各部门岗位职责

时间：2024-08-16 15:42:17 部门职责我要投稿

各部门岗位职责15篇【经典】

　　在不断进步的时代，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的各部门岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

各部门岗位职责15篇【经典】

各部门岗位职责1

　　一、在医务部领导下，负责门诊部的医疗、护理、教学、科学研究和行政管理工作。

　　二、组织制订门诊部的工作计划。经医务部主任批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

　　三、负责领导、组织、检查门诊病员的'诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时，要及时上报，并采取相应措施。

　　四、定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度，医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。

　　五、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。

　　六、领导所属人员的业务训练，妥善安排进修、实习人员的工作。

　　七、领导接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。

　　门诊部副主任协助主任负责相应的工作。

各部门岗位职责2

　　急诊室护士长职责

　　一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，进行工作。

　　二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。

　　三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防差错事故。

　　四、切实加强对护理人员的业务训练，定期进行考试考评，提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。

　　五、组织护士准备各种急救药品、器材，定量定点定位放置，并经常检查补充、消毒、更换。

　　六、负责护理人员排班，制定工作计划，检查护理质量，总结经验。

　　七、负责抢救器材和被服、用品的计划请领工作。

　　八、督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。

　　九、督促护士保持室内外清洁、整齐、安静，做好隔离消毒。

　　病房护士长职责

　　一、在护理部的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。

　　二、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查护理病史的书写及医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。

　　三、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

　　四、负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，提高服务意识，改善服务态度，遵守劳动纪律。

　　五、组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作。

　　六、组织领导护理人员的业务学习及技术训练、技术考核。

　　七、负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病房环境的整洁、安静、安全，病人和陪住、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。

　　八、负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。

　　九、督促检查护士做好清洁卫生和消毒隔离工作。

　　十、定期召开工休座谈会，听取患者对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。

　　手术室护士长职责

　　一、在护理部主任的领导下，负责手术室的行政管理、护理工作和手术安排，保持整洁、肃静。

　　二、根据手术室任务和护理人员的`情况，进行科学分工，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。

　　三、督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求遵守无菌操作规程，做好伤口愈合统计分析工作。

　　四、组织护士开展业务学习与业务技术考核，指导进修、实习护士工作。

　　五、督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养，鉴定消毒效果。

　　六、认真执行查对和交接班制度，严防差错事故。

　　七、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物请领工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻限剧药及贵重器械的管理情况。

　　八、督促手术标本的保留和及时送检。

　　九、负责接待参观事宜。

　　供应室主任职责

　　一、在护理部主任领导下，负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。

　　二、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

　　三、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度，经常鉴定器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。

　　四、对所属人员进行勤俭节约的教育，做好敷料回收和器材的修旧利废工作。

　　五、组织所属人员深入临床科室，实行下送下收。检查所供应器材、敷料的使用情况，征求意见，改进工作。

各部门岗位职责3

　　财务部预算主管

　　工作职责：

　　建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。

　　任职要求：

　　1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑；

　　2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历；

　　3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件；

　　4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正；

　　5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的'工作强度与出差的情况。

各部门岗位职责4

　　1.负责物业小区、写字楼运作期间的巡查、组织、协调工作;

　　2.检查公共设施、设备存在的`问题和运行状况，对发现的问题及安全隐患，及时通知有关部门处理，并跟进其完成修复情况;

　　3.不定时检查装修单位的施工情况，及时阻止噪音工程和存在安全隐患的施工;

　　4.接受客户投诉、协助上司帮助客户解决问题，做到态度和蔼、周到热情，全心全意为客户服务。确保上门服务的效率速度;

　　5.完成领导安排的其它临时性任务。

各部门岗位职责5

　　1、做好公司人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘）；

　　2、员工的入职、离职的管理及员工关系的处理；

　　3、后勤物资的`保管及物资申领工作的管理；

　　4、社保办理及工伤的处理；

　　5、员工的日常考勤管理；

　　6、公司车辆的派车安排及管理；

　　7、门禁卡及考勤卡的制作与发放；

　　8、主管交代的其它事务。

各部门岗位职责6

　　财务管控经理

　　工作职责：

　　1）组织编制集团年度、季度、月度财务预算，组织进行全面预算，指导各地方公司全面预算管理。

　　2）组织监督预算执行情况进行监控并根据实际需要进行调整

　　3）组织制定标准的各类财务报表格式，并汇编集团公司统计报表，为集团决策提供依据

　　4）负责各项目月度运营跟踪、项目收益跟踪、对地方公司的.经营结果及财务数据进行评价和认定

　　5）完成上级交办的其他工作

　　任职资格：

　　1、财会、金融、经济等相关专业统招本科及以上学历，中级会计师以上职称、注册会计师资格者优先；

　　2、熟悉房地产开发企业实务，具有大型地产集团公司财务预算或财务管理等工作经验者；

　　3、5年以上财务工作经验，2年以上同等职位经验；

　　4、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验，精通国家财务、税务、审计法律法规；

　　5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。

各部门岗位职责7

　　1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

　　2、严格执行门卫管理制度，坚守岗位，履行职责，坚持原则，礼貌待人；

　　3、认真监督上下班公司员工刷卡工作，对违反公司规定现象，敢于管理，纠正并记录；

　　4、做好车辆出入管理。公司内部车辆凭证出入，外来车辆按公司规定放行并做好记录；

　　5、做好外来联系业务人员询问工作，负责联系对口部门，填写来客登记单，出门时凭证放行；

　　6、进出公司大门的物资、办公用品等凭有关部门开具的清单，核实、清点属实方可放行，否则予以暂扣；

　　7、发生重大安全隐患、突发事件，立即汇报班长和部门领导；

　　8、做好各种记录和台帐，填写真实、完整全面；

　　9、做好交接班工作，保持工作场所清洁卫生，爱护班组办公用品；

　　10、完成领导交办的`其他工作。

各部门岗位职责8

　　为进一步规范车间内部环境，提高产品质量，保证生产过程中的.安全有序操作，特制定以下几点：

　　1、职工必须遵守国家法律法规、厂规厂纪，严格按照公司内部推行的管理体系工作，在工作实践中不断学习新工作方法，不断提高自身素质。

　　2、必须保持环境卫生，物品摆放工整，各种半成品、成品标识清楚，严禁物料混淆，违者罚款10元。

　　3、上岗前先检查电气设备运行情况，杜绝违章操作，阀门、电闸、开关等关键部位不得有漆浆；漆浆落地后，用刮板收起，杜绝用土、包装物直接擦拭，违者罚款50元。

　　4、正视安全文明生产的重要性，安全始终放在第一位。在车间必须佩戴劳保用品，注意自身安全，违者罚款10元。

　　5、严禁脱岗、串岗、睡岗；凡进入生产区一律不准带火种；上岗前4小时禁止喝酒，严禁酗酒作业，违者罚款150元。

　　6、厂内严禁吸烟，违者罚款100元。

　　7、积极参加企业安排的各种培训工作，不断提高个人素质与修养，杜绝不文明语言。

　　以上制度的实施，由生产部车间主任监督执行。与厂纪厂规有重大冲突之处，以公司规定为准。

各部门岗位职责9

　　1、严格遵守公司各项规章制度，努力完成各项工作任务；

　　2、负责参与进厂原煤样的采样、制样的全过程；

　　3、接受备样认真复查、准确无误，杜绝混样；

　　4、负责监督残留废样的清除；

　　5、负责煤炭备样保管库的钥匙，对备样进行收存；

　　6、负责煤样的`送检；

　　7、不定期对煤炭备样进行抽查；

　　8、完成领导交办的其他工作。

各部门岗位职责10

　　1、在的直接领导下，负责仓储部的日常管理工作；

　　2、负责做好物料及产品的收发管理控制工作；

　　3、仔细做好原材料和成品的.标识与分类工作；

　　4、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库储藏物品的存放整齐有序；

　　5、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督，确保账目与实物相符；

　　6、组织做好仓库的安全管理工作，加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理；

　　7、熟悉仓库物品的库存情况，及时对库存的呆滞物料向上级领导提出合理的处理意见；

　　8、组织做好仓库的“6S”管理工作；

　　9、仓储部工作人员日常工作开展的指导和监督管理工作。

各部门岗位职责11

　　审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出。

　　严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其它合同附件，维护合同

　　的法律权威性。

　　在施工过程中，按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的'验收，并认真填写验收记录。监督落实公司各项规章制度的执行情况，督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。

　　负责协调客户、设计师、工长之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题。

　　监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工。

　　施工队进场施工前协调并参与客户、设计师与工长施工技术交底，安排施工队进场，并填写技术交底记录。

　　装修材料进场时，负责联系客户到现场对材料进行验收。

　　在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，项目经理应与设计师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认。

　　如遇特殊情况，工程项目延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续。

　　工程工期过半（木工收口），主动联系客户、工长及设计师进行工程验收，

　　立功按合同规定进行中期款结算，同时，也要对增减项款进行结算。

　　整体工程竣工后，项目经理应积极联系客户、工长对工程进行验收；验收合格后，请客户填写《工程验收单》，进行工程尾款结算；尾款到位后，办理《工程保修单》，并请客户填写《项目评价及反馈单》。

　　按时参加相关会议并做质量、用料等分析报告。

　　完成公司规定的其它任务。

各部门岗位职责12

　　市场部与销售部的配合

　　市场部应将以下企划带给给销售部，并作必要的说明、培训及研讨:

　　01、销售促进计划。

　　02、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。

　　03、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。

　　04、年、季度、月销售目标制定。

　　05、产品市场占有率及品牌推广计划。

　　销售部应将以下工作向市场部带给:

　　01、终端产品陈列状况。

　　02、产品理货状况。

　　03、POP发放状况。

　　04、网点开发、覆盖率状况。

　　05、终端销售状况。

　　06、终端促销信息反馈。

　　07、区域销售状况。

　　08、竞争品牌市场信息反馈。

　　09、客户反馈。

　　销售部不仅仅要完成每月销售计划，还要反馈市场信息状况及竞品状况，以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向，制定下月及调整下季度生产计划。

　　销售部在完成把产品有效送达销售终端的`同时，要配合市场部达成有效推广，使消费者不仅仅能看到产品，而且能够产生购买欲望。所以，对销售终端的活化宣传，如产品摆放、促销活动配合、POP的配合宣传都是销售部人才工作范围，也是与市场部沟通较多的环节之一。

　　产品理货是业务代表最基本的工作，它的好坏直接影响产品在末端的销售，同时也会影响产品在消费者心中的信誉，所以它已经不单纯是简单的销售问题，与品牌的形象有关，也是涉及市场部管理的资料，因此要有这方面的沟通。

　　总之，销售部在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素，销售部要与市场人员进行正常的沟通。

各部门岗位职责13

　　一、总经理岗位职责

　　1、全面负责处理酒店的总体事务,与酒店全体员工共同努力及时完成董事会赋予酒店的各项目标和任务,直接对董事会负责。

　　2、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

　　3、健立健全酒店的管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

　　4、健全酒店财务制度,阅读分析各部门报送的经营分析报告及财务报表,检查分析每月经营情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款。

　　5、定期巡视公共场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量及时发现问题,解决问题。

　　6、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

　　7、选聘、任免酒店副总经理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革,负责酒店管理人员的考核、奖惩、晋升等。

　　8、每周不少于一次带领质检部门人员对各部门工作情况,工作标准,环境卫生制度的落实进行检查。

　　9、对各部门申请的物品采购仔细审核,本着物有所值,量入为出,勤俭节约,效益大于成本的原则进行审批。

　　10、积极稳妥的处理各部门处理不了的问题,协调部门之间的工作,保证酒店经营的安全高效运转。

　　11、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待贵宾。

　　12、关心员工,以身作则,带头遵守各项规章制度,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

　　13、贯彻落实董事会下达的各项任务指标及决定。

　　二、副总经理岗位职责

　　1、协助总经理抓好酒店的日常工作,定期、不定期向总经理汇报工作,有效做好技术性日常工作;保证酒店各项目标的完成,直接对总经理负责。

　　2、制定酒店的各项经营目标、管理章程,经济指标及各项规章制度,协调各部门的工作,协助总经理监督、检查各项方针、政策,上级指标及各项规章制度的执行情况,并主持召开每周工作例会。

　　3、审核和上报酒店财经预算,向各部门下达年度工作指标,组织起草各种业务报告,起草和修改工作计划,制度、报告、总结、请示,等文件。

　　4、搞好酒店信息管理,开展市场调查研究,做好综合分析工作。

　　5、保持和发展酒店与各界良好的公共关系,树立和提高酒店的形象,开拓酒店的经营业务。

　　6、协调各部门关系及配合,发生矛盾时,应及时疏导调查分析,明确责任,并及时正确的作出处理,对各部门提出的问题要给予及时的解决和处理。

　　7、亲自接待vip客人,代表酒店对其表示热烈的欢迎,并提供特殊的照顾和优惠。

　　8、检查、督导酒店的人事培训工作,加强人力资源建设,发现和培养人才。

　　9、每周不少于2次带领质检人员对酒店各部门的管理质量、服务水平,设施安全进行检查和追究。

　　10、每月终了于次月5日前写出酒店的经营情况分析报告,对酒店每月经营管理情况进行分析和汇总、总结,根据酒店经营管理中存在的问题,制定出改进计划和措施,并上报总经理。

　　11、不定期与客人会面,了解客人的投诉和反映的各种意见,作为改善提高管理和服务水平的参考。

　　12、执行总经理决议,按时完成总经理交办的各项任务。

　　副总经理岗位考核追究:

　　1、抓好酒店的日常管理工作,对各部门反映的工作问题及规划、报告要限时解决,不能及时解决的要有明确的意见和答复,本人解决不了的要立即汇报总经理,必须做到当日出现的问题不积压、不棚架,对于不解决又不汇报的,每发现一次扣30分。

　　2、重点抓好酒店的规章制度、服务质量标准的落实,监督、检查各部门负责人规章制度落实情况和部门负责人履行职责情况。每出现一次规章制度落实不到位,又无检查考核追究记录的,或因管理不善因为服务质量问题遭客人投诉的,副总经理负有领导责任扣30分。

　　3、每周不少于2次带领相关部门人员对酒店环境设施、管理服务情况进行检查追究,并做好追究考核记录,每少一次扣10分。

　　4、按规定的.标准及权限负责内外事务的接待,不得超标或越权办理,每出现一次,除负担超出的标准外,并扣20分。

　　5、负责权限范围内的物品购买审批,本着量入为出、节能降耗、效益大于成本的原则严格审核办理;否则,由此造成的损失由本人和当事人共同赔偿,并扣30分。

　　6、每周至少两次安排有关部门做好常用原材料采购的市场调查工作,并做好详细记录;定期做好财务审计工作,严格控制经营成本,当月经营成本同期比、及上月对比不能超过1.5个百分点,若无正当合理的说明材料,每超出一个百分点扣20分。

　　7、按照规定完成总经理分配的经营收入任务及利润分配任务,每降低一个百分点扣30分。

　　8、每月终了于次月5日内向总经理写出本月酒店综合管理及经营分析报告,详细说明本月经营及管理情况,指出存在的问题及改进措施,进一步完善经营方针和管理制度,每迟报一天扣10分, 少报一次扣20 分。

　　三、总办主任岗位职责:

　　1、在总经理领导下,协调各部门工作,主要负责质检、人事、保安、员工餐厅、宿舍、更衣室以及酒店车辆保管、计划使用等工作,督促检查酒店各部门落实规章制度和执行情况,并做好上传下达工作,直接对总经理负责。

　　2、检查各部门考勤、执行纪律情况,经常组织各部门开展卫生、安全检查,优化酒店经营环境,提高酒店整体管理水平。

　　3、负责各种对外合同的审核、上报、签章,以及酒店法律事务、对外职能部门关系的协调。

　　4、组织和协调各部门做好防火、防盗、防破坏等,安全保卫工作。

　　5、负责酒店的对外联络,处理好日常事务,完成总经理交办的各项临时任务。

　　6、负责具体主持执行酒店行政事务,规章制度的落实与监督、检查考核工作。

　　7、负责酒店日常值班及夜班值班的编排工作,督促检查是否到位,保存好值班记录,进行存档。

　　8、每月终了于次月5日内向总经理报送各部门报送的分析报告,(汇总、统计未报送的部门进行追究扣分)并写出本月酒店综合管理分析报告,详细说明本月在管理工作中存在的问题及改进措施,进一步完善经营和管理制度。

　　9、负责行政部门及各部门经理的考勤、考核工作,并作好记录备查。

　　总办主任岗位考核与追究:

　　1、在规定的时限内完成总经理交办的各项任务,每迟办一天扣10分,完不成任务又没有合理解释及说明材料扣30分。

　　2、每周不少于3个工作日带领质检、人事部门人员对酒店的日常管理、制度落实、服务标准、安全保卫、环境卫生等,进行监督检查与追究,并做好详细记录,一式两份,上报总经理审批,于本月终了于次月五日内汇总一份交财务部门扣款,一份人事部门存档,每少一次扣20分。

　　3、合理安排酒店车辆的管理与使用,确保酒店正常经营的需要,由于管理不善,造成公车私用或影响酒店工作用车,或出现其他事故,应与当事人一起负责赔偿,并扣30分。

　　4、积极协调各部门的工作关系,不得推委扯皮(自己处理不了的要及时上报总经理),限时办理,每出现一次失误而影响酒店的正常经营的扣30分,并对责任部门所扣分的80%予于追究扣分或罚款.

　　5、具体负责安排人事部门对员工的招聘、录用、辞退事项的计划和实施,严格按操作程序办理,并上报总经理审批,每出现一次失误扣20分,并对人事部门所扣分的80%予于追究扣分。

　　6、负责对行政部门及部门经理的考勤、考核工作,并做好记录,于本月终了于次月五日内汇总一式两份,报总经理审批。人事部一份存档,财务部一份作为追究依据,否则一次扣20分。

　　7、每月终了于次月6日内写出本月酒店综合管理情况分析报告,详细说明本月管理中存在的问题及改进措施,进一步完善管理制度;上报总经理,每迟报一天扣10分,少报一次扣20 分。

　　8、负责酒店日常及夜班值班的安排,督促检查是否到位,保存好值班记录,进行存档。每少一次扣20分;如因排班、或按排失误造成空岗,由此造成的损失,由本人负责赔偿。

各部门岗位职责14

　　主席团

　　主席团职能：

　　召开各类工作会议，统筹协调学生会各部门之间的工作，监督反馈工作计划实施，制定大的战略方向，强化学生会内部管理，提升学生会内部和外部整体形象，统筹指导各种活动开展，加强与各学院主席团沟通交流。

　　主席团岗位职责：

　　1、主席团定期召开主席团会议，研究讨论学生会内部工作的部署及决策相关问题和具体实施方案。

　　2、主席团定期召开各部门部长会议，布置相关工作，听取各部门工作汇报，发现和解决整个学生会各部门出现的问题。

　　3、主席团定期召开各学院主席会议，传达相关信息，加强与各学院联动，商讨并决策相关工作及活动流程，建立校园联动机制，扩大学生会整体影响力。

　　4、主席团不定期召开各部门优秀副部长和优秀干事会议，强化横向和纵向管理，注重学生会整体积极性建设。

　　5、主席团定期向领导老师汇报工作，提出发现的问题，及时解决。

　　6、积极与各部门沟通交流，掌握工作动态，了解相关问题，参与整体协调部署，切实发挥主席团统筹协调作用。

　　7、理顺学生会整体工作思路，加强学生会内部组织管理，提升学生会内部和外部形象，加大效率和执行力建设，建立高效、团结、和谐、充满活力的学生会。

　　办公室

　　办公室职能：

　　办公室是学校设的一个综合部门，作为中枢机构负责处理各项日常事务，及时了解上级对工作的精神及工作要求，及时向办公室各部门传达上级的工作要求，发挥重要的枢纽角色，依照《办公室基本工作制度》做好校办公室的日常管理工作，保证效率，更好地服务同学。

　　办公室对各项工作进行统筹、协调、监督，负责配合老师的工作，对上级任务、指示做到上通下达，协调各部门开展好各项工作，积极协助组织各项大型活动，当活动出现冲突去调节，当人手紧缺去支援，使工作平稳、顺利的进行，管理办公室的一切财产，包括档案、办公用品、用具及报刊等，完成上级交代的其他工作任务，搞好对外交流。

　　办公室是负责处理日常事务工作、工作制度建设、财务设备管理、对外联系和信息交流等方面的重要职能部门。

　　办公室岗位职责：

　　1、根据各个干事的课表情况，安排了周一至周日晚上在109、110的值班。

　　2、订会：会议室于104，各部门正副部来订会，订会人员注意绝对不得将会议订重。

　　3、记会：记会人员提前去开会议室的门，并整理会议室，在主持会议人旁边，记录会议主要内容，打草稿修改后誊写到记会表上。

　　4、物品管理：各部门使用物品均要在办公室登记，各种物品须摆放整齐，并制表清楚列出有哪些物品放置在哪个柜子的哪一处，方便干事寻找。

　　5、档案管理：档案整理的全过程包括交档、收档、整理、立卷、归档、入橱六部分。干事要将档案归类存放，妥善保管。

　　6、通讯稿：不需过分花哨，如实描述全过程，结尾处突出主旨增强感染力，篇幅方面不宜长，格式为三段式。

　　7、统分：负责统分的人要自带可以计分的必备工具。

　　8、打扫卫生：值班人员应定期做好清扫工作，保持办公室内整体卫生。

　　9、帮忙搬东西：各部门、各活动需要搬东西的时候，我们要积极主动地上前帮忙。

　　10、接待来访同学：应该注意自身形象，文明礼貌，积极主动，热情大方，礼貌待人。

　　11、其他

　　宣传部

　　宣传部职能：

　　宣传部是学生会的重要组成部分，他是舆论的排头兵，先锋官，向在校学生传达学校最新的方针政策，向学校反映学生舆论的最新动态。

　　宣传部岗位职责：

　　1、第一时间内向学生群宣传解释学校新动态，让广大学生了解学校的方针政策；

　　2、对于学生会其他部门工作结果以海报形式进行相关的公示，如学习部的学风检查，生活部的卫生检查；

　　3、负责由学生会其他部门举办的活动的相关宣传工作；

　　4、进行舆论监测，对于在日常工作中发现有消极反动等相关宣传，要及时制止并上报团委学生会相关负责人；

　　5、定期对宣传栏等主要宣传阵地进行广告或者其他海报的清理工作。

　　学习部

　　学习部职能：

　　安徽工业大学校学习部是一个集指导性、联络性和服务性为一体的部门。我部努力为广大学生创造一个良好的学习环境和氛围。

　　学习部岗位职责：

　　1、与各个学院教务部门建立并保持联系，配合教务工作，反映同学们的愿望和要求，解决同学们在学习中遇到的问题，发挥好学校与学生的纽带作用。

　　2、根据广大同学求知成才的需求，规划和组织学习竞赛、知识讲座、学习经验交流会等各种学术科技活动，促进校园良好学风形成，活跃第二课堂；

　　3、积极调动学生的科研积极性，配合学校开展各种形式的师生学术报告会，提供各类学术信息，营造学术氛围。

　　4、开展日常学风督查工作

　　学风督查形式：普查与抽查相结合，旨在督促广大同学明确学习目标，掌握学习技能。

　　学习部的工作理念：一切为了同学、为了一切同学、为了同学一切

　　学习部的工作特色：通过组织开展各种活动，调动广大同学学习的积极性和主动性。

　　生活部

　　生活部职能：

　　生活部是负责同学日常生活的卫生监督管理，维持校园环境，做好广大同学生活服务、后勤保障工作的部室，以及配合学院宿管委员会及相关部门开展工作。

　　生活部岗位职责：

　　1、负责检查和督促各院、各宿舍的卫生情况，配合学校学生发展中心等部门重点抓好学生宿舍、教室、食堂和校园的环境卫生。批评和制止各种破坏公共卫生的不良行为和习惯。执行学校学生纪律、卫生检查制度，检查并督促同学遵守学校制度。期末评优，及格，不及格寝室，根据评出结果给予加扣分。

　　2、组织各院生活部长进行宿舍检查和评分，每月固定检查一次，抽查若干次，起到督促作用，坚决查处各种不良行为；及时向同学反映近期宿管中心与学校的卫生检查结果，提醒不及格或及格的寝室加强卫生意识。

　　3、了解同学在生活方面的要求，如宿舍设施、食堂膳管等后勤工作上的问题，并主动向上反映，帮助同学解决生活中的困难。围绕广大同学的身心健康、宿舍文化建设等方面开展各种活动，丰富同学们的课余生活

　　4、加强与其他各部之间的联系，做到"一体化"，群策群力，努力搞好学校学生会工作。定期召开生活部会议，传达某些精神或要求。通过各院生活部长与干事了解同学所需所想，热忱为之服务。

　　5、根据各院生活部长出勤及工作表现，在期末综合测评给予评分。

　　6、生活部的日常工作就是每月一次的全校性卫生大检查，通过卫生检查来督促同学们样成良好的个人卫生习惯，每次的卫生检查结果将进行全校性公布。

　　7、校学生会生活部还直接和学校后勤集团联系，成立了校伙食管理委员会，伙管会的主要指责就是收集同学们读食堂的建议和意见，归纳汇总，反馈至后勤集团，并协同后勤集团解决问题。

　　文艺部

　　文艺部职能：

　　校文艺部是一个以校学生会为平台，负责策划并举办各种类型的晚会，比赛及各种文艺活动的部门。为广大同学提供展示自我的舞台，同时丰富大学生的课余文化活动，使同学们在紧张的学习生活中得以放松；保持良好的精神风貌丰富校园文化，培养大学生艺术修养，发展和培养艺术骨干、组织各种健康友谊的文化娱乐活动，配合有关部门组织开展大型文艺活动，知道帮助学院相关职能部门工作。

　　文艺部岗位职责：

　　1、根据校团委学生会的工作部署，主持制定每学期文艺工作，并对各项工作负责。秉着实事求是的原则，培养干事，挖掘人才，组织校园文艺活动，丰富校园生活。

　　2、组织召开各学院、各班文艺委员、部门干事会议；提案，策划并组织各项文艺活动，如活动主题，形式，流程，分工，总结；宣传各类文艺活动的相关事宜，组织同学积极报名参加文艺活动，通过开展各种文艺活动，培养同学们的文艺爱好，使同学间、班级间更加有凝聚力。

　　3、文艺部负责学生活动中心调音工作，努力做好每场文艺活动的灯光、音响工作，并协助做好学校各类活动的调音工作。

　　4、负责管理部门财务（包括各类演出服装、道具，以及舞台布置的材料），做好登记工作，方便每次活动的使用，以及同学们的借用。

　　体育部

　　体育部职能：

　　校学生会体育部作为组织各类体育活动的主要部门，肩负着丰富同学们的体育生活，促进同学们锻炼身体的重任，为同学们紧张的学习提供一个放松的平台。为广大同学服务，组织并配合许多课外体育活动，为同学们提供展现自我才华的机会，丰富我校的体育活动。

　　体育部岗位职责：

　　1、负责学生课余体育活动等工作的计划和实施，通过组织指导各体育竞赛协会开展各项体育竞赛活动增强学生的身体素质。

　　2、了解同学们对学院各类体育活动，体育工作的意见和要求，并积极向学院有关部门反映，不断改善体育设施，推动学院体育活动的开展。

　　3、积极开展各项群众性体育活动，激发广大同学参加体育活动的兴趣和热情，丰富广大同学课余生活；

　　4、与学院有关部门（院体育部等）建立密切联系，积极创造条件，组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动。

　　5、运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性，增强同学的体育观念，动员同学积极参加体育锻炼。

　　6、加强与其他兄弟院校开展体育联谊活动，促进各院校之间的交流。

　　7、协助学生会其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

　　8、指导各院学生会体育部的工作

　　女生部

　　女生部职能：

　　校学生会女生部是一个以女生为主的'特殊部门，是女生发挥自己的特长，展现自我风采的一个舞台，同时也为我校女生在生活和心理等方面提供指导和帮助，从而形成一个良好的生活氛围、学习氛围和活动氛围。

　　女生部岗位职责：

　　1、配合学校及学生会其他部门做好礼仪工作。

　　2、热情关心女同学的学习和生活，及时反映他们的意见和要求，配合学院有关部门，为女同学解决生活中的困难。

　　3、根据女同学的生理特点，设计并开展适合女同学特点的各种宣传教育和文体娱乐活动。强化她们的自尊、自爱、自强、自立意识，使她们全面发展。

　　4、请有关专家开展女性生理卫生知识讲座，帮助广大女生健康成长。向校、院有关部门反映广大女生的实际意愿和需要,维护广大女生的权益。

　　5、做好一些活动的化妆工作。

　　6、完成领导、老师交办的其他工作。

　　治保部

　　治保部职能：

　　校学生会治保部是以提高学生安全意识为目的，配合学校后勤部门维持校园正常学习生活工作秩序的部门。

　　治保部岗位职能：

　　1、做好日常安全教育宣传工作，发动组织同学做有关防火防盗防灾等安全工作。

　　2、定期对宿舍进行安全检查，提高学生宿舍安全防范意识。

　　3、做好学校各种大型活动的现场秩序维持工作。

　　4、配合学校后勤部门，保证校园内各种工作生活秩序井然。

　　5、协助校学生会其他部门开展工作。

　　科技部

　　科技部职能：

　　校学生会科技部是为提高全校同学的科技创新水平、提升学校科技宣传质量服务的部门。通过参与各类科技创新比赛，网站的维护与新闻的更新，制作喷画、PPT、视频影像等为广大同学搭建平台，为部门活动开展提供技术支持。

　　科技部岗位职责：

　　1、遵守学校和校团委学生会的各项规章制度。

　　2、负责大学生科技创新教育工作，开展大学生课外科技学术竞赛活动，培养学生创业、创新能力。

　　3、负责宣传以“挑战杯”为龙头的全国、全省大学生系列科技竞赛，并积极组织参加。

　　4、负责开展科普知识宣传，营造校园科技文化氛围。

　　5、负责团委科技类网页的建设维护工作。

　　6、在其他各部有活动时，为其他部门提供技术上的支持。

　　（1）在活动之前，根据活动要求制作幻灯片。所做的幻灯片要用心、精美，并且符合活动的主题。

　　（2）在活动举办期间，要进行录像和照相工作，为活动保留动态的记录。

　　（3）在活动之后，积极和部门宣传干事协调，将活动的有关新闻及时的刊登在系网站上。

　　7、部门成员要团结一致、互相帮助，共同做好部内的各项工作，积极开展具有本部门特点的其他活动。

　　外联部

　　外联部职能：

　　外联部主要是负责对外联系，为学校活动寻找赞助商，以增进校企合作关系为工作重点。它在服务部门，锻炼学生能力的同时，更起到了连接各个兄弟部门与社会的桥梁作用。

　　外联部岗位职责：

　　1、服务学校，服务师生，服务部门，整合外联资源，策划外联活动；

　　2、塑造我校良好的对外形象，发挥联系学校与社会的纽带作用，提高学校的知名度和影响力；

　　3、通过和社会各界共同举办有益的活动，为同学们提供社会实践机会；提高学生社会实践能力；

　　4、与校外各单位、公司联系、收集各种劳务信息、为同学提供与外界沟通锻炼的机会。

　　5、策划特色活动，加强内外沟通，宣传学校特色；

　　6、通过寻找、联络赞助为开展学生活动提供一定经济来源；

　　心理部

　　心理部职能：

　　校学生会心理部是一个关注我校大学生心理状态、为大学生心理健康服务的部门，通过牵头或配合开展各类心理主题教育活动和培训，努力提升我校大学生的整体心理健康水平。

　　心理部岗位职责：

　　1、负责学校有关心理健康教育的具体通知，并主动向心理教育研究中心汇报工作情况和申请工作的指示，认真完成校心理健康研究中心下达的工作任务。

　　2、组织与开展具有利于提高学生心理素质教育的活动，如协助心理健康研究中心开展训练营、团体辅导等活动。

　　3、心理教育部成员定期参加心理健康知识培训、专题学习和交流活动，提高自己的心理水平和朋辈心理辅导的能力。

　　4、协助心理健康教育研究中心做好全校学生的心理普查工作。

　　5、配合学生会、心理协会等其他部门开展活动。并不断完善学生会心理教育部。

　　实践部

　　实践部职能：

　　校实践部是一个以实践、调研工作为主的学生部门，为能让同学们更好地锻炼自己,融入到社会中去,更自如的与社会中的职业人打交道,增强自我社会适应能力，我部门将坚决服从校团委的领导，结合校团委总体工作的安排，努力丰富和推进我校大学生实践活动，积极培养我校学生的社会实践能力的同时，积极扩大学校及校学生会的社会知名度与影响力。

　　实践部岗位职责：

　　1、实践部将组织开展各类社会实践、社会调研活动，并承办一些大型活动，为学校开展学生实践活动做出表率，争做先头兵。

　　2、实践部将和相关院校部门合作开展一些社会实践活动、文明示范宣传活动，组织实践队开展下乡进社区、进工厂、服务调研等活动，开辟“校外大学生社区实践基地”，力争将其做成学生会乃至安工大的特色品牌活动。

　　3、协同各院部门负责人筹划开辟“周末社会见习基地”；筹划建立跳蚤市场，倡导挑战自我、实践创新、勤俭节约、艰苦奋斗的观念；举办“雨伞涂鸦”以及“校园金口主持人”等多系列比赛，展现当代大学生风采。

　　4、此外也将做好与各部的沟通联络工作，并相互提供人力、技术的支持，共同完成任务。