部门负责人的岗位职责必备(15篇)
在生活中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的部门负责人的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
部门负责人的岗位职责1
1、每天上班后登陆各大网站、网站合作后台，查看点击量，询问数据并合理安排处理；
2、登陆在线客服、记录在线客服留言并合理安排，做相关处理；
3、协作平面和媒体广告，准时更新、转载广告软文，扩大网站和品牌的.影响力；
4、BBS发帖，博客、微博结合网站同步更新；
5、分类信息网，教育网资讯类网站、企业黄页、各大平台等信息的发布；
6、跟踪监控广告发布效果；
7、负责帮助学院设计制定广告投放方案；
8、学院教育品牌相关文章的撰写工作；
部门负责人的岗位职责2
贯彻实施公司公司总体计划及规划，贯彻执行法律、法规、方针政策和标准，执行公司管理制度，维护公司合法权益。
贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。负责编制项目实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。
负责客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作。负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。
负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。负责项目文档体系的维护及知识共享工作。执行公司或上级交付的其他工作。
3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。
5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责
项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标
第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。
第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。
第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。
第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。
第十条对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。
第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。
第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
第十三条发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。
第十五条勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。
第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的`健康与安全负责，加强劳动保护工作。
第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理
第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。
第十九条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生
第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第二十一条完成领导交办的其他工作
部门负责人的岗位职责3
岗位职责:
1、根据公司战略规划,制定并实施本团队业务经营计划,带领团队员工完成公司下达的各项经营任务;
2、负责组织实施、管理信托项目,贯彻执行公司业务管理和风险管理制度和政策;
3、按照公司规定的管理权限,负责信托业务人员的管理和考核。
4、负责本团队与公司其他部门及监管机构等外部机构之间的沟通协调;
5、业务类型:政府平台、pe定增并购新三板等
任职资格:
1、金融、经济、投资、财务等相关专业,211院校本科及以上学历,硕士研究生以上学历优先;
2、大型信托机构担任信托高级经理以上职务的工作经历达3年以上,或5年以上金融行业相关工作经历;
3、诚实守信,有高度的责任心、较强的.独立工作能力和良好的团队协作精神;
4、精通主要种类的信托业务,熟悉金融法规和监管政策,有丰富的项目资源和客户资源。
5、年龄38岁以下,可适应出差或异地工作。
岗位职责:
1、根据公司战略规划,制定并实施本团队业务经营计划,带领团队员工完成公司下达的各项经营任务;
2、负责组织实施、管理信托项目,贯彻执行公司业务管理和风险管理制度和政策;
3、按照公司规定的管理权限,负责信托业务人员的管理和考核。
4、负责本团队与公司其他部门及监管机构等外部机构之间的沟通协调;
5、业务类型:政府平台、pe定增并购新三板等
任职资格:
1、金融、经济、投资、财务等相关专业,211院校本科及以上学历,硕士研究生以上学历优先;
2、大型信托机构担任信托高级经理以上职务的工作经历达3年以上,或5年以上金融行业相关工作经历;
3、诚实守信,有高度的责任心、较强的独立工作能力和良好的团队协作精神;
4、精通主要种类的信托业务,熟悉金融法规和监管政策,有丰富的项目资源和客户资源。
5、年龄38岁以下,可适应出差或异地工作。
部门负责人的岗位职责4
岗位职责:
1.梳理完善公司财务管理等相关制度与流程,并监督执行;
2.负责编制年度财务预算、全面预算控制及财务绩效考核管理办法,分析预警;
3.参与日常工作、总账管理,做好资金规划,及时提供财务分析报告和财务管理事项;
4.负责会计核算及税务管理工作;
5.做好财务培训及队伍建设,与其他部门保持良好的合作关系。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历;
2、具备多年财务从业经历,有团队管理经验;
3、持有cpa、cfa等专业资资质者优先考虑,在金融机构有财务工作经验的优先;
4、具备良好的团队合作精神、沟通协调能力。岗位职责:
1.梳理完善公司财务管理等相关制度与流程,并监督执行;
2.负责编制年度财务预算、全面预算控制及财务绩效考核管理办法,分析预警;
3.参与日常工作、总账管理,做好资金规划,及时提供财务分析报告和财务管理事项;
4.负责会计核算及税务管理工作;
5.做好财务培训及队伍建设,与其他部门保持良好的合作关系。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历;
2、具备多年财务从业经历,有团队管理经验;
3、持有cpa、cfa等专业资资质者优先考虑,在金融机构有财务工作经验的.优先;
4、具备良好的团队合作精神、沟通协调能力。
部门负责人的岗位职责5
岗位职责:
一、设计管理
1、制定项目的设计管理计划设计并保障实施;
2、审查和优化项目各专业设计,以配合成本控制;
3、提供项目相关报建报审工作的技术支持和协调配合;
4、提供项目材料和设备的技术要求和定版定样;
5、组织对项目设计成果的审查和交底,配合招标;
6、巡查现场,落实设计标准,解决工程技术和质量问题;
7、参加项目的工程验收和竣工验收并提供技术支持;
8、项目完成后对项目的设计全过程进行总结;
9、制定公司的设计标准并贯彻实施。
二、部门管理
1、制定部门相关制度规定并具体实施;
2、负责配合推进与设计相关事宜;
3、提升内部满意度和外部满意度;
4、管理部门费用;
5、完善和加强团队建设,培养人才梯队。
任职资格:
1.36岁以下,全日制本科及以上学历,建筑学或相关专业;
2.具有中级及以上专业技术资格或注册建筑师执业资格者优先;
3.8年以上建筑设计相关工作经验,兼具甲乙双方工作经验;
4.具备统筹整体规划、概念方案、初步设计、施工图设计、施工现场对接及政府汇报经验,能够独立统筹协调项目的全程设计管理工作,并对各设计阶段出现的复杂问题进行预判、协调和解决;
5.熟悉国家及地区设计相关的法律、法规、规范,了解房地产行业及业务流程,对房地产市场有较为深入的理解;
6.具备良好的沟通协调能力和技术管控能力,较强的时间管理能力,能承受较大的工作压力。
岗位职责:
一、设计管理
1、制定项目的设计管理计划设计并保障实施;
2、审查和优化项目各专业设计,以配合成本控制;
3、提供项目相关报建报审工作的技术支持和协调配合;
4、提供项目材料和设备的技术要求和定版定样;
5、组织对项目设计成果的审查和交底,配合招标;
6、巡查现场,落实设计标准,解决工程技术和质量问题;
7、参加项目的工程验收和竣工验收并提供技术支持;
8、项目完成后对项目的`设计全过程进行总结;
9、制定公司的设计标准并贯彻实施。
二、部门管理
1、制定部门相关制度规定并具体实施;
2、负责配合推进与设计相关事宜;
3、提升内部满意度和外部满意度;
4、管理部门费用;
5、完善和加强团队建设,培养人才梯队。
任职资格:
1.36岁以下,全日制本科及以上学历,建筑学或相关专业;
2.具有中级及以上专业技术资格或注册建筑师执业资格者优先;
3.8年以上建筑设计相关工作经验,兼具甲乙双方工作经验;
4.具备统筹整体规划、概念方案、初步设计、施工图设计、施工现场对接及政府汇报经验,能够独立统筹协调项目的全程设计管理工作,并对各设计阶段出现的复杂问题进行预判、协调和解决;
5.熟悉国家及地区设计相关的法律、法规、规范,了解房地产行业及业务流程,对房地产市场有较为深入的理解;
6.具备良好的沟通协调能力和技术管控能力,较强的时间管理能力,能承受较大的工作压力。
部门负责人的岗位职责6
一、生产部主任岗位职责
生产部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：
1、负责建立健全的生产管理系统的各项规章制度，理顺内部工作相互间的配合关系和工作秩序，做好部门间的工作沟通与协作。
2、每月根据公司生产任务，负责制定生产部的月度工作计划。
3、负责生产调度，并通过作业长指挥生产、检查并督导工作。
4、组织好对生产过程中的生产进度、产品质量监控、控制、改进工作。
5、与有关部门配合拟定设备大修理和更新改造计划，并对实施过程加强督促和检查，提升设备安全使用率。
6、严格督促生产现场“6S”的落实情况
7、抓好生产过程管理工作，控制不合理物耗，确保产品防护在生产过程中的实现。
8、协助公司办公室做好对下属管理人员和员工的培训工作。
9、对各阶段的生产情况进行统计和核算，及时将统计情况反馈给公司分管副总及总经理。
10、主持召开生产部各种生产安全会议。
11、其他突发性事件的处理和完成上级交办的临时工作任务。
二、品质部主任岗位职责
品质部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：
1、负责起草编制本公司的质量手册、程序文件以及第三层文件的质量记录表格式的审核。
2、切实贯彻落实技术规范、指导、保障、服务生产总要求，牢牢把握住以下三个主环节，即：
（一）要切实审清顾客提供产品图纸（或技术资料）各要点内容（产品名称规格、图号料号、选用原材料及其材质、产品各部位尺寸、热处理和电镀技术质量要求）。审图中凡不明确的、不清楚的应及时与相关方沟通，直到问题解决为止。
（二）要及时提供采购模具具体技术数据。
（三）要负责编制产品生产工序。
3、负责产品新品种开发，按照顾客提供的产品图纸或技术资料要求，负责具体筹划产品新品种开发工作进程，组织项目分工，明确交代完成时限，督促检查落实效果，实现总体要求一次成功。
4、负责本公司从原材料进厂、生产过程到产品交付全过程的质量控制和管理。在实施过程中，要善于发现并善于抓薄弱环节、易被忽视而影响产品质量的关键项，把预防措施下在前，终检把关卡得紧。要加强巡检、抽检工作力度，环环扣紧、项项落实，根除侥幸心理，决不让不合格产品出厂。要千方百计达到常规产品合格率96%以上，今后三年每年递增1%。
5、负责各种检测计量器具稽查，督导维护，组织送检。
6、负责对自制检具（模具）内校鉴定、登记编号、呈报生产副总审批、入帐。
7、负责质量记录的统计和管理。收集和分析适当的数据，以确定质量管理体系的适宜性和有效性，并识别可以实施和改进。
8、协助办公室组织对相关人员进行培训。
9、协助管理代表对内部质量组织审核。
10、负责对公司质量管理体系内部审核中的不合格，采取纠正和预防措施的跟踪验证，要敢于和善于坚持原则，绝不可任意放宽标准，将创一流产品品质的工作负责到底。
三、办公室主任岗位职责
办公室主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：
1、负责文书和资料管理工作。文书和资料管理应达到规范、系统、简明、操作方便、手续完备、归档条理。拟制文书主题突出、内涵表达正确、文字通俗易懂、可操作性强。资料收集整理要坚持分类建档，编目清晰易查找，办理手续完备。
2、负责将企业质量方针、质量目标按职能和车间展开，提交生产部纳入生产计划，实行责任考核。
3、协助总经理、副总经理做好公司各部门之间的职责、权限得到明确和沟通工作，从而保证企业的.质量管理活动开展得更有成效。
4、负责组织对相关岗位人员的教育和培训工作。
5、负责对工作环境的管理，使环境能达到生产符合要求所需。
6、负责企业一年以上质量记录的收集、标识、编目、查阅、归档、贮存、保管。
四、经营部主任岗位职责
经营部主任在总经理、副总经理、生产部主任领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：
1、负责公司质量方针、质量目标在部门贯彻执行。
2、负责组织产品合同评审和销售工作。
3、做好产品售后服务工作，及时处理顾客反馈的信息，包括满意与投诉的沟通。
4、组织市场调查，走访用户，预测分析掌握市场产品发展趋势，了解顾客对本公司产品改进的意见，将调查结果形成书面意见提交总经理作为经营抉择的重要输入，同时将顾客反馈给有关部门以便采取相应改进措施。
5、做好仓库管理工作，针对产品的符合性提供防护，这种防护包括搬运包装、贮存和保护，确保产品到达顾客方时都得到保护。
6、认真执行合同法。
7、对本部门的质量记录负责。
部门负责人的岗位职责7
1、根据原始凭证和其他资料，进行会计核算;
2、登记各类明细帐，总帐，能独立完成记账全过程;
3、每月将会计凭证装订成册;编制月报，季报，年报;
4、每月及时完成纳税申报，熟悉税务申报和账务处理业务;
5、向税务机关提供税务资料，配合上级部门的检查;
6、领导交代的'其他工作。
部门负责人的岗位职责8
1、开具发票和办理税务、银行、工商等相关事项;
2、负责统计进项发票及销项发票数据，负责纳税申报及每月凭证归档装订;
3、负责应收账款及应付账款的对账及统计数据;
4、熟悉全盘及成本账务处理，财务报表的`编制;
5、协助财务经理交办的其他事项;
部门负责人的岗位职责9
1.负责科技管理部门的全面工作，在授权范围内，组织本部门人员积极完成上级管理部门和本社领导布置的各项工作任务。
2.做好科技管理制度、操作规程及岗位职责的贯彻落实和检査监督工作。
3.根据上级科技管理部门的总体安排和规划，结合实际，制定本部门年度工作计划并负责组织实施。
4.负责组织技术人员做好辖属单位业务系统的维护，确保计算机系统正常运行。
5.组织有关人员做好辖属单位办公自动化系统的规划、设计和建设，做好各项管理系统的推广应用、人员培训、技术维护等工作。
6.按照管理权限，负责全辖计算机及附属设备的管理，组织人员做好各类电子设备的购置、评测、维修、报废等。
7.做好计算机应用知识的培训，加强·对基层营业网点计算机主管、操作员的辅导，组织好技术练兵活动。
8.了解和掌握中心主机系统及营业网点计算机运行情况，及时反馈信息，确保计算机系统的安全、运行。
9.深入基层调查研究，积极听取业务部门反映的情况，了解业务需求，及时向领导反馈并提出相应问题的`解决意见。
10.负责组织软件开发人员，根据业务部门提出的需求，制定相应的软件开发计划，并监督实施。
11.组织人员定期对辖属单位计算机管理制度、操作规程的执行情况和计算机安全状况进行全面检查，并提出整改意见。
12.对有关情况进行总结、请示、汇报、反馈，为领导决策当好参谋。
13.完成领导交办的其他工作。
部门负责人的岗位职责10
岗位职责:
1、跟踪租赁资产运行状况,走访租赁项目,确保资产运行状况良好和公司应收帐款回收;
2、负责租赁资产风险分类、开展分类监控管理工作;
3、负责跟踪分析项目运营情况,及时提出风险预警;
4、参与资产保全工作及处理出险资产;
5、建立健全公司资产管理体系,完善资产管理相关政策和制度;
6、完成领导安排的其它工作。
任职要求:
1、财务、法律或经济等相关专业全日制本科及以上学历;
2、5年以上金融或类金融行业风险管理、资产管理相关工作经验,其中1年以上融资租赁行业经验;
3、拥有法律、金融、经济、风险管理、资产管理等方面的专业知识;
4、具有财务分析或催收方面的专业技能;
5、具备较好的口头沟通能力,具有主动沟通的意识和策略,以及较好的`谈判技巧,能够承受一定的工作压力。岗位职责:
1、跟踪租赁资产运行状况,走访租赁项目,确保资产运行状况良好和公司应收帐款回收;
2、负责租赁资产风险分类、开展分类监控管理工作;
3、负责跟踪分析项目运营情况,及时提出风险预警;
4、参与资产保全工作及处理出险资产;
5、建立健全公司资产管理体系,完善资产管理相关政策和制度;
6、完成领导安排的其它工作。
任职要求:
1、财务、法律或经济等相关专业全日制本科及以上学历;
2、5年以上金融或类金融行业风险管理、资产管理相关工作经验,其中1年以上融资租赁行业经验;
3、拥有法律、金融、经济、风险管理、资产管理等方面的专业知识;
4、具有财务分析或催收方面的专业技能;
5、具备较好的口头沟通能力,具有主动沟通的意识和策略,以及较好的谈判技巧,能够承受一定的工作压力。
部门负责人的岗位职责11
1、负责海外子公司的收入、费用、资产、薪酬、总账等日常核算工作;
2、负责海外子公司每月结账，并出具月度财务报表;
3、负责海外外籍员工的日常财务事务的培训与管理;
4、负责指导海外外籍员工与当地事务所、税务局、银行等单位进行对接;
5、参与海外账务回收工作;
6、完成领导交办的`其他工作。
部门负责人的岗位职责12
岗位简介
协作店长做好本品类各类商品的销售与人员、服务、环境的全面管理，指导销售与服务，分解、传达并完成销售指标；处理客户投诉，管理现场行为规范。
1、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作状况；
2、销售终端与公司之间的桥梁：传达公司相关信息、政策，准时向公司反馈相关信息；
3、公司营销方案和政策执行的督查考核者，VI形象的维护和推广。销售督导的基本素养
1、仔细负责的工作态度；
2、具备装修的基本学问；
3、具备良好的组织沟通力量、语言表达力量、文字组织力量及观看力；
4、熟识连锁专卖管理，熟识产品的基本学问及店堂操作的基本学问；
5、具备肯定培训力量；
6、工作原则：快速、精确、保密、实事求是。销售督导的工作内容。
一、负责销售终端的营运管理和维护。
1、开业系列工作；
2、日常指导工作（货品指导、陈设指导、服务指导、巡店扶持），并做好总结；
3、专卖VI形象的监督、建设和推广；
4、针对各店铺（包括代理商）的扶持，树立店员和代理商的信念，引导规范经营；
5、准时接受顾客及代理商的投诉，仔细处理、准时反馈；
6、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。
二、销售终端档案的建立和管理
店铺情报的建立和管理（店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案）；
1、评估代理商信誉；
2、定时分析目标市场（竞争品牌、流行趋势、消费人群），准时反馈公司并存档，以取得市场决策主动性；
3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。
三、培训、考核工作
1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训；
2、针对自营店的'店长、导购胡培训及监督考核工作；
3、协作开展地区及全国性的培训工作；
4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核，并准时入档。
四、店铺的考察工作
1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构，所处区域的消费力量等；
2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理力量，经商阅历等；
3、帮助新区域市场的拓展工作，提出下一步的工作思路及建议。
五、促销活动管理
包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理：
1、对企划提出的活动详细方案进行选择和预估，提出合理性建议；
2、跟踪促销宣扬品制作进度及促销货品的配送，加强部门之间的沟通；
3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣扬品发放，确保活动能够充分开展；
4、向各店铺、代理商做好卖场的促销pop和货品陈设以及气氛引导；
5、督促各店铺、代理商准时上报各项数据，包括库存、销售等并做好统计分析；
6、信息反馈及促销活动总结。
六、相关其他责任
1、执行公司制定的直营销售方案，并分解到各销售直营/托管终端，定期汇报直营片区销售状况；
2、对各直营/托管零售销售网点的经营成果负责，跟进店铺销售进度，促进店铺每月高质量完成销售任务，巡查店铺营造店铺良好的卖场氛围，执行和跟进店铺陈设工作；
3、负责各管辖区域专柜的货品陈设状况与监督指导终端销售维护工作，提交销售报表并对直营片区销售提出合理建议；
4、负责所辖店柜营业人员的招募、选拔、培训、考核与管理，重点培训和培育高效店长；
5、对接直营/托管商场的日常维护与结算工作，同时帮助办理各类商场审批手续；
6、审核店铺的排班表、工资表，报销店铺的相关费用，落实和指导专柜的产品陈设等终端形象工作；
7、监督和抽查店铺账务、考勤、例会、清洁卫生等日常事务状况；帮助做好移柜、撤柜、进柜等工作并帮助调拨货品；
8、定期召开店长例会，总结、分析、沟通店铺中存在的问题寻求解决方法，并跟进整改状况；负责收集各类销售数据和竞争品牌信息；
9、负责终端店铺的培训工作，辅导店铺运作、货品管理、促销管理、提升零售业绩；
10、店铺各项费用的掌握（包括人员费用、水电费、办公费等）；
11、跟进所辖店柜的货品供应，分析和总结所辖店柜的进、销、存状况，维持各店柜合理的存销比，组织各店柜作好盘点工作；
12、跟踪所辖各店每日销售营运状况，进行历史同期对比分析，对升降幅度较大的店柜进行单店分析，找出缘由并制定优化方案。
部门负责人的岗位职责13
根据公司项目经营计划《项目设计管理工作计划》、《项目设计报审工作计划》，组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理，对本部门设计计划的实施负责，保证项目进度、品质，成本控制实施。及时完成本部门相应工作。
1、制定部门规划，分解业务经营管理年度目标，制定计划，指导和监督规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。
3、组织、指导、推动所辖业务领域政策制度的.制定和修订，评价和考核政策制度落实情况，保持公司政策制度的一致性。
5、负责勘察设计委托或招标工作，及时检查、督促设计单位完成设计工作。
6、组织对相关项目规划、建筑、景观调研，了解项目的设计特点，编写调研报告。
7、组织编制项目任务书、制定设计计划、委托设计，协调设计过程中规划、建筑、景观、市政工程之间设计工作。
8、组织方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查及设计报审工作。
9、组织本部门配合项目报建、施工、验收等相关手续工作。
10、对项目设计过程合理监控，全面把握项目实施过程中的规划、建筑、景观效果。
11、配合成本控制部门做好建筑成本优化设计工作。控制重大设计变更，严格控制限额设计指标。
12、对公司完成项目的规划、建筑、景观及设计各阶段进行评价总结，组织编写评价报告。
13、设计、优化所辖部门业务流程、组织架构、岗位设置及职责。
14、所辖部门人员及工作的分派和调整，监督和评价下属岗位工作完成情况；与人力部门协作进行人员招聘，组织所辖人员的业务培训和交流。
15、完成领导临时交办的各项任务并及时反馈
部门负责人的岗位职责14
1、依据公司销售策略，参加制定年度、月度客户进展目标；
2、结合市场状况制定各区域产品销售指标，进行指标分解至个人，对整体指标负责；
3、重点客户开发、管理与维护，促进达成销售，老客户持续经营；
4、负责销售回款的监控和执行，确保完成销售回款目标；
5、关注并收集市场动态、了解行业竞争状况，时时反馈信息并提出建议性意见；
6、带领团队通力合作，建立高效的.团队，协调部门内部关系。
部门负责人的岗位职责15
岗位职责:
(1)负责公司租赁业务的拓展和管理(业务方向为央企及大型国企),全面完成公司下达的.业务经营指标;负责相应的业务团队建设;
(2)负责组织建立、管理与维护客户关系;
(3)业务部门内部管理工作。
任职要求:
(1)原则上年龄不超过43周岁,统招本科及以上学历,条件特别优秀者可以适当放宽;
(2)8年及以上大型商业银行公司业务工作经验,或大型金融租赁和融资租赁公司业务工作经验,3年及以上团队管理经验;
(3)具有丰富的央企客户资源,能独立完成企业客户的开发、服务、管理工作;
(4)具备较强的团队管理、市场拓展、项目策划及产品创新能力;
(5)熟悉融资租赁、银行等金融业务,了解融资租赁业务运作和相关金融市场情况。
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