招商策划方案

时间:2023-03-07 15:36:07 策划方案 我要投稿

招商策划方案15篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,就需要我们事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编帮大家整理的招商策划方案,希望对大家有所帮助。

招商策划方案15篇

招商策划方案1

  第一部分、营销准备工作

  1、营销主体

  A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;

  B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;

  C、建立招商处作为硬体支撑。

  2、营销队伍组建

  为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

  招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。

  营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。故项目营销组的核心人数建议在2-3人左右:

  营销经理:1名

  营销员/市场研究员:1名

  商业策划人员:1名

  3、营销架构

  本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责,进行营销工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

  备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位,并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。

  4、营销工作管理

  营销人员上岗前培训,做营销前准备;

  每周项目例会,通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;

  每日以书面形式汇报营销情况,按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报;定期提交周例会纪要、营销周、月总结;

  每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通,及时分析市场变化,相应调整营销策略,提交宣传推广计划书。

  5、营销物料准备

  营销物料:营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。商业概况,业态规划、营销条件和日期(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍)

  广告公司制作,用于营销推介、说明会现场或直邮营销合同文本(制定并印制租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等)。

  项目经理负责

  《营销细则》、营销流程、租赁协议等

  项目经理负责、公司协助商业部分总平图(工程图)、商业街平面图(规划效果图)

  公司对接人员负责

  完成营销队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配,营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

  项目经理负责,公司行政协助

  制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

  书面计划,公司审核确定

  营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。

  公司各部门共同负责

  第二部分、营销时间及节奏安排

  1、营销对象

  针对高铁站特有位置及流动性定位

  2、营销及经营模式建议

  采用招商会议及电话,网络等模式

  3、营销时间计划

  根据营销模式确定进度计划表

  4、营销节奏安排

  由于本项目目前的市场状况及项目实际需要,对上述四阶段工作进行分解如下:

  第三部分、招商实施战略

  一、招商战略、策略

  1、招商将实施快、准、灵的战略

  快:招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料,积极主动争取和拟定主力商家取得联系并进行有效的沟通,尽早确定商家进驻的可能性,及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开,以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。

  准:认准时机准时开始招商消息的发布,把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求,做好招商相关的服务工作,专业地操作招商计划。

  灵:市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果,在专业高效操作的前提下,根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

  2、招商总策略

  走出去、请进来建立直复式的招商网络以流动招商为主、现场招商为辅

  2.1.走出去、请进来

  由于本项目处于城市规划弱势区域,针对项目市场所处的位置以及综合定位。因此,在招商过程中,充分利用周边社区多生活消费高等优势,利用价格低于主商圈的`主动条件进行定向招商,整个招商过程中以主动沟通可能性客户为主。

  2.1.建立直复式的招商网络

  招商初期因目标商家的数量小、直达性好,可省去招商的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传,直复招商手段可低成本高效率地达到此目的。通过各种招商物料将项目的招商信息发布、传递到目标消费者(如:项目市内销售点、招商手册、DM、短信、杂志读本等)。

  2.1以流动招商为主、现场招商为辅

  在现场达到展示效果时,建议采用必须采用"商铺特点+区域发展"。

  二、商业部分整体租金水平预计(仅为参考)

  备注:以上租金建议仅为参考,具体租金标准需要在招商工作正式开展前进行最终确定。

  三、优惠政策:招商部分:

  1、联营:由甲方公司提供场地与装修,客户提供设备和人员的形式,与签约客户针对大型的餐饮和健身项目进行联营,形成长期受益。

  2、项目整体提供的折扣优惠政策。建议采用不同的期限给予不同比例的优惠招商措施

  A、主力商家进入第一年收取年租金的50%、第二年收取年租金的100%、第三年收取年租金的110%;

  B、对各商业的租赁优惠政策:地块区域的不同而提供的不同的折扣优惠政策。

  不同楼层、不同位置的租赁优惠政策:因楼层和位置而影响经营利益的提供不同的优惠政策。

  不同业态的租赁优惠政策:根据不同业态的投入成本和经营程度提供不同的优惠政策。专卖零售业的租赁优惠政策:根据专卖零售的知名品牌和规模不同而提供不同的优惠政策。

  如:为了鼓励客户长期经营,项目将采取三年合同签订和五年合同签订的方式提供不同的租金优惠政策

  A、租约签订时间3年,一次性免租半年;免租期结束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年开始收取全部租金。第四年开始租金以正常租金的5%逐年递增;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

  B、租约签订时间5年,一次性免租1年;免租期结束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年递增,第四年租金递增6%;第五年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

  销售部分:

  销售部分的优惠政策分为三项,可合理组合

  四、招商具体工作流程

  1、确定招商对象;

  2、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;

  3、制定招商优惠策略;

  4、商业项目部进行客户招商月计划实施;

  5、招商主管制定客户招商周计划;

  6、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;

  7、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;

  8、商业项目部进行客户分类、确定重点;

  9、商业项目部安排客户填写招商租户登记表

  10、商业项目部负责客户沟通谈判;

  11、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;

  12、商业项目部与客户沟通、谈判、方案修改与认可;

  13、与客户正式签定招商协议

  第四部分、招商媒体策略

  1、媒体选择

  适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点,我们将根据各大媒体的优劣分析,针对每个推广阶段的目标,制订最适当媒体组合策略。

  建议本项目前期第一阶段推广以销售现场包装展示、招商手册、DM直邮为主,辅以杂志、短信等

  2、推广节点

  A、项目接手开始前期市调,重点在于价格调整,业态确认,租金确认,围挡广告制作;

  B、销售部启用后确认优惠政策、价格策略,建立短信平台,宣传一期单张通过直邮、夹报、派发实施项目告知;

  C、制作招商手册,配合二期单张进行定向招商;

  D、客户跟踪确定答谢;

  E、销售策略实施

  3、招商成本概算

  根据具体情况,本着节约资源,提高收益的原则,主要费用以定向招商和招商渠道拓展。

招商策划方案2

  第一部分 公司简介

  云南宏纾商贸有限公司是一家以经营商品贸易为主的公司,在业务发展中,充分认识到农副产品交易给广大市民带来的实惠,在对南华社区农贸市场进行充分的市场调研后,认为该市场的建设利于改变社区商业布局,净化社区市场。现代社区商业网点不应散、小、乱,而应是经过科学的社区商业规划,为居民提供多功能、全方位的便民利民服务的社区商业。通过构架科学合理的社区商业,不仅能够改变目前社区商业零散布局的局面,还能整顿社区商业的面貌,打击假冒伪劣,维护市场秩序。针对此项目做出了如下运营方案。

  第二部分 项目简介

  南华社区农贸市场市场位于昆明市官渡区时代年华小区等多个住宅小区中间,经营面积约3037平米,分为两层,一层内铺有27个面积合计327.4平米,外铺有13个面积合计351.05平米,摊位有147个。

  经营范围:主要以水果蔬菜、水产品、豆制品、肉制品、禽蛋、农副产品等批发零售业。

  第三部分 市场营销总体思路

  一、农贸市场项目定位 1.战略定位

  打造 “社区乡亲综合农贸市场”。 2.主题定位

  贴近生活、自在消费的理念和文化;老百姓最切身关注的市场。

  二、保持价格优势,力邀实力客户

  农贸市场的客户对价格格外敏感,保有价格优势是抢夺目标客户、打压竞争对手重要的策略之一。在招商时,对具有市场号召力,规模、资金、实力雄厚的行业领头羊式的大客户,可以有针对性地制定相应的招商优惠政策,从而快速聚集客源,以带动销售。以大客户的进驻,形成专业市场同业而聚的集团优势。

  三、突出地缘优势,勾勒美好前景

  位置决定发展潜力,路交汇处,交通便利,无论任何方向,商户皆能左右逢源,交通辐射力强。同时本案优越的地理位置,辐射周边大中小区,更加丰富了农贸市场的客户消费群体,市场的招商创造了有利条件,也使农贸市场在地缘上优于同类市场,更具发展前景。

  四、加强配套服务,打造精品物业

  专业管理、专业运营。以果蔬、农副产品、肉制品、调味品、水产品物流配送为主题,全方位互补,一条龙的产业链思维。强调专业管理公司全程介入运营,统一产业链,统一经营,统一管理,使众商家农贸市场的经营管理和持续旺场充满了信心。

  营造出农贸市场不仅配套设施健全,更是得到了工商,质检、城建等部门的大力支持的,物业服务一流,软硬件俱佳专业市场。

  第四部分 招商策略及政策

  一、招商思路

  以大户为主。把主要精力放在有市场号召力的行业大户的招商上,散户跟着大户走,令招商工作一气呵成。

  突出服务。在强调专业管理的同时,更要突现人性化的.服务。能切实解决客户急需解决的问题,如协助办理相关手续、证件等。

  二、主力客户组成 1、批发商户占65%。 2、乡镇、农场经营户占20%。 3、新从事涉农行业经营户占15%。

  三、缴付建议

  1、租金缴一年用一年,合同期一年一签,租金逐年递增。 2、租金缴三年用三年,合同期五年,三年内无递增,三年后逐年递增。

  3、租金缴五年用五年,合同期五年,无递增。

  四、招商措施及方案

  1、在目前我市场尚未成熟的情况下,对经营户采取进入减免租赁及物业管理费用(如:免一年租赁费用)

  2、制定具体的招商政策→招商区域和目标客户确定→市场招商全面展开→商户登记→商户审查→与商户签定合同。

  五、市场整体招商宣传方案

  1、媒体宣传:通过与政府的合作,在电视台、报纸上进行南华社区农贸市场专题介绍报道。

  3、画册宣传:把制作好的招商宣传单,组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发。

  4、移动宣传:通过与政府、公交公司合作,在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。

  5、广告宣传:制作一块大的室外喷绘招商信息广告,悬挂在办公室外墙。

  6、活动宣传:举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会,活动邀请一些知名的媒体、电视台进行全程报道。

  六、招商人员配备

  目前招商小组成员:具有市场管理经验的人员,专门负责市场招商管理工作。

  第五部分 运营成本收益分析

  一、市场摊位基本情况

  市场摊位共有147个,其中肉类26个,鱼类4个,鸡鸭类12个,冻品2个,蔬菜类60个,豆面类20个,水果类12个,熟食类8个,活禽类3个。

  南华社区农贸市场摊位/铺面租赁价格表(一)

  注:以上摊位/铺面租赁期限为一年,定金1000元/个。

  二、商铺招商价格 商铺租赁价格表(三) 注:以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种,定金5000元/套。

  三、车位89个,按3600元/个/年,合计320400元

招商策划方案3

  背景分析:

  基于目前本购物中心已经售出百分之六十的现状,为扩大宣传效果,提高本中心知名度以及传播口碑效应,进一步促进销售,特拟订此计划。本计划包括媒体策略,活动执行策略以及效果评估策略,危机应对策略。

  媒体选择:

  考虑到此次活动的宣传、推广目的除了促进招商的最后工作的完成及促进销售外还有为开业宣传作铺垫几项内容,所以建议选择本地所有可能利用的到的媒体,包括平面媒体、电视广播媒体等,以电话为主要手段,通过通知到人的方式,由销售、招商以及策划部提供的名单为依据,尽可能多的通知商户,媒体记者。

  活动执行及流程策略:

  前期准备过程(此过程由策划部负责,但需得到各部门的密切配合)。由各部门负责通知参会人员到指定地点集合:

  1、策划部负责记者等媒体人员;

  2、招商部负责商户、业户及意向客户;

  3、人力资源部负责政府领导及主管单位、银行、税务等行政机关领导。

  活动所需准备资料:

  邀请函(350份,尽可能做到人手一份)背景板一块(规格:2.5Mx11M,每平方米8元)

  条幅三条(规格:9.5M —条7M两条,价格:三块/米)

  大巴车两辆(用于接送参会人员,租金200元/天/辆)宣传手册(初步预计需要约200册)手提袋(尽可能多,由于其具备一定的实用性,在人们提袋过程中也能起到宣传效果,故应尽可能的多)

  宣传单页(三百张)

  企业简介(三百份)

  新闻通稿(通过与电视台及媒体协商决定新闻通稿由我们自拟还是记者拟订)

  商户签约书(数份,应选择有示范意义,充满象征性的商户,如知名品牌,大客户等)

  签到书(一份)新闻发布会卡(100份)雨伞。扇子。三维动画宣传片以及信笺等小礼品总共400份。按不同规格赠送不同对象。

  活动执行流程:

  时间:十二月(待定)地点:万杰酒店国际会议中心参加人数:300左右(详细人数按实际发生为准)主要为商户,记者。

  详见名单(附一)

  嘉宾:区领导,商业总公司领导,直属单位领导,银行、税务机关等领导、资深媒体领导,新一佳领导,大品牌(客户)代表,业主代表。

  形式:前期以大会形式进行,后期以酒会形式进行。

  具体流程:

  1、主持人宣布会议开始

  2、播放3D宣传动画

  3、介绍在座的嘉宾

  4、区政府领导简短发言

  5、公司领导为整个项目做整体推介(发言稿另拟)

  6、银行、税务等行政单位领导发言

  7、嘉宾发言

  8、商户签约仪式

  9、回答商户以及媒体提问

  10、会议前段结束,酒会开始(酒会以自助餐的形式为主,具体餐标见附录)

  11、会议结束,回项目并陪同领导参观工程进展,媒体陪同。

  运营公司参与人员及负责工作:

  公司领导:

  策划部:招商部:

  人力资源部:

  建议以招商新闻发布会的形式,大打开业牌,使预约保持观望态度的商户,有意想进驻的商户,大品牌,特殊品类,有商业地位,资深媒体人士等与会,既可以在会议中促进招商最后冲刺的进度,又可以了解到目前商户心理及最新业内咨讯以及动向。提高了项目知名度,在商户心中树立信誉及强调实力,在发布会同时邀请记者进行软性文章跟踪报道直到开业。既节约了不必要的硬性广告费用,同时又为开业做好了铺垫。

  效果评估:

  通过活动本身进行效果评估,建议以点对点随机询问为主,并根据以后的媒体投放以及社会反应进行评估。

  危机应对策略:

  基于活动过程中可能出现的随机事件,有必要拟订危机应对策略,由于媒体发布策略可控性较强,故将危机应对重点放在酒会活动本身,包括总负责、总协调,任务落实到个人及设备问题,价格问题,多人群聚可能出现的争吵摩擦问题,主持领导缺席问题等。具体解决方案应以随机应变为主,酒会本身应尽量避免提供烈性酒,主持后备人员必须到位,如遇到领导未到场由领导指派人员代为发言等。已拟订议程应具备随时可调性。

  广告投入:

  考虑到为本次活动造势以及为本购物广场提供以后的广告宣传支持,同时打消有购买意向的业主以及有意想入住商户的观望态度,

  策划部觉得有必要针对此次活动进行大范围的媒体宣传,建议选择电视媒体以及平面媒体对该次活动进行宣传,同时可以考虑广播媒体以及分众媒体如网站。具体投放量,媒体选择,以及广告费用如下:

  1、电视媒体方面:选择淄博电视台新闻综合频道与博山电视台新闻频道,由于我们在活动中已经邀请了该台的记者参与,因此希望能够在“现在直播”前即20:0020:05分这个时间段插播十秒的广告宣传片,具体价格为2400元/天(每天滚动播出四次,并在现在直播节目中针对项目作专题跟踪报道),初步拟订为播放三天,同时在博山电视台新闻频道中也拟订为连续三天的软性新闻报道,在节约广告费用的同时也保证了本地媒体的可操作性,在炒作项目的同时提升团队及公司领导的本地影响力与号召力。

  2、平面媒体方面:我们策划部建议选择鲁中晨报以及齐鲁晚报,原因在于这两份报纸发行量都比较大,并且在本地都是最具影响以及权威的媒体。

  考虑到他们的可信度,以及他们的发行覆盖面积,我们建议选择他们进行宣传,如果可能,我们希望通过在活动过程中与该媒体记者的良好沟通与接触,促使其通过软文的形式对我们整个活动进行宣传。

  这样将节省大笔的广告费用(按照山东的广告市场行情,软性广告费每行约100元),并于无形中再次提升我们福门购物广场的美誉度以及知名度。考虑到记者的权限问题,如果软文宣传不到位,不能起到预期的'宣传效果,我们建议直接采用广告的形式进行宣传,具体广告内容另拟,初步拟订为投放三天的广告量。活动开始前投放一期,活动后投放两期,版面暂定为二分之一版或者四分之一版。价格为:

  齐鲁晚报全省发行版

  A版四分之一版价格为

  30000(黑白)———42000(彩色)

  B版四分之一版价格为

  27000(黑白)———38000(彩色)

  C版四分之一版价格为

  23000(黑白)———31000(彩色)

  鲁中晨报

  A版四分之一版价格为

  18000———8000

  B版四分之一版价格为

  8000———6000

  C,D版价格为6000

  鲁中晨报软广告按标准字间距

  A版(A1、A16版除外)为36元/c m2

  B版(B1除外)28元/c m2>C、D版24元/c m2

  (注:由于各个媒体实际价格经常波动,以上价格均以实际谈判中合同书价格为准)。

  3、电台方面:

  建议选择博山交通台,之所以选择电台,是由于电台广告自身的特性,在实际生活中有特殊的优点,如:不需要特别专注,我们可以一边开车或坐车,一边听广播。

  而我们的主要目标受众又大部分具备一定的经济实力,乘坐出租车的中端消费人群及拥有汽车的高端消费人群占多数。所以我们策划部建议选择博山交通文艺频道。另外,电台的费用比较低廉,故建议选择。

  4、网站方面:

  建议选择淄博信息港,由于是本地互连网接入的主要门户网站,因此在本地的宣传效果是相当不错,在网络宣传的同时加紧了与之的合作,为以后公司网站的运营及宣传也做了较好的铺垫,我们建议做一个网站旗帜广告(此中广告是网络广告中普遍采用的一种形式,适用于品牌、产品、企业形象等宣传或促销等营销活动。特点:发布方式明显,容易被接受三帧轮翻),具体费用为A1:450x105像素1600元/天,如果可能,建议在网站也免费为我们做一些跟踪报道以及软性广告。在费用最低的情况下,应考虑到各个方面的宣传作用。

  经过各个方面的比较以及分析,考虑到目前我们正处于开业的初期,整个工程以及前期准备需要大笔资金,为节约经费,我们建议选择较为节省的方案,故本次宣传活动总费用及具体执行预算如下:万杰酒店国际会议厅租用费用:3000元(包括投影设备、 10名迎宾小姐、会场领导席茶水、手帕等)

  记者红包:

  2500元(50/人计划邀请50人)

  大巴汽车费用:400

  会议背景板、条幅制作费用:

  289

  15000

  15000

  餐费:

  电视广告费用:

  7200

  鲁中晨报广告费用:

  24000

  网站费用:

  总计:

  4800元

  57189元。

招商策划方案4

  一、园区定位

  凤凰山高新技术产业园区全称牙克石亚洲太平洋地区冬季汽车测试高新技术产业开发区,以汽车测试产业为主兼顾旅游产业。主要包括五个不同功能的区域,分别为凤凰山亚太(中国)汽车测试中心;德国博世冬季汽车性能测试场;国家AAA级旅游景区云龙山庄;国家AA级旅游景区凤凰山滑雪场和凤冠高级滑雪场。牙克石市力争用3—5年时间打造亚太地区冬季汽车测试,新技术研发与汽车零部件生产于一体的高新技术产业化基地、国内外重大冰雪、山地竞技体育赛事基地和集特色种植、养殖、汽车测试、休闲度假、会议服务、观光旅游等于一体的园区。

  二、园区概况

  园区于2009年12月29日,被自治区人民政府批准为自治区级高新技术产业开发区,是呼伦贝尔市和东四盟市的的自治区级高新技术产业开发区。园区位于牙克石市东南郊4公里处,牙克石林场施业区内,东至扎敦河,南连301国道,西接南博草原,北邻滨洲铁路,规划建设面积132平方公里。

  到2011年底,园区共接待国内外游客50余万人次,旅游业纯利润超过6000万元。随着博世集团二期、三期陆地测试场项目的建设和其在亚太地区汽车测试业务的不断扩展,到2015年高新区内仅汽车测试产值将增至10倍,达到20亿人民币;待EPS、ABS两条共性生产线成功引入高新区后,预计可实现产值26亿元人民币,届时高新区仅德国博世集团、埃特姆公司就可实现高新技术产业值达46亿元人民币。

  三、园区龙头企业

  1、博世冬季汽车性能测试中心有限公司

  德国博世集团是世界的汽车零部件生产商,世界前100强企业。博世集团投资园区建设冬季汽车性能测试中心,主要是对汽车ABS(防抱死制动系统)和ESP(电子稳定程序)等先进制动系统进行匹配测试,为建设园区提供了优越的产业导向优势。园区自2006年以来先后与西班牙伊迪达、德国大陆、奇瑞、上海大众等汽车生产企业进行了有效对接,广汽集团高层赴我市进行了考察,就入驻高新区做具体对接,目前已进入论证阶段。博世集团现已在我市投资2亿元人民币,从2012年到2014年将投资1.5亿元人民币,总计投资3.5亿元人民币。

  2、瑞典埃特姆公司

  瑞典埃特姆公司是冰雪测试场的管理、服务企业。该公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼伦贝尔)汽车测试场服务有限责任公司。2010年1月-3月该公司成功为多家世界一流的汽车制造厂商做活动,兰博基尼、保时捷、奔驰、奥迪等诸多国际闻名的汽车厂商来到呼伦贝尔,不仅提高了呼伦贝尔市的知名度,也对经济发展起到了很大的推动作用。高新区名车冰雪展示与体验,已成为冬季呼伦贝尔冰雪场上一道靓丽的风景线。

  四、园区接待中心

  1、云龙山庄

  云龙山庄接待中心是国家AAA级旅游景区,呼伦贝尔夏季避暑旅游胜地,景区集中了呼伦贝尔“山、水、林、原、草”五大特色景观,建有大兴安岭林区野生动物园,具备100人住宿、900人同时用餐的接待能力,是国内外游客观光旅游、休闲避暑的理想场所。

  2、凤凰山滑雪场

  凤凰山接待中心可提供会议、住宿接待和冬季大众滑雪等服务,是国家AA级旅游景区,于2004年投资3.5亿元建成,中心内凤凰山滑雪场是目前我区规模较大、雪上项目丰富、雪道种类齐全的天然滑雪场。中心建设有功能齐全的`综合会议中心,木刻楞别墅群以及野生动物标本室,现拥有500人住宿、600人会议、800人就餐、1000余人滑雪娱乐的旅游接待能力。先后举办了六届凤凰山滑雪节、并多次举办国际滑雪邀请赛、全国青少年越野滑雪锦标赛、国际雪联夏巡赛、国际汽车越野拉力赛等重大旅游节庆活动和体育赛事。

  3、凤冠滑雪场

  凤冠滑雪接待中心总体规划设计由芬兰贝利(中国)咨询公司编制完成,总投资1亿元,现已完成投资7000万元,2009年底投入使用。2818米长的索道为目前国内最先进的滑雪索道,配有6人吊厢,设有3000米、4000米雪道各一条,110米长的魔毯1条以及长300米、400米的拖牵各1条。该雪场的设计标准、高端技术、环保理念、建设规模均为世界一流,为承办国内外重大冰雪赛事、打造呼伦贝尔冬季旅游品牌奠定了坚实的基础。

  五、建设条件

  1、自然环境:园区内山水林原相连,小径迂回,绿树成荫,驯鹿、狍子、狐狸、野兔、松鼠等动物穿梭其中;夏天可以观赏森林和草原风光,参加射击、骑马、漂流、垂钓、篝火晚会等娱乐活动;冬天可以体验岭上滑雪的快感,还可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣赏风格各异的雪雕作品。

  园区内林地2062公顷,灌木林874公顷,宜林4501公顷,沼泽地1157公顷,河流水域面积6600平方公里,多年平均径流量7.32亿立方米。林木树种主要有落叶松、白桦、山杨,幼龄林和中龄林面积占林地面积的98.3\%,林分长势良好,有200多种野生动植物栖息和繁衍于此。

  2、水资源:园区内已经建设人工湖4处,总水域面积362万平方米,总库容为945.18万立方米。项目区的人工湖,除了可以为项目提供优质水源外,冬季可以为汽车测试厂商提供冰面测试场地,夏季可以开发旅游项目和水产养殖项目。

  3、会议中心:凤凰山会议中心占地面积2000平方米,设备功能齐全。拥有总面积共5000平方米风格各异的别墅16栋;面积共3100平方米的木刻楞别墅5栋和1300平方米的综合服务中心,可同时接待400人住宿、500人会议、600人用餐、千余人滑雪及接待各种大型会议旅游团队的能力。中国汽车安全技术发展国际论坛、2008华佗CEO论箭年会、中央党校“实现经济转型暨牙克石实践高层论坛”均在这里成功举办。

  4、交通:国铁滨洲线由东向西在凤凰山高新技术产业园区北侧通过。301国道在凤凰山高新技术产业园区西侧及南侧通过。

  5、通讯:园区内开通了移动、电信通讯和宽带网络服务。开办了邮政快件、特快专递、电子信函等业务,实现了现代化通讯网络,并建有卫星电视地面接收系统。

  6、电力:园区北有汇流河发电厂,电力来源充足。

  六、园区招商项目

  凤凰山高新技术产业园区重点在以下几个方面招商:

  1、依托园区环境优势开发特色种植、养殖及特色种养殖产品精深加工项目、有机农业观光项目。如种植黄花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;种植沙棘、蓝莓、山丁子、沙果等特色经济林;养殖狍子、驯鹿、马鹿、野猪、獭兔、貂、北极狐、貉子、冷水鱼(高白鲑、虹鳟鱼)等,同时可根据种植、养殖项目品种、规模,建设集绿色天然食品精深加工、销售为一体的配套项目。

  2、凤凰山高新技术产业园区内现有耕地2000亩,基本达到旱涝保收田标准,适宜种植有机农作物。拟将耕地建设成为有机农作物高、新、特种植开发项目区。项目区内可建设恒温钢架大棚、日光温室、塑料大棚,种植各种野生浆果、特色蔬菜,形成有机农业综合种植园区。

  3、世界知名汽车整车及零部件厂家新建汽车冬季测试基地项目。

  4、国内外汽车整车厂家进行全季节汽车测试、试验项目。

  5、汽车零部件生产项目。

  6、别墅群、休闲、养老、滑雪会馆等旅游地产开发项目。

  7、划船、赛艇、帆船、垂钓等水上娱乐项目。

  8、冰雪运动、森林景观、餐饮娱乐、生态观光等综合旅游开发项目。

  9、牙克石市位于呼伦贝尔中心地带,组建航空俱乐部具有地位优势,凤凰山景区在各通用航空机场、临时起降点能够起到承上启下的作用。组建一家通用航空飞机研发、运营单位,建设专门机场,引进各类飞机及配套服务管理体系,组建航空俱乐部,进行航空培训,形成国内产业链最完整、就地配套能力、产业聚集度的通用航空产业特色区域。目前机场场地平整已经完成,正在论证阶段。

  七、投资估算

  投资额度由建设规模大小确定。

  1、政策支持

  牙克石市在充分享受国家西部大开发、扶持边疆少数民族地区等各项招商引资优惠政策外,还享受内蒙古自治区和呼伦贝尔市的一系列优惠政策。同时,牙克石市还立足于本地区实际,对大项目实行特事特办、一事一议的原则。

  2、前期工作

  已经被内蒙古自治区批准为自治区高新技术产业开发区,聘请芬兰贝利公司完成园区的总体规划,园区基础设施建设完毕。

  3、合作方式

  独资、合资、合作均可。

招商策划方案5

  一、确立目标

  新城招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

  二、广泛搜集各方面资料

  新城招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,新城招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在新城招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。

  三、制订各类招商方案

  制订方案是新城招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视新城招商方案的制订这一环节。

  新城招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的`变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。

  四、比较选择各类招商方案

  各类工业园招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为工业园招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的工业园招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。

  那么,如何比较选择各类招商方案呢?第一,要考虑工业园招商方案是否与园区招商工作的长远战略目标相一致。前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二,要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出的代价。如我们决定到国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。

  五、招商方案的实施

  招商方案的实施就是将工业园招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。招商会有其自身的特点,招商方案也有其不同一般的特性。工业园招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此,在整个招商活动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

  六、方案实施后的跟踪和反馈

  工业园招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是园区招商方案全部过程的完结,更不是工业园招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

  跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对"如何做好方案实施后的跟踪反馈工作"也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

招商策划方案6

  一、活动名称:

  四川大学锦城学院校园角落文化

  二、活动时间:

  待定

  三、活动地点:

  四川大学锦城学院

  四、活动主题:

  文明——从角落开始

  五、活动目的:

  1、号召锦城全体成员共同参与锦城校园文明建设,共建绿色和谐校园

  2、积极与商家寻求共同发展的长期合作模式

  3、展现文劝成员共同建设校园的热情与决心

  4、进一步扩大文劝在学校各成员中的影响,促进校园文明建设

  5、积极推广锦城的“三讲三心”明德教育,进一步提高学生素质,维护好锦城的.形象

  六、策划主办单位:

  四川大学锦城学院校文明劝导志愿服务队

  七、四川大学锦城学院校园文明劝导志愿服务队简介:

  四川大学锦城学院校园文明劝导志愿服务队(以下简称:锦城文劝),成立于xx年6月,是由院学工部和院团委直接领导的院级学生组织。锦城文劝以“以己之行,播种文明;以种之行,彰显文明”为宗旨,加强学生的自我教育、自我管理、自我服务的意识和能力,促进良好校风、学风的形成。自成立以来,积极参加学院各种活动,服务全院师生,为创造和谐文明的校园环境不懈努力,受到学院领导老师和学生的一致好评。

  八、具体活动项目:

  角落文化(具体活动流程见附件)

  九、可行性分析:

  1、文劝是院上组织,其主要负责校园、教学楼、图书馆、宿舍、食堂的文明,而角落文化又是一个位于教室、宿舍、楼梯间、洗漱间、卫生间等永久性公共传介媒体,直接接触10000多人;

  2、角落文化主要用于做有益广告、闲暇解闷,其影响力远非其他一般性的学校活动能比;

  3、角落文化覆盖面大,永久可靠;

  4、加上贵公司严谨的管理和优良的产品,为顾客提供全方位服务,对于宣传效果而言,存在着稳定的基础。

  十、赞助效益分析:

  因为本次活动规模大,面向对象广,历时长,立意高,因此通过本次活动定会给贵公司带来不可低估的宣传效应,从而为贵公司树立良好的企业形象。这也是一次树立贵公司品牌的绝好机会。效应无限,期待您的参与。

  十一、双方关系:

  甲方(文劝)为减少学生消费的盲目性,填补角落文化广告这块空缺,特向贵公司提出赞助。

  乙方(贵公司)为锦城学子生活和学习提供方便,为加强宣传力度,特予以赞助。

  十二、甲乙双方权利及义务:

  甲方权利和义务

  1、甲方为乙方提供广告宣传场地

  2、甲方在协议有效日期内有义务帮乙方对广告进行维护并杜绝其他广告在角落文化出现

  3、甲方在角落文化成立之日准予乙方在校园悬挂横幅一星期,(内容:**祝贺文劝角落文化正式启动)

  乙方权利和义务

  1、乙方为角落文化提供活动赞助费

  2、乙方自行(或者文劝帮忙)设计设计其广告模式并制作

  十三、我们能为贵公司提供的:

  1、100个卫生间的广告覆盖

  2、260个班级的广告覆盖

  3、3240个宿舍的广告覆盖

  4、10000名学子的广告覆盖

招商策划方案7

  成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节,一方面企业可以通过招商会议,向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优惠政策等信息,以吸引客户加盟,使我们通过这样有效的渠道拓展市场。另外招商会也是树立企业品牌与宣传的很好方式。

  策划招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力,才能使会议达到理想的目的。

  主题:20xx年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药:“xxx“产品招商会

  宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.

  程序及具体细节:

  一、招商会议时间策略和地点策略

  (1)时间策略:招商会议最好在星期天举行,以方便客户的参与。

  (2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)

  二、招商人员及参会工作人员培训

  首先对招商人员作一些必要的培训:

  一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

  a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

  b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

  c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

  d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

  (1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

  (2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

  (3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

  (4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

  三、会议邀请对象确定

  主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分

  通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)

  四、确定招商宣传渠道

  (一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

  (二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

  (三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

  五、合同策划:对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的.修改,提供一定的优惠政策。

  六、招商会细节安排,招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

  (1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作

  (2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

  (3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。

  (4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

  (5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)

  (6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。

  (7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

  (8)会议结束后赠送礼品。

  七、会后跟单流程

  (1)电话跟踪回访

  (2)营销人员亲自登门拜访

  八、招商会结束后做好善后工作

  (1)安排好客户的返程事宜

  (2)总结此次招商会的得失

  (3)对招商会所获取的各种信息整理存档

  会议程序:

  顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排

  1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟

  2公司介绍(配合文字及vcd资料投影展示)公司负责人10-15分钟

  3产品介绍(配文字、图片投影展示)产品经理20-30分钟

  4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及图片投影展示)公司营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟

  5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟

  6经销商及广告商代表发言10分钟

  7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟

  8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时

  9签约商务代表、营销负责人1天

  具体时间安排:

  1.9:00-10:00来宾签到(派发礼品),参观展示(人员陪同讲解)。

  2.10:00-10:30领导讲话

  3.10:30-11:00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等),

  4.11:00-11:20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;

  5.11:20-12:00签单会仪式(可安排前期签约者签约),工作人员宣读签约政策,营造气氛,促成签约。

  6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖

  7.1:30-3:00分组讨论;

  8.3:00-5:00公司参观,签约。

  九.费用预算(以预计到会人计算)

  1.场租费:

  2.中餐(桌):

  3.交通车:

  4.空飘(2-6个)

  5.气拱门(1个)

  6.花篮(6-8个)

  7.礼品(200份)

  8.红包:

  9.摄影摄像

  10.pop(张)

  11.展板(2*3米),6块

  12.易拉宝:10个

  13.邀请函(份)

  14.歌舞表演(?)

  15.主持人

  16.其它

  整个会议过程要注意三个关键方面:

  1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。

  2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:

  (1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。

  (2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。

  (3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。

  3.签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:

  (1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。

  (2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。

  总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示公司组织、控制管理、公司基本素质的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。

招商策划方案8

  (一)冠名权:

  本次活动将冠以企业或产品的名称,全称为:

  “××杯首届苏州高校新生歌手大奖赛”

  (二)领导权:

  冠名企业可委派代表出任大赛组委会第一副主任,参与组委会领导工作,并出席相关的重大活动。邀请冠名企业企划部主管担任大赛组委会宣传要职,共同搞好对大赛的宣传。

  (三)标识权:

  整体活动期间,所有对外资料(杂志、海报、广播、电视、报纸、街路广告、光盘制作、画册、宣传手册、选手奖杯证书等材料)均出现冠名企业名称。

  (四)新闻回报:

  大赛组委会与冠名企业共同召开新闻发布会,突出以下内容:

  1、××企业全程冠名、赞助本次活动。

  2、冠名企业领导于会上发表讲话。

  3、发布新闻,新闻通稿标题突出冠名企业名称,公布相关情况。

  (五)赛场广告回报:

  1、比赛现场正面背景显着位置标明冠名单位名称、标识以突出宣传企业。

  2、提供冠名企业广告牌(数量及尺寸待定),展示冠名企业文化。

  3、赛场外标有冠名企业名称或产品名称的横幅、空飘气球、竖幅、装饰气球、充气拱门祝语广告。

  4、比赛场地内显着位置均设有企业名称、产品名称等内容的宣传条幅、广告。

  5、提供相应场地,供冠名企业摆放自身产品,及配有文字、图片说明及企业文化阐述等内容的展架。

  6、提供相应场地为冠名企业展销自身产品。

  7、安排参赛选手在印有冠名企业标识的背景板前接受传媒访问。

  8、设立留影纪念场地并摆放冠名企业产品或模型。

  (六)奖项回报:

  冠名企业可在获此奖的参赛选手中选出本企业或其产品的形象代表,参与企业有关宣传广告活动(具体由组委会与企业和参赛选手进行商定)。

  (七)“冠军、亚军、季军、各单项奖”奖项回报:

  冠名企业可在自身广告宣传品及产品包装上标注大赛唯一冠名赞助单位或冠军指定产品、亚军指定产品、季军指定专用产品”字样,有效时间为一年。

  (八)选手奖项设置与企业回报

  冠名企业可根据大赛组委会设立的奖项,定制带有企业标识的奖品、纪念品发放参赛选手。

  (九)报刊软性文章宣传回报:

  1、在大赛报刊类支持媒体上发布文章宣传冠名企业。

  2、在大赛报刊类支持媒体上公布获奖名单时,出现企业名称并进行相关宣传。

  3、专题采访参赛企业、选手时为冠名企业做相关报道。

  (十)大赛宣传彩页回报:

  本次活动将印制精美宣传单,为大赛和冠名企业做广告宣传。

  (十一)颁奖典礼及文艺演出回报:

  1、可享有演出现场背景、地面、横幅、竖幅、空飘气球、充气拱门、均标有冠名企业名称或产品名称的祝语广告。

  2、还可享有以入场券、节目单为载体的广告宣传。

  3、演出进行中及结束后的鸣谢。

  4、演播室大屏幕旁边各竖一块立式广告牌。

  5、全场参赛选手粉丝团,身着印有冠名企业标识的'有文化衫。可举广告牌及横幅,镜头将被保留,并在“颁奖典礼”播出过程中得以体现。

  6、邀请企业主要领导出席颁奖典礼,与相关知名人士一起为获奖的参赛选手颁奖。由主持人介绍冠名企业、现场采访企业领导人并讲话。

  7、主持台前的小标牌、片尾字幕均有冠名企业名称。

  8、可创作体现企业文化的节目或将企业产品汇于节目中,参加文艺演出。

  9、冠名企业所提出的其它需要通过颁奖典礼而达到的宣传目的。

  (十二)特别回报:

  1、“大赛专家评委顾问团”可应邀赴冠名企业指定地点开展相关问题论坛、产品展销、企业成果展览与各种演艺活动等有利于企业的系列活动。

  2、召开以大赛名义举办的商业活动推广新闻发布会及相关活动。

  3、获奖选手将不定期于冠名企业指定地点开展冠名企业所需主题的文化活动,以提升冠名企业在该区域品牌形象和影响力,期限六个月。

  4、冠名企业提出的、双方商定的其它回报方式。

  (十三)其他说明:

  上述所提内容仅供双方参考之用,不构成组委会对有意冠名赞助本次活动的企业、商家的要约。如意向达成,组委会与冠名企业之间的责任、权利和义务将双方共同签订的合作协议内容中具体约定。

  本次新歌赛具有广泛的社会影响力,社会效益和经济效益并存,愿有识之士抓住有利时机展现自身风采。依托有限舞台,创造无限商机!预祝双方合作成功!

招商策划方案9

  商业招商策划是商业招商过程的第一步,有了好的商业项目就必须有个好的商业招商策划才能筹划一系列活动来吸引外来资金项目落户。那么商业招商策划的规划步骤是怎样的呢?下面和众营销策划将结合多年的实战经验详细来谈谈商业招商策划所包含的内容。

  一、商业招商策划一——确定目标

  商业招商策划是招商过程的第一步,那么,商业招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。

  确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,和众营销策划要为客户策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,我们首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

  二、商业招商策划二——广泛收集各方面信息资料

  商业招商策划程序的`第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。

  三、商业招商策划三——制订各类招商方案

  商业招商策划方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。

  四、商业招商策划四——比较选择最优方案

  各类商业招商策划方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的商业招商策划方案也就成为商业招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的商业招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响商业招商的效果。和众众营销策划首席营销策划顾问何俊锋老师认为在选择最优方案时应该注意以下几个方面的事项:

  第一,要考虑商业招商策划方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。

  第二,要选择成功率较高的一种商业招商策划方案。

  第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种商业招商策划方案。

  五、商业招商策划五——方案的实施

  方案的实施就是将商业招商策划方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的商业招商策划方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。商业招商策划方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。

  六、商业招商策划六——方案实施后的跟踪和反馈

  跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一,主动征询和收集外方(他方)对整个商业招商策划方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次商业招商策划活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对“如何做好商业招商策划方案实施后的跟踪反馈工作”也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

  商业招商策划必须按照严格而缜密的步骤来制定与执行,商业招商策划需要经验与技巧。望企业慎重对待。

招商策划方案10

  一、 公司简介

  新乡市盛润房地产开发公司于20xx年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡), 已经开发好的面积有4万多㎡。

  二、盛润广场简介

  新乡盛润广场是经20xx年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。

  三、功能、设备配置介绍

  1、 广场地址:新乡市主干道人民路中段 ,

  2、广场功能:拟定为商住综合大楼 ,

  3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(a 座16层,b座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层20xx平方米—3000平方米)。每层货载 kg,拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

  四、投资前景分析

   1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。

  2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是新乡市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体 ,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

  3、盛润广场装饰经营配套情况:盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成,以欧式风格为主体,创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格,体现出现代生活的`快节奏、简约和前卫,大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成,显示出大厦的庄重、沉稳,塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成,体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

  4、两栋塔楼全部由高档住宅组成,负一层至四层商场部分(面临人民路),为商场的总出路口,为解决商场内人气、人流互动,特设一部进口垂直电梯,两部扶梯,使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯,出梯选购的观景式消费。

  5、物业管理及消防:盛润广场配以专业的物业管理公司,为商户经商解决后顾之忧,专业的经营管理公司为商场出谋划策,始终把握商机、商脉,商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统,每层的消火栓自救1至3个小时。

  五、合作意向及方式:

  盛润广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大型品牌的综合商业中心,是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力,公司拟定对外招租重点:

  1、广场作为大型一体式购物中心,诚招具有知名度,拥有畅通的物流渠道,有合理实效的市场布局,有品牌的商贸集团公司;

  2、其他方面的经营意向可面谈。

  六、招租形式:

  为配合广场的初步定位和统一经营管理,公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺,整体招租。

  我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地,为其扩大商业网点,施展才能,增加发展机遇,为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地,确保在20xx年中秋节前进场,以期达到更佳的社会效益和经济效益,公司将以长期租赁方式,广泛向社会招商,在前期与公司签定初步意向协议的商家,在广场建成后,我们将在同等条件下优先考虑。

招商策划方案11

  一、活动背景

  xx科技职业学院信息技术工程系将于20xx年秋季迎来又一届新生。开学典礼是新生入学必不可少的仪式,一个好的开始既可让学生感到我院正规、严谨的办学态度,也能让学生快速地融入我院的学习氛围当中,更可以让学生亲自感受大学校园里美丽的环境。对于新入学的'学生来说,开学典礼尤显重要。

  二、活动目的

  20xx年的开学典礼,是新生入学中的一个重要环节,该计划涉及新生对学院的认识,将会给新生带来思想上的重大影响,同时,开学典礼也是最快捷、最有效的宣传学院发展渠道,公布新学期计划。是优秀毕业生和优秀学员给新生交流经验的很好机会。毕业生的感召力、以及在学生中所起到的楷模作用不容忽视。号召新生向师哥、师姐学习,更能激发学生学习的动力。让新一届学生树立远大理想,同时也使大二学生明白自己今后的发展方向,懂得这学期的重要性。 活动对象:信息技术工程学院全体师生

  三、活动时间:

  9月23号

  四、活动地点:

  食堂四楼

  五、活动前期准备:

  1、确定新生代表,并准备发言稿

  2、确定开学典礼主持人,由主持人准备发言稿

  3、确定老生发言人,由学生准备发言稿。

  4、确定发言的任课教师代表,请教师准备发言稿

  5、确定与会领导名单与发言领导名单,制作领导座位牌

  6、确定大会PPT流程制作

  六、活动流程安排:

  1、主持人致词

  2、齐唱《xxx国歌》

  3、学院院长致词

  4、辅导员代表致词

  5、老生代表做发言(10分钟左右)

  6、新生代表做发言(10分钟左右)

  7、科任老师代表发言

  8、齐唱《国际歌》

  9、领导作总结

  七、活动任务安排:

  1、主席团负责大会总体安排。负责人:杨泽宇、何思函

  2、书记处负责大会主持安排。负责人:王太平

  3、、秘书处负责学生会成员签到及大会记录。负责人:雷佳希

  4、活动宣传由组织部通知到各班级。负责人:张小禹

  5、活动由宣传部负责拍摄、宣传。负责人:秦娇娇

  6、纪检部负责会场纪律和会场执勤。负责人:杨芳

  7、生活部和体育部负责布置会场、活动后会场清洁。负责人:谢雷、吴小辉

  8、学习部负责发言人员名单安排和PPT制作。负责人:文桂林

  9、各部门新干事辅助各项活动安排。

  八、活动细节问题

  1、各班班长负责人员签到

  2、会场禁止随意走动,大声喧哗

  3、各班人员准时到达会场

  4、各班班干部积极配合学生会各部门工作

  九、活动所需物品

  桌椅、水、纸杯、红桌布,系旗、话筒

招商策划方案12

  一、背景分析:

  将电视节目镜头对准80,90后青年群体,现在的80后已经异军突起,他们是社会上的主力军,也是有力的中坚力量,他们生活在改革春风中,却厮杀在竞争中,步入社会上的他们在事业上有的刚刚起步,有迷茫和挫折,但是更多的是有着拼搏的青春。90后的则正在高等学府学习,这样一个特殊的群体几乎可以代表这个社会的各个层面,他们的情感故事包含了家庭、教育、两性情感等等话题,这使得该节目内容极具包容性和可看性,在给青年群体打开心理之窗的同时,也化解这一代人与家庭之间的种.种代沟问题。节目名称为《青春的旋律》,这里的青春包括了各个方面,话题的宽广型和兼容性使栏目清新脱俗,贴近生活。

  二、策划动机:

  现在活跃在社会上的80.90后是一个很强大的青年群体,他们怀揣梦想,但是当梦想遇到现实,总是梦想很丰满,现实很骨干,他们在属于自己的世界中追逐梦想,但是在这个过程中会有很多故事所引发的问题,他们的故事涵盖面很广,同时也和我们每个家庭息息相关,现在很多孩子和家长之间存在代沟,如何解决,同时又可以把

  梦想实现在人生的路上呢?这是我们大家所关注的。所以策划这样一个节目。

  他们更是这个时代发展的主力军,关注他们的故事,解决他们生活、情感的问题,透析青年内心世界,打开他们的心扉,让每个年轻人都拥有一颗敢于追梦的心,在这青春最美好的时代里放飞自己的梦想。

  三、节目设定

  节目名称:《青春的旋律》

  节目类别:综艺情感节目

  节目宗旨:聚焦青少年成长故事,以80后的视角讲述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解决情感矛盾。让每一颗年轻的心都有了梦想的动力和方向。

  四、节目目标:

  目标是通过对这一特定人群的生活、思想的反映,从而更好的反映出青年人的生活状态,通过对他们生活,情感,工作的了解和观察,对他们有更深层次的了解和认识,同时邀请心理专家,主持人,和同龄人等等做为陪审嘉宾团,营造轻松活跃的氛围,为他们打开心扉,让每个人的青春都因梦想而绚烂多彩。

  五、节目定位:

  立足于青年团体,给他们打造一个青春梦想的舞台,让他们能够真正认识到自己,解决他们问题,帮助他们建立正确的人生观价值观和就业情感观,节目青春活力时尚。

  六、节目形态:

  节目采取主持人串场,邀请嘉宾,设置心理老师和嘉宾团,并且嘉宾与现场观众及主持人青春活力团嘉宾互动的形态。同时穿插故事情景再现和电话连线等环节。

  七、节目内容:

  下面就“青春的旋律:说明一下这个节目的具体操作。

  1.片头陪审嘉宾团心理专家同龄人主持人介绍和每人对青春和梦想的诠释的一个短片,加上快慢镜头的运用。同时添加音乐《青春纪念册》的旋律。

  2.节目开场白主持人自我介绍,串联词,将今天的主旨引出来,利用VCR简单的.视频回放引出今天的主人公和话题。VCR是介绍的近几年来在荧屏上活跃的选秀女生—陈凌云,她被媒体誉为选秀专业户,重庆大学艺术系的一名女生,今年21岁,自20xx年参加了40多场选秀比赛,是一位很具有争议性的人物,她年轻,她对自己的人生充满梦想和目标,她倔强,但是也有面对妈妈脆弱的时候,但是形成强烈反差的是,尽管女儿说自己是处于一片好心参加选秀,同时觉得自己在选秀中获益良多,但是,其身为公务员的父母却痛斥其行为是荒废学业,走入歧途。在父母眼中,自己的女儿从小就优秀、温柔,现在却如此疯狂地参加这些被父母视为乱七八糟的选秀,所以她的这些做法并不得到父母的支持和一些人的认同,但是她认为自己做的没有错,她要改变自己的人生和家庭,主持人利用这些矛盾点来进行访谈,其中并回放片子,加以介绍,同时还可以把主人公的父母请来,或者是电话连线,建立起孩子和父母之间沟通的桥梁,让陈凌云更好的认识到自己的选择,既可以不荒废学业兼顾父母的心情还可以在各个比赛中真正的锻炼到自己。

  3.增加节目爱心观察员与主人公的采访视频回放,让节目更贴近生活。

  4.通过台下陪审嘉宾团的提问来进行与主人公的互动,主持人还可以通过手机短信和网络来互动观众对节目的参与和关注,主持人在其中起到连接串联的作用,并使整个节目张弛有度的顺利进行。最后用爱和沟通、理解来化解陈凌云和父母之间对于梦想的诠释。

  最后一部分运用陪审嘉宾团进行点评指导,然后可以让陈凌云表演一个自己认为最喜爱的节目,将节目气氛推到高潮,最后主持人总结。

  八、节目特色:

  聚焦青年,透析青年群体心理,设置嘉宾点评团和互动视频模拟再现,节目有很强的包容性和时代感,能抓住现代年轻人的心理,解决根本问题。

  九、节目风格:

  推陈出新,不拘一格。关注青少年成长励志,年轻时尚潮流,感情细腻真实。

招商策划方案13

  产业园区进行招商策划方案首先要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。否则,策划就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。此外,产业园区招商是一项艰辛和持久的工程,所以前期的招商策划尤为关键,要做好以下几个方面:

  1、科学进行产业定位

  产业园区定位要充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素,不同的产业园区有不同的优势,产业园区要发挥比较优势,做好产业定位,做大做强优势产业。此外,产业升级和产业转移也是产业定位考虑的重要因素。有了科学的产业定位和明确的招商方向,招商人员在寻找合作企业时才更具针对性,有助于提高项目落成率。“五度易链”为园区提供一站式招商、选商服务,从产业、区域、企业等多角度为园区全面绘制双链产业画像,形象的展示出园区产业的优势、劣势、缺失产业环节,精准定位产业短板及双链所需的延、展、扩、强、补环节,帮助园区进行科学产业定位,并分析企业产业链供需关系、企业投资态势及区域布局,为园区推送所需的精准招商标的(优先推荐世界/国内/民营500强企业)。

  2、多样化的合作方式

  不同的企业有不同的需求,因为企业规模不同,所以在寻求合作方式上面也会存在差异。园区的目标就是提供多样化的合作方式,尽最大的努力满足企业不同的'需求。合作方式的多样化,满足不同的需求,就可以吸引更多的企业进驻到产业园区来。

  3、 优化产业配套服务

  一个优良的产业园区、一个有吸引力的园区。其服务配套应该是完善和健全的。主要包括:生产性配套设施、生活性配套设施、服务配套三个方面的。除了必备的生产及生活性配套设施外,一些劳务、法律、咨询、广告、设计等中介服务业;技术、公共创新平台建设等服务配套尤其重要。

  4、 加强产业集聚原则

  产业园区必须摆脱同质化竞争,不能仅仅依靠政策优惠来进行招商引资,必须结合实际和自身的优势,确立自身的主导产业,积极引入高端、总部型、规模大、产出高的产业类项目,不断培育壮大园区的主导产业和特色产业。推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套。分工协作关系,形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局;发挥作为优势产业链“链核”的龙头重点企业、重点产品的带动作用。

  5、做好精准推广营销

  “酒香也怕巷子深”,园区招商中广告推广上也是重要的环节,需要通过各种渠道来展示园区。此外。还要着重于整个营销思路、方向以及实际的行销操作。与住宅、商业地产营销不同,产业园区的目标客户群更加狭窄、专业、分散。所以,精准投放,直接面对有效的客户,才是确保成功的关键。

  6、跟访服务实时到位

  在进行前期的销售客户资源的搜集之后,关键的一环还需要做好后续的跟踪服务,实时了解企业的最新动态,对意向性比较大的客户做到上门拜访,做到第一时间了解客户的问题和意愿,寻找企业考虑的问题,积极采取解决措施。

  所谓产业园区招商策划是指依靠专业化的园区招商运作手段,广泛整合项目的合作资源优势,依据科学成效的项目运营操作流程,通过投资立项与开发咨询、全程招商策划、项目招商执行等多个业务板块,为园区项目提供科学、系统、专业、规范的项目招商策划、项目营销代理等项目全程合作服务,运用高效的策略,吸纳企业进驻生产经营。

招商策划方案14

  华油父母交流群是以公益为主的儿童活动平台,不仅为孩子们提供演出展示的舞台,还有休闲娱乐集体游戏的平台,让孩子体会成功,增长自信,在游戏中变得坚毅外向,自信阳光,从而让家长在教育孩子过程中也体会到孩子的成长和变化。

  虽然是公益活动,在活动不免也会产生少许费用,针对近年来活动的情况,现面向社会发出赞助招商方案,小小的支持就会得到大大的收益,双方达到各取所需的目的。

  一、赞助方式如下:

  1、活动场地和舞台的支持。

  2、活动中孩子们的小礼物。

  3、提供群工作人员的帽子或T恤马甲之类。

  4、为群活动全程录制,刻录光盘。

  5、为活动中某个节目提供服装。

  6、其他方式。(如现金)

  二、活动赞助收益:(依据赞助力度而定)

  1、赞助商可以为活动的冠名。

  2、活动现场可以做广告宣传(如拉横幅、发放宣传传单、节目单印发赞助商的LOGO、活动场所独立搭设广告栏或其他形式。可以洽谈)。

  3、播放宣传录音,时间是到活动正式开始前。

  4、活动中主持人可以宣读赞助单位概况,可以现场对赞助单位表示感谢。

  5、活动场地增设临时零售点。

  6、赞助商单位领导到现场讲话。

  7、在群博客进行单位展示(永久)。

  8、参与公益活动赞助单位的社会美誉度将全得到提升。

  三、注意事项:

  1、要保证宣传活动的.合法性和安全性,不得损坏我群及孩子们利益。

  2、保证宣传活动不影响到我群的活动的开展。

  3、保证宣传内容的积极向上。

  4、双方共同确定宣传内容,如要在活动前进行修改或对活动有疑问,请尽快与我们协商,保证活动的正常运行。

  四、有合作意向者

  请与群主联系:联系电话:13803174142(极致格格)。提出意向,群管理员们共同商议达成一致意见后便可实施。

招商策划方案15

  完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有三快三省(三快即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;三省是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中三省中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。

  制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。

  第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才:

  1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。

  2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

  3、区域协销经理若干,主要职责是协助 开发市场,完成销售。协销经理需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。

  4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。

  5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

  招商队伍组建之后,必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解项目的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。招商的培训主要有以下几个方面:

  1、项目及产品知识,以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。

  2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

  3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。

  4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。

  招商工作开始后面临许多实际的实施工作,在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等,必要的准备将为招商实施打下良好的基础。只有进行有效沟通,把握求租者的洽谈与管控技巧,招商工作才能顺利开展。

  从第一篇招商广告发布下去,接到第一个咨询电话开始,招商进入了实际运做的阶段。从求租者打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和代理商签订协议,进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分,直接决定着招商的质量和数量,也就决定了整个过程的成败。主要目的是吸引好的求租者加入到企业的体系中来,共同把产品推向市场。想要吸引求租者的加盟,有效的沟通显得非常重要。

  招商中与求租者接触的整个程序,一般如下:

  第一次信息的处理(来函、来电)-第一次信息回复-第二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽)-第二次信息回复(信息升级有选择发送实质性资料)-招商总部零星接单(上门洽谈、签约)-招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)-发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)-接收报名、督促参会-召开会议并签约-督促履约-收款发货。

  在这过程中,首先面临的是对求租者信息的处理和选择,好的招商广告发布后,招商总部将面对大量的反馈信息,对于第一次来电或来函,主要注意对求租者按已经设定的招商区域归类,对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做以记录,同时给对方发去有关产品和项目的基本资料(包括项目介绍、产品介绍、招商活动的安排),同时对于各地区实力较强或行业内经营者一类的求租者做重点标注,用以综合的研究。在这过程中,不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明,对于求租者提出的问题也不必急着回答(主要避免求租者因了解不够而以偏概全,自我估计或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息)。在求租者研读了有关资料后第二次咨询过程,招商部门则应该选择性的介绍关于招商情况和产品信息,并根据求租者表现的诚意,发去部分该求租者重点关注的内容资料,并力争邀请对方参加招商会议。

  对于一些急于了解情况的求租者,招商部门要有专人负责接待和谈判,带领来访者参观项目、了解运作方案等,以免流失加盟商。

  面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式,招商会议的成功开展是求租者加盟的关键一步。在与求租者谈判之前,一些细节的准备十分重要,如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待,这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中,应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。

  1、有实力:与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾之忧。

  2、有决心:坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项目的决心,用数字说明项目的力度是最好的方法。

  3、有信誉:一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商,态度真诚、有理有据,最大限度的为求租者考虑是双方共同发展的基础。

  4、有办法:详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。

  5、有利益:归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,项目留给加盟者的利益应该十分可观。

  与求租者签定合同,收取租金和保证金,则全面招商工作告以段落,后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量,而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。

  招商过程中,要处理大量的信息和参与大量的谈判、说服、培训工作,工作内容非常细琐,实际的过程中会遇到一些具体问题,对求租者提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心。

  大型商业物业招商策略

  第一部:招商原则和准备过程

  招商目标的选择

  企业招商的目的是为了吸引知名商家,出租经营场所的使用权,更好地提高项目整体市场吸引力。因此招商目标的选择要根据市场需求和项目定位情况来确定,具体说应考虑以下因素:

  (一)项目自身的市场定位;

  (二)项目所在地的消费状况;

  (三)投资商和发展商的自身资金情况;

  (四)拟引进商家的市场定位、发展战略。

  招商谈判原则的确定

  招商谈判的目的在于使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。要达到目的,招商谈判必须针对谈判的特点,确定一些基本原则。

  (一)招商谈判的特点

  1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性

  商场的交易活动不受时空限制,而具体的谈判对象交易条件又是多样的、变化的。这就要求项目的谈判人员要围绕本项目的经营范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。

  2、谈判条件的原则性与灵活性

  项目招商的目标要具体体现在谈判条件上。条件具有一定的伸缩余地,但其弹性往往不能超越最低界限,界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发,既要不失原则,又要随机应变具有一定的灵活性,以保证实现招商谈判的基本目标。

  3、谈判口径的一致性

  在招商谈判中,双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的,谈判过程往往需要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公关能力。

  (二) 招商谈判的原则

  根据招商谈判的特点,谈判双方要取得共识,促使谈判成功应遵循以下原则:

  1、坚持平等互利的原则

  2、平等互利原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。

  3、坚持信用原则

  信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。

  4、坚持相容原则

  相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达,将原则性和灵活性有机结合起来,以更好地达到谈判的目的。

  招商谈判的准备

  所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作,主要包括:

  (一)招商宣传是招商成功的先导,招商手册是宣传的重要环节,是项目招商的基本宣传资料,关系到项目的形象,该手册突出如下关键点:

  1、通过钻石地段选择项目选址的正确性,树立基本点核心地段的商业物业。

  2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉,突出其在项目所在地的地位。

  3、招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败,在招商过程中,有必要对每个承租户进行分级评价,预测他们的经营前景,作为店面出租的指导。

  4、承租户的选择确保租金的来源。

  5、需要保证购物中心的商品种类的完整性。

  6、需要保证购物中心经营项目的多样性与综合性。

  (二)准备谈判的依据

  1、明确谈判目标,包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等;

  2、规定谈判策略,包括了解谈判对象的状况,谈判的焦点、谈判可能出现的问题及对策;

  3、选定谈判方式;

  4、确定谈判期限。

  (三)组成谈判小组

  1、挑选谈判小组的成员;

  2、制定谈判计划;

  3、确定谈判小组的领导人员。

  第二部:确定招商方式与渠道

  商业物业项目招商的.方式

  1、项目洽谈会。

  项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。它是由招商单位携拟与合资、合作或引进的项目,有针对性地与商家洽谈。其特点是针对性强,易于吸引有兴趣的客商。影响大,实效性好,主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。

  2、项目发布会

  项目发布会是招商经常采用的方式。它是由项目主办者在一定的场合公布拟引进合资、合作的项目,阐述招商项目的特点和技术、资金要求,以期吸引客商。

  3、经济技术合作交流会

  经济技术合作交流会是一种层次较高、范围较大的招商引资方式。其特点是层次较高,范围较大。可以是多种行业的招商。

  4、投资研讨会

  投资研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。它通常是由政府部门、经济研究机构举行的区域性投资战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会。其特点是灵活,即是务虚,又重务实,主办单位可以公布一些项目进行招商,可以介绍本地区的投资环境和利用外资的政策,达到宣传的效果。

  5、登门拜访

  登门拜访是招商效果明显的辅助性活动。招商单位专门派出招商小分队或在国内外举办集会式招商活动之余,拜访跨国公司、投资咨询顾问公司、会计师行及其他中介机构,宣传投资环境,具体介绍投资项目,探讨佳作事宜。其特点是机动灵活,针对性强,气氛融洽,容易引起被访者的兴趣。

  第三部:制订谈判策略

  明确谈判目的

  招商谈判的目的就是招商洽谈的主要目标,或招商洽谈的主题。在整个招商洽谈活动中,招商洽谈者的各项工作都要围绕招商洽谈的目的而开展。

  在招商洽谈的目的确定以后,就需要确定招商洽谈的各个具体目标;在达到各个具体目标后,招商洽谈的主要目标即招商洽谈的目的就可以实现。

  招商洽谈的目标可以分为三个等级:

  第一级的目标是最高等级的目标,如能达到这一级的目标,整个招商洽谈可谓是获得圆满成功;

  第二级的目标是基本达到接受的目标,如能达到这一级目标,整个招商洽谈可谓是获得了基本成功;

  第三级的目标是最低接受目标,如能达到这一级的目标,整个招商洽谈可谓是达到了最基本的要求。

  招商洽谈的目的就是在招商洽谈中所要追求的最佳利益目标。

  在确定了招商洽谈目标的同时,还要确定招商洽谈的地点。招商洽谈的地点对招商洽谈的成功与否有很大的影响,因此,在确定招商洽谈地点时要慎重,应考虑以下几方面的问题:谈判中各方力量的对比,可选择地点的多少和特色,各方的关系及可能发生的费用等。

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