部门经理的岗位职责范例15篇
在当下社会,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的部门经理的岗位职责,欢迎阅读与收藏。
部门经理的岗位职责1
1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。
2、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。
3、根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。
4、针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。
5、CRM系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。
6、积极带领部门员工贯彻执行公司的'各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。
7、组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。
8、面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。
9、经理经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人——留人——育人等系列工作。
10、负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。
11、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则;
晚会时间5:50开始,主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。
12、定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。
13、权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。
14、奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。
15、敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。
16、了解部门每位员工的思想动向,关心员工生活,从细节做起。
17、对于部门人员的工作完成情况,部门区域环境卫生工作,部门工作氛围等部门情况,部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。
部门经理的岗位职责2
1、负责公司水泵、水处理设备、恒压供水设备、不锈钢水箱产品的`销售。
2、负责渠道(建筑安装类工程公司,环保工程公司、暖通类工程公司)客户的开发及维护,完成产品销售任务。
3、按照客户要求设备选型、报价、商务谈判,能独立签订合同。
4、能独与客户进行技术交流;完成公司下达的业务指标。
部门经理的岗位职责3
1、对负责区域内的政府部门、企业等相关渠道的`开发与维护;
2、完成公司制定的各项任务;
3、团队日常业务管理、考核、督导及协调;
4、对团队成员开展销售培训指导和团队建设;
5、开发及拓展其他销售渠道。
部门经理的岗位职责4
1、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;
2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;
3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。
4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。
6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。
部门经理的`岗位职责5
(1)统筹领导、主持监督部门各项工作,协调各方资源,确保部门各项职能的实现;
(2)领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作,组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作,并在常务副总经理、总经理助理的指导下,组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划;
(3)组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划;
完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作;
(4)组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作;
(5)在公司常务副总经理的`领导下,组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作;
(6)领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作;
对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效,公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献;
(7)领导本部门人员完善公司各项管理制度,负责各项作业流程的建立、修订和完善;
(8)公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查,以及各阶段重大会议的参与、组织与主持;
(9)组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作;
(10)领导并组织公司法制化管理工作。
部门经理的岗位职责6
岗位职责:
1、为已有的企业会员的'广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;
2、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;
3、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。
4、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。
任职资格:
1、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。
2、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。
3、学习能力强,语言沟通能力较好。
4、喜欢挑战,有强烈的赚钱欲望;有想法有上进心,抗压能力强。
部门经理的岗位职责7
1、按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。
2、按照公司要求,做好团队建设工作。
3、负责项目工程开工前的各项准备工作。
4、负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作,参与设计、材料设备等的招标工作。
5、负责工程施工过程中质量、进度、成本、文明的控制管理。
6、负责工程文件、资料、档案的`管理。
7、负责工程各项验收管理工作。
8、负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。
9、配合公司各部门前期、规划、项目定位、策划、成本测算等管理工作。
10、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。
11、配合项目工程服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。
部门经理的岗位职责8
1、负责收集、整理、归纳市场信息和客户资料等数据。
2、协助经理做好客户的联系与拜访等产品销售、业务拓展工作。
3、整理销售报告及相关数据,处理销售工作,起草销售文件。
4、做好日常商务沟通联络工作,协调联络供应商、客户业务等来往单位有关事宜。
5、做好公司领导临时交办的其他事宜。
部门经理的`岗位职责9
岗位职责:
1、根据企业信息化管理的需求和行业特点,规划erp项目实施方案;
2、负责erp项目的整体管理工作,包含项目计划、进程、质量、资源、成本等;
3、持续总结erp实施项目管理经验、形成项目知识文档;
4、负责本部门团队建设;
5、负责企业信息化售前需求咨询。
任职资格:
1、本科及以上学历,管理信息系统、企业管理、财务、计算机、mba或相关专业;
2、三年以上erp实施经验,熟悉财务管理、供应链和制造业生产管理业务知识,具有制造业背景优先考虑;
3、具备良好的沟通协调能力和书面表达能力,具备一定的.领导和项目推动能力、较强的组织协调能力,能与企业高层进行业务和管理层面的有效沟通;
4、富有团队协作精神、主动责任、诚信自律、抗压能力强。
部门经理的岗位职责10
市场部门经理特恩驰特恩驰(南京)光纤有限公司,特恩驰,特恩驰1.公司网站建设更新、维护;
2.公司宣传册、产品手册、百度推广、展会等营销活动的组织和开展;
3.撰写市场分析报告,发现和协助开拓新产品、新市场;
4.建立行业信息渠道,多方面收集宏观、微观或具体的行业,对手信息,提出公司策略建议;
5.提升公司品牌和知名度;
6.促进销售增长;
岗位要求:
1、本科及以上学历
2、理工科专业优先
3、工作8年以上经验,其中3年以上工业品市场经验,通信或光纤光缆行业市场经验优先
4、英文听说读写熟练
部门经理的.岗位职责11
1。在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。
2。根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。
3。掌握产品市场的动态,每周在分管副总主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。
4。协调销售部和各经济组织的关系,经常驻保持同上级部门的密切联系,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。
5。提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。
6。定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。
7。掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的`平均盈利水平。
8。定期走访客户,征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。
9。参加企业收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。
10。培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
11。制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。
部门经理的岗位职责12
职位目的
依据公司发展战略为指导,组织制定公共关系战略规划,完成公司的外联工作,建立并维护与科技、商务、发改委等部门的良好合作关系,组织政府各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。
关键职责描述
1制度流程
负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批,监督实施;
2工作计划
根据公司经营计划,制定公共关系部年度工作计划、月工作计划、周工作计划,并组织、监督部门员工贯彻执行;
3项目运作
负责国家政策项目的申报,包括:政策信息的搜集、项目的编写、内部审核、申报、跟踪、验收、并完成汇报;
4宣传工作
负责对外宣传联络,包括与各种平面、电视、网络等媒体的洽谈合作,对公司进行对外宣传,树立良好的公众形象及品牌;
6部门总结
负责定期组织召开部门工作总结会议,积极改进工作方案,并确定下一步本部门工作的具体方向及执行方案,并完成汇报;
7团队建设
负责开展公共关系部部的团队建设工作,制定合理的管理策略及分配工作任务目标,审核并实施监督,敦促各成员完成各项工作目标,并及时协调处理工作管理过程中出现的各种问题;
负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题,通过积极组织研讨,共同解决问题
负责本部门考核管理,并参与新员工招聘、培训等日常管理工作;
8费用管理
负责控制本部门的费用预算,有效控制成本,及审核并报批;
9其他工作
负责与管理咨询项目组进行沟通反馈,参与管理咨询项目的实施推进工作,并完成汇报
暂定负责总经理的时间管理表制作,及时间提醒
负责安排执行本部门各相关证件年审,审核并安排下属反馈负责部门
完成直接领导交办的`其他临时性任务。
工作权限
建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目
审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目
审批权
决策权直接领导赋予的其他权限
任职要求(最低要求)
教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业;
知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识
工作经验三年及以上同行业及相关行业经历
技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力;
责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力;
撰写能力强、文笔好、系统性思维能力;
工作协作关系
内部协调关系公司各部门
外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级政府部门接触——项目申报需要
各种媒体进行接触——对外宣传工作需要
工作特点
使用工具办公设备
工作稳定性相对稳定
工作地点办公区、有时出差
工作时间特征白天正常班 无固定休息日
部门经理的岗位职责13
岗位职责:
1、负责团队的管理与组建;
2、根据市场营销计划,协助业务人员谈单,完成部门的业绩考核 ;
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的.分析;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职资格:
1、大专及以上学历,市场营销、计算机等相关专业;
2、2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;
3、带过5人以上的团队管理经验;
4、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
5、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
6、有责任心,能承受较大的工作压力;
7、有团队协作精神,善于挑战。
部门经理的岗位职责14
1、负责店铺的'总体运营,负责制定店铺运营策略计划及执行;
2、根据用户需求分析对店铺进行定位和布局,制定合理的店铺运营计划;
3、负责每天店铺页面检查,商品信息维护,后台管理;
4、负责制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺广告及活动等推广效果跟踪评估,负责统计、分析推广数据及效果,并不断做出优化方案。
部门经理的岗位职责15
1、有效的贯彻执行公司政策和流程,以及准备市场部门各种会议与会议记录。
2、有效挖掘市场信息,并及时把相关信息反馈给上级领导。
3、协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。
4、协助市场经理处理日常市场工作和部门内务,以及按时完成上级交待的任务。
5、协助部门组织各项市场推广活动。
6、协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。
部门经理助理岗位职责
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