药店医保整改报告

时间:2024-11-04 08:25:17 报告 我要投稿

药店医保整改报告2篇(经典)

  随着个人的素质不断提高,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的药店医保整改报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

药店医保整改报告2篇(经典)

药店医保整改报告1

  第一阶段:直接打高血压,营销武器是“广告”。

  陈海滨:“长安长清”批准的功能是.“调节血压,调节血脂”,在这个阶段我们是在用广告和西药竞争,利益是“稳压”和“改善脏腑”,这是我们进入高血压市场的主要思路。因为这个市场很大而且患者高度急迫,重要的是这一领域除药品外无强势品牌,而药品不能打广告,保健品还未有人介入。

  在初始操作阶段,我们比较乐观的看法是,北京有200万的高血压人口,如果我们用比较有震撼性的广告,比较强的概念和承诺,使十分之一的人先后购买5盒(我们强调5盒为一个阶梯),则仅北京市场销售即可达8000万元(这也是通常保健产品创造奇迹的方式)。

  我们最初的广告投放是按这个思路走的,不管“阶梯降压”、“稳压”还是“脏腑调压”等概念利益,其实都是和降压药在争夺市场。广告打出后咨询电话很多,并且在接电话中,我们发现很多消费者很排斥西药的副作用,这更坚定了我们的信念,坚持用一周一次的整版轰击(因为承诺比较重,我们判断只有整版才具有最强的可信度)。12月初(2~12日),我们策划了一个突破信任度的“签约销售活动”,活动期内销售火爆,一版广告的咨询电话量达到900多个,最后两天的日销售达到了20xx多盒的业绩,这是我们第一阶段营销的顶峰。

  按一般业内规律分析,达到这种效果产品的营销启动已基本成功,接下来则需坚持广告投入。销售则会在活动结束后有一定的下滑,然后稳定,再稳步攀升到每天几百盒,这就可以实现较好的盈利。但事实并没有像我们预计的那样,而是下滑后几周连续低迷,没有像预想的那样较快起量。

  为什么会这样呢?通过调研分析我们发现:其实我们打动的还只是高血压的表层冲动人群。这是因为:

  1.高血压人群分为两种,一种是表层冲动人群,这些人一般以一期高血压患者为主,得病时间短,对高血压还较为恐惧,迫切要求治愈或改善高血压,或是对西药的副作用深恶痛绝,因此我们以“战胜高血压”为主题的系列广告首先打动的就是这部分急迫人群。另一种是理智人群,这部分人群因为得病时间长,服药期长,对高血压知识了解多,或是较多的听取医生的意见,因此对新的高血压药物和保健晶的选择较为理智。

  2.医生成为我们营销的障碍。因为高血压是大病症,患者很少会自作主张,且西医已有定论,需终身服药,近80%的患者都会征求医生的意见,而医生对保健类产品会产生本能的抵制心理,所以即使消费者对我们的产品感兴趣,询问医生得到的意见也多是否定的,正因为如此,除一小部分自己做主的冲动人群产生购买外,大部分人群则在观望、犹豫,很难下决心。这是造成销售量没有继续扩张的原因。

  这样看来,我们原来想用单纯的广告轰炸方式使大部分消费者购买,从而站稳脚跟的想法是有问题的。同时这也说明,直接简单的和西药竞争的方式是有障碍的。

  戴赛鹰:“长安长清”遇到的问题也是保健品营销的困局,比如国家批准的24种保健功能几乎全部与准字号药品存在着功能重叠,而食品不可代替药品的法定结论给消费者以“功能不及格”强烈印象,只是降压类产品在消费者习惯认识的基础上又多了医生主流意见的消极抵触。这是“长安长清”等保健食品要在市场上站住脚,实现销售持续增长必须解决的问题。

  第二阶段:广告理念重新定位,避开与高血压药品的直接交锋,进行理性渗透。这时的武器是“广告组合+服务中心店”。

  陈海滨:20xx年过年前后,我们在总结第一阶段得失的基础上,进行了如下改进:

  1.广告理念进行重新定位。原来我们是和降压药直接抢高血压市场,实践证明这种方式遇到消费者认识观念和医生传统意见的双重阻碍。经过思索,我们把广告理念定位于高血压引起的大病(高血压的并发症、后遗症等)的二级预防,成为与高血压药品不冲突的、可相互补充的治疗预防手段,这样就可以避开与高血压药品的直接竞争,从而化解消费者和医生观念上的阻碍。

  2.在广告表现上,我们调整了前阶段那种强迫式的诉求方式,变为和广告理念风格相同的丝丝入扣的理性诉求形式,并且投放媒体选择了风格气质比较合拍的《参考消息》北京版、《北京日报》等报媒。

  3.针对中老年消费者和高血压患者的购买特点,逐步开始建立服务中心店。咨询服务中心是适合老年人的售卖服务模式,是广告营销的补充方式,也是会议营销的`细分和常设方式。服务中心有这样几方面的作用:(1)可以和医生见面,我们在服务中心里有常设的咨询医生,消费者可随时见面沟通,这样满足了高血压患者需见面指导的心理需要。(2)可持续服务,设立会员制度等优惠方式留住消费者。(3)可有效挖掘周围社区的消费潜力,作为会议营销和广告营销的增值服务机构。(4)最重要的是,这种形式也是打破医生不合作意见阻碍的重要方式。

  今年初,按我们新思路在《参考消息》北京版上的第一个半版“血管清淤泥话长寿之一”即取得喜人的效果,当日共接咨询电话250余个,直接送货350盒,几乎达到《北京晚报》一个整版的效果,而广告价格则是晚报的五分之一,投入产出比证明这条思路是成功的。3月3日,《参考消息》上的“血管清淤泥话长寿之三”的效果更加明显,当日共接咨询电话500余个,送货630盒,一周产生咨询电话共计1000余个,销售9万余元,投入产出达到1∶5。

  同时,我们于今年初在积水潭设立第一个服务中心,第一个月接待消费者近200人,实现销售1550盒,表明这种形式是成功的。于是,公司开始逐步有计划地建立新的服务中心店。

  赵强:我们不难发现一条规律,近几年凡是取得较好业绩并持续发展的产品,其功能与药品属于互补关系,或不存在强烈冲突――排毒养颜胶囊,核酸的免疫调节、脑白金的年轻态改善睡眠、肠清茶的清肠美容等,消费者对这些功能价值的理解其实可以归纳为“无法由药品代替”。“长安长清”的理念定位逐渐避开降压药,以高血压患者的大病预防保健姿态存在,与降压药互为依存,这是很明智的定位策略。同时,广告表现和建立服务中心店,也可以从营销手段上提高成交效率和成功率。

  戴赛鹰:高血压患者需要的利益不单纯是降血压,比如防止高血压并发症,降低药物的毒副作用等等以防止生活质量的降低,这就给

  了保健品定位策略以空间。补充性的定位策略不但可以化解来自病理和产品属性的深层矛盾,更能赢得患者信任和专业医生的支持,同时能够凸显产品价值理念,创造附加值和美誉度、降低功效敏感度,预防后期信任危机。这样的探索也确实是保健品营销值得期待的一个方向。

  第三阶段整合“广告组合+服务中心店+会议营销”模式,建立可持续性营销体系。

  陈海滨:在对已有经验总结的基础上,我们以服务中心店为基地,以周围社区为目标,开始组织名为“长安长清会员联谊会”的会议营销。会议营销是老年产品采用较为成功的营销模式,它符合老年人需要深度沟通、需要气氛、需要他人验证的购买行为方式。因会议营销中可用医生讲课、诊断沟通的方式,因此是突破医生消极意见的有效方式。

  5月中旬,我们组织了一次40人的小会,会上医生对产品进行了全面介绍,并由服用效果好的消费者介绍感受,且因为长安长清品牌已为参会者所知,因此效果很好,当场购买200盒。现在我们组织会议营销优于单纯的会议营销公司,因为品牌的价值在不断增大,消费者更容易参加和接受。

  现在我们在北京市场已经建立了6个服务中心店和相应的会议营销组织人员。打算年底前在北京市场建立10个以上的服务中心店。这样“长安长清”的销售就分别来自广告直接销售、服务中心店销售和会议销售这3块,形成了3个利润来源。

  这样我们就形成了广告、服务中心、会议营销的整合形式,在有效的整合几种营销手段后,确实收到了很好的效果。这是因为:

  1.与传统的品牌专营店相比,服务中心店在专业可信度和工作流程设计两个方面进行了创新(1)服务中心店的选址多为医疗机构的大楼内,即租医院的房间建立“长安长清检测服务中心”,这样会使患者产生强烈的信任感、安全感。同时辅以高端检测设备和“家庭医生咨询联系卡”等服务举措,提高了会员顾客的二次开发成功率和广告咨询购买率。(2)通过对服务中心店工作流程的规范管理,可将药店顾客转移到直销网络中,强化忠诚度,同时大幅提升盈利空间。

  2.我们的会议营销不同于一般意义上的会议营销:(1)会议营销依托于广告和服务中心店,是我们整个营销环节的一环和补充形式,只是整体营销实现中的一种形式。(2)我们编的《长安长清养生操》在北京各大社区、机关大院、干休所等受到欢迎,它不仅是一种长安长清的品牌传播形式,更是我们会议营销的消费者资源的一种组织形式,有效化解了会议营销的资源组织危机。

  3.整合式的营销链达到了如下效果:(1)最大限度地把可能的潜在购买人群转化为实际购买者,比如传统意义上用单一的广告营销,咨询电话的成交率是30%的话,现在有服务中心店和会议营销模式的辅助和补充,则可达到70%以上,大大提高了成交率。(2)可使单次购买转化为二次购买和多次购买,提高了消费者的忠诚度和对产品的美誉度。(3)使一个消费者可以带动其他潜在的消费者,即一名老顾客可以带来多名高血压病友。

  4.广告理念的定位、服务中心店和会议营销的补充,使得产品的美誉度和顾客忠诚度在积累,这样使得产品的销售具有了可持续性的条件。

  何坊:我对广告营销模式、中心店营销模式和会议营销模式都比较了解,这种整合有创新价值,首先它避免了单纯的广告营销所面临的营销成本居高不下、广告成效持续下降的尴尬;其次避免了中心店模式对单个消费者过多挖掘从而引起信任度危机的问题;同时也避免了会议营销面临的资源组织危机的难题,从而把三者的优势有机地组合了。从其管理流程上可以看出,这种模式实现了潜在消费者向消费者转化,消费者向忠诚消费者转化,并且可以提升满意度。探索销售的可持续性,这对于保健品营销可以说是有特别的意义。

药店医保整改报告2

  一、食品安全监管的作用发挥明显

  按照省局的工作部署,我们依据食品安全监管的三大职能,充分发挥“抓手”的作用,主动靠前,积极工作,加大对食品安全监管的力度,做到了“三个确保”。

  (一)抓建章立制,确保工作有效展开

  我们坚持从建立长效机制入手,用制度规范工作,用制度推动工作,用制度保证工作,理顺了监管机制,保证了食品安全监管步入了正常化轨道。

  一是建立领导机制。为了进一步理顺食品安全多头监管、职能重叠、机制不顺等问题,五月份,市县两级都相应成立了食品安全监管委员会,在市县食品药品监督管理局设立了办公室,统一组织协调食品安全工作。工作中,我们发挥职能作用,研究起草了《市食品安全事故处理办法》等项规定制度,编写了《食品安全综合监管工作资料汇编》,十月份,已发放到相关部门。

  二是建立会议协调制度。为了使各部门工作协调一致,形成合力,我们建立了会议协调制度。工作中,我们积极发挥“牵头”的作用,按照规定,召开协调会议,分析食品安全形势,通报食品安全工作进展情况,协调解决全市食品安全监管工作的重大问题,检查工作落实情况等。年月日,在市政府四楼会议室,我们组织相关部门召开元旦春节专项检查会议。年月日,我们在市交通宾馆组织召开了年度工作会议,总结了年工作,部署了年工作。市卫生局等个单位及特约代表多人参加了会议。

  三是建立信息平台。为了加强食品安全信息管理和综合利用,实现互联互通和资源共享,我们积极构建信息平台。制定了《市食品安全信用信息征集制度》,指定专人负责信息工作。一年来,在《晨报》发表信息篇,在省《食品安全工作信息》专刊发表信息篇。

  (二)抓专项整治,确保市场的规范

  在专项整治活动,我们针对存在的薄弱环节,注重结合实际,抓好专项整治,从而有效地规范了食品市场秩序。

  一是针对生产加工环节产品质量差的问题,严格准入制度。为了搞好食品专项整治,我们协调市质量技术监督局对全市的食品生产加工企业进行了“地毯式”检查。检查中发现,全市家企业中,“三证”不全的企业有家,占总数的;“三无”企业有家,占总数的。这些企业普遍存在着生产设备简陋、卫生条件差、产品质量低等问题。在检查中,我们注重区分层次,严把食品安全质量准入关,对“三证”不全的企业下达了限期整改的通知书,取缔了“三无”企业。为了防止“三无”企业死灰复燃,他们还组织了复查,对家关了又开的企业进行处罚。

  二是针对餐饮消费环节易发生食物中毒的问题,加强预防。针对近几年发生的食物中毒问题,我们注重吸取经验教训,加大了预防工作力度。建立了责任制,签定了责任书,实施了食品卫生监督量化分级管理制度,建立餐饮业、食堂食物中毒责任追究制度。加强了宣传,在《晨报》上开辟了食品安全知识宣传专栏;“五一”“十一”黄金周期间,在市区繁华地段设立了宣传站,让食品安全深入人心。加强了检查,加大了对学校、建筑工地、餐馆的卫生监督检查力度,对卫生状况不好,没有等级厨师等容易发生食物中毒问题的餐饮业进行严肃查处。月日,当我们看到“苏丹红”一号问题食品的报道后,迅速组织有关部门对我市干鲜店、食品店、超市、饭店进行拉网式排查,发现含有“苏丹红”一号产品已进入我市市场,执法人员当即进行收缴,共查获含“苏丹红”一号食品个品种,瓶。为保证我市广大消费者的健康,我们在《晨报》发出不要食用含“苏丹红”的产品警示。

  三是针对流通环节假冒伪劣的问题,严格查处。我们注重发挥“牵头”部门的作用,协调质监、工商、卫生、牧业等部门开展了三次大的联合执法检查,严肃处理假冒伪劣问题,做到了“三个一批”:即关闭曝光一批,停产整改一批,打击查处一批。月日,我们还根据省局的通知,对“苦乐康”胶囊进行了专项检查,在大药房检查出盒,在药店检查出盒,都依法进行了收缴。

  (三)抓信用体系建设,确保食品安全

  按照省局的工作部署,我市食品安全食用体系建设工作,继去年在乾安县进行试点后,今年在县和县进行了第二批试点,这标志着市第二批食品安全信用体系建设工作已全面启动工作中,我们主要做了三项工作。

  一是建立组织。我们坚持把信用体系建设作为“民心工程”来抓,“基础工程”来干多次立会研究试点方案,部署工作任务。在确定县和县为食品安全信用体系建设试点县以来,局和局积极协调,加强领导,抓好落实,工作开展的比较好。为了加强试点工作的组织领导,县和县分别成立了试点工作领导小组和办公室。研究制定了试点工作方案,把信用体系建设纳入了县政府的工程日程,纳入了相关领导的责任目标。

  二是动员宣传。我们把思想发动作为试点工作的一个突破口,开展了全方位、立体式的动员宣传。九月分,在县和县分别召开食品安全信用体系建设试点工作动员大会。通过动员,统一了思想,提高了认识,推动了食品安全信用体系建设试点工作的深入开展。同时,我们在《日报》、《电视台》加大宣传报道力度,对开展食品安全信用体系建设情况进行跟踪报道。

  三是确定试点企业。根据试点工作方案的要求,县和县结合实际情况,确定了家试点企业。试点企业按照《食品卫生法》、《产品质量法》、《标准化法》的要求,结合企业内部生产经营的特点,建立健全了企业内部经营档案。做到了制度上墙、文件归档。

  二、药品安全监管的能力提高明显

  一年来,在药品监管工作中,我们注重发挥职能作用,加大了监管力度,保证了全市人民群众的用药安全有效。主在做到了“四新”。

  (一)许可证在换发中有新标准。

  加强行政许可监督管理工作是规范市场秩序的主体行为,也是整顿市场秩序的重要措施。今年《药品医疗器械经营许可证》使用期已满,换证工作任务重,工作量大,因此,我们克服困难,严格按照新实施的《许可证管理办法》开展工作,主要分三步进行。

  第一步制定换发标准。为了搞好许可证的换发工作,我们制定了《市药品零售药店开办标准》、《市药品经营许可证变更程序和时限要求》、《〈医疗器械经营企业许可证〉申办指南》。对零售药店申办人员的资质及办店的条件认真进行监督审查,严格执行政务公开,对符合标准的,依程序压缩办事时限,及时办理;对不符合标准的,向申办者说明,坚决杜绝低水平准入,严把许可准入关。

  第二步指导企业取得许可证。我们坚持为企业服务的宗旨,帮助指导未取得许可证的企业取得生产经营许可。三月份,在我们的指导下,有限公司、药业有限公司的冷库建设接受了省局的验收,一次通过,合格率达。四月份,我市医疗器械生产企业、制作中心一次通过了省局的验收,取得了《医疗器械生产企业许可证》资格,填补了我市无医疗器械生产企业的空白,这两户企业在获得了《医疗器械生产企业许可证》后,“制作中心”又获得了《医疗器械产品注册证》。

  第三步组织换发工作。为了药品零售药店能够及时换发许可证,月日,我们在《晨报》上了“关于换发《药品医疗器械经营许可证》的公告”,避免了企业忘记换证产生的不良后果。一年来,我们换发《药品经营许证》份,变更《药品经营许可证》份,为新开办的零售药店发放《药品经营许可证》份;换发《医疗器械许可证》份,为新开办的医疗器械经营企业发放《医疗器械许可证》份。我们不受省局委托,完成了对药业有限公司等家药品生产企业的《药品生产许可证》的换证验收工作。

  (二)、认证在推进中有新进展。

  在去年认证的基础上,我们总结经验,严格标准,积极开展了县以下药品零售企业认证工作,主要抓了三项工作:

  一是抓准备。为了了解全市县以下零售药店的基本情况,我们进行调查摸底,掌握第一手资料。据统计,根据各药店的实际进行了排队归类。目前,全市县以下零售药店家,其中乡镇药店家,村级药店家。针对县以下零售药店的实际情况,我们制定了《市县以下零售药店认证工作实施方案》和《市药品零售企业认证现场检查操作方法》。月份,我们组织召开了全市认证工作会议,对今年的认证工作做了具体安排,提出具体要求。

  二是抓培训。组织人员参加了省局组织的检查员培训班,全市共培训人,为历年来最多一次。十月份,我们又利用天的时间进行现场培训,组织人员在两户药店进行认证示范,从认证的标准、认证的方法到认证的程序进行逐条讲解,逐项演练,通过这种方式来提高检查员的综合素质,为下步认证工作打下基础。

  三是抓实施。按照计划安排,十一月份,我组织实施了认证工作。工作中,我们精心组织,统筹安排,严格标准,工作进展比较顺利。现在已经完成了家的认证工作,十二月底前将认证完毕。

  在认证工作中,我们积极为企业排忧解难,帮助指导通过认证。药业有限公司开始在原厂址对前处理车间及丸剂车间进改造,在我局的帮助下,年月通过省局检查组的检查验收,取得药品认证证书。今年,我们共帮助指导家药品生产企业通过了认证。现在这家企业已投入药品生产,促进了我市医药经济的发展。

  (三)“两网建设”在发展中有新加强

  在去年的基础上,为了提升监督网络建设质量,我们组织了四县一区的药品监督信息员培训,参加培训人数人,共天场。对符合条件人员进行了加聘,并且又在农村人大代表、政协委员、派出所所长、教师、防保站长中聘任了名药品监督信息员,进一步弥补了农村药品市场监督力量的薄弱和不足,为下一步农村药品经营网络的建设和农村药品市场的规范运作打下了坚实的基础。在抓好监督网络建设的'同时,我们还注重加强农村药品供应网络建设。进一步宣传了供应网络建设的目的和意义,协调各县有关部门减免了工商管理费,减轻了村级药店负担,促进了供应网络的建设。目前,全市村屯供应网络覆盖率比上一年有所提高,达到了。在“两网”建设中,局、局工作比较扎实,成绩比较突出。特别是县《对“两网”建设情况的调查》受到省局领导的好评,在《省食品药品监督管理简报》上全文转发。

  (四)市场秩序在监督中有新提高。

  一是加强对药品医疗器械市场的整治。根据省局《关于印发年全省药品市场整治工作方案的通知》要求,我们精心组织,周密安排,加大对药品、医疗器械的整治力度。一年来,全市共出动执法人员人次、车辆台次,检查药品经营、使用单位家,全市共查处案件件,结案件,结案率。向外地发出协查函份,复函份,协助外地食品药品监督管理局查办案件起。

  二是加强对药品医疗器械广告的监督。根据省局下发的《关于对药品医疗器械广告情况进行专项检查的通知》精神,我们制定了《年药品医疗器械广告专项监督检查方案》、《市药品医疗器械广告登记备案制度》。联合各县局分别对我市及各县的家媒体刊播的药品、医疗器械广告进了监听、监看、监录。全市家媒体共播发药品广告则。在市区播发的则中全部为违法药品广告。对查实的违法广告,我们分别移交了各级工商部门,作出停止播发等方面的处理,收到了较好的效果。

  三是加强对药品的检验。按照计划要求,今年药品检验工作分两个方面进行:一个方面是药品抽样:另个方面是委托检验工作。一年来我们对家药品生产、经营、使用单位进行了抽样,其中生产企业家,药品批发企业家,零售药店家,使用单位家(医院家,个体诊所家)。接收检体批次,发出检验报告书份,不合格批次,合格率为;全检批次,全检率为。委托检验批次,发出检验报告书份,不合格批次,合格率为,全检批次,全检率为;抽验药品批次,发出检验报告书份,不合格批次,合格率为,全检批次,全检率为,全检批次,全检率为

  三、自身建设水平增强明显

  加强自身建设,是更好地履行监管职责的前提和保证,是确保人民群众饮食用药安全有效、促进食品药品产业健康发殿的关健。一年来,我们十分注重加强自身建设,主要抓四项工作。

  (一)抓好先进性教育,夯实自身建设基础

  按照省、市的部署,结合我局的实际,在保持共产党员先进性教育活动中,我们坚持“规定动作”高标准,“自选动作”高质量,圆满地完成先进性教育活动。从整个情况来看,教育活动成果比较突出,党员的理想信念坚定了,先锋模范作用增强了,服务的意识增强了,存在的问题改正了。有次教育活动被电视台报纸报道,主要做法是:

  一是领导带头,保证教育效果。我们坚持把保持共产党员先进性教育活动作为一项头等的政治任务来抓,领导干部在教育活动中发挥了帮带作用。教育活动中局领导注重发挥领导的表率作用做到了八个带头:带头参加动员大会,带头参加党课,带头记学习笔记,带头参加讨论,带头撰写心得体会,带头进行总结,带头制定党员先进性标准,带头坚持边整边改。通过领导的表率作用,提高了党员参加教育活动的积极性。

  二是严格把关,确保教育质量。针对这次党员先进性教育活动时间长、要求严、标准高的特点,我们严格按照标准抓落实,不搞形式、不走过场。在组织领导上,我们严抓细抠,把住关口,保证了教育活动质量。市委召开动员大会后,我们迅速的召开党组会议,研究制定教育活动实施方案。月日,我们召开了保持共产党员先进性教育活动动员大会,进行了思想发动,要求全局党员要充分认识开展先进性教育活动的重要性和紧迫性,达到了统一思想、提高认识的目的。在教育活动中,我们认真抓好每一个环节、每一个问题,做到计划安排到每一天,标准落到每一步,措施卡到每一项,较好地保证了教育活动一环扣一环地进行。针对在第一阶段教育活动中出现的问题,我们开展了“回头看”,进行了再发动,再学习,再讨论。月日,我们又召开了动员大会,进行了思想发动。

  三是开展活动,浓厚教育氛围。我们注重采取丰富多彩的活动,浓厚教育的氛围,增强教育的吸引力,主要开展了三次活动。第一次是开展榜样学习活动。教育活动中,我们开展了“向牛玉儒同志学习,做人民群众贴心人”的活动。我们还总结宣传了我局优秀共产党员、优秀公务员的先进事迹,用身边人身边事来教育大家,使党员学有榜样,赶有目标。第二次是开展了送医送药活动。让群众感受到党的温暖。第三次是开展了帮扶贫困村活动。按市政府“四个一”方案的要求,我们针对村外债多、没有村部的实际,从节约一张纸、一度电、一次电话费做起,厉行节约,压缩一切开支,筹集资金万元,为三合村建了一栋面积平方米的村部,国庆节前已经投入使用。

  (二)加强政行风建设,抓住自身建设的关健

  主要抓了三项工作。

  一是建立责任制。我们十分重视政行风建设,把政风行风建设好坏的作为关系到我局形象、反应我局的执法水平、体现我局干部的素质的一件大事来抓。层层签定了责任书,落实了责任制,做到了千手斤重担大家挑,人人肩上有指标。

  二是制定整改措施。为了解决自身存在的问题,我们采取走访、调查问卷等形式查摆自身存在的问题,制定整改措施。我们先后走访了市五大班子和相关部门;召开了八次政府相关部门、人大代表、政协代表和管理相对人参加的政行风建设座谈会;发出调查问卷和征求意见函余份。通过征求意见,我们共梳理出个方面条意见和建议。针对存在的问题,我们对号入座,制定了整改方案,认真进行整改。

  三是召开了经验交流会。为了深入搞好政行风建设,月份,我们在乾安县食品药品监督管理局召开了全系统依法行政经验交流大会。会上,通报了全局政行风建设情况,乾安局做了报告,介绍了依法行政工作经验。

  (三)抓实惩防体系建设,筑牢自身建设防线

  我们注重加强“惩防体系”建设始终把反腐倡廉工作作为一件大事来抓。工作中,我们从抓好预防入手,坚持用好“三镜”,加大惩治和预防腐败工作力度,提高了廉政建设水平。我们的具体做法是:

  一是坚持用好“放大镜”,杜绝腐败隐患。抓好廉政建设,防微杜渐是根本。在工作中,我们坚持用好“放大镜”,注重抓好腐败问题的苗头和隐患,把可能发展成的腐败问题解决在萌芽状态,防范在案件可能发生前。年月,针对春节期间容易发生请客风、赌博风、送礼风等问题,我们召开了全局科以上中层领导干部会议,开展了以《杜绝“三风”,过一个廉政年》为主题的专题教育,传达下发了局纪检监察室制定的《加强廉政建设,狠刹“三风”的规定》。另外,在一些重大问题上,我们也做到了未雨缪绸。今年月份,按照省局《关于机关机构改革定岗定员》的文件精神,我们对个岗位进行竞争上岗。为了使这次竞争上岗公平、公正、公开,我们制定了竞争方案,明确了审查条件,细化了竞争程序。通过公开报名、资格审查、民主评议、演讲答辩、民主测评、组织考察等程序,使一批要求严、德才好的干部脱颖而出。对于这次干部的提拔使用,全局人员都比较服气,认为比较公正公平,提高了工作的积极性。

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