公司各部门岗位职责

时间：2024-09-01 11:59:11 部门职责我要投稿

公司各部门岗位职责[大全15篇]

　　在生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的公司各部门岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司各部门岗位职责[大全15篇]

公司各部门岗位职责1

　　在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作。

　　负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。

　　带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。

　　负责审核派单工作，准确理解顾客意图。

　　经常检查、督促、协调设计师的.工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任。

　　收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。

　　组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。

　　就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。

　　按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。

　　就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。

　　每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。

　　完成公司规定的其它工作。

公司各部门岗位职责2

　　销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司产品的销售管理工作。具体的职责如下：

　　1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的`销售信息，积极开拓公司的各项销售业务；

　　2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；

　　3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作；

　　4、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析；

　　5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；

　　6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议；

　　7、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作；

　　8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给公司的相关部门；

　　9、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作；

　　10、协助公司领导做好其它各项工作。

公司各部门岗位职责3

　　1、在总经理的直接领导下，负责采购部的日常管理工作；

　　2、认真做好公司所需的物资材料的采购工作，努力达成公司方案的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺利开展；

　　3、熟悉物资的采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况；

　　4、依据公司的经营策略与开展方向制定公司的采购策略；

　　5、审核公司各部门的.采购方案，统筹规划采购工作；

　　6、组织编制供应商开发方案、整体采购方案等，指导监视各项采购方案的具体执行，确保公司采购方案顺利达成；

　　7、指导并监视下属依照采购进程和价格控制要求开展采购活动，确保公司的采购方案顺利完成；

　　8、组织制定并监视实施公司的采购预算，控制采购本钱；

　　9、指导下属开展新供应商的开发，妥善处理公司与供应商的关系；

　　10、建立并完善公司的供应商管理体系。

公司各部门岗位职责4

　　按期完成部门下达的各项业务指标。

　　遵守公司纪律，按时出勤，服从上级指导和安排。

　　深入市场，了解、掌握市场信息，向部门主管汇报，以便及时向设计部、企划部反馈。

　　按时参加公司相关培训和会议。

　　经常深入小区和楼盘区，了解交盘情况和顾客的家装需求状况，向部门经理提交分析报告。

　　加强同设计部、企划部、工程部人员的`联系配合，搞好重点目标的“炒作”工作。

　　每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》；工作中发现新情况、新问题，认真分析并向上级领导反映。

　　经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。

　　按要求认真做好客户服务工作。

　　每月向上级领导提交工作总结，并汇报思想。

　　完成部门经理交付的其他临时性工作。

公司各部门岗位职责5

　　1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；

　　2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类；

　　3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；

　　4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报；

　　5、协助部门领导做好仓库库存的'定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；

　　6、积极配合品管部门做好原材料的日常进货检验工作；

　　7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。

公司各部门岗位职责6

　　1、负责公司的全面经营管理工作，直接对董事会负责。

　　2、制定公司的年度经营方针、目标及计划，并组织实施完成。

　　3、组织制定公司的质量方针和目标，批准和颁布公司的`《质量手册》，定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性，为质量体系的建立和运行配备所需的资源。

　　3、制定公司年度销售目标，密切注意市场信息，抓好销售，以销促产，不断开拓进取，努力降低成本和费用开支，增强公司的应变、竞争能力。

　　4、重视安全生产，认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上，逐步改善职工的物质文化生活条件，提高全体员工的工资收入。

　　5、当总经理不在时，授权副总经理履行其职责。

公司各部门岗位职责7

　　1、综合管理部工作的统筹规划，直接处理尚未分清职能的其它公司事务；

　　2、部门内工作人员（人力资源专员、行政专员、基础建设专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及门卫等）日常工作的指导、管理及监督；

　　3、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审核及发布等；

　　4、公司的.人事工作开展的组织与协调；

　　5、公司基础设施建设的计划制定、实施及审核等；

　　6、公司食堂与公司宿舍的管理工作；

　　7、做好公司内外的协调工作，确保各项事务的顺利开展；

　　8、做好公司重大活动的组织和接待工作；

　　9、领导布置的其它工作任务。

公司各部门岗位职责8

　　1.现场管理：指导和协助大堂经理进行现场管理，保证网点正常营业;管理网点服务，提升服务质量及客户满意度。

　　2.销售管理：制定网点各期销售计划，协助客户经理制定个人销售计划，指派网点内涉及销售职责人员的销售任务;定期检视网点销售执行状况，并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售，如个人客户经理、开放式柜台柜员等;检视商机或销售线索状态，检视客户经理与客户沟通状况等，以了解、跟进网点销售状况。

　　3.营销管理：组织、管理网点营销活动。

　　4.客户管理：分配客户，指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护;必要时亲自进行重要目标客户的.管理、升级等。

　　5.绩效管理：负责网点员工的绩效闭环管理，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。

　　6.网点服务精神管理：负责网点员工的服务精神闭环管理，包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改善、岗位评估与结果应用。

　　7.网点资源管理：对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。

　　8.内部运营管理：协助运营主管进行网点内部运营管理，如进行网点风险管理等。

　　9.柜员弹性排班、调配：负责网点柜员排班工作，根据网点实际需求，优化柜员弹性排班，包括临柜柜员和后台柜员;根据大堂经理的弹性排班推荐以及客户流量，用心落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等，以维护网点运营秩序。

　　机管理ATM机分成两组(1.赵智慧王慧2.马小华董金花)管理ATM机的日常维护工作

　　11.系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。

公司各部门岗位职责9

　　1、严格遵守公司各项规章制度，努力完成各项工作任务；

　　2、负责参与进厂原煤样的采样、制样的全过程；

　　3、接受备样认真复查、准确无误，杜绝混样；

　　4、负责监督残留废样的清除；

　　5、负责煤炭备样保管库的钥匙，对备样进行收存；

　　6、负责煤样的'送检；

　　7、不定期对煤炭备样进行抽查；

　　8、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责10

　　1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；

　　2、做好值班人员岗位责任落实与考核，组织全班人员相互配合，确保公司财产的安全和生产秩序的正常进行；

　　3、大胆管理，坚守岗位，落实各项制度；

　　4、掌握门卫值班人员工作情况，对值班人员进行检查与考核；

　　5、负责班组建设工作，定期召开班组会议，做到文明生产；

　　6、做好各种台帐、票据及记录的收集整理，做到全面、真实、准确；

　　7、做好出门证、物资清单的.记录及拉灰车发票的移交；

　　8、发生重大安全隐患和突发事件，立即向部门领导汇报；

　　9、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责11

　　一、总经理工作职责

　　1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

　　2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3、组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4、组织指挥公司的日常经营管理工作,决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

　　6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

　　8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。

　　9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

　　10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

　　11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

　　12、积极完成董事会交办的其他工作任务。

　　二、副总经理工作职责

　　1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。

　　2、实行岗位责任制，督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

　　3、关心所分管部门职工的思想、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。

　　4、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

　　5、贯彻勤俭办公的企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。

　　6、接受员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。

　　7、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

　　8、完成上司交办的其它任务。

　　三、办公室主任工作职责

　　1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。

　　3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。

　　4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记。

　　5、负责召集公司办公会议人员，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

　　6、负责监督公司印章的使用。

　　7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。

　　8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。

　　9、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。

　　10、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。

　　11、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价。

　　12、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　四、会计岗位职责

　　1根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。

　　2、参与拟订财务计划、审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

　　3、在部长领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算、填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。

　　4、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

　　5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

　　6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

　　7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

　　8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。

　　9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

　　10、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议，协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务。

　　五、出纳岗位职责

　　1、在部长领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。

　　2、根据审核无误的'手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符。

　　3、登记现金和银行日记帐、做到月结日清、保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正。

　　4、认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行公司采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。

　　5、正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐。

　　6、配合对应收款的清算工作。

　　7、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。

　　8、核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工、奖金。

　　9、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作。

　　10、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。

　　11、负责掌管公司财务保险柜。

　　12、完成财务部长临时交办的其他工作。

　　六、行政助理岗位职责

　　1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

　　2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。

　　3、各项规章制度监督与执行。

　　4、参与公司绩效管理、考勤等工作。

　　5、奖惩办法的执行。

　　6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。

　　7、会务安排，做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。

　　8、负责公司快件及传真的收发及传递。

　　9、参与公司行政、采购事务管理。

　　10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作。

　　11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。

　　12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。

　　13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。

　　14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作。

　　七、人事主管岗位职责

　　1、负责部门内全面管理工作。

　　（1）制定部门年度工作计划和阶段工作计划，并监督执行。

　　（2）根据工作计划，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

　　（3）负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作。

　　（4）负责协调本部门与其他部门间关系。

　　2、组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。

　　3、根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。

　　4、统筹监控招聘工作，甄选合适的人员。

　　5、组织公司薪酬福利管理工作，监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表。

　　6、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果。

　　7、统筹监督制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程。

　　8、监督劳动合同的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜。

　　9、完成上级交办的其他相关工作。

　　八、办公室文员岗位职责

　　1、接听、转接电话，接待来访人员。

　　2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

　　3、熟练的掌握与运用Office的系列的办公软件以及各种办公设备（复印机、传真机、打印机）。

　　4、负责主管开会文件的起草准备，相关内部文件的制作与制订。

　　5、做好会议纪要。

　　6、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

　　7、负责传真件的收发工作。

　　8、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

　　9、做好公司宣传专栏的组稿。

　　10、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

　　11、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

　　12、管理好员工人事档案材料,建立完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

　　13、统计每月考勤并交财务做帐，留底。

　　14、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

　　15、完成主管交代的其他工作事项

　　九、车队队长岗位职责

　　1、认真贯彻执行领导对车队工作的各种指示精神。

　　2、带领车队全体工作人员完成为教学、行政报务的交通运输任务。

　　3、做好车队全体人员的思想政治工作，加强每个同志对做好服务工作的思想认识，使之较好地完成本职工作。

　　4、检查每天车辆的调度安排情况，协调车辆的调度安排情况，协调车辆的使用和安排。

　　5、随时听取驾驶员的反映，了解检查各车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作。

　　6、审查各辆车的维修项目和维修结算经费。做好维修单位的工作，节约经费开支。

　　7、根据各类车型做好车辆的年检、保险工作。

　　十、行政前台岗位职责

　　1、接听电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。

　　2、对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

　　3、保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。

　　4、监督员工每日考勤情况。

　　5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作

　　6、负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。

　　7、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。

　　8、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

　　9、协助上级进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。

　　10、协助主任做好公司各部门之间的协调工作，积极完成上级交办的临时事务。

　　十一、保洁岗位职责

　　1、尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作。

　　2、因任何原因离开工作岗位事先征得经理同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论。

　　3、对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人或在前台登记。

　　4、根据客流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域。

　　5、爱护保洁设备，定期保养，及时维修，延长使用寿命。

　　6、积极参加卫生突击工作，如：会馆迎检、门前积雨、积雪的清扫突击工作。

　　7、向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生、不文明的现象和行为。

　　8、有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。

　　9、清洁时，尽量回避客户，对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈后勤管理员。

　　十二、保安岗位职责

　　1、具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则、秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。

　　2、具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。

　　3、努力钻研保安服务的业务知识，掌握企业保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“招之即来、来之能战、战之能胜”。

　　4、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司财产安全。

　　5、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题，并要熟悉岗位的分布，爱护通信器材和岗位上的各种设施。

　　6、在公司范围内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

　　7、协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡视公司的员工聚集地点，制止赌博、打斗及偷窃客人财务情况发生。

　　8、经常对要害部位和储存大量财物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护卫财务部收银员将现金存入或提出。

　　9、定期检查报警系统、安全及消防系统，严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。

　　10、严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保公司的安全。

公司各部门岗位职责12

　　1、销售部经理负责管理公司的销售部工作，领导销售团队完成公司的销售方案和目标；

　　2、熟悉公司产品及产品的市场状况，了解国内市场的变化及动态走势；

　　3、根据公司的开展战略规划，制定公司的总体销售战略规划；

　　4、负责制订企业的年度、月度销售方案与销售政策，并监视方案的执行实施；

　　5、负责收集与分析竞争对手的市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议；

　　6、通过多种手段开拓市场，完成销售任务；

　　7、对市场开发中出现的'问题进展及时、妥善的处理,并督导进展统计,归档并存档；

　　8、组织编制销售费用预算，对销售费用的使用进展控制和管理；

　　9、部门员工的培训、考核等日常工作的管理。

公司各部门岗位职责13

　　1、在总经理的直接领导下，负责品管部的日常管理工作；

　　2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；

　　3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法；

　　4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、效劳标准等文件，完善公司的质量管理体系；

　　5、与公司相关部门〔生产部、销售部等〕做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；

　　6、组织开展对原材料、半成品及成品的`品质检验及评价判断工作；

　　7、对生产过程中产品品质进展跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题；

　　8、针对产品的生产情况以及售后效劳情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议；

　　9、做好部门人员及工作的日常管理。

公司各部门岗位职责14

　　1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；

　　2、坚决服从车间主任的工作安排，配合生产班组长工作，依照指示进展生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；

　　3、配合品管员(质检员，化验员)处理生产过程中出现的产品质量问题；

　　4、严格依照岗位操作标准进展操作；

　　5、正确标准的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；

　　6、认真做好本岗位的"6S〞工作，发现问题应及时向部门主管进展汇报。

　　品管部负责人的主要职责是:

　　1、品管部在品管部主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作；

　　2、负责对生产车间进展品质管理方面的指导工作；

　　3、严格执行原材料的质量检验标准、验收标准等方面的规定；

　　4、品质管理工作的'开展应当遵循"预防为主〞、"谁主管谁负责〞的根本原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保品管工作落到实处；

　　5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准；

　　6、负责组织进展定期或不定期的产品质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决；

　　7、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见；

　　8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作；

　　9、负责编制公司产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作；

　　10、完成公司领导布置的其它各项工作。

公司各部门岗位职责15

　　1、在的直接领导下，负责仓储部的日常管理工作；

　　2、负责做好物料及产品的收发管理控制工作；

　　3、仔细做好原材料和成品的标识与分类工作；

　　4、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库储藏物品的存放整齐有序；

　　5、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督，确保账目与实物相符；

　　6、组织做好仓库的`安全管理工作，加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理；

　　7、熟悉仓库物品的库存情况，及时对库存的呆滞物料向上级领导提出合理的处理意见；

　　8、组织做好仓库的“6S”管理工作；

　　9、仓储部工作人员日常工作开展的指导和监督管理工作。

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