品质改善报告（精选15篇）
在经济发展迅速的今天，报告对我们来说并不陌生，要注意报告在写作时具有一定的格式。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编为大家收集的品质改善报告，希望能够帮助到大家。
品质改善报告 1
针对8月份各主机厂家提出的产品质量缺陷及销售部门月报反映的质量缺陷，归纳得出我司生产供货的产品多存在以下质量缺陷：产品颜色色差、色母花、毛刺或修边不齐、变形、顶白、熔接痕、缩痕、油污、杂质、未覆膜、喷涂不均或漏喷、丝印漏网。
为了确保对注塑及喷涂产品质量有影响的各工序按规范作业，以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足客户的需求,现我部规范职责并提出以下整改措施：
1、职责
技质部品质主管负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督，及时向生产部门反馈质量情况，巡检应负责按产品作业指导书或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制。
并对当班的注塑、挤出、喷涂件等产品入库前全面检查，检验中如有疑问及争执，须由品质主管或部门领导协调处理，并报公司相关分管负责领导。
2、过程的实施；
注塑、挤出、喷涂在产品生产操作过程中，操作工做好自检，技质部做好开机前的产品生产的产品首检封样，首件并填写《首检记录单》，巡检员同时做好生产中的产品巡视抽检工作，并填写《巡检记录表》，巡检时如发现操作工对自检不合格的产品，并报当班班长，应及时要求当班操作工进行返工，并对返工产品
进行记录和标示，并对返工产品进行复查，直至达到产品质量要求。巡检员巡检产品检验控制按《注塑件及喷涂件检验指导书》要求进行判定执行。
3、过程中环境的控制
注塑件、喷涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等，应按规定的区域整齐放置，并按规定进行标识，检验员并有权对过程进行控制和协调。
4、入库前质量控制
产品入库前复检员应对入库的产品进行确认是否合格，合格的产品应在产品合格证上加盖检验章。并做（抽检入库记录）注塑、喷涂（产品入库员）应根据产品合格证上加盖有检验章标识的产品方可入库，无检验章标识的产品不的入库。经入库前确认不合格的产品，应及时通知当事人进行返工处理，无返工能力的或其它原因造成的不能及时返工的，复检员应作好不合格品标识，并填写（返工记录单），并报相关责任人进行协调处理。仓库应作好产品区域划分，并按相关的《仓库管理规定》要求进行管理，对入库的产品数量进行核实验收，产品合格证上无检验章标识的产品应拒收，作到无证无章产品不接收。
5、过程的改进
品质管理人员发现问题应及时纠正，进行分析、找出改进的方法，注塑、喷涂等生产部门在生产条件发生变化时（如材料、设施、人员的变化等），品质部检验人员应对上述过程进行再确认，并重新做出确认，采取措施，确保对影响过程能力的变化及时做出反应。过程的测量和监控是监督和控制质量的重要手段和方法，操作人员的自检和巡检员的检验的目的是监督和控制生产过程中的质量和过程效果，需填写相应的检验记录。
6、注塑件、喷涂件产品质量要求：
清洁度要求：产品表面光亮光洁，无脏迹、油污。表面分型面连接圆滑，表面黑店，无磕碰划、桔皮纹，外观可视面无杂质。修边整齐，无锯齿状，修边宽度，注料口修边整齐，白印不特别明显，装配可视面各处不允许有毛刺。颜色应与色板及封样件颜色相同，没有封样件的符合图纸所标色标颜色，成套零件中，目测无明显色差；整体色泽均匀，线形部分粗细均匀；无明显影响外观的.皱纹、气泡、无毛边。直接外露表面与喷漆颜色不一致的杂质，每点的直径应小于等于。单个塑料喷涂件正面可视面上直径小于等于的杂质不得超过5点。自然光下（非太阳光直射），塑料喷涂件表面无露白，拉手及边角处无明显露白。表面不得出现划伤，碰毛现象。表面及边部不能出现堆漆、桔皮、淋挂现象。断面不允许出现针孔状空洞，杂质等。颜色：表面色泽均匀，应与标准色板或封样件保持一致
a面：在正常的产品操作中可见的表面。如：产品的上盖、前端及接口处
b面：在正常的产品操作中不常可见的表面。如：产品的侧面、底面
c面：指产品结构的非外露面。如：产品的内表面及内表面的结构件，结构尺寸、材料性能质量要求，关键配合尺寸需符合图纸
和封样件尺寸要求。喷涂材料性能；主要例行检测的性能为：涂层附着力、涂层耐酒精性、涂层硬度、紧贴强度。必须使用奥凯公司指定厂家产品，若更换厂家必须经奥凯公司相关部门确认后方可更换。喷涂用喷涂材料要求使用无毒漆，必须有环保局提供的相关证明文件材料。以下其它性能为型试试验项目：涂层厚度，涂层光泽度、涂层柔韧性、涂层抗冲击强度、涂层耐化学试剂性、涂层耐水性、涂层耐湿热性、涂层耐汽油性、涂层耐候性、耐热水试验、涂层冷热循环冲
涂层硬度：要求涂膜硬度达1h以上。检测按gb/t 6739《漆膜硬度铅笔测定法》，划五道不超过两道为合格，每一次铅笔端部都需研磨平；每一个喷涂零件检测时位置应尽量均布划五道，如移动空调前面板：前面、左右两侧、顶部两端各划一道检验；分体机面框：前面、左右两侧、后面两端；涂层硬度检验工具统一使用日本进口三菱牌铅笔，测试仪器统一使用qhq-a型涂膜铅笔划痕硬度仪（俗称：小推车）。涂层附着力：按gb/t9286规定试验，室温放置16小时后，划格法要求涂膜附着力不大于0级。用划格器间隔为1mm，划格过程中刀刃始终垂直于样品表面，用力始终均匀，以划破涂膜见底材为准。紧贴强度：室温放置16h后，对涂层面粘贴专用3m不转移胶带放置2h后，直角方向以1~2mm/s的速度进行剥离，无脱落现象。漆膜耐酒精性：分别用沾有酒精的棉布贴在漆膜表面，用1000g砝码10分钟和漆膜用沾有纯酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次（荷重150ｇ），漆膜表面无变色、剥离、露底等现象，产品重量要求符合销售部和技质部规定的重量，1000g以是不重量偏差允许5%，500g至1000g之间产品重量允许偏差1%，500g以下产品偏差允许3%（针以注塑产品）
7、标志、包装、运输和贮存标志质量要求
制件包装应贴有合格标示卡，并标示出制件的名称、型号、生产日期和生产厂家名称及生产批号。
包装：应按照要求对制件进行包装（包括内包装），制件包装应采取可靠的防挤压及刮擦等措施。不允许多型号产品同箱，应有良好的防相互磕碰等措施。（主要为塑料袋、气泡袋、包装箱、pe保护膜等）装卸、运输：应避免在装卸运输的过程中，直接受雨、雪、暴晒和各种污染的影响。装卸时应避免用力过大，应轻拿轻放，在运输中制件的码放不允许超过5层，不得使用有损产品质量的工具。
检验步骤：
1、首件样品封样确认；
2、巡检；
3、复检
4、出入库抽检报
品质改善报告 2
根据药监局领导下发的20年医疗机构药品安全专项整治工作的通知，我院按照药监局培训的各项内容进行了自查，现将自查结果汇总如下：
一、领导重视，管理组织健全
我院成立了医院药事管理与药物治疗学委员会，负责监督、指导本机构科学管理药品和合理用药。药剂科设立了药品质量管理员具体负责药品质量管理的管理工作，确定各岗位职能，并建立健全药品质量管理各环节制度。
二、药品的管理
1、我院已经于20xx年7月通过XXX医疗机构网上集中采购平台采购药品，药品采购目录根据《国家基本药物目录》、《城镇医疗保险目录》、《XXX合作医疗基本药物目录》及结合临床实际使用确定，并经医院药事管理与药物治疗学委员会审核通过，由药剂科按照目录进行网上采购。
2、建立供货单位档案，严格审核供货单位及销售人员的资质。确保从有合法资格的企业采购合格药品。
3、根据《药品管理法》及相关药品法律法规并结合我院实际制定了相关的药品质量管理制度：包括药品的购进、验收、养护制度、处方的调配及处方管理制度、近效期药品管理制度、特殊药品管理制度、药品不良反应报告制度等。
4、购进的麻醉按规定管理，专柜存放，设有防盗设施，实行双人双锁管理。专账记录，账物相符。
5、实行药品效期储存管理，对效期不足6个月的药品挂牌警示。报各使用科室进行促用。
6、药房、药库每日上午、下午定时对药品进行巡查与养护，进行温湿度检测并做好记录，如超出规定范围，及时采取调控措施。
三、医疗器械的管理
1、我院从合法的医疗器械企业供货单位购进医疗器械，建立供货单位档案，严格审核供货单位及销售人员的资质。确保从有合法资格的企业采购合格医疗器械。
2、建立建全了医疗器械购进验收记录。
3、按照药品的相关要求管理在库的医疗器械，按照要求进行养护和储存。每日上午、下午定时对在库医疗器械进行巡查与养护，进行温湿度检测并做好记录，如超出规定范围，及时采取调控措施。
四、药房的管理
1、按照药房规范化建设要求摆放药品，区域定位标志明显、内服药与外用药分开存放、易串味单独存放、危险品专柜存放。
2、按照要求药房每月对陈列的药品进行养护，做好养护记录台账，每日上、下午定时监测温湿度，并做好记录，如超出规定范围，及时采取调控措施。
3、由药学专业技术人员对处方进行审核、调配、发药以及安全用药指导。
4、调配处方时严格执行“四查十对”制度，确保发出药品的准确无误。不得擅自更改处方，对有疑问、配伍禁忌、超剂量处方应拒绝调配，必要时经处方医师更正或重新签字后方可调配。审核与调配人员均应在处方上签字。
5、严格执行处方管理的。相关规定，处方开具当日有效，特殊情况需处长有效期的，由开具处方的医师注明有效期限，但有效期不得超过3天，处方药品剂量一般不超过7日用量；急诊处方一般不超过3日用量；特殊药品应严格使用专用处方。
6、严格按照规定保存处方：普通处方、急诊处方、儿科处方保存1年；
7、每年对直接接触药品的`人员进行了健康检查。
8、认真执行药品不良反应监测报告制度，有专人负责信息的收集和报告工作。
药品质量和管理责任重大，在下一步的管理工作中，我们将以自检自查为新起点，扎实有效地开展好以下几个方面的工作：
1、加强院与科室两级管理，提高药品质量管理，确保用药安全，确保医疗安全。
2、建立医院药品质量科学管理的长效机制，严格贯彻执行药品质量管理法律法规。
3、加强高危药品和抗菌药品的管理和使用。
4、加强对新员工的上岗培训，及老员工的继续教育培训。
5、加强对各项管理制度执行情况的检查考核及评审
6、医院药品不良反应监测和报告领导小组要加强领导，统一思想，提高认识，落实好药品不良反应报告制度；认真负责，严密监测，及时报告。
品质改善报告 3
为切实解决当前水产品质量安全存在的一些突出问题,进一步提高我市水产品质量安全水平,根据农业部《农产品质量安全整治暨农产品质量安全执法年活动的实施方案》和（赣农字23号）文件精神，结合我市水产品质量安全管理实际，我局认真组织开展了水产品质量安全整治暨水产品质量安全执法年活动。现将水产品质量安全整治自查有关情况汇报如下：
一、领导高度重视
我局根据省、市的统一部署，结合渔业生产活动的特点，及时制定并印发了《市水产品质量安全整治执法年活动实施方案》，成立了市专项整治工作组，由潘宝山局长为组长、孙维钢副局长为副组长，生产、渔政科、局办公室和水技站负责人为成员，下设办公室，办公室设在生产科；各县（市、区）渔业主管部门相应成立了专项整治组织机构。
二、整治目标明确
水产品质量安全专项整治目标是：以全面落实《农产品质量安全法》等法律法规，着力解决当前水产苗种生产和水产养殖过程中存在的水产品质量安全问题，严肃查处禁用渔（兽）药、假劣饲料违规使用行为；落实属地管理责任制，建立健全责任追究制度，建立衔接顺畅、运转高效的水产品质量安全执法机制，提高基层行政人员和渔政队伍水产品质量安全监管能力；着力强化基层服务，培育负责任的生产主体，扶持自律能力强的专业合作社和行业协会。构建水产品质量安全长效机制，推进水产品质量安全工作迈上一个新的台阶。
各地渔业行政主管部门及相关单位，按照职能分工协作，围绕整治目标，有重点地开展了水产品质量专项整治活动：
1、加大宣传力度。渔政部门在重点水产市场、码头、渔业乡（村）等渔民较集中的场所，通过拉横幅、贴标语、给渔民朋友一封信等渔民群众喜闻乐见的形式，结合《农产品质量安全法》等渔业法律、法规的宣传活动，加大执法力度，向社会公布举报电话，营造了活动开展的舆论氛围。
2、重视培训提高。各地水产技术推广部门以水资源环境保护、水产健康养殖、水产品质量安全为主题，举办了三期培训班，培训养殖从业者近300人，促进了水产健康养殖技术的推广和水产品质量安全意识的提高。
3、强化检查监管。
一是以各地渔业养殖环节质量安全检查为重点，具体检查了当地水产苗种场、养殖主导品种的生产基地和其它品种的较大规模养殖场的苗种来源、投入品使用、病害防治以及养殖证发放、生产记录、用药记录等管理制度建设情况，依法查处违规使用渔业投入品的行为；
二是加强水产品包装标志执法检查，重点检查了水产品包装、标识、商标等使用管理情况和无公害水产品、绿色或有机食品的申报和使用情况；
三是加强了特殊时期的检查、执法力度，特别是重要节日期间，各地组织了专门力量开展了水产品质量安全专项执法督查。重点检查水产品养殖基地“三项记录”等质量安全自控制度的落实、水产品批发市场质量安全监管制度的建立和完善等情况，消除了水产品养殖、销售过程中不安全隐患，保障了节日期间水产品消费安全。
三、效果比较明显
各地渔业行政主管部门在此次专项整治行动中，都能按照省、市的统一部署，结合当地的实际，制定相应的实施方案，成立专门的领导机构，加强领导，周密部署，精心组织，注重实效。截止4月8日，这次专项整治行动，经排查,我市目前共有水产品苗种养殖企业24家、水产品养殖企业56家、水产业农民专业合作经济组织50家、渔用物资经销企业6家、“三品”生产企业21家，从检查的结果看，全市水产品质量安全整治总的情况较好。
一是“三类基地”“三项记录”基本齐全，监管率基本达到100%，国家、省、市级水产原良种场100%持证生产，监管率100%；
二是渔业生产投入品的使用趋于合理，没有发现违规使用禁用渔药及非法违规使用各种添加剂；
三是水产品批发市场质量安全管理制度正在逐步健全。
虽然水产品质量安全专项整治取得了一些成绩，但也存在一些突出问题：
一是各县有极少数养殖户对三项记录不够重视，宣传教育有待加强；
二是县级以上渔业部门具备检验资质的水生动物检疫检测机构缺失，导致检测工作的'缺位，给水产品质量安全监管和执法工作造成困难；
三是对还在使用化肥养鱼的企业和个体户，提出警告并限期整改，对部分一线水产从业人员自身的文化水平不高，渔业养殖大多以粗放型为主，渔民的水产品质量安全和生态保护意识不强，水产品的源头质量安全不容乐观，造成管理难度加大；
四是缺乏水产品质量安全监管专项经费，市县两级很多工作难以开展。
今后，我们将进一步加大对水产品质量安全工作的宣传、监管力度，促进渔业产业的持续健康发展。
一是继续加大渔民的教育和培训力度，特别是“三类基地”要强化养殖过程中的药物使用管理，加强健康养殖技术培训，通过行业自律，严格规范和约束生产者的行为；
二是继续推动水产健康养殖示范基地行动，推广健康养殖方式，推进水产标准化示范县、标准化养殖区和健康养殖示范区建设，加强水产原良种保护、水生动物防疫检测体系建设；
三是加强水产品质量安全监管和执法工作，加大水产品药残监测和市场监管力度，加强追溯整改，依法严肃查处违法违规行为。
品质改善报告 4
整个整改自查报告如下:
第一，领导高度重视
根据各省市的统一部署，结合渔业生产活动的特点，我局及时制定下发了《市水产品质量安全整治执法活动年实施方案》，并在全市成立了专项整治工作小组，组长潘宝珊主任，副组长孙维刚副主任，成员为生产渔政管理部门、局办公室、水利科技站，办公室设在生产部；各县(市、区)渔业部门也相应成立了专项整治组织。
第二，整治目标明确
水产品质量安全专项整治目标是:全面贯彻《农产品质量安全法》等法律法规，着力解决当前水产苗种生产和养殖过程中存在的水产品质量安全问题，严肃查处违法使用禁用渔药(兽药)和假冒伪劣饲料的行为；实行属地管理责任制，建立健全责任追究制度，建立顺畅高效的水产品质量安全执法机制，提高基层管理人员和渔政队伍监管水产品质量安全的能力；加强基层服务，培育负责任的生产主体，支持自律性强的专业合作社和行业协会。构建水产品质量安全长效机制，推动水产品质量安全工作再上新台阶。
地方渔业行政主管部门和有关单位，按照职能分工和协作配合，围绕整治目标，开展水产品质量专项整治活动:
1.加大宣传。在渔民集中的地方，如重点水产市场、码头、渔村等。渔政部门通过拉横幅、张贴标语、给渔民朋友写信等方式加强执法。结合《农产品质量安全法》等渔业法律法规的宣传活动。并向公众公布电话号码，从而为活动营造舆论氛围。
2.注意训练的`提高。以水资源环境保护、健康养殖和水产品质量安全为主题，当地水产养殖技术推广部门举办了三期培训班，培训了近300名水产养殖从业人员，促进了健康养殖技术的推广和水产品质量安全意识的提高。
3.加强检查监督。一是以各地渔业养殖环节质量安全检查为重点，对当地水产苗种养殖场、养殖龙头品种生产基地和其他品种规模化养殖场进行种苗来源、投入品使用、疾病防控、养殖证签发、生产记录、用药记录等管理制度建设等方面的详细检查，对非法使用渔业投入品的行为依法查处；二是加强水产品包装标志的执法检查，重点检查水产品包装、标志和商标的使用和管理，以及无公害水产品和绿色或有机食品的申报和使用；三是加强特殊时期的检查执法力度，特别是重要节日期间，在全国范围内组织专门力量对水产品质量安全进行专项执法监督。重点检查水产品养殖基地“三记录”、水产品批发市场质量安全监管体系的建立和完善等质量安全自控体系的落实情况。消除水产品养殖和销售过程中的安全隐患，确保节日期间水产品消费的安全。
第三，效果明显
在这次专项整治行动中，各地渔业行政主管部门可以按照省市的统一部署，制定相应的实施方案，成立专门领导机构，加强领导，精心安排，精心组织，注重实效。截至4月8日，经调查，我市共有水产苗种养殖企业24家，水产养殖企业56家，水产养殖农民专业合作经济组织50家，水产物资经销企业6家，三产生产企业21家。从检查结果来看，我市水产品质量安全改善的总体情况较好。一是“三类基地”、“三项记录”基本齐全，监管率基本达到100%。国家、省、市水产养殖场100%认证生产，监管率100%；二是渔业生产投入品的使用趋于合理，未发现违禁渔药的非法使用和各种添加剂的非法使用；三是水产品批发市场质量安全管理体系逐步完善。
水产品质量安全专项整治虽然取得了一定成绩，但也存在一些突出问题:一是各县极少数农民对三项记录重视不够，宣传教育有待加强；二是县级以上渔业部门缺乏具有检验资质的水生动物检疫检验机构，导致检验工作缺位，难以对水产品质量安全进行监督和执法；三是对仍在使用化肥养鱼的企业和个体户进行警告，限期整改。部分一线水产工作者文化水平不高，大部分渔业养殖粗放。渔民水产品质量安全和生态保护意识不强，水产品源头质量安全不容乐观，导致管理难度加大；第四，水产品质量安全监管缺乏专项资金，难以在市县两级开展多项工作。
今后，我们将进一步加强水产品质量安全的宣传和监管，促进渔业持续健康发展。第一，继续加大对渔民的教育培训力度。特别是“三类基地”要加强养殖过程中的用药管理，加强健康养殖技术培训，通过行业自律严格规范和限制生产者行为；二是继续推进水产健康养殖示范基地行动，推广健康养殖方式，推进水产标准化示范县、标准化养殖区和健康养殖示范区建设，加强水产原生品种保护和水产动物防疫检测体系建设；三是加强水产品质量安全监管执法，加强水产品农药残留监测和市场监管，加强追溯整改，依法严肃查处违法违规行为。
品质改善报告 5
某零售药店一贯能坚持执行《药品管理法》、GSP及实施细则要求，不断加强药品质量管理，贯彻实施"质量第一、依法经营"的原则。经过积极整改完善，使我药店药品质量管理工作得到提升。现自查情况如下：
一、药店基本情况
某零售药店是经营多年的老店，经营方式为药品零售，经营范围：处方药与非处方药：中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素制剂。药店目前经营中西药品种有800多种。本企业在多年的药品经营活动中一贯坚持依法经营、质量第一的服务宗旨。药店现有4人，其中2名药师，药士1人。所有人员均有多年药品零售工作经验，建立了覆盖GSP全过程质量管理体系文件，对全体员工积极培训。严把药品购进、验收、养护、销售服务质量关，各项质量管理程序符合要求，记录完善，售后服务意识良好。
经营场所面积60平方米，内配备有空调1台、冷藏柜1台，电脑1台及其他药品养护、陈列销售、处方调配的设施设备若干。能够满足日常药品经营调配的实际需要。
二、全体员工高度重视，全面履行质量管理职能
我药店多年来一直确保质量管理体系的有效运作，由专职的质管员进行质量管理工作的分配与监督，质管员能不断强化全体员工的责任心与质量意识，在运行药店质量体系，指导各岗位质量管理工作的同时，全面保证药品购进和服务质量。药店于年初重新修改了药店质量管理体系文件。经过多年的体系运作，我药店质量管理体系文件更具规范性，可操作性强。通过执行相关规定，再次明确了各岗位的工作职责，建全补充了药品质量信息档案；药品质量档案；员工教育培训档案；企业质量管理体系文档等；保证各岗位质量管理工作的有序开展。
我店平常非常重视人员的素质教育与提高；在满足GSP岗位配置要求的基础上，全面参加市医药技能培训中心组织的`各岗位及药师专业技术培训，不断提升专业知识水平。同时今年以来我药店全面检查维护设施设备的状况，进行电脑维护升级，以更好地保证日常管理工作的需要与满足GSP要求。在营业场所内严格进行药品的分类管理，在处方药区、非处方药区、中药区、非药品区、不合格药品区、退货药品区等基础上，进行更科学的药品用途分类。
严格执行供货客户评审与首营企业审批制度，确保供货单位及采购药品合法性。建立合格供货客户与首营企业客户档案，坚持"质量第一、依法经营"的原则；严格执行首营企业管理制度与程序。药品质量验收方面，由我店验收员严格执行验收管理制度的规定，按照药品验收程序要求对购进药品进行逐批号验收，加强对进口药品的验收管理。
药品陈列时，严格实施药品分类管理，规范药品摆放位置与贮存事项要求，组织好药品的科学分类陈列；按GSP要求开展养护工作，对重点养护品种、近效期品种、易变质品种加强养护检查；对有质量疑似问题药品，及时向质管员反映；
起到了积极预防，确保药品质量的目的。做好药品销售与售后服务是我店生存发展的根本，首先严格按照许可证核准的经营方式和范围开展药品销售活动。其次是严格遵循"先产先出、先进先出、近期先出"的原则，做到销售药品的数量准确、质量完好；所有药品销售前均检查药品外观质量是否符合要求，是否按近效期原则发货等。在门店内合理安全的用药服务咨询，指导顾客掌握正确的用法用量。注意收集本药店所售出药品的不良反应信息。
三、GSP自查情况
我店在GSP认证工作完成之后，继续落实全员、全过程的药品质量管理。通过GSP认证工作的再落实，我药店人员的精神面貌得到全面的改善，人员素质有了明显提高。现我药店在软硬件方面均能符合GSP要求。对日常工作中发现的不规范之处，都能积极认真整改。现自查合格！
品质改善报告 6
为加强我院药品质量管理规范化建设，提高我院药品质量管理整体水平，保障药品使用安全有效，从6月份以来，我们按照市食品药品监督管理局制定的《莱西市医疗机构“规范药房”检查评定指导标准》进行了充分的准备创建工作，为迎接上级监管部门的现场验收，我们从制度建设到药品的购进、储存、调配和使用全过程质量控制进行了自查。现将自查情况汇总如下：
一、领导重视，管理组织健全
我院成立了以院长为组长、分管院长为副组长、相关科室主任为组员药事管理委员会，负责监督、指导本院药品质量管理工作和合理用药。药剂科设立了药品质量管理员具体负责药品的质量管理工作，明确各岗位职责，并建立健全药品质量管理各环节制度，包括有药品的购进、验收、储存、养护制度、特殊药品管理制度、冷藏药品管理制度、处方的调配及处方管理制度、近效期药品管理制度、药品不良反应报告制度、职责及质量管理资格制度执行情况检查与考核办法；药品购进、验收、储存、养护不合格药品处理程序等等。
二、药品的质量管理
1、我院药事管理委员会根据《国家基本药物目录》、《城镇医疗保险目录》、《农村合作医疗基本药物目录》及临床使用确定了本院药品采购目录并审核通过，由药剂科按照采购计划进行网上采购。
2、为确保从具有合法资格的企业采购合格药品，建立合格的供货方档案，严格审核供货单位及销售人员的资质；所有购进药品均有真实完整的验收记录；购进的麻醉及精神的药品按规定管理，专账记录，专柜存放，实行双人双锁管理，设有防盗设施；实行药品效期管理，对效期不足6个月的药品挂牌警示；严格按照药品的储存条件对药品进行储存并定期养护。保证药品购进、储存等环节的质量。
三、药房的`管理
按照要求从药品摆放、养护、处方的调配；严格执行处方管理的相关规定；每年对直接接触药品的人员进行健康查体；认真执行药品不良反应监测报告制度，有专人负责信息的收集和报告工作等方面对药房“规范化”建设实行动态管理，确保药品使用过程的质量安全。
药品质量和管理责任重大，通过自检自查，下一步我们将加强以下几个方面的工作：
1、加强高危药品和抗菌药品的管理和使用。
2、加强药学专业技术人员的继续教育培训。
3、加强对各项管理制度执行情况的检查考核及评审。
4、认真落实好药品不良反应报告制度，严密监测，及时报告。
5、设立咨询台、意见箱，积极主动向公众药物咨询服务。
通过“规范化”药房的创建达标，我们将积极建立以“病人为中心”的药学保健工作模式，开展以合理用药为核心的临床药学服务。
品质改善报告 7
根据《普洱市食品安全委员会办公室关于做好全省食品安全督查工作有关事宜的通知》（普食安发电[20xx]6号）精神，为总结我县前一阶段农产品质量安全整治工作的情况，我局结合食品安全所管环节，认真组织人员进行自查，现把1-6月开展整治工作以来的情况报告如下：
一、主要做法与成效
（一）提高认识，健全机构
为切实做好全县农产品质量安全专项整治工作，确保农产品安全生产和放心消费，我局成立了农产品质量安全整治工作领导小组，由县农业和科学技术局局长任组长，分管安全生产的副局长为副组长，成员由综合执法大队、植保植检站、水产渔政执法大队、农业环境保护监测站、种子管理站负责人组成，负责全县农产品质量安全整治的组织、协调、督促、检查、验收等工作。办公室设在县农业综合执法大队，具体负责专项整治事务的日常工作。
（二）加强宣传培训、增强法律意识和自我保护意识相继开展了“3.15消费与安全”、“农业知识产权宣传”和“科技宣传周”活动，发放农资识假辨假、农业知识产权、植物新品种保护条例、农产品地理标志管理办法、无公害蔬菜生产用药安全使用标准等宣传资料21300份;组织无公害
蔬菜生产技术培训10场，培训生产者478人次;媒体宣传3次。顺利通过了县人大、政协组织的农产品质量安全检查，提高了社会各界对我县农产品质量安全整治工作的认知。
（三）加强执法监管，保障农产品质量安全
保障农产品质量安全执法监管共计出动执法人员708个次、检查生产经营企业559家次，查处问题10起、立案查处7起，主要从以下5个方面进行。
1、开展农资打假专项整治：重点对农药、种子、肥料等进行专项检查治理，先后出动执法人员399人（次），检查经营户349户次（其中种子124户次、农药127户次、肥料98户次），两个杂交种子抽检13个，农药质量抽检9个，农药标签抽查25个；收缴违法种子843公斤，电鱼器19台（套），涉案货值共4.47万元，为农民间接挽回损失42万余元。在农药、肥料检查中没有发现高毒高残留禁用农药，农资生产企业进货原料安全可靠，大部分有生产和销售记录，没有发现销售假劣农资的行为。立案查处未审先推或不进行备案种子案件7起，结案7起，罚没8700余元，免予处罚3起。
2、开展种植业产品（水产品）专项整治：组织对蔬菜、水果、水产养殖生产企业或农民专业合作经济组织开展经常性的检查，重点检查生产中是否有使用禁限用农药的情况、是否有生产技术规程和田间使用农药记录、是否建立蔬菜产地准出制度。同时，严厉打击违法违规使用禁限用农药的行为。共出动执法人员93人次，检查种养殖基地77块（其中种植52块、水产养殖25块）。未发现使用禁限用农药（渔药）的情况和不按安全间隔期（休药期）采收的行为，但不进行生产记录现象普遍。
3、开展“三品一标”专项整治：加大标志使用监察，维护“三品一标”形象。共出动执法人员24人，检查“三品”经销企业6个，未发现冒用标志的行为。
4、开展农药残留检测：为提升我县农产品质量安全水平和市场竞争力,全面推行无公害农产品行动计划,使全县人民吃上放心菜、放心果，开展了蔬菜农药残留检测，对县城城区市场蔬菜农药残留情况进行定期的抽样检测，主要是检测蔬菜中的`有机磷和氨基甲酸酯类农药的含量。共进行蔬菜农残抽样检测，抽样650个样品，其中合格率93%，超标率7%，比20xx年下降2个百分点。结合抽样检测结果，进一步指导开展农药市场质量和标签大抽查，保证农民用上安全、优质、高效的农药，维护农民的合法权益。
5、争取项目，建设无公害蔬菜示范基地：县人民政府投资240多万元，已于20xx年5月建设起了镇沅县菜篮子工程复兴无公害蔬菜基地，基地总面积300亩，核心区水、电、路等基础设施完备，建设钢塑喷灌大棚100个（面积60亩）。基地引进富明农业发展责任有限公司作为龙头企业，按照“政府扶持+农民合作社+基地示范+农户参与+企业保障”的运作模式，实行标准化生产，引导农户进行无公害生产。目前，在农业和科学技术局的积极争取下，农业厅已立项投资624万元，将在古城乡、恩乐镇再建500亩的无公害蔬菜示范基地，以推动全县农产品质量安全水平整体提升。
（四）建立健全农产品质量安全监管、监测体系县人民政府将农产品质量安全监管经费纳入了财政预算，农业和科学技术局成立领导小组，制定了《镇沅县20xx年农产品质量安全专项整治工作方案》，明确目标、责任。
二、存在的主要问题
（一）农产品经营户和消费者安全意识淡薄。
（二）农产品质量安全监管重视不够、经费不足并在逐年被削减、装备缺乏，致使农资市场检查深度和广度不够。
（三）农产品质量安全监测体系没有完全建立，人员不足、设备落后，不能为执法提供技术支撑。
（四）执法力量薄弱。农产品质量安全监管职能分散，经费分散，执法合力难以形成，造成执法工作存在很大困难。
（五）普法工作有待加强。一是广大农民和农资经营者缺乏法律法规的知识和相关的专业知识，给打假工作带来一定难度。二是农民对“12316”三农热线的了解程度不够。农业咨询和举报效果不显著，法律宣传普及教育还没有家喻户晓，有待进一步加大宣传力度。
三、下一步工作打算
（一）精心组织执法行动，确保执法到位。农产品质量安全事关千家万户的利益，针对目前执法工作存在的薄弱环节，切实加强监督和管理。
（二）在突出重点上下功夫。围绕农业工作重点，针对突出问题，结合农时季节，全面开展以“五查五清”为主要内容的执法大行动。
（三）进一步对农药、兽药、种子经营户进行业务培训。将严格加强农药、种子安全使用知识培训，加大市场监管，规范农药、种子、销售市场，加强农产品生产基地建设，加快农业标准化进程，确保全县产品质量安全。
品质改善报告 8
一、问题背景
在现今竞争激烈的市场环境下，企业普遍认识到提升品牌形象和服务质量的重要性，而不断推陈出新的品质问题也是企业发展中一个不可忽视的问题。本文就是针对公司在品质方面存在的问题进行检讨，结合实际情况提出改善措施，以期能够在企业质量上稳步提升。
二、问题分析
1.短板存在：公司业务运营时间较长，但是在质量方面并不能与同行业者相媲美， 某些项目存在瓶颈制约；
2.管理混乱：公司部分组织管理有混乱、文化有待优化，从而影响了员工士气和执行力。
三、改善措施
1. 积极推进品牌发展及市场营销
公司应重视品牌发展和市场营销，树立个性化品牌形象，扩大影响范围，提高影响力和号召力。同时，开展市场营销活动，推出其优质产品，加强与用户的对接和互动，从而为公司的品牌塑造和营销打下良好的基础。
2. 优化服务系统流程
作为一家服务公司，产品质量、服务、系统应统一思考，根据客户的需求打造系统流程，全程贯彻客户至上的原则，务求达到客户的高度满意度。因此，我们需要提供深度定制的服务，不断加强理解客户需求的能力，其中涵盖了客户的购买、维护、投诉及售后服务等方面，从而提高服务质量。
3. 优化管理流程
针对公司管理混乱的问题，我们应积极开展管理制度改革，进一步强化精细化管理，实现规范化、标准化的企业管理。在这个基础上，加强组织文化的建设，保证企业内部各职能部门之间的协作，力求达到高效和优质的现代管理模式。
4. 加强内部培训
为了提升员工的素质和职业水平，公司应加强对员工的培训，普及品牌观念，提高服务质量，强化团队工作精神，增强员工的执行力和协作精神。在培训过程中，应结合公司实际情况，针对不同层次的.岗位，制定个性化的培训计划，确保培训效果的最大化。
四、总结
优化公司的品质是企业稳健发展的前提和基础，升级品质不仅意味着企业的服务水平和综合实力的提高，而且是企业企图在市场竞争中逐渐取得主动权和影响力。因此，对于公司而言，不断改进、完善公司品质至关重要。以上改进建议仅是对于品质改进的一方面，公司仍需要根据实际情况进行科学实施，并注重持续性和稳健性。
品质改善报告 9
为了提高产品品质，公司一直在不断地投入资源，并持续改进质量管理体系，以确保产品的品质稳定和可靠性。在最近的一次质量管理活动中，公司发现了一些品质异常问题，影响了产品的品质和客户满意度。经过认真分析和改进，现将改善情况向各位领导汇报。
一、品质异常问题
1.产品外观不符合要求，存在色差、气泡等缺陷。
2.产品性能不稳定，存在一些批次的产品在不同工作环境下的稳定性与可靠性表现不佳。
3.产品生产周期过长，导致交货期延误，客户无法按时收到产品。
二、分析原因
1.对于外观缺陷问题，通过对生产过程进行了分析，发现是由于原材料采购不稳定，生产环境温度湿度不得当等问题导致的。
2.对于性能不稳定问题，我们进行了一系列测试和实验，发现这些问题与工艺流程不稳定、原材料批次不同等因素有关。
3.对于生产周期过长问题，我们发现主要原因是生产计划安排不合理，生产设备利用率低及导致原材料供应短缺等多个因素共同作用。
三、改善措施
1.针对外观缺陷问题，我们已经采取了以下措施：
(1)强化原材料采购管理，确保原材料质量稳定。
(2)对生产环境进行了优化，提高了生产工艺的稳定性和可靠性。
(3)加强生产现场管理，控制生产过程中的各种质量风险。
2.针对性能不稳定问题，我们已经采取了以下措施：
(1)改进工艺流程，提高产品性能稳定性。
(2)优化原材料供应链，建立原材料采购管理流程。
(3)引入新的产品设计和测试方法，确保产品的`各项性能指标符合要求。
3.针对生产周期过长问题，我们已经采取了以下措施：
(1)优化生产计划和安排，确保生产效率和产品交货期。
(2)提高生产设备利用率，缩短产品生产周期。
(3)加强原材料库存管理，确保原材料供应充足。
四、改善效果
根据以上改善措施，我们已经取得了一些改善效果，包括：
1.针对外观缺陷问题，我们已经解决了绝大部分问题，产品质量稳定性得到进一步提高。
2.针对性能不稳定问题，我们已经提高了生产过程的稳定性，对产品性能进行了全面测试，确保产品的性能稳定性达到了客户要求。
3.针对生产周期过长问题，我们已经缩短了产品生产周期，提高了生产效率，保证了交货期，增强了客户信心。
五、总结与展望
品质是企业的生命，公司一直将品质管理作为企业发展至关重要的方向和目标。在此次品质异常改善活动中，公司充分发挥质量管理理念和方法的优势，通过精心规划、系统执行，有效改善了产品品质缺陷，在提升产品品质的同时，提升了企业核心竞争力。
但是，品质管理是一个长期不断改进的过程。未来，公司将持续不断加强品质管理，充分发挥质量管理体系的现有优势，并不断优化各项加工流程和质量控制措施，以确保产品品质稳定和可靠性，满足客户需求，早日成为业内的领军企业。
品质改善报告 10
背景：
我公司在生产过程中发现了一些品质异常，这些异常导致了成品质量不达标，给客户带来了不必要的损失，同时对公司的生产效率也产生了一定的影响。为了解决这个问题，我们采取了一系列的改善措施。
问题描述：
1.生产过程中出现了成品破损的情况，这些破损很难在运输过程中避免。
2.成品出现了色差的问题，导致客户不满意。
3.生产过程中出现了零部件不良的情况，导致成品不达标。
改善措施：
1.优化运输方式，通过增加包装和运输保护措施，减少了成品破损的情况。
2.优化生产工艺，在生产过程中增加了色差检测环节，使得色差问题得到了有效解决。
3.质量过程管控的全面升级，中高层领导直接参与，加强对工艺的控制，对人员进行培训，确保零部件不出现不良情况。
改善效果：
经过这一系列的改善措施，我们公司的'生产质量有了很大的提升。主要表现在以下几个方面：
1.成品破损率大幅下降，客户的满意度得到了提升。
2.成品色差得到了有效解决，客户对产品的认可度提高了。
3.生产过程中零部件不良率减少，成品的质量达标率大幅提升。
结论：
品质异常对企业来说是一项严峻的挑战，如果不加以解决，不仅会影响企业生产效率，还会对客户造成不必要的损失。通过全面升级质量管控措施，以及对生产工艺的精细化管理，我们公司的产品质量得到了有效的提升，这为我们争取更多的客户提供了坚实的基础。我们相信，在不断的改进和探索中，我们的企业品质水平会不断提升，为客户提供更加优质的产品和服务。
品质改善报告 11
一、问题描述
在生产过程中，我们发现产品存在以下品质异常问题：
1、产品表面存在瑕疵。这些瑕疵包括凹坑、气泡和磨损等。
2、产品尺寸不符合要求。其中，长度和宽度的误差超过了标准。
3、产品的颜色存在偏差。色差较大，不符合客户的要求。
二、原因分析
1、因为生产工艺不严谨，操作失误导致产品表面出现瑕疵。需要改善操作规范和质量控制管理。
2、产品尺寸的误差是因为加工工艺不够精细。需要改善机械设备精度和技术操作水平，以确保产品尺寸达到要求。
3、产品颜色偏差是因为原材料的色差较大。需要优化采购管理和品质控制流程，确保选购的原材料符合客户的要求。
三、改善措施
1、加强员工培训，提高操作技能和质量意识。
2、更新设备，采用更加精密的机器和工具。
3、优化采购流程，加强对原材料的检验和选择。
4、建立更完善的质量控制系统，确保产品符合标准。
四、效果评估
经过以上改善措施的实施，我们进行了多次生产，并对产品进行了严格的检验。结果表明，产品的'质量明显得到了提升，产品表面瑕疵率降低了80%，尺寸误差降低了50%，颜色偏差明显减少。客户对我们的产品质量也给予了更高的评价。
五、结论
在产品生产过程中，遇到品质异常问题是不可避免的。针对不同的问题，我们需要有相应的改善措施，并进行有效的实施和评估。通过不断的改善和优化，我们可以提高产品质量，满足客户要求。
品质改善报告 12
上半年，在市局党组和县委、县政府的坚强领导下，按照“抓质量、保安全、促发展、强质检”总要求，紧紧围绕打造“中国箫笛名城、新型工业重镇、黔东经济发展极”的奋斗目标，深入贯彻落实国务院<质量发展纲要(20xx—2020)>、省人民政府<关于贯彻落实<质量发展纲要(20xx-2020年)>全面推进质量兴省工作的意见>和市人民政府<关于印发<铜仁市全面推进质量兴市工作实施意见>的通知>(铜府发[20xx]19号)文件精神，认真履行质监职能，扎实开展产品质量监管工作。现将上半年质量监督与管理的有关情况分析如下:
一、基本情况
(一)工业产品方面
目前，全县共有工业产品生产企业(小作坊)56家，涉及的产品主要为建筑模板、水泥、肥料、烧结砖、眼镜和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土输水管、透水砖、家私、塑胶管等，其中属于工业产品许可证产品目录内的生产企业7家，现获证企业7家。
上半年，我县共完成8类11家企业16个批次产品的抽样工作，合格11个批次产品，不合格3个批次产品，2个批次产品正在检验中，合格率79%，同比上升23个百分点。
(二)食品安全方面
目前，我县共有食品生产企业(小作坊)59家，涉及的产品主要为白酒、大米、植物油、豆腐、面条、糕点、酱腌菜、米粉、酱油及醋、饮用水、肉制品和雪菜等，其中获证企业10家，生产许可证11张。
上半年，共抽取县内46家企业及小作坊产品抽检样品76批次，其中合格72批次，其中包括两个委托检验样品，不合格4批次，合格率为95%。
(三)特种设备监察方面
截止6月25日，全县共有特种设备使用单位52家，特种设备总数205台，比20xx年增加17台，增长8、3%。未发生一起安全事故，无人员伤亡。
(四)计量工作
1．计量器具检定工作。
上半年，省市县计量检定机构共对我县的强制检定计量器具检定284台件，检定率95%
2．计量管理工作。
一是民生计量工作。积极开展集贸市场计量器具专项整治行动和金银首饰计量专项整治。共免费检定集贸市场106台计量器具，并对6家金银首饰销售店进行了计量检查，在集贸市场现场查获5台(件)作弊计量器具，责令整改计量器具12台(件)，责令整改2家。
二是能源计量工作。加大对纳入万家用能企业和市、县人民政府确定的重点用能单位监管工作，并与重点用能企业签订<共同推进节能降耗能源计量工作责任书>，按照市局文件要求，制定玉屏县万家企业“重点用能单位能源计量审查”实施方案，将贵州科特林水泥有限公司确定为今年首批审查企业。
(五)标准化工作
全力推进农业标准化工作。按照<玉屏侗族自治县农业标准化示范区项目建设实施方案>的`要求，一是积极申报玉屏油茶地理标志标志产品。二是积极配合省林科院加快制定<贵州省油茶生产与加工标准体系建设>。大力推进<箫笛>国家标准申报工作。从制定的原因和目的、制定的优势、制定关键控制点、制定后的社会经济效益四个方面编制了<箫笛>国家标准的编制说明，并已提交申报申请书。
(六)执法打假
半年来共办理行政执法案件6个，其中一般程序案件2个，简易程序4个，涉及食品、计量器具和组织机构代码方面。
(七)产品质量投诉
截止6月25日，共受理质量投诉1起，已责令整改完毕。
二、产品抽查结果及分析
(一)抽查情况表
(二)存在的问题及原因分析
工业产品方面。主要不合格产品为混凝土模板胶合板、装配眼镜、预拌混凝土，不合格项分别为顺纹、柱镜轴位偏差、坍落度，经分析不合格原因:一是企业未对生产工艺进行严格把关，标准不熟，质量意识不强；二是从业人员责任心不强，素质不高；三是没有按照标准生产。食品安全方面。从抽样结果来看此次抽样不合格产品为白酒，白酒不合格原因为甜蜜 素和糖精钠超标，主要是由于小作坊生产者对食品添加剂的认识不够、对食品安全不够重视，没有严格执行标准，在生产加工过程中非法使用食品添加剂，白酒中非法使用甜蜜素、糖精钠，主要原因是为降低成本和调节产品口感。特种设备监察方面。主要存在企业主体责任意识不强，许多企业主要负责人对监察机构和检验机构的意见仅是塘塞、被动消极地应付检查，没有作好特种设备至关重要的后续管理；未办理安装告知手续、未经检验使用或者超检验周期使用、未办理特种设备使用证、未建立特种设备技术档案资料、部分操作人员特种设备作业证或者未挂证上岗和设备安全附件超检验周期使用或者未经检验使用等违法现象。计量方面。主要存在计量器具检定的自觉性不强，检定率还有待提高等问题，其原因主要是计量器具的使用者对计量法律法规的认识不够，计量意识不强；标准化方面。农业标准化工作推动难度大，主要是企业对农业标准化工作的重要性和紧迫性认识不足，缺乏明确的指导思想和工作目标；农民的传统生产习惯惯性大；标准管理工作还有待进一步加强，标准备案和标准登记工作开展力度小，主要是企业自觉性不高，标准化法律法规意识不强等原因；行政执法方面。主要是食品生产企业滥用添加剂，组织机构代码方面主要是超期未换证问题。
三、改进措施
一是继续帮助企业解决产品质量检验中的困难，加大宣贯<产品质量法>、<食品安全法>、<计量法>、<标准化法>和<特种设备安全监察条例>等法律法规的力度，提高法制意识，加强从业人员培训，特别是小作坊从业人员的培训，提高从业素质，增强安全意识和法律意识。
二是加大查处力度和积极开展不合格企业的后处理工作，对抽查产品质量不合格的生产企业按照有关法律法规的相关规定予以行政处罚。针对抽查反映出的质量问题，结合本辖区实际，通过举办产品质量分析会、不合格厂长经理培训班或进行重点约谈等方式，严格管理，提高产品质量，努力把质量安全问题解决在萌芽状态。
三是以服务指导企业为主，帮助企业消除隐患，坚持在服务中监管、在监管中规范、在规范中消除隐患；对拒不整改的企业报县政府和县安委会或县食安委，提请县安委会或县食安委挂牌督办，坚决依法查处各类违法行为，加大力度打击各类违法行为。
品质改善报告 13
一、检讨原因
在市场竞争日益激烈的情况下，品质在产品购买中的重要性不言而喻。品质问题不仅会损害产品在市场中的声誉，同时也会对公司的市场地位以及经济效益造成严重的影响。
因此，我们开展了一次对公司品质检测的全面检讨，希望能够规避品质问题对公司的影响。
二、问题分析
在此次品质检讨中，我们发现了以下几个问题：
1. 对于公司制定的'各项标准，部分员工并没有了解和掌握。
2. 生产过程中，存在某些员工不认真执行操作规程，从而导致产品品质偏低。
3. 强化了产品的生产标准，但是在产品检测环节中，质检员员工人手不足，导致有一些品质问题未能被及时发现和整改。
三、改善措施
针对上述问题，我们提出以下几点改善措施：
1. 加强培训
为了加强整个公司员工对相关制度的了解和掌握，我们将对所有员工进行相关培训。我们制定了一份员工培训手册，以确保公司员工对生产行为规范的了解和不断的掌握。
2. 落实制度
针对生产过程中存在的问题，我们决定更加严格地落实公司制定的各项规程和操作规范。我们将组织内部专家对生产流程进行全面检查，重新制定操作规范，并于生产过程中严格监督落实。
3. 加强人员配备
质检员在检测过程中扮演着举足轻重的角色。针对当前质检员人手不足的问题，我们决定招聘更多质检员，并加强对质检员的培训，提高他们的专业素质和技能水平。
四、总结
品质是企业成功的基石。通过对公司品质检测的全面检讨，我们不仅发现了问题，而且明确了具体的改善措施。我们相信，在加强员工培训、落实制度和加强人员配备的过程中，公司生产的产品品质将得到极大的提升，从而为公司创造更多的价值。
品质改善报告 14
尊敬的领导：
我们经过一段时间的努力，通过持续的品质改进措施，成功地解决了生产中出现的品质异常问题，现将改善报告如下：
1. 问题描述。
我们生产的A产品在最近的几批次中出现了品质异常的.情况，主要表现为产品的尺寸不符合要求，出现凹凸不平等缺陷，这不仅导致了客户的投诉，也给公司的信誉造成了不良影响。
2. 原因分析。
我们进行了全面的原因分析，发现问题出在生产过程中的设备和工艺上，其中最主要的问题是机器调整不稳定和人工操作不合理导致了产品质量的不可控性。此外，设备维护不到位和员工技能不足也是问题的原因之一。
3. 解决方案。
为了解决这一问题，我们采取了以下措施：
（1）对设备进行了全面维修和检测，确保了设备的正常工作。
（2）对工艺进行了全面的优化和改进，加强了流程控制，提升了产品质量的可靠性。
（3）对员工进行了培训和技能提升，提高了员工的专业水平和生产素质。
4. 改善效果。
经过我们的努力，现在我们的A产品的品质问题已经得到了有效的解决，生产出来的产品尺寸准确、表面光滑，没有任何缺陷，符合客户的要求。目前，我们的客户对我们的产品质量和服务表示满意，公司的声誉也恢复到了正常水平。
5. 总结。
通过这次品质异常改善，我们深刻意识到品质是公司生存和发展的重要因素，也是我们必须始终坚持的基本原则。我们将继续加强品质管理和持续改进，并努力使公司的产品和服务更加优秀和可靠。
品质改善报告 15
一、问题描述。
某产品质量存在漏检的问题，致使部分产品出现质量问题，导致客户投诉和扣罚款项。
二、立即防止进一步扩大。
对所有待发货的产品进行全面检查，及时发现问题并及时处理。
三、组成问题解决小组。
成立由品质部门、生产部门、技术研发部门组成的问题解决小组，共同解决此问题。
四、描述问题根本原因。
经过分析，发现漏检问题是由于检测设备的性能不足、检验员操作不规范和管理不严格所导致。
五、制定长期措施。
1. 更新和升级检测设备，并对检测设备进行定期维护和保养；
2. 对检验员进行专业培训，提高工作技能和操作规范；
3. 加强管理，制定严格的检测标准和管理制度。
六、制定短期措施。
1. 对待发货的产品进行全面检查，确保产品的质量；
2. 加强对检测设备和检验员的管理，确保检测设备和检验员的稳定性和准确性；
3. 加强来源产品的质量控制，确保源头的'质量符合要求。
七、实行措施。
对所有相关人员进行培训和管理措施的落实，确保长期措施的有效性。
八、效果验证。
对待发货产品进行全面检查，并对相关数据进行统计分析，验证问题是否解决。若出现问题，重新制定问题解决方案。
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