公司各部门岗位职责

时间:2024-09-03 17:59:50 部门职责 我要投稿

公司各部门岗位职责(精品15篇)

  随着社会不断地进步,各种岗位职责频频出现,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的公司各部门岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司各部门岗位职责(精品15篇)

公司各部门岗位职责1

  董事长

  一、召集、主持股东大会。

  二、领导董事会工作,召集、主持董事会会议。

  三、签署公司的重要合同、股票、债券及其他重要文件。

  四、提名总经理人选,交由董事会讨论表决。

  五、执行董事会决议,处理董事会权限内事务。向董事会提出有关重要工作的报告。

  六、组织和指导公司的重大业务活动,并有权应急处置公司重大问题。

  七、负责管理公司的长短期贷款和向公司内外筹集或出借各种资金,以及大额资金支出管理。

  八、负责公司履行依法缴纳税费义务。

  总经理

  一、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

  二、组织实施年度经营计划和投资方案。

  三、拟定内部管理机构设置方案、公司的基本管理制度,并制定具体规章。

  四、提请聘任或解聘公司副总经理、总工程师、财务负责人;聘任或解聘公司管理人员及员工;统筹管理人事工作。

  五、负责财务日常管理工作。按照财务管理规定负责审批财务开支,依法缴纳国家税收、合理统筹资金、努力提高经济效益。

  六、推进企业文化建设,坚持以诚信为本,打造企业品牌,提升企业形象和信誉。

  七、及时研究解决公司的重大事项,加强与有关部门的联系,理顺工作关系。

  八、完成董事会决定的其他工作。

  副总经理

  一、协助总经理工作并及时向总经理汇报分管的工作;

  二、总经理不在时,受总经理委托行使总经理授权;

  三、指导和督促分管部门的工作,并对分管工作负责。

  财务总监

  一、负责公司的财务管理、资金运作,做好各项财务收支的计划、控制、核算和分析工作。

  二、负责制订公司财务管理制度,并负责组织实施。

  三、负责编制公司年度财务预算方案、决算方案;超过预算的,要报告公司总经理后,重新编制方案报批。

  四、负责公司资金运作,做好资金筹集和应收款的回笼工作,合理调配资金。

  五、负责对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支等情况进行分析,定期向公司总经理报告。

  六、负责审核监督各项经费预算及使用情况。

  七、参与公司投资项目的论证与决策,并对其资金来源和经济效益情况提出建议。

  八、积极完成公司领导交办的工作任务。

  办公室

  (一)办公室主任

  1、主持办公室全面工作

  2、负责做好公司内部综合协调工作。

  3、负责公司各种公文的审核工作,对各类来文签署呈送意见,根据领导的指示意见,督促有关部门贯彻落实。

  4、负责印章和公务用车的管理工作。

  5、负责公司办公用品的监管和使用工作。

  6、负责做好公司的人事管理工作。

  7、负责拟定公司管理制度、岗位职责。

  8、负责企业形象宣传和企业文化建设工作。

  9、负责企业资质年检、晋升以及企业营业执照的年检、变更等申报工作。

  10、负责做好各类文件、纪要、简报、报告等材料的起草工作,并按照文稿的审批程序办理。

  11、负责企业经营管理战略的策划工作

  12、统筹协调公司社保和工伤保险工作。

  (二)文员

  1、负责做好文件、合同、荣誉证书等资料的归档工作,并做好资质证书、营业执照的管理工作。

  2、负责做好档案管理工作;负责办理档案借阅、借用手续,对被调阅的文件、档案须及时收回,防止遗失。

  3、负责各部门资料的复印(因工作需要),以及相关客户资料的复印,并管理好复印器材、传真机、扫描机等设备。

  4、负责做好公文缮印和发送工作,并做好收文的登记、管理工作。

  5、负责做好传真件、来函的接收,并及时提交收件人或领导批阅。

  6、负责收集政策性文件和法律法规及行业动态等有关信息,提交领导传阅。

  7、负责做好在公司内部召开的各类会议的会务工作,应在会前和会后及时整理好会议场所。

  8、负责做好公司员工考勤工作,每月16日前对考勤、请假等进行统计,并将统计结果报综合部备案。

  9、负责办公用品的领用,并做好领用登记。

  财务部

  (一)财务部部长

  1.主持财务部全面工作。

  2.负责与财政、税务、金融部门的联系。

  3.负责办理银行贷款及还贷手续。

  4.负责对重要经济合同和经济协议的研究审查。

  5.负责组织检查库存现金和有价证券情况。

  6.负责公司会计核算,做好资金收支的核算、报销、记账、编制报表、固定资产登记等日常财务工作。

  7.协助综合部办理企业资质年检、晋升及营业执照的年检、变更等申报工作。

  8.负责公司的工资、各种补贴发放及代扣代缴工作。

  9.负责缴纳公司各项税费,并协调处理好与税费有关的各种关系。

  10.根据董事会决议,编制年度经营成果分配方案,并负责向股东会报告。

  11.负责做好公司的资产管理工作,定期进行资产清查和盘点,保证资产的安全和完整。

  12.负责公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表等会计资料的档案管理工作。

  13.积极完成领导交办的其他工作任务。

  (二)会计

  1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。

  2.负责建立总账、明细账、现金账等,并按核算对象建立会计账户,对开发成本、费用等进行核算、分配、摊销、预提等账务处理。

  3.负责填制记账凭证,汇总记账凭证,复核银行、现金凭证,并及时记账。做到内容完整,数字准确,摘要简明,账目清楚。

  4.负责建立债权债务辅助账户,做到余额准确,债权债务清楚,并负责清理。

  5.负责建立成本费用明细账,协助有关部门开展单位工程项目成本核算。

  6.负责编制会计报表,按时上报月报表和年度报表,并编制合并会计报告及分析资料。

  7.负责做好资产管理工作,定期进行资产清查和盘点,做到账物相符。

  8.负责做好会计档案的管理,定期装订会计资料。

  9.负责做好财务的数据和分析,并向领导提出合理建议。

  10.做好公司财务的保密工作,维护整体利益。

  11.积极完成领导交办的其他工作任务。

  (三)出纳

  1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。

  2.严格审核现金、银行收付凭证,支出凭证的报销要严格执行公司财务管理的相关规定。

  3.负责做好现金、银行存款收支工作,及时登记现金、银行日记账。

  4.负责做好现金日记账和银行日记账的核对工作,做到日清月结,账实相符。

  5.负责按月核对银行存款余额,编制银行余额调节表,清理未达账项,做到帐帐相符。

  6.熟悉现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准。

  7.做好公司账务的保密工作,维护整体利益。

  8.积极完成领导交办的其他工作任务。

  (四)统计员

  1.负责做好各种统计报表的上报工作,做到表格不缺,指标不漏、时间不迟、数字准确。

  2.负责做好催款工作,按照工作目标及本部门提供的'欠款资料,组织、研究安排好催款计划,采取适当对策,达到应收款足额回收的目的。

  3.负责鱼苗采购统计,成熟鱼苗开始销售的数量、价格并做好台账。

  4.负责做好统计凭证、台帐、报表等档案的管理工作。

  5.做好公司财务的保密工作,维护整体利益。

  6.积极完成领导交办的其他工作任务。

  总工办

  总工(副总工)岗位职责

  (一)、基本职责

  1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。

  2、依据施工规范、施工图纸、施工组织设计、施工方案等制定施工方案。

  3、查询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等,并组织学习。

  4、遵守项目的各项规章制度,执行公司《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。

  5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。

  6、负责本岗位成本控制工作,控制材料的合理使用,杜绝浪费。

  7、记载本岗位的施工日志,配合项目经理监督检查各岗位人员施工日志填写情况,并对汇总后的施工日志内容进行审核。

  8、配合项目经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划。

  9、监督资料员做好文件管理工作。

  10、完成项目经理交给的临时性工作。

  二、技术管理职责

  1、编制施工组织设计和重要的施工方案并组织方案的落实,及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。

  2、组织项目部各专业人员进行图纸会审,参与设计交底工作。

  3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制。

  4、组织办理设计变更、技术洽商,并协助造价员编制确认经济洽商及预算文件。

  5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作,解决技术难题,处理工程的一般质量问题。

  6、推广和应用“四新”技术、QC成果,组织开展科技创新活动。组织制定并落实QC小组活动计划。

  7、制定创优施工方案并组织实施。

  8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。

  9、督促指导试验员对有复试要求的材料及时取样、封样和送试,并对试验结果进行审核,不经复试或复试不合格的物资不允许出库使用。

  三、质量管理职责

  1、随时掌握工程质量情况,确保质量目标的实现。

  2、针对工程特点,对关键工序设置质量管理点,制定相应的质量控制措施。

  3、对施工过程中发现的质量问题,编制整改措施,组织各专业工长及施工作业人员及时进行处理,合格后履行签认手续;针对重复出现的质量问题组织制定纠正措施,并监督实施。

  4、参与严重质量问题的分析处置工作,编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。

  5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作,编制工程竣工报告,组织申请竣工验收。

  四、安全管理职责

  1、编制各类安全技术措施,对危险性较大的专项方案须向公司申报进行专家论证,并组织专项方案落实情况的专项检查。

  2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核。

  3、参与环境保护、职业健康安全等方面事故、事件的分析处置工作。

  4、协助安全员进行安全管理工作,及时纠正违章作业。

  五、进度管理职责

  1、编制总进度计划及阶段性、月、周、日进度计划。

  2、当出现进度偏差时,应按现场实际需要调整施工进度计划。

  3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划。

  六、成本管理职责

  1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责。

  2、协助工程部、项目部、经营部一起进行工程结算。

  工程部

  工程部部长

  1.主持工程部全面工作。

  2、负责工程项目的设计方案和扩初设计方案会审以及施工图的审查。

  3、负责审核施工合同条款内容,协助施工合同的评审和签订工作。

  4、负责设计、施工、监理等单位的协调工作。

  5、负责各工程项目的进度管理工作,建立各项工程管理制度及工作流程。

  6、负责审核工程进度款、工程设计变更、工程联系单和现场签证。

  7、负责审核建筑材料价格和工程预决算,合理控制工程造价。

  8、负责组织公司各职能部门对公司各项目定期进行质量、进度、成本、安全抽检,汇总意见上报公司。

  9、负责申领规划建设工程许可证、施工许可证;根据工程所需的办理相关手续。

  10、负责工程项目保修期内的各类工程维修工作。

  11、协助工程竣工验收工作。

  12、督促施工单位做好安全生产、文明施工工作。

  13、收到施工单位提供的竣工报告后,及时申请组织工程竣工验收,整理工程竣工资料。办理工程竣工备案手续,并在竣工验收后5个工作日内将工程竣工备案资料上报相关部门。经营部

  (一)经营部长

  1、拟定经营部相关业务的流程及规章制度

  2、拟定并完善公司合同管理、招投标管理办法

  3、拟定并完善公司工程预、结算管理办法

  4、负责工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析

  5、负责办理工程有关合同变更、索赔工作,及时审查与发包方协调调整工程价款,配合签订有关的补充合同

  6、根据施工进度计划及技术措施,编制施工预算。

  7、收集整理好竣工资料,编制施工决算

  8、负责配合公司业务拓展相关工作

  9、负责部门内部人员工作安排、考核工作,业务能力培训

  10、完成上级领导临时交办的工

  (二)预(决)算员

  1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。

  2、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。

  3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

  4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

  5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预(结)算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。

  6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。

  7、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映。

  8、加强业务和专业知识的学习,不断提高业务技能,熟悉和掌握微机的使用,提高实际的工作效率。

  9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给部门领导,组织产品要求评审。

  10、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

  11、完成领导交办的其它工作

公司各部门岗位职责2

  1、做好公司人员的招聘工作(统计各部门的用人招聘需求,经公司审核同意后实施开展人员的招聘);

  2、员工的入职、离职的`管理及员工关系的处理;

  3、后勤物资的保管及物资申领工作的管理;

  4、社保办理及工伤的处理;

  5、员工的日常考勤管理;

  6、公司车辆的派车安排及管理;

  7、门禁卡及考勤卡的制作与发放;

  8、主管交代的其它事务。

公司各部门岗位职责3

  审检设计图纸和预算,图纸预算有疑问的要及时指出。

  严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其它合同附件,维护合同

  的法律权威性。

  在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。监督落实公司各项规章制度的执行情况,督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。

  负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。

  监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。

  施工队进场施工前协调并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写技术交底记录。

  装修材料进场时,负责联系客户到现场对材料进行验收。

  在工程施工过程中,对客户提出的`实际变更及增减工程项目,项目经理应与设计师、工长、客户联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认。

  如遇特殊情况,工程项目延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。

  工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,

  立功按合同规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算。

  整体工程竣工后,项目经理应积极联系客户、工长对工程进行验收;验收合格后,请客户填写《工程验收单》,进行工程尾款结算;尾款到位后,办理《工程保修单》,并请客户填写《项目评价及反馈单》。

  按时参加相关会议并做质量、用料等分析报告。

  完成公司规定的其它任务。

公司各部门岗位职责4

  1、严格遵守公司各项规章制度,努力完成各项工作任务;

  2、负责参与进厂原煤样的采样、制样的全过程;

  3、接受备样认真复查、准确无误,杜绝混样;

  4、负责监督残留废样的.清除;

  5、负责煤炭备样保管库的钥匙,对备样进行收存;

  6、负责煤样的送检;

  7、不定期对煤炭备样进行抽查;

  8、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责5

  1.定期分析物业市场情况,并提出有效的品牌推广建议;

  2.负责企业的.品牌创意以及品牌策划工作,进行品牌宣传并形成策划方案;

  3.负责与品牌推广相关的公关活动以及其他活动的组织和策划;

  4.规范公司品牌形象的使用,监督、指导相关部门涉及品牌使用部分的工作;

  5.提升品牌竞争力,对物业公司品牌发展提出合理化建议;

  6.做好企业的品牌公关保护工作。

公司各部门岗位职责6

  (一)公司安全领导小组安全职责

  1、贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,做好企业安全活动记录,对安全部门的材料及时组织汇审下发。

  2、组织检查落实干部值班制度,全面负责公司安全保卫工作。

  3、负责临时参观学习办事人员的登记和进厂安全教育。

  4、管好所辖单位的安全工作,制定和建立安全生产责任制和规章制度。

  5、负责食堂的安全防火管理和饮食卫生。

  6、指导下属各部门安全管理工作。

  7、负责行政、生活设施,建筑物的安全卫生管理

  8、组织安全检查,安全教育和隐患整改。

  9、组织本单位事故调查、处理、统计、上报。

  10、贯彻执行国家和上级关于工业卫生,职业病防治的法律、法规,做好工业卫生和职业病防治工作。

  11、参加生产性建设工程项目工业卫生“三同时”监督。

  12、组织做好作业现场工业卫生监测,按要求及时上报监测数据。

  13、按照国家有关规定组织好职工职业健康检查,建立健全职工健康监护档案。

  14、对企业安全隐患提出治理方案和计划。

  15、负责对职工进行职业防护教育,现场自救、互救教育和考核。

  16、对有毒有害作业场所的劳动保护,个人防护用品、用具提出配备计划。

  17、进行总结、安排工作时纳入安全工作。

  (二)安全科安全职责

  1、贯彻执行国家及公司安全生产方针、法律、法规、政策和制度,在经理、副经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

  2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育;制定活动方案,组织开展各种安全活动,办好安全教育。

  3、组织制定、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。负责公司重大事故应急救援预案的编制、修订,并定期演练,同时督促各部门健全预案和定期演练。

  4、组织安全大检查,执行事故隐患整改制度。深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导;检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养、管理工作;协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。

  5、按国家有关规定负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时进货、按时发放和合理使用。

  6、组织建立健全义务消防队。对其进行业务技术指导训练,负责全体员工的防火、灭火知识教育;负责防火、防爆工区内固定动火区的管理;编制专用消防器材的配置和采购计划,负责消防器材的检查,督促基层各部门维护和保养好,对有问题的及时计划修购。

  7、参加新建、改建、扩建及大修、技改工程的“三同时”监督和审查验收,使其符合国家法规和行业规范。

  8、对各种作业环节进行安全监督、检查,督促基层各部门执行各项安全管理制度。协同设备管理部门做好特种设备和大机组安全管理监督工作。

  9、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身作伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,按规定及时上报。

  10、负责对公司各部门安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任部门和个人,提出奖惩意见。

  11、会同工会各部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。会同工会等有关部门,搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件,减少和杜绝职业危害的发生。

  12、建立健全安全管理网,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议。

  13、负责安全保证基金的管理,提出安保基金并对计划的实施进行检查监督。

  (三)生产部安全职责

  1、在总经理正确领导下,搞好本企业的安全生产,行使企业安全生产管理的综合职能。

  2、负责贯彻执行国家、上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、制度,并监督检查执行情况。组织制定本企业的“安全技术规程”,配合修改“安全生产管理制度”,使之符合国家法律法规和规范,并监督检查执行情况。

  3、负责对职工进行安全生产宣传教育、培训,协助有关部门做好特殊工种的安全技术培训和考核。监督检查各部门按规定及时发放,正确使用个人防护用品、保健费用等。

  4、协助总经理组织好全厂性的安全生产检查。督促并配合有关部门对压力容器、电器设备、安全报警装置等定期检查和校验工作。

  5、负责制定和修定各类机械设备的操作规程和管理制度,使其符合安全技术规范、标准和制度要求,禁止不合格设备进入生产装置。

  6、负责汇总、审核、编制安全措施计划,批准后督促下属部门落实。督促与协助有关部门采取措施,改善劳动条件,防止职工中毒,做好职工体检工作。

  7、参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”审查。配合本企业的环境监测、尘毒监测,及时提出改进措施,督促有关部门不断改善员工的作业环境。

  8、有权下达隐患整改指令,并有处罚权,对明显处于危险运行的设备、违章指挥、违章作业、尘毒危害等令其停工停产。

  9、负责人身事故的调查处理,参加各类重大事故的调查分析和处理,汇总统计上报。定期组织生产大班的应急救援预案演练,提高在岗员工处理突发事件的能力。

  10、积极推广应用现代化安全管理方法,提高安全管理水平。

  11、负责及时编制完善生产工艺技术规程,并确保贯彻实施。

  (四)财务科安全职责

  1、按照规定提取安全基金,交纳安全抵押金,保证安全基金用于安全范围。

  2、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。

  3、保证事故隐患治理费用,安全教育费用的'资金到位。

  4、保证劳动保护用品、消防用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

  5、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

  6、执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法,监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用。

  7、把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出、审查核准企业工伤保险费用。

  (五)销售科安全职责

  1、对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

  2、负责所辖车辆、人员及所售产品的安全。

  3、组织或参加销售系统上报事故的调查处理。

  4、组织销售系统的安全大检查,落实销售系统重大事故隐患的整改。

  5、定期召开销售系统的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产上存在的问题。

  6、组织销售系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验。

  7、对销售产品的安全质量负责,符合国家和上级有关标准。

  8、负责销售产品用户安全资质情况的审查。

  (六)供应科安全职责

  1、对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

  2、负责计划保质保量及时供应安全技术措施项目的所需设备、材料。

  3、负责各类劳动保护用品的采购、保管和按标准发放。

  4、贯彻执行《仓库防火安全管理制度》及《车辆运输安全管理制度》,结合本单位实际,制定相应的实施细则.

  5、负责管辖各库区的防雷、防静电、防火、防爆工作。

  6、对购入设备、配件及有关原料的安全质量负责,符合国家和上级有关标准。

  7、负责对本部门的不安全隐患提出治理方案。

  8、负责供应商安全资质情况的审查。

  (七)技术质量科安全职责

  1、编制或修定的工艺技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,对操作规程,工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

  2、在制定长远发展规划,编制企业技术措施计划和进行技术改造时,应有安全技术和改善劳动条件的措施项目,制定增产节约的措施时,应符合安全技术要求。

  3、负责工艺技术原因引起的事故调查处理和统计上报,参加基层上报事故的调查处理。

  4、执行安全生产“三同时”的原则,组织技改项目的设计和投入使用时的“三同时”审查。

  5、组织并检查各生产单位对生产操作工的安全技术培训考核。

  6、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。

  7、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。

公司各部门岗位职责7

  1、认真贯彻“预防为主,确保重点,打防结合,保障安全”的内部工作方针;

  2、落实公司的各项规章制度,完成领导交给的各项工作任务;

  3、负责武保部日常工作,加强对部门员工工作的'检查和考核;

  4、认真组织抓好公司内部的治安保卫工作,加强内部治安管理,严密各项防范措施,确保内部安全,杜绝重大刑事案件的发生;

  5、加强内部消防工作的管理,对各部门及内部消防管理人员的工作进行指导检查和考核,保证公司内部的消防安全,杜绝火灾事故发生;

  6、做好综合治理工作,充分发挥各部门的治保协调作用,配合有关部门抓好法制教育宣传;

  7、领导部门员工协助上级公安、消防、武装部门开展工作;

  8、对公司内部各部门的治安、消防管理工作的落实情况进行考核;

  9、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责8

  1、工程部在工程部主管的直接领导下,负责公司的产品研发、设计与技术管理工作;

  2、做好行业前沿信息及竞争同行的发展运行情况的资料收集整理;

  3、负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、发布、修改及监督执行工作;

  4、对材料及产品的技术性能参数的评审与确认;

  5、负责技术、工艺环节工序以及生产过程的技术支持工作;

  6、负责产品检验规程的编制、实施指导与监督工作;

  7、做好产品的工艺设计以及新产品的研发工作;

  8、负责制定工艺技术规范和工艺管理规范;

  9、对生产车间进行必要的技术指导;

  10、完成公司领导布置的其它各项工作。

  工程部主管岗位职责

  1、工程部主管负责领导和组织公司新产品研发设计、新技术的推广应用和管理工作,确保公司发展战略的'实现;

  2、了解本行业的产品和技术发展现状,熟悉国内外同类产品的市场需求,掌握国内外新技术、新工艺、新材料的发展状况;

  3、组织分析、整理产品市场信息,进行新产品的立项、设计与研发;

  4、组织开展研发工作,运用检查、监督、沟通、协调等方法确保研发项目的顺利完成;

  5、负责监督、指导研究流程的建立及运行,推进新产品市场化;

  6、跟进市场对产品的反馈情况,了解客户对新产品的满意度;

  7、本部门员工的日常工作的管理工作。

  工程部技术员(设计师)岗位职责

  1、在部门主管的领导下完成对研发信息的收集分析、新产品的开发设计等工作,提高公司产品的研发设计能力;

  2、收集国内外的同行业新产品、新材料、新技术的相关信息,并进行分析和研究;

  3、协助领导开展项目研发工作,编制相应的产品文件资料;

  4、协助生产部门完成产品的试生产,参与处理试生产过程中出现的状况或问题;

  5、参与制作样品,并对样品的性能和技术指标进行测试和验证; 6、做好产品研发设计资料的整理归档工作,严守公司技术机密,杜绝出现技术资料流失的情况;

  7、部门主管布置的其它工作任务。

公司各部门岗位职责9

  1、对总经理工作部主任负责,全力协助总经理工作部主任完成各项工作任务;

  2、对所撰写的材料中内容及数据的真实、准确性负责;

  3、对总经理或总经理工作部主任交办的各项工作完成情况负责;

  4、对公司各部门贯彻执行总经理、总经理工作部决定的事项和工作有过问、督促、检查、催办权;

  5、受总经理工作部主任委托有权主持召开各种行政会议和处理日常事务性工作;

  6、参加与本职业务有关的'各种行政工作、专业会议和各种例会;

  7、负责党团组织发展及日常工作;

  8、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责10

  1、负责公司的全面经营管理工作,直接对董事会负责。

  2、制定公司的年度经营方针、目标及计划,并组织实施完成。

  3、组织制定公司的质量方针和目标,批准和颁布公司的《质量手册》,定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性,为质量体系的建立和运行配备所需的资源。

  3、制定公司年度销售目标,密切注意市场信息,抓好销售,以销促产,不断开拓进取,努力降低成本和费用开支,增强公司的应变、竞争能力。

  4、重视安全生产,认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的'基础上,逐步改善职工的物质文化生活条件,提高全体员工的工资收入。

  5、当总经理不在时,授权副总经理履行其职责。

公司各部门岗位职责11

  1、认真做好物料及产品的收发管理工作;

  2、仔细做好原材料和成品的标识与分类;

  3、合理做好仓库区域的整体规划工作;

  4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作,确保帐、物、卡的各项内容相符;

  5、严格做好仓库的安全管理工作(防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等);

  6、协助公司财务部门做好仓库库存的'定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见;

  7、做好仓库的“6S”管理工作;

  8、配合品管部门做好原材料的进货检验工作等;

  9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表;

  10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。

公司各部门岗位职责12

  1、在部门主管的指挥安排下,认真做好物料及产品的收发管理工作;

  2、依照工作规范及工作要求,仔细做好原材料和成品的标识与分类;

  3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作;

  4、增强安全意识,发现安全隐患应当及时向部门主管汇报;

  5、协助部门领导做好仓库库存的'定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见;

  6、积极配合品管部门做好原材料的日常进货检验工作;

  7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。

公司各部门岗位职责13

  1、认真贯彻执行公司各项规章制度,在部门主任领导下完成各项工作任务;

  2、带领巡逻人员严格执行巡逻管理规定并开展巡逻工作;

  3、对公司范围内进行全面巡视和回视,发现可疑人员要积极主动盘问及核实身份;

  4、加强看管监控系统的视频,发现问题及时组织班员赶到现场,了解情况并进行处理;

  5、做到巡视检查情况记录和监控视频情况记录真实全面准确;

  6、严格按照消防规定进行全面监控,确保公司消防安全;

  7、公司范围内发现隐患,及时上报联系处理,力争保证公司范围内无重大刑事案件发生;

  8、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责14

  销售部在销售部主管的直接领导下,全面负责公司产品的销售管理工作。具体的职责如下:

  1、开展市场调研工作,确定客户对产品的需求,及时获得产品的销售信息,积极开拓公司的各项销售业务;

  2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标,并负责落实和协调;

  3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作;

  4、建立客户档案,对客户的需求信息进行收集和分析;

  5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作;

  6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议;

  7、负责产品的'交付并组织实施相关的售后服务工作;

  8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给公司的相关部门;

  9、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作;

  10、协助公司领导做好其它各项工作。

公司各部门岗位职责15

  1.负责物业小区、写字楼运作期间的巡查、组织、协调工作;

  2.检查公共设施、设备存在的问题和运行状况,对发现的问题及安全隐患,及时通知有关部门处理,并跟进其完成修复情况;

  3.不定时检查装修单位的施工情况,及时阻止噪音工程和存在安全隐患的.施工;

  4.接受客户投诉、协助上司帮助客户解决问题,做到态度和蔼、周到热情,全心全意为客户服务。确保上门服务的效率速度;

  5.完成领导安排的其它临时性任务。

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