部门经理的岗位职责

时间：2024-06-06 10:07:47 部门职责我要投稿

部门经理的岗位职责15篇[优]

　　在当今社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的部门经理的岗位职责，希望能够帮助到大家。

部门经理的岗位职责15篇[优]

部门经理的岗位职责1

　　1、根据公司采购计划，按质按量按时的完成采购任务。

　　2、跟进采购合同执行，确保采购业务能正常如期履行。

　　3、根据采购要求，严格审核采购质量;协助各部门妥善解决工作中遇到的相关问题。

　　4、与现有供应商保持良好沟通，跟进每天来货情况。

　　5、完成上级交办的其它事项。

部门经理的.岗位职责2

　　1、认真执行国家及政府的有关政策、法规，及时传达和落实公司的各项工作方针、计划和指令；

　　2、按照政府、行业和公司有关规定对所辖的物业小区实施管理和服务，保证设备设施的正常、环境受控和顾客的总体满意，保障员工利益；

　　3、为物业服务中心第一消防责任人，负责监督消防的`“三定”（定人、定时、定措施）到位情况，并与甲方接口人做好沟通协调，定期组织消防疏散、逃生，每年不得少于一次全员参与的演习；

　　4、在公司定编、定岗、定员的前提下，合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，保障员工缺失率不超过10%；

　　5、责任落实到人，确保各项工作处于良好的运作状态；

　　6、关心、关爱员工，定期组织员工座谈沟通，为下属进行职业规划，营造良好的劳资关系；

　　7、组织各员工业余文化生活及体育活动（爬山、打球、跑步等），以提高全员身体素质，增强整体团队的凝聚力；

　　8、负责组织、协调各部门人员的工作安排，负责员工每季度工作绩效的考核，并将考核结果反馈至被考核人后，报公司人力资源部存档；

　　9、负责培养和造就管理人才，做好物业服务中心各部门员工的加薪、调动、晋升及奖金分配等；

　　10、对客户提出的投诉问题进行跟踪，拟定并采取纠正预防措施，不断完善管理流程；

　　11、组织与客户沟通，及时认真地解决客户提出的合理需求，定期组织召开客户座谈会、工作协调会，收集各类信息，采纳合理化建议；

　　12、配合甲方审议关于服务物业其他类工作事项的决策，并组织贯彻执行，给甲方相关领导做好反馈；

　　13、负责协调相关单位、政府部门的公共关系，确保各项工作的顺利开展；

　　14、定期与供应商、服务商进行沟通，就其提供的物品、服务品质进行反馈，向其提出改进意见；

　　15、不定期地与公司职能部门和其它业务部门进行信息交流，加强相互间的协调与合作，及时、完整的提交各类资料和报送各类信息；

　　16、落实部门培训计划，做好新员工入职及岗位培训工作；

　　17、根据公司发展目标，制定部门工作目标和计划，包括周、月、年工作总结及计划、培训计划、物资申购计划、人工成本控制计划等；

　　18、按照公司体系要求和行业规范，做好日常管理工作的自检，包括大厦公共设施维护、清洁卫生、安全管理、行政后勤等方面的现场巡查和相关质量记录；

　　19、安排管理人员对管理项目进行日常巡视，并对管理项目环境进行监控；每月不少于一次对责任区查夜岗，并督促物业服务中心各部门责任人加强夜间巡查；

　　20、负责编制相关费用预算及按计划使用资金，按计划和预算进行费用申请；

　　21、根据经营目标责任书的要求，对项目的成本开支等进行有效控制，对造成经营不善或亏损情况负责；

　　22、合理配置分管项目资源，根据经营目标责任书的要求，实现经营管理目标，对服务水平和管理质量普遍下降现象负责；

　　23、不定期向分管领导汇报部门工作情况，每月5日前向分管领导提交上月工作总结及本月工作计划，定期向公司提交各类报表、报告；

　　24、完成领导交办的其他工作。

部门经理的岗位职责3

　　（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；

　　（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的`经营发展战略和年度经济运营计划；

　　（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；

　　（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；

　　（5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；

　　（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；

　　（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；

　　（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；

　　（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；

　　（10）领导并组织公司法制化管理工作。

部门经理的岗位职责4

　　1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

　　2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。

　　3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

　　4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

　　5、改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；

　　6、负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

　　7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

　　8、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的'联系、协调和沟通工作。

　　9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

　　10、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

　　11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；

　　12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

部门经理的岗位职责5

　　1、提供高效全面的秘书工作支持，包括处理电话和信件/邮件、电子和纸质拷贝文件存档、准确的`电子邮件、商务信函和会议记录、接待访客、安排和确认会见，并为管理层和/或员工制定出行计划；

　　2、协助部门经理，实现更有效和高效的活动及表现；

　　3、操作办公设备，如传真机、复印机、电话系统，并使用电脑处理表格、文字、数据库管理，以及其他应用程序；

　　4、学习运用新的办公技术并在办公室实施；

　　5、定期与其他部门代表沟通和协调；

　　6、提供全面的信息搜集，通过网络搜索和阅读商业/贸易刊物；以及，

　　7、安排和出席会议、制定日程，并记录会议纪要及保存行程和日程表。

部门经理的岗位职责6

　　职责描述:

　　1.负责/参加开辟同业市场，挖掘市场资源，做好渠道建设和客户的开发、管理与维护工作;

　　2.负责信托项目前期的.市场分析、项目调研、可行性分析，组织相关商务洽谈;

　　3.负责信托项目的开发、发行、贷后运作及管理等工作，做好项目风险、合规经营等管控工作;

　　4.帮助部门负责人落实各项经营管理目标，做好部门日常事务工作。

　　任职要求:

　　1.本科及以上学历;

　　2. 35岁以下，5年以上工作经受，其中信托业或其他金融企业工作经受3年以上;

　　3.具备扎实的金融基础理论、财务管理学问，认识金融、信托业务的相关政策规矩，认识国家相关监管要求;

　　4.具有良好的市场拓展能力、商务谈判能力和交流协调能力;

　　5.具有良好的职业素质，过往无违法、违规、违纪状况;

　　6.具有丰盛的业务资源者优先。

部门经理的岗位职责7

　　1.负责主持部门全面工作，组织本部门员工认真履行部门职责，完成公司对本部门下达的经营管理目标任务和领导交办的工作，对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责；

　　2.负责协助总经理推进公司经营规划的实施，开展目标管理和绩效考评工作，推进公司工作流程规范化建设；

　　3.负责组织起草公司经营发展规划、经营计划、经营分析、工作总结、情况报告等公司各类文件，审核各类制度和对外发布的'信息；

　　4.负责制定并落实部门工作计划和工作制度，组织本部门员工工作分工和日常工作安排；向公司汇报部门工作并监督本部门员工工作；5.负责协调沟通配合公司各部门的工作，组织公司行政资源为领导和部门提供服务保障；

　　6.负责提出公司人力资源管理的工作意见和工作建议，协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设，组织落实公司总经理对人事工作的要求，依法维护公司员工合法权益；

　　7.负责组织公司的办公、经营分析等会议的会务安排；8.负责监督并审核公司员工工资、福利发放工作；

　　9.负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件；

　　10.负责公司企业文化建设的规划策划工作，组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作，维护公司企业形象；11.负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等政府部门和单位的工作关系；12.日常工作中与人事专员为B角。

　　工作权限：

　　1.参与公司发展规划、经营计划、员工薪酬、聘任聘用的研究并提出员工聘任聘用的建议意见；2.审核公司和本部门文件信息、人力费用和办公费用预算、员工薪酬、福利计发标准；3.对违反国家法律法规、公司廉洁从业和管理规定的人和事提出处理意见和建议；4.保管公司印章、法人印件、营业执照等重要资料及其使用的审核；5.对公司部门和员工教育、监督和建议改进工作；

部门经理的岗位职责8

　　1、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的'经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源，推动公司每年通过各种体系审核和认证。负责倡导公司的企业文化和价值观行为模式。

　　2、主持公司的日常各项经营管理工作，实施年度经营计划和投资方案。负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。负责召集和主持公司重要会议，协调、检查和督促各部门的工作。负责公司组织结构的调整，负责公司人力资源的开发、培训和提高。

　　3、参加行业重要展会，接触一线行情，制定产品研发和投资方向，根据市场变化，调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

　　4、参与公司AB类重点客户业务事宜和公关活动，确保客户订单和利润。

　　5、参与处理客户重大投诉。

　　6、负责链接外部政府部门、各类商会，为公司寻找更多资源，维护公司良好形象。

部门经理的岗位职责9

　　1、协助公司领导层完善公司全面风险管理目标；

　　2、正确掌握和执行外部监管政策，制定及优化公司风险管理制度，风险控制流程；

　　3、组织实施公司内部风险管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案；

　　4、建立完整的风险管理体系，涵盖公司调查、审查、担保（抵质押、保证）、放款、贷后检查、清收、处置等；

　　5、对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验；

　　6、对风控专员出具的贷款审查意见进行复审，签字确认后上报业务副总；

　　7、组织审计与风控委员会、贷款审查委员会会议的材料的准备、组织落实上述委员会审议事项的.实施及执行。

　　8、根据情况，适时组织政策法规、经济政策及业务规程的学习；

　　9、完成公司领导交办的其他工作。

部门经理的岗位职责10

　　部门经理岗位职责

　　1、严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

　　2、根据公司发展战略要求，制定本部门工作计划，完成工作总结。

　　3、负责与政府等相关职能部门共同制定拆迁补偿安置方案；与国土局沟通，了解如何落实土地指标问题；与商务局沟通，依据县招商政策，共同制定我公司招商优惠政策；关于具有出让条件的土地，与国土部门共同协调招、拍、挂等事宜，以及与其他一些相关部职能门沟通，了解关于园区建设的相关政策、信息。

　　4、定期适时组织员工培训学习，解决员工工作中存在的`问题，全方位提升员工自身价值。

　　5、积极带领员工贯彻各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的其他任务。

　　6、对部门人员工作情况，做到有效引导、监督到位、适时激励，了解员工思想动态，关心员工生活。

　　7、配合其他部门做好企业管理、建设、财务等工作。

　　8、对总经理负责。

部门经理的岗位职责11

　　部门经理岗职责：

　　1负责主持部门全面工作，组织本部门员工认真履行部门职责，完成公司对本部门下达的经营管理目标任务和领导交办的工作，对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责；

　　2负责协助总经理推进公司经营规划的实施，开展目标管理和绩效考评工作，推进公司工作流程规范化建设；

　　3负责组织起草公司经营发展规划、年度经营计划、经营分析、工作总结、情况报告等公司各类文件，审核各类制度和对外发布的信息；

　　4负责制定并落实部门工作计划和工作制度，组织本部门员工工作分工和日常工作安排；向公司汇报部门工作并监督本部门员工工作；

　　5负责协调沟通配合公司各部门的工作，组织公司行政资源为领导和部门提供服务保障；

　　6负责提出公司人力资源管理的工作意见和工作建议，协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设，组织落实公司总经理对人事工作的要求，依法维护公司员工合法权益；

　　7负责组织公司的办公、经营分析等会议的会务安排；8负责监督并审核公司员工工资、福利发放工作；

　　9负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件；

　　10负责公司企业文化建设的规划策划工作，组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作，维护公司企业形象；

　　11负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等政府部门和单位的`工作关系；

　　12日常工作中与人事专员为B角。

　　工作权限：

　　1参与公司发展规划、经营计划、员工薪酬、聘任聘用的研究并提出员工聘任聘用的建议意见；

　　2审核公司和本部门文件信息、人力费用和办公费用预算、员工薪酬、福利计发标准；

　　3对违反国家法律法规、公司廉洁从业和管理规定的人和事提出处理意见和建议；

　　4保管公司印章、法人印件、营业执照等重要资料及其使用的审核；5对公司部门和员工教育、监督和建议改进工作；

部门经理的岗位职责12

　　1、每日必做：

　　每天的仪容仪表检查

　　整理表格抄写自查，做员工考评，上交企管部召开部门的例会

　　填写每日最佳与需加把劲员工

　　填写未满足顾客需求及顾客抱怨及投诉栏登记用心做事台帐

　　离回岗表，到位表，单间清理记录表的萨好，上交稽查部整理员工意见

　　员工工作日报汇总，上交企管部经理、主管九方面，上交企管部主管基础管理量化汇总，上交企管部

　　周期工作台帐登记，整理派工单，上交企管部

　　2、每周周期工作

　　周一：经理上周重大问题既解决措施，上交企管部

　　周二：主官带员工查细节，上交质检部，整理上周工作经营分析，上交财务部周三：经理讲大课，做下周企业文化，上交企划部周四：部门形体演练，迎接大质检

　　周五：每班组企业文化学习，部门下周企业文化学习内容，上交部门下周的'警示语及部门下周学习的十条理念、统计班组的周评奖结果、上交企化部

　　周六；企业文化和业务考试，整理部门本周的正反事例及例会精神，部门每周的评奖材料，上交企化部

　　周日：每班组沟通会，更换宣传栏，更换个班组评奖栏，下发正反事例和例会精神

　　3、每月必做

　　（1）每月2日上报月出勤，上交人资产部

　　（2）每月5日上报部门上月的评奖材料，上交企划部（3）每月5日上交上月工作总结，上交企管部（4）每月5日审核部门优秀员工材料，上交人资部（5）每月10日，奖金公布

　　（6）每月10日，领用办公用品计划（7）每月13日抄部门奖金拨入数（8）每月16日到财务部对帐

　　（9）每月23日，部门上报下月工作计划，上交企管部

　　（10）每月25日，部门上报下月办公用品和物品的月计划，上交仓管部（11）每月的30日或31日，部门进行盘点，上交财务产部（12）每月30日部门及班组奖金发放

部门经理的岗位职责13

　　1.职责

　　1.1负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标，负责主持管理评审；

　　1.2负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命；

　　1.3负责特殊合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的批准；

　　1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批；

　　1.5审批内部业务审核计划。

　　2.权限

　　2.1有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。

　　2.2有权对管理人员违反公司制度的'事件做出处罚决定。

　　2.3有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。

　　2.4有权审批各类日常费用开支。

　　2.5有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。

　　2.6有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。

　　2.7对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。

　　2.8在外出期间，有权指定代理人。

部门经理的岗位职责14

　　1、负责广东公司项目实施的全面管理工作。

　　2、负责客户评估工作管理，掌握全省各代表处客户评估结果公布时间及主要规则，对代表处客户评估结果进行分析，提出改措和建议，指导代表处做好客户评估工作。

　　3、负责业务投标组织方案的.编制工作。

　　4、与客户保持良合作关系并开展日常工作。

　　5、负责对收入、回款进行监督管理，达成公司年度规划要求。

部门经理的岗位职责15

　　1、负责本区域内销售及回款工作，完成公司分配的销售任务；

　　2、能够在维护原有的客户基础上，发展新的.客户，开拓新的市场领域；

　　3、收集市场信息，定期反馈市场动态；

　　4、与其他员工相互配合，保证销售任务的顺利完成；

　　5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。

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