财务管理述职报告范文(精选13篇)
日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,想必我们需要写好述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编整理的财务管理述职报告范文,希望能够帮助到大家。
财务管理述职报告 1
尊敬的院领导、各位专家、各位同仁:
下午好!
非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:
一、完善财务制度,规范工作流程。
为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成xx市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。
二、强化预算管理,注重实施成效。
按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。
三、积极筹集资金,加速资金周转。
通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。
四、加强资产管理,提高设备使用效率。
随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的'可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。
五、加强人员队伍建设,提高服务意识。
财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。
六、完善物价管理,履行服务承诺。
为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。
过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。
20xx年的工作思路主要有以下三点:
1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。
2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。
3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。
今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。
财务管理述职报告 2
尊敬的领导:
时光荏苒,20xx年在紧张忙碌的工作中临近尾声。一年来,在局、所领导及同事们的帮助指导下,通过自身努力,我成功从一名大学生转型为称职的国家公职人员,并在业务素质、工作能力等方面得到大幅提升,较好的完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作、学习情况述职如下:
一、努力学习,全面提高自身综合素质
学习是永恒的主题,具备良好的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件。一年来,我不断加强政治理论和方针政策的学习,通过参加学习活动和坚持自学等多种形式。同时,重点学习了财务工作相关规定,自觉按照国家政策和程序办事。努力钻研业务知识,积极参加部门组织的各种业务技能培训,充分利用业余时间,加强财务知识学习,保障了财务知识不断更新,工作水平有效提高。
二、严格履职,扎实做好本职工作
一年来,我能认真履行岗位职责,自觉服从组织和领导安排,脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职工作,合理合法的处理了相关财会业务。
1、认真做好财务报账工作。工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和财务基础工作规范化要求进行财务报账。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了财务凭证手续齐备、规范合法,确保了我所财务信息的真实、合法、准确、完整。同时,定期向领导汇报财会业务执行情况,积极协调财务室与其他科室关系,认真完成领导交办的临时性工作任务。
2、有效加强日常财务收支管理。在校期间,本人系统全面的学习了财务知识,工作中做到了学以致用。一年来,我能积极主动的'完成各月记账、结账和账务处理工作,准确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表,并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的缴纳工作。在完成本职工作之余,积极参与工作。
三、存在的问题及下一步工作打算
总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足:
1、工作开展多,经验总结少,导致效率低下,事倍功半现象时有发生。我将虚心学习周围同事先进的工作经验,勤于思考、加强总结、提高效率,以便更好的开展工作。
2、日常事务性工作多,深入学习研究财务相关管理办法及工作制度少,工作有广度,没深度。今后的工作中,我将更加严格要求自己,进一步加强业务知识学习,努力提高工作水平,以对工作高度负责的态度,解放思想、实事求是、发奋努力,力争更好地完成各项目标任务,不辜负领导和同志们对我的期望。
财务管理述职报告 3
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作述职如下:
过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的`填制工作。
分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
在实际工作过程中,我们部门时时与销售部进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。
思路决定出路,行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作!
财务管理述职报告 4
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
首先,非常感谢领导能为我提供了锻炼自我、提高素质、升华内涵的平台,同时,也向这几年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为公司的发展和繁荣做出一点贡献。几年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就今年财务全员工作职责作如下述职:
1、国地税工作,根据税务局的要求进行申报和缴费。每月对进口增值税票进行网上比对录入,并及时确认比对结果。发票增版及购买。完成税务申报任务,不延误缴费日期。认证通过后可抵扣销项税。
2、制作记账凭证,根据每日的原始凭证编制记账凭证,并在财务软件中录入凭证,最终生成准确无误的财务会计报表。
3、年检工作,所得税汇算、贷款卡年检,配合行政年检工作(工商、组织代码、社保、残保)。使公司经营正常运行。
4、核对往来帐款、清理企业呆帐、坏帐,追缴发票和个人欠款。汇总凭证编制财务报表。及时监控、催收,避免坏账的发生,根据准确无误的财务报表体现企业这个周期的经营状况。
5、盘点库存,参加实物盘点,根据库管出具的盘点结果盈亏报告行账务处理。起到监督作用,要求账实相符。
6、审核报销、请款单据。审核员工提供单据的'合规性及合法性,不延误各部门工作用款计划。
7、相关数据填报,成本的测算、与公司相关表格的填制及解答,填写公司及国、地税等相关材料。
8、装订凭证,每月及时将汇制完成的凭证装订成册,便于今后的保存和查阅。
9、项目材料,编制项目材料报表及各种数据,协助外部审计工作的开展,对发现的问题进行及时的纠正和改善,根据要求编制财务数据,协助项目顺利通过。
10、银行贷款及融资,提供各公司所在的金融机构贷款的材料,在短时间能达到目的。按时偿还银行贷款本息,保证贷款不逾期、不欠息,为公司解决资金的问题。
其次,本人具体负责各公司的资金管理工作,督促落实各公司收入计划;向公司领导汇报的资金预算及月度资金计划;负责公司资金调拨;具体指导、监督、检查各公司资金管理工作;对各公司资金管理提出意见与建议。同时公司通过实施资金预算管理,实现对公司的资金集中统一调控。各公司的资金收支,必须按规定编制资金预算,经部门部长初审,公司副总复审并汇总呈报公司总经理批准后,严格执行。
本人在思想上、行动上与公司保持高度一致,加强了廉洁自律、为做好财务工作奠定了思想基础。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。本人会顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,熟悉业务,与同志一起做好财务审核和监督工作。以上是我个人的述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。
财务管理述职报告 5
我叫xxx,这个月被调到公司担任财务总监一职。在我担任CFO的三个月里,在公司领导的关怀和全体财务人员的帮助和支持下,我努力工作,积极要求思想进步,工作努力,作风务实创新,用人宽容大度。我各方面的能力都有不同程度的提高,圆满完成了领导交给我的各项任务。
一、xx年工作回顾
(一)加强学习,提高质量
自从担任财务总监以来,我一直有意识地坚持把政治理论的学习放在首位。我深深的觉得,不学习,就会落后。不学习就跟不上时代潮流。如果我不学习,我就不能竞争最好的。因此,我坚持与全体干部成员一起学习公司制定的财务管理规定、会计暂行办法、预算管理暂行办法等规章制度,掌握会计各方面知识,认真学习新的企业会计制度,探讨新的问题,努力提高自己独立解决各种问题的能力。
(三)履行职责,强化服务
在工作中,作为财务总监,我带头以身作则,树立竞争意识和责任感,认真履行职责,不断提高工作能力和服务质量。
一是加强财务管理体系建设,提高财务信息质量。
根据我公司原制定的各项财务管理内部控制制度的实际执行情况,为了进一步规范财务工作,提高会计信息质量,对原财务管理制度进行了完善,包括:财务组织及岗位职责、财务会计制度、采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠款管理制度。
通过财务人员的职责分工,我们对报送时间的及时性、数据的准确性、报表格式的规范性和完整性进行了系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者财务分析提供可靠有用的信息。平时通过交流会的形式,解决前期工作中的问题,安排好后期的主要工作,逐步规范各种财务行为,使财务工作的各个方面都能按照一定的财务规则和程序得到有效的操作和控制。
二是加强预算会计管理,提高财务工作执行力。
xx年,在上级主管部门的指导下,采取了四项措施,加强财务预算支出管理,提高财务工作执行力。一是加强预算执行的组织领导,明确工作职责,建立规章制度,做好预算管理,确保年度支出任务的完成;二是准确编制和上报付款计划。
加快项目进度,全面完成项目基本建设预算。在部门预算的基础上,我们按时完成了xx公司采购实施计划的起草工作,全面完成了xx年度预算的起草工作,认真编制了集中支付账户的支付计划,并根据月度和季度支付计划合理分配基本支出和项目支出,努力做到收支平衡;第三,完善预算执行动态监控机制。
在日常财务工作中,有效利用上级主管部门发布的“支出控制预警提示”,确保持续监控和提醒。开展经常性预算执行分析,找出存在的问题,认真分析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有远见和对策;第四,加强财政支出管理。
严格执行财政支出审批程序。根据公司《财务支出管理办法》,严格执行员工工资和日常公共支出以外的支出项目的事前审批程序,支出票据必须由经办人员、审计人员和主管财务人员签字后方可报销。及时结清应付款,每月或每季度结清所有支出,当期结清当期费用。要履行公司采购程序的支出项目,做好前期准备,按时付款,确保公司采购的顺利实施。
三是利用财务管理软件做好会计辅助核算。
做好网上财务管理软件会计辅助核算业务的模拟演练和推广应用。组织财务人员认真学习会计辅助核算的业务操作流程,熟练掌握业务操作方法;根据实际情况,起草了我公司会计辅助核算业务项目,充分利用计算机资源和在线财务管理软件,及时进行凭证录入、记账、报表数据生成和报告,认真进行季度预算执行分析,关注日常公共支出增减原因,加强财务分析效果,努力提高预算管理水平,优化会计流程。
通过使用会计辅助核算模块,坚持“保障优先”的原则,优先考虑人员基本支出和日常运营公共支出,严格降低招待费、会议费和车辆费,努力提高资金使用效率,达到科学管理、提高效率、降低行政运营成本和选择定额管理的目的。
第四,加强日常财务管理,严格控制成本。
根据公司年初下达的经济责任指标,我们分解了收入指标,下达了公司的成本计划。随着我公司新业务的不断创新和业务规模的不断扩大,财务工作量无形中增加,应收账款、费用和支出不断增加,对财务工作提出了更高的要求。
我部加强了日常管理,主要措施如下:
1.严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督。加强日常公共资金管理,减少三项资金,实施减排节能工作。坚决杜绝不合理支出,加强应收账款回收,最大限度减少不必要的损失,为我公司开源节流。在实际工作中,每周要出具应收账款报告,各种流水账款要按日、按月结算,市场部人员要密切配合,积极有效地追回资金。
2.一切收支要账账相符,支出要考虑合理,做到有理有据,费用报销有效,监管有力。实际工作中,大额报销要提前通知,报销金额要符合账单。提倡每个人都明白一个道理,集体利益高于一切,集体和员工命运相同,公司的发展离不开每个人的支持,每个人的利益都通过集体的成长体现出来。从而增强员工的主人翁意识,为开源节流、开源节流做出贡献。
3.严格执行我公司成本定额管理办法,按季上报,加强考核,杜绝一切不合理开支,有效控制开支。
第五,加强经济责任审计,实现“阳光”财务建设。
积极根据公司年度审计计划,组织专人完成财务审计自查任务,及时上报财务审计自查报告。并认真分析审计存在的问题和建议,找出存在问题的原因,及时进行整改,并将整改落实情况向市公司财务部报告。成立专门的“小金库”清理自查领导小组,扎实做好“小金库”自查自纠和“回头看”工作。
根据公司年初制定的政务公开实施方案,实现“阳光”财务建设。按照省级公司财务披露办法规定的财务披露程序、范围和时限,通过公司内部会议沟通、网站发布等多种形式,及时披露财务管理重大问题和干部关心的重要事项,提高财务工作的透明度和效率,实现财务管理与民主决策、民主管理、民主监督相结合,切实加强对财务工作的监督和指导。
六是加强固定资产管理,做好固定资产清理工作。
加强日常管理是搞好固定资产管理的基础。完善固定资产管理的账簿、凭证和报表,认真落实固定资产的购置、出售、调入、调出和报废手续,切实加强固定资产的'日常管理。公司所有符合条件的资产都纳入固定资产进行管理,正确使用网上财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算,定期提交固定资产报表。优化公司资产配置,提高国有资产使用效率。年度内所有符合固定资产管理范围的新增资产,应根据其当月管理使用的购置发票或资产调拨单,在固定资产账簿中登记。
二、工作中的不足
回顾一年的工作,工作中的起起落落总是在我面前若隐若现。我不仅能埋头工作,忘我工作,还能吃苦耐劳,富有团队合作精神,有一定的组织、协调和沟通能力,在困难面前从不灰心,能够冷静、果断、全面地应对,有很强的上进心,永不放弃。虽然我在工作中取得了一些成绩,但同时也清醒地意识到自己的不足。个人觉得思想解放不够,学习不够,业务缺乏创新。财务部门主要有以下几点:一是随着公司做大做强,各种管理制度有待完善。第二,缺乏风险控制。三是公司内部职能部门联系不紧密,人员整体素质有待提高。第四,外部银行与税收的关系需要进一步改善。
三、工作计划
(1)个人方面:在以后的工作中,我会尽量加强相关知识的学习,回头看的时候会检查工作的每一个细节,总结分析工作经验,从如何节约时间,如何提高效率,提高工作绩效,总结经验中学习,以便在百尺竿头更进一步,更好的开展以后的工作。
(二)财务部门的工作:第一,做好领导的参谋,保证各项指标的完成。着力盘活资产,降低资本占用率,提高企业资产周转率。二是开展会计从业人员培训活动,提高其专业水平。第三,做好风险防范和管理,在保证安全的前提下实现公司效益。第四,加强与银行和税务机关的沟通,建立良好的银行与税务企业关系,争取银行和税务机关有限的支持。
总之,这三个月来。我和财务部的所有成员一起努力,也取得了一些成绩,但我知道我的表现还是不尽如人意。在以后的工作中,我会重点提高,要求更严,纪律更严。同时,我也恳请各位领导和员工多多批评。今后,我将继续与公司员工一起努力,创造更好的结果。
财务管理述职报告 6
大家好!
首先,非常感谢公司领导为我们提供的这次锻炼自我、提高素养、升华内涵的机会,同时,也向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。今天,我怀着无比激动的心情竞聘财务管理股股长岗位。自20xx年参加工作以来,我一直从事财务工作,回顾这一段时光,感觉既紧张而又充实,这是我个人逐步成长的过程。
企业财务工作是专业性相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的。当然,对于财务工作者来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责。我是以热情的工作态度、优质高效的工作成效认真完成自己的本职工作的,同时也协助其他部门做一些力所能及的事情,这不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,经过长期专业实践过程,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,思想积极向上,工作严谨活跃。我热爱财务工作,因为热爱,所以勤奋,对工作很投入,能够较好的完成本职工作。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次人事制度改革,特意新增财务管理股,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想担子会很重,压力会较大,所以此次竞聘我很慎重,如果竞聘成功,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心,近几年来,我们一直在做积极的尝试,包括“收支两条线的费用结算报账制”、“销货款日清日结制度”、“收购资金封闭运行制度”、“烟叶物资款运行管理制度”、“采购审批制度”、“三项检查制度”、“痕迹化管理制度”等措施的出台和实施,取得了很好的成效,在这方面一定要进一步强化。
第二、突出财务管理的预算管理职能。
资金预算和部门费用预算管理已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后还将进一步渗透预算管理的`意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。
第三、提升会计岗位职能,积极应对新时期的诸多挑战,优质高效完成财务各项业务工作。
在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,在不断提高自身修养的同时,把财务管理水平提升到一个新的高度。
各位领导,各位同事,回顾自己的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,履行了会计岗位职责,但与公司的要求相比还存在一定的差距,一些方面还有待进一步提高,我决心以这次述职竞聘为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、更积极的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,把好财务关,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。无以规矩难以成方圆,希望在今后的工作中各位领导,各位同事能够理解和支持,争取实现我们美好的理想。
谢谢大家
财务管理述职报告 7
尊敬的领导:
您好!
我作为xx的一名财务主管,多年以来来在公司的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金的`管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:
(1)我认真遵守劳动纪律,工作出勤率xx%。
(2)认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。
(3)在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验,也是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
财务管理述职报告 8
尊敬的领导:
您好!
一年来,我始终以严格要求自己,始终做到严于律己、恪尽职守、求真务实、较好地履行了岗位职责,完成了各项工作任务。现将工作开展等有关情况报告如下:
一、主要工作
(一)从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税金的计提到纳税申报、上缴;从用款计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
(二)积极配合审计局对公房中心的审计和检查工作。将往来款项核算不规范,对外会计信息反映不真实等问题进行整改,清理了部分长期挂账问题。
(三)严格控制“三公”经费的管理,没有发生违规现象。
(四)严格执行财政对我所需购置的`固定资产采购手续的审批及采购工作,对新购置固定资产做到了及时上账。
(五)对我所的非税收入预算及部门预算进行了分析、测算、填写及上报。
(六)对我所小专项执行力度支出预算执行情况进行分析和总结。
(七)结合年终财务决算报表完成了部门决算报表的上报及对国有资产产权登记证的审核工作。
(八)认真完成了与市财政局非税收入管理局和房管股全年的各项非税收入数据核对工作,完成分类汇总各项非税收入的统计工作。
(九)加强票据管理,严格按照票据管理工作流程办事,强化了票据核查和销号工作,减少工作中的漏洞环节,杜绝出现因票据管理不当而引发的问题。
(十)在完成本职工作的同时,还积极配合其他股室以及中心完成好领导交办的各项任务。
二、遵纪守法、廉洁自律,树立财务工作者的良好形象
作为一名财务人员,要提高专业品德修养,增强热爱本职工作的意识。坚持严格执行财务会计制度和有关的方针政策,加强会计核算和会计监督,管好用好各项资金。所以财务人员应坚持不懈地将清廉思想贯穿于实践中,自我检查,自我批评,不断排除旧的道德观,在反复思想斗争过程中不断提高自律能力。
三、端正作风、坚持原则、客观公正、按规办事
一要增强学习意识,强化立身之本。二要提高工作效能,加大执行力度。三要提倡“严”和“准”的作风。 四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力
总结这一年的工作,还存在着不足之处,要加强对财务业务知识的学习和培训,要不断的提高自己的业务水平和能力,使自身的会计业务知识和水平不断得到更新和提高,适应现在的工作要求,并为今后的工作做好准备。
财务管理述职报告 9
日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了年底,回顾这年的工作,感觉收获颇丰。20xx年xx月xx日,对于我来说是不平凡的一年,在这一年里我加入到xx物业管理有限公司,担当公司会计一职,现已有x年的时间,在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上,主动绽开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。现将这两年中我思想的进步,分管的工作,业务水同等方面的成就和不足向各位领导作以述职:
一、财务管理方面
1、严格审核项目每月收银款项。依据总公司财务管理模式为主线,以“收支两条线”的模式,加强项目财务基础工作和精细化管理力度:以总公司全局化发展,统一管理的要求,定期与总公司核对账务,落实统一财务管理标准。项目财务管理做到精细化,每天审核收银票据,每月上报收银月报表,坚持做到日清月结。
2、每月按时办理纳税申报,刚好足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作,严格依据税务机关组织学习相关税收法律学问,提升把握政策水平。
3、按时编制报送财务报表,刚好反映公司经营状况。加强票据管理,物业服务收费是关键,确保生产经营现金流量,能够达到更高的收缴率才能有力保证公司生产经营须要。
4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作,依据公司考勤制度严格审核工资,做到制度面前人人同等。
5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。按行政部通知刚好增、减员工社保,确保不给公司、员工造成不必要的'损失和误会。
6、从20xx年x月起支援xx销售收银工作,有效地协作总公司财务部的工作。
二、工作历程方面:
我深知服务就是物管的根本,但要服务好光靠微笑是不行的,上了岗位,你就要努力成为那个岗位的专家,要为客户供应专业服务,那样你的被替代成本才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的,不晒太阳、不淋雨那是相对轻松,也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味,与客服对账经常把一个月的票据重算几次,为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作须要特别的精细化,每一项收费都必需分门别类,有依有据,业主来交物管费、水电费等有疑问时能精确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数,让业主心服口服。因为公司还在起步阶段,财务部目前只配备了我一人,除x经理特地管理现金外,我还兼顾了全部的票据收支管理,为此我做了大量工作,建立电脑电子账,便利、快捷录入各项收、支明细,提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费,我还特别建立台账以备时常之需,使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。
财务工作来不得半点马虎和疏忽,“差不多、或许、可能”对于我们财务人员来说是禁忌,差之毫厘失之千里,我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错,未使公司利益受到丝毫损伤,较好的完成了各项本职工作任务,并在协作销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是:和其他部门之间相互沟通的还不够,对外协调实力需进一步加强。由于帮助售楼部销售工作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动;本部门未能经常深化各部门了解状况,没有做到了如指掌;还有本人独自为营、自扫门前雪的工作作风还有待改进;对这些问题,我将在今后的工作中不断提高综合素养和工作技能技巧,扬长避短,努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶,为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。
公司的成功和辉煌靠团队,应充分发挥公司各部门和员工的主动性和创建力,一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格,那么伴随而来的就会有或多或少的不协调,终归大家都是须要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然短暂处于不景气状态,只要我们能开源节流、降低成本、限制能耗,坚持目标,定期做财务预算限制,提高前瞻性财务规划力度,人人都想到“省钱就是挣钱”,那么我们离成功和幻想就指日可待。
财务管理述职报告 10
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
转眼间,20xx年就过去了。展望未来,我对今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把工作情况汇报如下:
一、主要经验和收获
在学校的工作中,积累了许多工作经验,同时也取得了一定的成绩,汇报起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适自己的工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真理材管账,才能履行好财务职责。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。
二、确立工作目标,加强协作
财务工作像年轮,一个月工作的,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为学校正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的.工作设定了新的目标:
1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后汇报反馈的财务管理体系。
2、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账。
以上是我对自己工作的述职,敬请各级领导给予批评指正。
在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断汇报工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为学校的辉煌发展而努力奋斗。
财务管理述职报告 11
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
根据领导安排,现就我本学期以来的思想和工作情况作简短汇报,请予以评议。
一、坚持原则,实事求是履行职责
自开学以来,我在校领导正确指导下以及全体教职工支持下积极开展本职工作,工作中紧紧围绕教育局的财务管理制度与学校领导的要求,顾全工作大局,发挥务实的作风,依法、依制度规范办事,以公开、公正的态度履行好自己的职责,规范财务操作与财务运行,严格执行收支两条线。
1、做好开学收费工作,严格执行相关部门的文件精神,先公示,再收费,不多收,不乱收,还学校一个清白。
2、确保收费金额及时,金额上解到教育局专户和学校伙食帐户中,坚决做到不坐支,不私存乱放。特别是伙食费学期结束与班主任逐一核对,并签名,学校留存备案。
3、支出采取公示制度,大宗物品采购多人参与,校长把关,如建材的采购、食堂购煤、猪苗购买等。月末对伙食帐务本月的收入、支出和结余情况进行公示,接受群众监督。
4、及时向校长汇报学校的.财务状况,让校长便于支配好学校的经费,让每笔钱花在刀刃上。学期即将结束,由分管领导牵头,进行民主理财,增强财务收支的透明度。
二、增强服务意识,提高服务质量
我是一名报账员,工作的职责就是要服务于和服务好全体师生员工,领导交办的事务,努力做到及时、准确无误。
1、做好学校各种统计工作,及时准确上报相关统计材料。
2、做好后勤保障工作,对学校所需物品及时购置到位,保证学校工作正常运作。
3、做好票据报销工作,对校长签核过的发票集中办理,做到及时、无误。
4、做好各项检查的接待服务工作,如本学期的人机对话、视导检查等接待工作,根据领导要求,遵循花少钱,办成事的原则,收到了如期的效果。
5、做好前后勤职工之间的协调工作,努力创造和谐氛围。
6、积极参与初一招生工作,通过本招生组的努力,取得了较好效果。
我是一名财务人员,工作中必须做到实事求是,公平、公正,廉洁自律,严格按照“自省、自警”的要求,从小事做起,从点滴做起,管住自己,为学校服务,为职工服务。由于经验不足,工作中存在一些问题,如工作效率不高,服务意识不强等,今后要不断学习,进一步明确思想,提高认识,为做好各项工作任务而努力。
财务管理述职报告 12
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,细致组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作:
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,细致履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,细致履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金支配的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,细致执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。
二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格依据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特殊选购订单,规范一般选购业务和特殊选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用
依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变更不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与支配,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
财务部依据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按确定的财务规则、程序有效地运行和限制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的`20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训,提高团队凝合力
财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作支配展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨,刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式
依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理依据企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。
20xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:
1、做好新年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。
2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
财务管理述职报告 13
大家好!
首先,非常感谢公司领导为我们提供的这次锻炼自我、提高素养、升华内涵的机会,同时,也向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。今天,我怀着无比激动的心情竞聘财务管理股股长岗位。自20xx年参加工作以来,我一直从事财务工作,回顾这一段时光,感觉既紧张而又充实,这是我个人逐步成长的过程。
企业财务工作是专业性相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的。当然,对于财务工作者来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责。我是以热情的工作态度、优质高效的工作成效认真完成自己的本职工作的,同时也协助其他部门做一些力所能及的事情,这不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,经过长期专业实践过程,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,思想积极向上,工作严谨活跃。我热爱财务工作,因为热爱,所以勤奋,对工作很投入,能够较好的完成本职工作。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次人事制度改革,特意新增财务管理股,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想担子会很重,压力会较大,所以此次竞聘我很慎重,如果竞聘成功,我想我的主要工作思路是:
一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心,近几年来,我们一直在做积极的.尝试,包括“收支两条线的费用结算报账制”、“销货款日清日结制度”、“收购资金封闭运行制度”、“烟叶物资款运行管理制度”、“采购审批制度”、“三项检查制度”、“痕迹化管理制度”等措施的出台和实施,取得了很好的成效,在这方面一定要进一步强化。
二、突出财务管理的预算管理职能。
资金预算和部门费用预算管理已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。
三、提升会计岗位职能,积极应对新时期的诸多挑战,优质高效完成财务各项业务工作。
在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,在不断提高自身修养的同时,把财务管理水平提升到一个新的高度。
各位领导,各位同事,回顾自己的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,履行了会计岗位职责,但与公司的要求相比还存在一定的差距,一些方面还有待进一步提高,我决心以这次述职竞聘为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、更积极的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,把好财务关,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。无以规矩难以成方圆,希望在今后的工作中各位领导,各位同事能够理解和支持,争取实现我们美好的理想。
谢谢大家!
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