管理部门岗位职责

时间:2024-05-25 08:32:12 部门职责 我要投稿

【精】管理部门岗位职责15篇

  随着社会一步步向前发展,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编精心整理的管理部门岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精】管理部门岗位职责15篇

管理部门岗位职责1

  1、建立完善人力资源各项管理制度和流程,建立绩效考核方案(必须具备)

  2、负责组织员工招聘、解聘、人员调配、培训等工作

  3、组织制订人力资源中长期战略规划,

  4、负责薪资的.核算发放,社会保险办理等薪酬基本业务的操作、实施;

  5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策,并作相应调整。

管理部门岗位职责2

  一、项目部各级人员的职业健康安全管理职责

  ㈠、项目经理职责:

  ⒈认真贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,组织建立、健全和完善本项目的各项职业健康安全生产管理规章制度和职业健康安全生产组织保证体系,对本项目职业健康安全负全面领导责任,是项目职业健康安全的第一责任者。

  ⒉审批职业健康安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。

  ⒊定期听取职业健康安全情况汇报;研究解决职业健康安全生产问题。

  ⒋督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好本职范围内的职业健康安全工作。

  ⒌组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作,督促落实防范措施。

  ㈡、分管生产的副经理对本项目的职业健康安全管理工作负直接领导责任,其主要职责:

  ⒈贯彻实施劳动保护和职业健康安全管理的方针政策、法规和本项目各项职业健康安全生产管理规章制度。

  ⒉领导和支持职业健康安全管理部门开展职业健康安全监督检查工作;督促、检查本项目职业健康安全技术措施及职业健康安全技术措施费用使用计划执行情况。

  ⒊领导职业健康安全检查工作和职业健康安全管理活动。

  ⒋做好劳逸结合和女工保护工作。

  ⒍主持工伤事故、重大未逐事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。

  ㈢、项目总工程师的职责:

  ⒈认真贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针、政策、法规和职业健康安全技术规范为准,结合本项目技术状况,制订贯彻实施的具体措施。对本项目劳动保护和职业健康安全管理技术工作负总的技术责任。

  ⒉领导编制和审批施工组织设计(施工方案),确定工程建设项目中的职业健康安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的职业健康安全技术措施。

  ⒊领导职业健康安全技术攻关活动,负责提出改善劳动条件的研究项目和实施措施,在研究、攻关过程中严格审查职业健康安全技术措施和保证职业健康安全的操作工艺要求。

  ⒋对职工进行职业健康安全技术教育培训,及时解决施工中的职业健康安全技术问题。

  ⒌参加重伤及以上事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  ㈣、安全总监的职责:

  ⒈在生产中,认真贯彻落实各项劳动保护、职业健康安全生产法规和规章制度,对所管的工程项目的.职业健康安全生产负直接领导责任。

  ⒉督导组织落实职业健康安全技术管理的各项措施,严格执行职业健康安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。

  ⒊督导、组织对员工进行职业健康安全技术规范标准和职业健康安全操作规程的培训,教育工人遵章守纪,不违章作业。

  ⒋督导相关部门定期组织职业健康安全体检,定期组织研究分析工程项目施工中存在的职业健康安全问题(危险源),提出改进措施,并组织实施。

  ⒌职业病病例立即上报,并组织本项目职业健康安全领导小组成员对事故进行调查,提出病例事故处理报告,总结事故经验教训。

  (五)、技术负责人的职责:

  ⒈认真贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针、政策、法规和职业健康安全技术规范,结合本项目技术状况,制订贯彻实施的具体措施。对本项目劳动保护和职业健康安全生产技术工作负总的责任。

  ⒉依据施工组织设计编制专项职业健康安全防范技术措施。

  ⒊配合项目安全员对本项目职工进行职业健康安全技术教育培训,及时解决施工中的职业健康安全技术问题。

  (六)、施工员的职责:

  ⒈认真学习职业健康安全的基本知识,严格执行职业健康安全生产各项规章制度,对所管辖单位工程(工种)的职业健康安全管理负直接责任。

  ⒉认真落实施工组织设计(施工方案)中职业健康安全防范技术措施,依照安全员下发的针对生产人物特点的职业健康安全技术交底,并随时检查实施情况。

  ⒊随时检查作业现场内的各项防护设施、设备的完好使用情况,随时消除不安全因素,不违章指挥。

  ⒋配合项目安全员组织工人学习职业健康安全操作规程,开展职业健康安全生产活动,督促、检查工人正确使用个人防护用品。

  ⒌发现有疑似职业病症状的情况应及时上报安置部门及安全总监。

  (七)、专职安全员的职责:

  ⒈认真贯彻执行劳动保护、职业健康安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准,做好职业健康安全生产的宣传教育和管理工作,推广先进经验。对本项目的职业健康安全生产负检查、监督的责任。

  ⒉负责编制下发职业健康安全防范技术交底,指导施工员职业健康安全管理工作,掌握职业健康安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行监督检查。

  ⒊负责组织职业健康安全的定期体检。

  ⒋参加审查施工组织设计(施工方案)和职业健康安全技术措施计划,并对执行情况进行监督检查。

  ⒌组织本项目新工人的职业健康安全技术培训、考核工作。

  ⒍制止违章指挥、违章作业,遇有险情有权暂停生产,并报告领导处理。

  7、主责职业病病例统计、分析和报告,参加职业病事故的处理,管理资料的整理。

  (八)、班组长的职责:

  ⒈认真执行和模范遵守职业健康安全生产规章制度及职业健康安全操作规程,根据本班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作,领导本班组职业健康安全作业。

  ⒉认真执行职业健康安全交底,组织班组职业健康安全活动,开好班前职业健康安全生产会;有权拒绝违章指挥。

  ⒊经常组织本班组工人认真学习职业健康安全操作规程和职业健康安全管理制度,教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。

  ⒋经常检查本班组作业现场职业健康安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

  ⒌对新工人(包括调换工种的工人)进行岗位职业健康安全操作规程和职业健康安全知识教育,新工人未经考核合格不得上岗。

  ⒍支持、接受专职安全员的监督检查和指导,对提出的改进措施要及时组织贯彻落实。

  ⒎领导并支持班组安全员开展日常工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全班组职工共同搞好职业健康安全生产。

  ⒏发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立即上报;积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。

  (九)、生产工人的职责:

  ⒈认真学习和掌握本工种的职业健康安全技术操作规程及有关方面的职业健康安全知识,严格执行职业健康安全操作规程和各项规章制度。

  ⒉积极参加各项职业健康安全活动,认真执行职业健康安全交底,听从施工人员、职业健康安全人员的指导,不违章冒险作业。

  ⒊爱护和正确使用防护用品和职业健康安全设施。

  ⒋搞好生产设备的维护保养,保持作业现场的清洁卫生。

  ⒌对不安全作业要积极提出意见,对违章指令有权拒绝执行,对危害生命职业健康安全和健康的行为,有权提出批评、检举和控告。

  ⒍发生工伤事故,未遂事故要保护现场并立即上报;积极配合工伤及其他事故的调查处理。

  二、项目部各职能部门的职业健康安全生产职责:

  ㈠、工程部:

  ⒈合理组织生产,贯彻及执行职业健康安全规章制度和施工组织设计(施工方案),加强现场管理。

  ⒉参加职业健康安全检查,对查出的危险源,积极配合安全部门进行评价并提出技术改进措施。

  ⒊编制施工方案时必须根据工程实际情况编制职业健康安全技术措施。

  ㈡、物设部:

  ⒈负责职业健康安全防护用品的采购、保管、发放和回收工作。

  ⒉对所有机电设备,必须配齐职业健康安全防护保险装置;加强机电设备、锅炉和压力容器的检查、维修、保养,确保职业健康安全运行。

  ⒊协同综合部搞好项目部所属特殊工种、三机工的考核、招聘、辞退、调配等管理工作。制止无证人员上岗作业。

  ⒋配合总工、安质部搞好大中型施工机械及其他职业健康安全设备设施验收工作。

  ㈢、财务部:

  及时将职业健康安全措施经费使用计划列入生产财务计划,专款专用,确保经费的落实,并监督其合理使用。

  ㈣、质量安全监督部的职责:

  ⒈配合物设部做好职业健康安全防护用品的采购、保管、发放和回收劳动保护用品工作。

  ⒉协助领导组织推动生产中的职业健康安全工作。贯彻执行上级和本项目的劳动保护、职业健康安全生产的法规、规范标准和各项规章制度。

  ⒊负责组织起草、修订职业健康安全生产规章制度和职业健康安全技术操作规程,对贯彻执行情况进行监督检查。

  ⒋做好职业健康安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。

  ⒌经常深入工地,指导施工现场职业健康安全工作,掌握职业健康安全防范情况,调查研究生产中存在的危险源,提出改进意见和措施。

  ⒍组织职业健康安全活动和定期职业健康安全体检。

  ⒎参加审查施工组织设计(施工方案)和编制职业健康安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。

  ⒏负责对劳动保护用品发放标准的执行情况监督检查;负责员工职业健康安全技术培训工作。

  ⒐制止制章指挥和违章作业,发现重大危险源,有权暂停生产,并及时报告领导研究处理。

  ⒑参加工伤事故的调查,做好工伤事故统计、分析、报告工作,协助有关部门提出防范措施,并督促检查贯彻落实。

  ⒒监督现场职业健康安全的工作状况,提出职工预防和改善职业健康安全条件的措施。

管理部门岗位职责3

  保干干事安全职责

  1、从全局出发,负责师生安全、法制知识的宣传教育。每天早上7:00之前到校。

  2、负责联系并配合相关部门搞好校园周边环境治理工作。尤其是课间和午休时间的学生安全工作。

  3、负责课间休息、学生活动的安全监督检查。

  4、及时了解学校的安全隐患,做到定期检查,及时记录。

  5、遇有突发事件,要根据预警方案及时完成好工作。

  6、负责对学生开展法制安全教育,全面提高学生的安全意识及自救能力。

  7、负责学生携带管制刀具、易燃易爆等危险品的清缴。

  门卫安全职责

  学校门口是学校的窗口,人流量大,进出校门的人员复杂,为了保证校园的`安全,作为一名门卫负责人,要做到以下几点:

  1、严格按照学校的作息时间开校门,关校门,并对外来车辆、人员要严格控制,严禁外来人员入校。

  2、来校找学生或老师、领导的,一律打电话联系,必须入校的,一定要严格登记。

  3、认真检查来客所带的各种物品,防止各种安全隐患带入学校,如:易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品。

  4、对校门口出现的隐患,应当及时向领导汇报,如遇不法分子应及时拨打110报警。

  5、门卫应对来客讲文明礼貌,不讲粗话、脏话,热情接待,真诚服务。

  6、时刻保持警醒头脑,提高安全防范意识,注意安全用电、安全应用设备,做到防火、防盗,防止发生人员伤亡,出色完成本职工作。

  收发室负责人安全职责

  学校收发室是学校的窗口,人流量大,进出校门的人员复杂,为了保证校园的安全,作为一名收发室的负责人,要做到以下几点:

  1、严格按照学校的作息时间开、关教学楼门,并对外来人员要严格控制,禁止入校。

  2、对进出教学楼的陌生人员要进行询问,并认真细致登记,以防不安全因素造成不必要的损失。来校找学生或老师、领导的,一律打电话联系,必须入校的,一定要严格登记。

  3、认真检查来客所带的各种物品,防止各种安全隐患带入学校,如:易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品。

  4、工作耐心细致,待人态度和蔼热情,不与人争吵,工作时间不干私活,保证收发室的清洁卫生。

  5、时刻保持警醒头脑,提高安全防范意识,注意安全用电、安全应用设备,做到防火、防盗,防止发生人员伤亡,出色完成本职工作。

  6、遵守作息时间,坚守岗位,认真完成本职工作,不做与工作无关的事情。

管理部门岗位职责4

  1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划;

  2、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析;

  3、负责市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;

  4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题; 5负责协调和组织对企业资产的'有效管理。与集团财务部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值;

  5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成;

  6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作;

  7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作;

  8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法,会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩;指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作,定期检查监督和分析生产经营计划落实情况,定期编制经营管理简报和召开生产经营会议;

  9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划;

  10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产;参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接;

  11、完成公司领导交办的其它工作任务。

管理部门岗位职责5

  1.参与公司人才盘点机制建设,搭建合理的人才梯队;

  2.落实公司人才招聘计划,维护招聘渠道,提升招聘质量和效率;

  3.参与岗位与任职资格体系建设,完善员工职业发展通道;

  4.优化人工成本管控,完善薪酬、考核与激励机制;

  5.指导和服务公司所属业务部门,提高人才管理与开发质量。

管理部门岗位职责6

  1、协助HR招聘工作:简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设。

  2、协助HR人事资料管理:员工入调离资料办理、归档台账管理。

  3、办公福利管理:日常办公用品、福利项采购与发。

  4、协助专项培训项目的组织实施,其他拓展项目活动的组织。

管理部门岗位职责7

  一、总监理工程师职责

  1、总监理工程师是本监理部安全生产(监督)第一责任人,对本监理部的安全生产监督负全面领导责任;

  2、组织贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并负责组织制订实施办法;

  3、根据安全监理责任制的要求和工程项目具体特点,确定项目监理机构人员的分工和岗位安全职责,明确专业安全监理人员,总监理工程师对其监理工程项目的安全监理负责;

  4、审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,审查安全紧急预案;

  5、组织监理人员按照建设监理合同,实施安全生产管理,对所监理工程项目及监理部自身的安全工作进行监督检查;

  6、督促检查承包人,健全安全生产保证体系和管理制度;督促承包人认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定;

  7、做好各合同项目间及其与外部环境间的安全协调工作,定期或不定期组织监理项目内的安全大检查;

  8、对监理人员进行安全教育和经常性安全工作监督、检查、指导,提高监理人员自身安全保护意识和施工安全监督水平。检查和督促项目监理人员落实安全监理职责,按照法律法规和工程建设强制性标准实施安全监理,对不称职的人员调换或停止其工作,并定期组织监理人员进行安全检查和分析,掌握施工现场的安全状况;发现施工现场存在严重安全事故隐患时,应立即通知施工单位停工整改消除隐患,并及时向建设单位和有关主管部门报告;

  9、定期主持监理工作会议,把安全监理工作作为一项重要内容,加强对施工单位安全管理工作协调,组织有关单位对现场安全技术存在的问题进行分析,总结制定有效对策;

  10、负责重大安全隐患的处理与报告;参与工程安全事故的调查;

  11、法律法规规定的其他安全监理职责。

  二、安全监理工程师职责

  1、认真贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定及上级的有关规定;

  2、编写监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案;

  3、参加施工组织设计中安全措施和施工过程重大安全技术方案的审查;对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进行监督检查;审查施工项目部、分包单位的`安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格,并在过程中检查其持证上岗情况;

  4、组织或参与安全例会或安全检查,参与重大施工的安全技术交底,对施工过程进行安全监督和检查,做好各类检查记录和监理日志。对不合格项或安全隐患提出整改要求,并督促整改闭环;

  5、审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性,督促做好危险作业预控工作;

  6、组织安全学习。配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习,督促施工项目部开展三级安全教育等安全培训工作;

  7、深入现场掌握安全生产动态,收集安全管理信息。发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师汇报;

  8、检查安全专项资金的使用情况。

  9、负责做好安全管理台账以及安全监理工作资料的收集和整理;

  10、配合或参与安全事故调查。

管理部门岗位职责8

  1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的.能力;

  2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;

  3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

  4、妥善处理一切紧急及突发事件;

  5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;

  6、负责监管项目资产(如车位、房屋等)的运行情况;

  7、负责协调和管理食堂、宿舍、保安等相关工作;

  8、负责处理租户、业主投诉,保持园区环境卫生及维持治安秩序。

管理部门岗位职责9

  1、热爱本职工作,爱岗敬业,奉公守法。

  2、严格按照规章制度的要求,做好项目的物资防盗工作。

  3、做好上、下班的安全值班检查;对外来人员出、入施工现场做到仔细询查,并做好登记后方可进、出。

  4、门卫人员与施工人员上、下班时间应错开,值班期间不得睡觉、喝酒。值班时间要巡逻检查,夜间值班要做到加大巡逻检查的频度。

  5、每日上、下班前要检查库区、场区周围是否有不安全的因素存在,如发现破坏及偷盗现象,做到及时制止并汇报。

  6、做到施工人员不戴安全帽不得进入施工现场,外来人员应须按规定佩戴安全帽方并持有效证件方可进入现场。

  7、进、出现场的材料的'车辆,必须严格进行登记,并注明材料规格、品种、数量以及车辆的类型和车牌号。必须持有合格的出入证才可放行,出入证要留存备查。

  8、值班人员做到交接手续清楚有效,交接清楚后交班人员方可离开岗位,值班期间不得擅自离开岗位。

  9、完成领导交办的其它工作。

管理部门岗位职责10

  工作职责:

  1、作为项目全周期管理委员会负责人,负责项目流程管理工作,提供标准流程和工具,支持各项目及下属公司;

  2、依据公司战略和规章制度,负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;

  3、根据公司的.战略要求,针对企业实际需要负责项目招商部架构设置和人员配置,制定本部门各岗位职能职责;

  4、根据项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督、检查;

  5、负责项目信息的更新,数据跟进、统计及分析,编制分析报告,制定项目管理流程;

  6、根据市场拓展部要求,为项目源开拓提供方法和工具;

  7、组织负责项目立项,投标管理及项目合同评审;

  8、根据风控要求,对于项目风险进行管控。

  任职资格:

  1.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范

  2.了解各类合同、招投标方式,能够提供指导意见

  3.了解工程设计、采购、施工流程,对各阶段时间节点内的工作内容有足够了解,有分析和判断能力

  4.沟通能力良好,有团队合作精神。

  5.熟练使用各类工程软件和办公软件。

管理部门岗位职责11

  1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;

  2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

  3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

  4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

  5、负责公司总部和门店员工考勤的'统计、汇总;

  6、负责公司五险一金的办理,报表编制;

  7、维护SAP、OA系统;

  8、团体意外险业务办理。

管理部门岗位职责12

  1.负责本部门、单位各类物资的选购需求与申购。

  2.负责本部门、单位各类物资的收货、验收、入库、凭证的保管。

  3.负责本部门、单位各类物资的合理存放、存货的保管与物资发放,保持仓库良好的.库容库貌,分类存放、标识清楚、安全、干净。

  4.负责物资管理系统的相关出入库账务准时有效办理、保持账物卡一致。

  5.负责仓库月盘点、季度盘点、年终盘点,参加各类检查和抽查工作。

  6.办理各类物资的调拨、借用、报废手续、流程办理、资料保管。

  7.负责医疗耗材封样的管理与维护。

  8.确保物资申购的交期,跟进交期和催货。

  9.保证有有效期物资的合理有效期,如化妆品类礼品、无菌医疗耗材等。

  10.个人领用物资、科室或部门领用物资账务的建立、管理。

  11.负责员工入职、离职时个人物资的发放、登记、交接、回收事务。

  12.负责部门、单位、公司的日常报修及修理物资事务的处理。

  13.负责部分对内行政事务和医疗部助理一起作为租摆现场清点事务的经办人,快递、租车、医疗垃圾、租摆、洗涤、饮用水事项的复核人。

  14.帮助和执行集团物资总部下发的通知和要求,参加集团物资总部组织的培训学习与检查、督导、考核。

  15.提出可行性的合理化改善建议。

  16.根据要求准时精确提报各类报表资料。

管理部门岗位职责13

  1、帮助选购主管选购工程所需物资,做好进出库帐务处理及盘点工作,确保数据的一致性;

  2、定期汇总各项物流管理报表,并依据管理报表提供给选购主管以确定物资选购的运作;

  3、负责发放货物的跟踪落实,准时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的'各类问题;

  4、负责管理公司项目物资;

  5、完成上级交给的其它工作。

管理部门岗位职责14

  (1)项目物资部文件的收、发、存档记录工作,对各部门加工单、打算单的收集整理、每月装订归档;

  (2)负责材料打算、材料验收、领料的`PKPM、OA录入工作;

  (3)按要求准时整理混凝土小票,满足合约部结算要求或其他要求;

  (4)每月依据材料员提供的小票与分包队伍办理物资转账,与供应商办理结算手续,统计供方月度欠款及付款明细;

  (5)准时登记材质证明台账;

  (6)领导交办的其他事情。

管理部门岗位职责15

  1、审批总公司各部门预算申请,保证各项预算申请合规、合理;

  2、组织、协调总公司各部门年度费用及项目预算编制,保证预算编制工作顺利完成;

  3、审核并执行总公司各部门预算的日常调整,组织总公司年中调整工作,在公司规定的管理原则范围内,确保预算得到及时修正;

  4、编制总公司各部门费用及项目预算执行情况分析报告以及费用预测,提供数据支持和决策参考;

  5、制定和完善总公司预算管理的`相关制度、作业流程,并推动实施,确保总公司预算的有效管控;

  6、指导总公司各部门预算员完成部门预算管理工作,解答部门预算员的相关疑问,保证各部门预算管理基础工作规范、有序的进行。

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