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公司需要制定各部门的职责
公司需要制定各部门的职责1
1、实施和完善公司人事制度和计划、培训与发展、绩效评价、员工社会保障福利管理;
2、组织协助各部门开展招聘、培训、绩效考核等工作;
3、落实和完善员工入职、转正、变动、离职等相关政策和流程;
4、员工人事信息管理与员工档案维护、员工薪酬福利核算等事项;
5、其他人员的日常工作;
公司需要制定各部门的职责2
一、职责:人力资源规划
1.负责制定公司营销部门人力资源战略发展规划和年度人力资源发展规划并组织实施;
2.负责营销部门人力资源相关管理体系/流程的建设、调整、优化和维护,确保人力资源管理体系的有序运行。
二、职责:组织管理:
负责营销部门的组织变革管理,提出组织机构和岗位设置的优化调整建议。
三、职责:招聘配置管理
1. 负责营销部门任职资格制度的建设;
2.负责招聘渠道建设和人才评价体系建设。
四、职责:人事管理:人事管理
1.负责接受营销部门人员的劳动争议,协调劳动关系,办理劳动合同、各类社会保险工作和人员变动管理;
2.负责营销部门人力资源信息系统的引进和日常应用,确保人力资源的高效运行。
五、职责:绩效管理
负责营销板块绩效管理体系的'统筹建设
六、职责:薪酬福利管理
负责薪酬福利制度的建设、优化、调整和维护;
七、职责:部门内部管理和团队建设
组织学习和培训下属员工,监督、指导和支持下属员工开展工作,检查和评估下属员工的工作绩效,参与和协助下属员工的职业发展,建立人力资源内部人才梯队。
公司需要制定各部门的职责3
1、人力资源专业工具的.运作有助于业务发展,配合医院总经理、院长开展人力管理工作;
2、负责制定和实施与基础人力资源服务有关的政策和实施办法,以及人力资源纠纷的处理和预防;
3、推进组织结构改革、梯队建设和企业文化建设;
4、进行人力资源数据分析,为人力资源中心和集团决策层提供数据支持;
5、向公司决策层提供人力资源建议,致力于提高公司综合管理水平;
6、医院人力团队管理。
公司需要制定各部门的职责4
1、负责岗位招聘计划的实施,并按照公司人力资源规划及相关规定,实施招聘计划;
2、管理和促进招聘渠道创新,不断运用新的理念和平台探索新的招聘方法;
3、负责建立后备人才选拔计划和人才储备机制;
4、完善招聘流程和平台,提高效率,完成面试官培训等;
5、用人单位品牌宣传、活动策划,增强公司对外企业的'影响力。
公司需要制定各部门的职责5
1、负责人力资源战略和发展的总体规划,建立和完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包括绩效、薪酬、职级等员工发展体系的综合建设),确保体系的'有效实施;
2、根据公司业务发展需要,负责公司经营管理和重大问题决策,对业务输送人力规划和组织发展提出有力建议;
3、注重团队成长,梳理和指导成长型企业的工作内容和阶段性目标,完善企业的规章制度;
4、结合公司发展愿景,定义公司愿景、价值观、理念等核心要素,塑造和传播企业文化,树立良好的内外形象,增强凝聚力;
5、处理总统办公室领导交办的其他事务。
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