公司各部门岗位职责[精选15篇]
在现实社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的公司各部门岗位职责,欢迎大家分享。
公司各部门岗位职责1
审检设计图纸和预算,图纸预算有疑问的要及时指出。
严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其它合同附件,维护合同
的法律权威性。
在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。监督落实公司各项规章制度的执行情况,督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。
负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。
监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。
施工队进场施工前协调并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写技术交底记录。
装修材料进场时,负责联系客户到现场对材料进行验收。
在工程施工过程中,对客户提出的.实际变更及增减工程项目,项目经理应与设计师、工长、客户联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认。
如遇特殊情况,工程项目延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。
工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,
立功按合同规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算。
整体工程竣工后,项目经理应积极联系客户、工长对工程进行验收;验收合格后,请客户填写《工程验收单》,进行工程尾款结算;尾款到位后,办理《工程保修单》,并请客户填写《项目评价及反馈单》。
按时参加相关会议并做质量、用料等分析报告。
完成公司规定的其它任务。
公司各部门岗位职责2
负责公司工程项目施工合同的存档、管理。
负责与店面之间的往来及传达工作。
负责工程部的会议记录及协助文件的起草和打印工作。
监督工程款项的收回情况,及时报告部门经理。
负责工程部派工情况的统计,并将相关资料详细整理、登记以便查阅。
负责将工程项目的派工等相关资料交客房服务部。
负责与保洁公司联络,为客户进行保洁活动。
对完工的工程进行统计并及时通知财务部,并对可参观工地进行统计。
负责对工程部所需的各种表格及文件资料等按类进行整理、留存及发放。
将工队所签的劳务合同及相关的`资料等留档备查。
负责工地巡检、联检情况的统计及公布。
负责工程监理提成的统计及存档。
负责工长结算工程的统计及支付工长各期工程款的管理。
负责工程部人员的考勤统计。
负责工程部电话的接听、记录、传达。
公司各部门岗位职责3
1、认真贯彻执行公司各项规章制度,在主任领导下完成各项工作任务;
2、负责管理好食堂,确保员工饮食安全,为广大员工服务;
3、做好膳食成本核算工作;
4、负责每天食品采购,比质比价,保证食品质量,对采购的.食品要有合格证和检疫证明;
5、领导和督促炊事人员重视防火安全,用电安全、饮食安全工作,随时注意和检查防火、用电设备、消除隐患;
6、负责对库房进行检查,食品贮存应当分类、分架、隔墙;
7、负责检查厨房卫生,督促炊事人员做好食品消毒和炊具清洁工作;
8、每天检查食堂工作人员上班时必须要穿戴工作衣帽,并保持个人卫生,要检查食堂工作人员是否有健康证,患有传染病者不得从事食堂工作;
9、虚心听取员工对伙食的意见,研究改善伙食的措施;
10、完成领导交办的其他工作。
公司各部门岗位职责4
l、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策,在市行和省行法律事务处的领导下,以法律、法规为依据,以服务业务工作为中心,突出工作重点,切实履行岗位职责;
2、负责按照省、市行的部署,认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作;
3、负责全行普法教育和法制宜传工作;
4、负责组织实施法律审查制度,规范各项业务活动。坚持位律对业务工作的前置性介人,在规章制度归口管理的'基础上,对本行出台的重要规章制度和涉法文件进行法律审查;
5、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作;
6、负贵全行涉诉案件的统一管理和对全行经济纠纷裁决的日常工作,并办理其他涉诉法律事务;
7、负责法律法规的咨询工作,为全行开展业务活动提供法律咨询服务;
8、负责加强内部管理,制定和完善各项规章制度,促进法规工作制度化、规范化进程,提高法律事务工作质量;
9、负责行领导交办的其他工作。
公司各部门岗位职责5
1、工程部在工程部主管的直接领导下,负责公司的产品研发、设计与技术管理工作;
2、做好行业前沿信息及竞争同行的发展运行情况的资料收集整理;
3、负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、发布、修改及监督执行工作;
4、对材料及产品的技术性能参数的评审与确认;
5、负责技术、工艺环节工序以及生产过程的技术支持工作;
6、负责产品检验规程的编制、实施指导与监督工作;
7、做好产品的工艺设计以及新产品的研发工作;
8、负责制定工艺技术规范和工艺管理规范;
9、对生产车间进行必要的技术指导;
10、完成公司领导布置的.其它各项工作。
工程部主管岗位职责
1、工程部主管负责领导和组织公司新产品研发设计、新技术的推广应用和管理工作,确保公司发展战略的实现;
2、了解本行业的产品和技术发展现状,熟悉国内外同类产品的市场需求,掌握国内外新技术、新工艺、新材料的发展状况;
3、组织分析、整理产品市场信息,进行新产品的立项、设计与研发;
4、组织开展研发工作,运用检查、监督、沟通、协调等方法确保研发项目的顺利完成;
5、负责监督、指导研究流程的建立及运行,推进新产品市场化;
6、跟进市场对产品的反馈情况,了解客户对新产品的满意度;
7、本部门员工的日常工作的管理工作。
工程部技术员(设计师)岗位职责
1、在部门主管的领导下完成对研发信息的收集分析、新产品的开发设计等工作,提高公司产品的研发设计能力;
2、收集国内外的同行业新产品、新材料、新技术的相关信息,并进行分析和研究;
3、协助领导开展项目研发工作,编制相应的产品文件资料;
4、协助生产部门完成产品的试生产,参与处理试生产过程中出现的状况或问题;
5、参与制作样品,并对样品的性能和技术指标进行测试和验证; 6、做好产品研发设计资料的整理归档工作,严守公司技术机密,杜绝出现技术资料流失的情况;
7、部门主管布置的其它工作任务。
公司各部门岗位职责6
1、协助部门经理对公司规章制度的制定及修改;
2、负责起草公司的.相关通知、合同、方案报告总结等文件资料;
3、公司文档资料的整理归档;
4、日常行政事务的开展实施;
5、人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作;
6、公司规章制度施行的监视和管理;
7、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监视和维护
8、主管交代的其他事务。
公司各部门岗位职责7
遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益。
在上级指导下,完成本职工作。
接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的专业能力水平。
制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的`问题。
完成上级交给的其它临时性工作。
公司各部门岗位职责8
遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益,爱护公司财产。
在直接上级指导下,完成本职工作。
接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,在试用期内证实签约能力。
每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。
公司各部门岗位职责9
1、在 的直接领导下,负责采购部的日常管理工作;
2、认真做好公司所需的物资材料的采购工作,努力达成公司计划的物料种类、库存要求及利润目标,确保公司各项工作的顺利开展; 3、熟悉物资的采购业务及其流程,了解企业所需物资的市场供应情况;
4、依据公司的经营策略与发展方向制定公司的采购策略;
5、审核公司各部门的'采购计划,统筹规划采购工作;
6、组织编制供应商开发计划、整体采购计划等,指导监督各项采购计划的具体执行,确保公司采购计划顺利达成;
7、指导并监督下属依照采购进程和价格控制要求开展采购活动,确保公司的采购计划顺利完成;
8、组织制定并监督实施公司的采购预算,控制采购成本;
9、指导下属开展新供应商的开发,妥善处理公司与供应商的关系;
10、建立并完善公司的供应商管理体系。
公司各部门岗位职责10
按期完成部门下达的各项业务指标。
遵守公司纪律,按时出勤,服从上级指导和安排。
深入市场,了解、掌握市场信息,向部门主管汇报,以便及时向设计部、企划部反馈。
按时参加公司相关培训和会议。
经常深入小区和楼盘区,了解交盘情况和顾客的家装需求状况,向部门经理提交分析报告。
加强同设计部、企划部、工程部人员的`联系配合,搞好重点目标的“炒作”工作。
每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》;工作中发现新情况、新问题,认真分析并向上级领导反映。
经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。
按要求认真做好客户服务工作。
每月向上级领导提交工作总结,并汇报思想。
完成部门经理交付的其他临时性工作。
公司各部门岗位职责11
1.负责物业小区、写字楼运作期间的巡查、组织、协调工作;
2.检查公共设施、设备存在的问题和运行状况,对发现的问题及安全隐患,及时通知有关部门处理,并跟进其完成修复情况;
3.不定时检查装修单位的施工情况,及时阻止噪音工程和存在安全隐患的'施工;
4.接受客户投诉、协助上司帮助客户解决问题,做到态度和蔼、周到热情,全心全意为客户服务。确保上门服务的效率速度;
5.完成领导安排的其它临时性任务。
公司各部门岗位职责12
为进一步规范车间内部环境,提高产品质量,保证生产过程中的安全有序操作,特制定以下几点:
1、职工必须遵守国家法律法规、厂规厂纪,严格按照公司内部推行的管理体系工作,在工作实践中不断学习新工作方法,不断提高自身素质。
2、必须保持环境卫生,物品摆放工整,各种半成品、成品标识清楚,严禁物料混淆,违者罚款10元。
3、上岗前先检查电气设备运行情况,杜绝违章操作,阀门、电闸、开关等关键部位不得有漆浆;漆浆落地后,用刮板收起,杜绝用土、包装物直接擦拭,违者罚款50元。
4、正视安全文明生产的'重要性,安全始终放在第一位。在车间必须佩戴劳保用品,注意自身安全,违者罚款10元。
5、严禁脱岗、串岗、睡岗;凡进入生产区一律不准带火种;上岗前4小时禁止喝酒,严禁酗酒作业,违者罚款150元。
6、厂内严禁吸烟,违者罚款100元。
7、积极参加企业安排的各种培训工作,不断提高个人素质与修养,杜绝不文明语言。
以上制度的实施,由生产部车间主任监督执行。与厂纪厂规有重大冲突之处,以公司规定为准。
公司各部门岗位职责13
1、总领行政部门的全体工作,负责公司的管理制度,规章制度,公司总体运行配合协调;
2、部门内工作人员〔人力资源专员、行政专员等〕日常工作的指导、管理及监视;
3、根据公司实际情况,制定审核公司各级人员的培训方案并督导实施,建立完善员工个人档案,完善公司绩效考核制度;
4、督导办理公司人员的公司业务经营相关证件,公司员工的考勤记薪及审核工作;
5、不定时的.对下属进展岗位专业知识的培训知识;
6、制定公司年度人力资源规划,设计并完善公司人力资源构造,执行人力资源规划并负责人员招募;
7、领导布置的其它工作任务。
公司各部门岗位职责14
1.定期分析物业市场情况,并提出有效的品牌推广建议;
2.负责企业的品牌创意以及品牌策划工作,进行品牌宣传并形成策划方案;
3.负责与品牌推广相关的公关活动以及其他活动的'组织和策划;
4.规范公司品牌形象的使用,监督、指导相关部门涉及品牌使用部分的工作;
5.提升品牌竞争力,对物业公司品牌发展提出合理化建议;
6.做好企业的品牌公关保护工作。
公司各部门岗位职责15
1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作;
2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划;
3、熟悉工厂的'生产运作和生产管理,了解工厂的生产工艺和生产规范;
4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状,为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议;
5、组织建立并完善公司的生产管理体系,做好相关的生产管理协调工作;
6、主持开展公司的技术改造管理工作,积极提升公司的生产效率;
7、严格把控产品生产的质量关,认真做好生产监督工作;
8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
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