材料管理人员述职报告

时间:2023-09-20 09:10:03 丽华 报告 我要投稿
  • 相关推荐

材料管理人员述职报告范文(精选12篇)

  东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,好好地做个总结并写一份述职报告吧。我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编整理的材料管理人员述职报告范文,欢迎阅读与收藏。

材料管理人员述职报告范文(精选12篇)

  材料管理人员述职报告 1

  20xx年已经过去,新的一年已经到来。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:

  一、从思想上

  首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要用心认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的职责心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.

  二、从学习上

  充分利用工作的.闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。

  三、在工作上

  1.在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。

  2.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

  3.严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

  4.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

  6.加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。

  四、工作中的不足

  长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需状况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我必须要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。

  五、今后的打算通过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。

  材料管理人员述职报告 2

  20xx年一年来我做综合队建筑资料员工作。说是做资料员,我还是有许多工作要做,有领料工作、维修收费工作、水厂核算工作、经管工作及维修监管工作等,其次才是做一些资料。用前一任管理员的话说是:“一有空闲就来写资料。”到了7月份我把纯净水厂的核算员工作移交给了新来的一位同志。这样一来好像工作没原来紧张了,但是上级的各项要求更细致了,我还在毫不松懈的努力着。

  20xx年即将过去,我心中非常感谢站领导、队领导及各位同志一年来对我生活上的关心和工作上的帮助,感谢站领导给了我一个发挥的平台,给了我一个锻炼的机会,以更好姿态的为社区服务;感谢队领导及各位同事给我的支持和信任,为了得到大家的督促和相互协作,以求取长补短,把工作做得更进一步,我述职如下,如有不当之处,请多指教:

  一、努力学习加强自身修养,不断提高个人素质

  一年来自己认真学习科学发展观的理论,我以较高的标准严格要求自己,学习党的方针路线和各项政策法规,认真贯彻执行处部及站上20xx年工作会议精神,以科学发展观为统领,建设和谐社区为主线,根据站领导及队领导的要求不断加强学习,协助队长努力做好各项工作,不断提高自己的思想素质和业务技能。

  我在努力学习、提高个人素质的同时,结合站上的工作安排和本队实际情况,协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完美,住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去。

  二、我日常要做的工作有以下这些:

  1、每天14:30之前报日报、每周日14:30分之前还要报周报给物业办;月末要总结写出综合队这个月的月报;

  2、上半年每天报电力春检记录,每周五报春检工作小结,到5月底报春检总结;

  3、在雷雨季节每周五报防洪防汛小节,一见天下雨就报下雨情况;

  4、每月18日前上报材料计划、每月20日前上报资金计划;

  5、每月10日前后及时打印好申请单为水厂、公寓、队部领办公用品;

  7、每月30日前上报综合队员工的考勤;

  8、每月20日前上报水厂送水员工的考勤(半年后因提成增加不给报了);

  9、维修人员急需的材料,要及时整理后打印好,送领导审批,领出来后及时交给维修人员(半年后因维修外包不给报了)。

  10、每半个月按规定填写好嘉兴维修的'高空作业票,按时打印出来,请示领导审批后,再让队领导签字、维修人员签字认定。

  作为资料员,我要填写许多资料,主要有

  (一)传达站上的队周会议记录;

  (二)队上学习记录、培训记录;

  (三)HSE综合记录;

  四)社会治安综合治理记录;

  (五)消防安全要害保卫记录;

  (六)材料计划登记;

  (七)三级安全教育卡片记录;

  (八)防洪防汛及各种应急演练记录;

  (九)HSE危险因素清单;

  (十)队部各种资料等。后来上级检查整改后又增加了一些,但主要是这些。

  三、主要工作成绩

  近一年多来,我是第二物业服务站综合队的资料员、经管员、材料员和纯净水厂的收费员与核算员,时常早出晚归忙碌在综合队的各个班组之间,也常去物业办和综合办。

  我被安排到综合服务队当了资料员、经管员、材料员后,当时人员不熟,工作头绪杂,常常忙不过来。队领导和同志们都支持我、鼓励我干好工作,还经常帮助我,让我的信心越来越强、干劲越来越足了!

  自去年的八月份后,我又义无反顾地承担了凤源纯净水厂的收费和核算工作,这一下工作更忙了,常常披星戴月、乐此不彼!我每天要按时向站上汇报综合队及嘉兴维修的工作情况,有时还要问清工作的质量和数量,以求汇报的准确无误,同时也让工作人员感到他们的工作成绩所在,无意中也在促进他们的工作水平;每半个月为了对维修工作人员进行安全提示,就按规定让他们按时、认真地填写好“高空作业票”,提醒他们忙于工作中不忘安全,督促他们在外工作时常提高警惕,保障安全措施的实施,在一定程度上起到了安全监督的作用,同志们对他的欢迎是显而易见的。承担了凤源纯净水厂的收费和核算工作后面临的困难也是显而易见的,最大的困惑就是繁忙工作中对水厂核算工作的“专业不熟”,一方面我刻苦钻研,一方面又不耻下问,不到一个月,我就能在这方面顺利地工作,也很快得了队领导和同志们的一致好评。

  我在承担了纯净水厂的核算工作后,别的工作减少不多,就是一年后维修材料的报料计划渐渐地完全移交给了外包公司的材料员、家政维修的收费工作移交给了物业大厅。我在水厂工作时,一直能和别的工作人员团结协作,和大家打成一片,除了核算、收费之外,还在水厂员工忙不过来时积极地帮助他们,及时帮他们接电话或别的工作,做了不少和用户打交道的事儿,也增加了不少助人为乐的感觉!

  我当了经管员之后,人们见了我都笑脸相迎,希望有给大家发钱的好消息,我也希望有这样的好消息,但我有时候也怕这样的好消息,特别是我工作忙不过来时。不过怕归怕,工作总要尽职尽责地干好。“好消息”带给我的多是下班后不能按时回家,有时候在冬天里傍晚七、八点才能回到家里。综合队有二十多人,有四、五个就和我住在同一个小区里。一般到家里还没有稍息,我就要走出门去给小区院子里的同事发钱。拿到钱后,同事们满脸喜气,我觉得身上的劳累也就烟销云散了!作为收发钱的管理人员,我虽然不急躁,但是在仔细、认真之中,一年多来一点差错都没出现过,也不止一次受到了队上同事和综合办同事们的表扬,我一时什么也说不出,但心里比喝了蜜还甜!

  今年四月份以来,形势变化较大,由于社会劳务费增长、送水工工资提成增加,给送水工发的工资出现困难:送水工上交的现金收入还不够给他们发工资,我就多次和队长商讨、去向站上请示,到后面只有自己把钱先垫上。这样过了两三个月,我操的心比提成少时按时向站经营办交收入时还要多一些,我不是把自己算的账多算几遍,看有无出错,就是和他们一起探究怎么样能多挣些提成,或不停地向上级反映他们的情况,看能否多给他们一些温暖和关怀。上个月他们上缴的收入少于提成工资,根据站领导的意见,就给两个送水工各欠发工资一百多元,我还给他们各自郑重地写了欠条,保证下一次发工资时一定归还。

  材料管理人员述职报告 3

各位尊敬的领导:

  我去年被任命为供排水管网改造分公司材料科副科长,首先感谢公司及各级领导给我提供磨练自己的这次机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

  现将一年来的主要工作情况述职如下:

  一、在思想上加强自身修养、保持良好的工作作风。

  在科室内积极配合领导工作,互相帮扶,互相学习,使自己尽快能独挡一面,平时能够发扬风格,做好带头作用、较好的完成工作。同时加强与各部门沟通,及时了解工地施工动态,主动配合好科长工作,及时解决问题,尤其是按时、按标、按计划提供好所需的各种材料规格及技术要求。我们材料部门及时汇报公司物资部,确保正常施工材料材料供应充足

  二、加强学习,提高业务能力。

  以前我所从事的工作与现在的工作没有关联,我发挥螺丝钉的精神,组织上哪里需要我就学习、工作到哪里,提供案件所需材料入库单、出库单及其相应材料,始终把公司利益放在首位、 4月矿井验收面临严峻考验,资料整理更是刻不容缓。由于过去档案管理不善,造成一些材料、设备质保资料缺失,而矿井验收又迫在眉睫,我部门通过不懈努力,查找资料,通过发电子邮件、传真、电话等方式发工作联络函再三催促供货商,对新成立的内蒙古xx新能源有限公司,材料的陆货,我部门对卸验货毫不懈怠,有时甚至加班到凌晨。

  三、存在问题及不足:

  1、材料供应计划上报不及时;

  2、材料质量与实际进场质量不符;

  四、整改措施:

  1、计划上报不及时:与施工队及早沟通,协调工程科与施工队就当月施工计划安排,核定材料计划进场量;

  2、质量不符:与公司物资部及时沟通,密切注意工地现场拉入的每一批材料,并及时向主管经理、主管领导汇报,保存数据资料及文件影像证明,以备确保质量的前提下准时准点为工地提供好材料供应工作

  一年来在各级领导、各部门、同事的支持协助下,材料科能够圆满的完成各项材料管理工作,我们克服了人员不足,车辆不足的各种困难,第一时间进入工地,把好材料质量关。为管网工程的顺利施工做好准备工作。但是在材料管理工作上还需加大力度,掌握市场变化,树立公司良好形象,每项工作都要按照公司要求去做,使今后的工作做的更好。

  希望自己做为材料科管理人员在今后工作中发扬成绩,纠正不足,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的心态和饱满的.热情,把项目材料工作服务好、管理好,保持奋发向上的精神状态,时刻牢记自己肩负的使命,立足本职、本岗位,做好材料管理工作,为完成公司全年工作贡献自己的一份力量。

  以上是我的述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

  材料管理人员述职报告 4

尊敬的各位领导:

  时光荏苒,我已经来到单位三年的时间了,回首过去的三年,对我一个刚刚离开学校走向社会的年轻人来说,既是新奇又是严峻考验,在这三年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺。来到单位工作后,领导安排我负责高速公路用的水泥,碎石,砂子等各种材料物资的管理工作,三年来,在公司领导的关怀和帮助下,在同事们的支持下,我严格要求自己,认真学习,勤于思考,兢兢业业,尽职尽责,使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。

  一、物资采购工作管理。

  我单位在高速公路施工中,由于地理条件差,材料物资的采购工作比较困难,再加之施工过程中需要的材料也比较零散,给物资采购管理工作带来了很多具体的不便。为此,我及时想办法:

  一是积极和主要材料供应商取得联系,要求主材必须保证施工现场的需要;

  二是走访水泥厂、沙场等主材供应地,及时掌握材料的存储及运输情况,

  三是做好辅材的供应工作,保证各种材料能及时发放到每个施工班组,满足了施工需求。

  二、做好周转材料和机具的管理。

  周转材料价值高、用量大、使用周期长,是单位的固定资产,是单位赖以工作的前提条件,我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作:

  一是做到逐项清理,建立和完善相应的台帐管理制度;

  二是加强对周转材料的管理,尽量多周转,少占用,防止损坏,提高周转材料的利用率;

  三是及时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率,该维修保养的一定进行保养维修,提高机具的利用率;

  四是各种机具落实到人头,建立个人台帐,做到心中有数,本上有帐,手中有物,家底清楚,有利于生产经营工作的顺利进行。

  三、做好材料成本的控制工作。

  对我们材料部门来说,材料占整个工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上:

  一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂,及时掌握好各种材料的市场动态;

  二是经过市场调查后,与材料供应商签订切实可行的供销合同;

  三是在特殊季节如雨雪天气,及时做好材料的囤积和价格的.调动工作,三年来,在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行,同时在材料的成本管理上为公司谋得了很大的利润。

  四、今后工作的目标。

  这三年来我在工作上没有做出多大的成绩,但是我的各项工作还是得到了领导和同志们的首肯,在今后的工作中,我会更加严谨自己,求真务实,努力做好各项材料的管理工作,降低各种材料成本,确保施工的顺利进行;我将以更高的工作热情迎接新的挑战,不断完善自己,为公司的发展壮大贡献自己的努力。

  材料管理人员述职报告 5

  在繁忙的工作中不知不觉又过了一年,这一年来在工作的成长中,我从思想上、学习上、业务技能上都有很大提高,进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀与信任、同事们的无私帮忙激励了我的成长。

  我主要承担公司的材料采购。作为一个装饰公司,要注重设计技术,施工工艺,以及检验合格的各项材料。

  众所周知,采购是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个运营工作的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,在公司各位领导的关心支持下,通过去年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。今年我们在xx建材市场,把差价小的作为公司定点供货商,差价大的,我们就自己从市场供应商处购货,这样给公司降低了成本,同时也明白了采购和优秀的采购之间的分别与差距,了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,白痴对企业的忠诚,不带个人偏见,在思考全部因素的基础上,从带给价值的供应商处采购,坚持以诚信作为工作和行为的基础,规避一切可能危害商业交易的供货商。不断努力提高自己的采购工作的作业流程上的知识,在工作中采用和坚持良好的商业准则等。

  工程开工材料员按材料进场计划和综合材料计划供应到工地现场。工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损,若发现不合理的材料立刻进行换货。

  在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及好处。只要能降低成本,不管是那个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

  真的很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策,在她的严格要求下,根据公司管理层的最新思维,公司新一代的.供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部务必思考怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果就应通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮忙他们避免错误、预防出现错误。

  通过这一年的工作,我也总结出了我在这一年里的失足之处,比如三维工地的岩棉板,我在供货商店里看的跟运送到工地现场的不一样,对公司造成了损失。要做好一个好的采购员,不仅仅要仔细的检查清除,更不能电话指挥,这一点我没有做好。

  总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好公司领导安排的工作。我将会以更高的工作热情迎接新的挑战,继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度,完善自己,强化技术创新潜力,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的完美未来努力拼搏。

  我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

  材料管理人员述职报告 6

  我叫xxx,中专。我于1993年9月参加工作,现在车间担任材料员,主要负责材料管理工作,在段有关科室和车间的领导下,在各班组的大力支持下,紧紧围绕段和车间材料管理进行工作,及时保证了车间安全生产及各类施工的材料供应及管理,具体情况如下:

  一、思想情况:

  1、通过学习业务知识与实际管理相结合,不断提高材料管理水平,认真执行维护物资管理纪律。通过包保班组与经常深入现场组织班组学习并检查指导班组材料管理工作,使材料管理工作逐步规范化。

  2、加强了包保班组安全管理。每月按要求深入包保班组检查指导各项管理工作,及时发现解决班组在安全生产工作中存在的问题,保证设备安全运行,并强化了职工“两纪”教育,提高职工遵章守纪的自觉性。

  3、认真按照段规定开展精品材料库创建和落实材料新定额管理工作。组织管内各班组严格按照精品创建要求开展工作,尽职尽责,对新定额及新工具的使用情况,广泛征求各班组在实际应用中提出的意见或建议,进一步促进精品材料创建管理工作。

  二、作风情况:

  1、积极为生产一线服务,无论上班、下班、刮风、下雨只要班组需要领料做到了随叫随到,未发生因材料供应不及时影响安全生产的情况。能及时的`参加车间的各类施工和故障抢修任务。

  2、在段材料科领料和在自购料中,做到对材料名称、规格型号、质量、数量和价格负责,严格按章办事未做损公肥私的事情。

  三、工作情况:

  1、能及时根据车间各阶段生产需要,合理上报季度、月度、急用及职工劳保物品申请计划,保证了安全生产和工程施工材料的及时供应,职工劳保物品及时的领取发放,保障了职工的权益。

  2、自年初至今,严格控制材料支出。对于班组领料时,首先做到问清使用原因、地点.设备损坏程度。为班组出主意、想办法,尽可能使用能修复损坏的材料。做到不盲目发料,合理调配,并认真检查班组材料使情况,杜绝送“人情”料和不想用能修复的旧料而光想用新料问题的发生,减少了浪费,节约了成本支出。

  3、在规定时间内能及时认真开展对工具、仪表管理工作,做到按期校验,保证工具、仪表正常使用。

  4、积极协助、配合车间各口加强各项管理工作,做到尽心尽力,促进车间各项生产任务的圆满完成。

  通过努力工作,虽然取得了一点成绩,但还存在不少问题,主要表现在:

  1、自身材料管理经验不足,对班组材料管理工作检查指导力度不够。

  2、对材料制度、材料知识学习不严谨,没有深入体会。

  3、好人主义严重,有怕得罪人思想。执行交旧领新制度不严,施工时抓“两违”力度小等。

  将在今后的工作中认真落实有关规章制度,并及时对不足之处进行整改落实。

  我的述职完了,谢谢大家!

  材料管理人员述职报告 7

  20xx年,根据党组分工,分管财政金融审计科、行政事业审计科、内审协会的工作,在局党组的关心、支持和同志们的帮助下,思想观念有了提升,理想信念更加坚定。为了认真总结过去,扎实做好今后的工作,按照州委组织部关于州管干部个人述德述职述廉要求,现将本人20xx年思想、品德、作风、学习、履职、廉洁、依法行政、群众路线教育实践活动整改落实等方面的情况报告如下:

  一、学习、工作情况

  (一)注重政治理论学习,做到行动不迷失方向。我能按科学发展观的要求,强化理论学习、业务学习,使自己在学习中受到教育,在学习中提高素质和水平。通过政治理论的学习,不断提高自己的思想意识,端正自己的行为,明确奋斗的方向。

  长期以来,我始终在党言党,能够通过不断学习增强政治敏锐性和政治鉴别力。在平时工作和生活中,能严格遵守党的政治纪律,对中央做出决定的重大方针和政策、决议始终坚定不移的支持拥护;中央八项规定、省委十项规定和州委十二项规定颁布后,各级、各部门以上率下,认真学习贯彻执行。作为党组成员,努力做到率先垂范,坚决拥护并认真对照执行;在转变作风、践行“三严三实”方面,通过学习焦裕禄精神和“三严三实”,积极组织推进审计工作。主要表现在。一是对待工作的热情度和主动性比以前提高了;二是工作干劲增强了;三是更贴近实际和群众了。

  (二)强化业务学习,注重实践运用。一是规范审计工作,提高审计质量,带领科室制作了《20xx年度州级预算执行情况和其他财政收支情况及县级财政决算审计工作方案》、《20xx年度州级部门预算执行情况以及其他财政收支审计工作方案》。二是积极探索审计新思路。把财政审计进行归口管理,组织有关科室对财政预算、决算、部门及人大述职评议项目进行了统一工作方案、统一实施、统一处理口径的“三统一”探索,效果明显。

  (三)注重依法审计,较好完成工作任务。

  1、财政金融审计科参与完成了:州本级20xx年度预算执行情况及其他财政收支审计;州本级税收征管审计;地方金库审计;州民宗委20xx年度部门预算执行审计;施秉县20xx年度教育资金审计;岑巩县20xx年度教育资金审计;天柱县(BT)项目应付工程款及其他应付款审计调查;全州政府回购(BT)和应付工程款等地方政府性债务审计调查综合协调、资料审核、数据汇总等工作;20xx年稳增长跟踪审计项目州局第二审计小组工作;协助审计署开展丹寨县扶贫工作调查;协助州委办开展财务自查工作。

  2、行政事业审计科参与完成了:20xx年度主要完成了州发改委20xx年预算执行情况审计和其他财政财务收支审计;州工业学校20xx年度教育资金审计;黎平县20xx年度教育资金审计;麻江县20xx年度教育资金审计;岑巩县债务审计;州财政20xx年州级预算执行情况审计,州地税局20xx年度税收征收完成情况审计;对从江县、台江县债务审计;台江县书记县长经济责任审计;剑河县书记县长经济责任审计;省厅对德江县日元贷款项目审计;州法院预算执行情况审计和其他财政财务收支审计;州司法局经济责任审计。

  (四)其他方面工作。一是协会于8月份对州财政局进行了审计知识的培训;二是完成了向州人大提交州发改委等评议部门20xx年度预算执行和其他财政财务收支的审计情况的报告;三是完成了向州人大提交州公安局等评议部门20xx年度预算执行和其他财政收支审计情况的整改报告;四是完成了《同级财政审计结果报告》;五是完成了《债务审计调查综合报告》;六是完成了《20xx年度州本级预算执行情况和其他财政收支审计工作整改报告》;七是完成了《20xx年度州本级预算执行情况和其他财政收支审计工作整改报告》;八是完成了《20xx年度州级预算执行情况和其他财政收支情况及县级财政决算审计工作方案》。

  二、注重加强廉政建设

  我深深地认为:“打铁需要自身硬”。要搞好审计工作,必须自己带头遵守审计工作的各项纪律,树立审计队伍的新形象。一是自觉坚持正常上下班制度。平时坚持做到不迟到、不早退、不无故缺席、有事请假。较好地坚守工作岗位。二是自觉遵守廉政纪律。能认真学习并严格按《党员领导干部廉洁从政若干准则》要求自己,在实施审计工作中能严格执行审计工作纪律“八不准”。通过自查自纠:无违反规定收送礼金、有价证卷、支付凭证和收受干股情况;无配偶和子女投资和到国(境)外定居情况;无违反规定用公款出国(境)旅游情况;无违反规定配备、购买、更换、装饰或者使用小汽车情况;无违反规定多占住房、买卖经济适用房或廉租住房情况;无利用职务之便接受可能影响公证执行公务的`宴请以及旅游、健身、娱乐等情况;无利用职权以委托理财等形式谋取不正当利益,利用内幕信息谋取利益等情况。

  三、存在不足及下一步打算

  一是学习知识不够全面,二是审计思路创新不够。在今后的工作中:一是继续加强政治理论和审计业务学习。全面提高自身在理论和实践方面的素养,为推进审计工作的创新和转型奠定坚实的基础。二是加强廉洁勤政和党性修养。进一步树立大局意识,强化组织纪律观念。把好权力关,用好权,不谋私。严格按照党员领导干部的标准严格要求自己,率先垂范。三是求真务实、努力工作。按照局党组的要求做好领导交办的各项工作任务。

  材料管理人员述职报告 8

  在处长的大力支持严格要求下,自20xx年从事物资管理以来。物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

  这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式, 20xx我局开始贯彻iso—9000标准。让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

  验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验。外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的`临时仓库,做好标识,每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写“工程物资耗用清单”把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

  尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责。发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

  通过这些年对材料、工机具的管理,认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:

  对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,第一步。经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

  对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,第二步。特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到好坏要分开。

  施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,第三步。并标识其名称、规格、a好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

  物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,第四步。按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

  发现隐患及时向领导汇报,对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火。及时处理。

  以上是本人对20xx年度的述职报告,欢迎领导批评指正。

  材料管理人员述职报告 9

  进入公司快三个月了,三个月的背井离乡首先让我感到的就是孤独,但与公司的前辈们渐渐的交流,那种孤独感也慢慢在消退。是的,一切过的很快,我好像都能听到刚进公司面试的时候自身的心跳声,作为一名专科生,感觉能进到我们公司,更多的是一直荣誉,“感恩”两字是我能想到的能表达出自身的心情。

  “业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”,工作,首先态度要端正,“认真负责”这是我作为一名材料员所必须要拥有的,刚来xx项目的时候,对于材料员的理解,我脑子里面的思维比较简单,心里想的不就是一些材料的进出嘛,肯定没啥技术活,但渐渐的我就知道自身错了,错大了,工地上每一个岗位都与生产息息相关,而且材料管理员更是重中之重,材料的成本占造价费用之多大大的超乎我的预料。现场的材料摆放、周转以及一些报表、公司信息化之类的东西显然都是需要自身渐渐的去摸索去寻找的。两个多月的工作让我成长了,思想觉悟也提升了,耐心的去点每一根钢管,每一个扣件,现场材料的进出所需要的检验更是不能马虎。

  我所处的xx项目虽然不是大项目大工程,但就是这两个多月的时间,在我人生之路上都是重重的一笔,我有过刚来的时候的彷徨无助,有过那种每一个刚进入职场的菜鸟接触工作的那种消极的心情,但一切我都挺过来的,这也让我体会到了”坚持”俩字的重要性已经对面对以后职场生活的一种坚强的决心。

  现在的我们正在大退管,现场的每一根钢管,每一个扣件都需要我们用卷尺一根一根的量,一个一个的去数,别人工人有时候都在开玩笑,“小伙子,这些东西都是你们公家的,不用这么认真”,我的第一感觉就是反驳他,小小的一些方面可以决定很多东西,而这么大的金额的东西更是一点都不能马虎,这是一种态度!大退管正进行的如火如荼,一切的一切都需要我们打起决心,好好的去打好这一仗。

  工作、生活,一切的一切都影响这我们的人生路,公司在生活方面对我们真的是没话说,舒服的宿舍、干净整洁的食堂、宽敞的洗澡间、办公室的`WIFI信号,大大的提升了我们的工作心情和我们的生活质量,作为一个不是很勤快的男生,洗衣机的作用在我身上是体现的淋漓尽致,我最不喜欢的就是洗衣服了,有了洗衣机之后,我体会到了那种快捷干净和那种一次性收很多衣服很爽的感觉。工作之余休闲的时光也是比较不错的,工地旁边有条大河,只要天气好,每天晚上河边都会有很多人在哪里休息、娱乐,而我最喜欢的就是带着耳机,听着音乐,在桥上看着过往的车辆,享受那种音乐和风声在耳边回旋的感觉。

  一切都在继续,漫漫人生路,荧荧月光言,梦想不能变,思想也不能停止不前,对自身人生的规划更是刻不容缓,作为一名三局人,使命感与荣誉并存的感觉对于自身不但是一种压力,更是一股前进的动力,作为一名建筑人,能付出的就需要自身不断的去前进,当然,现在最重要的是学习,两年之后的二级建造师是自身必须拿下来的东西,工地上各方面的东西也都要自身不断的去摸索,逆水行舟不进则退,工作的状态就是需要不断的超越自身,不能有一颗随遇而安的心!就像我最开始接触二公司文化的时候所听到的东西,我到现在都一直不忘!“开拓不惧远,攻坚不畏难。求实不图虚化,奉献不争名利。争先不断超越,创新永不自满。敢为天下先,永远争第一。”短短的几句所包含的东西真是太多了。汲取营养,慢慢思考、学习是我下阶段所需要慢慢行走的路!

  材料管理人员述职报告 10

  在繁忙的工作中不知不觉又过了一年,这一年来在工作的成长中,我从思想上、学习上、业务技能上都有很大提高,进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀与信任、同事们的无私帮忙激励了我的成长。

  我主要担当公司的材料选购。作为一个装饰公司,要注意设计技术,施工工艺,以及检验合格的各项材料。 众所周知,选购是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个运营工作的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,在公司各位领导的关切支持下,通过去年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。今年我们在XX建材市场,把差价小的作为公司定点供货商,差价大的`,我们就自己从市场供应商处购货,这样给公司降低了成本,同时也明白了选购和优秀的选购之间的分别与差距,了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,持续对企业的忠诚,不带个人偏见,在思索全部因素的基础上,从带给价值的供应商处选购,坚持以诚信作为工作和行为的基础,规避一切可能危害商业交易的供货商。不断努力提高自己的选购工作的作业流程上的学问,在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。

  工程开工材料员按材料进场安排和综合材料安排供应到工地现场。工程材料的管理中严把收发材料关,仔细做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损,若发觉不合理的材料立即进行换货。

  在选购过程中我不仅仅要思索到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点,作用及好处。只要能降低成本,不管是那个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。 真的很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策,在她的严格要求下,依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特性赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部务必思索怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的须要追究的损失或大的损失,的处理结果就应通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮忙他们避开错误、预防出现错误。

  通过这一年的工作,我也总结出了我在这一年里的失足之处,比如三维工地的岩棉板,我在供货商店里看的跟运输到工地现场的不一样,对公司造成了损失。要做好一个好的选购员,不仅仅要细致的检查清除,更不能电话指挥,这一点我没有做好。

  总之,20XX年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好公司领导支配的工作。我将会以更高的工作热忱迎接新的挑战,接着持续虚心谨慎、仔细负责、勤劳务实的工作看法,完善自己,强化技术创新潜力,为能成为一名优秀的员工而接着奋斗,为公司的完备将来努力拼搏。

  我要用全部的激情和才智创建差异,让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完备,创建卓越!和大家一起同心协力,从新的起点起先,迈向胜利!

  材料管理人员述职报告 11

  在今年我继续负责对甲供材料的验收、审核及交付使用等工作。

  作为一个材料员,必须认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度,坚持按程序办事。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题。这就要求我要有较高的政治觉悟、较好的业务素质、较强的事业心,明确自己的责任、权利,对外打好交道,对内当好家。总结起来,作为材料员我所做的工作有:

  一、做好具体的钢材计划。钢材采购要按计划进行,不得延误施工进度,也不得超计划采购。提前10天要求各施工单位按工程进度上报钢材计划,经标段负责人、工程总指挥审核后进行汇总,编制钢材计划。对紧急调用的钢材特事特办,不耽误工程进度

  二、及时掌握市场信息,了解市场行情,协助领导进行钢材采购。做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态,向领导提供市场信息,以便钢材的采购工作。确定钢材合同的签订意向后,及时与供应商联系,进行具体的合同签订工作,并按照合同的要求,进行付款、提货。

  三、严格进行钢材进场验收。在钢材进场前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交施工方验收人员,钢材一律由施工方收料员验收。并要求及时复检,检验合格后方可使用。

  四、做好发放工作并建立台帐。钢材到场后与施工方材料员就其质量和数量共同进行验收并先办理收料,凡质量、数量等与合同不相符的不予验收。钢材进行验收合格后,开具出库单,由施工方领料。对各施工单位分项建立台帐,以便对账。

  五、督促施工单位做好进场钢材的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防锈工作。

  六、积极配合财务部进行钢材物资的.对账工作。对所购进的材料按照每次签订的合同进行分类,将做到出入库持平。

  七、冬季施工末期现场严格限额领料。在冬季施工末期,对施工单位的要料要求谨慎对待,采取到现场查看、征询标段负责人、工程总指挥意见等方法,控制领料。

  八、针对施工末期的钢材余料,在各施工队间进行调剂调用,坚持先消耗施工现场的钢材,再进料的原则,不造成浪费现象。

  九、完成领导交办的其他工作。

  一年来,钢材进场xx万吨、总资金达xx千万。没有出现因钢材质量问题而造成的工程返工、没有出现因钢材供应不及时影响工期进度等问题。钢材在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高经济效益,是一项重要任务。在以后的工作中我要努力学习各项知识、提高业务能力、坚持原则做好材料员的工作,不辜负公司、领导的信任。

  材料管理人员述职报告 12

  我实习的单位是一个挂靠公司,以前我都不知道什么是挂靠公司,现在明白,挂靠是指一些企业(单位)、社会团体或个人在投资创办初期或发展过程中,出于一定目的挂靠在不同经济性质的企业名下。挂靠者与被挂靠者大多签有挂靠协议,挂靠者向被挂靠者交纳管理费,被挂靠者对挂靠者没有任何投资,对挂靠者的经营状况、债权债务等情况也不问,一般只负责为挂靠者办理营业执照、税务登记等各类证照。单位名称是广西华行建工有限责任公司,在贺州做水利工程项目,我就是在项目部工作,没有在总公司上班。

  我在贺州项目部做的工作职责是资料员,虽然我更希望的实习岗位是预算员,但是有学习的机会,我就会好好把握的。刚开始做资料时,我的领导觉得我刚接触,没给我布置什么高难度的工作,就给我看看了贺州市平桂管理区白马、大冲水库的相关图纸,让我先弄水库的工程概况,让我把工程概况存进电子文档里。每当遇到我不会的东西时,我先问问自己会不会,实在不会的,就问问领导。当我在图纸里看到有工程概况时,我就明白:当遇到什么不懂的,先自己动手找找,总会有意想不到是收获的;实在找不着了,就问人,没什么大不了的,不懂就要问嘛。

  其实我在网上找了找资料员的工作流程,其中有:开工前资料、质量验收资料、分试验资料、材料、产品、构配件等合格证资料、施工过程资料、分必要时应增补的资料、竣工资料。

  开工前资料的准备有:中标通知书及施工许可证、施工合同、委托监理工程的'监理合同、施工图审查批准书及施工图审查报告、质量监督登记书、岩石工程勘察报告、施工图会审记录、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案、开工报告等。我接触到就只有施工组织设计方案,按照之前的范文对白马、大冲水库除险加固工程的施工组织设计方案进行了修改。施组的内容蛮多的,有施工总说明、工程整体规划(要求附上项目经理组织机构图及其各自的职责)、施工平面布置及临时工程施工方案、施工进度及工期保证措施(列出主要机械设备及劳动力计划)、主要工程施工方案(拆除工程、土石方开挖施工、新建放水涵洞、钢筋混凝土衬砌施工、砌石工程、钻孔和灌浆工程、涵洞封堵、护坡施工)、冬雨季施工措施、工程质量管理及保证措施、安全生产及安全保证措施、文明施工与环境保护、对本工程实施的合理化建议等十个章节。大部分都可以从网上搜索得到,只要稍加修改就好了。当然在编制过程中也遇到了些许问题,例如做组织机构图时不太了解,在慢慢摸索中时间就浪费掉了;对本水库的具体情况不了解而又百度不到时是最伤脑筋的,特别是遇到领导不在的时候,就只能做着别的内容先,等待也是一种煎熬,亦是一种锻炼。

  水利工程的专项施工方案蛮多的,我本以为在施组里包含了专项方案就不用再另外做了,其实我错了。如白马水库,主要工程是隧洞施工过程,还要增加防汛预案、护坡、灌浆等专项施工方案,另外也要增加安全施工专项方案、质量保证措施。

  在水利工程公司实习的同学应该都有接触过《水利水电施工评定表》吧,内容蛮多的。从来没接触过这些表格的我,在接到任务后懵了。在百度和《资料员一本通》的帮助下,我找到了范本。我很佩服百度的强大!

  白马水库坝址位于贺州市平桂管理区沙田镇宝马村,工程设计灌溉耕地0.08万亩,实际灌溉面积0.06万亩,水库地理位置东经111°27′00″,北纬24°18′50″,是一座以防洪、灌溉为主的小《二》型水库。水库工程等别为V等,主要建筑物级别为5级;水库于1965年1月动工兴建,1970年11月建成。

【材料管理人员述职报告】相关文章:

材料管理人员述职报告(精选5篇)01-29

材料管理人员述职报告(精选5篇)02-01

材料科管理人员个人总结述职报告12-01

管理人员的述职报告03-24

管理人员述职报告05-31

管理人员述职报告07-23

管理人员的述职报告01-02

材料员述职报告03-09

材料述职报告范文12-06