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学校人事主任述职述责报告范文（精选25篇）
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，你梳理过这段时间的工作吗？好好地做个总结并写一份述职报告吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的学校人事主任述职述责报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
学校人事主任述职述责报告 1
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是学校人事主任xxx，现将本人在20xx年的工作情况向大家进行述职述责，请予以审议。
一、工作职责概述
作为学校人事主任，我主要负责学校教职工的人事管理工作，涵盖人才引进、招聘与选拔、教职工培训与发展、绩效考核、薪酬福利管理、人事档案管理以及教职工关系协调等多个重要方面，致力于为学校的教育教学工作提供坚实的人力支持与保障，推动学校师资队伍的建设与优化。
二、工作完成情况
（一）人才引进与招聘
1. 根据学校的发展战略和师资需求规划，制定了详细且具有针对性的人才引进与招聘计划。通过多渠道广泛发布招聘信息，包括教育类专业网站、高校就业平台、社交媒体以及参加各类教育人才招聘会等，积极拓展人才来源渠道，吸引了大量优秀的教育人才关注我校招聘岗位。
2. 在招聘流程中，严格把控各个环节，从简历筛选、资格审查、笔试、面试到试讲，均组织专业评审团队按照科学、公正、公平的原则进行评估与选拔。xx月共组织xx场招聘活动，成功招聘到xx名优秀教师，其中包括具有丰富教学经验的骨干教师xx名以及毕业于知名院校的优秀应届毕业生xx名，为学校的学科建设和教学工作注入了新鲜血液，充实了学校的师资力量。
（二）教职工培训与发展
1. 高度重视教职工的专业成长与职业发展，结合学校的教学实际需求和教师个人发展规划，制定了系统全面的教职工培训计划。培训内容涵盖教育教学理论与方法、学科知识更新、教育技术应用、班级管理以及教师心理健康等多个领域，旨在全方位提升教职工的综合素质和业务能力。
2. 积极组织开展各类培训活动，20xx年共举办校内培训讲座xx场，邀请了多位教育领域专家学者和一线优秀教师到校讲学与交流经验；同时，选派xx名骨干教师参加校外各类专业培训研讨会和学术交流活动，拓宽教师的教育视野，促进其与外界教育理念和教学方法的接轨与融合。通过这些培训与发展举措，有效提升了我校教职工的整体教学水平和教育科研能力，在各级各类教学竞赛和教育科研成果评选中，我校教师的获奖数量和质量均取得了显著提升。
（三）绩效考核与管理
1. 为建立科学合理的教职工绩效考核评价体系，深入调研分析学校各岗位工作特点和要求，结合学校的办学目标与发展规划，修订完善了《学校教职工绩效考核办法》。该办法明确了不同岗位教职工的考核指标、考核标准和考核程序，注重考核结果的客观性、公正性和有效性，充分发挥绩效考核在教职工激励、评价与反馈方面的重要作用。
2. 认真组织实施教职工绩效考核工作，按照学期或学年定期对全体教职工进行全面考核评估。在考核过程中，注重收集多方面的评价信息，包括学生评价、同事互评、领导评价以及教师个人的教学成果、科研业绩、师德师风表现等。通过严谨细致的考核工作，为每位教职工提供了详细准确的考核反馈报告，帮助他们清晰认识自身工作的优势与不足，并依据考核结果进行相应的奖励表彰与绩效工资调整，有效激发了教职工的工作积极性和主动性，促进了学校整体工作效率和教育教学质量的提升。
（四）薪酬福利管理
1. 严格按照国家相关法律法规和政策规定，结合学校的实际财务状况和薪酬体系，认真做好教职工的工资核算、发放以及各类福利待遇的落实工作。确保教职工工资按时足额发放，福利待遇不打折扣，充分保障教职工的合法权益。
2. 定期对学校薪酬福利体系进行调研分析和评估调整，关注同行业薪酬水平的变化趋势，结合学校自身发展阶段和经济实力，适时提出合理的薪酬调整建议，使学校的薪酬待遇具有一定的竞争力，能够吸引和留住优秀人才。在xx月，根据学校教职工的工作表现和市场薪酬动态，对部分岗位的薪酬进行了适度调整，有效提升了教职工的满意度和忠诚度。
（五）人事档案管理
1. 加强人事档案管理工作，建立健全了人事档案管理制度和规范的档案管理流程。对教职工人事档案进行分类整理、编号归档，实现了档案管理的规范化、信息化和科学化。严格执行档案查阅、借阅制度，确保人事档案的安全性和保密性，有效防止档案信息的泄露与遗失。
2. 积极推进人事档案信息化建设，利用档案管理软件对教职工人事档案信息进行数字化录入和存储，方便了档案信息的查询、统计与分析，大大提高了人事档案管理工作的效率和服务质量。在xx月内，共完成了xx份教职工人事档案的整理与信息化录入工作，为学校的人事管理决策提供了准确及时的数据支持。
（六）教职工关系协调
1. 注重教职工关系的和谐稳定，积极搭建学校与教职工沟通交流的平台。定期组织召开教职工座谈会、意见征求会等活动，广泛听取教职工对学校工作的意见和建议，及时了解教职工在工作和生活中遇到的困难与问题，并积极协调相关部门予以解决，切实维护教职工的切身利益。
2. 关注教职工的身心健康，组织开展丰富多彩的教职工文体活动，如教职工运动会、文艺汇演、书画展览等，丰富教职工的业余文化生活，增强教职工的团队凝聚力和归属感。同时，加强对教职工心理健康的关注与疏导，邀请专业心理咨询师为教职工提供心理健康讲座和咨询服务，帮助教职工缓解工作压力，保持良好的工作心态和精神状态。
三、工作创新与亮点
（一）创新人才引进模式
为应对学校在某些紧缺学科领域的人才需求，积极探索创新人才引进模式。与部分高校建立了人才联合培养与引进合作机制，通过设立专项奖学金、提供实习岗位以及优先录用等优惠政策，吸引高校优秀学生提前关注并投身我校教育事业；同时，开展“柔性引才”工作，聘请校外知名专家学者、特级教师等以兼职授课、课题指导、教学顾问等形式参与学校的教育教学工作，有效缓解了学校在紧缺学科师资方面的压力，提升了学校的教育教学水平和学科影响力。
（二）构建教师发展共同体
为促进教师之间的专业交流与合作成长，牵头组建了教师发展共同体。以学科组或年级组为单位，组织教师开展常态化的教学研讨、集体备课、课题研究等活动，并建立了相应的激励机制和评价体系，鼓励教师在共同体中相互学习、相互支持、共同进步。通过教师发展共同体的建设与运行，打破了教师之间的学科壁垒和年级界限，形成了良好的教学研究氛围和团队合作精神，有力推动了学校整体教育教学质量的提升。在20xx年的中考和高考中，我校的教学成绩取得了显著进步，多项指标在同类学校中名列前茅，这与教师发展共同体的积极作用密不可分。
（三）优化绩效考核信息化平台
为提高教职工绩效考核工作的效率和准确性，主导开发了学校绩效考核信息化平台。该平台实现了绩效考核指标设定、数据采集、评价打分、结果统计与分析等功能的一体化操作，大大减少了人工操作的繁琐性和误差率。同时，平台具备数据实时更新和反馈功能，教职工可以随时登录查看自己的考核进度和结果，方便他们及时了解自身工作表现并进行自我调整与改进。绩效考核信息化平台的应用，不仅提升了学校人事管理工作的信息化水平，也为学校的科学决策和精细化管理提供了有力的数据支持。
四、存在的问题与不足
（一）人才引进渠道有待进一步拓展
尽管在人才引进方面采取了多种措施并取得了一定成效，但随着学校的快速发展和对高层次人才需求的不断增加，现有的人才引进渠道仍显不够广泛和灵活。在吸引国内外顶尖教育人才和具有特殊技能或跨学科背景人才方面，还需要进一步加强与国际教育机构、高端人才猎头公司以及行业协会等的合作与交流，拓宽人才引进的视野和范围，提升学校人才队伍的整体素质和竞争力。
（二）教职工培训的针对性和实效性需加强
在教职工培训工作中，虽然培训内容较为丰富全面，但在培训的针对性和实效性方面还存在一些不足。部分培训课程未能充分考虑到不同岗位、不同教龄以及不同学科教师的个性化需求，导致部分教师参与培训的积极性不高，培训效果未能达到预期目标。在今后的`培训工作中，需要进一步加强培训需求调研分析，根据教师的实际需求和学校的教育教学重点难点问题，制定更加精准、实用的培训方案，切实提高培训的质量和效果，使培训能够真正助力教师的专业成长和学校的教育教学工作。
（三）人事管理信息化建设仍需完善
虽然在人事档案管理等方面已经初步实现了信息化建设，但整体人事管理信息系统还不够完善和集成化。各个人事管理模块之间的数据共享和交互存在一定障碍，影响了人事管理工作的整体效率和决策的科学性。未来需要加大对人事管理信息化建设的投入力度，整合优化现有信息系统，实现人事招聘、培训、考核、薪酬等各个环节的数据互联互通和实时更新，构建一个高效便捷、功能完备的人事管理信息化平台，为人事管理工作提供更加有力的技术支撑。
五、改进措施与未来展望
（一）拓展人才引进渠道
1. 加强与国际知名教育机构和高校的合作交流，建立国际人才交流合作项目，定期选派学校骨干教师赴国外学习深造，同时吸引国外优秀教育人才来校任教或开展学术交流活动，提升学校的国际化办学水平和人才队伍的国际化视野。
2. 与高端人才猎头公司建立长期稳定的合作关系，委托其为学校猎取急需的高层次、紧缺型人才，并制定个性化的人才引进方案，提高人才引进的精准度和成功率。
3. 积极参与各类行业协会、学术论坛和教育展会等活动，搭建学校人才招聘与宣传的高端平台，展示学校的办学特色和人才需求，广泛吸引行业内优秀人才关注我校，拓展人才来源渠道。
（二）增强教职工培训的针对性和实效性
1. 深入开展培训需求调研，采用问卷调查、教师访谈、课堂观察等多种方式，全面了解不同岗位、不同层次教师的培训需求和专业发展困惑，建立教师培训需求数据库，并定期进行更新与分析。
2. 根据培训需求调研结果，制定分层分类、精准定制的培训方案。针对新入职教师，重点开展教育教学基本功培训和职业规划指导；对于中青年骨干教师，提供学科前沿知识、教育科研方法以及教学领导力等方面的培训课程；对资深教师，组织开展教育教学创新实践、教育教学成果推广与应用等培训活动，满足不同教师群体的个性化发展需求。
3. 丰富培训形式与方法，采用线上线下相结合、集中培训与分散培训相结合、理论学习与实践操作相结合的多元化培训模式。例如，开设网络在线课程，方便教师自主学习；组织教师参加教育教学实践基地的观摩学习和跟岗实习；开展基于问题解决的行动研究、案例教学、小组研讨等互动式培训活动，提高教师参与培训的积极性和主动性，切实增强培训的实效性。
（三）完善人事管理信息化建设
1. 制定学校人事管理信息化建设的整体规划和详细实施方案，明确建设目标、建设步骤和时间节点，加大资金投入和技术支持力度，确保人事管理信息化建设工作有序推进。
2. 整合现有人事管理信息系统，打破各模块之间的数据壁垒，建立统一的数据标准和接口规范，实现人事信息的集中管理、共享共用和实时更新。例如，将招聘管理系统、培训管理系统、绩效考核系统、薪酬管理系统等进行深度集成，形成一个功能强大、操作便捷的一体化人事管理信息平台。
3. 加强对人事管理信息系统的安全防护和维护管理，建立健全信息安全管理制度和应急预案，采用先进的信息安全技术手段，如数据加密、访问控制、备份恢复等，确保人事信息的安全性、完整性和保密性。同时，定期对信息系统进行升级优化和技术培训，提高系统的稳定性和用户体验，为人事管理工作提供高效、可靠的信息化保障。
回顾过去的工作，我在学校人事管理岗位上取得了一些成绩，但也深知存在诸多不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自身的业务能力和综合素质，以更加饱满的热情和更加严谨的态度，认真履行人事主任的工作职责，积极探索创新人事管理工作模式与方法，努力为学校的发展建设提供更加优质、高效的人事服务与支持，为打造一支高素质、专业化的教师队伍，推动学校教育事业的蓬勃发展贡献自己的力量。
学校人事主任述职述责报告 2
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我是大学人事主任xxx，在过去的一段时间里，我始终坚守岗位，秉持着公正、公平、公开的原则，认真履行人事管理职责，致力于为学校的发展提供坚实的人才保障和优质的人事服务。现将本人的述职述责情况报告如下：
一、主要工作业绩
（一）人才引进与招聘
积极拓展人才引进渠道，通过线上线下相结合的方式，广泛发布招聘信息，吸引了众多优秀人才投递简历。本年度共组织各类招聘活动xx场次，包括校园招聘、高层次人才招聘会等，成功招聘到xx名优秀教师和xx名行政管理人员，其中具有博士学位的xx人，硕士学位的xx人，有效充实了学校的师资队伍和管理力量。在招聘过程中，严格把关招聘流程，确保选拔出的人才符合学校的岗位需求和发展战略。
（二）师资队伍建设
1. 制定并实施教师培训计划，根据教师的专业发展需求和学校的教学科研任务，组织了多场校内培训和外出进修活动，累计培训教师xx人次。通过培训，教师的教学水平和科研能力得到了显著提升，在各级教学竞赛和科研项目申报中取得了优异成绩。例如，在本年度的省级教学基本功大赛中，我校教师获得一等奖xx项、二等奖xx项；在国家自然科学基金项目申报中，获批项目xx项，较去年增长了xx%。
2. 注重教师的职业发展规划，建立了教师职称晋升辅导机制，为教师提供一对一的职称申报指导和咨询服务。本年度共有xx名教师成功晋升高级职称，xx名教师晋升中级职称，进一步优化了学校的师资队伍结构。
（三）人事制度改革与完善
1. 参与制定和修订了学校多项人事管理制度，如《教师绩效考核办法》《教职工考勤管理规定》《岗位设置与聘用管理办法》等，使人事管理工作更加规范化、科学化、制度化。在制度修订过程中，充分征求了广大教职工的意见和建议，确保制度的合理性和可操作性。
2. 推进岗位设置与聘用工作，根据学校的发展战略和学科建设需求，合理设置岗位类别和岗位等级，组织全校教职工进行岗位竞聘。通过岗位设置与聘用改革，实现了人员能上能下、能进能出的用人机制，激发了教职工的工作积极性和创造性。
（四）教职工薪酬福利管理
1. 认真做好教职工薪酬核算与发放工作，确保每月工资按时足额发放。严格执行国家和地方的工资政策，根据教职工的岗位变动、职称晋升、绩效考核结果等及时调整工资待遇，做到公平合理、准确无误。本年度共为xx名教职工办理了工资调整手续，人均增资xx元。
2. 积极完善教职工福利体系，在原有福利基础上，新增了健康体检、商业保险、节日慰问等福利项目，提高了教职工的福利待遇和满意度。同时，加强与工会等部门的协作，组织开展丰富多彩的文体活动，丰富了教职工的业余文化生活。
（五）人事档案管理
加强人事档案规范化管理，对全校教职工的人事档案进行了全面整理和数字化建设，建立了电子档案数据库，实现了档案查询、借阅的信息化管理，提高了档案管理工作效率和服务质量。在档案整理过程中，严格遵守档案管理法规和保密制度，确保档案材料的完整性和安全性。本年度共接待档案查阅xx人次，借阅档案xx卷次，为学校的`干部选拔、职称评审、工资调整等工作提供了有力的档案支持。
二、廉洁自律情况
在工作中，我始终坚守廉洁自律的底线，严格遵守党纪国法和学校的各项规章制度，自觉抵制各种不正之风。坚决杜绝在人才引进、招聘、职称评审、薪酬福利分配等工作中出现以权谋私、权钱交易等违规违纪行为。在与教职工和外部人员交往过程中，坚持公私分明，不接受礼品、礼金和宴请，保持了清正廉洁的职业操守。
三、存在的问题与不足
回顾过去的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：
1. 人才引进工作还需要进一步加强针对性和精准性，对于一些紧缺专业和高层次人才的引进力度还不够大，需要进一步拓展人才引进渠道和创新人才引进方式。
2. 教师培训体系还不够完善，培训内容和培训方式还不能完全满足教师的个性化需求，需要进一步加强培训需求调研和培训课程设计，提高培训效果。
3. 人事管理信息化建设水平还有待提高，部分人事业务还依赖手工操作，工作效率较低，需要加大对人事管理信息系统的投入和建设力度，实现人事管理的数字化、智能化。
四、改进措施与未来展望
针对存在的问题和不足，我将采取以下改进措施：
1. 加强与各学院和学科带头人的沟通协作，深入了解学校的学科建设和专业发展需求，制定更加精准的人才引进计划，加大对紧缺专业和高层次人才的引进力度。同时，积极探索柔性引才机制，通过兼职、客座教授、项目合作等方式引进优秀人才。
2. 完善教师培训体系，建立培训需求反馈机制，定期开展培训需求调研，根据教师的不同需求和发展阶段，设计个性化的培训课程和培训方案。加强培训师资队伍建设，邀请国内外知名专家学者来校讲学，提高培训质量和水平。
3. 加快人事管理信息化建设步伐，加大对人事管理信息系统的资金投入和技术支持，完善系统功能模块，实现人事业务的全流程信息化管理。加强对人事管理人员的信息化培训，提高其信息技术应用能力和业务水平，提升人事管理工作效率和服务质量。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质，以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到人事管理工作中。我将紧紧围绕学校的发展战略目标，进一步优化师资队伍结构，完善人事管理制度，加强人才服务保障，为学校的高质量发展提供强有力的人才支撑和智力支持。
学校人事主任述职述责报告 3
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！
我是我校人事主任xxx，很荣幸在此向大家汇报我在人事岗位上的工作情况与职责履行成果。在过去的时间里，我始终坚守岗位，秉持着公正、严谨、负责的态度，全身心投入到学校的人事管理工作中，致力于为学校的稳定发展与师生的切身利益提供坚实保障。以下是我对近期工作的详细述职述责报告。
一、工作概述与成果
（一）师资队伍建设
积极参与学校师资队伍规划，根据学校发展战略与教学需求，协同各学科组精准制定教师招聘计划。在招聘流程中，严格把关，从发布招聘信息、筛选简历，到组织笔试、面试及试讲等环节，均精心策划与执行，确保选拔出一批德才兼备、专业素养高的优秀教师。本学年共引进xx名骨干教师与xx名优秀应届毕业生，为学校师资队伍注入了新鲜活力，进一步优化了师资结构，有力地满足了学校教学工作的多元需求。
（二）人事管理工作
1. 完善人事档案管理：对全校教职工的人事档案进行全面梳理与规范整理，确保档案资料的完整性与准确性。同时，建立了电子档案管理系统，实现了档案信息的数字化存储与便捷查询，极大地提高了档案管理工作的效率与安全性。
2. 规范教职工考勤与考核制度：进一步完善了教职工考勤制度，引入智能化考勤系统，实现了考勤数据的实时统计与分析，有效减少了考勤管理中的.漏洞与误差。在考核制度方面，制定了科学合理、全面细致的考核指标体系，涵盖教学业绩、师德师风、教育科研、学生评价等多个维度，并严格按照考核流程组织实施，确保考核结果公正客观，为教职工的职称评定、评优评先、薪酬调整等提供了重要依据。
（三）教师培训与发展
高度重视教师的专业成长与职业发展，积极组织开展各类教师培训活动。本学年共举办校内培训讲座xx场，内容涉及教育教学理念更新、教学方法创新、课程设计与开发、班级管理等多个方面，邀请了校内外专家学者及一线优秀教师进行授课与经验分享，参与培训的教师累计达xx人次。同时，积极争取校外培训资源，选派xx名教师参加国家级、省级骨干教师培训及各类专业研讨会，拓宽了教师的视野，提升了教师的专业水平与综合素养。此外，还建立了教师培训档案，对教师参加培训的情况进行详细记录与跟踪评估，确保培训工作取得实效。
（四）薪酬福利管理
深入研究国家相关政策法规与学校实际情况，协同财务部门制定并完善了合理公平的薪酬福利体系。在薪酬核算方面，严格按照绩效考核结果与薪酬发放标准进行精确计算，确保教职工工资按时足额发放，无任何差错与拖欠现象。在福利保障方面，积极落实教职工的各项福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日慰问、健康体检等，切实增强了教职工的归属感与幸福感。同时，根据学校发展与市场行情变化，适时提出薪酬调整建议，为学校吸引和留住优秀人才提供了有力支持。
（五）其他工作
积极参与学校的各项改革与发展工作，如岗位设置与聘用、学校章程修订、教育教学评估等，为人事相关工作提供专业意见与数据支持，确保各项工作顺利推进。同时，注重与上级教育主管部门及其他兄弟学校的沟通交流，及时了解人事政策动态与行业信息，为学校人事管理工作的创新与发展提供参考依据。
二、工作中的问题与挑战
在工作推进过程中，也不可避免地遇到了一些问题与挑战：
1. 高端人才引进困难：尽管学校在人才引进方面采取了多种措施，但由于地域限制、学校知名度等因素影响，在引进学科领军人物、高端教育人才方面仍面临较大压力，难以满足学校对高层次师资队伍建设的迫切需求。
2. 教师职业发展规划缺乏系统性：部分教师对自身职业发展规划不够清晰，学校在教师职业发展指导方面虽有一定举措，但还未形成完善的、个性化的职业发展支持体系，导致部分教师在专业成长过程中存在盲目性与困惑。
3. 人事管理信息化建设有待加强：虽然已初步建立了部分人事管理信息系统，但各系统之间的集成度不够高，数据共享存在一定障碍，影响了人事管理工作的整体效率与决策的科学性。
三、改进措施与未来展望
针对上述问题，我将积极采取以下改进措施，并对未来工作进行规划与展望：
1. 创新高端人才引进策略：进一步拓展人才引进渠道，加强与高校、科研机构、教育人才市场的深度合作，建立人才信息库与人才引进长效机制。同时，积极争取政策支持，优化人才引进环境，提高人才引进待遇，增强学校对高端人才的吸引力。
2. 构建完善的教师职业发展支持体系：加强对教师职业发展规划的指导与培训，帮助教师制定个性化的职业发展目标与路径。建立教师职业发展导师制度，为青年教师配备经验丰富的导师，进行一对一的指导与帮扶。完善教师发展激励机制，对在教育教学、科研创新、专业成长等方面取得突出成绩的教师给予表彰与奖励，激发教师的内在动力与发展潜能。
3. 持续推进人事管理信息化建设：加大对人事管理信息化建设的投入，整合现有信息系统，构建一体化的人事管理信息平台，实现人事数据的集中管理与共享应用。优化信息系统功能模块，提高系统的智能化水平，如利用大数据分析技术为学校师资队伍建设、人才选拔与培养等提供科学决策依据，提升人事管理工作的质量与效率。
展望未来，我将继续坚守人事工作岗位，牢记使命，砥砺前行。以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加专业的素养，全力做好学校人事管理各项工作，为打造一支高素质、专业化、创新型的师资队伍，推动学校教育事业高质量发展而不懈努力！
学校人事主任述职述责报告 4
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我是我校的人事主任xxx，在过去的一段时间里，我始终秉持着对教育事业的热忱和对学校人事工作的高度责任感，认真履行自己的职责，努力为学校的发展和教师队伍的建设贡献力量。现将我的述职述责情况报告如下：
一、职责履行情况
1. 师资队伍规划与建设
根据学校的发展战略和教学需求，制定了科学合理的师资队伍规划。对各学科教师的数量、专业结构、年龄层次等进行了深入分析和预测，明确了师资队伍建设的目标和方向。例如，在过去的一年中，为了满足新开设课程的教学要求，我们有针对性地招聘了xx名相关专业的优秀教师，充实了教师队伍，优化了师资结构。
积极组织教师参加各类培训和进修活动，提升教师的专业素养和教学能力。与教育部门和专业培训机构保持密切联系，及时获取培训信息，并根据教师的实际需求和发展阶段，合理安排培训课程。本年度，我校教师参加各级各类培训的人次达到了xx，涵盖了教育教学理论、学科知识更新、教育技术应用等多个领域。通过培训，教师们在教学方法、课堂管理等方面都有了明显的改进，有效提高了教学质量。
2. 教职工招聘与录用
严格按照学校的招聘制度和流程，精心组织教职工招聘工作。在招聘信息发布、简历筛选、笔试面试组织等环节，都做到了严谨细致、公平公正。为了吸引更多优秀人才加入我校，我们在招聘信息中详细介绍了学校的发展概况、办学理念、福利待遇等优势，并通过多种渠道广泛传播招聘信息，收到了大量来自全国各地的应聘简历。经过层层选拔，最终录用了xx名德才兼备的教职工，为学校的发展注入了新的活力。
在招聘过程中，注重对应聘者的综合素质和教育情怀的考察。除了专业知识和教学技能外，还通过面试、试讲等环节，了解应聘者的教育理念、团队协作能力、沟通表达能力以及对学生的关爱程度。例如，在今年的教师招聘面试中，我们设置了一个关于“如何处理学生之间的矛盾冲突”的案例分析题，通过应聘者的回答，考察他们的教育机智和学生管理能力。同时，我们还邀请了部分学生和家长参与面试环节，从不同角度了解应聘者的情况，确保招聘到真正适合学校教育教学工作的人才。
3. 教职工绩效考核与评价
建立健全了教职工绩效考核评价体系，制定了详细的考核指标和评价标准，涵盖了教学工作、师德师风、教育科研、班级管理等多个方面。考核过程采用定量与定性相结合、自评与他评相结合的方式，确保考核结果的客观公正。每学期末，组织教师进行自我评价和同事互评，同时结合学生评教、家长反馈以及学校领导的评价意见，对教师的工作表现进行全面考核。
强化绩效考核结果的应用，将其与教师的薪酬调整、职称评定、评优评先等直接挂钩，充分发挥绩效考核的激励作用。对于考核优秀的教师，给予表彰和奖励，并在职称评定、岗位晋升等方面予以优先考虑；对于考核不合格的教师，及时与其进行沟通反馈，帮助他们查找问题，制定改进措施，并进行跟踪帮扶。通过绩效考核的有效实施，激发了教师的工作积极性和主动性，促进了教师队伍的整体发展。
4. 人事档案管理与维护
高度重视人事档案管理工作，安排专人负责档案的收集、整理、归档和保管。严格按照档案管理的相关规定，对教职工的个人简历、学历学位证书、职称评审材料、劳动合同、考核评价结果等各类档案资料进行了规范整理和妥善保管，确保档案资料的完整性和安全性。
积极推进人事档案信息化建设，建立了人事档案管理信息系统，实现了档案资料的电子化存储和查询功能。方便了学校领导和各部门在人事管理工作中对档案信息的快速查阅和调用，提高了工作效率。同时，定期对档案信息进行更新和维护，确保档案信息的准确性和时效性。
二、工作成效
1. 师资队伍结构优化
通过一系列的师资队伍建设措施，我校教师队伍的结构得到了明显优化。目前，我校具有本科及以上学历的教师比例达到了xx%，中高级职称教师比例提高到了xx%，各学科教师的配备更加合理，形成了一支年龄结构、学历结构、职称结构较为合理的高素质教师队伍，为学校的教育教学质量提升提供了坚实的人才保障。
2. 教职工满意度提升
在人事工作中，始终坚持以人为本的理念，关注教职工的需求和利益，努力为教职工创造良好的工作环境和发展空间。通过公平公正的招聘、合理的绩效考核、丰富的培训机会以及完善的福利待遇等措施，提高了教职工对学校人事工作的满意度和认可度。在近期开展的教职工满意度调查中，人事工作的满意度达到了xx%，较上一年度有了显著提升。
3. 学校管理规范化水平提高
人事工作的规范有序开展，为学校整体管理水平的提升奠定了基础。通过完善的人事管理制度和流程，确保了学校在教职工招聘、任用、考核、奖惩等各个环节都有章可循，避免了人为因素的干扰，提高了学校管理的规范化、科学化水平。同时，人事档案管理的信息化建设也为学校的其他管理工作提供了有力的数据支持和决策依据。
三、存在的问题与不足
1. 人才引进渠道有待拓展
虽然在招聘工作中采取了多种措施，但在人才引进方面仍存在一定的局限性。目前，主要依赖于传统的招聘网站、校园招聘等渠道，对于一些高端人才和特殊专业人才的吸引力还不够。在今后的`工作中，需要进一步拓展人才引进渠道，加强与高校、科研机构的合作交流，探索建立人才柔性引进机制，吸引更多优秀人才加入我校。
2. 教职工职业发展规划指导不够深入
在关注教职工职业发展方面，虽然提供了一些培训和进修机会，但对于教职工个人的职业发展规划指导还不够深入细致。部分教师对自己的职业发展方向不够明确，缺乏系统性的职业规划。今后，需要加强与教师的沟通交流，深入了解他们的职业需求和发展意愿，为他们提供更加个性化、专业化的职业发展规划指导服务，帮助教师更好地实现自身价值。
3. 人事工作信息化建设仍需加强
虽然已经初步建立了人事档案管理信息系统，但在人事工作的其他方面，信息化应用程度还不够高。例如，在教职工招聘、绩效考核等环节，信息化手段的运用还不够充分，存在一些手工操作和数据重复录入的情况，影响了工作效率和数据准确性。下一步，需要加大对人事工作信息化建设的投入，进一步完善人事管理信息系统，实现人事业务的全流程信息化管理，提高工作效率和管理水平。
四、改进措施与未来展望
1. 创新人才引进方式
加强与国内外知名高校、教育人才市场的合作，建立长期稳定的人才招聘合作关系，提前锁定优秀毕业生和骨干教师资源。
设立人才引进专项基金，对于高层次人才和特殊专业人才，提供具有竞争力的薪酬待遇、科研启动经费、住房补贴等优惠政策，增强对人才的吸引力。
积极参加各类高端人才招聘会、学术交流活动，宣传学校的发展优势和人才需求，扩大学校的知名度和影响力，拓宽人才引进渠道。
2. 完善教职工职业发展体系
制定完善的教职工职业发展规划指导手册，为教师提供系统的职业规划方法和路径参考。
建立教师职业发展导师制度，选拔一批经验丰富、业务精湛的骨干教师担任导师，为青年教师提供一对一的职业发展指导和帮扶。
定期组织教师职业发展培训和研讨活动，邀请教育专家、名校长、名师等进行专题讲座和经验分享，帮助教师更新教育理念，提升职业规划能力。
3. 深化人事工作信息化建设
进一步完善人事管理信息系统，拓展系统功能模块，涵盖教职工招聘、入职、培训、考核、晋升、离职等全生命周期管理，实现人事业务的一站式信息化服务。
加强数据安全管理，建立健全数据备份、恢复、加密等安全机制，确保人事数据的安全可靠。
组织人事工作人员开展信息化培训，提高他们的信息技术应用能力和业务操作水平，确保人事信息系统的高效运行。
回顾过去的工作，我在人事主任岗位上取得了一些成绩，但也存在不少问题和不足。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质，以更加饱满的热情和更加严谨的态度，扎实做好学校人事工作，为学校的发展和教育事业的进步贡献自己的全部力量。
学校人事主任述职述责报告 5
尊敬的领导、各位教职工：
大家好！
我是我校初中部人事主任xxx，很荣幸在此向大家汇报本学年的工作情况。人事工作关系到学校的师资队伍建设、教职工的切身利益以及学校的长远发展，责任重大。在过去的一年里，我始终秉持着认真负责的态度，坚守岗位，努力做好各项人事管理工作，现将本人的述职述责情况报告如下：
一、工作概述
本学年，我主要负责初中部的教师招聘、培训与发展、绩效考核、薪酬福利管理以及教职工关系维护等工作。在工作过程中，我紧密围绕学校的教育教学目标，积极配合学校领导班子，为打造一支高素质、稳定的教师队伍而努力。
二、工作内容与成果
（一）教师招聘工作
1. 需求分析与计划制定：根据学校初中部的教学计划和师资现状，深入分析各学科教师的需求情况，制定详细且合理的教师招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职要求等关键信息，为招聘工作的顺利开展提供了精准的指导。
2. 招聘渠道拓展与优化：为了吸引更多优秀的教育人才，我积极拓展招聘渠道。除了在传统的招聘网站发布信息外，还主动与师范院校建立合作关系，参加校园招聘会，深入挖掘应届毕业生中的潜力教师。同时，通过教师推荐、教育论坛等渠道，广泛收集人才信息，不断优化招聘资源库。
3. 招聘流程严谨执行：在招聘过程中，严格遵循发布公告、简历筛选、笔试、面试、试讲、背景调查等环节，确保选拔过程的公平、公正、公开。本学年共组织招聘活动xx次，收到简历xx份，经过层层筛选，成功招聘到优秀教师xx名，其中包括具有丰富教学经验的骨干教师xx名和优秀应届毕业生xx名，有效充实了初中部的教师力量，优化了教师队伍结构。
（二）教师培训与发展
1. 培训体系构建与完善：协助学校构建了系统的教师培训体系，涵盖新教师入职培训、教师岗位技能培训、学科专业知识培训以及教育教学理念更新培训等多个层面。根据不同教龄和岗位需求的教师，制定了个性化的培训方案，确保培训内容的针对性和实用性。
2. 培训组织与实施：积极组织各类培训活动，本学年共开展校内培训xx场次，包括教学方法研讨、课程设计与开发、班级管理技巧等主题培训；同时，选派xx名教师参加校外的专业培训、学术研讨会和教育观摩活动，拓宽教师的视野，提升其教育教学水平和专业素养。
3. 教师成长激励与支持：关注教师的职业发展需求，建立了教师成长档案，记录教师的培训经历、教学成果和职业发展规划。为教师提供晋升渠道和发展机会的建议与指导，鼓励教师参加教学竞赛、课题研究等活动，激发教师的自我提升动力。本学年，初中部教师在各级教学竞赛中获得奖项xx项，参与课题研究xx项，教师的`专业成长取得了显著成效。
（三）绩效考核管理
1. 考核制度修订与完善：结合学校的发展战略和教育教学实际情况，对初中部教师绩效考核制度进行了修订和完善。进一步明确了考核指标、考核标准和考核流程，将教学质量、学生评价、教研成果、师德师风等方面纳入考核体系，使考核结果更能全面、客观地反映教师的工作表现。
2. 考核过程公正透明：在绩效考核过程中，严格按照规定的程序和标准进行操作，确保考核数据的真实可靠。组织教师进行自我评价、同事互评和学生评价，同时结合教学常规检查、教学成绩分析等多方面的数据进行综合评定。本学年共完成初中部教师绩效考核xx人次，考核结果得到了广大教师的认可和信任。
3. 考核结果应用与反馈：充分利用绩效考核结果，将其与教师的薪酬调整、职称评定、评优评先、岗位晋升等挂钩，激励教师积极工作，提高教学质量。同时，及时向教师反馈考核结果，针对教师存在的不足之处，提出改进建议和发展方向，帮助教师不断提升自身的教育教学能力。
（四）薪酬福利管理
1. 薪酬核算与发放准确无误：严格按照学校的薪酬制度和相关政策法规，认真做好初中部教师的薪酬核算工作，确保每月工资、奖金、津贴等的准确计算和按时发放。同时，及时处理教师薪酬调整、社保公积金缴纳等事务，保障教师的合法权益。
2. 福利体系优化与落实：关注教师的福利待遇，积极参与学校福利体系的优化工作。在原有福利基础上，新增了教师体检套餐升级、节日慰问礼品多样化、教职工子女教育优惠等福利项目，提高了教师的满意度和幸福感。
3. 薪酬福利沟通与解释：针对教师对薪酬福利政策的疑问和关切，及时进行沟通与解释，让教师充分了解学校的薪酬福利体系和相关政策，增强了教师对学校的归属感和认同感。
（五）教职工关系维护
1. 沟通机制建立与畅通：建立了多样化的教职工沟通渠道，如定期组织教职工座谈会、开展问卷调查、设立意见箱等，及时了解教职工的工作和生活情况，倾听他们的意见和建议，为学校决策提供参考依据。本学年共收集教职工意见和建议xx条，对其中合理的部分及时予以采纳并落实改进措施，有效提升了教职工的参与感和满意度。
2. 矛盾纠纷协调与处理：积极协调解决教职工之间、教职工与学校之间的矛盾纠纷，秉持公平公正的原则，深入了解事情的原委，通过沟通协商、调解仲裁等方式，妥善化解矛盾，维护学校的和谐稳定。本学年成功处理教职工纠纷xx起，将矛盾化解在萌芽状态，营造了良好的工作氛围。
3. 团队建设活动组织与参与：为了增强教职工的团队凝聚力和协作精神，积极组织各类团队建设活动，如教师节庆祝活动、教职工运动会、户外拓展训练等。通过这些活动，促进了教职工之间的交流与合作，丰富了教职工的业余生活，提升了学校的整体文化氛围。
三、问题与挑战
1. 招聘难度加大：随着教育行业的竞争日益激烈，优秀教师资源愈发稀缺，招聘到符合学校要求的高水平教师面临较大挑战。尤其是一些紧缺学科，如优秀的物理、化学教师，招聘难度较大，需要进一步拓展招聘渠道和创新招聘方式。
2. 教师培训效果有待提升：虽然学校开展了丰富多样的教师培训活动，但部分培训内容的针对性和实效性仍有待提高。部分教师反映培训内容与教学实际结合不够紧密，培训方式不够灵活，导致培训效果未能达到预期。需要进一步加强对培训需求的调研分析，优化培训课程设计和培训方式方法。
3. 绩效考核的精准性与激励性需进一步增强：在绩效考核过程中，虽然已经建立了较为完善的考核指标体系，但在一些定性指标的评价上，仍存在一定的主观性和模糊性，影响了考核结果的精准性。同时，绩效考核结果在激励教师创新和个性化发展方面的作用还不够突出，需要进一步完善考核机制，充分发挥绩效考核的激励导向作用。
4. 人事信息化建设滞后：随着学校规模的不断扩大和人事管理工作的日益复杂，现有的人事管理信息化系统已不能满足工作需求。人事信息数据的录入、查询、统计分析等工作效率较低，且容易出现数据错误和信息孤岛现象，制约了人事管理工作的高效开展。需要加快推进人事信息化建设，引入先进的人力资源管理软件，提升人事管理的信息化水平。
四、改进措施
1. 创新招聘策略：针对招聘难度加大的问题，加强与专业招聘机构的合作，利用其资源优势和专业经验，精准定位和引进优秀人才。同时，制定具有吸引力的人才引进政策，如提供安家费、住房补贴、科研启动资金等，提高学校在人才市场的竞争力。此外，加强学校品牌建设和宣传推广，通过学校官网、微信公众号、教育媒体等平台，展示学校的办学特色、教育成果和教师发展空间，吸引更多优秀教师关注和加入。
2. 优化教师培训体系：深入开展教师培训需求调研，通过问卷调查、访谈、课堂观察等方式，全面了解教师的专业发展需求和教学实际困难，据此制定更加精准、实用的培训计划和课程内容。创新培训方式方法，采用线上线下相结合、案例教学、行动研究、名师工作坊等多元化培训模式，提高教师的参与度和培训效果。建立培训效果评估机制，及时对培训活动进行跟踪评价，根据反馈意见不断调整和优化培训方案，确保培训工作真正服务于教师的专业成长。
3. 完善绩效考核机制：进一步细化绩效考核指标，明确定性指标的评价标准和操作细则，减少主观因素的影响，提高考核结果的准确性和公正性。加强对绩效考核过程的监督管理，确保考核数据的真实性和可靠性。完善绩效考核结果的应用机制，除了与薪酬、晋升等挂钩外，设立专项奖励基金，对在教学创新、教研成果、学生培养等方面表现突出的教师给予额外奖励，充分发挥绩效考核的激励作用，鼓励教师个性化发展和创新教学实践。
4. 推进人事信息化建设：制定人事信息化建设规划，加大资金投入，引进一套功能完善、操作便捷的人力资源管理信息系统。对学校现有人事数据进行全面梳理和整合，确保数据的准确性和完整性，实现人事信息的集中管理和共享。组织相关人员进行系统培训，提高人事工作人员的信息化操作技能和管理水平。通过人事信息化建设，优化人事管理流程，提高工作效率，为学校领导决策提供更加科学、准确的数据支持。
五、自我反思
在过去一年的人事主任工作中，我始终坚守岗位，努力履行自己的职责，在教师队伍建设、人事管理等方面取得了一些成绩。但我也深知，人事工作是一项复杂而细致的工作，需要不断学习和提升自己的专业素养和管理能力。在工作过程中，我也存在一些不足之处，如在处理一些复杂人事问题时，有时会过于急躁，缺乏足够的耐心和细心；在面对新的教育政策法规和人事管理理念时，学习的深度和广度还不够，需要进一步加强学习和研究。在今后的工作中，我将不断反思自己的工作行为，努力改进自己的不足之处，以更加严谨、细致、专业的态度做好人事管理工作，为学校的发展提供更加有力的人才支持和保障。
六、未来展望
展望未来，我将继续围绕学校的中心工作，以服务师生为宗旨，以提高教育教学质量为目标，努力做好以下几个方面的工作：一是持续优化教师队伍结构，加大高层次人才引进力度，注重培养和选拔优秀中青年教师，打造一支德才兼备、业务精湛、结构合理的教师队伍；二是进一步完善教师培训与发展体系，为教师提供更多个性化、专业化的培训课程和发展机会，助力教师实现职业理想和人生价值；三是深化人事制度改革，不断完善绩效考核、薪酬福利、职称评定等制度，建立更加科学合理、公平公正的人事管理机制，充分调动教职工的工作积极性和创造性；四是加强人事信息化建设，提升人事管理的规范化、科学化、精细化水平，为学校的现代化管理提供有力支撑。
学校人事主任述职述责报告 6
尊敬的校领导、各位同事：
大家好！我是学校的人事主任，按照学校的工作安排，现就过去一年的工作情况向大家进行述职述责。
一、工作职责履行情况
在过去的一年里，我严格按照学校的人事管理制度和规定，认真履行了人事主任的工作职责。我主要负责了学校教职工的招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩以及日常人事管理工作。在招聘工作中，我们坚持公开、公平、公正的原则，严格按照程序进行，确保了新进教职工的素质和能力符合学校的要求。在培训方面，我们根据教职工的岗位需求和职业发展，制定了详细的培训计划，并组织了多次有针对性的培训活动，有效提升了教职工的业务能力和综合素质。
二、工作业绩与亮点
在过去的一年中，我在人事管理工作方面取得了一定的成绩。一是成功完成了xx名新教职工的招聘和录用工作，为学校的教学和科研工作注入了新的活力。二是组织开展了xx次教职工培训活动，参训人数达到xx人次，有效提升了教职工的专业技能和综合素质。三是完善了教职工考核机制，制定了更加科学合理的考核标准和流程，确保了考核结果的客观性和公正性。四是积极推动教职工职称评审工作，共有xx名教职工成功晋升职称，为学校的人才队伍建设做出了积极贡献。
三、存在问题与改进措施
在回顾过去一年的工作时，我也发现了一些存在的问题和不足。一是人事管理制度还需要进一步完善和优化，以适应学校发展的新需求。二是教职工培训工作还需要更加系统化和多样化，以满足不同岗位和不同层次教职工的需求。三是人事管理工作还需要更加注重细节和效率，提高工作的质量和水平。
针对以上问题，我计划采取以下改进措施：一是加强学习和研究，不断吸收先进的人事管理理念和方法，完善学校的人事管理制度。二是加强与各部门的沟通和协作，了解教职工的实际需求，制定更加科学合理的培训计划和方案。三是加强团队建设和管理，提高人事管理部门的'工作效率和执行力。
四、未来工作规划
在未来的工作中，我将继续坚持以教职工为中心的工作理念，不断优化人事管理流程和服务质量。一是加强人才队伍建设，积极引进和培养优秀人才，为学校的发展提供坚实的人才保障。二是加强教职工培训工作，提升教职工的专业素养和创新能力。三是加强人事信息化建设，提高人事管理工作的效率和准确性。四是加强与教职工的沟通和交流，了解他们的需求和诉求，为他们提供更加优质的服务和支持。
最后，我要感谢校领导和各位同事对我工作的支持和帮助。在未来的工作中，我将继续努力、不断进步，为学校的发展贡献自己的力量。
学校人事主任述职述责报告 7
尊敬的校领导、各位同事：
大家好！
作为大学人事主任，我深知自身职责重大，任务艰巨。在过去的一年中，我严格按照学校的工作部署和要求，认真履行职责，扎实开展工作，取得了一定的成绩。现将我的述职述责情况报告如下：
一、工作回顾
1. 师资队伍建设
在过去的一年里，我们加大了师资引进力度，共招聘了xx名高层次人才，优化了师资结构。同时，我们注重教师的培养与发展，组织开展了xx次教师培训和学术交流活动，提升了教师的专业素养和教学能力。
2. 人事制度改革
我们积极推进人事制度改革，完善了教师聘任、考核和晋升等制度，建立了更加科学、公正、合理的人才评价机制。同时，我们加强了人事档案管理，确保了人事信息的准确性和完整性。
3. 薪酬福利管理
我们严格按照国家和学校的规定，及时足额发放教职工的薪酬福利，保障了教职工的合法权益。同时，我们积极研究制定更加合理的薪酬福利政策，以激发教职工的工作积极性和创造力。
4. 劳动关系和谐
我们注重维护教职工的合法权益，积极处理劳动争议和纠纷，营造了和谐稳定的劳动关系。同时，我们加强了与教职工的沟通和交流，及时了解教职工的需求和意见，为教职工提供了更加优质的服务。
二、存在问题
在过去的一年中，虽然取得了一定的'成绩，但也存在一些问题和不足。例如，在师资引进方面，我们还需要进一步拓宽渠道，提高引进质量；在人事制度改革方面，我们还需要进一步深化改革，完善制度；在薪酬福利管理方面，我们还需要进一步优化政策，提高教职工的满意度。
三、未来计划
针对存在的问题和不足，我制定了以下未来工作计划：
1. 加强师资引进和培养
我们将继续加大师资引进力度，拓宽引进渠道，提高引进质量。同时，我们将加强教师的培养和发展，提高教师的专业素养和教学能力。
2. 深化人事制度改革
我们将继续深化人事制度改革，完善教师聘任、考核和晋升等制度，建立更加科学、公正、合理的人才评价机制。同时，我们将加强人事档案管理，确保人事信息的准确性和完整性。
3. 优化薪酬福利政策
我们将积极研究制定更加合理的薪酬福利政策，以激发教职工的工作积极性和创造力。同时，我们将加强薪酬福利管理，确保教职工的薪酬福利及时足额发放。
4. 加强与教职工的沟通和交流
我们将继续加强与教职工的沟通和交流，及时了解教职工的需求和意见，为教职工提供更加优质的服务。同时，我们将积极营造和谐稳定的劳动关系，为学校的健康发展提供有力保障。
最后，感谢校领导和各位同事对我工作的支持和帮助。我将继续努力，认真履行职责，为学校的发展贡献自己的力量。
学校人事主任述职述责报告 8
尊敬的校领导、各位同事：
大家好！我是高中人事主任，按照学校的要求，现将本人在过去一年中的工作情况、履行职责情况向大家做一汇报，请各位领导和同事批评指正。
一、工作职责履行情况
作为人事主任，我深知自己的职责重大，关系到全校教职工的切身利益和学校的发展稳定。因此，我始终以高度的责任心和使命感，认真履行工作职责，确保人事工作的顺利开展。
1. 师资队伍建设
在过去的一年中，我们积极引进优秀人才，加强师资队伍建设。通过xx渠道，我们成功招聘了xx名新教师，为学校注入了新的活力。同时，我们还注重教师的培训和发展，组织了xx次教师培训和交流活动，提高了教师的专业素养和教学水平。
2. 教职工管理
在教职工管理方面，我们严格按照学校的规章制度执行，确保教职工的合法权益得到保障。我们建立了完善的教职工档案，对教职工的基本信息、工作经历、培训情况等进行了详细记录。同时，我们还加强了教职工的考核和评价工作，通过xx方式，对教职工的工作表现进行了客观公正的评价。
3. 薪酬福利管理
在薪酬福利管理方面，我们根据学校的实际情况和教职工的需求，制定了合理的薪酬福利政策。我们按时足额发放教职工的工资和福利，确保教职工的合法权益不受侵害。同时，我们还积极为教职工争取更多的福利待遇，提高了教职工的工作积极性和满意度。
二、工作成绩与亮点
在过去的一年中，我们人事部门取得了一定的工作成绩和亮点，主要体现在以下几个方面：
1. 师资队伍建设取得显著成效
通过我们的努力，学校的师资队伍建设取得了显著成效。新引进的教师为学校带来了新的教学理念和方法，提高了学校的教学质量。同时，我们还加强了与兄弟学校的交流合作，共同推动教育事业的发展。
2. 教职工管理工作得到加强
在教职工管理方面，我们加强了制度建设，完善了教职工的考核评价机制。通过加强考核和评价工作，我们激发了教职工的工作积极性和创造力，为学校的发展提供了有力的人才保障。
3. 薪酬福利政策得到优化
我们根据学校的实际情况和教职工的需求，对薪酬福利政策进行了优化和调整。通过调整薪酬福利结构，我们提高了教职工的收入水平和生活质量，增强了教职工的归属感和忠诚度。
三、存在的不足与改进措施
在过去的一年中，虽然我们在人事工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在以下几个方面：
1. 师资队伍建设仍需加强
虽然我们已经引进了一批新教师，但学校的师资队伍建设仍需进一步加强。我们需要继续拓宽招聘渠道，吸引更多的优秀人才来校任教。同时，我们还需要加强对新教师的培训和指导，提高他们的教学能力和水平。
2. 教职工考核机制需进一步完善
在教职工考核方面，我们还需要进一步完善考核机制。我们需要制定更加科学合理的考核标准和评价指标，确保考核结果的客观公正性。同时，我们还需要加强对考核结果的运用和反馈，及时发现问题并进行整改。
针对以上不足之处，我们将采取以下改进措施：
1. 加强师资队伍建设
我们将继续拓宽招聘渠道，加强与高校和人才市场的'联系，积极引进优秀人才来校任教。同时，我们还将加强对新教师的培训和指导，提高他们的教学能力和水平。
2. 完善教职工考核机制
我们将进一步完善教职工考核机制，制定更加科学合理的考核标准和评价指标。同时，我们还将加强对考核结果的运用和反馈，及时发现问题并进行整改，确保考核工作的客观公正性和有效性。
四、未来工作计划与展望
在未来的工作中，我们将继续加强人事管理工作，为学校的发展提供有力的人才保障。具体工作计划如下：
1. 继续加强师资队伍建设
我们将继续加强师资队伍建设工作，拓宽招聘渠道，引进更多的优秀人才来校任教。同时，我们还将加强对教师的培训和发展工作，提高教师的专业素养和教学水平。
2. 完善教职工管理机制
我们将进一步完善教职工管理机制，加强制度建设和考核评价工作。通过加强制度建设和管理创新，我们将激发教职工的工作积极性和创造力，为学校的发展提供有力的人才保障。
3. 优化薪酬福利政策
我们将继续优化薪酬福利政策，提高教职工的收入水平和生活质量。通过调整薪酬福利结构和加强福利待遇的保障工作，我们将增强教职工的归属感和忠诚度，为学校的发展营造更加和谐稳定的环境。
在过去的一年中，我们在人事工作中取得了一定的成绩和亮点，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我们将继续努力、不断创新、完善机制、优化政策，为学校的发展提供有力的人才保障和支持。谢谢大家！
学校人事主任述职述责报告 9
尊敬的校领导、各位同事：
大家好！
时光荏苒，转眼间，我担任小学人事主任已满一年。在此，我谨代表人事部门，向一直以来关心和支持我们工作的校领导及全体教职员工表示衷心的感谢。下面，我将就过去一年的工作情况，向大家做一个详细的述职述责报告。
一、工作回顾
在过去的一年里，我带领人事部门围绕学校的中心工作，认真履行职责，扎实开展工作，取得了一定的成绩。
1. 教师队伍建设
我们始终把教师队伍建设作为人事工作的重中之重。通过组织各类培训、交流活动，提升了教师的专业素养和教学能力。同时，我们还积极引进优秀教育人才，为学校发展注入了新的活力。目前，我校教师队伍结构更加合理，整体素质显著提高。
2. 人事管理制度完善
针对学校人事管理的实际情况，我们不断修订和完善相关管理制度，确保人事工作的规范化、制度化。我们制定了教师考核、晋升、奖惩等方面的具体规定，为教师的职业发展提供了有力保障。
3. 薪酬福利管理
在薪酬福利方面，我们严格按照国家和地方政策执行，确保教师的合法权益得到保障。同时，我们还积极探索更加科学合理的薪酬分配机制，以激发教师的工作积极性和创造力。
4. 劳动关系和谐稳定
我们注重维护学校的劳动关系和谐稳定，积极与教职工沟通交流，及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。通过我们的努力，学校教职工队伍的凝聚力和向心力不断增强。
二、存在问题
尽管在过去的一年里我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：
1. 教师培训力度还需加大。虽然我们已经组织了一系列培训活动，但培训的内容和形式还需进一步丰富和创新，以满足不同层次教师的需求。
2. 人事管理制度还需进一步完善。随着学校的发展和教育改革的深入，现有的人事管理制度在某些方面已经不适应新形势的要求，需要尽快进行修订和完善。
3. 薪酬福利水平有待提高。虽然我们已经按照国家和地方政策执行薪酬福利，但与周边学校相比，我校的薪酬福利水平还有一定的差距，需要进一步提高。
三、未来展望
展望未来，我将继续带领人事部门，以更加饱满的.热情和更加扎实的工作作风，为学校的发展贡献自己的力量。
1. 加大教师培训力度。我们将根据教师的实际需求，制定更加科学合理的培训计划，提升教师的专业素养和教学能力。
2. 完善人事管理制度。我们将积极借鉴先进的管理经验，结合学校的实际情况，对现有人事管理制度进行全面梳理和修订，确保人事工作的规范化、制度化。
3. 提高薪酬福利水平。我们将积极与上级部门沟通协调，争取更多的政策和资金支持，提高我校的薪酬福利水平，以吸引和留住优秀人才。
4. 加强与教职工的沟通交流。我们将继续注重与教职工的沟通交流，及时了解他们的需求和困难，为他们提供更加优质的服务和保障。
最后，我要感谢学校领导对我工作的信任和支持，感谢同事们的辛勤付出和无私奉献。在今后的工作中，我将继续努力，不断进取，为学校的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
学校人事主任述职述责报告 10
尊敬的校领导、各位同事：
大家好！
作为初中的人事主任，我在过去的一年里，始终秉持着为学校发展服务、为教师成长助力、为学生成才护航的宗旨，认真履行职责，扎实开展工作。现将一年来的工作情况向大家做一述职述责报告。
一、加强队伍建设，提升整体素质
1. 教师招聘与选拔：本年度，我们严格按照招聘程序，通过笔试、面试、试讲等多个环节，精心选拔了xx名优秀教师加入我们的团队，为学校注入了新的活力。
2. 教师培训与发展：组织了xx次教师培训和交流活动，内容涵盖教育教学理念、教学方法与技巧、师德师风建设等多个方面，有效提升了教师的专业素养和教育教学能力。
3. 教师评价与考核：建立了科学合理的教师评价与考核体系，通过学生评价、同行评价、领导评价等多种方式，对教师的工作进行全面、客观的评价，激励教师不断进步。
二、优化人事管理，提高工作效率
1. 制度建设与完善：对学校的人事管理制度进行了全面梳理和修订，制定了xx项新制度，优化了xx项原有制度，确保人事管理工作更加规范、高效。
2. 人事档案管理：加强了对教师人事档案的管理，实现了档案的电子化、信息化，提高了档案查询和利用的效率。
3. 薪酬福利管理：严格按照国家政策和学校规定，及时、准确地发放教师的薪酬福利，保障了教师的合法权益。
三、强化服务意识，提升满意度
1. 沟通协调：积极与教师、学生及家长进行沟通协调，及时解决他们反映的问题和困难，增强了学校的凝聚力和向心力。
2. 文化建设：组织开展了丰富多彩的校园文化活动，如教师节庆祝活动、教师趣味运动会等，营造了和谐、积极、向上的校园文化氛围。
3. 心理健康服务：关注教师的心理健康，设立了心理咨询室，为教师提供心理咨询服务，帮助他们缓解工作压力，提高生活质量。
四、存在问题与改进措施
在过去的一年里，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。如：教师培训体系还需进一步完善；人事管理制度的`执行力度还需加强；与教师的沟通交流还需更加深入等。
针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：一是加强教师培训体系的顶层设计，制定更加科学、系统的培训计划；二是加大对人事管理制度执行情况的监督检查力度，确保制度得到有效落实；三是加强与教师的沟通交流，建立更加紧密的师生关系，为教师提供更加优质的服务。
最后，感谢校领导对我的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出和无私奉献。在未来的工作中，我将继续努力，为学校的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
学校人事主任述职述责报告 11
尊敬的校领导、各位同事：
我作为学校人事主任，现将本年度的工作情况及职责履行情况作如下总结和报告。
一、基本情况
在过去的一年里，本部门在学校领导的关心和支持下，认真履行人事管理职责，扎实推进各项工作，确保了学校人事工作的顺利进行。具体工作情况如下：
二、主要工作内容
1. 人员招聘与配置
在本年度，我们按照学校的发展需要和人才引进计划，完成了xx项教师和行政人员的招聘工作。积极开展宣传，扩大招聘信息的传播，吸引了更多优秀人才应聘。
2. 人事档案管理
我们认真做好了新入职人员的人事档案收集与整理工作，确保档案信息的真实、准确、完整。同时，对在职人员的人事档案进行了定期的审查和更新，以确保信息的及时性。
3. 培训与发展
为提高教职工的专业素养和综合能力，我们组织了xx次培训活动，内容包括教师职业素养提升、教育创新理念、心理健康等方面的专题讲座，得到了广大教职工的积极参与和好评。
4. 绩效考核
制定并实施了年度绩效考核方案，明确评价标准，确保考核的公平、公正、公开。在考核过程中，积极听取教职工的意见和建议，力求实现考核工作的透明化。
5. 教师福利与关怀
关注教职工的.工作与生活，及时了解并处理大家的困难和问题。组织了xx次文体活动，增强了学校的凝聚力和向心力，营造了和谐的工作氛围。
三、存在的问题
在工作中，我们也发现了一些问题与不足，如招聘工作中的信息反馈不够及时、部分培训内容与教职工需求不够贴合等。对此，我们将继续改进，积极寻求解决方案。
四、下一步工作计划
1. 优化招聘流程
进一步完善招聘流程，提高招聘效率，加强与各院系的沟通，确保人才引进工作顺利进行。
2. 强化培训体系
根据教职工的需求，优化培训内容，增加实践性和针对性，提高培训效果。
3. 完善绩效考核机制
结合学校的发展目标与教职工实际，逐步完善绩效考核机制，明确考核指标，激发教职工的工作积极性。
4. 增强人文关怀
继续关注教职工的心理健康与生活需求，丰富文体活动，增强团队凝聚力。
在今后的工作中，我将继续秉持敬业精神，认真履行职责，努力为学校的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们的支持与配合，希望在新的一年里，我们能够携手并进，共同迎接新的挑战与机遇。
学校人事主任述职述责报告 12
时光匆匆，转眼间已又是一个学年将尽。偶然窥镜，见鬓间白发，常不免感叹岁月无情；但，每每于这样一个时候，回顾一年的人生历程，又不觉心生丝丝缕缕的欣慰。因为，在回头试着看清自己走过的路做过的事的同时，更多的不再是仅仅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌，甚至委屈，而是越来越增加了对自己沉甸甸地认知、反省和修正。下面，我就从三个方面向在座的领导和同仁们作以简要汇报。
一、明确自己的岗位职责，树立服务意识，强化责任意识。
校长办公室作为学校的综合协调处室和综合管理部门，综合承接上级部门的指示，综合协调处理学校行政事务，是上传下达，联结学校与上级、领导与教职员工的信息桥梁和纽带，也是学校对外的窗口和中介。
一年来，在学校党政直接领导下，在各处室部门的协助下，在各位同仁的大力支持和配合下，围绕学校的中心工作和重点工作，在不断加强作风建设，强化组织协调，增强内部职能和规范公文处理等方面得到了进一步的提高，为保障学校工作的正常运转发挥了应有的作用。
首先，克服人少文多的实际困难，认真完成了市教育局和学校要求的各类工作计划、总结、活动方案、责任制度及汇报材料、宣传材料等大量的文字材料工作，并进行了及时的上报。据不完全统计，仅“创先争优活动”和精神文明建设的资料就达十几万字之多，而因为日常工作和教学任务，很多的文字材料只能是加班加点地在灯下完成。
其次，在做好办公室日常工作和文字材料撰写的同时，克服困难，精心筹划，尽心尽力地协调组织安排好每一次会议、每一次活动、每一次接待，事无巨细，始终如一。因为办公室的每件工作几乎都和其他处室的工作、活动紧密相连，所以，自己更有幸加强了和同事们的相处，收获了相互的支持，当然，有时也会因一些细节的疏漏而给同事造成麻烦和遗憾，在这里，我真诚地送上我的感激和抱歉！再次，及时传达领导指示，及时反馈各种信息，及时将老师们的想法、意见和意愿上达给学校领导，耐心细致地做好服务和稳定工作。
二、用心学习和思考，不断淬炼和修正自己。
工作中，有时真的会有力不从心的压抑感、无奈感，以及思绪纷乱的无措感，越做越觉得自己似乎已经江郎才尽，需要学的东西太多太多，但是又感觉平时繁杂的行政和教学工作，使自己几乎抽不出安静的时间，安心地学习、冷静的思考。于是，每晚睡前静静地读上一篇哪怕只是一段的美文哲语，对当日和次日的工作情况和思想心态进行细心地梳理和检视……渐渐成为一种习惯和享受。在古典中觅得心的宁静祥和，在哲语中启发工作的智慧和方法，在阅读和思考中修炼从容大度细致的品质，不断地发现自己的不足，不断地修正和提升……我发现，原来，再繁杂琐碎甚至苦恼劳累的人生，也可以很美！很幸福！
三、这一方面也是自己一直以来坚持的角色定位，那就是始终要求自己：做一名德高身正的好老师。
这一年，除校长办公室的工作外，还兼高二、高三两个文科班的历史课教学工作。一个面临会考，一个面临高考，学生底子薄、兴趣小、积极性不高，备课时所下的功夫和学生的进步很多时候都很难用正比来衡量。
一堂课下来，胸闷气短，哀其不幸怒其不争，但是，作为一个已有二十二年教龄的教师，我深知哀叹气愤都不过只能是私下里短暂的情绪宣泄，自己更应该做的依然是勤勤恳恳，兢兢业业，任何时候都不能懈怠地继续求索，针对学生的弱点不断地调整、巩固和加强。看着学生们依赖和信任间或有些难为情的.眼神，母爱的温情常激荡着我的心灵和情绪，我爱我的学生，就像爱我的儿子，可能我对学生们付出的不是金钱的多少，但心血和精力的付出有时甚至超过了自己的儿子。我既然无悔自己的职业选择，那我就理应做到无愧自己的责任和使命，更何况，有爱和幸福融在其中呢？我荣幸，一路坚持不曾迷失。
新的学年即将开始，我和诸位同仁一起不仅见证着学校在艰难中的探索和跋涉，也将一起迎接着学校重建后的振兴和辉煌。征程漫漫，更多更重的工作等待着我们去完成，学校的腾飞需要我们同心协力并肩托举，传统文化滋养着我们的心灵，主人翁精神鼓舞着我们的斗志，拔地而起的蓝图美景激励着我们的决心和信心，我愿倾尽全力，与诸君一起，为学校的不断进步和发展，努力奋斗！
谢谢大家！
学校人事主任述职述责报告 13
一年来，在领导的关心和帮忙下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习，坚持“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的要求，围绕校园工作目标来开展工作，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。现将一年的状况述职如下：
一、认真履行职责，用心开展工作
1、开好每一次会议，做好会议记录，记载校园重大活动和重要事件。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报等工作，确保及时撰写和上报，做好各种文件的收发、转发及打印工作，及时请领导阅办，按时布置，做到了每一天的文件转接登记。
3、完成了校园年度工作计划及总结，办公室工作档案的收集、整理和归档工作以及各项统计报表的上报工作。
4、做好教师考核和绩效结算工作。考核工作严格按考核方案执行，各部门透明运作，做到公平、公正、公开。
5、认真做好上传下达、协调服务工作。牢固树立服务意识，校园的规章制度和决策做好对教职工的宣传和解释工作。
6、关心教职工生活。与其他处室配合做好困难教职工、女教职工、离退休教师的慰问工作。
7、与各部门协调做好其它各项工作，用心完成校园临时性任务。
8、协助校长做好人事安排工作。
9、负责办理教职工的调动、转正、定级、工资变更、退职、离休等人事管理工作。根据年级组和各处室的考核项目，做好教职工的考核统计工作，负责办理专业技术职称的申报评审及专业技术人员的年终考核。
10、做好教师继续教育工作。
二、工作认识和体会
做了三年的办公室工作，从最初的一无所知到此刻的熟能生巧，从最初的.感觉做好办公室工作不易到此刻的不难，个人认为这都是一个锻炼和学习的过程。只要多学习，学习相关政策理论知识，学习他人，勤记录，就务必能做好。幸运的是，这些工作基本上是关于文字和数字的，对于文字工作，有黄校长的指导，对于数字工作，有夏校长的把关，对于文字和数字的`计算机技术处理有张书记的帮忙，所有的问题也就迎刃而解。虽然取得了一些成绩，但存在着许多问题和不足，主要表此刻：
1、在工作中与领导和同志们交流沟通不够，有时候只明白埋头苦干。
2、改善工作方法，克服有时候因工作繁忙而带来的急躁情绪。
3、宣传工作须进一步提升档次，向更高级别的媒体多发稿件。
总之，办公室将继续在校园领导的大力支持和全体教职工的共同配合下，发扬优点，克服缺点，弥补不足，坚持做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。”进一步加强工作的职责心，牢固树立服务意识，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为共同建设和谐xx、魅力xx而努力!
学校人事主任述职述责报告 14
回首过去的一年，我和绝大多数同事一样，凭着对学校的热爱、对工作的热情和对领导的感情，坚持“真诚为校”的不变信念，在艰辛和执著中尽职尽责地工作。没有变的是忙碌而充实的生活，虽然是负重前行，但在劳累中却享受到默默奉献的那份乐趣！以下是我的述职报告。
一、重视学习和写作，不断提高自身素养
人常说，有理论才有水平，有水平才有实力。为使自己在写文章、办事情时更有底气，在想问题、拿主意时更有见地，一年来，我始终坚持学习政治理论、时事政策和业务知识，自觉把它们作为自己的思想理论源泉。在日常工作中，我坚持阅读一些管理类和文学类的书籍，以博采众长，增加自己的知识积累。在工作中我体会到：凭能力做自己感兴趣的`事情，这也是一种幸福。
二、忘我工作，无怨无悔
1、切实履行办公室主任职责
作为学校办公室主任，虽不敢说日理万机，却也经常有做不完的事，总感到事务缠身、工作千头万绪。为了做好办公室各项工作，年初我们制定了学校办公室工作要点，细化每月的主要工作任务，并进一步明确了岗位职责分工及目标管理任务。一年来我做到了主动思索、精心谋划，用主要精力抓办文、办会、办事，进行具体事务协调、目标管理任务及会议决定事项的督促落实。办公室人员做到各负其责、分工协作，每一件工作都有计划、有安排、有检查、有落实。
除常规的工作外，今年还指导办公室完成了职工编制信息实名制登记等信息化管理工作，建校以来大事记等资料的整理。为了搞好工作，我始终绷紧脑中那根责任之弦，每天睡觉前都会对当天所作的工作查漏补缺，对第二天所要办理的事务梳理一遍，这已经成为一种习惯。为了发挥办公室高效务实的作风，自己尽可能地做到早上班、晚下班，身体力行影响同事；为了保证材料质量，遇到重要的大型材料，自己亲自执笔。
对于工作人员所拿出来的材料，自己尽量多看一遍，并多次修改，总想带动手下人员尽快成为行家内手。对于需要出面协调的事情，自己尽可能地多跑路子、多说话。起草了有关制度、讲话稿，审核公文、劳资、职称、统计年报、材料。先后四次去宁县新宁镇联系有关帮扶建房工作。
2、全身心地投入教学工作
在教学的过程中，学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。为了搞好教学，我做到课前吃透教材、查阅资料、认真备课；课堂关掉手机、用心讲解，并尝试多种教学方法，让学生在视、听、触觉中培养创造性思维；晚自习辅导坚持到课，给学生补充通俗易懂的事例，做到传授知识与教给做人的道理相结合。
三、反思中的不足和差距
由于我性格上有诸多的不足喜欢直来直去，更加上工作头绪多，难免在工作上出现顾此失彼、考虑不周现象，经过反思，我觉得自己还存在不足需改进。因时间与精力有限，与学生交流沟通不足，对如何调动学生学习积极性研究不够，教学的方法也有待于进一步完善。文件材料的质量还不高，办公室工作人员的整体素质有待进一步提高。办公室在协助领导抓职工考勤和思想教育及管理方面做得不够。
学校人事主任述职述责报告 15
紧张忙碌的一学年即将过去，在校长的正确领导下，本人按照办公室学年计划和科室工作安排，团结全科室的同志们，积极配合学校开展各项工作，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，圆满完成办公室各项工作任务，全方位地为学校教育教学服务，为全体师生员工服务。下面，我将一学年来的工作进行述职报告如下：
一、办公室始终将处室队伍建设放在首位
办公室是学校管理的枢纽，在高节奏的工作运转中每项工作都有着很高很严的要求。作为办公室人员，需要不断强化政治意识、大局意识、奉献意识、服务意识和“实、细、快、严”的工作作风，才能符合学校快速发展的需要。在xx校长的引领下，办公室的各项工作不断提升标准，办公室人员在xx校长的严格要求下都有了不同程度的进步。
在学习中工作，在工作中学习，我们通过召开工作例会、随时碰头提醒提示等途径培养办公室人员良好的工作习惯。始终强调学习，通过学习正确把握学校整体工作的脉络，领会学校管理的思路。通过学习保证工作执行的准确高效。通过学习提升办公室人员的业务素质和服务水平。
二、立足全局，积极协调，保障学校各项重要工作和重大活动的顺利开展
一年来，学校按照“三个为本”的管理思路，扎扎实实地推进教育教学改革和教师队伍建设。在日常工作中，办公室贯彻学校决策和工作部署，做好学校每周工作安排，组织好办公会和全体教职工大会，督查会议决策落实情况，注重与其他职能部门的协同配合，在协调中督促，保证了学校管理体系的有序运行。
在学校统一安排下，配合相关处室，在学校组织的各项重大活动中（如技能展示、上级指导、外校参观等活动）积极发挥办公室宣传服务职能，认真做好人员接待、内外宣传、材料组织等各项工作。保证了参访和接待工作的质量，体现了学校管理的品位，得到了参访人员的肯定，发挥了应有作用。
三、不断提升工作标准，始终保持激情敬业、忠诚奉献的工作状态
办公室工作简要来说就是“办文、办会、办事”。办文我努力做到构思成文快、思想观念新，办会努力做到细致优质、严谨认真，办事努力做到深入高效、思维敏捷。在文件起草过程中，我注重公文运行的时效性，教育局规定的时间内，保质保量，按时上交。对于上级来文做到“登记及时、分发到位、适时催办”，使上级文件精神得以顺利传达，并及时将上级来文登记、归档。
一年来，办公室在校长领导下，认真拟定印发学校文件，按照上级部门要求及时上报有关计划、总结、报告、信息、报表，编辑每周工作计划，力求字斟句酌，准确到位。各种会议准备从会议通知、考勤、器材等方面提前安排，力求精细周密，不出纰漏。对于各项上级来访、常规迎检、专题活动等重要事务，办公室都认真准备、谨慎操作、保证效果。
四、关注学校发展，认真做好宣传工作
办公室是学校重要的对外联系窗口，新闻宣传是办公室重要的工作职能。一年来，办公室及时整理发布校园动态新闻，在宣传学校办学思想、中心工作、学校亮点方面始终做着不懈的努力。同时，注意与新闻媒体的沟通交流，积极报送有价值的新闻。我校师生活动及管理成果经常得到上级领导的极大关注。
五、从细微之处入手，扎实做好办公室常规工作
要真正作好校长办公室常规工作，必须具备“细心、耐心、责任心”办公室工作中不乏琐碎的`工作任务，如“来客接待”、“电话传真接听、登记”、“事项催办、提示”、“通知传达”等等。看似平常、细小的工作，往往会因为一时疏忽而对学校工作造成一些“负面”影响。没有从事过办公室工作的一般没有这方面的工作体验，可能对这项工作认识不深。其实要真正做好这项工作，没有100%的努力，是不可能把工作做好的。在此，感谢办公室各位老师的辛勤工作，是你们不计繁琐、积极主动的工作才使办公室各项任务顺利完成。
我深深知道做好办公室工作如同依山铸铁、煮海成盐，永无尽境。我的工作仍存在着陷于事务、主动拓展和创新不足、调查研究不够、缺乏工作魄力等等问题，这都是需要我用心面对和克服的。
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一年来，在校领导的关心和帮助下，在全体教师的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。现将一年来的情况总结如下：
一、坚持严于律己、努力做好表率。
在工作中，我始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终按照胡锦涛同志提出的”勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求脚踏实地做。办公室工作最大的特点就是“无规律”、“不由自主”、“突然性强”。一年来，为了完成学校工作任务，我经常加班加点，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作能顺利完成。
同时在工作中不断加强学习，努力提高自身综合素质。
二、认真履行职责，积极开展工作
（一）努力配合领导做好行政管理工作
协助领导做好学校各项工作的协调管理，及时通知学校各部门召开校委会常务会议，做好会前各项准备工作及会议记录。
认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作开学安排教师周值日表，督促值日领导落实责任，做好教师考勤及学生在校安全工作。按照岗位目标与各部门及教师签定责任书。
每月统计好教师考勤和会议签到。
完成20xx-20xx年度上级各项检查迎检工作、档案的收集、整理和归档工作。主要有教育局及学区开学工作检查；比教学访万家活动督导评估检查；党的基层组织建设检查工作；学校“六五”普法依法治校工作检查；学校装备工作检查；均衡教育发展督导评估检查等。
解决和协调安排上级单位布置的`各项工作，做到重大问题及时上报。
（二）协助党支部、后勤处做好各项工作
完成20xx-20xx年度党的基层组织建设各项资料收集整理协助党支部书记组织党员学习，及时印发学习材料，开展相关活动。按照发展党员操作规程确定了入党积极分子；筹备召开了发展预备党员大会。建立党员及入党积极分子档案，完善了支部基础档案。做好上级领导的来访检查接待工作。
（三）通力协作，完成政教处各项工作。
一学年来，协助政教处圆满完成各项工作任务，得到有关领导的一致好评。主要有：
组织全体教师开展了“课外访万家”活动，并对相关资料进行了收集整理；筹备并成功地举行了车站小学冬季运动、庆“六一”文艺汇演暨校园开放日活动，得到了与会领导的高度肯定；对我校“大课间”活动报送全国参评进行了精心的录像摄制工作等。
三、在的问题和今后工作思路
（一）自身的问题
一年来，工作虽然取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：
由于工作的繁杂，在某些方面还欠缺经验，有时还有浮躁的思想，在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头苦干。
工作中管理能力有待提高，开展工作时缺乏一定的魄力。
（二）今后工作的思路
工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极探索工作的方法和思路。
积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
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在这一学期里，在学校领导班子的正确领导下，我积极配合学校开展各项工作，按照学期工作计划和科室工作安排，团结全体教师，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务，现将我本学期工作总结述职如下：
一、深化学习、努力提高理论水平
作为一名学校管理的参与者，我始终坚持坚定的政治立场，在思想上、行动上与校委会保持高度一致，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，踏实干好每一件事。
二、摆正位置、做好服务工作
作为办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的'责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。
办公室担负着全校的档案管理、接待、会务、信息宣传、考勤管理、计划总结、督查通报等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的参谋和助手。为配合学校做好各项工作，除按要求完成日常的文件起草、档案管理、计划总结、考勤管理、督查通报各项工作外，我和办公室的人员一起团结协作、不计较个人得失，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务，为学校各项工作有序进行做出尽自己的努力。
三、本学期来完成的主要任务：
1、宣传工作。积极利用学校网站、《xxx中教信息》（编发5期），宣传报道我校教育教学改革成果，向县教育局、省市级报刊等媒体撰稿报道学校重大活动情况。学校连续三年被评为信息宣传工作先进单位。
2、档案工作。按时完成了20xx年以前学校文书档案材料的收集、整理、立卷工作，2007年档案正在整理中。档案利用工作成绩突出，全年共为近几十人次提供个人档、文书档和照片档案的利用。全县综合档案检查，受到县教育局领导的高度好评。
3、负责工作计划的制定和总结材料的撰写，能按照学校总的计划要求，根据学校工作特点，力求每学期计划在工作上有新意，总结上有创新，宣传上有突破。学期初在＜＜山东体卫艺教育＞＞上发表学校工作报导――临沭县白旄中学是如何通过新课改实施素质教育的，取得良好的效果。同时学校的各项工作创新亮点，如督查通报、教学改革等都在不同的媒体进行报导。工作总结实事求是，注意在发扬成绩的基础上找出工作中的不足，提出改正意见。
4、考勤管理。准确、及时地公布教职工出勤情况，工作中做到细心、耐心，为教职工奖惩提供数据，确保考勤的公平、公正。
5、接待报务。这一学期以来，上级各项检查多加上学校建设新教学楼等事情，各级领导多次来校检查指导，办公室保证提前做好有关服务工作，确保窗口作用。
6、完成上级领导安排的其他工作。
一学期以来，办公室工作虽取得了一定的成绩，但是仍存在一些问题与不足，如工作时间有时靠不上，工作方式没有创新，信息宣传中也存在不及时的现象、宣传媒体没有大的突破等。今后在各级领导和老师们的关心、支持下，将继续加大自己的业务学习，不断提高其综合能力，擦亮一扇窗口，树立一个形象，为打造白旄中学品牌而不懈努力！
学校人事主任述职述责报告 18
一年来，在办公室主任的职位上，我深受学校领导的关怀和同志们的热心帮助。现在将一年来的工作总结如下：
一、摆正位置、做好服务工作
作为办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作，而我在实际工作中也是这样做的。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，我也总是从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的'重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行。
办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、安全保卫、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的参谋和助手。今年学校大事特别多，人事制度改革、竞聘上岗、招聘工作、潍坊市推介会的召开、外来人员参观报道学校的孝文化等重大事件接二连三地到来。而办公室是学校的协调部门，承担着协调、联络、督导的重要职能，为配合学校做好这些工作，我除按要求完成日常的文件起草、档案管理、精神文明建设、安全保卫各项工作外，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务。为学校各项工作有序进行做出了贡献。
二、思考管理，搞好服务
为了学校的进一步发展，我坚持为领导搞好调研、制定规划，协助领导抓好中心工作。对如何规范化管理的问题，对学校发展的瓶颈问题，我都做了一些思考。学校接待工作可以使学校改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。为此我力求做到诚恳、热情、细致、周到，对待他人，时刻告诫自己：脸色和蔼一点，说话和气一点，谈吐文雅一点，办事热情一点。起草公文做到了准确，及时，规范。
三、召集会议，联动协调。
不论是全校师生参加的大型会议，还是部分教师、职工参加的中型会议，以及领导班子成员参加的小型会议，我都是会前及时通知、会中准确记录、会后及时落实。
总之，一年来，本人在上级领导的正确领导下，认真负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，所以在工作中尚有欠缺，希望各位同事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督，不断进步，努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。
学校人事主任述职述责报告 19
一学年以来，在学校领导下，在各处室部门的协助下，在各位老师的配合下，学校办公室以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标，围绕学校中心和重点工作，加强作风建设，加强组织协调，加强内部职能和规范公文处理等，办公室总体工作状态良好，工作水平有了提高，为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。现将办公室的主要工作述职如下：
一、组织会议快速高效、接待客人节俭大方
本学年学校的各种会议、交流访问、参观考察等活动比较频繁。会务工作和接待工作就显得任务重、责任大。会议是否开得既精炼又高效，接待工作是否做到既热情大方又不铺张浪费，是关系到学校办学质量和效益以及对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了效益。
二、树立服务意识强化责任意识
办公室的日常工作很繁杂，只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量，才能限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。办公室工作简单的说就是办文、办会、办事。关于办会，本学年圆满完成了各种重要会议。关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，完成各类工作计划、工作总结、工作规划以及大量的各种汇报材料等。
关于办事，一是上传下达，及时传达领导指示，及时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全局上下信息畅通。本学年没有出现信息传递不及时不到位的情况。二是为老师办事，本学年办公室为教师们做了几件大事：
第一件是职称评定工作。在教师职评工作和办理教师资格证的过程中，从学习关于职评工作的文件精神到收集教师材职评料到最后送教育局审核，办公室所有人员忙前忙后，跑上跑下，没有一句怨言，做到了做到了有理有据、公平、公正，最终使每个评职老师都得到了非常顺利地评上了高一级的职称。
第二件事情是工资调整的相关工作，今年每个教师工资增加xxx元补贴，办公室在后勤办的同志的帮助下加班加点完成了各种数据的统计，最终使每位老师都按时领到了补贴。
第三件大事是关于遗属定补的事情。那些已经去世的曾经在我校工作过的同志，国家将给他们的家属一定生活补贴。办公室在接到这件事情之后，四处联系那些去世同志的家属，收集相关材料，最终在学校几位老教师的帮助下顺利完成了这个工作。
三、通过各种渠道宣传学校
通过各种渠道及媒体全方位对学校进行宣传，为学校营造良好的社会氛围尽了一份力量。办公室每月都将学校的重大事件报送教育局，对外树立了xx中学的良好形象。
四、各类常规工作
为班子、领导干部考核进行准备工作，进行年度考核手册审核，完成各类报表，为教师各种考试报名，打印各类表册，结算每月津贴，校长办公室、会议室的.清洁工作。
五、工作体会和认识
学校办公室取得的成绩都是在学校领导的关心指导下，各处室、各年级鼎立支持下，在全校老师的配合下取得的。由于办公室工作人员都是本学年才开始办公室工作，经验不足，存在一些缺憾和不足，加上学校办公室工作任务重、头绪多、要求高，所以节假日、中午、晚上加班是常有的事，但甚至有时辛苦半天，不一定得到领导和师生的理解。
我们将在今后的工作中不断改进、不断完善，争取各位老师的理解和支持。我们将在今后的工作中进一步规范工作程序；继续加强宣传工作，强化咨询和参谋职能；保障工作的正常开展；加强和改进工作作风，进一步提高为校领导、为教学和为广大师生服务的能力，为学校发展做出更大的贡献！
学校人事主任述职述责报告 20
我从20xx年下期开始在林城镇中上学担任办公室主任，到本期已快满三年。我一贯服从工作需要，听从领导安排，无论学校交待我做什么工作，都能正确对待，从好的方面去理想领导的难处和意图，都能准确定位，进入角色，发挥功能，服务到家。坚持不以小事而不为，不以事杂而乱为，不以事急而育为，不以事难而不为。现将自己的工作情况简要述职如下：
一、加强基础理论学习，不数以千计提升自身素质
无论什么时候在什么地方，无论学校作不作要求，我从不放弃学习，一是学习政治，认清形势。每年坚持写近万余字的政治笔记和学习心得体会，时刻保持与党中央和学校领导的高度一致，时刻保持清醒的政治头脑和满腔的工作热情，时刻紧跟时代步伐和以人为本的科学理念；二是学习业务，提高能力。每年坚持撰写1-2篇理论文章，在各级专业刊物上交流发表；三是学管理，搞好服务。依靠高尚人格、丰富知识、高超才干、卓越成效等方法来开展工作。
二、脚踏实地履行职责，全心全意搞好服务
根据办公室主任工作职责及学校分配给我的寝室管理工作任务，本人一直满负荷出满勤。我在做好寝室管理工作的前提下，同时认真做好办公室主任这一服务性工作：
1、按时完成学校学期工作计划及总结，学校档案材料的收集、整理、归档，学校人事的统计、上报。
2、准时上传下达，接待来人访。做好信息材料的撰写、编排、上报；各种文件的打印、收发、转送、交办、布置等工作，做好各种材料的收集、整理和归档工作。
3、主持召开每周的教职工例会，做好会议记录，记载学校重要事件和重大活动、安排、公布学校每周工作。
4、按月记载、统计、公布教职工的出勤，力求客观、公正、公平、坚持原则。
5、根据教职工、校务会、校长室的意见，不断修订、完善学校的规章制度，逐步实现学校管理的制度化、科学化、规范化和人性化。
6、强化服务意识，协调部门关系。当好参谋不决断，当好助手不越权，对上服务接受领导，对下服务接受监督。不显山，不露水，甘当无名小卒。
7、协助校长做好学校人事管理工作，按时填报学校人事报表，积极完成学校交办的各种临时性任务和中心工作。
近年来，本人分别多次被县教育局、镇人民政府评为先进个人，所分管的学校教育教学宣传工作，成效显著，学校历年被评为县教育教学宣传先进单位；所分管的学生寝室也规范整洁，得到了师生的普遍认同和上级的一致好评。
这些工作的`完成和成绩的取得，都得益于领导的信任、关心和帮助，得益于同仁的理解、支持和配合。我将继续努力，秉承干大事，从细节做起；办小事，从大局着眼的传统，围绕学校的工作中心和奋斗目标，进一步增强责任意识、服务意识、效率意识、创新意识，克服在工作中与领导和老师们交流，沟通不够、胆大不足、谨慎有余的缺陷；进一步改进工作方法和工作作风，宣传工作多向更高级别的媒体多发稿件，提升档次，为推动学校的发展做出新的贡献。
学校人事主任述职述责报告 21
我担任学校办公室主任一职已有四年。在这个岗位上，无论是组织安排什么工作，都能绝对服从，对所分管的工作都能想方设法、尽心尽力地去完成。任职以来，尽管自己在上层领导与全体教师的支持和配合下，各项工作都较顺利地得到完成，但还是离自己的目标还有着较大的差距与不足，以下是我本学年的述职报告：
一、加强理论学习，提高政治素养
办公室主任一定要加强学习，要及时更新知识，提高自身素质。只要自身素质强，就会产生内在“魅力”和影响力，才能更好地开展工作。岗位演练所表现出来的经验欠缺、能力欠缺、处理事件不成熟等，是我面临的最大问题。所以今后我要多学理论、学政策、学技术、学管理，多向前辈、领导请教，以此来提高综合素质。如办文办事能力、专业知识能力、领会领导意图的能力、驾驭局势的能力、语言表达能力、处理复杂事务的能力以及社会交往能力等，都是当好办公室主任所不可缺少的条件。
二、明确职能职责，提高服务意识
办公室主任必须要有强烈的服务意识和求真务实的工作作风，在有限的时间里办好应办之事。要善于明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。首先是做到服务要尽心。要做到遇事不推诿，尽心尽力，尽职尽责，发挥自身优势，协调校长室、教导室、总务室等各方关系，为各室及时传达工作思路、工作方法等，以便大家统一工作思想。其次是做到服务要尽职。学校领导布置的.各项事务，能在第一时间、规定时间内完成任务以尽量为学校领导减少一些事务性工作，让领导从日常事务性工作中摆脱出来，去从事更重要的工作。
对于下属各大小办公室的提出的工作建议，能及时传递到上层，以便班子及时商讨，择优采纳。对于提出的困难和合理要求，也能在自己职能范围内第一时间帮助解决或通过班子成员商讨后给予答复。三是意识要超前。服务工作尽管平凡、琐碎，但当好主动不被动的角色非常重要，对于各室各教师存在的隐形困难能主动去发现、了解，主动去化解，这直接关系到学校领导和本部门的形象。
三、要养成“三勤”良好习惯，确保工作效率
勤走，就是平时要多进行调研和开展交流，搜集一些相关信息，一方面为自己公文写作收集素材，另一方面还可给学校领导提供准确的信息，帮助领导正确决策。勤记，就是注意养成记录的良好习惯。如果不养成记录的好习惯，把工作安排得井井有条，那么只会一天到晚手忙脚乱，丢三拉四，没有头序，工作效率必然低下。勤看，就是平时要注意观察，“眼观六路，耳听八方”，对方方面面的细节要多留意，也许从不经意的小事中也能获得一些宝贵的、有用的信息，为全体教师做好超前服务。
四、做好分管工作，确保接送车无安全事故
学校工作中除了做好校长文书一职外，我主要分管接送车工作，我校近几年平均每学期约有xxx名左右乘车学生，乘车线路杂、且路程远。我将学生按各村各线路分成几个小队，每队选出一名队长。这些队长每天协助值周教师清点乘车人数，维持乘车纪律。由此，学校车队形成了学生接送车管理领导小组。
总之，办公室工作是一门艺术，要做好学校的办公室工作，既需要有满腔的热情，还要有无私奉献的精神，今后我将努力学习，积累经验，弥补不足，充分发挥办公室的综合效能作用，提高办公室的工作水平和服务质量，为实现学校的和谐发展发挥我做大的作用。
学校人事主任述职述责报告 22
紧张而忙碌的20xx年既将过去，在20xx年里，在学校党政领导班子的正确领导下，我积极配合学校开展各项工作，按照年度工作计划和科室工作安排，团结全科室的同志们，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证科室各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务，现将我一年工作述职如下：
一、深化学习、努力提高理论水平
作为党办主任，我始终坚持坚定的政治立场，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，能够与时俱进，努力做"三个代表"重要思想的实践者。
根据党中央的统一部署，今年在全党范围内开展了以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。在校党支部的领导下，我积极配合党支部组织开展全校的先进性教育活动，按照上级要求及时制定各个阶段的实施方案，并组织落实;在校党支部的领导下，办公室按时完成了先教活动要求报送的各项文字材料和各项报表。同时我个人也按照校先教办的要求，认真参加先教各阶段的各项工作，做了上万字的读书笔记，认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人整改方案，通过先进性教育活动，进一步增强了自己的党员意识和党员责任感 ，增强了政治敏锐性和鉴别力，增强了用理论指导工作的'意识和能力。
二、摆正位置、做好服务工作
作为办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作，而我在实际工作中也是这样做的。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，我也总是从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行。
办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、安全保卫、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。特别今年学校大事特别多，人事制度改革、竞聘上岗、招聘工作、保持共产党员先进性教育、校运会等大事接二连三地到来。而办公室是学校的协调部门，承担着协调、联络、督导的重要职能，为配合学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、精神文明建设、安全保卫各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的情况下，团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务。为学校各项工作有序进行做出了我们的贡献。
三、人事工作
除担任党办主任外，我还承担着学校的人事工作。由于学校现在岗教职工人数已超过200人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但仍旧是我一个专职人事干事在承担此项工作。在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下，我依旧严格按照上级部门要求认真完各项人事工作。20xx年完成了职工全年正常工资和结构工资的审核发放工作;按时为待课教师造放工资和结构工资;依照上级部门的要求，要在20xx年6月30日以前完成事业单位工作人员的劳动合同的签订工作。在时间紧、工作量大的情况下，我和办公室工作人员加班加点，认真做好劳动合同签订前的政策宣传及大量准备工作，先后三批共完成了全校191名教职工的劳动合同的签订与鉴证工作;由于上半年人事局忙于劳动合同签订和招聘工作，两年一次工资晋升工作放在了下半年，9月27日下文，9月30日就要求上报。为确保完成职工们的正常工资晋升，我连续加班，每天工作15个小时以上，准确计算出晋升工资人员名单及每人晋升数额。
为xx名教职工办理了两年一次的工资晋升手续;完成了20xx年职称评定前期报名、填表及材料准备工作;为解决我校师资紧缺的情况，今年学校先后参加了两次公开招聘工作，前期办公室主要配合主管科室做好人才引进的材料审查等各项工作;在办手续时，由于我校入口教师较多，情况也较为复杂，每个人的情况各不相同，进人手续也较以往繁杂。为了让这些教师的手续顺利办好，让他们更安心地工作。我及时和上级相关部门沟通，向他们逐个解释每一位同志的情况，为一个人有时就跑好多趟。在领导的协助下，今年共有35名同志通过公开招聘程序成为我校正式职工。
总之，一年来，本人在校党支部和校领导的正确领导下，认真负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，所以在工作中有时有急燥情绪，用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督，不断进步，努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。
谢谢大家!
学校人事主任述职述责报告 23
紧张而忙碌的一学年即将过去，今年的经历让我感触颇多。有过成功带来的喜悦，也有失意时的惆怅和心酸。我积极配合学校开展各项工作，按照年度工作计划和科室工作安排，团结同志，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证科室各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务，现将我一年工作述职如下：
一、专家引领，提升自我
行动上的收获，带给我的是快乐，更是一种鞭策。这几次培训，除了知识收益外，也使我意识到了教学学无止境，教育任重道远的现实。在今后的工作中，我将进一步努力，争取做一个让学校和家长信赖，学生满意的教师。我认识到学习素质的提高是语文教育的终极目标，而且明白善于借鉴国内外先进教育教学理念和方法是推动课改、促进教学、提升自我的重要途径。
二、职评工作尽心尽责
今年由于各种因素，学校职评工作量大，任务繁重，我积极与学校职评领导小组配合，制定方案、参与考核。加班加点为xx位教师高质量地完成上报材料，无一人返工，受到xx的高度评价。同时做好落榜人员的解释、劝导工作，为学校分忧。
三、服务工作力求完美
在工作中，尽量发挥自己的`主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做得完美。我参与了校志的续写，校本教材的编写、学校档案的整理、xx教育志的供稿以及学校日常文字处理工作。
今年，上级部门实行了信息化办公，我认真学习网上办公知识，及时接收文件，并送领导交办，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行。我还担任了学生报刊发行工作，每周准确无误地将学生的报刊分发到班上，工作量大，但我无怨无悔。来年我将与各部门精诚团结以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务，为学校各项工作有序进行做出了我们的贡献。
学校人事主任述职述责报告 24
学校办公室是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，综合承接上级部门指示，综合协调处理学校行政事务，是学校运转的中枢，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口。一学年来，在学校领导的正确领导下，我们按照学校工作计划，进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作，充分发挥职能作用，较好的完成了2010--2010学年度的工作任务，取得了一些成效，现将主要工作情况，总结如下：
一、做好接待，强化服务意识
作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了效益。办公室的日常工作很繁杂，只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量，才能在现有人力资源和办公条件下，实现效益的化，从而限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。在实践中学习，在学习中提高，努力提高适应新形势和完成新任务的能力。办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议，加强对学校整体发展思路的理解，加深对学校领导工作思路的理解;通过学习，把握工作方向，开拓工作思路，执行好学校各项重要方针政策，与学校保持高度一致。办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多，因此在工作中强化服务意识，要求本部门的人员做到：礼貌、耐心、细心、诚心，并灵活掌握办事的尺度，对临时性的急件，要特事特办，实实在在为教师和培训学员做事，跟外界往来过程中做好桥梁作用。
二、加强组织协调能力，顾全大局，保障学校各项工作顺利开展
服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。我们要求每位办公室人员必须树立大局观念，正确处理大局和小局，全局利益与局部利益的关系，要善于从大局的角度思考问题，使办公室工作与学校工作大局协调统一。我们通过认真学习岗位职责后认识到重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重。对于会议活动组织和协调，明确提出了大型活动必须做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则，尤其注意活动的细致性、周到性和实效性，同时更加注意各职能部门和相关科室之间的积极合作和沟通，从而保障了各项重大活动的顺利进行。
本学年学校先后承办了小学校长任职资格培训、第一期中小学校长提高培训、全区教育干部集中培训、期班主任培训、网络应用能力培训等，在此期间，学校办公室从人会场布置、制作宣传条幅等各个环节加强了组织协调，承担的很多工作都得到了学校领导的充分肯定。
三、强化责任意识，工作落实到人
办公室工作能否创造出一流的业绩，关键在于办公室人员是否具有强烈的事业心，责任感。因此，我们积极引导办公室同志树立责任意识，发扬高度负责的精神，对自己工作勇于负责，敢于负责，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，扎扎实实，创造性地开展工作。为此，办公室人员进行了工作分工，责任到人，互相提醒，定期检查，使得各项工作有条不紊地开展。
四、强化奉献意识，切实做好各项工作
甘于奉献，诚实敬业是办公室工作人员的必备素质。办公室工作的无规律性，经常加班加点，没有无私奉献，是难以胜任办公室工作的。因此，我们通过宣传教育、典型示范，使办公室每位同志都能做到爱岗敬业，不计名利，不辞劳苦，无私奉献。本学年各项工作更加顺利开展。
1、当好校长的行政助手。根据学校的实际情况，按照行政会议的精神，认真细致地做好各项工作的'计划和安排，从而使各项工作有条不紊地开展。认真做好各级各类文件、通知的收转工作，并按文件、通知要求，协调处理好办公室职责范围内的事。
2、精心组织安排会场。我校大小会议及培训都由办公室参与。每次会议或培训，办公室在会标设计、照相、新闻报道等方面，都做到科学安排、细致落实，保证了会议或培训的顺利召开。
3、做好教职工的考勤登记管理工作。学校办公室负责教职工的考勤，要求教职工请假必须有请假条，经校长或部门负责人签名后交办公室存档。学校办公室每月向学校领导汇报一次教职工的考勤情况并在教职工中公布。
4、做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。及时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理，学校各种请示与报告的分类呈送，落实了校内文件签阅制，做好了校内各部门工作总结与计划的收集整理。
5、加强文字材料的加工工作，提高办公室的文字处理和服务能力。协协助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名义发布的通知、布告等，起草或参与起草工作报告、总结、计划等。
6、加强校务公开工作和学校宣传工作。充分利用学校壁报栏等，对我校各方面的发展情况进行及时的宣传和推介。
7、做好安全治安和甲流的预防工作，认真测试体温并作好记录，为学校营造和谐、健康的社会氛围。
学校人事主任述职述责报告 25
人事工作关系到学校和教师的根本利益。平时的工作中，更是谨小慎微，不敢有半点马虎，更不敢有半点差错。由于刚刚接手人事工作不久，还是一位新手，工作中就勤学多问，边干边学，并在工作中敢于解放思想，不断更新观念，勇于开拓创新，力求开创学校人事工作的新局面。
一、以人为本，服务为先
我们的权利是人民、是大家所赋予的，无论处于何种职位，都是为人民服务的公仆。全心全意为人民、为大家服务始终是自己工作的根本宗旨，工作中时刻未敢忘记这一准则，不时警醒自己，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。热心服务于每一位教职员工，想群众之所想，急群众之所急，热忱服务，以诚待人，在职责范围内尽一切可能服务于大家、造福于大家。今年教师住房补贴发放，绝大多数关系到退休教师，因此我更是讲明政策，耐心服务，牺牲自己的时间尽可能地为他们提供便利，使他们省心、省力，对学校工作充满了赞誉。
二、学习升华，立足全局。
工作中我进一步着力提高自己的思想政治素质和业务知识能力，虚心求教，钻研业务，很快就能胜任了本职工作;认真参加每次的中心组学习，并学以致用，不断反思，牢记老老实实做人，踏踏实实做事。通过不断的学习，工作中能着眼全局，顾全大局，树立全校“一盘棋”的思想，正确处理好了个人与集体、局部与整体的利益关系，公正公平，光明磊落，很好地组织和领导交办的各项工作。
三、勇于奉献，团结奋进。
既然勇挑重任，就要有无私奉献的境界和胸怀，以将自己的才智奉献给他人作为自己的快乐与幸福。一年的工作中我从小事做起，从自身做起，严格律己，加班加点，甚至深夜人静还在孜孜写作或统计资料、填写报表。但我深知，仅凭一己之力是不能出色地干好工作的，只有讲团结，求人和，以人为本，才能和谐发展，才能凝聚人心，集中智慧，才能提高工作效率，发挥整体作用。因此，工作中我加强了与其他部门及领导的密切合作，相互尊重，相互补台，热心助人，为学校和谐团队的打造贡献了力量，也更好地促进了学校各项工作搞笑运转。
四、脚踏实地，全心工作
人事工作是繁杂而紧张的，并且很多是幕后的，不再像以前那样在大家面前风风火火，直接服务于大家，为大家提供便利，它需要的'是沉稳、无声与清醒。工作中我努力克服焦躁、浮夸的情绪，沉下心，耐下性，理清思路，有序推进，始终保证了人事工作有条不紊地开展。
一学期来的工作确实是忙碌的。先后进行了聘用人员合同签订，教师工资晋升，人事信息补充、修改、上报，继续教育验证，新教师考核，调入教师档案转接，文字材料的撰写和宣传报道，教师住房补贴调查、申报，各项相关人事、薪资报表的统计、审批等等工作。更难能可贵的是，在学校高级教师职称评定“僧多粥少”，情况微妙复杂的情况下，紧紧依靠上级主管部门和校长室，多方协调，周密筹划，通过不懈努力，终于平稳地完成了解决了今年这个棘手的难题。
一年来的工作，固然取得了一些成绩，也受到了领导的肯定与好评，但也有一些不足之处值得今后进一步努力：
1、学校档案还没有全面进行整理，完善的档案管理制度还没有很好地落实。
2、作为新手，还有许多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫懈怠。
3、巧妙地处理好教学工作与管理工作的关系，使二者能够协调发展，共同提高。
以上就是我一年来人事工作情况的回顾，请大家评议并多提宝贵意见，我一定虚心接受加以改正，谢谢大家!
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