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药厂个人述职报告范文（通用10篇）
光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，想必我们需要写好述职报告了。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？下面是小编为大家收集的药厂个人述职报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
药厂个人述职报告 1
尊敬的各位：
从事药品制作加工多年，对药品生产加工工艺流程非常了解，现代企业管理工作的核心是管理人，应具备调动员工的积级性和创造性去实现各项具体的工作和任务，必须健全各种管理体制，而管理体制是否健全，则要求我们管理者具有用人的水平；在的管理下，公平代遇，适当的信任，合理的工作分配，上下的沟通，员工的技能，工作的使命感，给员工创造一种令人感觉和谐有益的工作气氛。
我个人认为，一个合格的生产管理人员，必须服从上级指令，严格要求自已，遵守公司各项管理制度，要站在车间加工的位置上必须把安全质量放在第一位，善于多讲，多做，多问，发现问题及时处理，要使员工树立新的安全质量意识，还要使员工保持岗位的清洁干净，构件要按规定位置摆放整齐，不得到处乱放，组长要保持负责区域及操作岗位整齐干净，不得使员工随便在车间内乱丢垃圾以及胡乱涂划。负责生产区域的卫生清洁和构件及代装小件摆放区整齐通畅，应随时对设备进行检修和保养，随时保证设备的正常使用。
因此车间要大力开展安全质量教育，教育员工要树立安全质量第一位的观念，生产过程中的安全质量问题和员工反映出来的问题，应及时进行综合分析，找出原因，落实责任，开展有奖有罚活动，推动全面安全质量管理，对各工序制出有效的安全质量管理标准，落实安全质量自检和班组长验收，岗位责任制，要完善安全管理手段，确保安全质量的`有效控制。
作为一个车间生产管理者，要有一定的管理能力，还要知道，整个构件的加工，工艺制作流程，在拿到生产加工图时，要认真仔细地分析图纸，要知道该工程应用的材质，才能进行下料制作。要知道构件在下料前为了减少损耗，合理利用原材料，还要知道初始构件进入下道工序前，作为车间管理人员就得知道构件到二次拼装前，要知道零件板加工情况及端头切割等等，如对屋面梁加工要求必须整榀放样装配，就必须要有场地准备工作，车间基本管理第一步必须撑握整体加工流程及加工中的基本操作工艺。
如：当构件装配好进入二次电焊场地前，就必须提前应对构件在电焊过程中产生的焊接变形，焊接要求，为了防止构件变形，可以采用多道焊，也可以采用对角焊接等，当遇到焊接质量较高时，如需要全熔透焊接就必须对上道工序讲清楚各节点坡口到位，余留间隙合适等，才能确保焊接合格，在工作中要熟练掌握药品各个加工工序，操作要求，制订工程加工计划，确保构件最后发贷时间。
特此报告！
药厂个人述职报告 2
尊敬的领导：
我是药厂的一名员工，自20xx年加入公司以来，一直从事药品生产和质量控制方面的工作。现在，我将对过去一年的工作进行述职报告。
一、工作概述
在过去的一年中，我主要负责药品的生产和质量控制。我与团队一起完成了多个批次药品的生产，并确保了所有产品的质量符合标准。此外，我还参与了新产品的研发和现有产品的优化工作。
二、具体工作内容
1、药品生产
在过去的一年中，我积极参与药品的生产工作。我与团队一起制定了生产计划，并确保了所有批次药品的生产符合工艺要求。我密切关注生产过程中的关键控制点，并及时解决出现的问题。通过我的努力，我们成功地提高了生产效率和产品质量。
2、质量控制
作为质量控制人员，我负责对药品进行全面检测和分析。我严格按照质量标准对药品进行检验，确保每个批次的产品都符合规定的要求。我及时反馈质量信息，为生产提供有力的支持。通过实施有效的质量控制措施，我们降低了不合格品的比例，提高了产品质量稳定性。
3、新产品研发
在新产品研发方面，我积极参与了多个项目的.调研和实验工作。我与研发团队紧密合作，对新产品的配方和工艺进行了优化。通过不断的实验和改进，我们成功地开发出了具有市场竞争力的新产品。新产品上市后，取得了良好的销售业绩和市场反馈。
4、现有产品优化
针对现有产品，我与团队一起对其进行了持续优化。我们通过改进生产工艺、调整配方等方法，提高了产品的性能和稳定性。此外，我们还加强了与客户的沟通，根据市场需求对产品进行了针对性改进。这些优化措施有助于提高产品质量和客户满意度，为企业的可持续发展做出了贡献。
三、遇到的问题及解决方案
在工作中，我遇到了一些问题和挑战。其中最大的问题是生产过程中出现的质量波动。为了解决这个问题，我与团队一起对生产工艺进行了深入分析，并采取了有效的控制措施。我们加强了生产过程中的监控，优化了关键工艺参数，并加强了对员工的培训和指导。通过这些措施的实施，我们成功地减少了质量波动，提高了产品质量稳定性。
四、自我评估/反思
在过去的一年中，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能和团队协作能力。我将更加注重细节和执行力，确保工作的高效完成。同时，我也将积极寻求改进和创新的机会，为企业的发展贡献自己的力量。
五、未来工作计划
展望未来，我将继续致力于药品生产和质量控制方面的工作。我计划进一步加强与团队的合作与沟通，共同完成更多的生产任务和质量控制工作。同时，我也将关注行业动态和技术发展趋势，不断学习和掌握新的知识和技能。通过不断努力和创新，我将为企业的发展做出更大的贡献。
药厂个人述职报告 3
尊敬的领导：
我是药厂的一名员工，现在向您汇报我的工作情况。
在过去的一年中，我认真履行职责，积极完成各项工作任务。我主要负责药品生产过程中的质量控制和监督工作，确保药品的质量符合国家相关标准。
在工作中，我始终坚持“质量第一”的原则，严格遵守药品生产的相关法律法规和标准操作规程。我认真审核生产工艺和操作流程，确保生产过程中的'每个环节都符合要求。同时，我加强了对原材料的检验和质量控制，确保原材料的质量符合标准。
在工作中，我也遇到了一些问题和困难。例如，有时会出现药品质量不合格的情况，这时我会及时组织相关人员进行调查和分析，找出问题的根源，并采取有效的措施加以解决。同时，我也发现自己在某些方面还存在不足之处，例如对某些药品的生产工艺和操作流程还不够熟悉。为了提高自己的工作能力，我积极参加各种培训和学习活动，不断加强自己的专业知识和技能水平。
回顾过去一年的工作，我认为自己取得了一定的成绩和进步。但是我也清楚地认识到自己还存在很多不足之处，需要不断改进和提高。在今后的工作中，我将继续保持积极进取的态度，不断提高自己的工作能力和综合素质，为药厂的发展贡献自己的力量。
最后，我感谢领导和同事们对我的支持和帮助。我会继续努力工作，为药厂的发展做出更大的贡献。谢谢！
药厂个人述职报告 4
尊敬的领导：
我是药厂的一名员工，自20xx年加入公司以来，一直从事药品生产和质量控制方面的工作。现在，我将对过去一年的工作进行述职报告。
一、工作完成情况
在过去的一年中，我按照公司的要求，认真履行了岗位职责，完成了各项工作任务。
1、药品生产方面
在药品生产方面，我严格按照生产计划和工艺要求，组织并参与了多批次的药品生产。通过与团队成员的协作，我们确保了生产过程中的质量控制和安全环保要求，确保了产品的质量和生产的稳定。同时，我注重生产过程中的技术创新和改进，通过引入新设备和新工艺，提高了生产效率和产品质量。
2、质量控制方面
在质量控制方面，我严格按照质量标准和检验计划，对原材料、半成品和成品进行了严格的质量检验和控制。通过采用先进的检测设备和检验方法，提高了检验的准确性和可靠性，确保了产品的质量安全。同时，我注重质量信息的收集和分析，及时反馈和处理质量问题，推动了质量管理的持续改进。
二、工作中存在的'问题和改进措施
在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。其中，最主要的问题是生产过程中的一些工艺难点和质量不稳定的问题。为了解决这些问题，我计划采取以下措施：
1、加强技术研发和工艺改进，通过引入新技术和新工艺，提高生产效率和产品质量。
2、加强质量管理体系的建立和完善，通过推行全面质量管理，提高质量管理的科学性和有效性。
3、加强团队建设和培训工作，提高团队成员的技能水平和协作能力。
三、未来工作计划和展望
未来，我将继续努力工作，不断提高自己的专业技能和管理能力。同时，我也将积极参与到公司的各项工作中，为公司的发展贡献自己的力量。具体工作计划如下：
1、深入研究和掌握行业发展趋势和最新技术，为公司的技术创新和质量提升提供支持。
2、加强与国内外同行和专家的交流与合作，引进先进的生产技术和质量管理经验，推动公司的可持续发展。
药厂个人述职报告 5
在过去的一年中，我作为药厂的一名员工，全心全意地投入到工作中，力求为药厂的稳步发展做出贡献。在此，我向领导和同事们汇报我的工作情况。
一、药品生产质量管理
在过去的一年中，我严格遵守药品生产质量管理规定，确保每批药品的生产过程符合规范要求。我深入了解生产流程，不断优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。同时，我注重药品的质量检测，确保每批药品的质量符合国家药品标准。通过我的努力，我们药厂的产品质量得到了显著提升，赢得了客户的信任和好评。
二、团队协作与沟通
作为药厂的一员，我深知团队协作的重要性。在工作中，我积极与同事沟通交流，分享工作经验和技巧，共同解决问题。在团队合作中，我始终坚持换位思考，尊重他人的意见和建议，努力营造和谐的`工作氛围。同时，我也注重与上级领导的沟通，及时反馈工作进展情况，寻求支持和指导。通过有效的团队协作和沟通，我们药厂的工作效率得到了提升，取得了良好的业绩。
三、个人能力提升
为了更好地适应药厂的发展需求，我不断加强自身的学习和培训。我积极参加药厂组织的各类培训活动，学习先进的药品生产技术和质量管理知识。同时，我也注重自我学习，利用业余时间阅读相关书籍和资料，不断提高自己的专业素养。通过学习，我不仅增强了工作能力，还拓宽了视野，为药厂的未来发展提供了有力支持。
四、展望未来
在未来的工作中，我将继续保持认真负责的工作态度，不断提高自己的专业水平和工作能力。同时，我也将积极为药厂的可持续发展贡献力量。
药厂个人述职报告 6
尊敬的领导：
在过去的一年中，我作为药厂的一名员工，认真履行职责，积极工作，取得了一定的成绩。现在，我将对我的工作进行述职报告。
一、工作概述
我的主要职责是负责药厂的生产、质量管理以及产品研发。我所在的团队致力于提高药品的质量和产量，以满足市场需求。同时，我们也在不断研发新的药品，以推动公司的发展。
二、重点成果
在过去的.一年中，我们团队取得了一些重要的成果。首先，我们成功地提高了药品的产量，使我们的生产能力得到了显著提升。其次，我们加强了质量管理体系的建设，确保了药品的质量安全。此外，我们还成功研发出了几款新的药品，为公司的业务拓展做出了贡献。
三、遇到的问题和解决方案
在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。其中最主要的问题是生产过程中的质量问题。为了解决这个问题，我们加强了生产流程的监控和管理，并引入了先进的检测设备和技术。通过这些措施的实施，我们成功地提高了药品的质量水平。
四、自我评估/反思
在过去的一年中，我认真履行职责，积极工作，取得了一定的成绩。但我也意识到自己还存在一些不足之处，比如在沟通协调方面还有待提高。为了改进自己的工作表现，我将更加注重团队合作和沟通能力的培养。
五、未来计划
展望未来，我将继续努力工作，进一步提高药品的质量和产量。同时，我也将加强与团队成员的协作和沟通，推动公司的持续发展。我相信在公司领导的指导和支持下，我们一定能够取得更加优异的成绩。
药厂个人述职报告 7
尊敬的领导、各位同事：
我是药厂的一名员工，非常荣幸地站在这里，向大家汇报我的工作情况。过去的一年里，我在药厂的工作中取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。现在，我将就我的工作进行述职报告。
一、工作总结
在过去的一年里，我主要负责药品生产和质量控制方面的工作。通过我的努力和团队的支持，我们取得了一些重要的成果。
1、药品生产方面
在药品生产方面，我们严格按照GMP（药品生产质量管理规范）的要求进行操作，确保了药品生产的合规性和安全性。通过优化生产流程和提高设备效率，我们成功地提高了生产效率和产品质量。同时，我们还加强了对生产过程中可能出现的问题的预防和控制，降低了生产事故的发生率。
2、质量控制方面
在质量控制方面，我带领团队对原料、半成品和成品进行了严格的质量检验和控制。通过引进先进的检测设备和加强人员培训，提高了检测的`准确性和可靠性。同时，我们还建立了完善的质量追溯体系，确保了产品的可追溯性。通过我们的努力，产品质量得到了有效保障，客户满意度得到了提升。
二、遇到的问题和解决方案
在过去的一年里，我们也遇到了一些问题和挑战。针对这些问题，我们采取了相应的解决方案。
1、生产设备老化问题
为了解决生产设备老化问题，我们积极引进新设备并进行技术升级。同时，我们还加强了对设备的维护和保养，延长了设备的使用寿命。
2、人员培训不足问题
针对人员培训不足的问题，我们加大了培训力度，定期组织内部培训和外部培训。通过培训，提高了员工的专业技能和综合素质，为企业的长远发展奠定了基础。
三、未来工作计划
未来一年，我将继续围绕药品生产和质量控制工作开展工作，进一步提高工作效率和质量水平。具体工作计划如下：
1、加强团队建设 通过加强团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。计划组织更多的团队活动，增进员工之间的交流与合作。同时，鼓励员工积极参与培训和学习，提升个人能力的同时促进团队整体水平的提高。
2、推进技术创新 不断关注行业动态和新技术发展，计划引入更多先进的生产技术和设备。通过技术创新提高生产效率和产品质量，降低成本，提升企业竞争力。
3、完善质量管理体系 持续优化质量管理体系，加强质量管理的制度化和规范化。将质量管理融入日常工作中，确保产品质量得到有效保障。同时，积极参与行业交流与合作，提升企业在行业内的知名度和影响力。
4、拓展市场销售渠道 在做好产品质量的同时，积极拓展市场销售渠道。通过市场调研和分析，制定针对性的市场营销策略。加强与客户的沟通与合作，提升产品在市场的份额和客户满意度。同时，关注国际市场动态，为未来开拓国际市场做好准备。
5、加强安全生产管理 继续强化安全生产意识，确保生产过程中的安全与环保。定期开展安全检查和隐患排查治理工作，提高员工的安全意识和操作技能。同时，加大环保设施的投入和运行管理力度，实现绿色生产、可持续发展。
6、加强与各部门协作配合 在做好本职工作的同时，加强与其他部门的协作配合。通过有效的沟通与合作，确保企业各项工作的顺利开展。同时，关注企业整体战略规划和发展方向，为实现企业长远发展目标贡献力量。
药厂个人述职报告 8
尊敬的领导：
我是药厂的一名员工，很荣幸能够在这里向您汇报我的工作情况。在过去的一年中，我在药厂的工作中取得了一定的成绩，同时也遇到了一些问题。现在，我将对过去一年的工作进行简要回顾和总结。
首先，在生产方面，我所在的部门负责药品的生产和质量控制。在过去的一年中，我们严格按照生产计划和质量控制标准进行操作，确保了药品的质量和安全性。同时，我们也积极推进技术改造和创新，提高了生产效率和产品质量。
其次，在销售方面，我积极参与了药品的市场推广和销售工作。我们通过参加行业展会、开展学术交流等方式，不断扩大药品的知名度和影响力。同时，我们也积极开拓新的'销售渠道和客户群体，为药品的销售增长做出了贡献。
此外，在过去的一年中，我也遇到了一些问题和挑战。其中最大的问题是生产成本的上升和市场竞争的加剧。为了应对这些问题，我们积极采取措施，加强成本控制和生产管理，同时加大市场开拓力度，提高产品的竞争力和市场份额。
最后，我将对未来的工作进行展望。在未来的工作中，我将继续加强药品的生产和质量控制工作，确保产品的安全性和有效性。同时，我也将积极推进销售和市场推广工作，进一步提高产品的知名度和市场占有率。此外，我还将加强学习和培训，不断提高自己的专业技能和综合素质，以更好地服务于药厂的发展。
谢谢您的关注和支持！
药厂个人述职报告 9
尊敬的各位：
从事药品制作加工多年，对药品生产加工工艺流程非常了解，现代企业管理工作的核心是管理人，应具备调动员工的积级性和创造性去实现各项具体的工作和任务，必须健全各种管理体制，而管理体制是否健全，则要求我们管理者具有用人的水平；在的管理下，公平代遇，适当的信任，合理的`工作分配，上下的沟通，员工的技能，工作的使命感，给员工创造一种令人感觉和谐有益的工作气氛。
我个人认为，一个合格的生产管理人员，必须服从上级指令，严格要求自已，遵守公司各项管理制度，要站在车间加工的位置上必须把安全质量放在第一位，善于多讲，多做，多问，发现问题及时处理，要使员工树立新的安全质量意识，还要使员工保持岗位的清洁干净，构件要按规定位置摆放整齐，不得到处乱放，组长要保持负责区域及操作岗位整齐干净，不得使员工随便在车间内乱丢垃圾以及胡乱涂划。负责生产区域的卫生清洁和构件及代装小件摆放区整齐通畅，应随时对设备进行检修和保养，随时保证设备的正常使用。
因此车间要大力开展安全质量教育，教育员工要树立安全质量第一位的观念，生产过程中的安全质量问题和员工反映出来的问题，应及时进行综合分析，找出原因，落实责任，开展有奖有罚活动，推动全面安全质量管理，对各工序制出有效的安全质量管理标准，落实安全质量自检和班组长验收，岗位责任制，要完善安全管理手段，确保安全质量的有效控制。
作为一个车间生产管理者，要有一定的管理能力，还要知道，整个构件的加工，工艺制作流程，在拿到生产加工图时，要认真仔细地分析图纸，要知道该工程应用的材质，才能进行下料制作。要知道构件在下料前为了减少损耗，合理利用原材料，还要知道初始构件进入下道工序前，作为车间管理人员就得知道构件到二次拼装前，要知道零件板加工情况及端头切割等等，如对屋面梁加工要求必须整榀放样装配，就必须要有场地准备工作，车间基本管理第一步必须撑握整体加工流程及加工中的基本操作工艺。
如：当构件装配好进入二次电焊场地前，就必须提前应对构件在电焊过程中产生的焊接变形，焊接要求，为了防止构件变形，可以采用多道焊，也可以采用对角焊接等，当遇到焊接质量较高时，如需要全熔透焊接就必须对上道工序讲清楚各节点坡口到位，余留间隙合适等，才能确保焊接合格，在工作中要熟练掌握药品各个加工工序，操作要求，制订工程加工计划，确保构件最后发贷时间。
特此报告！
药厂个人述职报告 10
今年来，我局在县委、县政府和县委政法委的正确领导下，以科学发展观统领社会治安综合治理工作，紧紧围绕经济社会发展这个中心，认真贯彻落实县委、县政府关于综治工作的各项部署和具体要求，创新工作思路，采取有力措施，加强领导，落实责任，突出重点，群防群治，全年没有发生干部职工群体性上访事件，没有发生干部职工违法案件，没有发生重大盗窃案件，为干部职工营造了一个“安全、放心、舒心、整洁”的工作、生活环境，为切实履行食品药品监管职责，保障全县广大人民群众饮食用药安全创造了稳定和谐的社会环境。现将一年来的社会治安综合治理工作报告如下：
一、加强领导，落实综治目标责任
始终把社会治安综合治理工作放在更加突出的位置，列入党组重要议事日程，多次召开会议进行研究部署。根据局领导班子人员变动，及时调整了局社会治安综合治理工作领导小组成员，局党组书记、局长任组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，具体负责落实社会治安综合治理工作的各项任务。
年初，以安排全年目标任务时，将社会治安综合治理工作与食品药品监管工作统筹安排，研究制定了全年工作计划，并将各项目标任务细化量化，所有任务责任都分解落实到各科室、岗位，真正把社会治安综合治理工作的责任要求落实到具体岗位和具体人员，切实与食品药品监管工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。在局机关形成了人人关注社会治安综合治理工作、个个参与社会治安综合治理工作的浓厚氛围和强大合力。一把手负总责，分管领导抓落实，各科室各负其责，一级抓一级，层层抓落实的社会治安综合治理工作责任机制初步建立并运转良好。
二、加大投入，抓好综治重点防范
我局在资金比较紧张的情况下，舍得投入，舍得花钱保平安。在新办公楼区域，及时安装防盗门、防盗窗等防范措施，不断加强综治工作的软件和硬件建设。制定出台了社会治安综合治理应急预案和突发事件应急预案，在平时，遇到紧急突发事件能做到有领导负责处理。在五一、十一、元旦、春节等节假日，局领导能带头值班，率先垂范，各科室人员也能严格履行职责，坚守岗位，做好安全防范工作。局主要领导和分管领导不仅经常过问综治工作开展情况，而且还亲自研究，亲自部署，亲自检查。在局领导的重视和支持下，投入一定资金对机关内基础设施中暴露出的薄弱环节及时进行整改。财务人员办公室购置了保险柜等设备。
三、多措并举，形成群防群治合力
综治工作是一项系统工程，需要群策群力，多管齐下，紧密配合，协调一致。
一是加强宣传教育，增强干部职工法律意识。我局能积极组织干部职工学习综治工作会议精神和有关文件规定，组织广大干部职工进行普法教育和法制知识竞赛活动，增强服务改革发展和确保社会稳定的大局意识、法律意识，做到遵纪守法，不违法乱纪。能积极配合县综治办开展社会治安综合治理工作，自觉参与严打专项斗争活动，较好地完成县综治办交办的有关工作任务。
二是扎实开展机关文明创建工作，不断巩固和扩大市第十一届文明单位创建成果，促进机关面貌焕然一新。
三是在经费比较困难的情况下，组织机关工作人员开展送温暖、献爱心活动，为困难群众和帮扶对象捐款捐物，献计献策。通过这些实实在在的帮扶行动，理顺疏导了群众的一些情绪，化解了一些社会矛盾，有力维护了社会稳定大局。
四是突出重点抓防范。今年以来，我局加强了单位内部治安综合管理，单位内没有发生重大盗窃案件。五是认真做好节假日安全防范工作。为了加强安全防范，我局由分管领导带班，安排专人在节假日加强值班，不给盗窃分子可乘之机，确保节假日机关安全。六是加强信访工作。对一些可能造成信访的苗头性问题，及时排查化解。同时，注意加强《信访条例》等法规政策的宣传，教育群众通过正当渠道理性地反映问题，不听信谣言超越政策提过高的要求，不参与非法组织活动。
四、开展食品药品整治，营造综治良好社会氛围
本着“专项整治与日常监管相结合”的原则，先后牵头组织各成员单位，以粮、肉、乳制品等产品为重点对象，以城乡结合部特别是农村市场为重点区域，以春节、中秋、国庆等为重点时段，以食品源头污染治理、食品生产加工、流通以及消费等为重点环节，以开展食品添加剂专项整治和学校食品安全专项整治为着力点，深入开展打击生产销售假冒伪劣、有毒有害食品违法活动，严厉打击各类食品安全违法行为，切实保障全县百万群众的饮食安全。
加强药品市场监管，强化gsp认证跟踪检查效果，完成对全县125家药品经营企业全部进行gsp跟踪检查。将日常监管、市场巡查结合起来，重点加强含麻黄碱复方制剂、终止妊娠药品、疫苗、中药注射剂等重点品种管理。强化药品经营企业许可证管理，严格市场准入，建立药品市场退出机制，优化市场发展环境。推进经营企业药品安全信用体系建设，建立违法药械广告企业“黑名单”制度和失信惩戒机制。稳步推进农村药品“两网”建设，围绕“新农合”构建并完善覆盖城乡的药品供应保障体系和药品监管网络，完成对全县18个乡镇食品药品协管员和信息员培训。开展药品不良反应、违法药品广告监测上报工作，截至目前共上报药品不良反应报告845份，医疗器械不良事件报告5份。先后组织开展了狂犬疫苗、计划生育药械、农村医疗机构用药用械等一系列专项检查活动。截至目前，共出动监管检查人员900多人次，检查涉药单位382家次，共立案28起，结案20起，查处劣药胰酶肠溶片等6个批次，假冒医疗器械2个品种，全县药品市场秩序进一步规范。
今年来，我局的.社会治安综合治理工作通过全局上下的努力，虽然取得了一定的成绩，但与县委、县政府的高标准要求还有较大的差距，与人民群众对社会治安综合治理的期望还有一定的距离，还存在一些问题和不足，主要表现为社会治安综合治理工作的水平和能力有待于进一步提高、工作考核有待进一步落实、长效机制有待进一步完善等。针对这些问题和不足，在今后的工作中，我局将认真贯彻落实县委、县政府的安排部署，进一步加强领导，创新措施，完善制度，狠抓落实，积极探索和建立长效机制，努力推进社会治安综合治理工作再上新台阶，为保障全县百万群众饮食用药安全作出新的贡献。
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