物流公司部门职责(8篇)
物流公司部门职责1
1、规划目标客户，挖掘潜在客户。
2、负责相关区域物流项目及业务的拓展。
3、负责本区域市场推广方案的提案及实施。
4、为本区域客户提供物流咨询服务。
5、负责本区域客户服务合同条款的'洽谈及签署。
6、及时处理客户要求，协调公司各相关部门，满足客户的需求。
物流公司部门职责2
1.严格按照质量主管设计的相关项目操作流程进行操作,保证操作质量。
2.监控流程中各关键环节的操作水平，保证日常运输过程安全。
3.对配载车辆实施有效调配，控制运行状况。
4.管理货物运输过程并控制车辆运营成本。
5.配合客服部门完成对货物的'跟踪服务。
6.合理建立对自有车队及合作运输商的考核。
7.项目数据统计汇总。
物流公司部门职责3
1.协助部门经理主持运营部的各项日常管理工作，优化建设公司营运体系。
2.根据公司年度发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实。
3.制定、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监督和指导执行。
4.在管理公司日常营运工作的`同时，与其他职能部门密切配合，加强部门间的横向联系。
物流公司部门职责4
1.建设适应公司电子商务业务发展的第三方物流网络体系，有效控制配送质量和运输成本。
2.建设规范化高质量的市内快递配送体系，提高客户满意度。
3.规划和建设仓储管理体系，包括货物的验收入库、库存管理、物品出库包装等，满足日益增长的`业务发展需要。
4.建设顾客退货RMA管理体系，提供高质高效的售后服务。
物流公司部门职责5
1、严格库存货物管理，包括货物的分区摆放、防火、防盗、防水。
2、库存货物的.保管工作，保证放置安全，根据入库单进库，及时、无误。
3、每天进出货后要对总库存做盘点，做到日结日清，并提供数据与跟单员核对，每月配合负责人、财物人员、客户所派人员进行月盘点。
4、配合海关的随时抽查。
5、更新物料登记卡。
物流公司部门职责6
1.制定供应链管理，确定物料计划,控制库存风险，监控仓库和运输管理的执行建设方案。
2.制定物流中心在业内的`推广方案。
3.建立物流操作流程和作业规范。
4.提出物流信息系统需求，配合公司信息部门制定物流信息系统。
5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。
6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。
7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。
物流公司部门职责7
1、协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。
2、负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。
3、负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督。
4、负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标。
5、负责物流费用的核定工作。
6、负责处理货运过程中的'各项突发性事件，并在最短时间内作出正确的处理方案。
7、负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。
8、负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保按时供货、准点到位。
9、负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理。
10、负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。
11、对各分公司配送工作均有指导责任。
12、完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。
物流公司部门职责8
1.制订月度和年度产能计划。
2.在SAP中计划安排预生产订单。
3.运行MRP系统。
4.在SAP中下达生产订单。
5.向供应商下达并跟踪采购订单。
6.管理原材料和半成品仓库。
7.改善原材料物流(最小库存、看板等)。
8.为装配部建立平稳物流。
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