it部部门岗位职责

时间:2024-10-08 09:32:45 部门职责 我要投稿

it部部门岗位职责精品15篇

  随着社会不断地进步,各种岗位职责频频出现,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编整理的it部部门岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

it部部门岗位职责精品15篇

it部部门岗位职责1

  质量管理部部门职责

  1、贯彻执行质量环境法律、法规、规程、规范,对项目部质量工作进行监督管理,按相关要求监督完善过程资料。

  2、负责项目部质量工作,对管理计划的实施进行监督。 3、负责编制质量管理制度、体系和管理办法,批准后组织考核、评比。

  4、组织开展质量工作宣传教育和项目级交底工作。 5、定期或不定期召开质量工作会议,总结分析质量工作管理情况,促进管理工作的持续改进。

  6、对进场原材料管理(检验、储存、标识)进行监控,掌握各种原材料及半成品的质量状态。

  7、对工程施工过程的质量进行检查和监督,定期或不定期组织质量大检查,严格控制不合格品的产生,对纠正/预防措施的实施进行监督和验证。

  8、监督各工区质量方面资料收集、整理及归档工作,参与竣工资料的编制。

  9、对质量方面相关资料按要求及时上传power on系统。10、及时对上级各单位质量方面的文件进行回复并建立问题库台账。

  11、对施工现场进行日常质量巡视,掌握质量动态,制止违章,监督整改。 12、组织或参与质量事故的调查、分析、处理工作,并及时向项目部决策层报告。

  13、负责项目部质量管理体系文件和质量记录的管理。 14、负责工程质量各级验收制度的建立及贯彻实施,负责工程质量检查及组织各阶段验收工作。做好分项工程、分部工程、单位工程质量等级评定工作。

  15、协助上级机关对项目部的内部审核工作,制定项目部内审计划并组织项目部的内审,并形成审核报告。

  16、负责质量管理信息的收集、统计和分析,及时准确地做好各类质量报表,按要求及时上报。

  17、负责对各工区及部室质量目标的考核。 质量管理部人员岗位职责

  一、质量管理部主任岗位职责:

  1、全面负责项目部质量监督管理工作;

  2、负责对项目部各工区及作业班组施工生产进行监督、检查、指导、管理工作;

  3、贯彻执行国家及上级有关质量管理的方针、政策、法规及指示,负责制定质量管理规章制度和规定。

  4、熟悉质量工作的规定和标准,具备及时、准确处理问题的能力。

  5、根据本部门人员特点,合理安排工作,制定岗位职责和工作标准,提高整体工作质量。

  6、以身作则,发挥团队精神,讲究团结协作,高标准完成工作任务。

  7、定期或不定期召开部门例会,总结和安排本部门工作,交流工作经验和体会。

  8、深入施工现场,及时发现和处理施工中出现的'质量问题,为领导决策积极当好参谋和助手。

  9、负责与业主、监理等相关方的关系协调,与各相关方保持顺畅良好的工作沟通关系。

  10、完成上级领导交办的其它工作。

  二、质量管理部副主任岗位职责:

  1、负责项目部质量计划的修订,质量方针、质量目标贯彻执行情况的检查分析,负责质量管理文件、质量记录的编制、统稿及颁发。

  2、负责项目部贯标的组织管理工作。负责逐级落实项目部质量方针和质量目标,组织编制、修订质量计划,负责项目部质量文件的编制。负责建立健全质量管理体系并使之有效运行。

  3、协助主任进行项目部各项质量活动、质量例会及专题会议的组织召集与其决定的贯彻实施。

  4、负责组织单位(分部、)工程的质量检查验收,负责解决施工现场质量控制及质检验收中的工作问题。

  5、负责对质监站、业主、监理单位、政府等相关业务单位的往来文件处理及整改回复工作。

  6、负责本部门的贯标内、外审的计划、组织工作。 7、负责组织对质量问题、质量事故的调查处理工作。

  8、负责项目部的贯标内、外审的工作准备、计划安排及配合组织。

  9、负责质量管理部日常内业管理工作;按时检查各工区安质室检验批完成情况并督促整改。

  10、负责原材料检验及其质量控制;配合完成质检站、业主监理等外部机构的原材料抽检工作。

  11、定期、不定期对施工现场进行检查,对检查出的问题限时整改并督促落实回复。

  12、负责组织桩基础、隐蔽工程抽检等需要第三方检测介入的工作。

  13、负责收集各工区基本资料,按时向上级单位填报各种质量相关的各类报表,及时回复各相关单位下发的与质量相关的各类通报、整改等文件。

  14、完成领导安排的其它工作。

  三、质量管理部质检员岗位职责

  1、学习国家相关的法律、法规及行业技术规范、质量验收标准及项目部质量管理制度,全面掌握项目部质量管理工作的执行情况。

  2、熟悉施工图纸、铁路工程项目划分、检验批资料的填写及质量验收标准。

  3、参加工程施工过程的质量检查、监督及各工序的验收工作;参加定期质量检查活动。

  4、负责质量管理 “三检制”中的终检工作,对出现的质量问题及时督促整改;对关键部位和关键工序进行旁站,控制好施工质量。

  5、参加工程施工过程检验批资料的检查、收集及整理,并及时交资料员归档。

  四、质量管理部资料员岗位职责

  1、努力学习质量管理统计专业知识和国家统计法规、计算机技术,熟悉工程项目的划分。

  2、遵守统计纪律及统计原则,真实反映工程质量情况,各种报表的数据做到来源正确,无漏报、无重报、无错报、无虚报。

  3、负责本部门收发文及内业资料的分类、归档管理工作。

  4、负责单位工程检验批资料的检查、整理及归档工作。

  5、负责进场原材料及半成品试验报告的跟踪、整理及归档工作,并及时向相关部门传递。

  6、对质量记录资料及质量文件建立台账分类管理,对整改资料闭合情况进行跟踪。

  7、负责信息系统相关质量资料的录入工作,按相关要求统计、上报各项质量管理数据。

it部部门岗位职责2

  1、负责广东公司项目实施的全面管理工作。

  2、负责客户评估工作管理,掌握全省各代表处客户评估结果公布时间及主要规则,对代表处客户评估结果进行分析,提出改措和建议,指导代表处做好客户评估工作。

  3、负责业务投标组织方案的编制工作。

  4、与客户保持良合作关系并开展日常工作。

  5、负责对收入、回款进行监督管理,达成公司年度规划要求。

it部部门岗位职责3

  (一)办理发票开具、发票认证、税款抵扣等日常工作,正确、及时计算各项应纳税额,并进行会计核算,按时进行纳税申报。整理、保管各项纳税资料,配合税务机关做好常规的税金缴纳、税务检查工作。

  (二)及时上报上级要求的税务资料,加强与上级部门的沟通、协调工作,积极进行税务筹划,为公司经营决策当好参谋。负责与当地国税、地税的协调工作,配合税务机关做好税务检查工作。

  (三)加强与市场经营部的`联系,审核经济合同的涉税条款并提出修改意见。

  (四)办理税务登记及变更等有关事项;办理有关的免税申请及退税等事项。

  (五)负责公司税收法律、法规的宣传、培训工作。

  (六)交办的其他工作。

it部部门岗位职责4

  1、全面负责综合部日常管理工作,充分发挥行政职能,协调公司各部门的相互工作关系,建立企业高效运行机制。

  2、负责建立健全并完善企业各类规章制度,建立健全公司绩效管理与考核制度,并做好督查考核工作。

  3、负责做好公司安全、卫生的检查监督工作及内部协调,确保办公区安全、环境卫生整洁。

  4、负责做好公司及本部门的各类文字材料的书写及文件下达,准确传达公司领导意图。

  5、负责配合各职能部门做好重大会议的召集与组织工作。

  6、负责公司办公会议的通知、组织及会议记录,监督各部门的`会议精神的执行情况。

  7、负责公司重要文件材料的整理与存档;

  8、负责协调、指导、检查、考核综合部人员工作,聘用、解聘权限内人员,并对本部门出现的问题负总责;

  9、负责完成公司领导交办的其他工作任务。

it部部门岗位职责5

  一、岗位描述

  全面负责公司人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

  二、岗位职责

  采购部经理职位说明书

  职务名称:采购经理

  所属部门:采购部

  直接上级职务:公司总经理

  工作目的:

  工作要点:

  在采购部担当领导,监督的重要角色。

  工作要求:

  工作目标与职责:

  1制定采购计划,修定采购制度。

  2统筹安排采购资金。

  3监督和考评采购人员,并指导其工作。

  4决策购进业务活动,提高经济效益。

  5组织领导采购人员搜集市场信息,预测可供货源及其趋势,为公司领导当好参谋。

  6与供应商建立良好的关系。

  工作完成结果及衡量标准:

  提高采购决策的准确性,发挥协调作用,不断完善各种制度,保证采购部门在良性运转的基础

  上工作,从而提高经济效益。8.对本部门的工作负责。

  9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

  10.完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

  6.1采购部经理

  6.1.1岗位职责

  6.1.1.1采购订单的拟定,采购计划的`编排、产品订购及交货期的控制;

  6.1.1.2产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作;

  6.1.1.3与供应商的比价、议价谈判工作,与供应商以及其他部门的沟通协调等;

  6.1.1.4改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

  6.1.1.5发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;

  6.1.1.6对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作,以确定原供货商的稳定供货能力;6.1.1.7及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本;

  6.1.1.8制定部门工作计划,主持部门工作,进行部门建设、部门内员工的管理培训工作;

  6.1.1.9对采购员的业绩进行考核、评比,以确定采购的产品符合客户的需要;

  6.1.1.10完成上级领导交办的其他临时性工作。

it部部门岗位职责6

  工作职责:

  1、安排开展汽车整车耐久,舒适度,动力性能,加速平顺等有关试验工作;

  2、设计并实施整车试验方案;

  3、进行试验分析,完成有关的`试验检测报告,并支持设计部门优化产品开发;

  要求:

  1、本科或以上学历,汽车、机械或相关专业,8年以上整车性能试验工作经验;

  2、有丰富的整车开发经验,熟悉相关试验标准;

  3、有驾驶辅助系统测试经验者,优先考虑;

  4、良好的团队管理经验。

it部部门岗位职责7

  1、三年左右工作经验,工商管理、金融等相关专业,本科以上学历(硕士优先);

  2、熟悉国内外金融等相关知识,并且能熟练运用;

  3、熟悉全国大学生就业市场,熟悉创业就业市场;

  4、团队意识较强、并富有责任感及执行力,能够承受较大压力,能适应出差;

  5、具有良好的谈判,沟通,演讲,较强的管理能力、沟通能力;

  6、形象气质佳。

it部部门岗位职责8

  it部门经理武汉卓易通供应链管理有限公司武汉卓易通供应链管理有限公司,卓易通,卓易通职责描述:

  1、根据公司战略,负责制定it发展规划,满足公司业务发展与运营管理需求;

  2、进行it项目管理,协调资源,确保项目按期上线;

  3、建立it标准化制度,负责it标准化推广,同时负责参与设备管理制度的制定,完成it设备管理制度;

  4、根据公司战略发展的要求,对系统研发进行需求可行性分析;

  5、根据需求,选购合适软件进行整合和二次开发,保证需求得以实现,并对软件开发过程进行监控和对已完成的功能模块应用进行测试;

  6、观察流程运行状态,收集相关数据,对改进流程进行绩效评估,并对已经运行的'系统中现有流程进行梳理和优化;

  7、收集it日常问题,制作日常问题处理办法,制定it系统突发事件紧急处理办法;

  8、组织开展部门工作,组建企业信息化团队,完成部门工作任务;

  9、组织开展公司信息系统的运维,确保系统稳定运行,对接供应商随时解决系统各类硬件或软件问题;负责公司系统、服务器、数据库等信息化体系的日常全面管理与维护;

  10、信息安全维护;

  11、线上运营总监交办的其他工作。

  任职要求:

  1、教育背景:计算机相关专业本科以上学历,具有学士学位;

  2、工作经验:5年及以上软件开发及项目管理经验,2年以上产品设计经验,有供应链金融工作经验者优先;

  3、技能技巧:

  1)、精通it软件开发语言,精通pc端、移动端的产品设计,能够完整地实现从需求调研、产品设计、产品开发到产品上线以及运营的全流程作业;

  2)精通分布式数据库架构与设计、精通常用数据库;

  3)熟悉posp系统(基于java、c、oracle、linux开发);

  4)精通互联网运营,推广,seo优化,sem等,同时还可以用技术手段针对性的对项目进行推广、运营、监测、评估、分析等

  5)有丰富设计架构电商(日pv超百万,用户超140万)、b2b、b2c、c2c、o2o平台(包含web端,微信端、app移动端(包括ios、安卓,已上架各大市场)),线上应用软件、客户端软件、大型门户网、商务协同系统、分词索引搜索引擎、参数搜索引擎、数据挖掘系统、税务系统、报表系统、安全监控系统、crm和erp经验等开发经验;

  4、心理素质:敬业、认真、负责,优秀的沟通能力和团队协作精神。

it部部门岗位职责9

  职责一:业务部门经理岗位职责

  1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

  2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

  3、合理使用资金,加快资金的周转率。

  4、控制库存,实现动态库存的零管理。

  5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

  6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

  7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

  8、完成项目方案的'制定及合同形成、标书制作。

  9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

  10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

  11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

  1、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

  12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

  13、开拓新市场,增加新客户。

  14、组织本部门员工业务培训。

  15、树立xx公司的专业形象,保证xx公司的名誉不受到侵害。

  职责二:业务部门经理岗位职责

  1、在公司总经理、董事长领导下,负责公司业务经营和市场开发工作。

  2、贯彻执行建筑法、招投标法、合同法等法律、法规及相关文件。

  3、熟悉工程概、预算业务,有效的测算工程造价。

  4、负责进行市场调研,对工程信息的收集、分析情况报公司总经理、董事长筛选,按领导的决策进行跟踪。

  5、积极主动联系业务,事前请示,事后报告,积极发展新客户与新老客户保持良好的沟通关系。

  6、熟悉各项定额的标准,计算规则,参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作。

  7、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息。

  8、参与对工程合同的起草、组织会审、报批,经公司法定代表人授权,可按授权权限范围对外签订合同和其他业务。

  9、严守公司商业秘密。

  10、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定配合其他部门及时追踪回收。

  11、负责本部门与公司其他部门的工作协调、业务交流。

  12、完成公司总经理、董事长交办的其他任务。

  职责三:业务部门经理岗位职责

  1、在总经理的领导下,全面计划、安排、管理市场部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

  2、协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工程项目的实施。

  3、制定市场部的工作规范、行为准则。

  4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

  5、了解客户多方面信息,满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。

  6、建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

  7、负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

  8、指导及开展相应的公关及商务活动。

  9、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

  10、与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。

  11、指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件,并给与决策。

  12、对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

  13、阶段性进行工作总结并完善部门工作制度,结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

  14、指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

  15、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。

  16、为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈。

  17、指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

  18、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

  19、配合市场部业务主管的各项工作。

  20、每日部门员工报告的信息整理。

  21、改善部门员工的形象及礼仪。

  职责四:业务部门经理岗位职责

  1、计划管理

  1、1、负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报营销副总;

  1、2、负责跟进目标计划的实施;

  1、3、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;

  1、4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;

  1、5、负责日常车辆使用的审批;

  1、6、合理编排公司出货计划,安排车次,以降低运输成本;

  1、7、负责组织成品出货,报营销副总签字放行;

  2、信息与情报管理

  2、1、负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略;

  2、2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;

  2、3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施;

  2、4、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;

  3、绩效管理

  3、1、根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施;

  3、2、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素质水平;

  3、3、负责按计划完成每月货款回笼;

  3、4、负责收集新产品信息和样品,及时提供给工程部进行研发,负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息,并反馈给公司质检部;

  3、5、负责监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成;

  3、6、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展;

  3、7、负责研究效率最高的事务处理法,并经常予以检讨;

  4、对外、公关管理

  4、1、负责制订营销外务公关的管理制度,并推行;

  4、2、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;

  4、3、负责加强完善经销商合同,经销商铺底合理比例,监控各类合约的签订、建档工作;

  4、4、负责对大中型客户的沟通与监控,做好服务跟踪;

  5、其他管理

  5、1、参与或主持相关的工作会议;

  5、2、负责在本部门推行企业文化管理体制;

it部部门岗位职责10

  岗位职责:负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度,负责各类制度的审核工作。

  1、制定本部门工作计划,员工职责分配和考核管理;制定部门年度、月度及各项工作计划,并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实,负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。

  2、组织建立公司年度安全生产目标,并负责对安全生产目标进行分解和落实,同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书;组织月度、重大节日及季节性安全检查工作,监督隐患整改落实情况;贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的演练和各类安全宣传活动;组织月度安全生产会,协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。

  3、生产管理工作的组织、监督和考核,对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核,并分析实际工作与计划目标的`偏差原因,及时进行纠正;并与业务单位进行充分沟通;负责生产运行过程的控制和管理,组织设备大型维修、更新改造计划的审核,并监督实施;组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理;组织科技创新工作和减排工作的部署及安排,协调解决工作中遇到的问题。

it部部门岗位职责11

  (一)根据上级有关资金管理办法,拟订我公司的'资金管理规定。

  (二)及时编制资金收支计划。负责资金月计划、周计划和日计划的编制上报。

  (三)审核资金系统收、付款业务单据。

  (四)协助内控岗加强对资金系统操作人员的内控管理工作。

  (五)交办的其他工作。

it部部门岗位职责12

  审计部是公司综合审计协调部门,主要职责如下:

  (一)内控体系建立:

  (1)负责拟制公司审计工作计划,完成公司下达的审计工作项目。

  (2)负责拟制公司内部审计制度、办法、规程和标准,运用审计手段保证公司各部门规范运作。

  (3)拟制并及时修订审计部职责范围内的各项管理制度。

  (二)审计工作

  (1)按照国家财经法规和企业财务规章制度,监督和检查公司各地区/部门以及所属单位的执行情况,依法对其进行财务审计,保证企业经济活动合法有序进行。

  (2)根据审计法、会计法等相关制度,对公司各部门(含职能部门)的费用、单据及公司制度的执行、年度报表进行内部审计。

  (3)按照审计法、会计法等相关制度,对财务收支、年度财报表进行内部审计,审计对外投资事项,可行性、投资风险和投资收益评估。审计部门对审查过程中发现的内部控制缺陷,应当督促相关责任部门制定整改措施和整改时间,并进行内部控制的.后续审查,监督整改措施的落实情况,并将其纳入年度内部审计工作计划。

  (4)根据公司营销政策审计营销中心各个渠道及市场部费用的实施。

  (5)根据公司采购管理规定对公司采购环节进行监控。

  (6)公司应收账款、个人借款的稽核。

  (7)公司经理级以上的离任、交接审计及离任经济责任审计。

  (8)对公司各管理链的风险点进行分析、预警。

it部部门岗位职责13

  主办会计岗位职责

  1.组织企业原始凭证的记录和原始凭证的传递,编制/审核各种会计凭证。

  2.核算和监督企业所拥有的和使用的各项财产物资、资金的增减变动情况。

  3.核算产、供、销过程中所发生的各种经济业务,计算收入、成本、费用和经营成果。

  4.核算与银行间的结算、借款业务,核对银行余额调节表。核算各项筹资、投资业务,以及其它单位及职工所发生的结算业务。

  5.监督有关部门定期或不定期的材料、成品和固定资产的清查、盘点业务。

  6.编制月度、季度、年度的财务报表,办理定期的年终结算业务。

  7.开展定期或不定期的经济活动分析。

  8.编制《经营成果日报表》。

  9.根据行政管理部报来的考勤资料和生产部产量完工报表,编制公司〈工资表〉,报财务部长审核。

  10.办理会计档案的归档保管业务。离职时必须办理移交会计档案和有关的各种财务、税务资料等。

  11.熟练操作使用财务软件,并指导其它相关操作员熟练使用财务软件,搞好会计核算工作,完成财务部长交办的其它工作。

  成本会计岗位职责

  1.核算公司各项原材料、物品、在产品、产成品等入库、领用事项及收付金额,编制材料、物品领用的转账凭证。

  2.编制成本转账凭证,计算企业固定资产的折旧费用,审核各种原材料、物资、在产品、产成品的开支。

  3.审核委托和受托外单位加工事项,负责结账时的费用分配及账目之间的调整,计算销售成本。

  4.分析比较工厂成本,做好成本日常控制工作,负责内部成本核算及业绩考核,负责物料仓进出库,领料发放与管理工作。

  5.担纲工厂各部门成本(费用)核算,编制企业成本计算报表,处理其它与成本核算、分析、控制有关的事项。

  6.离职时必须办理相关资料的`移交。

  7.熟练操作使用财务软件,搞好会计核算工作。完成领导交办的其它工作任务。

  往来会计岗位职责

  1.核算公司与各项往来有关联的原材料、物品、在产品、产成品等入库、领用事项及收付金额。

  2.编制材料、物品领用的转账凭证;编制往来(应收应付)转账凭证。

  3.审核各种原材料、物资、在产品、产成品等的收发存业务;审核委托和受托外单位加工事项。与供应商核对月结对账单,定期支付供应商货款。

  4.每天与营业管理部录入销售资料核对,收集送货回单;月末开具月结对账单与客户对账,会同业务员崔收到期的应收账款。与税务会计沟通,做好客户增值税发票开具前的准备工作。

  5.每月5日前编制应收应付款账账龄分析表,提供编制《资金预算表》到期应收账款收入和材料到期账款支出当期数;做好应付账款日常控制工作。

  6.负责业务部各业务员的业绩考核工作。

  7.离职时必须办理相关资料的移交资料;

  8.完成财务部长交办的其它工作任务。

  税务会计岗位职责

  1.审核各种涉税性原始凭证,编制涉税性的会计凭证,进行会计核算和登账工作。

  2.核算和监督企业涉税性所反映的各项财产、物资、资金的增减变动情况。

  3.核算涉税性与银行间的结算、借款业务。各项筹资、投资业务。

  4.对涉税性固定资产和材料物资定期或不定期的清查、盘点业务。根据盘点结果进行调整相关资产。

  5.办理企业税控发票申请、领用、开票业务。办理申报税、纳税、查对、复核和诉讼工作。协助办理工商、税务等部门的年检和及相关证件的变更登记。

  6.办理与进出口业务有关的交接、完税申请及退税冲账等事项。办理公司各项减免税的事项。

  7.与往来会计和营业管理部业务员沟通开具增值税发票,交与营业管理部业务员。

  8.平衡当月的税负工作。组织进项抵扣税发票票源,依据进项和销项以及公司开票管理的规定合理开据发票,申报纳税。

  9.编制有关税务报表,开展定期或不定期的经济活动分析。

  10.办理会计档案的归档保管业务。离职时必须办理移交会计档案和有关的财务、税务资料等。

  11.完成财务部长交办的其它事务性工作。

  出纳员岗位职责

  1.严格执行银行结算制度,精通各种银行结算票据的办理程序。办理现金银行结算,规范使用支票。

  2.坚持原则,拒绝一切违反公司报批程序和费用开支标准的款项支付.

  3.严格按照国家有关现金管理制度,根据公司对现金收、付的管理规定,对按照规定程序审核签字后的现金收、付凭证,进行复核,准确无误后办理款项收付。

  4.认真登记日记账,账目登记必须做到日清月结。保管库存现金,登记注销支票。

  5.复核收凭证及时办理销售款项的结算,当天收入的现金和银行支票必须当天存入银行,预留库存现金不得超过规定的限额,严禁携带巨额现金外出。

  6.一切货币资金的收付,应立即登记日记账后交会计入账,不得拖延。

  7.与税务会计和往来会计沟通,向营业管理部业务人员收取客户交来的现金和银行支票。

  8.配合财务部长对库存现金的定期清查、盘点。严禁挪用公款、公款私存等现象。

  9.及时查询银行未达账项,核对资金的到账情况,及时编制《银行余额调节表》。反馈企业资金信息,每日编制《资金日报表》。

  10.根据已核准的《工资表》,开具现金支票和银行转账支票,做好工资支付事宜的工作。同时负责日常辞退员工的工资支付。

  11.离职时必须办理一切货币资金及相关数据的移交工作。完成领导交办的其它工作任务。

it部部门岗位职责14

  职能定位:

  1、负责组织、指导、监督材料、设备的招标采购工作,控制材料、设备采购单价;

  2、负责物资管理、报表统计、信息传输等工作;

  3、负责财务预算中物资设备报表的编制;

  4、参与工程投标中材料设备的询价;

  5、负责本部门三位一体管理体系的正常运行。

  岗位名称:组长

  管理权限:

  行使物资设备管理的`权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。

  5、定期进行施工设备维修的和保养情况

  岗位名称:材料员

  管理权限:

  协助组长行使对经理部物资管理的权力,并承担执行公司及经理部各项规程、工作指令的义务;

  任职条件:

  1、具有中专及以上学历且有3年以上物资管理工作经历;

  2、持有中级材料员证;

  3、忠于企业,热爱本职工作,有能力履行本文规定的岗位职责。

it部部门岗位职责15

  1。在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。

  2。根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。

  3。掌握产品市场的动态,每周在分管副总主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。

  4。协调销售部和各经济组织的关系,经常驻保持同上级部门的`密切联系,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。

  5。提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。

  6。定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。

  7。掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均盈利水平。

  8。定期走访客户,征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。

  9。参加企业收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。

  10。培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

  11。制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。

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