【推荐】部门岗位职责15篇
在当今社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的部门岗位职责，欢迎阅读与收藏。
部门岗位职责1
1、制定公司人力资源整体战略规划,并推动实施,确保人力资源满足公司业务发展需求;
2、组织制定及完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬福利、激励等体系的全面建设并推动实施;
3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议,控制人力资源成本;
4、根据公司发展变化情况,提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议;
5、建议高层管理人员、核心人员的`聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇;
6、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他部门工作;
7、领导布置的其他工作;
部门岗位职责2
一 工作职责：
[负责所有推广平台：百度/360/搜狗/广点通/有道/谷歌/微博等推广管理] 以下以百度为例：
1、负责网站的百度推广、账户后台的管理和数据统计分析工作；
2、负责推广计划维护，关键词提炼，创意撰写等工作；
3、关键词的效果跟踪与统计分析；
4、关键词投入产出比跟踪、统计每日的消费、流量，并优选关键词；
5、广告创意效果跟踪与竞价转换的统计；
6、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价；
7、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行有效评估，并及时调整竞价推广策略；
8、配合部门主管，制定网络推广整合推广方案及执行工作；
二 工作流程：
上午:
1 、打开推广网站，看网站是否能正常打开，能否正常沟通，如有不正常，及时向领导或有关部门汇报；
2 、进入百度后台，向有关负责人发昨日具体消费；
3、总结昨日数据报表（账户报告、计划报告、单元报告、关键词报告、创意报告、分地域报告），结合51啦统计及其他第三方工具核对好数据，根据数据做相应的调整或更改；
4 、开始第1次调价。(重点调：学校，院校，招生等 次要调：学院，高校，学院，报名等)；
5 、优化创意：
1.关键词质量低或消费高；
2.调价；调不上去的关键词（重点优化）针对负责的计划去优化创意，1天1个或2、3个计划；
3.不断的添加更新创意，以提升整个账户的质量度。
下午:
6 、查看搜索词报告（当日12点以后查看昨天报告）：进行否词 添词； 7 、查看排名,结合数据报告查看上午消费情况（消费过高的关键词，检查匹配方式、排名以及相对应的创意）；
8、开始第2次调价。(重点调：学校，院校，招生等 次要调：学院，高校，学院，报名等)；
9 、整理百度账户，继续去优化创意，同时要去增加新词,否词；
10、检查账户以及每个计划的预算，如有不足，在正常的情况下及时添加预算；
☆备注：
1.每天要分时间段去查看当天的账户消费情况，包括哪个计划消费过高，相应的关键词的创意，以及广告排名，匹配方式有没有问题；
2.必须保证重点关键词一定要有排名（通过优化，暂停，删除等）； △提醒：
1.每个时间段的工作必须按照严格工作分配来做，超过时间完成不了的，另外找时间完成，同时简单记录好当天完成的工作以及遇到的困难和解决办法（通过周报告来实现）；
2.一个星期大规模检查一次账户关键词质量优化情况(对没展现，没排名的，后台低质量为黑色的，新建单元或删除)；
3.当天必须及时查看消费情况（消费过高的关键词，匹配方式，排名，创意）；
4.时常积累写创意的方法；
5.时常看是否有排名，咨询，流量；
6.重点关键词：招生，院校，学校。 次要：学院，报名，条件类；
7.每天都要查看同行，查看的重点:品牌词；
8.每个星期，每个月（搜索词报告）.进行分析关健词（51啦统计，关健词报告…）；
9.时时关注网站/乐语/网报/QQ能否正常工作。
10.加班期间交接好白晚班的工作。
11.了解你的竞争对手。
三 部门制度：
1. 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
3. 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位无关的网站或视频，严禁使用计算机玩游戏。
4. 工作时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
5. 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6. 不得无故缺席部门的'工作例会及公司的重要会议。
7. 员工须严守公司机密，妥善保存重要的数据等信息。
8. 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。
9. 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
10. 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
11. 使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。
部门岗位职责3
1、领导在杭日常工作：工作与会议安排。
2、领导在杭的生活服务和饮食起居安排。
3、领导外出差旅安排：根据出差计划合理安排行程，负责订票、住宿、接送车辆的`安排;落实领导出行各准备事项。
4、商务接待与安排：根据客人情况和来访目的，定制化和差异化策划接待方案，协调公司各方资源，组织落实接待中有关参观、宴请等工作，实现公司接待目标，维护客户关系。
5、完成领导安排的其他工作。
部门岗位职责4
责
1、采购部在采购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；
2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；
3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：
1）三保：一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行；三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。
2）三比：一、比较价格的高低，合理选择；二、比较质量的好坏，注重性价比；三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。
3）五勤：一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。
4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的`评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。
5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；
6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；
7、完成公司领导布置的其它各项工作。
部门岗位职责5
1、经理岗位：
全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：
协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。负责物流车辆管理和调度。公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：
负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。及时准确无误将客户需求货物准备完毕。按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。
4、司机岗位：
负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的'完成。包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：
全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位：
协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。负责出入库物品帐，物相符。负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。定期检查仓库ERP系统帐物准确状况。定期制表盘点，并进行盘亏盘盈系统处理。协调仓库与公司其他部门ERP系统的关联，对仓库帐务系统损益负主要责任。
7、收货岗位：
及时将生产车间的合格产成品接收入库，核对入库货物和入库清单，并办理有关签收手续。及时提交入库清单于ERP岗录入电脑系统。协助仓库主管整理库位，将货物归类存放于规定库位。协助配货人员配货出库，对仓库货物损益负连带责任。
8、配货岗位：
负责按照出库单安排配货出库作业，负责将出库货物及时，准确配备，按客户名称统一堆放。在货物外包装上规范书写，通知仓库主管和ERP员，提交.配货清单，协助ERP员张贴出库清单，凭出库证明单将出库货物送到发货岗位。协助收货岗位归类收货，对仓库货物损益负连带责任。
9、处理品管理岗位：
负责处理品仓库现场的管理和维护，保证处理品管理正常运行，保证处理品出入库正常有序。处理品仓库ERP系统和其他处理品仓库事项。处理品分类管理和盘点管理。联系好物流部和成品仓库以及公司其他相关联部门的工作。
部门岗位职责6
1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；
2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；
3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；
4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；
5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；
6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；
7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；
8、指导生产车间做好生产现场的场地整洁和管理工作；
9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
11、生产部经理岗位职责
12、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；
13、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；
14、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；
15、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；
16、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；
17、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的`生产效率；
18、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；
19、各分管部门工作的指导、管理与监督。
20、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；
21、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；
22、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；
23、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；
24、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；
25、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；
26、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；
27、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；
28、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部；
29、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。
30、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常管理工作；
31、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现；
32、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；
33、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动；
34、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求；
35、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报；
36、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除；
37、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作；
38、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作；
39、监督指导班组员工做好日常的工作开展。
部门岗位职责7
1.与客户及时、有效沟通，了解客户需求与诉求
2.投诉及时上报、反馈，并协助合理解决
3.负责档案管理、客户信息沟通及维护相关工作
4.日常会员办理、停车券发放与登记，礼品发放与登记等.
5.监管、协调服务外包商工作(如安全、保安、保洁相关工作)
6.协调工程施工管理相关工作
7.各项费用的收缴与统计工作
部门岗位职责8
1、负责对所辖的物业实施综合管理，贯彻执行ISO9001、ISO14001、GB/T28001体系，完成部门制定的'各项工作指标;
2、参与物业住宅项目接管验收，负责组织策划物业入伙筹备方案，入伙后期服务管理、品质管控及提升工作;
3、督办业主入伙、装修手续，签订相关合同、协议;业主档案的建立与管理;
4、负责项目费用清理、收缴、登记及催收工作，完成年度费用收缴目标;
5、受理业主服务需求，组织沟通，负责处理突发事件及协调客户投诉;
6、负责客户服务满意度情况统筹管理，拟定客户计划及组织实施;
7、负责对客服人员工作及业务能力的考评、培训工作，制定、贯彻、落实本部分岗位责任制;
8、协调本部门与相关部门的关系，组织开展各项物业管理服务工作及社区活动。
部门岗位职责9
1、参与对项目的园林景观专业概念、方案、扩初、施工图设计成果的评审，并提出专业意见;
2、编制项目的园林分项施工计划，填报相关报表;
3、负责审核施工方案、解决项目公司上报的施工技术难题;
4、负责审查设计图纸、工程设计变更的合理性，并提出专业意见;
5、参与对园林单位的考察，苗木的选型等，并反馈考察意见;
6、负责本专业审图、解决图纸问题，日常工作中和监理、设计的.沟通确保本专业的技术问题及时解决;
7、根据苗木配置图配合技术负责人和设计交流，提出合理化建议，确定苗木质量标准;
8、负责施工操作工艺、施工方案的确定、交底;
9、负责苗木进场报验、过程施工验收、竣工图制作;负责项目苗木出入库管理工作;
10、负责现场绿化工程的进度控制，根据项目部整体进度计划的安排对施工队的劳动力、材料进场以及施工安排进行动态的跟踪控制。
部门岗位职责10
1、负责物业公司日常工作;
2、执行与业主、客户相关的.合同及协议;
3、运用资源提高公司物业的经济效益;
4、做好空置物业的招租和客户维护工作;
5、对服务区域内工作情况进行检查、监督、督促、整改;
6、对服务区域内业主、客户投诉、纠纷协调处理;
7、组织相关人员做好物业的维修。
部门岗位职责11
一、部门职责
1.组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
2.按照技术文件编制检验标准和检验规范，组织实施对原材料、半成品、成品、外协件、外购件的检验。
3.组织公司内部对不合格的评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并追踪检验。
4.负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。
5.负责公司产品的质量检验工作。
6.负责计量管理工作，完成计量器具的定期检定并做好检定记录和标识。
7参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。
8负责合格证的制作、发放和保管。
9负责公司新塔型放样的试装和售后服务工作。
10完成公司交办的临时任务。
二、质量部岗位职责
1质量部主任职责
工作目的：在公司领导下负责部门的职能管理工作，执行公司的质量方针目标。
工作职责：
1.1组织协调处理质检员在工作中出现的实际难点问题，督促各岗位的检验职责，并适时提出改进意见和工作处理方法。
1.2不断提高职能及部门管理工作，使其公司质量方针目标得以贯彻落实。
1.3把关制塔实际中的必检件（k点板、包铁火曲、重要火曲主焊件的组装与焊接质量）的检验。
1.4认真查找内部补件，铁附件检验及公司外协件的外观检验
1.5适时向有关生产职工宣贯制塔标准，提高质量意识。
1.6组织部门员工学习国家有关产品质量标准，有关的质量法律、法规并贯彻执行。
1.7带头执行公司有关管理方面的工作和规定
1.8团结部门的员工，努力完成公司交给的质量工作和其它工作。
2理化分析员
工作目的：对公司所采购的原材料进行化验，试验后的实际数据认真对照相关国家标准，出具检验报告且对有关记录进行保存。
工作职责：
2.1严格执行国家标准，负责对原材料进行物理性能检测和化学分析。
2.2遵守职业道德，做好原始记录和各类资料的保管工作。
2.3对由于检测数据错误而造成的质量下降或质量事故负责；对所检测的报告应及时、准确地通知相关部门。
2.4努力学习化验知识，不断提高技术业务水平，服从分配，出色完成本职工作。
2.5协助搞好产品的抽包工作
2.6完成部门领导安排的其他工作。
3铁塔质检员
工作目的：通过对具体分管产品认真及时的检查，保证产品的质量水平，将产品的质量缺陷消灭在场厂内。
工作职责：
3.1不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水平。
3.2按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求，进行在制品、半成品工件的符合性判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。
3.3在工作中，发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准时，有权制止其继续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。
3.4督促生产车间对产品(工艺)质量进行自检，参加对批量产品、关键部件的首检工作。
3.5一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。
3.6对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区，并填写返工返修联系单，同时对处理意见的实施情况进行检查。
3.7对错检、漏检而造成的后果负责。
3.8完成部门领导安排的其它工作。
4镀锌质检员
工作目的：通过对具体分管产品认真及时的检查，保证产品的质量水平，将产品的质量缺陷消灭在场厂内。
工作职责：
4.1负责执行国家各项检验标准，对不符合国家标准的产品做出正确的`判断。
4.2督促车间对产品进行自检，对工艺流程不符合标砖或要求时，有权制止继续生产。
4.3在检验过程中，一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，出现质量问题，必须明确责任班组、责任人。
4.4对不合格品必须填写返工单，同时提出处理意见，督促车间相关人员将其送入不合格区域，协助车间将其进行处理。
4.5镀锌车间出来的产品，对错检、漏检而造成的后果负责。
4.6负责监督车间打捞酸池、锌锅、钝化池，报所有补件送到指定的堆放点，协助车间与整装组的产品交接工作，沟通整装组完善后的抽包工作。
4.7完成部门领导安排的其它作。
5管理体系专职
工作目的：通过对公司各项管理体系文件的编制、体系申报、认证工作，督促完善管理体系的运行，促进产品质量的管理和控制，保证产品质量满足用户的需求。
工作职责：
5.1负责公司各项管理体系文件的编制、体系申报、认证工作。
5.2负责组织宣传、贯彻公司的管理方针目标，并围绕质量方针目标制订年度质量目标计划。
5.3贯彻实施公司的计量管理器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求。
5.4贯彻执行质量管理与质量检验的有关法规或制度，督促对相关部门执行有关质量检验程序和质量标准负责。
5.5深入车间，掌握质量动态，收集质量信息，按相关规定及时填写质量活动、质量信息报告。
5.6配合相关部门组织产品质量回访及产品售后服务。
6试装售后
1.根据图纸要求，结合作业指导书和试装过程中缺陷的记录和返工件的清理交接工作；
2.认真完成试装过程中缺陷的记录和返工件的清理交接工作；
3.对所有工程售后服务情况登记；
4.对所有安装工程产品质量情况汇总，登记，积极主动与施工方沟通；
5.对用户提出反映，做出及时响应，对用户反映的补件进行登记并汇总，48小时内做出答复；
6.对在装产品出现的质量问题，及时汇报并找出原因，进行解决问题，了解每个工程的安装进度，定期汇报每个工程的质量情况，遵守施工单位的安全制度，负责厂内铁塔试组装工作；
7.配合本部门的日常工作；
8.遵守公司各项规章制度。
部门岗位职责12
1、贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针、政策和法律、法规、规章。
2、负责具体实施本企业的安全生产监督、检查工作，协助副经理落实安全生产责任制，认真排查事故隐患并监督整改、有效防范重、特大安全事故发生。
3、定期向公司领导汇报安全生产工作情况，及时将安全生产工作中存在的问题报告分管经理，并提出相应的`建议和意见。
4、认真做好安全生产宣传、教育和培训工作，组织召开(每月不少于一次)安全生产学习培训会，总结推广先进经验，编印安全生产信息。
5、接到安全事故报告后,立即向企业安全领导小组报告，并派员在第一时间赶赴事故现场，协助有关部门组织救援，防止事故扩大。参与事故调查和处理，并及时按规定上报，并做有关资料存档工作。
6、负责企业年度安全工作计划和年终安全生产考核，做好事故的统计分析工作，及时向企业安全领导小组办公室报送安全事故统计报表。对运输车辆进行全面监控。
部门岗位职责13
1、根据有关医院感染管理的法规、标准，拟订全院医院感染控制规划、卫生学标准，主持制订医院及各科室医院感染管理规章制度，经医院感染管理委员会审定后，组织实施、监督和评价。
2、负责组织全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的学习培训，并组织考核。
3、负责医院感染发病情况的监测，定期对医院环境的卫生消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现问题及时与职能部门和临床科室沟通，制订控制措施，并督导实施。
4、对医院发生的医院感染流行、暴发进行调查分析，提出控制措施组织实施，并按照《医院感染管理办法》上报医院感染管理委员会和上级有关部门。
5、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理，协助拟订合理用药的规章制度，并参与监督实施。
6、对购入消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。
7、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态，监督指导医院各部门、各科室医院感染管理规章制度的`执行。
8、负责本办公室工作计划的制订、实施和日常工作的管理，考核各项任务指标完成情况。
9、负责办公室业务学习，了解国内外先进经验，提高业务工作水平。
部门岗位职责14
营销部门经理岗位职责之相关制度和职责，营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述：1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、......
营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述：
1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；
2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案；组织实施策划推广方案并监控效果.
3、活动促销：协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作.
4、营销资源开发：与媒体及各营销机构建立保持良好的关系，不断开发更有效的.地产营销渠道.
任职要求：
1、营销专业或房地产相关专业统招本科及以上学历.曾任职TOP级品牌开发商营销部门负责人或者标杆项目营销负责人5年及以上，有完整项目操盘/部门管理经验；
2、熟悉房地产各阶段开发流程，了解重庆市场，有一定的市场判断与解读能力；
3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验；
4、有较强的前控意识，抗压能力，使命必达.精通地产项目策划的市场研究、产品定位、前期策略及销售实现；
5、优秀的创意、策略、组织、执行能力.
部门岗位职责15
职责描述：
1、良好的文字功底，熟悉销售部门工作内容及流程，能建立各种销售流程及制度；、
2、良好的人际沟通能力，善于与公司内部各部门沟通；
3、亲和力强，能与客户建立良好关系；
4、为技术部及公司决策提供相关市场调研及决策依据；
5、负责部门内部销售体系建立及文件的编制，招标文件的'编写；
6、协助完成公司项目验收、回款等。
7、领导交代的其他任务
任职要求：
1、本科或以上学历，机械、电气自动化、市场营销等相关专业；
2、具有1年以上自动化设备行业相关背景经验，有销售渠道者优先；
3、具备业务开发经验和相应的市场推广技巧，具有灵活的谈判技巧；
4、有良好的人际沟通技巧，具有团队协作精神；
5、可适应弹性工作环境、出差。
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