绿化养护工作述职报告

时间:2024-11-27 08:31:02 维泽 报告 我要投稿
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绿化养护工作述职报告范文(通用10篇)

  指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,该是好好写述职报告了。那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编收集整理的绿化养护工作述职报告范文,希望对大家有所帮助。

绿化养护工作述职报告范文(通用10篇)

  绿化养护工作述职报告 1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!20xx年度,在公司领导班子的正确的引导下,在兄弟部门的支持帮助下,绿化管理逐步走上规范化,科学化的管理轨道。绿化工作以“抓好绿化管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,绿化员工们团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:

  一、绿化养护管理工作

  主要负责条农片区和城区片区绿地的养护管理。绿地的地貌反映出的是我们公司的形象。因此,在公司的正确领导下,制定绿化相关管理办法,明确绿地养护的工作职责,做到任务到底,责任到人。绿地管理从开春开始对各个小区的大型树木进行了深度修剪整理和定型,并对各个小区区域分布情况公司下大力气对缺少部分及时补种。针对各小区的实际情况进行了合理的平整、打梗、下降等规划后取得了良好的成绩和效果。同时也受到了业主的肯定和好评。最终使我们各个小区绿化变得合理、和谐、美观。一年来,始终严格要求自己,绿化养护水平显著提升。

  二、做好日常服务工作

  1.定期组织修枝、除杂草,对大型树木的深度修剪及定型等。检查树木花草的养护,浇水,施肥、病虫害及修剪工作,以及冬季防护的有效措施。

  2.负责绿化工具、材料的发放、保管,合理控制绿化工具、材料的消耗及不同天气状况的浇水情况。力求降低浪费,节省成本。

  3.熟悉小区的整体绿化情况,研究各种植物的习性和各种病虫害的防治,并传授给绿化养护人员,用于实际工作中。

  4.完成上级领导交办的其他工作。

  一年以来,在上级部门领导的指挥下,认真完成公司领导下达的各项工作任务,并能积极配合各部门共同完成、团结一心。在全体员工的共同努力下,物业公司的绿化工作取得了一定成绩,明年的`绿化工作仍要继续努力,把绿化工作做好、做实,把住宅小区打造的更美,真正成为和谐优美、安全环保的住宅区。以上是自己工作一年来的基本情况总结,不妥之处,恳请领导批评指正。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

  绿化养护工作述职报告 2

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如:

  一、在20xx前三季度这段时间里,按照集团公司的决策和指导,在全体职工的不懈努力下,我们早出晚归,不惜牺牲休息时间,共种植苗木近七万株,当时成活率在80%左右。但是由于缺乏经验,对环境、水源等没有足够的认识,特别是水源问题,地下水含盐量严重超标,出现了不浇地旱死树,浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水,后果更严重,其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导及时选取了新的、土壤水源状况更为良好的基地,将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内,减小了损失。

  二、在20xx年最后一季度,虽然时间短,但是我们的工作却是最繁忙的。

  1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。刚接手新基地时,就是一片白茬地,在集团公司的统一指挥下,经过我们的努力,到此刻已经修建完成了160米的预制路,1500多米的围挡,搭建了临时工作的板房2间,铺设了1300多米的供给水灌溉管道,敷设了80KV变压器,使得基地面貌有了很大改善,目前各项设施都已投入使用。

  2、抢时节。为到达土地利用率,在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作,及时组织人手灌浇封冻水。

  3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。在集团统一调度下,在公司的全体同仁的.协助下,将120xx余棵林木成功移植到新基地,并及时组织人手实施灌溉,业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。

  在即将到来的20xx年,我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划:

  一、利用此刻年底的空闲时机,用心联系参观周围县市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年及时购进适宜的苗木铺好路。

  二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。根据此刻城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境,我们初步打算购进的苗木有:

  乔木类:广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿

  灌木类:石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木

  藤本类:花椒

  时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平,认真细致到位的完成集团公司交与的各项任务。

  绿化养护工作述职报告 3

  转眼间,20xx年已经结束,在这过去的一年里,绿化工作的每一天、让我印象深刻,记忆犹新。当然,还有很多是我在其它地方学习不到的,在此感谢公司领导给了我们施展的机会,感谢“山和水”给了我们磨练和成长的机遇。尤其是在上级领导的直接领导下,充分的完成了绿化各项任务。“毛泽东曾经说:我们要在运动中发展运动。”所以,我们要在工作中总结工作。总结20xx年的绿化工作,具体概括如下:

  首先,人员管理。

  1、公司各项制度执行。严格执行公司各项规章制度,全年共2人因不服从管理,无条件劝退,占总人数的8,3%;2人初次私自摘水果,严重违反纪律,处罚30分,占总人数8,3%;4人初次违反礼仪规范要求,处罚10分,占总人数16%;2人二次早退,违反规章制度,每次分别处罚5分、10分。全年违纪人数占总人数的33%.全年仅一人因自己原因主动离职,占离职总人数的4.1%。

  2、人员沟通与人性化管理。有效提高了工作效率和人员积极性;基本做到公司工作与员工家庭劳力利益双赢,有效解决了夏天人手不足的局面。

  3、分工及制度执行,基本做到公平、公正、公开。

  其次,培训。

  1、常规培训。坚持绿化工理论和操作实践培训。理论培训月均5次,实践操作月均6次。目前绿化工共计24人,培训率100%,其中男绿化工9人,园林机械实践操作合格率100%;女绿化工15人,园林机械实践操作合格率99%.

  2、日常培训。每天坚持晨会。对当天工作安排、强调操作方法;对前一天工作讲评,提出操作的不足,对操作方法加以纠正。

  3、操作安全、礼仪礼节、公司各项规章制度培训等。

  第三、绿化消杀。

  1、病害防治。景观草坪病害高发期月均4天每次,年实际防治61次。园区绿化带病害高峰期,月均6次,年实际防治43次。有效的保证了园区无一例,因人为原因大面积病害造成的损失及负面影响。

  2、虫害防治。虫害高发期平均7天每次,年实际防治26次。保证了无一例苗木因病害造成的死亡。

  第四、绿化浇水与施肥。

  1、尤其是夏天浇水,水管采用了大改小,浇水方法上采用浅改深等方法,保证了苗木无一例干旱死亡现象。

  2、重点加强了,易于干旱的小苗和大树的.浇水和施肥管理,使其比往年生长的更旺盛。并拯救了一批米径20com以上,往年濒临死亡的外地树种红果冬青。

  3、加强了私家花园、沿路主干道大树及公共绿化带法青的重点浇水管理。

  4、还重点加强了景观草坪剪股颖的度夏浇水和施肥管理,从而为历年的养护管理总结和积累了丰富的经验。

  第五、绿化修剪及防寒。

  1、绿篱、球类修剪。绿篱生长旺季,月均5天每次,年实际修剪48次,基本参照五层园林设计要求修剪。

  2、果树、花灌木、大树等修剪。基本严格参照园林树木修剪操作规范要求执行:去内堂枝、徒长枝、病虫枝、重叠枝、枯死枝,并结合冬季修剪,对相关树木进行了整形、强化修剪等。

  3、防寒保暖。采用辅助材料对园区橘树、铁树进行了防寒保暖,并通过管理的方法加强了园区其它树木的防寒防冻措施。

  第六、草坪修剪。

  1、常规草坪修剪。草坪生长旺季5天每次,如遇活动3天每次,年共实际修剪45次。基本保持草坪外观平整、美观。

  2、复合草坪修剪。此类草坪为复播两种以上草坪,基本保持3-5com生长高度。

  3、景观草坪修剪。草坪生长旺季基本保持2天修剪一次,日常基本保持4-5天修剪一次。

  第七、绿化补种。

  1、苗木补种。全年实际补种绿篱23000余棵,乔灌木补种600余棵。其中人为踩踏破坏补种苗木1600余棵;工程改造破坏苗木补种4100多棵,乔灌木补种460余棵,草坪200余平米。其中景观池至水岸1栋场地施工,仅一次转移种植杜英、大香樟、桂花等380余棵。

  2、草坪补种。全年草坪补种共1000平米,其中园区花园补种200平米,公共绿化带补种800平米。

  第八、营造。

  1、样板房、半岛51栋。根据现状,对样板房、半岛51栋草坪品种及园区花镜进行了重新调整和更换等,保持了原来园林设计意图和原观风貌。

  2、公共主干道。重点加强人力及管理力度,对原公共主干道进行了完整性补种修复。

  3、绿化带死角。重点加强了会所样板区、九龙湖水岸边、样板房及园区所有角落的补种和园区水系完善出新等。

  4、改种麦冬。对树荫下草坪无法生长的草坪改种了麦冬。全园区改种面积约1200平米。

  第九、花园有偿服务及咨询。

  1、花园有偿托管。全年花园养护共19户,其中样板房2户,有偿托管17户。业主对托管服务质量基本满意,无一例投诉事件。

  2、绿化咨询。全年绿化咨询共约53件,其中借助咨询处理绿化遗留问题共36件。

  第十、部门配合。

  1、配合客服。配合客服处理绿化及花园问题,全年共61件,全园区花园无偿服务共250余户次,其中捣毁府邸马蜂窝17件次。

  2、配合保洁及基地后勤养殖。全年配合保洁冲洗路面、清洗水系、打扫空置房、湖面漂浮物打捞等,共抽调83人次;协助养殖基地建设和蔬菜种植等,共抽调210人次。

  3、配合其它活动等。为了更好地配合活动的圆满成功,每次绿化工作基本比原计划提前1-2天完成,预留一点时间整改和完善绿化工作,并协助其它部门完成其它工作;活动期间的同时,有效的完成上级安排的其它任务。

  第十一、室内观叶植物养护及苗木扦插。

  1、观叶植物养护。由原来盆花总数28盆,符合摆放条件的17盆,不合格盆数占总数的61%。经扦插等方法,目前观叶植物已增加到现有的43盆,有98%的植物符合当前摆放观赏条件,目前盆花数量符合会所及样板房盆花摆放供应量。

  2、苗木扦插。物业要生存,只有开源节流,要有长久生存的理念。为了响应上级领导的指示,共约扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵,全年共计扦插成活苗木14000余棵。

  第十二、花卉种植与杂草防治

  1、花卉种植。全年共栽种和养护草花共4,3万盆,自己繁育草花1,2万盆,年实际栽种和养护盆花5,5万盆。

  2、杂草防治。园区绿化带年实际药物防治6次,人工拔除23次,保持了园区基本无明显杂草。

  第十三、园林机械维修及保养。

  目前绿化常用各类大小机械共19台,使用高峰期,平均每天3-5台发生故障,占机械总数的29%。全年园林机械大故障、厂家上门修理共7次;小故障环境部自行维修处理共38次,有效的节约了机械修理费用。

  第十四、团结与互助。

  以绿化工马成香为例:山和水服务中心共自愿捐款6250元,其中绿化共自愿捐款2550元,占捐款总数的40.8%,捐款率100%。有效的体现了绿化工之间的团结、互助和友善之情。

  第十五、安全防范。

  全年绿化工无一例打架斗殴、中暑、农药中毒、摔伤等意外重大事故发生。

  第十六、绿化仓库管理。

  1、农药和汽油。农药和汽油使用量之大,是仓库管理的重中之重,管理不当会严重影响到生命和财产的安全。我们坚持“合理使用、控制浪费,保证安全”的绿化仓库管理模式。全年共消化库存农药是全年使用量的95%,采购量仅占全年使用量的5%。

  2、园林机械。基本做到及时维修、及时保养,安全使用。

  3、常用工具及肥料等。严格执行工具、肥料领用台账制,工具以旧换新制。

  最后,回顾过去,展望未来。20xx年是我在山和水学习、和知识积累的第一年,虽然我们严格参照“江苏省物业管理绿化精细养护管理标准”操作,但是绿化工作离养护精、细,打造一流品牌别墅的标准还有一定的差距。常言道:知识在于积累,经验在于总结。我坚信在新的一年里,在上级的领导下,绿化工作会更上一层楼、环境更宜人。谢谢大家!

  绿化养护工作述职报告 4

  时光荏苒,岁月流金。在即将过去的一年里,我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下,紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点,以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机,按照“节约型、景观型、精品型、科技型”——发展理念,大力加强精细化目标管理,努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力,圆满的完成年度各项工作任务,为集团公司的发展工作做出积极的贡献。

  一、20xx年工作总结;

  1、20xx年工作完成情况:

  我公司自从20xx年初成立后,今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。

  2、工作中采取的有效措施:

  1)”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础;

  一年之计在于春,春节刚过,我公司人员缺少,工作面大,在整体专业素质不高的情况下,经集团公司领导的大力支持,提前组织员工业务知识的培训学习,提高了整体人员专业素质,为以——后的施工打下基础,对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪,有效的避免了树形生长杂乱、养分流失过多,积极改善相关土壤结构,增加数木养分;冬季对各类树种进行重点的过冬保护,增加棚膜的覆盖,对所有树种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度,以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护,以确保冬季苗木的死亡率。

  2)查遗补漏,以避免事故发生;

  公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查,在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎,避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌,对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品,十分锋利,对人有一定的伤害,发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查,对所有——能产生伤害的地方及时处理,避免事故发生。

  二、工作中存在问题:

  虽然在20xx年中我们公司较好的完成集团公司领导安排分配的'各项工作任务,但在实际工作中还是存在问题:人员基础知识和施工经验不足,在一些工程中不能合理安排工作节点,出现小部分重复工作,不能有效的提高工作效率。设计工作薄弱,不能很好地完成设计要求,出现了一套图纸改三次以上的现象。专业知识不足在专业采购和施工中出现了对树种的错认现象;以上问题我们需要集团在集团各领导的关心和支持下,加大对人员的业务知识的培训,力争把各项工作做好、做实、做细。

  三、20xx年工作安排:

  1、工作思路和目标;

  在20xx年我公司将严格按照领导的工作部署,进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干——不断强化目标责任制,开阔视野,提高自我认识,把握集团大局,推进集团精细化管理,加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平,努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶,为集团全力打造一个金子招牌而努力。

  2、工作重点和措施;

  在新的一年里,我们公司将在金箔集团领导的带领下,坚持“走出来,引进来”的战略,不断完善相关文化建设和园林建设,逐步探索新的发展模式,统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益,加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作,主动吸引有实力的企业参与建设,实现双方效益共享。

  为此,我们将紧紧围绕集团20xx年工作重点,团结协作,顽强拼搏,不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。

  绿化养护工作述职报告 5

  根据市委、市政府20xx年度生态绿化建设的会议精神,林场全体员工团结一致、全力以赴保质保量的完成了所承担的五项通道绿化工程任务,现将绿化情况总结如下。

  一、全面完成绿化任务,彰显生态绿化效果。

  按照市委市政府的安排部署,我单位承担了S236和S325通道、许禹快速通道(东高速口至许昌地地界)、禹神快速通道绿化改造提升、阳翟大道西段南侧和药城路北段东侧五项大型通道绿化工程。我们按照“林荫型、景观型、休闲型”城市绿化理念,突出“四季分明、层次分明、四季如春”特点,高标准、高质量的规划设计,历时4个多月,经过林场近百名员工全力奋战,目前已全部完工。栽植绿化苗木46个品种,120多万株,其中,法桐、雪松、白蜡、柳树等大规格乔木36788棵;樱花、百日红、枇杷、海棠、红叶李、红花桃等花灌木79903棵;金叶女贞球、黄杨球、红继木球、红叶石楠苗、黄杨苗、木槿、萱草、鸢尾等绿篱和球类109万棵。绿化通道46.5公里,其中,S236和S325通道长13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;阳翟大道西段全长6.2公里,栽植大规格乔木和花灌木19044棵,绿篱和球类苗木76万棵,绿地面积17.86万平方米;许禹快速通道(东高速口至许昌地界)全长4.5公里,栽植大规格乔木和花灌木38100棵,绿篱和球类苗木28600棵,绿地面积60万平方米;药城路北段长3.9公里,栽植大规格乔木和花灌木2410棵,绿篱和球类28万棵,绿地面积5.4万平方米;禹神快速通道长18.5公里,栽植大规格乔木和花灌木37500棵,绿篱和球类53800棵,绿地面积22.2万平方米。

  二、上下同心,突出体现五大特色,彰显绿化工作新水平。

  在扎实推进五项通道绿化工程中,我场认真落实“不但要加快速度,更要提高质量”的方针,倾全场之力,凸显“五大特色”。

  一是领导重视程度之高前所未有。我场通道绿化工作之所以能够快速推进,最重要一点就是领导高度重视。市委、市政府领导每周召开一次专门会议,亲自审核绿化方案、督促工程进度,经常深入工程一线进行视察和指导,林场班子成员明确分工、夯实责任、各管一项工程,坚守一线,与职工通吃同住同劳动,极大的鼓舞着士气,市重点项目办、财政局、督查室和各相关乡镇办等单位的通力合作、大力支持,帮助协调解决工程进展中存在的困难和问题。

  二是站位规划之高前所未有。在规划设计中,瞄准一流水平,参照鄢陵花溪大道特色,整体绿化追求大气,城区绿化追求精细,做到乔木灌木的高低错落、乡土树种与新特苗木的相互搭配、生态树种与观赏花木的互相映衬,达到生态与景观兼顾、绿化与美化双收的绿化效果。

  三是绿化速度之快前所未有。今年绿化工程工程量大、时间紧,为保证工期和质量,我们针对每一项绿化工程制定工作台账,卡死工期,参加绿化工程建设的'全体员工发扬“5+2、白+黑”精神,动用吊车、钩机等大型施工机械,昼夜施工,满负荷运转。并抽调技术骨干分配到每一项工地,实行“网络化”监督,跟班作业,现场指导,全程监督,确保质量和进度双落实,近百名员工用短短4个月时间高质量的完成了五项通道绿化工程。

  四是树种规格之大前所未有。通道绿化工程栽植的柳树、法桐、大叶女贞、白蜡、国槐等高大乔木的胸径均在8公分以上,突出了栽大树的特点。特别是禹神快速通道绿化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加显现了景观风采。

  五是绿化效果之好前所未有。在通道绿化工程中,我们严格按照规划设计标准施工,进行换肥土、带原土栽植,认真及时浇水养护,目前所栽树木发芽率达到了99%以上。在植物栽植上,突出多树种、多植物、多层次、多色彩原则,做到常绿树与落叶树相结合,针叶树与阔叶树相结合,乔灌木与花草相结合,选用大规格苗木,形成了绿不断线、立竿见影、景观靓丽、四季延续的绿色通道效果。

  绿化养护工作述职报告 6

  今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

  绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,并且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得提高。

  一、脚踏实地,尽职尽责

  半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自我的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自我的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累很多第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程供给直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把职责落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

  二、立足本职工作,取得必须成绩

  在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情景具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的`是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得必须成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种,其中有乔木14578株,灌木3700余株,地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了很多的土方工程。此成绩的取得不是我自我一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们卓信园林所有人的骄傲。

  三、回忆过去,总结经验和教训

  绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益到达和谐统一。

  绿化养护工作述职报告 7

  我们的目标创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境,能够陶冶师生员工的思想情操,激励他们工作热情和学习热情,所以,增强校园绿化建设,对推动学校其它工作展开有极其重要的好处。我校在县教育局的领导下,历来把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一,精心组织,周密安排,认真落实义务植树及绿化美化工作,经过师生员工几年的`艰苦努力和辛勤劳动,基本上到达了预期目标。

  一、增大宣传,提升理解。

  校园绿化的实质,就是美化自己的家园,塑造高雅怡人的生活空间。学校政体处领导用心利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性,定期刊出绿化工作板报,展开“绿化校园,美化环境”的主题宣传活动,组织学生参加义务植树活动,增强了师生的绿化意识,环境意识和生态意识。

  二、增强领导,明确职责。

  组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立有校园绿化工作领导小组。绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹思考”的思想,定期召开会议,总结经验,研究布置工作,制定绿化计划。在队伍建设方面,总务处作为职能部门,聘请花工负责绿化工作,为我校搞好校园绿化工作创造了必要条件。在校园绿化实践中,学校领导身先士卒,带头实干,增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心,提升了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质,这对我校搞好校园绿化工作起到了促动作用。

  三、增强管理,保护成果。

  按照班级清洁区的划分,将学校绿地也分包到班。凡在清洁区的树木花草,由学生按时浇水,除草,并做好看管工作。总务处每年定期对绿地、花草树木打药、修剪,有效防止病虫害。建立检查评比制度,与班级量化考评挂钩。设立标志牌,专人给树木挂牌管理。鼓励教职工捐花种树。建立赔偿制度。

  四、增大投入,构成亮点。

  在校园绿化方面,学校舍得投入。在巩固原有成果的基础上,今年又新增小叶女贞100棵,休息长凳6条,铁树6株等。校园绿化是学校后勤管理水平高低的重要标志。经过我们的努力,如今的翔宇实验小学,充满了欣欣向荣,花团锦簇的丽景:蔚明园中,曲径回廊通幽处,小桥湖水伴书声。书香苑里,爬墙植物长得好,满眼碧色人爱瞧;古树名木受保护,驻足留影好去处。总务处景点房,青藤染绿花隔墙。

  虽然我们在绿化美化工作中取得了必须的收获,但离花园式单位还有不小的差别,今后我们将再接再厉把绿化美化工作推向新高度。

  绿化养护工作述职报告 8

  20xx年以来,在处部和科室领导的正确带领和指导帮助下,在各位同事们的协助紧密配合下,我按照科室业务分工,认真履职、用心学习,努力工作,完成了全年所辖各项工作任务,在业务技能、工作水平、分管业务管理等方面都有了一定的提高和进步,保证了自己所管的各项生产服务指令传达、执行到位,落实效果较好,现将本人20xx履职情况汇报如下:

  一、工作指标完成情况:

  1、物业服务:

  (1)处部年度计划指标为物业服务满意率保持在95%以上,住户投诉率不超过3%;工业物业服务满意度保持在90%以上;20xx年度我处小区住户在矿区事业部投诉4起,投诉率为0.06%,控制在了事业部3%指标之内。

  (2)20xx年上半年物业服务综合满意率测评考核结果为96.58%,在矿区排名第二,完成了处部物业服务满意率保持在95%以上目标。

  2、绿化服务:

  (1)处部年度计划指标为小区新种本地树木成活率不低于95%,外地树木成活率不低于85%;实际本地树木成活率98%,外地树木成活率92%。

  (2)20xx年绿化新植苗木成活率94.5%,比矿区事业部要求指标提高了4.5个百分点。全处绿化覆盖率20xx年已达36.77%,较20xx年33.2%,增加了3.57%,完成处部小区绿化覆盖率达到36%的全年绿化工作目标。

  3、调度室工作任务指标:

  (4)耗煤指标:年度计划耗煤3.78万吨,实际耗煤3.776万吨,与计划相比节余0.004万吨,与往年同期相比上升0.06万吨。(20xx年实际3.8);

  (5)全年未发生水、电、暖ⅰ类非计划停供事件。

  二、所做的主要工作:

  为了适应处部的发展要求及本岗位工作管理要求,我不断加强业务学习,及时学习相关文件精神、管理制度、业务知识等等,虚心学习领导、同事们的工作方法经验及待人处事等。从中学习了许多的业务技能,在锻炼了自己、拓展了自己的同时也使自己的整体素质得到了进一步提高,工作水平及管理服务方法也得到了有效的提高。

  (一)物业服务工作方面:

  1、参与督导检查基层站季度物业服务、生产运行综合业绩考核、物业服务标准规范对标考核、及各项工作检查及抽查共30余次,并对基层单位对应归口部门工作人员按照工作规范化标准提出了部分工作要求,使自己分管的物业服务及大班调度工作运行平稳、服务水平不断提升,步入了规范化、专业化、标准化的运行轨道。

  2、收集整理审定了三个物业服务站的示范小区创建工作方案和多媒体,对基层单位的方案提出了部分修订和完善建议,之后3次组织参与了三个示范小区的创建方案次处务会审定讨论,增强提升了方案的实用性、可操作性、为示范小区创建工作实施打下了坚实的前提保障。

  3、关于窗口服务质量主题活动工作。

  一是x月份组织安排召开了处部关于《改善窗口服务态度持续提升服务质量》主题活动安排动员会。处各部门负责人及工作服务人员共计80人参加了本次会议。随后对各基层单位关于矿区事业部窗口服务主题活动配套制度《窗口服务隐形监督实施办法》及《窗口服务质量投诉管理办法》讨论稿意见进行了及时的收集整理,并向事业部相关部门进行了及时上报,主题活动期间10次对基层单位主题活动开展情况进行了检查与督办。

  二是安排组织各单位部门参加了处部主题活动推进会,并收集整理了基层单位的.阶段性总结及服务窗口与服务个人材料,会上,各单位就本单位窗口主题活动开展进行了阶段性总结;20xx年底参与了科室对各单位窗口主题活动工作全年的检查考核,向矿区事业部上报了处部20xx年度窗口服务主题活动工作总结,收集上报处部先进服务窗口及服务明星事迹材料。

  4、绿化管理服务工作。

  一是编制了处部20xx年绿化工作方案、20xx年绿化工作安排及绿化苗木明细表。收集汇总修订了基层各单位的绿化工作方案(电子版及多媒体汇报)及苗木栽种明细表,为处部20xx年绿化工作实施做好了前期保障工作,为处部全年绿色社区建设工作开展实施打下了坚实基础。

  二是经过前期与绿化公司联系,4月初策划了处部绿化调研工作安排,参与处部8人组成的绿化考察调研小组,对陕西西安周边地区、平凉地区、庆阳市相关8家绿化园林公司及其苗圃基地进行考察工作,为处部科学、合理、顺利实施绿化工作、选定绿化施工单位提供了详尽、可靠的参考依据。

  四是在绿化施工工作结束后,与相关部门及人员组织参与完成了绿化工作初次预验收及二次正式验收及绿化养护工作交接,参与组织召开了绿化养护服务工作交流总结会议2次,对绿化养护工作质量提供了服务效果依据,并提出了下步养护服务工作要求;期间,上传20xx年绿化施工合同5份;负责起草完成处部20xx年度绿化工作总结及绿化先进集体个人评选材料工作安排,收集整理上报了各单位的全年绿化集体及个人先进评选材料。

  绿化养护工作述职报告 9

  今年以来,xx根据市委、市政府统一部署,按照市三城联创工作总体要求,紧紧围绕创建全国园林城市目标,抢抓春季绿化的黄金时机,采取有力措施,认真开展了单位绿化工作,单位整体绿化水平得到极大提升。

  一、主要做法

  1、领导重视,组织完善

  为确保做好单位绿化工作,xx及时成立了以局长为组长的绿化工作领导组,并指派一名班子成员具体负责,抽调专门人员组成工作组,确保绿化的'每个环节都有专人负责。

  2、科学设计,精心实施

  为做好具体绿化提升工作,xx结合单位实际,制定了《xx春季绿化工作方案》,为做好春季绿化各项工作提供了指导意见和实施办法。同时,按照“高标准设计、高效率实施、高水平管护”的原则,从方案的设计到树种的选择,从树苗的栽植到栽后的管护都坚持高规格、严要求,确保了绿化档次和树木成活率。

  二、下一步打算

  下一步,xx将在做好当前绿化各项工作的同时,认真做好树木的栽后管护,及时做好树木浇水、修剪和防虫防病,确保栽一棵活一棵成一棵,切实提升整体单位绿化水平,为全市创建国家级园林城市做好努力。

  绿化养护工作述职报告 10

  这一年来,在物业部党委的正确领导,在机关科室的大力支持下,我认真履行工作职责,顺利地完成了各项工作任务,下面对我的日常工作具体总结如下:

  一、工作管理范围:

  负责院内所有办公实验楼、物业楼、离退休管理部,多层住宅楼的保洁管理和监督工作,负责院区内的环卫、安保的管理、监督工作,负责对院区内绿地及绿植的规划及管理工作。

  二、主要工作内容:

  1.日常对所管范围内的质量、安全和环境进行检验、抽查。为了保证院区环境的整洁,人员的安全和健康,让大家工作顺利,居住舒心,我每天早上都会到各门卫、环卫点和绿化点检查,有存在问题的,及时通知整改。

  2.负责日常杂活零活的安排。由于一些基础设施的扩建和改建,对周围环境不可避免的破坏,需要调动人员去搬动、移植或者补种绿植和草坪,以及其他一些零星杂活的临时处理。

  3.绿化、环卫、安保、保洁部门(包括安鑫公司)的人员流动管理工作。在日常工作中,对绿化工人、环卫保洁人员和安保人员的`安全与健康管理,与安鑫公司协商合理的进行人员的组织、控制、协调等工作,达到共同美化环境的目的。

  4.每年制定详细的常用品损耗预算表。根据每年的工作需要,我会定期对本部门所使用的物资进行预算、上报,大力倡导厉行节约,积极开展修旧利废,严格控制费用支出,从源头上控制成本。

  5.负责日常消耗用品、使用药品的采购和保管、使用工作。我会根据由领导审批的预算表,进行采购工作,从厂家的预选到买回物资的保管、发出、使用情况都亲历亲为,做到心中有数。尤其是药品的管理,使用说明都记录在册。

  6.购买常消耗用品的报销工作。购买物资发票的收集,填写物资采购验收单,预算审核单,对外付款审批单,汇票审批单,做到符合要求,与程序同步进行,做到有据可查。

  7.负责对绿化配套工程项目的检查监督及苗木的验收,对病虫菌害的防治工作。组织人员修剪草坪、及时施肥、喷药防虫、做好防寒保护等工作,并对发生的虫害,采取积极有效的防治措施,提高苗木成活率,防止环境污染,使院内的环境绿化,美化,净化。

  8.设备的维护、维修保养、上报管理工作。因为绿化环卫科,所用的设备很多,打孔机、剪草机、割灌机等,日常我都会组织人员对设备进行维护和保养,并对一些损坏的设备及时上报。

  9.重要节目和活动的绿化工作。一些重大节日或院内组织大型活动前,都会对绿化工作全面督导,和一些花卉的供货商商议,对花卉的品种,摆放,方案进行审核,确定,对鲜花的摆放工作进行现场指导监督。

  以上就是我对日常工作的大体总结,不妥之处请领导批评指正!

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