部门经理岗位职责

时间:2024-08-04 18:33:09 部门职责 我要投稿

(热门)部门经理岗位职责

  在不断进步的社会中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编精心整理的部门经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(热门)部门经理岗位职责

部门经理岗位职责1

  1、根据公司采购计划,按质按量按时的完成采购任务。

  2、跟进采购合同执行,确保采购业务能正常如期履行。

  3、根据采购要求,严格审核采购质量;协助各部门妥善解决工作中遇到的`相关问题。

  4、与现有供应商保持良好沟通,跟进每天来货情况。

  5、完成上级交办的其它事项。

部门经理岗位职责2

  1按照公司的管理目标,组织各项清扫保洁服务的具体工作。

  2每日检査督促各区域清洁任务的`完成情况,发现问题及时返工补课。

  3接洽开拓各种清洁服务业务,为公司创收。

  4经常巡查抽査发现卫生死角及时解决。

部门经理岗位职责3

  1、掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法,结合公司实际组织制定本公司的规章制度,并负责贯彻实施。

  2、参加公司生产经营管理会议,参与经营决策,当好公司总经理的参谋和助手。

  3、负责组织公司生产经营发展战略目标和规划、生产经营发展预算、财务预算的编制、上报、分解与下达,监督、检查预算的执行情况。

  4、负责公司财务绩效指标的全面兑现。协调相关部门,加强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管理,不断提升公司经营绩效管理水平。

  5、负责组织公司经营绩效分析工作。每月组织编写公司经营绩效分析,按公司要求召开经营绩效分析会,总结经验,查找问题,制定措施。

  6、负责公司财务风险管理。组织建立完善公司内部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司内部控制管理水平。

  7、负责参与经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及费收价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。

  8、负责公司成本费用的管理控制,严格执行成本物资审批权限和费用报销程序,每月开展成本专题分析,重点加强变动生产性成本的管理控制。

  9、负责组织资产的价值核算与管理。每年至少开展一次全面的清产核资工作,确保固定资产账实相符。对公司泊位、场地、机械的使用情况进行系统分析,发挥现有资源最大效能。

  10、负责公司债权债务管理。加大应收款项收取力度,合理控制应付款项额度,指导督促财务相关岗位定期核对清理往来账。

  11、负责与财政、税务、审计、金融部门的联系,处理好相关方关系,及时掌握财政、税务动向。

  12、负责组织公司工程项目的`建设、维修,审核工程预决算。

  13、负责部门安全管理。组织部门安全教育,严格执行岗位安全责任制,定期开展安全自查活动。做好办公室用电安全、消防安全,做好财务系统风险点控制,加强资金、档案、经营信息资料的安全管理。

  14、负责组织本部门人员学习政治、学习业务技术、学习现代化管理方法,不断提高人员的素质和管理水平。

  15、负责组织建立本部门人员岗位职责,对本部门人员工作绩效进行考核评价。

  16、负责公司“队级经济实体”建设、“对标管理”和信息预警机制建设等工作,推进公司的管理提升、绩效大上。

  17、完成上级领导临时布置的各项工作。

部门经理岗位职责4

  营销部门经理岗位职责之相关制度和职责,营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述:1、项目规划:参与项目前期定位,从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等;2、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况、......

  营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述:

  1、项目规划:参与项目前期定位,从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等;

  2、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案;组织实施策划推广方案并监控效果.

  3、活动促销:协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作.

  4、营销资源开发:与媒体及各营销机构建立保持良好的关系,不断开发更有效的地产营销渠道.

  任职要求:

  1、营销专业或房地产相关专业统招本科及以上学历.曾任职TOP级品牌开发商营销部门负责人或者标杆项目营销负责人5年及以上,有完整项目操盘/部门管理经验;

  2、熟悉房地产各阶段开发流程,了解重庆市场,有一定的市场判断与解读能力;

  3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验;

  4、有较强的前控意识,抗压能力,使命必达.精通地产项目策划的'市场研究、产品定位、前期策略及销售实现;

  5、优秀的创意、策略、组织、执行能力.

部门经理岗位职责5

  1、负责公司产品销售渠道的`开拓、管理、支持和维护;

  2、执行渠道销售管理体系及代理政策,建立客户档案;

  3、通过渠道的推进及有效管理,完成公司下达的销售任务和利润指标;

  4、负责结合渠道销售产品,落实对代理商的培训、指导;

  5、负责收集,市场信息,做好竞争对手分析;对公司的市场营销提出建议。

部门经理岗位职责6

  1、负责所在区域内的市场拓展信息渠道和相关资源收集、维护;

  2、负责区域内有意向合作的.单位市场的意向沟通、商务洽谈;

  3、负责区域内有合作意向单位项目的前期勘验,服务方案制作、招投标相关资料的准备;

  4、负责区域内的合作单位的招投标参与工作;

  5、负责区域内物业市场拓展指标完成

部门经理岗位职责7

  1、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;

  2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;

  3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。

  4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

  5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

  6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。

部门经理岗位职责8

  1、管理寿险业务,发挥自身的组织领导才能,推进和拓展服务部业务发展,对业务指标全权负责。

  2、组建管理团队,合理配置服务部人力,发现人才,并遵照公司的'人才培养计划进行培养。

  3、熟知公司的规章制度,根据公司的发展战略,对各季度业务节点严格把控,对业务推动做好监督、指导和管理。

  4、合规经营,遵守国家和监管的法律法规,保障服务部业务开展合规性。

部门经理岗位职责9

  1、负责店铺的总体运营,负责制定店铺运营策略计划及执行;

  2、根据用户需求分析对店铺进行定位和布局,制定合理的店铺运营计划;

  3、负责每天店铺页面检查,商品信息维护,后台管理;

  4、负责制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺广告及活动等推广效果跟踪评估,负责统计、分析推广数据及效果,并不断做出优化方案。

部门经理岗位职责10

  1、负责公司所有苗木(乔木和灌木)的采购工作;

  2、收集价格信息、调查市场行情,询价、比价、议价、确定优质供应商;

  3、协调解决与供应商之间沟通工作,稳定及发展供应商合作关系;

  4、定期跟供应商对账,确保账务清晰,收集相关单据资料办理供应结款;

  5、完成上级交办的工作。

部门经理岗位职责11

  一、业务部职责范围

  1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

  2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

  3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

  4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,将其收集并反馈给上级。

  二、设计部职责范围

  1.根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。

  2.负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡设计方案的整体构思。

  3.设计师负责材料样板的选型定板。

  4.设计师负责陪同业主选购装修主材。

  5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计。

  6.设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程。

  7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记录存档;协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图。

  8.负责编制装饰工程项目报价表。

  9.负责设计变更、工期延误等的签证工作。

  三、项目施工部职责范围

  1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。

  2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的.编制。

  3.负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

  4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

  5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

  6.负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作。

  7.负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费申报。

  8.负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。

  9.负责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人可自行处理,甚至开除。对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

  10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

  11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作;

  12.负责组织相关人员竣工验收,并办理相应的验收报告、移交手续等;

  13.负责施工人员人工费汇总,及临时水电费。

  14.对施工质量事故,工期延误等引起的公司经济损失,形象损害负责;

  15.负责审核《施工验收单》。

  四、材料采购部职责范围

  1.负责对供应商进行初步调查;

  2.负责填制报价表以及采购实施,并对采购的材料服务质量负责;

  3.负责组织材料搬运、装卸等;

  4.负责填写材料付款申请书,并上报审核、审批。

  5.负责仓库材料的日常管理及材料标和维护;

  6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管;

  7.负责定期填制库存月报表并及时上报;

  8.负责仓库材料的季度盘点。

  五、行政部职责范围

  1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给上级。

  2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

  3.负责协助店长对公司人员的调整、调配工作。

  4.负责定期回访客户,处理客户投诉,及时上报上级。

  六、财务部工作职责范围

  1.负责审核利润预测表。

  2.负责对员工各项奖金、福利的实施。

  3.负责对每月的公司的利润核算,并及时上报总经理。

部门经理岗位职责12

  (一)岗位职责:

  1、负责担保业务的`营销推广,包括开拓客户、银行和中介渠道。

  2、负责担保业务的承办。

  3、负责部门的营销管理。

  (二)职位要求:

  1、金融、营销、财务、经济类相关专业本科以上学历;

  2、具有担保业务的从业经验;

  3、熟悉银行信贷流程,熟悉融资业务;

  4、熟悉房管部门的操作流程;

  5、语言表达良好、具备良好写作能力,善于与人沟通。

部门经理岗位职责13

  1、提供高效全面的秘书工作支持,包括处理电话和信件/邮件、电子和纸质拷贝文件存档、准确的`电子邮件、商务信函和会议记录、接待访客、安排和确认会见,并为管理层和/或员工制定出行计划;

  2、协助部门经理,实现更有效和高效的活动及表现;

  3、操作办公设备,如传真机、复印机、电话系统,并使用电脑处理表格、文字、数据库管理,以及其他应用程序;

  4、学习运用新的办公技术并在办公室实施;

  5、定期与其他部门代表沟通和协调;

  6、提供全面的信息搜集,通过网络搜索和阅读商业/贸易刊物;以及,

  7、安排和出席会议、制定日程,并记录会议纪要及保存行程和日程表。

部门经理岗位职责14

  一、 职责范围

  1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。

  2、 全面负责工厂生产管理工作。

  3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

  4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。

  5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。

  6、 加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。

  7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。

  8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。

  9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。

  10、 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。

  二、 职责权限

  1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

  2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。

  3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。

  4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。

  5、对本部门员工未按要求完成工作任务的`,有处罚的权利。对罚款100元以下的(含100元,按1人计算)有审批权;对100元以上的有审核权,须报总(副)经理批准。

  6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。

  三、岗位责任

  1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。

  2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。

  3、对生产现场及生产秩序混乱负责。

  4、对员工纪律松弛、影响生产负责。

  5、对工资分配不合理负责。

  6、对生产成本过高、浪费负责。

  7、对生产各工序不能协调运作负责。

  8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

  此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。

部门经理岗位职责15

  1.负责主持部门全面工作,组织本部门员工认真履行部门职责,完成公司对本部门下达的经营管理目标任务和领导交办的工作,对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责;

  2.负责协助总经理推进公司经营规划的实施,开展目标管理和绩效考评工作,推进公司工作流程规范化建设;

  3.负责组织起草公司经营发展规划、经营计划、经营分析、工作总结、情况报告等公司各类文件,审核各类制度和对外发布的信息;

  4.负责制定并落实部门工作计划和工作制度,组织本部门员工工作分工和日常工作安排;向公司汇报部门工作并监督本部门员工工作;5.负责协调沟通配合公司各部门的工作,组织公司行政资源为领导和部门提供服务保障;

  6.负责提出公司人力资源管理的工作意见和工作建议,协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设,组织落实公司总经理对人事工作的要求,依法维护公司员工合法权益;

  7.负责组织公司的`办公、经营分析等会议的会务安排;8.负责监督并审核公司员工工资、福利发放工作;

  9.负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件;

  10.负责公司企业文化建设的规划策划工作,组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作,维护公司企业形象;11.负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等政府部门和单位的工作关系;12.日常工作中与人事专员为B角。

  工作权限:

  1.参与公司发展规划、经营计划、员工薪酬、聘任聘用的研究并提出员工聘任聘用的建议意见;2.审核公司和本部门文件信息、人力费用和办公费用预算、员工薪酬、福利计发标准;3.对违反国家法律法规、公司廉洁从业和管理规定的人和事提出处理意见和建议;4.保管公司印章、法人印件、营业执照等重要资料及其使用的审核;5.对公司部门和员工教育、监督和建议改进工作;

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