质量安全自检自查报告

时间：2023-04-09 14:20:06 报告我要投稿

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质量安全自检自查报告

　　在日常生活和工作中，越来越多的事务都会使用到报告，报告具有双向沟通性的特点。我们应当如何写报告呢？以下是小编帮大家整理的质量安全自检自查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

质量安全自检自查报告

质量安全自检自查报告1

　　根据大唐观音岩水电开发有限公司建部【20xx】15号《关于开展20xx年春季安全、质量大检查工作的通知》文件精神，结合右岸大坝土建及金属结构安装工程实际，位认真研究布置并扎实地开展项工作。组织检查小组逐项逐条进行检查，下：

　　一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施

　　1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理网络。

　　2、同时制定了想和工作目标。

　　3、层层签订安全生产责任书，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，处。

　　4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，工作进一步规范化、制度化。

　　5、建立健全了质量管理组织机构，20112011年安全工作计划和工作要点，明确了指导思使安全责任落到实使项目部安全管理20xx年质量目标以明我项目部组织各科室及各协作单年春季安全、质量隐患排查的各现将自检自查情况报告如制定了确责任。

　　6、完善更新了质量各项制度，包括质量责任制度、质量追究制度、质量监督检查制度等制度。

　　二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改

　　1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。认真贯彻学习国务院安全生产电视电话会议、会议、全国电力安全生产电视电话会议精神，贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知安全生产禁令》九大禁令。严格执行“七不准”履行建设项目全面管理责任。

　　2、定期安全检查，及时消除事故隐患积极开展预防性的安全监督检查工作，鸣、常抓不懈。排查活动，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；

　　3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，全事故的发生。

　　4、加强施工现场的安全文明管理项目部及时检查、督促各施工点、面的安全文明施工，做到材料设施堆放整齐，废物废渣及时清理。加大费用投入，购买合格灯具全国安全生产工作、重点排查国资委《中央企业。对口检查制定措施把安全工作做到了警钟长专人负责落实整改，有效的遏制了各类安项目部由分管安全副主任定期带队组织进行安全隐患发现重大安全隐患制定专项治理措施、把各类安全隐患消灭在萌芽状态中，满足右岸大坝灯光照明不足现象、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境，对保证安全生产起到了很大的促进作用。

　　5、项目部每月组织召开质量大检查活动，加大处罚力度有效解决了专家提出的'问题和建议。

　　6、项目部始终坚持“安全第一预防为主综合治理”施工方针。制定了20xx年班组长及员工培训计划并严格落实，定期对各工作进行安全教育大大提高了员工安全意识。

　　三、加强安全投入，确保施工生产顺利开展

　　1、建立实验室，有效确保了施工质量。时刻监督工程原材料质量管理，定期对土建工程的水泥、粉煤灰、钢材、砂石骨料等主要原材料进行检测、验收。

　　2、加大安全投入，为施工生产提供安全可靠的硬件保证项目部加大安全投入，20xx年以来项目部共投入9万余元，用于人员培训教育、购买安全防护用品、完善安全设施。安全防护网300多平方米，安全警示牌12块，安全宣传横幅等提高了硬件设施水平，提高了施工人员的安全意识。

　　3、认真落实安全奖惩制度对工作中的两种典型进行重奖重罚，“三违”行为及时纠正处罚，对“三违”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。

　　四、存在问题

　　见附表

　　五、自检自查总体评价

　　通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的安全、质量工作跟20xx年工作目标还有很大距离，但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使施工区安全、质量不断改进，向更高的标准迈进，迎接大唐观音岩公司对右岸大坝项目的检查。

　　江南水利水电工程公司观音岩工程项目部

　　20xx年3月28日

质量安全自检自查报告2

　　本项目位于陕西省榆林市大保当镇工业广场厂区道路工程包括：6m宽道路总长度8984.3m；9m宽道路总长度585.8m；12m宽道路总长度1252.2m及附属人行道。道路均为沥青道路。

　　一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。

　　1、建立健全了安全管理组织机构体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理。

　　2、同时制定了20xx年施工重点工作，明确了指导思想和工作目标。

　　3、加强了安全管理工作，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。

　　4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。

　　5、完善更新了各项检查制度等制度。

　　二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改

　　1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。

　　严格执行“十不准”。对口检查制定措施履行建设项目全面管理责任。

　　2、定期安全检查，及时消除事故隐患

　　积极开展预防性的安全监督检查工作，把安全工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。项目部由项目经理定期带队组织进行安全隐患排查活动，发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；

　　3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类安全隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类安全事故的发生。

　　4、加强施工现场的安全文明管理

　　项目部及时检查、督促各施工点、面的安全文明施工，做到材料设施堆放整齐，废物废渣及时清理。加大费用投入，购买合格完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境对保证安全生产起到了很大的促进作用。

　　5、项目部每月组织召开安全质量大检查活动，加大处罚力度有效解决了专家提出的问题和建议。

　　三、加强安全投入，确保施工生产顺利开展

　　1、建立实验室，有效确保了施工安全质量。时刻监督工程原材料安全质量管理，定期对工程的主要原材料进行检测、验收。

　　2、加大安全投入，为施工生产提供安全可靠的.硬件保证制作安全警示牌，安全宣传横幅等提高了硬件设施水平，提高了施工人员的安全意识。

　　3、认真落实安全奖惩制度

　　对工作中的两种典型进行重奖重罚，“三违”行为及时纠正处罚，对“三违”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。

　　四、存在问题

　　施工现场个别路口没安全标识牌。

　　五、自检自查总体评价

　　通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的安全、质量工作跟20xx年工作目标还有很大距离，但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使施工区安全、质量不断改进，向更高的标准迈进，迎接上级领导的检查。

质量安全自检自查报告3

　　施工项目的质量与安全问题，涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

　　为确保建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，以“预防为主、综合治理”的方针，进行动态管理，强调质量安全控制以“人为核心”，保工程质量，保施工安全，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到预定目标要求。

　　我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施：

　　一、质量控制措施

　　1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。

　　2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应的.责任。

　　3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。

　　4、质量控制：采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制”关。

　　5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。

　　6、质量目标：在保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实按照适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。

　　二、安全管理技术措施

　　施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。

　　1、落实安全责任制，实施责任管理

　　(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。

　　(2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的

　　安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

　　(3)建立全员承担安全生产责任，坚持安全生产责任制。做到纵向到底，一环不漏。

　　(4)一切管理，操作人员均与施工项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证合同。

　　2、安全教育与训练

　　项目部定时定点进行安全教育培训，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为。

　　(1)一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。

　　(2)所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。