人力部门岗位职责

时间：2024-05-18 07:46:31 部门职责我要投稿

[精]人力部门岗位职责

　　在日常生活和工作中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的人力部门岗位职责，欢迎阅读与收藏。

[精]人力部门岗位职责

人力部门岗位职责1

　　1、协助人力资源部负责人实施本部门工作计划；

　　2、协助制定完成本部门人力资源的'年度规划与实施，协助完成人员招募、绩效、薪资等工作；

　　3、管理员工五险一金变更工作，完善公司各项人事数据资料；

　　4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实；

　　5、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理；

　　6、完成领导交办的其他工作。

人力部门岗位职责2

　　1、发布招聘信息、筛选应聘人员资料，组织、安排应聘人员的面试；

　　2、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；

　　3、协助人事主管开展相关培训工作；

　　4、建立和分类保管各类人事档案；

　　5、监督员工考勤、审核和办理请休假手续，月度考勤汇总；

　　6、其它领导安排的临时性工作。

人力部门岗位职责3

　　1、负责招聘工作，及办理员工的招聘、录用、转正、晋级、离职等人事手续；

　　2、根据公司组织架构，负责公司员工的岗位设计、工作分析、岗位描述和完善；

　　3、根据公司业务需要和人力发展规划，制定公司培训规划并实施，包含入职培训、专业培训等；

　　4、负责公司薪资、福利体系规划、设计和实施；

　　5、负责公司绩效管理和靠谱体系建立和实施；

　　6、负责处理劳动纠纷、员工申诉等

人力部门岗位职责4

　　1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；

　　3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；

　　4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；

　　5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；

　　6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；

　　7、监督审核日常考勤、员工的`奖惩、晋升、离职等异动手续办理；

　　8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；

人力部门岗位职责5

　　1、建立和完善公司人力资源管理制度；

　　2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；

　　3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；

　　4、组织开展公司培训管理工作；

　　5、组织开展公司的薪酬、福利管理；

　　6、组织开展公司的绩效管理工作；

　　7、组织开展公司的员工管理及人事工作；

　　8、负责配合其他部门的`相关工作，完成上级交办的其他工作。

人力部门岗位职责6

　　1、建立完善人力资源各项管理制度和流程，建立绩效考核方案(必须具备)

　　2、负责组织员工招聘、解聘、人员调配、培训等工作

　　3、组织制订人力资源中长期战略规划，

　　4、负责薪资的核算发放，社会保险办理等薪酬基本业务的操作、实施;

　　5、了解掌握与薪酬福利相关的'各项政策，并作相应调整。

人力部门岗位职责7

　　1、人事信息系统的信息更新与维护；

　　2、办理员工转正、劳动合同的.签订归档等人事工作；

　　3、协助完善公司绩效管理制度及流程，推动公司考核方案落地执行，具体执行并确保公司员工绩效管理工作有序开展；

　　4、配合完成相关岗位和区域的招聘工作；

　　5、完成临时交办的各项工作任务。

人力部门岗位职责8

　　1、负责事业部的招聘全模块工作；

　　2、深入了解和熟悉各部门人员情况，对人员配置提供意见和建议；

　　3、维护和管理各招聘渠道，并定期进行评估，积极发掘、尝试和开辟新的`有效渠道；

　　4、分析招聘数据和绘制市场人才地图，为人力资源整体工作思路和决策提供必要的数据和信息支撑。

人力部门岗位职责9

　　人力资源部部门职能：

　　核心职能：作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；

　　建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。

　　主要职能：

　　1 、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；

　　a制订公司中长期人才战略规划；

　　b制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；

　　c核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；

　　2、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的`落实；

　　3、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；

　　4、负责日常工作人力管理工作（招聘甄选、绩效考勤、离职等工作）。

　　5、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。

　　6、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策并管理实施；

　　7、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

　　8、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；

　　9、建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划；

　　10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检

　　查督导工作；

　　11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业影响力，提升员工凝聚力。

　　12、监督、检查与指导项目人资工作。

　　13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。

　　14、公司人事管理信息系统建设与维护

　　15、其他工作

　　a制订公司员工手册；

　　b定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；

　　c协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；

　　d联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；

　　e合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航；

　　f项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作；

　　g与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。

人力部门岗位职责10

　　1、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。

　　2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。

　　3、员工关系、劳动风险把控等工作。

　　4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。

　　5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。

人力部门岗位职责11

　　1、协助上级建立全公司招聘、人员补充、绩效考核等人力资源制度建设;

　　2、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、、离职、调任、升职等手续;

　　3、建立、维护人事档案，办理和更新;

　　4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施，配合其他业务部门工作;

　　5、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

　　6、协同联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　　7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的'关系，组织员工的活动，条件团队氛围。

人力部门岗位职责12

　　1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

　　2、推行公司各类的`实施;

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　4、管理，办理用工、退工手续;

　　5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、、、调任、升职等手续;

　　6、负责管理人力资源相关文件和档案。

人力部门岗位职责13

　　1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;

　　2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;

　　3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

　　4、负责公司的.整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;

　　5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;

　　6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;

　　8、完成领导交办的其他工作。

人力部门岗位职责14

　　1、负责公司劳动关系管理工作;

　　2、协助领导完成招聘工作;

　　3、协助领导做好招聘、绩效考核工作;

　　4、根据公司规划及部门需求，制定收集公司培训计划，培训跟踪与管理;

　　5、拟定各类相关通知(放假通知/任命通知等)并发布;

　　6、组织员工岗前培训，以及下午茶，员工活动等。

人力部门岗位职责15

　　1、主导人才盘点和组织盘点方案，指导部门进行组织盘点（部门能力盘点）和人才盘点；

　　2、参与到各部门的组织架构和人力配置规划，指导部门根据盘点结果进行配置或者留任改善；

　　3、跟进每个部门梯队和人才培养的情况，制定培训计划，督促部门对高潜人才和继任者培养；

　　4、主导识别和组织业务部门管理能力、管理工具的.培训需求（中干、继任者、高潜人才）。

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