固定资产盘点报告

时间：2024-09-07 12:30:09 秀凤报告我要投稿

（实用）固定资产盘点报告11篇

　　随着社会不断地进步，报告不再是罕见的东西，写报告的时候要注意内容的完整。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编为大家整理的固定资产盘点报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

（实用）固定资产盘点报告11篇

　　固定资产盘点报告 1

　　20xx年9月20日、根据建管局的要求，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据要求，我处精心组织了全处固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

　　一、固定资产的确认

　　根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的'划分规定。

　　二、清查的主要做法

　　（一）领导重视，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

　　(二)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。

　　(三)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填

　　写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

　　三、清查的主要成果

　　管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。

　　经过此次清查，三个泉管理处主要取得了以下成果：一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。

　　四、下一步资产管理的工作思路

　　（一）完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

　　（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

　　（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

　　（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

　　（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

　　固定资产盘点报告 2

　　一、财产盘点范围

　　1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。

　　2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。

　　3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。

　　（1）固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。

　　（2）保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。

　　（3）保管品：以费用购置的物品。

　　二、盘点方式

　　1、年中、年终盘点

　　（1）存货：由生产部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。

　　（2）财务：由财务部门自行盘点。

　　（3）其他财产：由经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。

　　2、月末盘点

　　每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次（品种较多的能够采取重点盘点）。

　　3、月中检查

　　由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。

　　三、人员的指派与职责

　　1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。

　　2、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。

　　3、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。

　　4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。

　　5、会点人：由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。

　　6、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。

　　7、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人，其职责亦同。

　　8、监点人：由总经理室派员担任。

　　四、盘点前准备事项

　　1、经管部门将应行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部门准备。

　　2、存货的`堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。

　　3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。

　　4、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。

　　5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用“结存调整表”一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，第二联财务部门自存，第一联送经管部门。

　　6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料，应另行分别存放，并予以标示。

　　五、年终（年中）全面盘点

　　1、财务部门应在报经总经理批准后，签发盘点通知，并负责召集各有关部门的主管召开盘点协调会后，拟订盘点计划，限期办理盘点工作。

　　2、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，对于各车间在盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示出。

　　3、盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点统计表”，并每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认。

　　若有出入者，必须重新盘点。

　　盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”送财务部门审核。

　　六、不定期抽查盘点

　　1、盘点日期及项目，以不预先通知有关部门为原则。

　　2、盘点前应由财务部门利用“结存调整表”将帐面数先行调整至盘点的确实帐面结存数，再进行盘点。

　　3、不定期抽查盘点，应填列“盘存表”。

　　七、盘点报告

　　无论是那种类型的盘点，财务部门均应根据审核后的“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”，送经管部门填列差异原因及处理意见后，转报总经理审批。

　　八、现金、票据及有价证券盘点

　　1、现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目，除年终（年中）盘点时，应由财务部门会同经管部门共同盘点外，平时，财务部门主管至少每月抽查一次。

　　2、盘点前应先将现金、零用金、票据存放处封锁，并于核对帐册后开启，由会点人员与经管人员共同盘点。

　　3、有价证券及各项所有权凭证等应确实核对认定，会点人依实际盘点数详实填列“有价证券盘点报告表”经双方签证确认报送财务部门主管，如有出入，应立即报告总经理处理

　　九、存货盘点

　　1、存货的盘点，以当月结账最末一日举行为原则。

　　2、存货原则上采全面盘点，实施全面盘点有困难者，应报经总经理批准后，方可改变盘点方式。

　　十、其他项目盘点

　　1、委外加工料品：由各委外加工料品经办人员，会同财务人员，共同赴外盘点，并经受托加工签字确认。

　　2、销货退回的成品，应于盘点前办妥退货手续。

　　3、经管部门将新增加土地、房屋的所有权的影印本，送财务部门核查。

　　十一、注意事项

　　1、所有参加盘点工作的盘点人员，对于本身的工作职责及应进行准备的事项，必须深入了解。

　　2、盘点人员盘点当日一律停止休假，并须依照规定时间提早到达指定的工作地点向主盘人报到，理解工作安排。

　　如有特殊事故而觅妥代理人应经事先报备核准，否则以旷工论处。

　　3、所有盘点财务都以静态盘点为原则，所以盘点开始后应停止财物的进出及移动。

　　4、盘点使用的单据、报表内所有栏位若遇修改处，均须经盘点人员签认始能生效，否则应追究其职责。

　　5、所有盘点数据必须以实际清点、磅秤或换算的确实资料为据，不得以猜想数据、伪造数据记录之。

　　6、盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受主盘人指挥监督。

　　十二、盘点工作奖惩

　　1、参加盘点工作的人员必须遵守本制度，表现优异者，经由主盘人申报，给予适当的奖励。

　　2、工作玩忽职守、不负职责的，除责令重新盘点外，处以100至1000元以下的罚款。

　　十三、条帐载错误处理

　　1、保管台账帐载数量如因漏帐、记错、算错、未结帐或帐面记载不清者，对有关职责元处以500元以下的罚款。

　　2、保管台账帐载数字如有涂改未盖章、签章、签证等凭证可查，凭证未整理难以查核或有虚构数字者一律处以200元以上1000元以下的罚款。

　　十四、赔偿处理

　　财产、物料管理人员、保管人有下列情景者，除赔偿相同的金额，情节严重的予以开除处分，直至依法追究刑事职责：

　　1、对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者；

　　2、对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者；

　　3、未尽保管职责或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者。

　　固定资产盘点报告 3

　　20xx年3月23日、24日xx(xx)财务部门xx了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

　　一、固定资产的确认

　　根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理xx，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？

　　二、固定资产使用期间的保管

　　1、根据公司现行之固定资产管理xx，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。

　　2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。

　　3、根据公司固定资产管理xx规定，公司固定资产应由财务部门确认并xx编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等

　　三、固定资产的`处置

　　1、根据公司固定资产管理xx规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。

　　2、对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备)，无专人专项进行管理，且保管xx相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等

　　3、根据公司固定资产管理xx规定，各部报损报废xxxx及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。

　　四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度

　　固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职能部门或财务部门，均需要有足够的重视。在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足够的重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。

　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理xx做出建议如下：

　　1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。

　　2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

　　4、各部现存之报损报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增

　　5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，建议用薄膜遮盖等方式防尘。

　　6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员xx发放，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。

　　7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。

　　8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。

　　固定资产盘点报告 4

　　事业单位的固定资产是保证事业单位正常运行的基础，事业单位的固定资产也是国有资产的一个重要组成部分。所以事业单位会计要加强自己的固定资产管理和核算工作，保证事业单位的稳定运行。对事业单位固定资产管理和核算中存在的问题进行了全面、深入的分析，在分析的基础上提出了如何优化事业单位固定资产管理和核算的建议。

　　关键词：固定资产；会计核算；预算管理

　　中图分类号：F83

　　文献标识码：A

　　文章编号：16723198（20xx）24013901

　　事业单位的固定资产是保证事业单位正常运行的基础，事业单位的固定资产也是国有资产的一个重要组成部分。在事业单位改革不断深化的过程中，事业单位财务管理工作也应该有所加强和改进，对事业单位固定资产的管理也要相应重视，因为做好事业单位固定资产管理工作能保证事业单位认真履行自己的职能，保证事业单位资产的完整性，从而为实现事业单位的社会效益服务。

　　一、事业单位会计固定资产管理和核算存在的问题

　　在事业单位长期的运行过程中，事业单位只重视自己的资金管理，也就是所谓的经费管理，对固定资产的管理和核算不重视，事业单位的会计人员对固定资产的管理比较薄弱，对固定资产没有进行日常的监管，导致从事业单位固定资产的购入到报废中都存在很多的问题，造成事业固定资产利用率不高和固定资产无形流失现象。笔者对事业单位固定资产的管理进行了解，发现当前存在比较普遍的问题有以下几个：

　　1.1固定资产会计信息失真

　　固定资产信息是保证事业单位进一步发展的重要物质基础，但是当前事业单位固定资产会计信息失真现象比较严重，使事业单位管理人员不能对固定资产的具体数量有全面的了解。造成固定资产信息失真的原因一般有两点：一点是事业单位的固定资产核算方式存在缺陷，因为固定资产在使用的过程中势必会产生一定的磨损，但是在事业单位的会计核算中并没有计提折旧这一部分，很多固定资产往往是按照购入的价值登记的，这样就造成事业单位的固定资产虚增现象。另外一点是由于事业单位固定资产的购入和利润计算存在问题，一般事业单位的固定资产在购入的时候往往将支出记在当期的支出当中，没有分期分摊成本，导致当期的成本增加，从而降低了当期的利润，最终影响事业单位的年度利润。

　　1.2没有对固定资产进行定期清查和盘点

　　事业单位会计在进行日常工作的时候往往重视对现金等的核算和管理工作，对固定资产的管理比较松，没有形成定期核算的习惯。一般在固定资产购入的时候对固定资产的登记工作做得比较好，但是在日后的使用中并没有定期进行清查和盘点工作，不能准确掌握固定资产的数量和价值。另外一些事业单位在进行固定资产的盘点和清查的时候往往按照固定资产登记簿上的情况进行清查，没有按照固定资产的实务进行，因为一些固定资产的登记记录往往存在各种问题，所以这种盘点和清查方式就会存在遗漏，降低了固定资产清查和盘点的作用，导致固定资产账实不符。

　　1.3固定资产的报废处置不合理

　　事业单位的固定资产在使用一段时期之后往往就会存在报废和调拨的现象，在这个时候会计人员就应该及时根据固定资产的损耗情况进行严格的核算工作。但是从实际情况来看，固定资产的.报废处理等工作存在的问题还是比较多的，一方面，事业单位对固定资产处置的随意性过大，往往没有经过任何手续就进行转让和报废处理，不仅给固定资产的管理和核算带来困难，而且造成国家财产损失。另外一方面事业单位会计人员在进行固定资产的报废处理过程中，没有按照相关的规定进行，一些调拨的固定资产没有及时从账目中去除，另外一些固定资产没有进行审查就做报废处理，导致事业单位固定资产管理混乱。

　　1.4固定资产没有相关的制度作保障

　　事业单位固定资产管理和核算是事业单位会计工作的一个重要组成部分，但是在实际的管理中，会计工作不到位现象比较严重，究其根本原因主要是因为没有完善的固定资产管理制度，对固定资产策购入、使用以及处理等工作没有明确的规定进行管理，在一些事业单位会计在固定资产的管理中往往是停留在账面上，对实物的管理比较薄弱。另外一些事业单位虽然对固定资产管理工作比较重视，但是管理制度的执行力度不够，会计部门与其他部门没有进行有效的协调，最终影响了固定资产管理工作的顺利进行。

　　二、如何优化事业单位固定资产管理和核算

　　2.1完善事业单位固定资产管理制度

　　要加强事业单位固定资产管理和核算工作，首先必须建立完善的事业单位固定资产管理制度，以制度为依据加强对固定资产各个方面的管理。第一，事业单位应该建立固定资产管理责任制，将固定资产的管理责任层层落实，明确相关的负责人，对事业单位领导、会计人员的管理权限进行划分，保证他们能各司其职，这样当固定资产管理存在任何问题的时候就可以及时找到相关的负责人。第二，建立固定资产各环节的管理制度，从固定资产的购入、使用、维修以及报废等方面进行制定详细的管理制度，强化各个环节的管理工作，保证事业单位固定资产管理的有序性。

　　2.2对固定资产进行定期盘点

　　为了保证事业单位固定资产与账目一致，事业单位会计部门应该对固定资产进行定期的盘点，有条件的事业单位可以一年进行两次全面的盘点，没有条件的单位可以一

　　年一次全面盘点，对事业单位现存的固定资产清点。各部

　　门要配合会计部门的工作，通过定期盘点不仅能准确掌握事业单位固定资产状况，而且能对管理和核算中存在的问题及时发现，对一些不合理的固定资产处置行为找出原因，并且通过相应的措施进行解决，有效保证事业单位固定资产安全。另外，在事业单位固定资产的定期盘点中需要注意加强对高价值资产的核算，并且各项资产要做到卡、账、物一致。

　　2.3做好固定资产计提折旧工作

　　由于固定资产在使用过程中不可避免的会发生相应的磨损，降低固定资产的价值，所以会计部门在进行固定资产核算过程中要做好计提折旧工作。在会计科目中也应该设置计提折旧科目，通过对固定资产的使用年限，磨损程度等进行详细的确定，然后在固定资产总价值中将磨损削减的价值去除，从而确定事业单位固定资产的真实价值。经过事业单位相关部门审核之后，就可以将计提折旧之后的固定资产价值录入会计报告相应的科目中，从而保证了事业单位固定资产的准确性。

　　2.4利用网络技术加强固定资产管理和核算工作

　　随着事业单位的不断发展，事业单位固定资产管理工作会越来越复杂，为了保证会计管理和核算的高效性有必要在固定资产管理中使用网络技术。首先事业单位要加强网络硬件和软件建设，完善事业单位固定资产管理网络化平台，然后将各部门的管理与固定资产管理结合起来，会计部门及时了解固定资产的增加变动，在会计报表中进行系统的体现，而事业单位各部门也可以通过网络系统了解固定资产的情况。另外利用网络化的管理方法，会计人员的劳动量会大大减少，而且固定资产的准确度也会相应提高。

　　2.5提高固定资产管理和核算人员素质

　　提高固定资产管理和核算人员素质要从两个方面进行，首先，要帮助他们转变观念，树立固定资产管理新观念，提高他们对固定资产管理工作的重视只有这样他们才能更好的进行自己的本职工作。其次，要提高他们的专业素质，会计人员在进行固定资产的管理和核算中要掌握相应的会计知识，对固定资产的价值能准确估量，而且要学会使用固定资产管理软件，使自己更好的适应当前事业单位固定资产的管理和核算工作。

　　三、结论

　　在当前我国事业单位的改革在不断深化，一些事业单位也开始从事经营性业务，事业单位会计管理的方面增多了，而且事业单位固定资产的数量和质量也在不断提高，所以事业单位会计要加强自己的固定资产管理工作，对当前管理中存在的问题进行深入的分析，并且在新会计制度下对固定资产会计核算工作进行不断的完善，保证事业单位的固定资产能真正为事业单位发挥其职能服务。

　　固定资产盘点报告 5

　　根据库存和工程材料库存工作计划，我公司材料采购部将在20219年底对属于它的所有库存和工程材料进行库存，库存日期为20xx年6月31日；库存团队由库管员、财务主管和材料采购主管组成。库存范围:20xx年底库存及工程材料。

　　该资产清单的开发:

　　该库存的范围是库存和工程材料。根据工作计划，成立专门小组，对库存和工程材料进行编码，制作库存和工程材料库存表，登记实物库存，整理库存单据。请参考附件。

　　由于该存货中工程材料的实物为零，因此未编制和填写工程材料存货表。其中存货(限)实物总数为1，196，136.75，账面数为1，197，199.75，相差1，063。之所以有差异，是因为都是本期提货发货，但是没有及时处理账目。

　　这次盘点账目基本一致，数据可靠。其实这种出入是可以避免的。请以后每月及时向财务部提供相关材料，做好开账工作，避免以后出现类似问题。财务部还要督促、提醒物资部门互相配合，每月定期盘点，做好库存管理。

　　固定资产盘点报告第三部分:

　　为了进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据《区教育局关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心学校的安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将清查固定资产的有关工作报告如下:

　　一、库存范围:

　　我校管理和使用的所有固定资产，包括土地和房屋、教学仪器、视听设备、图书、车辆、办公用品和家具、文化体育器材等。

　　二.库存基准日:20xx年7月1日。

　　三、盘点内容:

　　1.我校资产管理系统的建设与实施。

　　2.固定资产出租和出借。

　　3.账目、材料和卡的合规性。

　　四、清查工作的具体实施:

　　我校领导非常重视这项资产清查工作。为确保资产清查工作高效有序开展，成立了资产清查工作领导小组，组长由学校分管领导担任，成员由总务主任、学校总管理员、部门管理员、教师代表担任。并指定总务主任为固定资产清查的专门负责人；其次，组织领导小组成员研究资产清查的相关制度政策，明确资产清查的要求；第三，在领导小组的监督指导下，总务处把这次资产清查的任务分解到人。部门管理员打印出《固定资产盘点表》，逐一核对，并做好盘盈盘亏的固定资产记录。第四，盘点工作组对部门管理员的盘点数据进行检查，逐一审核验收。第五，在验收部门管理员盘点数据的基础上，确认资产盘点的最终结果，填写《固定资产盘点报告》并上报。

　　从7月初开始，我校固定资产清查小组克服了炎热的夏季，按照相关要求对每一项资产进行了逐一检查，经过20多天的努力，终于按时完成了资产清查的主要工作。

　　五、资产清查工作的成绩和问题。

　　通过这次资产清查，我们学校的资产管理体系比较完善，各项制度落实到位。截至盘点基准日，我校无固定资产出租或出借。各类固定资产账、货、卡相符。

　　我们学校的固定资产管理规范是有效的。库存中也发现了一些问题。一些资产标签掉了，一些损坏的桌子和凳子不能再用了，不得不报废。一些电子产品因升级而过时，还必须经过正常的资产报废程序。这些问题没有得到及时处理，暴露出我校资产管理工作存在一些不检点的地方，说明日常管理工作不够扎实。

　　六、对资产清查中发现的问题的`改进措施

　　我校将以此次资产盘点为契机，提升资产管理水平，进一步完善固定资产管理。加强实物管理，对清理出的问题资产及时报批和账务处理。针对资产清查中发现的问题，本文进行了进一步的分析，并在区分是管理责任还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保学校固定资产的更有效管理、维护和利用。整改措施如下:

　　1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步了解固定资产管理和保护的重要性，引起管理员对固定资产管理的重视。

　　2.进一步加强资产管理，做好固定资产管理的基础工作，建立固定资产增减工作流程，使之程序化、规范化，提高其利用率。

　　3.固定资产的管理严格执行责任制:每一项都放在每个特定用户和维护者的名下，由负责固定资产的保管员管理，防止物品的损坏和丢失。

　　4.管理员需要定期(每月)检查学校的固定资产。如发现固定资产丢失或损坏，应及时向学校领导报告，否则应承担相关责任。

　　5.学校领导要加强监督，不定期对学校固定资产进行抽查，更有效地管理和保护学校资产。

　　6.固定资产要合理使用，管理好。因过失或违反操作规程造成财产损失的，当事人必须立即写出书面报告说明原因，并根据情节按有关规定处理。

　　固定资产盘点报告 6

　　一、固定资产基本情景

　　1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套(房东供给)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。

　　2、档案室密集柜1套(房东供给)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。

　　3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证办3台，档案室1台)，另新购置2台。

　　4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。

　　5、空调16台(实12台)，其中房东供给空调4台(租赁合同中体现)。

　　6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。

　　7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给XX区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。

　　二、固定资产报废情景

　　1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜式)2台，挂式空调5台。

　　2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。

　　三、存在的问题

　　因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来必须的难度。

　　四、问题分析

　　固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。

　　五、下一步采取措施提高思想认识。

　　从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的'清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要资料，列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情景进行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。

　　固定资产盘点报告 7

　　一、基本情况

　　1、主要工作：以xxx评估有限公司提供的“资产评估报告书”对xxxx公司资产进行现场清查；同步对产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件进行盘点确认。

　　2、清查时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

　　3、清查人员：

　　工作组负责人：

　　工作组员：

　　4、清查方式：主要是以帐核对现场实物。

　　二、固定资产清查分组说明

　　本次清查工作共分为财务、法务、安环、设备、工艺、土建、电气设备、仪表，8个专业组进行清查、梳理。

　　三、固定资产清查情况：

　　煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置，未发现较大的设备缺陷，无无闲置装置、设备。

　　1、核查后固定资产汇总：

　　2、与原“评估报告书”清查存在的查差异情况：

　　2.1设备专业

　　详细明细见后附表一、二、三

　　2.2安环专业

　　2.2.1重复记账

　　4-6-2固定资产—构筑物

　　2.2.2不属固定资

　　四、资产清查工作中发现存在的'问题

　　1、设备专业：

　　1.1固定资产分类混乱，各专业明细记账交叉内容较多，部分设备重复记账；

　　1.2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多，部分数量与现场实物不相符；

　　1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细；

　　1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。

　　1.5设备评估价值偏高情况：

　　1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台，且为钢混结构，不属机器设备类，应归为构建筑物。

　　1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程，未见到工程结算资料，造价偏高，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。

　　2、电气专业：

　　2.12.5万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器s9-400KVA10/0.4Yy1台”，2.5万吨/年软质炭黑生产线中第第11项“柴油发电机90KW1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资产。

　　2.23000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项，评估单位也未对该项进行评估；

　　3、仪表专业：

　　3.1实物和账目存在差异，焦油加工调节阀实查13只，总价21.8万元；账目31只，总价58.026328万元；

　　3.2现场存在仪表损坏缺失情况；

　　3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大；

　　3.4现场仪表中管阀件属于主材（总价54.706703万元净值43.79275万元），压力表、双金属温度计属于耗材（总价20.852204万元，总量274台件，净值17.45015万元），总价75.558907万元，净值61.2429万元不应计入固定资产。

　　4、安全环保专业：

　　4.1固定资产分类混乱，绿化工程明细记账内容交叉；

　　4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消防系统验收费用列入了固定资产明细；

　　4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消火栓系统评估价值偏高。

　　4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防护设施竣工验收未通过批复。

　　4.6评估值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：

　　4-6-4固定资产—机器设备

　　4.7工艺专业：

　　工艺管线以套或批进入固定资产，但在工程结算书中提供了相关管线明细，对于价格评估单位以财务数据计入。分析仪器方面仍存在以批为单位进入固定资产，其明细无从查证，同时可能存在易损件、消耗品也实物进行了列入固定资产，因此对实物进行了清查（清单附后）。

　　5、土建专业

　　6.1建构筑物部分：

　　提供的建构筑物明细表所列建构筑物项目基本属实，建议建筑物、构筑物做明确划分；

　　需核实的问题：

　　6.1.1明细表4-6-1中，第一项第4小项工业萘仓库与设备明细表重复；

　　6.1.2以下各项账目价值原值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：

　　a、明细表4-6-1第一项第1小项，焦油加工主厂房工程成本单价5098.43元/m2；

　　b、明细表4-6-2第一项第1、2、3小项账面价值原值不合理；

　　c、明细表4-6-1第四项第1小项与表4-6-2第四项第10~15项关系不明确；

　　d、明细表4-6-2第二项第13、14小项，第七项第5、6、23~28小项划分不明确，第七项第24小项大道账面价值原值为3174576.84元，与提供的工程决算书工程造价取费表中第十项工程费用金额1612044.32元，总造价3224088.64元是何关系？

　　e、明细表4-6-2第四项第4小项发电石方评估净值819315.00元，是否合适？

　　f、浴室及配套浴室锅炉房未列入，是否漏项？

　　6．2土地部分：

　　6.2.1有证面积133453.4m2，评估面积133453.4m2；

　　6.2.2生产区北面围墙内约11200.06m2（16.8亩）土地，土地使用证正在办理，未进入评估，后续如何处理？

　　五、产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件盘点汇总

　　5.1产品盘库情况

　　经实际盘点，截止20xx年x月xx日9：00炭黑总量为4805.63吨，其中炭黑产成品xx吨，与账上库存xx吨相差xx吨。生产系统中残存炭黑为x吨，不合格需返料处理炭黑10吨（具体详见附表四）。

　　5.2原料盘库情况

　　对煤焦油、生产油（配制好的炭黑油和脱水的煤焦油）进行了盘点，各储槽中除1x槽外，其余各槽均无明显水层，煤焦油计量均为无水层实际数量。在各计量核算中煤焦油密度按照1.18×103t/m3进行核算。截止20xx年x月xx日9：00实际油库存总量为6968.58吨，其中煤焦油xx吨、中温沥青xx吨、生产油xx吨、蒽油xx吨（具体详见附表五）。

　　5.3生产辅助材料

　　生产辅料包括包装袋、液碱、木质素、炭酸钾、扎包扣、打包带、柴油，经过现场盘点、抽查对账务数据进行核对，盘点、抽查数额与账务数据一致（具体详见附表六）。

　　5.4备品备件

　　20xx年x月xx日盘点1234项，共计xxxx元。

　　xxxxx公司

　　xxx资产清查组

　　20xx年x月xx日

　　附表一

　　机器设备有帐无物明细表

　　附表二

　　机器设备有物无帐明细表

　　附表三

　　机器设备不属固定资产细表(备件或低耗品)

　　附表四

　　xxxx公司20xx年x月xx日盘点表——产成品

　　盘点日期：20xx年x月xx日上午9：00单位：吨

　　附表五

　　xxxx公司20xx年x月xx日盘点表——原料油

　　盘点日期：20xx年x月xx日上午9：00单位：吨

　　附表六

　　xxxx公司20xx年x月xx日盘点表——生产辅料

　　盘点日期：20xx年x月xx日上午9：00单位：吨

　　固定资产盘点报告 8

　　为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情景报告如下：

　　一、资产清查工作总体状况

　　（1）资产清查工作基准日

　　本次固定资产清查基准日为20xx年xx月xx日。

　　（2）资产清查范围

　　本次固定资产清查的`范围是：xxxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。

　　（3）资产清查工作具体实施情景

　　本次固定资产清查分两个阶段进行：

　　第一阶段（xx月—xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；

　　第二阶段（xx—xx月），固定资产工作小组复核。

　　按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；20xx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。

　　二、清查结果

　　此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：

　　三、存在的问题

　　1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未职责到人；

　　2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；

　　3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。

　　四、改善措施及提议

　　1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，职责到人。

　　2、规范固定资产账目管理。

　　3、定期清查固定资产。

　　固定资产盘点报告 9

　　一、盘点目的

　　为了准确掌握公司固定资产的实际情况，加强固定资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，特进行本次固定资产盘点。

　　二、盘点范围

　　公司所有的固定资产，包括办公设备、生产设备、运输设备、房屋建筑物等。

　　三、盘点时间

　　[具体盘点开始时间]-[具体盘点结束时间]

　　四、盘点人员

　　成立了专门的盘点小组，成员包括财务人员、资产管理人员、各部门负责人等。

　　五、盘点方法

　　采取实地盘点法，对固定资产进行逐一清点、核对。

　　核对固定资产的名称、规格型号、数量、使用部门、存放地点等信息是否与固定资产台账一致。

　　检查固定资产的使用状况，是否存在损坏、闲置等情况。

　　六、盘点结果

　　固定资产总体情况

　　本次盘点共涉及固定资产xx项，账面价值为xxxx元。

　　固定资产主要分布在办公区域、生产车间、仓库等场所。

　　资产状况分类

　　正常使用资产：xx项，占比xx%，这些资产运行良好，能够满足公司的日常生产经营需要。

　　闲置资产：xx项，占比xx%，主要是由于生产工艺调整、设备更新换代等原因导致的闲置。

　　待报废资产：xx项，占比xx%，这些资产已经损坏严重，无法修复或修复成本过高。

　　差异情况

　　盘盈资产：xx项，主要是由于新购置资产未及时入账等原因导致。

　　盘亏资产：xx项，主要是由于资产丢失、损坏未及时处理等原因导致。

　　七、问题及建议

　　存在的问题

　　固定资产管理制度执行不到位，部分资产的购置、处置未严格按照规定程序进行。

　　资产台账信息更新不及时，与实际情况存在差异。

　　对闲置资产的管理不够重视，未能及时进行盘活或处置。

　　建议

　　加强固定资产管理制度的执行力度，严格规范资产的购置、处置程序。

　　建立健全资产台账管理制度，及时更新资产信息，确保账实相符。

　　加强对闲置资产的管理，积极探索盘活闲置资产的途径，提高资产的使用效率。

　　八、总结

　　通过本次固定资产盘点，我们对公司的'固定资产情况有了更全面、准确的了解。针对盘点中发现的问题，我们将积极采取措施进行整改，加强固定资产的管理，确保资产的安全、完整，为公司的发展提供有力的保障。

　　固定资产盘点报告 10

　　一、前言

　　为了确保公司固定资产的安全、完整，提高资产的使用效率，公司组织了本次固定资产盘点工作。本次盘点旨在全面清查公司的固定资产，核实资产的数量、价值和使用状况，为公司的资产管理提供准确的数据支持。

　　二、盘点范围及时间

　　盘点范围：公司所有的固定资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、办公设备等。

　　盘点时间：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

　　三、盘点方法及过程

　　成立盘点小组：由财务部门、资产管理部门、使用部门等相关人员组成盘点小组，明确各成员的职责分工。

　　制定盘点计划：根据公司的实际情况，制定详细的盘点计划，包括盘点的范围、时间、方法、人员安排等。

　　实地盘点：盘点小组成员按照盘点计划，对公司的固定资产进行实地盘点。在盘点过程中，认真核对资产的名称、规格型号、数量、使用部门、存放地点等信息，并对资产的使用状况进行检查。

　　数据核对：将实地盘点的数据与固定资产台账进行核对，查找差异并分析原因。

　　编制盘点报告：根据盘点结果，编制固定资产盘点报告，包括盘点的基本情况、盘点结果、存在的问题及建议等。

　　四、盘点结果

　　资产总量：本次盘点共清查固定资产xx项，账面价值为xxxx元。

　　资产分类：

　　房屋及建筑物：xx项，账面价值为xxxx元。

　　机器设备：xx项，账面价值为xxxx元。

　　运输设备：xx项，账面价值为xxxx元。

　　办公设备：xx项，账面价值为xxxx元。

　　资产使用状况：

　　正常使用资产：xx项，占比xx%。

　　闲置资产：xx项，占比xx%。

　　待报废资产：xx项，占比xx%。

　　五、存在的问题及建议

　　存在的问题

　　部分资产的标签脱落或损坏，导致资产难以识别。

　　资产台账信息不够准确，存在资产名称、规格型号、使用部门等信息与实际不符的情况。

　　对闲置资产的管理不够规范，未能及时进行盘活或处置。

　　资产的维护保养工作不到位，部分资产存在损坏或故障现象。

　　建议

　　加强资产标签的`管理，及时更换脱落或损坏的标签，确保资产能够准确识别。

　　定期对资产台账进行清查和核对，确保资产信息的准确性和完整性。

　　建立健全闲置资产管理制度，加强对闲置资产的管理和处置，提高资产的使用效率。

　　加强资产的维护保养工作，制定资产维护保养计划，定期对资产进行检查和维护，确保资产的正常运行。

　　六、结论

　　本次固定资产盘点工作，全面清查了公司的固定资产，核实了资产的数量、价值和使用状况，为公司的资产管理提供了准确的数据支持。同时，通过盘点也发现了公司固定资产管理中存在的一些问题，针对这些问题提出了相应的建议和措施。在今后的工作中，我们将进一步加强固定资产的管理，提高资产的使用效率，为公司的发展提供有力的保障。