[必备]生产部部门职责
生产部部门职责1
1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
2.协调生产管理团队的工作。
3.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
4.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
6.熟悉ISO质量认证知识。
生产部部门职责2
1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。
2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。
4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。
5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。
6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。
7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。
8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。
9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。
10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。
11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的`方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。
12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。
13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。
14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。
15、负责每月按时报出生产报表。
生产部部门职责3
生产技术部是全面负责纺织分公司的产品设计与开发，技术标准制订，工艺管理，操作管理，组织生产过程中异常问题的解决方案，专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门，其主要工作职责是：
1.负责公司的产品设计与开发
1.1负责全新产品的设计与开发;
1.2负责来样复制及现有产品的改进;
1.3负责产品资料的.收集、整理、保管，完善产品信息档案;
1.4参与组织推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果;
1.5组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。
2.负责公司技术标准制订，负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。
3.操作管理
3.1负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作;
3.2参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作;
3.3负责现场管理的监督检查工作。
4.工艺管理
4.1负责生产技术管理，指导日常生产技术工作;
4.2负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行;
4.3负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施;
4.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理;
4.5负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈;
4.6负责生产订单的技术评审。
5.组织生产过程异常问题的解决方案
5.1汇总生产过程中的异常问题，
6.负责专业生产设备质量技术选型工作
7.负责公司样品管理工作
生产部部门职责4
1.1生产管理体系建设。
1.1.1负责组织编制与车间生产管理相关的各项规章制度、操作规程，并到行政人事部予以备案。
1.1.2负责对各项制度的执行情况进行监督、检查，适时补充、修改、完善各项车间生产管理规章制度。
1.1.3负责建立车间内的“6s”管理标准，推进“6s”现场管理，并定期组织评比考核。
1.1.4负责组织车间管理人员进行工艺、设备操作等业务指导和培训，并进行考核管理。
1.2.1负责根据项目任务，生产制造设计图纸编制生产计划。
1.2.2负责编制年度产能/人力/厂房/工装/能源等规划报告。
1.2.3做好订单的评审，生产前期工作准备：生产各环节的进度物料供应确认、班组生产组织/模具安装布置、新项目构件试产/量产跟踪落实。
1.2.4根据主生产计划，结合产能分析，负责组织编排班组生产计划（周、日排产计划），下达生产计划指令单。
1.2.5负责根据班组生产计划及生产任务，编制物料需求计划。
1.2.6负责根据生产计划及生产任务，提出下一月度耗品、工具需求计划。
1.2.7结合生产情况对生产计划进行改进完善。依据生产计划的完成、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。
1.3.1负责组织生产例会，根据生产计划安排班组、分配生产任务，并做好记录。
1.3.2负责组织召开生产调度、协调会议，进行人力、原材料、设备的调度，平衡生产能力，并编发相关会议纪要。
1.3.3负责生产计划执行情况的督促与检查。
1.3.4负责根据生产线饱和程度，督促工序流转，合理控制生产进度。
1.3.5负责临时工作人员的调动、安排。
1.3.6负责根据生产情况对生产班组作业时间进行具体安排与调整，督促工人按照规范，合理、科学的布局，严格控制生产成本。
1.3.7负责协调车间生产过程中的各项工作，处理突发事件。
2.生产操作。
2.1负责物料、生产工具等的具体领用，并按规定进行物料领用登记。
2.2严格执行操作规程，规范使用机械设备、生产工具，注意生产设备的保护。
2.3严格执行产品标准，按照工艺要求，进行物料加工处理。
2.4及时进行工序产品自检，确保本工序完成的产品符合质量标准要求。
2.5在工序产品生产过程中，合理控制用料，杜绝不必要的浪费。
2.6合理控制工序工时，确保满足下道工序的生产所需。
2.7配合工艺设计工作，推动流程优化及工艺改善。
2.8及时处理生产过程中的各种异常，做好隔离、标识、记录和报告，积极配合和寻求相关人员的支持，以图解决。
2.9组织员工进行针对性案例学习，减少或避免生产异常问题的发生。
2.10负责本区域“6s”管理。
2.11不合格品返工返修进度跟进及纠正预防措施的落实跟进。
3.委外加工管理。
3.1负责拟订委外加工策略及承包方选择方案。
3.2参与承包方合同的谈判与签订。
3.3负责制定委外加工管理制度，并监督执行。
3.4负责对承包方的生产进度、产品质量、物料使用进行监管。
4.质量管控。
4.1负责根据要求对异常件进行整修或处理。
4.2配合质量事故的.调查与处理。
4.3负责成品养护计划的制定，并根据养护计划，实施成品养护。
5.生产统计管理。
5.1负责成品件的标签制作并按统计要求进行张贴。
5.2负责汇总当日各班组生产指令单、混凝土浇捣报表计划完成情况、质量信息等，并编制日生产统计报表。
5.3负责汇总当日各工位人员出勤、加班信息进行核对，并编制在日生产统计报表，每日进行通报，每月底负责各工位人员出勤、加班信息核对并签字确认。
5.4部门人员考勤信息汇总，并编制生产统计表.。
5.5涉及返工返修进度跟进并汇总。
5.6模具班制模信息汇总：模台号、项目、产品型号等。
5.7负责承包方生产数据统计汇总。
5.8临时任务汇总及进度跟进。
5.9根据生产情况编写周。
总结。
分析报告，并结合存在的问题提出相应的改善对策。
5.10负责汇编、整理各生产统计资料，并进行分类、归档管理。6.设备管理。
6.1设备管理、整改与更新安装。
6.1.1负责编制设备相关管理规章制度，负责公司所有设备管理，编制设备更新配套方案，并配合询价、采购、运输事宜。
6.1.2负责安排进行大型设备现场安装。
6.1.3负责对新购设备进行调试验收。
6.1.4负责设备改装及调试验收。
6.1.5负责协助检测单位，对大型设备进行检测和相关整改。
6.1.6负责制定设备操作规程，并进行技术交底。
6.1.7负责提出供排水、电、气配套技改方案。
6.1.8负责按照水电气技改方案进行改进处理。7.设备检修与维护。
7.1.1负责定期对设备进行常规巡查，跟踪设备运行情况，及时处理生产过程中出现的异常情况，确保生产顺利进行并做好巡查记录。
7.1.2负责制定设备定期保养检修计划，对设备进行检修保养。（打油、加固螺栓、线路更换等）。
7.1.3负责设备故障的及时排除，对需要厂商上门修理的设备，协调集团联系设备厂商。
7.1.4负责协调设备委外加工维修。
7.2.1负责提出陈旧设备处置方案，配合办理生产设备的折旧、报损、报废事宜。
7.2.2安排进行大型设备现场拆除。7.3设备规范操作管理。
7.3.1负责组织设备上岗培训，提高员工设备操作技能。
7.3.2负责对设备使用情况进行及时监督，督促工人合理操作。
7.4.1负责按照固定资产管理标准对所有设备进行编号建档。
7.4.2负责建立和维护设备台帐及各项相关记录，跟踪记录设备性能，并进行设备运转情况的动态统计分析。
7.4.3负责组织建立好生产型设备档案和非生产型设备档案。7.5水电管理。
7.5.1全面负责变电站日常管理工作，建立好交接班、值班管理制度。
7.5.2全面负责公司日常用电管理，及时处理用电故障。
7.5.3全面负责公司水磅房管理及公司日常用水管理，及时处理用水故障。
生产部部门职责5
(一)服从主管生产工作领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导请示
(二)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责
(三)负责公司生产技术和施工管理工作，对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责
(四)负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作，并负责上报审批
(五)组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划，参与制定月、季生产作业计划的组织措施
(六)负责公司每月掘进工程的验收，组织编制掘进工程验收报表，月、季、年的三级矿量、损失、贫化报表，并准确及时报公司、金沙有关部门
(七)绘制提供公司所需的各种图件，建全整理原始资料的`台帐，并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料
(八)监督指导各生产单位工程施工和生产组织，严格按设计施工，坚持合理的采掘顺序，并及时研究解决生产中的生产技术问题
(九)组织学习贯彻执行上级有关规程规范，加强综合研究工作提高技术管理水平，按时完成领导和上级部门交办的各项工作
(十)积极参与安全生产管理，确保公司安全生产
(十一)参与采矿方法和采掘工艺的改进试验研究
(十二)研究矿山持续接替工程和地质找矿工作，为公司的持续稳产创造条件;统筹规划、合理安排公司的投资经营工作。
生产部部门职责6
岗位职责：负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度，负责各类制度的审核工作。
1、制定本部门工作计划，员工职责分配和考核管理；制定部门年度、月度及各项工作计划，并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实，负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。
2、组织建立公司年度安全生产目标，并负责对安全生产目标进行分解和落实，同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书；组织月度、重大节日及季节性安全检查工作，监督隐患整改落实情况；贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的演练和各类安全宣传活动；组织月度安全生产会，协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。
3、生产管理工作的组织、监督和考核，对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核，并分析实际工作与计划目标的`偏差原因，及时进行纠正；并与业务单位进行充分沟通；负责生产运行过程的控制和管理，组织设备大型维修、更新改造计划的审核，并监督实施；组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理；组织科技创新工作和减排工作的部署及安排，协调解决工作中遇到的问题。
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