部门经理岗位职责

时间：2024-07-31 17:41:22 部门职责我要投稿

部门经理岗位职责汇编[15篇]

　　在现在的社会生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的部门经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

部门经理岗位职责汇编[15篇]

部门经理岗位职责1

　　1、负责公司工程部门管理体系及流程制度建立健全；

　　2、负责公司各项目的工程质量、进度、安全文明施工的管理与技术支持；

　　3、负责公司各项目招投标项目的`技术方案评审；

　　4、负责公司工程专业人员的专业定级评估及人才培养统筹。

部门经理岗位职责2

　　1、负责担保业务的'营销推广，包括开辟客户、银行和中介渠道。

　　2、负责担保业务的承办。

　　3、负责部门的营销管理。

　　职位要求:

　　1、金融、营销、财务、经济类相关专业本科以上学历;

　　2、具有担保业务的从业阅历;

　　3、认识银行信贷流程，认识融资业务;

　　4、认识房管部门的操作流程;

　　5、语言表述良好、具备良好写作能力，擅长与人交流。

部门经理岗位职责3

　　1、负责公司产品销售渠道的'开拓、管理、支持和维护；

　　2、执行渠道销售管理体系及代理政策，建立客户档案；

　　3、通过渠道的推进及有效管理，完成公司下达的销售任务和利润指标；

　　4、负责结合渠道销售产品，落实对代理商的培训、指导；

　　5、负责收集，市场信息，做好竞争对手分析；对公司的市场营销提出建议。

部门经理岗位职责4

　　1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　2、促进集团对子公司的`管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；

　　3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；

　　4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；

　　5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；

　　6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；

　　7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；

　　8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；

部门经理岗位职责5

　　KTV经理岗位职责

　　1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。

　　2、建立本部门的规章制度、标准作业程序及工作纪律。 3、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度的情况，发现问题及时处理，防止事态蔓延，保证各项规章制度的落实。4、抓好员工队伍建设，熟悉和掌握员工思想状况、培训考核和选拔人才，通过组织员工活动，增强对公司的.凝聚力，激发员工的工作积极性。

　　5、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与其他部门建立良好的工作关系。

　　6、检查主管的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。

　　7、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。

　　8、做好下属员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。 9、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。

　　10、完成公司领导交派的其他工作。

　　KTV主管岗位职责

　　1、准时主持每天班前例会，传达经理的有关吩咐和工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。

　　2、负责本部门员工的考勤，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一此事务，确保楼面运作所需人手充足。

　　3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、凳、椅等是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

　　4、检查家具柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

　　5、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位等，随时检查工作情况。

　　6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为客人服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。

　　7、工作中不断与客人沟通，妥善处理客人的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、客人之间、员工与客人之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反映给经理。

　　8、安排好每天的物品领用和申购，查看要做记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。

　　9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。

　　10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。

部门经理岗位职责6

　　职责：

　　1、负责现场营运部的行政工作，跟踪数据，管理商业活动安排，根据预先流程为现场营运经理及客户经理提供数据支持。

　　2、向销售专员提供所需的MDW数据的周报和月报表。 3、衡量管理邮报回馈流程和顾客信息更新。

　　4、管理顾客状况、是否封锁，更新顾客明细(每天查看250部门变化和批准的)。

　　5、根据每周销售专员和客户经理的拜访计划(标准格式)，提供行政方面的支持。

　　6、分析核心客户数据，并高度关注MDW个人客户是否有良好发展或差的表现。

　　7、遵循流程，确保在限定时间内完成公司各种报表。 8、完成上级交办的'其他事项。

　　岗位要求：

　　1、大专以上学历，2年以上相关工作经验。优秀的中、英文书面和口头表达能力

　　2、熟练运用各种办公软件，如Excel，PPT等

　　3、较强的数据分析及数据处理能力，出色的沟通技巧和时间管理能力，能独立工作

　　4、工作积极主动，认真负责，以客户服务和结果为导向

　　5、良好的团队合作精神和服务意识，以及与不同部门合作的能力

部门经理岗位职责7

　　1、对区域内客户的维护、巩固和业绩提升;

　　2、积极寻找客户，开拓业务，并收集客户信息，建立客户档案;

　　3、落实公司各项品牌宣传、产品推动、促销活动等事项;

　　4、客户信用额度的申请与控制，确保未收款的安全性;

　　5、负责辖区内年度销售的.预测、目标的制定，及完成销售目标;

　　6、与销售相关的其他事务;

部门经理岗位职责8

　　1。在总经理领导下，全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。

　　2。根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。

　　3。掌握产品市场的动态，每周在分管副总主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。

　　4。协调销售部和各经济组织的'关系，经常驻保持同上级部门的密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。

　　5。提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。

　　6。定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。

　　7。掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查平均房租计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均盈利水平。

　　8。定期走访客户，征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。

　　9。参加企业收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。

　　10。培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

　　11。制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。

部门经理岗位职责9

　　职责描述:

　　1、协助部门经理处理相关合约部内务资料。

　　2、在部门经理的`领导下,负责成本分析,建立及完善成本数据库。

　　3、组织项目分包的招标、审核工程量清单及标底。

　　4、组织项目投标工作,根据招标图纸测算项目成本。

　　5、根据工程进度和合同,完成分包工程的进度款支付、结算。

　　6、统筹及跟进总包结算,并组织大型项目结算分析工作。

　　7、审核或复核工程结算、现场签证等工作。

　　8、同步兼顾合约部主管的工作内容。

　　9、完成上级交办的其它工作。

　　任职要求:

　　1、全日制统招本科以上学历

　　2、有5年以上相关工作经验

部门经理岗位职责10

　　1、根据产品销售和库存要求，协同运营部门根据后台数据分析库存、在途、需求，进行产品的电话采购;

　　2、对产品交期进行跟踪，照货期催供应商出货，定期向部门主管汇报货期进度，督促仓库产品ERP入库、跟进产品的质量给予回馈;

　　3、与供应商及时协调产品的品质，对采购的不合格品和库存产品的退、换货处理，并整理货款提交到财务;

　　4、供应商的管理与维护并建立供应商档案，对加工厂的.生产质量、货期进行定期评估，甄选优质供应商;

　　5、随时向领导和各相关部门汇报生产进度及产品质量及货期异常情况;

　　6、协助产品运营策划部门，并配合各个部门的工作。

部门经理岗位职责11

　　1、每日必做：

　　每天的仪容仪表检查

　　整理表格抄写自查，做员工考评，上交企管部召开部门的例会

　　填写每日最佳与需加把劲员工

　　填写未满足顾客需求及顾客抱怨及投诉栏登记用心做事台帐

　　离回岗表，到位表，单间清理记录表的萨好，上交稽查部整理员工意见

　　员工工作日报汇总，上交企管部经理、主管九方面，上交企管部主管基础管理量化汇总，上交企管部

　　周期工作台帐登记，整理派工单，上交企管部

　　2、每周周期工作

　　周一：经理上周重大问题既解决措施，上交企管部

　　周二：主官带员工查细节，上交质检部，整理上周工作经营分析，上交财务部周三：经理讲大课，做下周企业文化，上交企划部周四：部门形体演练，迎接大质检

　　周五：每班组企业文化学习，部门下周企业文化学习内容，上交部门下周的警示语及部门下周学习的十条理念、统计班组的周评奖结果、上交企化部

　　周六；企业文化和业务考试，整理部门本周的'正反事例及例会精神，部门每周的评奖材料，上交企化部

　　周日：每班组沟通会，更换宣传栏，更换个班组评奖栏，下发正反事例和例会精神

　　3、每月必做

　　（1）每月2日上报月出勤，上交人资产部

　　（2）每月5日上报部门上月的评奖材料，上交企划部（3）每月5日上交上月工作总结，上交企管部（4）每月5日审核部门优秀员工材料，上交人资部（5）每月10日，奖金公布

　　（6）每月10日，领用办公用品计划（7）每月13日抄部门奖金拨入数（8）每月16日到财务部对帐

　　（9）每月23日，部门上报下月工作计划，上交企管部

　　（10）每月25日，部门上报下月办公用品和物品的月计划，上交仓管部（11）每月的30日或31日，部门进行盘点，上交财务产部（12）每月30日部门及班组奖金发放

部门经理岗位职责12

　　1、协助邮件收发及归档管理工作；

　　2、负责运营部门的考勤和人员行政管理；

　　3、负责处理老板交付的数据报表；

　　4、会议通知、安排及会议记录、归档工作；

　　5、协助安排出差行程相关机票及酒店安排事宜；

　　6、协助处理老板的`签证，居留许可等各类证件；

　　7、老板交付的其他任务。

部门经理岗位职责13

　　1、主要负责园林、景观绿化监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等到方面工作;

　　2、掌握图纸内容、工艺要求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核，掌握建筑景观专业工程与其他专业工程之间的关系，能够合理调配相关专业，使工程施工达到设计、美观、使用的要求;

　　3、定期组织、指导、检查工程现场景观绿化方面管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统检查;

　　4、审核本专业相关的'工程结算申请及参加工程验收;

　　5、定期对工程现场景观、园林相关工作及工程实体进行安全文明施工及质量检查，并提交报告;

　　6、负责各项目景观工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;

　　7、完成部门经理交办的其它事项。

部门经理岗位职责14

　　1．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

　　2．组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。

　　3．定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。

　　4．在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。

　　5．负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。

　　6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。

　　7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。

　　8．完成公司交办的其他任务。

　　以顾客为关注焦点，按月下达质量回访计划，与客户部一起做好质量回访工作。

　　对业务员联系的业务进行评估，并指导完成好该项工作。

　　根据客户的要求，按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向，并及时反馈到公司，同时对市场的走向提出建议和意见。

　　固定和活动主管岗位职责

　　1．认真贯彻公司质量管理规程，严格执行国家标准，带领全组员工分工协作，共同完成生产任务。

　　2．根据公司对质量，安全的要求，合理安排好全组人员的工作，保质保量地完成生产任务。

　　3．在生产过程中积极开展技改工作，提出合理化建议，不断采用新技术。

　　4．带领全组人员认真填写生产记录，发现问题及时组织有关人员当场解决，重大问题及时汇报行政部。

　　5．负责对工作件的检查，遇到的`问题应及时查明原因。

　　6．带领全组人员做好工完清洁工作，做到工序完车间整洁。岗位职责范本-生产部经理

　　岗位名称：生产部经理

　　直接上级：总经理

　　下属岗位：生产固定组和生产活动组

　　岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作

　　管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

　　主要职责：

　　1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；

　　7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　8．负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间；

　　9．科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本；

　　10．负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　11．负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　12．有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价；

　　13．按时完成公司其他工作任务。

部门经理岗位职责15

　　1、负责财政、社保、教导、医疗、烟草等机构客户及业务的'营销及管理工作;

　　2、负责机构业务的政策讨论和市场营销，并制定业务开发规划和相关客户的营销活动策划，制定、分解详细业务年度经营方案;

　　3、负责组织、协调、推进各经营机构与机构客户开展业务合作，协调相关部门设计营销解决计划。

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