产品部部门岗位职责

时间:2022-11-08 17:35:40 部门职责 我要投稿

产品部部门岗位职责(4篇)

  在现在社会,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的产品部部门岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

产品部部门岗位职责(4篇)

产品部部门岗位职责1

  职责描述:

  1、协助编写制作部门管理相关文档、表单,包括部门制度、项目管理体系等;

  2、对部门工作产生的相关文档进行管理;

  3、跟进研发项目执行情况,并做好记录,形成报表;

  4、跟进部门工作,并进行了解记录,形成报表;

  5、参与相关工作会议,做好会议记录,编制会议纪要;

  6、辅助部门主管,完成其它管理相关工作。

  任职要求:

  1、熟悉word和excel,能够使用相对高级的一些功能;

  2、对有一定的文档管理经验;

  3、有较好的听写能力,能够比较好的抓住并记录会议或谈话的主要内容;

  4、有一定的沟通及协调能力;

  5、性格沉稳,工作细致、思路清晰、责任心强;

  6、对项目管理和部门管理工作有一定的了解,并有兴趣朝这个方向发展的优先考虑。

产品部部门岗位职责2

  研发部是公司的核心部门,肩负着研制、开发新产品,完善产品功能的任务。研发中心的工作流程是基于一个裁剪后的CMM模型,具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后,进行阶段性检查,在执行阶段将进行三次检测和验收,每次检测和验收后都有独立的可运行的版本,之后进行测试阶段;代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后,进入维护阶段,包括对产品的服务和升级,进一步完善对客户的服务,树立公司品牌。

  提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员

  制定研发规范

  研发岗位设置,制定岗位说明

  项目管理人才培训

  流程的监控

  制定开发计划

  制定开发标准

  监督开发计划的实施

  监督开发标准的实施

  管理研发人员的工作分配

  制定研发人员的培训计划

  组织研发成果的鉴定和评审

  分析总结研发过程的经验和教训

  监控每个项目的执行情况

  汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库质量控制

  根据市场动态预测制定公司发展目标

  部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度

  协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作

产品部部门岗位职责3

  工作职责:

  1、根据公司战略方向,制定产品的整体发展策略,以及阶段性的产品版本规划;

  2、负责与银行、基金公司、证券公司对接,了解客户需求,并形成产品文档

  3、根据自身对行业及客户的了解,设计有创新性及竞争力的功能,不断迭代升级现有系统,为客户提供更优质的.功能及体验

  4、负责公司机构业务系统的整体规划、设计及进度管理,协调开发及测试资源,推进规划的快速落地

  任职要求:

  1、金融、投资、财务、数理统计或相关专业大学本科及以上学历;

  2、具有2年以上银行、基金、证券或保险公司等专业投资机构从事固定收益类或权益类投资经验;

  3、熟悉金融证券市场各类金融工具,具有证券从业资格、基金从业资格者优先;

  4、工作积极主动、责任心强,具有良好的沟通协调能力和团队合作意识、敏锐快捷的市场反应能力、较强的分析判断能力和良好的风险与合规意识。

产品部部门岗位职责4

  部门职责

  1、负责公司新产品和新技术的开发,协调新产品开发相关部门的关系,研究行业技术发展,组织技术革新改造,组织编制企业技术资料文件等事项;

  2、根据企业战略发展规划、市场需求、资源情况,制订产品研发计划;

  3、建立、健全公司产品研发的相关制度,并督导执行;

  4、协助制定公司生产工艺路线、制造标准;

  5、对生产中出现的难点问题进行技术攻关,对工艺革新进行验证;

  6、收集、整理与研究行业信息,参加行业技术研讨性峰会、论坛,掌握行业发展的制高点;

  7、与市场、生产、质量等部门联手,组织成立新产品开发小组,实施项目化管理,推进研发工作的顺利进行;

  8、做好公司新产品的可行性论证、立项工作;

  9、组织产品研发成果的鉴定与评审工作;

  10、做好科研成果和生产实际的转化;

  11、做好公司科研、开发的实用新型、外观设计等专利技术的知识产权注册申报和使用管理工作;

  12、完成上级领导交办的其他工作任务。

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