规章制度体系层次合理、简洁明确、协调一致。

  ②初步建立了规范性文件和管理制度定期清理制度,清理结果由校务室负责存档并通过QQ群、微信群、微信公众号、学校网站等及时向师生公布。

  ③新的教育法律法规、规章或者重要文件发布后,我也及时组织相关人员对照修订校内相应的规章制度,不断增强自己对政策的解读和对规章制度的研究能力。本学期,我严格对照《成都市青羊区小学办学绩效评估指标》,编制了一份内容详实、易于操作执行的《明道年度工作指南》,确保了学校各项工作的稳步推进。

  一是谨守警戒指标:

  ①廉洁从政/从教;

  ②严格财经管理;

  ③保障校园安全;

  ④加强师德建设;

  ⑤重视质量管理;

  ⑥积极对外宣传;

  ⑦努力提升学校办学满意度。

  在今年的区域基础教育公共服务满意度测评中,我校教师满意度位居全区第三,家长满意度位居全区第五,感谢所有支持、理解、配合学校工作的老师和家长们,谢谢你们。

  二是夯实基础指标:

  ①严格学校管理;

  ②抓好队伍建设;

  ③重视德育体育艺术卫生科技工作;

  ④狠抓教学常规管理、课程管理、质量管理、教学改革和招生学籍考试管理等教学工作;

  ⑤加强对外交流与宣传工作。

  在今年省上的复查、市上的调考、区上的各种专项测评中,我校的各项相关指标在原有的基础上又有了长足的进步,感谢所有为此付出心血与智慧的老师们,谢谢你们。

  三是关注发展指标:

  ①关注学生体质健康、获奖、学业质量等综合素质发展指标;

  ②关注教师获奖、论文发表、教学展示等教师发展指标;

  ③关注学校管理难度、卫生综合评价、关爱弱势群体、特色发展、家庭教育、信息化、国际化、课题研究、国学经典教育、社会影响、集体获奖等整体发展指标。据统计审核,本年度学生获奖1532个,教师获奖186个,论文发表18篇,学校获奖36个;校级公开教学展示课118节,区级及以上教学展示课16节。课题研究方面也取得突破性进展,《“明道·自主发展”生活体验课程实验研究》《小学基于项目学习的创客教育校本课程开发研究》都通过答辩在市上成功立项;还优选特色课程,引进了北师大“育灵童”国学经典课程、“未来硅谷·造物世界”科创课程、“嘉宝·云教育”线上外教课程、“摄生”茶艺课程等,提升了教育的品质,拓展了教育的疆界。

  三、优化学校内部治理的运行机制

  1、科学民主的决策机制

  ①明确、合理地界定了学校内部不同事务的决策权。本年度我共计主持召开了校长办公会37次、教师大会29次、各种专题工作会43次,都有详细的工作笔记,这些数据不包括无数随机的个别谈话、研究及讨论,通过这些认真细致的研究、处理、部署、协调,妥善及时地处理了本年度区上办公平台下发的1188份公文,这个数字不包括我们自己的工作安排。本年度我还参加了区教育局各种工作会18次,参加区级/市级课题答辩会、项目汇报会4次,外出集中学习、参会4次,包括其他零星的参会,共听取专家讲座30余个,参观学校10余所,都有详细的学习笔记和照片,这也是影响我思考与决策的因素,帮助我更好的实现决策的科学化、民主化和法治化。

  ②搭建了多种形式的沟通平台,增加广大师生、家长代表的话语权。如:每周一三五早晨校级干部在校门口迎接师生,校门口设校长信箱,学校网站上设校长信箱,学校微博、微信公众号可以评论留言,各种QQ群、微信群可以对话交流,欢迎大家面对面交流等,广开言路,广纳贤言。

  ③建立了重大决策的论证评估机制,对有关学校发展规划、基本建设、重大教育教学改革等决策事项,都通过专家咨询、听取教师意见、专业机构或者主管部门测评等进行合理性论证并形成风险评估机制。如:安全评估工作、课题立项工作、引进特色课程工作、学校发展规划工作……杜绝闭耳塞听、闭门造车。

  2、规范有序的执行机制

  ①我越来越深刻地认识到校长是一校之魂,需要超前的理念、正确的决策、准确的识人和科学的行事,所以我要努力做好道家,掌握教育规律,辨识发展方向,在工作中不断地反思、总结,抓重点,抓关键,抓內部治理,作为校长,指挥团队做正确的事最重要,我要进一步学会放手、放心,知人善任,力求人尽其才,才尽其用,形成内部的良性循环,这是我为什么选择这个研究项目的初心,也是选择这个研究项目的最终目的。

  ②中层干部是校长和基层干部及一线教师之间的桥梁,要将校长的宏观办学理念和学校发展战略具体化、制度化,要协调好上下左右的关系,建立团队,化解矛盾,开展活动,同心协力完成组织目标,必须要领会儒家的管理思想,以人为本,纠偏守中,才能在保障组织正常运转的情况下,让校长摆脱繁琐的管理事务,腾出时间和精力做更重要的事,感谢我得力的伙伴们,今年我所有好的想法都得益于你们的坚决支持和组织协调,谢谢你们!

  ③就学校而言,基层干部就是年级组长、学科组长、党小组长、工会组长等,这部分干部把关的是学校教育教学最基本的流程和细节,他们能否照章办事、严格执法,是衡量一所学校执行力高低最重要的指标,所以基层干部要做好法家。今年我将管理重心下移,增加了许多与年级组长、教研组长、党小组长等的直接交流与研讨,进一步建立健全了相应的岗位责任制度,并且再一次修订了《明道奖励性绩效考核制度》,除了进一步细化教育教学工作考评项目外,还特别修订了对中层干部、基层干部的考核评定,使之更符合多劳多得、优劳优得的总体原则。感谢各位组长,学校每一项工作的落实都离不开你们的大力支持和贯彻执行,谢谢你们!

  3、有效制衡的监督机制

  ①优化学校内部治理除了建立起制度或规则、程序,也要建立相应的监督机制。根据工作分工,我首次建立了明确的问责机制,所有工作谁分管谁负责,重大问题必须第一时间进行调查访问、通报批评和整改落实。如:信访投诉问题的处理、根据《明道教育教学巡查制度》例行巡查过程中发现问题的处理等,都对加强教育教学管理、严肃校风校纪、端正师德师风起到了很好的警示作用。

  ②根据分工,学校相关部门还要跟踪各项决策的实施情况,了解教职员工、学生、家长对决策实施的意见和建议,全面评估决策执行效果,并根据评估结果决定是否对决策予以调整或者停止执行。制度是死的,人是活的,有时计划没有变化快,该严格执行的规定一定严格执行,确实需要调整的方案也要随机应变,如:原定12月进行的特色课堂教学展示就因为各种原因不能如期举行,推迟到了期末。

  4、重视学校文化等非制度性因素的激励作用

  营造现代学校非制度文化氛围,是学校内部治理的有效推力,它弥补了学校内部治理结构中正式制度的生硬与漏洞,校园文化与正式制度相互补充、相互支持,才能为学校内部治理结构的完善提供一种持久的、稳定的张力。

  这一年,我邀请老师们和罗振宇一起做《时间的朋友》知识跨年,和王崧舟一起欣赏庄子的《天籁》感悟国学经典;我邀请C罗的启蒙教练保罗先生走进明道校园,邀请四川爱乐乐团到明道讲堂举办高水平的零距离音乐会;我让国培班、省培班、市培班成员纷纷走进明道跟岗学习听课,共享成长;我们一起寻找最美诗词朗诵家庭并共同走上四川省图书馆的讲坛;我们一起创造、一起分享明道朗读者的精神盛宴;六一大游园首次全校总动员,开启了快乐明道的按钮;班级大比拼、大众评审团,我们与时俱进;我把专家请进来,讲核心素养,讲国际化;我也把老师们带出去,在八棵树下品味星巴克的制胜之道,在麓湖艺展中心体验成都的现代化和国际范儿,在建川博物馆重温历史,在孔裔国际公学重燃教育的激情;我还力所能及地不断改善着我们的小环境,门卫室、广播室旧貌换新颜,行政办公室、教师办公室、明道书坊,也在不断实现功能性转换……

  时间即修行,教育也是修行。我们其实每时每刻都在用时间的方式雕刻自己,怎么花时间暴露的是自己人生的底色。我如此认真地回顾过去的20xx,是为了创造更有信念、更有力量、更有创新也更有机会的20xx!创新,就是解决问题的能力;成长,源自点点滴滴的积累。明道建校已经6年过半,20xx年6月,第一批在明道完成6年学业的毕业生顺利升入中学,红碾和清江已经成为永久的历史,未来的主题词只有一个,那就是——明道!明做人之道,堂堂正正;明做事之道,勤勤恳恳,这是百年实小的文化传承。我们还要不断地明求真之道,明养善之道,明创美之道,这是年轻的明道的文化诉求。让我们一起静心积淀校园文化,精心提炼办学经验,不断优化学校的内部治理,共同推进学校的现代化!

  再次感谢每一位教职员工的努力工作!感谢每一位家长的支持配合!感谢每一位关心学校发展的朋友!谢谢你们!祝你们新年快乐,万事如意!

  教学副校长述职述德述廉报告 15

  在过去的20xx年里,在校党委的领导下,作为副校长,我协助校长主要分管学校科技、产业和出版工作。认真实践“三个代表”重要思想,始终保持党员的先进性,在这次党员教育活动中,我积极主动的

  学习和巩固党的理论知识,坚持以人为本,以观念、机制、制度和管理的创新,推进科技工作有突破、学术有创新。通过完善激励机制、效益机制,创建了优良的科研环境,加强了基础研究和技术创新力度,加速了成果应用与转化,着力培育了自然科学和社会科学等研究领域新的科研生长点,使各项科技工作取得新的进展。

  下面就我分管的工作向大家作一汇报。

  一、政治修养方面

  加强政治学习,坚持党性,提高执政能力,坚持勤政廉政。作为一名党员领导干部、学校班子中的一员,坚持有利于学校发展、有利于我校科技工作的创新、有利于师生员工利益的工作原则,以为人师表的职业道德和以人为本的思想,任劳任怨,努力做好每一件工作。在工作中严格要求自己,在行动上做出表率。围绕学校的中心任务,强化责任意识;坚持把落实党风廉政建设责任制同自己的各项工作紧密结合,充分发挥党风廉政建设责任制的作用。能够从学校发展大局出发,相互协作、相互支持,自觉维护领导班子的团结,珍惜学校目前的良好的发展形势。能够自觉按照干部组织原则要求自己,认真落实好党委、行政确定的各项任务,尽力做好副手。坚持实事求是,光明磊落,不隐讳自己的观点,敢于对工作负责和承担责任。

  廉政不是高要求,而是基本的人生准则问题。作为教育部门的领导干部,特别是高校,要有自我教育的能力,要常敲警钟。在人生的道路上,每走一步,除了把工作干好外,都要保持自己的清白。要自觉设禁区,划红线,坚决做到绝不越雷池一步,经受住面临的各种挑战和考验,一定要严格信守承诺,在职责范围内履行好廉政建设的责任,树立正气,凝聚人心,带好队伍,向党和人民交一份满意的答卷。

  廉政建设是关系到党的生死存亡的大事,党员干部树立好自身形象,应当从一点一滴做起,这也是反映了党员干部的思想道德情操。保持共产党人勤俭朴实的作风,才能保持党的.先进性。

  二、科技工作方面

  20xx年我校的科技工作在开展保持共产党员的先进性活动中,强化服务意识、团结奋斗,与全校科技工作者一道,圆满完成了年初制定的科技发展目标,科研经费连年增长,基础研究能力得到很大提高,国家基金项目、科研经费、SCI论文、科技奖励、专利授权等都再创历史新高。并实现了三个突破,四个进展,一个提高,为“十一五”发展奠定了基础。

  20xx年获得了山西省教育厅科技管理先进单位和太原市科技管理先进单位(山西省高等院校唯一单位)。全校科研总经费亿元,其中纵向项目经费7643万元,横向项目经费4355万元,申请项目总数1000余项,获得赞助542项,发布其中军品“十一五”指南项目211余项,20xx年进一步完善了科技管理体系、初步建立了我校教师科技工作档案,对我校的基础研究、军工科技和人文社科加大支持力度,20xx年资助校基金项目经费60万元。

  (一)历史性突破

  20xx年在科研总经费、国家级基础研究、SCI论文等成果三个方面取得历史性突破。

  1、20xx年科研总经费亿,科研总经费达到了“十五”规划倍。

  2、20xx年国家自然科学基金取得有史以来的最好成绩,学科分布更加合理,总项目数11项,是我校历年来获得国家基金项目总和,总经费453万元,我校2004年以前获得国家自然科学基金总经费的2倍,项目分布在工程与材料学部、信息科学部、数理学部和化学学部。

  国家自然科学基金重点项目、国防重点基金项目分别实现了零的突破,20xx年获得2项国家自然科学基金重点项目,总经费250万元,2项国防重点基金项目,总经费280万元。

  20xx年基础研究项目数和经费有了重大突破,基础研究项目总经费超过2000万元,其中国家级基础研究总项目19个,国家级基础研究总经费865万元,这表明我校的基础研究能力得到进一步的提升和国内同行专家的认可。

  20xx年我校申报全国博士点基金5项,获得支持3项,支持率是达60%,是全国平均支持率17%的3倍。

  3、20xx年高水平的学术论文有了重大进展,SCI收录论文48篇,其中国外期刊发表论文15篇,是我校建校以来SCI收录论文总和。出版学术专著4部,EI收录143篇(其中,EI光盘版收录42篇,网络版收录101篇),ISTP收录350篇,发表一级学术论文113篇。获得专利7项,申报专利27项,是历年来申报最多的一年。

  (二)20xx年科技工作取得的新进展

  20xx年我校在科技奖励、平台建设、科研渠道、军工产品质量管理体系认证四个方面取得新的进展。

  1、国家和省部级

  奖励取得新的进展,20xx年我校获得各种科技奖励21项,其中国家科技进步二等奖1项,山西省科技进步一等奖1项,省部科技进步二等奖9项,省部科技进步三等奖8项,其他2项。

  2、科研平台和创新人才建设取得一定的成绩,20xx年我校申报成功2个山西省工程中心,分别是“高分子复合材料工程技术研究中心”、“铸造新工艺工程技术研究中心”;完成了“山西省动态测试技术重点实验室”和“山西省先进制造技术重点实验室”的评估工作,我校的实验室建设得到了专家的肯定和认可。

  3、拓宽了科研渠道,“十五”期间,我校科研广开渠道,打破了“九五”科研渠道基本单一的局面,在国防科研方面,除兵器外,还拓展到航空、航天、电子、舰船等领域;在纵向科研项目方面,有科技部、国家基金委、国家改革与发展委员会、教育部、山西省、太原市等部门。

  4、“十五”军品科研已进入结题阶段,我校参加的与车辆专业有关的工艺、材料、测试、检测、火炸药、引信、火工品、发动机等项目均通过验收并均评价良好。

  军工产品质量管理体系认证取得进展,于20xx年1月14日通过了中国新时代认证中心的现场审核,20xx年11月取得了军工产品质量管理体系认证证书,20xx年我校体系内军品产值200余万元,利用体系认证证书投标、签定合同5项。

  (三)积极进行学术活动和对外宣传,提高学术活动质量和层次

  20xx年,邀请国内外及院内专家进行科技学术讲座210余场,其中也包含一些重要学术活动;20xx年1月承办了国家基金委机械与工程学部机械学科‘十一五’发展战略报告审稿会”;20xx年8月科技处组织了国家基金委工程与材料学部全体工作人员到山西省的学术考察和科技指导活动;协助举办全国塑性工程年会,20xx年8月在我校举办了全国塑性工程年会,200余名代表来我校进行了参观考察;太原信息产业园发展研讨会。这些会议进一步加大了我校和外界的联系。与会领导和代表们都参观了我校动态测试国防重点实验室和精密成型工程中心以及山西省先进制造重点实验室,对我校科技工作和实验室及工程中心的科技工作给予了很高的评价。

  (四)为“十一五”科技工作奠定基础

  1、展开了“十一五”国防科工委基础科研项目论证工作,国防科工委向我校发布了指南,包含了许多我校“十五”未涉及的领域、专业以及不同类别的项目,目前论证工作正在有条不紊的进行。其中参加国防科工委基础科研论证的3项,第一批已落实5项,经费2990万。总装项目也在陆续论证中。

  2、申报国防科工委重点实验室4个,分别是”微纳系统技术、传爆药基础研究与检测技术、信息处理与工业内视技术、轻量化结构材料加工”,为我校在国防基础研究平台建设工作奠定了基础。

  3、组织申报国家“863”项目、国防“973“、国家攻关项目、国家自然基金、国家基金重点项目等国家级计划项目。

  4、参与编写了山西省“十一五”基础研究中的机械学科、信息学科科技发展规划。

  三、产业工作方面

  20xx年是产业工作完成阶段性战略目标的成功年,销售总额有新的突破。光电厂销售总额突破3000万元,利润总额238万元;工厂实现国民生产总值361万元。

  总结20xx年,在保持企业经济效益持续增长,快速、健康发展的基础上,我们完成了阶段性的任务。

  四、学报工作方面

  我校三大学报的稿件的征集、组稿、编辑、印刷、出版、发行工作,稳中求发展,并严格遵守科技期刊和社会期刊管理法规、坚持三个层次的保密审查制度、实行严格的三审制度、严把编辑质量关,出版部的工作有了较长足的进步,取得了较好的成绩。

  1、20xx年《中北大学学报(自然科学版)》的影响因子由2004年的提高到,第13次获得山西省一级期刊奖励。共接受投稿212篇,录用120篇,退稿率20%。

  2、《测试技术学报》的影响越来越大,稿件来源不断扩充,在国内本专业学者中受到高度重视,在国际上也有了一定的影响,所有载文被EI光盘版收录,并成为《中国科学引文数据库》来源期刊(中国科技核心期刊),这标志着《测试技术学报》已进入良性循环的发展轨道,具有更加广阔的发展前景。影响因子由2004年度的提高到20xx年度的,连续叁年获得山西省一级期刊奖励。2004年共接受投稿201篇,录用116篇,刊登稿件89篇,退稿85篇,退稿率42%;20xx年共接受投稿501篇,录用167篇,刊登稿件99篇,退稿率73%;

  3、《华北工学院学报(社科版)》20xx年共接收投稿193篇,刊登190篇(包括2004年稿件),退稿率19%。

  为了提高我校出版工作,在引进人才方面公开招聘硕士研究生一名,以增强了出版部的编辑力量。

  五、保密工作方面

  作为校保密委员会副主任,认真履行自己的职责,带领保密工作领导组成员到相关涉密单位进行日常保密工作检查。特别是现在已经通过了保密资格认证,许多涉密单位及涉密人员放松保密警惕性的情况下,注重强调了“保密工作无小事”,要常抓不懈,让保密工作为全校的涉密科研项目保驾护航,确保涉密科研项目的研究万无一失。

  六、自身素质提高方面

  大学的主要任务是为社会培养高质量、高层次、高素质的人才。为实现该目标,要求学校要不断地进行知识创新。科学技术的研究是知识创新的重要部分,是大学人才培养层次、质量、素质的重要保证;大学发展的历史证明,不进行科学技术研究的教师不可能是高水平的大学教师;不经过科学技术创新性环节培养的学生也不会成为高质量的大学毕业生。知识创新的内涵是广义性的,包括科学技术、管理机制等多个方面。

  作为一名教育和科技工作者,在我工作之余没有放下我的科研工作,今年我本人主持制定了火炸药行业重大基础研究计划,并主持国家重点项目两项。其中“xx发射药技术”获得国家鉴定,达到国际水平,已经应用于国防型号。并申请了三项国防发明专利。

  目前我国高等教育正处于高速发展变革阶段,注定在这个时期里会任务繁重,但要以正确的观点来看待。这正是我们树形象求发展的良好机遇,我将以饱满的热情投入到教育科研工作中去。工作上力求严格要求,科研上力求严谨认真,让自己始终站在队伍的前列,勇往直前,为教育事业而鞠躬尽瘁。

  教学副校长述职述德述廉报告 16

  一学年以来来,本人在张校长的带领下,分管学校教学相关工作、电教工作、学籍、综合素质、中招专干等工作。在中小学校领导的关心爱护下,在全体教师的支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行,并取得了一些成绩。

  一、 加强自身业务学习,不断提高自身素质

  一年来,我以认真负责的工作态度,认真履行副校长岗位职责。同时积极参加上级组织的各种培训学习。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。

  二、强化自身服务意识,发挥领导表率作用

  工作上,我始终以爱岗敬业为信念,以领导就是为广大教师服务为宗旨,宽以待人、严于律己,始终能与校长保持一致,工作上积极配合校长工作,努力当好校长的助手和参谋,也努力作好老师的榜样。

  我深知学校领导分工协作与同心协力是做好学校工作的关键,因此我始终明确自己的职责,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间和谐融洽的.工作关系。

  这一年来,我摆正自己的位置,当好校长的助手和参谋,为学校的可持续发展出谋划策,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作,在工作中,我学到了其他同志兢兢业业的工作精神,学到了有价值的工作经验。

  我时刻牢记工作要以身作则,时刻以师德规范要求自己。一年来,我深入教学第一线,担任9年级毕业班物理教学工作。在教学中从不歧视任何学生,不体罚、变向体罚学生,能够经常找学生做思想交流。工作中不迟到、不早退、更不无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。

  作为一名校级领导,我始终站在学校教育改革的前列,认真落实张校长倡导的二中教学理念改革并积极在毕业班付诸实施,取得了良好的效果,使所教班级的物理成绩在今年春期取得了非常大的进步,得到了学校领导和教师的肯定。

  三、全心全意做好本职工作

  一年来,在张校长的正确领导下,我以强烈的事业心和责任感抓好分管工作,以自己的最大努力完成好自己的本职工作,使学校健康平稳的向前发展。

  一是抓学校各项规章制度、工作计划的落实,保证学校工作具有科学性、计划性,连续性。

  二是利用自己分管电教工作和自己的特长,通过搭建网络平台,积极和教师及毕业班的学生开展沟通和交流,了解师生思想动态,为校长的工作提供参考。支持教育教学改革最大限度的解除教师的后顾之忧,为我校各项工作能够顺利开展做服务。

  三是在领导班子值班过程中通过认真落实学校的各种规章制度,做到人员进出严格把关,学校24小时有人值班,确保学校无重大安全事故发生。

  四是结合学校实际情况,按照学校安排,积极协助学校、办公室、后勤处开展消防安全演练、五四歌咏比赛等各类活动,提高学校德育工作实效。

  五是做好校长的助手,有机配合学校整体工作。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。做到到位而不越位,参与而不干预,补台而不拆台。

  总结一年来副校长的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。

  首先是自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强,再者要努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。

  这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。一年来,无论作为教师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。淡泊名利,心底无私,严于律己,为人正直。教育教学工作中我常常能调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人,尽心打造学校良好的和谐人文管理环境。

  回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,那也是与领导的关心指导、老师们的大力支持密切相关的。

  一年的工作,有得也有失。我将认真听取各级领导、老师的意见和建议,不断充实自己,完善自己,努力把本职工作做得更好。

  教学副校长述职述德述廉报告 17

  20xx年的帷幕正徐徐落下,20xx年的晨曦已依稀可见。回顾20xx年的工作,在教导处、教科室的鼎力支持下,在全体教师的共同努力下,我能够脚踏实地认真履行工作职责,较好地完成了学校分配的各项工作。现将20xx年本人的思想和工作情况小结如下:

  教学工作 精益求精

  作为一名党员教师、一名分管教学的副校长,要时刻保持共产党员的先进性,率先垂范,为人师表,勤奋工作,无私奉献,要求教师做到的自己首先必须做到,用实际行动在人们心目中树立教师崇高而美好的形象。本年度我继续任教一个班语文,和老师们一起上早读、午休、晚自习,和大家一起参加考核,按时上班,不迟到,不早退,平时从不因个人的私事而耽误学生一节课。即使外出开会、听课,不是事先调好课就是事后补课。

  我从事初中语文教学已二十多年,但面对新课程改革深感自己知识的老化,教法的陈旧,所以平时教学能严格按照教育局颁发的课堂教学常规严格要求自己,认真备课,认真上课,认真组织教学,对学生严格要求,力求教学效果的最优化。力求凭自己的良心和责任心能够对得起学生和学生家长。“学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。故曰教学相长也。”。在带领学生在语文教育这个大花园中品尝花朵的芬芳时,自己也从中找到了自己的精神归宿。语文是一片博大精深的海洋,是一座金碧辉煌的宫殿。徜徉其中,可以忘记工作中的忧愁和烦恼,忘记世俗的喧闹与繁杂,忘记尘嚣的功利与芜念。在这物欲横流的社会,躲进自己营造的一方纯美的天地里,夫复何求?

  为人处世 宁静致远

  “捧着一颗心来,不带半根草去”这是教育家陶行知先生对教师职业道德的高度概括。一个教师要具有高尚的师德,就要有一颗对事业的忠诚之心,一颗对教育的热爱之心,一颗对教学的钻研之心,一颗对同志的赤诚之心,一颗对学生的负责之心。

  从92年起,我到工作已十多年。大家对我的为人应该是清楚的。我那不合时宜的个性决定了我为人处世的方法。我为人诚实,有话当面讲,会上讲,不在背后议论别人的长短,不在背后去议论集体讨论通过的问题,不在背后拉帮结派捧上压下,不去串门走户搬弄是非,不去计较别人对我的态度怎么样。工作中每每有不如意的事情发生,较量在所难免,但是我能以大局为重,心平气和,微笑面对。“君子之交淡如水”,我认为:以充实的工作和平和的心态去面对你周围的.人和事,你会觉得生活很充实,也很快乐。

  分管工作 淡泊明志

  教学工作是学校一切工作的生命和灵魂。为提高学校教育教学质量,加强课堂教学的常规管理,每学期开学都组织大家重温常规,按市局要求,规范课堂教学。为全面促进新课程改革,每学期除正常的教研活动外,都安排一次大规模的集中听课活动。活动之后组织讨论反思,以求更新观念,为推进教科研工作,上学期我起草了教科研工作实施意见,本学期教科室吴主任又进行了补充。加大了教科研的奖励力度,并鼓励教师使用多媒体上课。

  本学期还邀请教研室宋主任来校作了题为《新课改下的学校教科研工作》的专题讲座。从目前的情况看,广大中青年教师能充分运用现代教育技术,利用多媒体和省优质教学资源教学光盘提高课堂教学的质量。为加强学生的常规管理,我们请市关工委的老同志给学生作法制报告,增强学生的法制观念。请南大南博教育科学研究所的老师给家长讲课,请家长配合学校做好子女的教育工作。加大班主任考核力度,督查班会班的正常情况。加强值班制度,尽力消灭管理上的“空白”时间,我和大家一起参加值班,值班时我几乎从早到晚不离教学区,尤其是中午、晚自习前后,基本上我是不离中大路和东大路,即使别的老师值夜班,我也要到10点之后把学生管好了才回家,确保校园平安。

  对于校长室的日常工作,迎接各种检查,安排各种活动,处理特殊事件,只要是在自己能力和职责范围之内能够解决的决不推委,自己不能解决的,首先请示,然后执行,决不因为自己学科教学的繁忙而影响学校的中心工作,当好校长的助手,是我的职责。

  总之,20xx年对学校的教育教学管理我做了一些应做的常规工作。承蒙大家的奉承,我被推荐为姜堰市优秀教育工作者。但面对现状,我自感压力大责任重。要想教育教学工作有新的突破,谈和容易。所以今年写述职报告提笔感到非常沉重,非但无功,而且有过。

  学习氛围不浓,高分层太少。“冰冻三尺非一日之寒”,我知道教师有水平有能力,但我也知道xx教师有从老中继承而来的几十年养成的教学惰性,各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜。我知道动真碰硬的考核,奖金向一线教师倾斜有利于调动教师的积极性,但我也知道构建和谐校园对学校发展的重要性。我更知道自己的水平有限,思想僵化,区区小人,不足以承担叶甸中学教育教学工作的重担。因此,恳请领导重新选派年轻有为的头脑灵活的富有创新精神的同志分管教育教学工作,以开创叶甸中学教育教学工作的新局面。

  以上述职,不当之处,敬请领导和同志们批评指正。

  教学副校长述职述德述廉报告 18

各位领导、同事们:

  我作为学校副校长,在此向大家汇报一年来的廉政工作情况。

  在过去的一年中,我始终坚守廉洁自律的底线,认真履行副校长职责,以高度的责任感和使命感,推动学校的廉政建设。我深知廉政建设是学校发展的重要保障,也是维护师生权益的重要措施。

  在廉政建设方面,我注重从源头上预防和治理腐败,加强对学校财务、采购、招生等重点领域的监管,确保学校各项工作的公开、透明和规范。同时,我也积极推行廉政文化建设,通过举办廉政教育活动、宣传廉政知识等方式,提高师生们的廉政意识和自我约束能力。

  在个人廉洁自律方面,我始终坚守道德底线,严格遵守国家法律法规和学校的规章制度。我从未利用职务之便谋取私利,也未接受过任何形式的礼品、礼金和宴请。同时,我也注重加强自身的廉政学习,不断提高自己的廉政素养和自律能力。

  然而,我也认识到在廉政工作中还存在一些问题和不足,比如在一些关键领域还存在监管不到位、执行不力的情况。对此,我将认真分析原因,采取有效措施加以改进,确保学校的'`廉政工作不断取得新的成效。

  未来,我将继续加强廉政建设,不断完善学校的廉政制度,加强师生监督,确保学校的各项工作在廉洁自律的轨道上运行。同时,我也将不断提升自己的综合素质,以更好地履行副校长的职责,为学校的发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

  教学副校长述职述德述廉报告 19

尊敬的各位领导、教职工同志们:

  我在本校担任副校长一职,分管教学、学生管理和师资队伍建设等工作。在过去的一年里,我始终秉持着对教育事业的热忱与责任感,努力推动学校各项工作的有序开展,现将本人一年来的工作述职如下:

  一、教学管理工作

  完善教学制度与规范:组织修订了教学管理制度,包括教学常规检查细则、教师教学质量评价办法等,使教学工作有章可循。加强对教学计划执行情况的监督,确保各专业课程设置合理,教学进度有序推进。

  深化教学改革与创新:积极推动项目式教学、理实一体化教学等模式在各专业的应用。鼓励教师开展信息化教学,组织教师参加信息化教学大赛,其中多位教师获得优异成绩,有效提升了课堂教学的吸引力和实效性。

  强化教学质量监控:建立了多层次的教学质量监控体系,通过课堂巡查、学生评教、教师互评、教学督导等方式,全面监控教学过程。定期召开教学质量分析会,对教学中存在的问题及时反馈并督促整改,使得教学质量稳步提升,本年度学生的专业技能考核通过率较去年提高了xx%。

  二、学生管理工作

  加强德育工作体系建设:完善了以班主任为主导、学生干部为辅助、全体教职工共同参与的德育工作网络。开展丰富多彩的德育主题活动,如文明礼仪月活动、爱国主义教育系列活动等,培养学生良好的道德品质和行为习惯。

  优化学生管理队伍:定期组织班主任培训和经验交流活动,提升班主任班级管理水平和育人能力。加强学生干部队伍建设,选拔和培养了一批责任心强、组织能力突出的学生干部,在学生自我管理、自我服务中发挥了重要作用。

  关注学生心理健康:进一步完善了心理健康教育工作机制,配备了专业的心理健康教师,开设心理健康教育课程和心理咨询服务。建立了学生心理健康档案,对特殊学生群体进行跟踪辅导,有效预防了学生心理危机事件的发生。

  三、师资队伍建设工作

  教师培训与发展:制定了详细的教师培训计划,组织教师参加国家级、省级骨干教师培训、企业实践锻炼等多种形式的培训活动,全年累计培训教师xx人次。鼓励教师在职进修,本年度有xx名教师取得硕士学位在读资格。

  教师激励机制建设:完善了教师绩效考核制度,将教学质量、科研成果、学生竞赛指导等纳入考核指标体系,充分发挥绩效考核的激励导向作用。设立了教学成果奖、优秀教师奖等多个奖项,对表现突出的教师进行表彰和奖励,激发了教师的工作积极性和创造性。

  四、存在的问题与不足

  在教学资源整合方面,部分专业教学设备更新滞后,难以满足现代职业教育教学需求。

  学生管理工作中,家校合作的深度和广度有待进一步拓展,与家长的沟通交流还不够紧密。

  师资队伍建设方面,高层次、高技能型人才引进难度较大,制约了学校专业建设和发展的步伐。

  五、改进措施与未来展望

  加大教学设备投入力度,制定科学合理的设备采购计划,逐年更新和完善教学设备,为教学改革和创新提供有力保障。

  进一步加强家校合作,建立常态化的'家校沟通机制,通过家长会、家长学校、家访等多种形式,增进家长对学校工作的了解与支持,形成家校育人合力。

  创新人才引进机制,拓宽人才引进渠道,提高人才引进待遇,积极引进高层次、高技能型人才。同时,加强校内教师培养,打造一支专兼结合、素质优良的师资队伍。

  回顾过去一年的工作,我在学校领导班子的支持与配合下,在全体教职工的共同努力下,取得了一些成绩,但也深知存在诸多不足。在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自身管理水平和业务能力,为学校的发展贡献更多的力量。

  谢谢大家!

  教学副校长述职述德述廉报告 20

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  我是本校副校长xx,主要负责学校的后勤保障、校企合作以及校园安全等工作。在过去的一年里,我认真履行职责,努力为学校的稳定发展创造良好条件,现将工作情况汇报如下:

  一、后勤保障工作

  优化校园基础设施建设:积极推动校园基础设施的升级改造,完成了学生宿舍的修缮工程,改善了学生的住宿条件。对校园道路进行了重新铺设,优化了校园交通环境。同时,加强了校园绿化美化工作,新增绿化面积xx平方米,营造了优美舒适的校园环境。

  规范后勤管理制度:完善了后勤物资采购、资产管理、食堂管理等一系列规章制度,严格执行物资采购招标程序,确保采购过程公开透明、物美价廉。加强对食堂的监督管理,提高食堂饭菜质量和服务水平,保障师生饮食安全。本年度食堂满意度调查结果显示,师生满意度达到了xx%。

  加强校园节能减排工作:积极倡导绿色校园建设理念,在校园内推广节能灯具、节水器具等节能设备的使用。加强对水电设施的日常维护和管理,定期进行水电巡查,及时发现并修复跑冒滴漏问题,有效降低了校园能耗。

  二、校企合作工作

  拓展校企合作渠道:积极与行业企业建立联系,新增校企合作企业xx家,涵盖了学校多个专业领域。与合作企业共同制定人才培养方案,开展订单式培养,根据企业需求设置课程内容和教学标准,实现了人才培养与企业需求的无缝对接。本年度共开设订单班xx个,订单班学生人数达到xx人。

  推进产教融合实践:组织教师深入企业挂职锻炼,了解企业生产流程和岗位需求,提高教师实践教学能力。同时,邀请企业技术骨干到校兼职授课,将企业最新技术和实践经验带入课堂。积极推动学校实训基地建设,与企业共建校内实训基地xx个,为学生提供了更加真实的'实践教学环境。

  促进学生就业创业:加强与企业的沟通协调,为学生搭建广阔的就业平台。举办校园招聘会xx场,邀请企业到校招聘,提供就业岗位[X)个,学生就业率达到了xx%。同时,积极开展创业教育和培训,设立了学生创业孵化基地,鼓励学生自主创业,本年度共有xx个学生创业项目入驻孵化基地。

  三、校园安全工作

  完善安全管理制度:修订了校园安全管理制度,明确了各部门安全工作职责,建立了安全工作责任制和责任追究制。加强校园安全保卫队伍建设,配备了专业的安保人员,实行24小时值班巡逻制度,确保校园安全。

  强化安全宣传教育:通过主题班会、安全知识讲座、应急演练等多种形式,开展安全教育活动。全年共组织安全主题班会xx次,安全知识讲座xx场,应急演练xx次,涵盖了消防安全、交通安全、网络安全等多个方面,提高了师生的安全意识和应急处置能力。

  加强校园安全隐患排查治理:定期组织校园安全隐患排查,对教学楼、宿舍、食堂等重点部位进行全面检查,及时发现并消除安全隐患。本年度共排查出安全隐患xx处,已全部整改完毕,整改率达到100%。

  四、存在的问题与不足

  后勤保障工作中,部分后勤人员服务意识和专业技能有待提高,在处理一些突发问题时反应不够迅速。

  校企合作方面,校企合作的深度和广度还不够,在科研合作、技术创新等方面还有很大的提升空间。

  校园安全工作虽然取得了一定成效,但仍存在个别学生安全意识淡薄,存在一些违规行为,如私自外出、使用违规电器等。

  五、改进措施与未来展望

  加强对后勤人员的培训和管理,定期组织业务培训和职业道德教育活动,提高后勤人员的服务意识和专业技能水平。建立健全后勤人员考核评价机制,激励后勤人员积极工作。

  进一步深化校企合作,探索建立校企合作长效机制。加强与企业在科研项目合作、技术研发、人才培养等方面的深度合作,实现学校与企业互利共赢。

  持续加强校园安全管理工作,创新安全教育方式方法,提高安全教育的针对性和实效性。加强对学生的日常管理和监督,对违规行为及时进行批评教育和处理,营造安全和谐的校园环境。

  在过去的一年里,我在后勤保障、校企合作和校园安全等方面做了一些工作,也取得了一定的成绩。但我也清楚地认识到自己存在的不足之处,在今后的工作中,我将继续努力,不断改进工作方法,提高工作效率,为学校的发展做出更大的贡献。

  谢谢大家!

  教学副校长述职述德述廉报告 21

  时光荏苒,转眼又是一眼,回顾一年的工作,有喜有忧,有乐有苦,既有收获,也须反省。

  在学习与反省中稳步前进

  一、树立全局意识,学习整体谋划。

  在副校长的岗位上整两年,对自己的岗位认知也在不断清晰。作为一名副校长,我应该树立全局意识,善于观察反思与整体规划。而这样的意识和能力我还不完全具备。

  上一学期开学的第二个月,我们迎接了区教师发展中心和基教科的联合调研。这一天,调研组、全体教师都紧张而忙碌。调研中也发现了平时我们不易发现和没有足够重视的问题。调研反馈的建议使我们自责和清醒,在教学管理中我们应该规范和细化整改的地方还有很多。严峻的评估形势,沉重的质量压力倒逼着我们必须在常规管理和质量提升上作更为细致的谋划。

  这一学期,我们形成了学校一日教学常规巡查的试行方案,方案的出台源于校长室每位校长的大力支持,凝聚着教导处各位成员的共同智慧,得到了老师们的很多理解和支持。有句军歌这样唱:“纪律中有你,纪律中有我,纪律中有无穷的'战斗力!”细化规范,人人遵守,常规管理才能落到实处,我们的团队战斗力也会更强。

  二、加强自我修养,提升课程领导力。

  今年,分管工作和领域增多了,对我也提出了更高的要求,原有的知识储备和管理方式已捉襟见肘。夏校和赵校是我工作中的导师,和他们商议探讨工作,能得到方向性的指引,受益匪浅。

  在跟岗培训中,我也向兄弟学校的分管校长学习管理经验,和他们的中层管理人员进行对话,讨教提升学业质量,增强德育实效、促进队伍建设的方法。远程研训平台中各位校长的办学理念和举措也给了我很多灵感。

  20xx年我加入了xx名校长工作室,认真地参与每一次活动,阅读了《课程的力量》《谁来决定我们学校的课程》等专著,将其间的点滴思考记录下来。我会同教科室一起梳理起学校课程建设方向,搭建厚实课程的新框架,修订完善蚕桑校本课程,将自设课程的理念引入到爱阅读的校本课程中来。对社团活动课程的内容和评价方式进行了调整。一年的实践虽然成果并不显著,但有轨迹有记录同样令人欣喜。

  三、搭建成长平台,促进教师专业发展。

  在区近两年的优质课、课堂教学能力评比中,我们西片出线的选手寥寥无几,也曾有过放弃的念头。但反省我们的消极想法是错误的。没有出线,说明我们与城区学校的差距的确存在。但差距存在并不等于我们就不要进步,我们必须要有自我发展的意识,不能放弃自我成长的每一次机会。在以后的优质课及各级微课评比中,我们始终认真对待,赛前教导处协同参赛老师反复推敲参赛细节,精心准备教学预案,制作视频课件,寻求名师指导,扎实进行实战模拟。在参赛的历练中,虽然没有收获奖次,但我们的老师得到了实实在在的提升。

  我们鼓励年轻老师申报乡村教师培育站,使他们在培育站的学习中零距离聆听名师指导,开拓自己的教育视野。我们召开班主任例会,加强沟通,交流经验,互助成长。

  作为厚小的一员,在和大家朝夕相处中,我常常被老师们工作时的细致、用心、执著深深感动。这样的感动应该让每一位老师都看到、听到、感受到。因此,我们举办了厚实微讲堂。让身边的老师来和大家分享一下他们的教学方法,讲一讲他们的带班经验,让正能量的引领激发我们更多的工作热情。

  老师们平时的工作很忙,除了校本研修的时间,挤出大块的时间也不大可能。教科室制定了教师读书计划,在备课群里给大家推荐一点阅读内容、教学资源,让我们在微阅读中能得到一点收益,成为心灵充实的人。

  四、在尊重和信任中携手同行

  身为副校长,左边是老大,右边是老二。坐在他们的隔壁,我知道老大每天要处理多少件烦心事、糟心事,默默承担整个学校的重量。老二每天要频繁地穿梭于教室与办公室之间,处理一桩桩安全事务、后勤事务,与熊孩子斗智斗勇。每天路过中层办公室,中层们既要紧抓教学不放松,又要担负起自己的条线责任,想尽办法完成各项任务。走过每间教室,眼见我们的老师们课务多,事务杂,每天忙忙碌碌不停歇,既操心又劳累。大家忙起来发几句牢骚,我都很理解。

  工作中依靠的是学校团队的每一个成员,大家步调一致才能走得快走得远。有时相互配合出了一点小问题,就简单沟通一下;工作遗忘了,善意地提醒一下;遇到难题,经常会请大家帮我出出主意。虽然有时刚性的`制度我不会让步,但内心是理解大家,愿意在适当的时候为大家考虑一下。

  我常常换位思考,反思自己工作中的疏漏和问题,结合大家的想法来进行适当调整。一年来,做的都是细细碎碎的日常工作,没有值得一提的内容。每一项工作的落实依靠的是校长们的大力支持,中层们的共同努力和老师们的相互配合,千言万语汇成一句话:感谢大家一年来的支持和信任,感谢大家的理解和配合。来到厚小一年半,工作中有些问题考虑得不细致、不全面,安排得不合理,处理得不恰当,衷心希望大家谅解并能直言不讳地向我提出。

  今年,我们学校被评为xx区体育特色学校,xx市依法治校示范学校的评选即将发文,我们也榜上有名。小小的荣誉见证了我们曾经的努力,我们深感欣慰。所有的梦想最终都有栖息的港湾,所有的付出早晚都有回报,如果它还没来,我想,那是它还在出发的路上。

  教学副校长述职述德述廉报告 22

  大家好!不知不觉间,我担任xx中学副校长已有一年半,具体分管学校德育、安全卫生、学生管理、宿舍管理等工作。身为学校领导,工作之余,我努力学习党的教育方针及各种教育理论。用全新的教育教学理念来充实自己,努力提高自身教育理论素养。在业务学习中,不断提高自己的专业素养,提高自身的工作能力和管理水平。

  近年来,我以高度的事业心和责任心来抓好德育、安全工作,确保学校教育教学工作的正常运转。我的工作原则是“干工作就必须做到精细化、高标准、严要求”,日常工作以奖励机制为主,及时激发教师团队精神,从而高标准完成德育、安全工作。为了学校的生存、发展努力工作,为了学生的一切不辍耕耘。下面我就将半年来的工作总结如下:

  1、努力学习,提高认识和见解

  随着社会的不断发展,作为一名学校领导,就必须始终站在社会发展的前沿,而德育工作更要求紧跟社会形势的发展。我每天坚持网上浏览新闻、教育动态,不断学习学校管理方面的业务知识,提高对教育的认识和个人品德修养,不断提高自身的判断能力和管理能力。这些都为我更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。工作中,我坚信:“身正为范”,因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展。

  2、建立有效的德育机制。

  把德育工作落到实处健全德育领导机构,加强班主任队伍建设,为了及时方便的与班主任沟通,我们建立了“班主任微信群”,简洁高效的完成各项交流工作。对于学校管理中的共性问题及时召开班主任经验交流会,以使问题在最短时间内完成。建立德育长效机制,注重活动育人。开学后通过班会和级部活动先后举行了校园文明语言教育、环境卫生教育、爱校爱家教育、安全人生教育以及学生个人行为习惯的养成教育等,紧紧围绕“养成教育”这根主线,狠抓学生常规管理,养成良好习惯。

  开学之初,政教处就下发试行了政教、后勤管理制度,特别是界河中学学生在校一日常规、政教处一日工作常规等的印发,做为班主任工作和学校德育工作的导向,学期初及时制定德育工作规划和政教处工作计划。按德育工作目标层层分解、层层落实,各项检查内容及时公布,认真做到每日公布、每周小结、每月汇总,学期末总评奖励,加强德育管理,提高德育工作效率,培养一支敬业负责、工作认真、团结互助的班主任德育队伍,不断加强班主任队伍建设,挖掘典型,鼓励创新,完善管理制度。通过研究和探讨,根据实际情况,不断调整工作要求,使班级考核和班主任工作既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任在工作中充分发挥个体作用,积极开展工作。

  3、加强学校安全管理,完善安全管理机制。

  校园安全无成绩,有的'只是无穷的责任。这是我分管德育工作以来的深切体会。师生的安全大于天,校园安全工作是学校各项工作的重中之重,始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。每日坚持巡查校内各个地方,发现问题,及时解决。不断充实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,努力做到:外来人员进出严格把关;学校24小时有人值班;教职工出校严格登记;每月对学校的`安全设施进行检查;同时加强与派出所、消防队和疾控中心等校外力量的合作,基本上形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保学校无重大安全事故的发生。在我们全体教职工的共同努力下,我校在上学年被评为滕州市德育示范学校,枣庄市平安和谐校园复评顺利通过。

  总之,目前学校各项工作都充满生机和活力,这些成绩的取得是全体教职工团结一心、扎实苦干的结果。我们也清醒地看到,学校发展过程中还存在着许多问题和不足。但随着学校和时代的发展,我们工作的不断调整,更有上级领导的正确领导和大力支持,依靠广大教职工的共同努力,我校的各项工作一定会更上台阶。而我更应该在校长的不断指导下,干好本职工作,自觉坚持知行统一的原则,以身作则,努力把自己造就成为一名既有正确的管理理念,又能勇于实践的教育管理专家。用自己不懈的追求对领导的信任、同事的帮助做出最好的回报。

  教学副校长述职述德述廉报告 23

  本人担任副校长,分管德育和安全工作。一年多以来,在校园所有教师和职工的关心和支持下,在自己的努力下,我逐步适应了校园的各项工作。新的工作岗位和新的工作环境,对于我来说都是挑战,应对管理上的诸多困难,我没有叫苦叫累,而是不断摸索、实践,不断总结、求实,用自己全身心投入的工作作风,尽心尽职的工作态度,克服了工作上碰到的种.种困难。

  在工作中我深深感受到,只有紧紧依靠校园领导的关心,紧密依靠老师们的支持,真心诚意地付出一份努力,才会有一份收获。当然,新的工作对于我来说,只是刚刚起步,由于潜力和经验的不足,工作中也还存在许多有待改善之处。现将一年工作总结如下:

  一、加强学习,联系实际,提高认识

  教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,务必始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理潜力。

  在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功校园内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新带给了扎实的基础。

  二、加强管理,提高工作效率

  1、加强德育管理,健全德育机制。

  1)加强德育队伍建设。

  德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、潜力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。

  一年来,我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也通过加强日常工作状况的检查和细化考核资料,来提高他们对德育工作的认识和工作职责心,鼓励班主任、年级组长发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。

  作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了校园德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨校园近期工作,研究学生发展状况。

  2)完善管理制度。

  通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余。明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各项考核资料,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从必须程度上促进了班主任工作的职责心和积极性,使班主任工作目标更明确、更具体。

  同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的状况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,用心开展工作,构成了各个年级的工作特色。

  3)加强“德育团”建设。

  “德育团”工作是我校德育工作中的一个闪光点,对于我来说,如何深层次的挖掘“德育团”工作的内涵,使之更加完善,更好的为校园的教育带给帮忙,是我这一年的工作目标之一。我通过细化“德育团”成员的工作职责,建立德育团工作记录档案和完善德育团成员的考核方法,进一步加强德育团工作的有效、有序管理。在上学年,我和政教处同志还对部分年级德育团有效地实施了双向选取的`组合方式,大大促进了教师参与德育工作的积极性和主动性。

  4)开展各项教育活动。

  德育工作更多的是要通过活动来体现。一年多来,我和政教处的几位同志,在全体教职员工的支持下,以民族精神教育纲要和生命教育纲要为指导,开展了一系列的教育活动。民族精神教育展示活动、第14届校园艺术科技节、“感恩”教育、“长征精神励我前行”主题班会比赛等,均受到了各界的一致好评。同时,经过仔细研究,用心申报,今年,我校又成功的成为了上海市民族精神教育试点校园。

  5)构建全员德育机制。

  拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设,学生通过自主管理委员会,能基本参与到校园的管理。“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者,使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭,我着重加强了家校合作途径的建设,通过数次的家委会会议,完善了《封浜中学学生家庭行为准则》和《封浜中学学生家长行为准则》,并付诸于实施,使学生、家长的行为都有了明确的目标。

  这一项工作得到了区人大和区领导的一致好评。在社区,着重加强了德育基地的挖掘和建设,与杨柳村居委、太平村开展了丰富的实践活动,与南翔消防站在开展实践活动的同时,也建立了学生活动基地的关系。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。

  2、加强安全管理,完善管理机制。

  校园安全工作是校园各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和校园总务部门的支持下,我通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关。校园24小时有人值班。每月对校园的安全设施进行检查。校园各项管理措施严格到位。校园安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与封浜派出所、南翔消防站和镇综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本构成了校园安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了校园无重大安全事故的发生。

  三、以身作则,率先示范,提高效率

  (1)严格要求自己,以身作则

  古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有潜力去管理别人。因此,我对自己提出了“凡事为先”的`工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。我坚持每一天七点以前到校,五点半以后离校。每一天到校园,我先在校园内走一遍,了解学生动态,巡视校园环境,了解教师工作状况,发现问题,及时解决,防微杜渐。

  在日常巡视中,我也给自己提出了“两先”要求,见到垃圾,自己弯下腰,先捡。望见学生、教师,自己先微笑点头问好。我只期望通过自己的行动,用自身的素质去影响学生,树立正确的行为规范,也期望有更多的教师能主动地参与到学生的思想工作中来,“众人拾柴火焰高”,只有我们齐心协力,才能把校园的德育工作做细、做实、做好。由于共同的努力,学生的行为规范、校园的校风一向得到各级领导和社会的好评。在和其他老师的共同努力下,今年上半年,校园先后获得了“嘉定区健康促进校园”、“上海市民族精神试点校园”和“上海市安全礼貌校园”的称号。

  从校园已取得的成就来看,要做好德育工作,就离不开德育科研,一年中,在老校长的指导下,我先后申报了“十三五”期间嘉定区德育科研重点攻关课题子课题《中学诚信教育体系的建立》、校级课题《深化自主发展德育模式的实践与研究》,并撰写了区级重点课题《建立全员德育机制的研究》的开题报告。

  虽然担任行政干部,但我从没忘记自己是一名英语教师,把自己的知识教与学生是我的本职工作。我个性注重在英语教学中结合教学资料,渗透德育教学。为了做到教学、管理两不误,我每一天都列一份工作表,安排好一天的事情,为了保证教学质量,我坚持备新课,出练习,批作业,有时只能利用下班后的时间和周六的时间为学生进行辅导。一年中,我连续担任两届初三的教学工作,在和这两届初三老师的共同努力、合作下,打破了初三英语教学一向名列区倒数几位的落后局面。

  (2)谦虚严谨,寻找不足

  尽管目前工作开展比较顺利,但我明白作为一名年轻的干部,尤其是刚刚踏上校级工作岗位的干部,在很多方面我还需改善。首先应加强理论学习,提高自己的思想认识。其次,工作态度还应谦虚谨慎,善于听取他人意见。另外,工作方法上要不断累积经验,使自己迅速成为一名优秀的干部。我相信,在大家的热心帮忙和支持下,我必须会把工作做得更好,必须会为封中的新发展做出自己应有的贡献!

  教学副校长述职述德述廉报告 24

尊敬的各位领导、同仁们:

  我作为中职学校副校长,分管学校的科研、实训基地建设以及对外交流合作等工作。在过去的一年中,我致力于提升学校的科研水平、完善实训条件和拓展对外交流渠道,现将本年度工作述职如下:

  一、科研工作

  科研项目管理与推进:积极组织教师申报各级各类科研项目,本年度共申报科研项目xx项,其中省级项目xx项,市级项目xx项。对已立项的科研项目进行跟踪管理,定期召开项目进展汇报会,及时解决项目研究过程中遇到的问题,确保项目研究顺利进行。本年度有xx项科研项目顺利结题,研究成果得到了专家的认可。

  科研团队建设:注重科研团队的培育和发展,通过组织科研培训、学术交流活动等方式,提高教师的科研能力和团队协作精神。组建了多个校级科研团队,围绕学校重点专业和特色领域开展研究工作。其中,xx在xx取得了突出成绩,发表了多篇高水平学术论文,并获得了一项专利授权。

  科研成果转化与应用:积极推动科研成果转化为教学资源和社会服务。鼓励教师将科研成果融入到课程教学中,编写校本教材,开设相关选修课程,提高教学的前沿性和实用性。同时,加强与企业的合作,将部分科研成果应用于企业生产实践中,为企业解决了实际问题,提升了学校的社会影响力。

  二、实训基地建设工作

  实训基地规划与布局:根据学校专业发展规划,对实训基地进行了重新规划和布局。新建了xx实训中心,配备了先进的实训设备和软件,满足了该专业学生实践教学需求。对原有实训基地进行了升级改造,优化了实训环境和功能分区,提高了实训基地的利用率和效益。

  实训设备管理与维护:建立了完善的实训设备管理制度,加强对实训设备的日常管理和维护。制定了实训设备操作规程,组织教师和学生进行培训,确保设备安全、规范使用。定期对设备进行检查、保养和维修,及时更新老化设备,保证实训教学的正常开展。本年度实训设备完好率达到了xx%。

  实训教学改革与创新:积极推进实训教学改革,探索实践了“任务驱动、项目导向”的实训教学模式。在实训教学中,引入企业真实项目,让学生在完成项目任务的过程中,掌握专业技能和职业素养。加强与企业的合作,开展校外实训基地建设,本年度新增校外实训基地xx家,为学生提供了更多的实践机会和实习岗位。

  三、对外交流合作工作

  校际交流与合作:积极开展校际交流活动,与多所兄弟院校建立了友好合作关系。组织教师到合作院校进行参观学习、教学研讨等活动,学习借鉴先进的办学经验和教学方法。同时,接待了多所院校的来访交流,展示了我校的办学成果和特色,提升了学校的知名度和美誉度。

  国际交流与合作:努力拓展国际交流合作渠道,与xx签订了合作办学协议,开展了国际交换生项目和教师互访活动。选派了优秀学生到国外院校学习交流,拓宽了学生的国际视野和跨文化交流能力。邀请国外专家到校讲学,举办国际学术研讨会,促进了学校与国际教育的接轨。

  社会培训与服务:充分发挥学校的资源优势,开展社会培训和服务工作。面向企业职工、农村劳动力等群体,开展了职业技能培训、创业培训等多种形式的培训活动,全年共培训学员xx人次。积极参与地方经济建设,为企业提供技术咨询、技术服务等,为地方经济社会发展做出了贡献。

  四、存在的问题与不足

  科研工作方面,教师的'科研积极性虽然有所提高,但整体科研水平仍有待提升,高水平科研成果相对较少。

  实训基地建设中,存在部分实训设备闲置浪费的现象,实训设备的共享机制还不够完善。

  对外交流合作方面,国际交流合作的深度和广度还不够,在引进国外优质教育资源方面还存在一定困难。

  五、改进措施与未来展望

  进一步加强科研激励机制建设,加大对科研工作的支持力度,提高科研奖励标准,鼓励教师积极参与科研项目申报和研究工作。加强对教师的科研指导,邀请专家进行科研讲座和培训,提高教师的科研能力和水平。

  完善实训设备共享机制,建立实训设备共享平台,加强对实训设备的统筹管理和调配使用。开展实训设备使用效益评估,对闲置浪费设备的部门和个人进行问责,提高实训设备的利用率。

  加大国际交流合作力度,积极寻求与更多国外知名院校的合作机会,拓宽合作领域和项目。加强对国际交流合作项目的宣传和推广,吸引更多学生和教师参与国际交流活动。同时,努力克服引进国外优质教育资源的困难,为学校的国际化发展创造条件。

  在过去的一年里,我在科研、实训基地建设和对外交流合作等方面取得了一些成绩,但也深知存在许多不足。在今后的工作中,我将继续努力,不断探索创新,为学校的发展做出更大的贡献。

  谢谢大家!

  教学副校长述职述德述廉报告 25

尊敬的各位领导、教职工同志们:

  大家好!

  在过去的一学年里,我担任本校副校长一职,主要分管教学管理、师资队伍建设以及校企合作等重要工作领域。在学校领导班子的正确引领下,在全体教职工的大力支持与配合下,我始终坚守岗位,努力履行职责,致力于推动学校教育教学事业的发展与进步。现将本人本学年的工作述职如下:

  一、教学管理工作

  完善教学制度与规范

  组织修订了《教学常规管理制度》《教师教学质量考核办法》等一系列教学规章制度,明确了教学工作各个环节的要求与标准,使教学管理工作更加科学化、规范化、精细化。

  加强对教学计划执行情况的监督与检查,定期审核各专业教学计划的实施进度,确保教学任务按时、保质完成。通过教学检查发现并纠正了部分课程教学内容与教学大纲不符、教学进度过快或过慢等问题,保障了教学秩序的稳定。

  深化教学改革与创新

  积极推动教学模式改革,大力倡导项目式教学、情境教学、理实一体化教学等先进教学方法在课堂中的应用。组织教师开展教学方法改革研讨活动,分享成功经验与案例,鼓励教师结合专业特点和学生实际情况创新教学模式。本学年,我校多个专业课程在教学改革方面取得显著成效,例如xx专业的xx课程采用项目式教学后,学生的学习积极性明显提高,课程考核成绩优秀率较上一学年提升了xx%。

  加强信息化教学建设,推动信息技术与教育教学深度融合。组织教师参加信息化教学培训,提高教师信息技术应用能力。本学年,我校教师在各级信息化教学大赛中屡获佳绩,共获得xx项国家级奖项、xx项省级奖项,有力地促进了学校信息化教学水平的整体提升。

  强化教学质量监控与评估

  构建了全方位、多层次的教学质量监控体系,包括课堂教学巡查、学生评教、教师互评、教学督导听课等环节。教学管理人员每周不定期对课堂教学进行巡查,及时发现和处理教学过程中的异常情况;每学期组织学生对任课教师进行网上评教,学生评教参与率达到xx%以上,评教结果作为教师教学质量考核的重要依据之一;成立了教学督导小组,由经验丰富的骨干教师组成,定期深入课堂听课,对教师的教学态度、教学方法、教学内容等进行全面评价,并提出改进意见和建议。通过教学质量监控体系的有效运行,本学年学校整体教学质量得到了显著提升,学生对教学的满意度达到了xx%。

  二、师资队伍建设工作

  教师培训与专业发展

  制定了详细的教师培训计划,根据教师的不同需求和专业发展阶段,分层分类开展培训工作。本学年共组织教师参加国家级培训xx人次、省级培训xx人次、企业实践锻炼xx人次,涵盖了专业教学能力提升、课程开发、信息化教学技术应用、实践技能培训等多个方面。通过培训,教师的教育教学理念得到更新,专业知识和技能水平得到显著提高。

  鼓励教师开展教育教学研究和学术交流活动,支持教师参加各类学术会议、研讨会和教学成果评选活动。本学年,我校教师共发表学术论文xx篇,其中在核心期刊发表xx篇;主持或参与各级教育教学改革研究项目xx项,其中省级以上项目xx项;获得各级教学成果奖xx项,包括省级一等奖xx项、二等奖xx项。这些成绩的取得,不仅提升了教师的学术水平和教学能力,也为学校赢得了良好的声誉。

  教师激励机制建设

  进一步完善了教师绩效考核制度,将教学工作量、教学质量、科研成果、学生竞赛指导成绩、社会服务等纳入绩效考核指标体系,全面、客观、公正地评价教师的工作业绩。绩效考核结果与教师的职称评定、岗位晋升、绩效工资发放等直接挂钩,充分发挥了绩效考核的激励导向作用,激发了教师的工作积极性和创造性。

  设立了多种教师奖励项目,如优秀教师奖、教学名师奖、骨干教师奖、科研成果奖等,对在教学、科研、育人等方面表现突出的教师进行表彰和奖励。本学年,共评选出优秀教师xx名、教学名师xx名、骨干教师xx名,并举行了隆重的颁奖典礼,在全校范围内营造了尊师重教、追求卓越的良好氛围。

  三、校企合作工作

  拓展校企合作渠道与模式

  积极与行业企业建立广泛联系,本学年新增校企合作单位xx家,使我校校企合作单位总数达到xx家。与多家知名企业签订了深度校企合作协议,开展了订单式培养、现代学徒制试点、共建实训基地、技术研发与服务等多种形式的合作项目。例如,与xx合作开展的订单式培养项目,根据企业岗位需求专门制定人才培养方案,企业全程参与人才培养过程,实现了学校人才培养与企业用人需求的无缝对接。本学年共开设订单班xx个,订单班学生人数达到xx人,订单班学生毕业后直接进入合作企业就业,就业质量高,企业满意度达到了xx%。

  探索建立校企命运共同体,推动校企双方在人才培养、专业建设、课程开发、师资队伍建设、技术创新等方面开展全方位合作。与xx等企业共同成立了专业建设指导委员会,定期召开会议,共同研讨专业发展规划、人才培养方案制定、课程体系构建等问题,使学校专业设置和人才培养更加贴近市场需求和企业实际。同时,鼓励教师与企业技术人员开展产学研合作项目,共同攻克技术难题,促进科技成果转化。本学年,我校教师与企业合作完成技术研发项目xx项,为企业创造经济效益xx万元,学校的社会服务能力得到了显著提升。

  加强学生实习就业管理与服务

  完善了学生实习就业管理制度,规范了学生实习就业工作流程。加强对学生实习前的教育与培训,使学生了解实习目的、意义、要求和安全注意事项,做好实习前的各项准备工作。在学生实习期间,建立了实习指导教师定期巡查制度和企业实习指导师傅评价制度,加强对学生实习过程的跟踪管理与指导,及时解决学生实习过程中遇到的问题和困难。本学年,学生实习满意度达到了xx%。

  积极拓展学生就业渠道,加强与用人单位的沟通与联系,广泛收集就业信息,为学生提供丰富多样的就业岗位选择。举办了多场校园招聘会和企业专场招聘会,本学年共邀请xx家企业到校招聘,提供就业岗位xx余个,学生就业率达到了xx%,专业对口率达到了xx%。同时,加强对毕业生的就业跟踪服务,建立毕业生就业信息库,定期对毕业生就业情况进行回访,了解毕业生工作情况和用人单位对毕业生的评价,为学校人才培养和教学改革提供参考依据。

  四、存在的问题与不足

  在教学管理方面,虽然教学制度不断完善,教学质量监控体系逐步健全,但在教学过程中仍然存在个别教师教学方法陈旧、教学手段单一、课堂管理松散等问题,需要进一步加强对教师教学过程的精细化管理和指导,持续推动教学改革与创新。

  在师资队伍建设方面,尽管采取了一系列培训和激励措施,但高层次、高技能型人才仍然相对短缺,部分专业教师的实践教学能力还有待进一步提高。需要进一步加大人才引进力度,拓宽人才引进渠道,同时加强对现有教师的实践锻炼和培养,打造一支结构合理、素质优良的师资队伍。

  在校企合作方面,虽然校企合作取得了一定成效,但校企合作的深度和广度还不够,部分合作项目还停留在表面层次,缺乏可持续发展的长效机制。需要进一步加强与企业的沟通与协商,探索建立更加紧密、深入、互利共赢的校企合作关系,推动校企合作向更高水平、更深层次发展。

  五、改进措施与未来展望

  针对教学管理中存在的问题,一是加强教师教学能力培训,定期组织教师参加教学方法、教学手段、课堂管理等方面的培训与研讨活动,邀请专家进行教学示范和指导;二是建立教学质量预警机制,对教学质量不达标的教师进行及时预警和帮扶,通过听课、评课、教学反思等方式帮助教师改进教学;三是进一步完善教学质量评价体系,增加对教师教学过程性评价的比重,全面、客观、公正地评价教师教学质量。

  在师资队伍建设方面,一是加大高层次人才引进力度,制定优惠政策,吸引更多具有博士学位、正高级职称或高技能水平的`人才加盟我校;二是加强与企业的深度合作,选派教师到企业挂职锻炼,参与企业生产实践和技术研发项目,提高教师的实践教学能力和技术服务能力;三是建立教师发展中心,整合校内外培训资源,为教师提供更加个性化、专业化的培训与发展服务,促进教师专业成长。

  为了进一步深化校企合作,一是建立校企合作定期沟通机制,加强与企业的互动交流,及时了解企业需求和行业发展动态,共同制定和调整合作计划与方案;二是探索建立校企合作利益共享机制,通过共建产业学院、混合所有制二级学院等形式,实现校企双方在人才培养、技术研发、社会服务等方面的利益共享与风险共担,提高企业参与校企合作的积极性和主动性;三是加强对校企合作项目的跟踪评估与管理,建立项目考核评价指标体系,确保合作项目的顺利实施和取得实效,推动校企合作项目的可持续发展。

  回顾过去一学年的工作,我在教学管理、师资队伍建设和校企合作等方面取得了一些成绩,但也深知存在许多不足之处。在今后的工作中,我将继续努力,不断学习,不断提高自身管理水平和业务能力,以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风,为学校的发展贡献自己的全部力量。我相信,在学校领导班子的坚强领导下,在全体教职工的共同努力下,我校一定能够实现更高质量、更具特色的发展目标,为社会培养更多高素质的技术技能人才!

  谢谢大家!

  教学副校长述职述德述廉报告 26

  大家好!本人被组织任聘为后勤副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体20xx—20xx年度仙荣教学点总务与由于我校学生少,班级数少,教师少,任务重,因而本人兼任两项管理工作、坚持做好后勤常规工作,开学初,领回课本,购好教学办公用品,确保教学质量。

  本人一年来,在党的教育路线指引下,做了一些该做的后勤工作。为了搞好后勤工作,保证学校的教育教学工作顺利地开展,我具体抓如下几项工作。

  一、开学前,重点抓好课桌椅的配备工作。

  我根据今年在校学生人数配备,当配备不足时,就订购课桌100张,凳子150张,还组织职工维修50套,做到按时按量配足。同时组织人员整修教学大楼的教室、黑板,采购教师用的各种教学用具用品,完善教学设备,并做好安排人员报名、收费等工作,使学校的开学工作顺利地开展。

  二、开学初,抓紧制订各项规章制度。

  在后勤工作方面有《行政领导工作职责》、《师生员工的考勤制度》、《学校财物管理制度》、《学生的住宿管理制度》、《学生的食堂、摊点管理制度》、《学生爱护公物管理制度》等等。做到按制度办事,以制度管人。

  三、根据学校的工作进程,针对性地配合学校领导班子对学校教育教学工作的管理。

  一至二周认真做好新生的入学教育工作,对基础较好的班级做好提高巩固工作,发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。对基础较差的班级,加强力量,认真抓好,严防出乱班。之后抓学风,通过多种途径对学生进行学习目的教育,培养学生良好的'学习习惯和坚韧的学习品质。

  四、加强对师生生活的管理。

  开学初,先做好住校生住宿和开膳的安排,之后做好学生的食堂、摊点管理工作,严格要求食堂、摊点要做好饮食卫生,食堂环境卫生始终要保持干净,校领导经常深入食堂检查监督,发现问题及时解决。师生的宿舍门窗坏了,就组织人员维修。浴处、小便处不足,就组织人员再扩建,此刻基本上满足师生的需要。目前干旱季节,师生的用水紧缺,我们严禁他人从井里抽水,如果发现从严处理。为了方便师生用水,我们在大井上面建筑一个水池,并安排人员每一天从大井里抽水放进池里供师生利用,解决了师生的实际困难。

  五、抓校园环境整治工作。

  校园环境的整治与美化十分重要,校园环境优美,空气清新阳光充足,清净整洁,师生能以简单愉快的情绪学习、工作。因此,我们在环境整治中,把学校整个环境卫生区划分包干给各班,严格要求各班始终要保持干净。规定总务处每周三检查一次,好的表扬,不好的批评,并强调及时搞好。年终总评,并把总评结果列为政绩考核资料。我们还按规划整治学校的场地,体育运动场,种树、种花、种果,绿化学校环境。

  六、加强卫生安全工作。

  为了做好学校的卫生安全工作,我对学校的饮食卫生安全工作进行全面检查,认真检查了学校的食堂,以及学校周边的小炒小卖。还深入教室、实验室、图书室、师生宿舍查看电路。实验物品和走廊栏杆等安全防范设施。并严格要求学生食堂、小卖部的摊点要提高安全警惕,严把购菜关等易引起食物中毒的瓜菜。在重点抓好食物中毒的同时,还加大宣传教育力度,通过健康常识课等途径对全体学生进行饮食卫生和预防食物中毒常识教育,提高学生自我防范潜力,确保学生健康成长。

  七、加强对住校生的管理。

  为了做好对住校生的管理工作,我除了安排校警人员轮流值班外,学校领导还经常深入学生宿舍检查监督,严格管理,不允许住校生上课时间在宿舍里闲聊、睡觉或聚众赌博;不许在休息时间大声喧哗,扰乱他人休息;不许损坏学校的门窗、睡床或在墙上乱刻、乱涂、乱画、乱钉;不得在宿舍里擅自拉电、安装插座,使用电炉煮饭等等,如果发现从严处理。

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