it部部门岗位职责实用15篇
在社会一步步向前发展的今天,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的it部部门岗位职责,欢迎大家分享。
it部部门岗位职责1
一.部门职责
1.充分了解市场行情,制定实施公司市场拓展计划;2.寻找和跟踪业务的目标,加强沟通与交流;
3.没进入一个新拓展,必须提供详细的书面考察报告,为公司进入区域市场提供前期的市场依据;
4.完善拓展项目的进展情况,及时与领导.策划部.销售部有关人员进行沟通与交流,寻求团队合作,积极推进拓展进展,完成项目拓展签约。
二.岗位职位
(一)拓展经理
1.主持市场部的全面工作
2.负责公司市场开拓和管理工作,依据公司战略规划及市场市场行情。
3.负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告;4.负责对同行业.市场环境进行调研,不断调整市场开拓策略;5.定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况;6.完成领导交办的其它工作任务。
(二)拓展专员
1.负责做好市场拓展工作,每年完成12单,每月完成1单。 2.负责市场拓展文件打印和资料的建档管理工作;3.完成领导交办的其它工作任务。
三.工作规范
1.仪容.仪表规范;严禁穿运动穿.拖鞋等;2.行为规范;同事之间不得发生任何争吵.打架等恶劣行为。有矛盾由上级领导协调解决。不得填报虚假报表。不得泄露公司拓展机密,不发表任何不确定.不负责任的言论。
3.拓展人员在外工作注意人身安全,凡在外地与人打架.斗殴的`,公司概不负责。
四.考核规定
1.公平.公正.公开的原则。
2.信息第一.效果第一的原则。
3.有利于公司全面和拓展大局;
4.有利于公司与原房东的长期合作;
5.鼓励公司全员积极参与.支持拓展工作;
6.有利于拓展员之间的团结.协作;
it部部门岗位职责2
1、负责办公室的全面工作,起到承上启下的作用;
2、负责公司具体管理工作的`布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
3、做好公司内外文件的发放、登记、传递、归档等工作;
4、完成业务量分类统计,周报、月报、年度总结相关文案起草和修改报告;
5、公司人工成本,行政费用的预算与管理、公司产品进出记录及备货管理;
6、随时待命,吃苦耐劳,对工作认真踏实、细心负责。
it部部门岗位职责3
1、按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。
2、按照公司要求,做好团队建设工作。
3、负责项目工程开工前的各项准备工作。
4、负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作,参与设计、材料设备等的招标工作。
5、负责工程施工过程中质量、进度、成本、文明的控制管理。
6、负责工程文件、资料、档案的.管理。
7、负责工程各项验收管理工作。
8、负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。
9、配合公司各部门前期、规划、项目定位、策划、成本测算等管理工作。
10、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。
11、配合项目工程服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。
it部部门岗位职责4
1、全面负责综合部日常管理工作,充分发挥行政职能,协调公司各部门的相互工作关系,建立企业高效运行机制。
2、负责建立健全并完善企业各类规章制度,建立健全公司绩效管理与考核制度,并做好督查考核工作。
3、负责做好公司安全、卫生的检查监督工作及内部协调,确保办公区安全、环境卫生整洁。
4、负责做好公司及本部门的各类文字材料的书写及文件下达,准确传达公司领导意图。
5、负责配合各职能部门做好重大会议的召集与组织工作。
6、负责公司办公会议的通知、组织及会议记录,监督各部门的会议精神的.执行情况。
7、负责公司重要文件材料的整理与存档;
8、负责协调、指导、检查、考核综合部人员工作,聘用、解聘权限内人员,并对本部门出现的问题负总责;
9、负责完成公司领导交办的其他工作任务。
it部部门岗位职责5
1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。
2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情况适时地进行完善和修订。
4、参与编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的.完成。
5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理:组织初步设计的编制与审查;组织施工图设计和审查;组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,进行备案监督,并参与招投标过程;组织合同的谈判与签订;审查设计变更文件;审查工程款支付文件并确认;检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容(质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等);参加项目验收;参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。
6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实,监督、管理项目实施过程中的安全工作。
7、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。
8、完成领导交办的各项临时工作。
it部部门岗位职责6
(1)对保洁部部长负责,并完成部长安排的各项工作;
(2)严格遵守商场制定的各项规章制度;忠于职守、以身作则;
(3)熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规,熟悉管辖范围内的保洁任务、保洁计划、清洁流程;
(4)负责本部员工的日常管理、考核,协助部长对本部门员工清洁保洁的的培训和物业知识培训,并对培训效果进行考核;
(5)抓好班组服务意识建设,树立员工以企为荣,服务第一的宗旨,不断提高服务质量;
(6)负责本部门的保洁、绿化工作统计,值班记录整理,工作总结;
(7)对员工的工作进行检查、监督、及时处理有关清洁、保养等方面的'投诉;
(8)负责参照实际需要和技术要求进行消杀工作,保证不受蚊虫鼠等害;
(9)严格要求员工正确使用机器、工具、药剂,控制物料消耗,注意安全规范;
(10)制定专人养护保洁器械,并督促检查;
(11)每天定时巡视辖区,填写《保洁质量巡视记录表》;
(12)加强员工的凝聚力,并倾听采纳员工的合理化建议和意见;
(13)遇到重大涉内外纠纷,无法自行解决处理的,要及时上报部长;
(14)完成领导交办的其他任务。
it部部门岗位职责7
1、领导部门完成本部门的工作职责,负责公司服务器、存储、虚拟化、云计算等相关业务的售前支持技术工作;以及售中实施交付工作、售后运维服务过程中的技术支持工作;
2、组建高效、高凝聚力的部门团队,完善部门建设,形成合理的部门规模和组织架构;
3、对部门工作流程进行完善、作业模板调优,贯彻执行本部门业务流程,按流程规范开展项目工作;
4、按公司战略要求,制定并落实部门的业务能力提升及人员发展计划;
5、按公司资质需求,获取公司资质认定所需的相关技术资格。
6、按公司要求,落实部门绩效评估措施以及绩效奖励办法,建立良好的.部门绩效意识;
7、落实公司企业文化宣贯以及公司制度的贯彻和执行,形成优良的部门文化,组织部门团队建设工作,建立和谐的内部工作环境;
8、负责部门的日常工作安排;负责与其他部门的协调工作。
it部部门岗位职责8
一、在项目总工程师的领导下参加项目策划及管理,进行项目的现场调查;组织编制实施性施工组织设计,制定工程管理工作安排、管理目标。
二、在项目总工程师的主持下审核设计文件,对施工图进行现场核对和确认,复核工程数量,填报审查记录,刚好办理设计变更。
三、负责编制项目质量安排,制订工程质量通病的预防和订正措施;负责施工现场的施工技术交底和平安技术交底。
四、负责进行交接桩和施工复测,检查、复核测量资料。
五、负责检查开工前打算工作,编制开工报告并上报。
六、负责推广运用经业主或监理批准的“新技术、新工艺、新材料、新方法”(即“四新”),督促指导项目部主动开展QC小组活动。
七、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工进度安排,驾驭施工进度完成状况,并刚好进行调控。
八、负责组织项目部的劳务组织评价和参加合同评审工作。
九、负责对项目工程量统计进行复核及工程量结算;审核项目部物资设备需用量安排;负责工程报表的编写与上报工作;负责对项目施工人力、材料和施工机械设备的.调度管理。
十、对项目重难点工程部位进行风险评估,制定专项措施、应急预案;编制关键工序作业指导书。
十一、协作合同管理、物资设备、平安质量环保等部门,主动完成本部门在协作过程中应分担的工作任务。
十二、收集整理竣工文件所需资料,按合同要求编制竣工文件。
十三、严守保密制度,负责技术文件、图纸资料的保管和发放工作。
it部部门岗位职责9
1、认真贯彻执行国家有关法律法规及集团公司有关规章制度,严格遵守审计职业道德。
2、制定内部审计制度、审计规范和管理办法等。
3、根据企业经营计划、经营目标以及年度工作重点、审计资源等具体情况,确定内部审计工作重点,编制年度审计计划。
4、在审计工作分管领导和审计部门负责人的领导下,对以下事项进行审计监督和审计评价:
⑴贯彻执行国家法律法规,集团公司和本单位发展战略、经营决策、规章制度情况;
⑵财务状况、财务收支及有关经营活动;
⑶工程管理、合同管理、物资采购及招投标情况; ⑷企业对外投资、借款、担保情况;
⑸按照有关规定,对本单位任命或推荐任命的权属单位法定代表人或行政负责人进行任期经济责任审计;
⑹企业经营管理和效益情况,经营目标完成情况; ⑺企业内部控制制度的健全性、有效性以及风险管理情况;
⑻接受信访、纪检等部门委托,对各种违法违规行为进行专项审计。
⑼公司领导安排和根据工作需要开展的其他审计事项。
5、需要委托中介机构审计的事项,负责对中介机构的
聘用、协调、费用支付等,对中介机构的审计工作底稿、审计报告等资料进行审核。
6、负责将审计项目的所有资料按档案管理的有关规定整理归档。
7、监督被审计单位执行审计决定情况。
8、对各权属单位的内部审计工作进行指导和检查。 9、审计档案的整理、借阅登记等管理工作。
10、领导交办的其他事项。
审计部部门岗位职责
1、内部审计部门应当履行以下基本职责:
(1)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;
(2)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等;
(3)在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为;
(4)至少每季度向审计委员会报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。
2、其他职责:
(1)内部审计部门应当在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告;
内部审计部门应当将审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划的必备内容。
(2)内部审计部门应当以业务环节为基础开展审计工作,并根据实际情况,对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的'有效性进行评价;
(3)内部审计通常应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等;
(4)内部审计人员获取的审计证据应当具备充分性、相关性和可靠性。内部审计人员应当将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信息清晰、完整地记录在工作底稿中;
(5)内部审计人员在审计工作中应当按照有关规定编制与复核审计工作底稿,并在审计项目完成后,及时对审计工作底稿进行分类整理并归档;内部审计部门应当建立工作底稿保密制度,并依据有关法律、法规的规定,建立相应的档案管理制度,明确内部审计工作报告、工作底稿及相关资料的保存时间;
(6)协调和配合政府审计、社会审计、财税部门的审计检查工作;
(7)协助监事会检查相关事项,为监事会提供相关材料;
it部部门岗位职责10
安全环保部管理职能
一、 认真贯彻国家和上级颁发的保证工程质量、安全生产及劳动保护方面的政策、法令、条例、细则、规程、规定、规章、制度,并对公司的安全质量工作进行监督检查。
二、 组织公司开展“反安全质量事故年”活动,总结、交流、推广先进经验。
三、 参加由公司组织的定期、不定期的安全质量大检查,并做好记录。对检查发现的安全质量隐患,根据相关部门制定的纠正和预防措施对实施情况进行监督检查。
四、 负责定期组织对单位压力容器的安全监督检查工作。
五、 负责组织全公司的安全、质量事故的调查、统计、上报等工作,并提交公司安委会讨论处理。参加重伤及以上因工伤亡事故(一次死亡2人以下,一次重伤3人以下,一次轻伤5人以下)、二类一般质量事故的调查、处理工作。
六、 负责集团公司级及以上级别的“安标”工地规划、子公司级考评、向上级申报等工作,并在创建“安标”工地实施过程执行监督检查和指导等工作。
七、 推行全面质量管理,广泛开展QC小组活动和工程创优活动,组织子公司级QC小组成果的评定与发表,组织集团公司级及以上级别的`QC小组成果和优质工程申报工作。同时提请公司给予表彰和奖励。
八、 贯彻实施集团公司质量、职业健康安全方针、目标/指标和管理体系要求,组织制定本单位的质量、安全目标;监督检查本单位目标指标、管理方案的完成情况。
九、负责本单位有关的危险源、高中度风险的确认与补充辨识、更新,对各级安质部门目标指标、管理方案的实施进行监督检查,协助其他相关部门制定紧急事件应急预案,并监督实施。
九、 识别、获取本公司及所管辖工程项目所在地适用法规及其他要求并贯彻实施。
十、 负责对记录管理,施工质量检验,不合格品控制,不符合、事故/事件的监督检查和分析处理、验证等工作。
十一、 组织所管辖工程项目实现过程的策划和施工全过程、工程质量、职业健康安全的控制,职业健康安全绩效的监视和测量,做好监测记录,并按每季度上报集团公司安质部。
十二、 定期向公司各相关部门提供本部门的信息,做好信息交流工作。
十三、 完成领导交办的临时任务。
it部部门岗位职责11
1、建立和完善公司各项行政管理规章制度和流程,贯彻执行并持续优化;
2、统筹公司日常行政事务,包括接待、办公用品采购与领用、固定资产管理、办公环境维护、员工福利管理及后勤保障等;
3、负责行政公文及重点工作通知的撰写和发布,跟进上传下达,保障公司信息发布的明确度和及时性;
4、负责企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、员工活动安排等;
5、上级交代的`其他事项等
it部部门岗位职责12
(1)贯彻落实公司有关决议、决定或指示,统筹、协调、督办重大事项并反馈落实情况;
(2)负责建立健全并监督实施公司行政、后勤相关管理制度或工作流程;
(3)负责各类合同的审核及公司有关法律事务的协调,防范企业法律风险;
(4)负责档案、图书、文献资料、办公用品及固定资产、维修材料管理;
(5)负责文书、印信、电话、传真及资讯安全管理;
(6)收集整理公司内部信息,及时编写公司大事记;
(7)申办、管理好公司各种资质、证照;
(8)负责对市场商铺钥匙的'统一管理、客户接房及商铺使用情况的抽查监督;
(9)负责职工大会、总经理办公会等会议筹备并提供会务后勤服务;
(10)负责员工活动、公司年会及市场类活动等公司对内对外重大团
队活动的宣传策划、组织实施及协调工作;
(11)负责公司作息时间的调整、节假日及其它重要时段的值班排配;
(12)负责员工礼仪及日常行为规范管理。
it部部门岗位职责13
1.负责人力资源部日常工作;
2.制定人力资源部年度工作计划;
3.负责新进人员的甑选、招聘、录用;对人才的发现与引进、招聘技巧及方法、招聘渠道的拓展与维护具有丰富的实践经验,熟悉人事工作流程;
4.负责起草公司有关人事方面的改革方案、管理制度以及人员调整计划,并组织实施;
5.负责职工人事档案的`收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密;
6.负责办理员工入、离、调、转手续和薪资调整;
7.认真做好上级领导交办的其他工作。
it部部门岗位职责14
(一)负责财务信息系统日常的运行维护和管理。
(二)按照会计制度及上级有关规定,结合本公司具体情况,拟定适合本公司的具体会计核算规范。
(三)对各岗位的会计基础工作进行指导、检查,总结经验,不断改进和完善会计工作。拟定会计基础工作规范。
(五)组织科室人员的业务学习,拟订培训计划。
(六)参与有关制度的修订工作。
(七)保守财务秘密。
(八)交办的'其他工作。
财务部部门职责:出纳岗位职责
(一)严格按现金开支范围办理现金收付;每日工作完毕及时进行现金盘点并编制现金盘点表交由财务会计岗审核签字,做到日清月结。
(二)办理银行结算业务,并及时录入资金管理系统;规范使用支票,杜绝签发空白支票。
(三)妥善保管库存现金、有价证券、支票、收据和财务专用章。
(四)审核各类支付凭证,及时支付款项。
(五)协助财务会计岗整理票据,协助资金岗编制资金计划。
(六)交办的其他工作。
it部部门岗位职责15
质量管理部部门职责
1、贯彻执行质量环境法律、法规、规程、规范,对项目部质量工作进行监督管理,按相关要求监督完善过程资料。
2、负责项目部质量工作,对管理计划的实施进行监督。 3、负责编制质量管理制度、体系和管理办法,批准后组织考核、评比。
4、组织开展质量工作宣传教育和项目级交底工作。 5、定期或不定期召开质量工作会议,总结分析质量工作管理情况,促进管理工作的持续改进。
6、对进场原材料管理(检验、储存、标识)进行监控,掌握各种原材料及半成品的质量状态。
7、对工程施工过程的质量进行检查和监督,定期或不定期组织质量大检查,严格控制不合格品的产生,对纠正/预防措施的实施进行监督和验证。
8、监督各工区质量方面资料收集、整理及归档工作,参与竣工资料的编制。
9、对质量方面相关资料按要求及时上传power on系统。10、及时对上级各单位质量方面的文件进行回复并建立问题库台账。
11、对施工现场进行日常质量巡视,掌握质量动态,制止违章,监督整改。 12、组织或参与质量事故的调查、分析、处理工作,并及时向项目部决策层报告。
13、负责项目部质量管理体系文件和质量记录的管理。 14、负责工程质量各级验收制度的建立及贯彻实施,负责工程质量检查及组织各阶段验收工作。做好分项工程、分部工程、单位工程质量等级评定工作。
15、协助上级机关对项目部的内部审核工作,制定项目部内审计划并组织项目部的内审,并形成审核报告。
16、负责质量管理信息的收集、统计和分析,及时准确地做好各类质量报表,按要求及时上报。
17、负责对各工区及部室质量目标的考核。 质量管理部人员岗位职责
一、质量管理部主任岗位职责:
1、全面负责项目部质量监督管理工作;
2、负责对项目部各工区及作业班组施工生产进行监督、检查、指导、管理工作;
3、贯彻执行国家及上级有关质量管理的方针、政策、法规及指示,负责制定质量管理规章制度和规定。
4、熟悉质量工作的规定和标准,具备及时、准确处理问题的能力。
5、根据本部门人员特点,合理安排工作,制定岗位职责和工作标准,提高整体工作质量。
6、以身作则,发挥团队精神,讲究团结协作,高标准完成工作任务。
7、定期或不定期召开部门例会,总结和安排本部门工作,交流工作经验和体会。
8、深入施工现场,及时发现和处理施工中出现的质量问题,为领导决策积极当好参谋和助手。
9、负责与业主、监理等相关方的'关系协调,与各相关方保持顺畅良好的工作沟通关系。
10、完成上级领导交办的其它工作。
二、质量管理部副主任岗位职责:
1、负责项目部质量计划的修订,质量方针、质量目标贯彻执行情况的检查分析,负责质量管理文件、质量记录的编制、统稿及颁发。
2、负责项目部贯标的组织管理工作。负责逐级落实项目部质量方针和质量目标,组织编制、修订质量计划,负责项目部质量文件的编制。负责建立健全质量管理体系并使之有效运行。
3、协助主任进行项目部各项质量活动、质量例会及专题会议的组织召集与其决定的贯彻实施。
4、负责组织单位(分部、)工程的质量检查验收,负责解决施工现场质量控制及质检验收中的工作问题。
5、负责对质监站、业主、监理单位、政府等相关业务单位的往来文件处理及整改回复工作。
6、负责本部门的贯标内、外审的计划、组织工作。 7、负责组织对质量问题、质量事故的调查处理工作。
8、负责项目部的贯标内、外审的工作准备、计划安排及配合组织。
9、负责质量管理部日常内业管理工作;按时检查各工区安质室检验批完成情况并督促整改。
10、负责原材料检验及其质量控制;配合完成质检站、业主监理等外部机构的原材料抽检工作。
11、定期、不定期对施工现场进行检查,对检查出的问题限时整改并督促落实回复。
12、负责组织桩基础、隐蔽工程抽检等需要第三方检测介入的工作。
13、负责收集各工区基本资料,按时向上级单位填报各种质量相关的各类报表,及时回复各相关单位下发的与质量相关的各类通报、整改等文件。
14、完成领导安排的其它工作。
三、质量管理部质检员岗位职责
1、学习国家相关的法律、法规及行业技术规范、质量验收标准及项目部质量管理制度,全面掌握项目部质量管理工作的执行情况。
2、熟悉施工图纸、铁路工程项目划分、检验批资料的填写及质量验收标准。
3、参加工程施工过程的质量检查、监督及各工序的验收工作;参加定期质量检查活动。
4、负责质量管理 “三检制”中的终检工作,对出现的质量问题及时督促整改;对关键部位和关键工序进行旁站,控制好施工质量。
5、参加工程施工过程检验批资料的检查、收集及整理,并及时交资料员归档。
四、质量管理部资料员岗位职责
1、努力学习质量管理统计专业知识和国家统计法规、计算机技术,熟悉工程项目的划分。
2、遵守统计纪律及统计原则,真实反映工程质量情况,各种报表的数据做到来源正确,无漏报、无重报、无错报、无虚报。
3、负责本部门收发文及内业资料的分类、归档管理工作。
4、负责单位工程检验批资料的检查、整理及归档工作。
5、负责进场原材料及半成品试验报告的跟踪、整理及归档工作,并及时向相关部门传递。
6、对质量记录资料及质量文件建立台账分类管理,对整改资料闭合情况进行跟踪。
7、负责信息系统相关质量资料的录入工作,按相关要求统计、上报各项质量管理数据。
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